网络计划的工期优化

“选择法”工期优化：——就是要选择可以压缩 选择法”工期优化： 就是要选择可以压缩 工作持续时间的关键工作，以期达到缩短工期的目的。 工作持续时间的关键工作，以期达到缩短工期的目的。 选择的对象： 选择的对象： 缩短持续时间对质量影响不大的工作； 1、缩短持续时间对质量影响不大的工作； 有充足备用资源的工作； 2、有充足备用资源的工作； 3、缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。 方法： 方法： 充分利用工作面，增加资源投入。 1、充分利用工作面，增加资源投入。 采用先进的生产技术。 2、采用先进的生产技术。 例：某网络计划如图所示，图中括号内数据为工作最 某网络计划如图所示， 短持续时间，假定上级指令工期为100天 短持续时间，假定上级指令工期为100天，试进行工 100 期优化。 期优化。
[10， [10，①] 2
[110， [110，③] 20（15） 20（15） 4 50（25） 50（25）
[160， [160，④] 6 Tc=160
[0] 1
10（ 60（30） 10（8） 60（30） 30（20） 30（20） 30（15） 30（15） 5 3 50（30） 50（30） 50（30） 50（30） [110， [110，④] [50， [50，①]
解：（一）计算节点的最早时间参数，确定网络计划 ：（一 计算节点的最早时间参数， 的关键线路、关键工作和计算工期。 的关键线路、关键工作和计算工期。 关键线路为： 关键线路为：①—③—④—⑥ ③ ④ ⑥ 计算工期为：160天 计算工期为：160天
（二）计算需缩短工期为：160-100=60天 计算需缩短工期为：160-100=60天 根据图中所示， 工作可缩短20 20天 工作可缩短30 根据图中所示，1-3工作可缩短20天，3-4工作可缩短30 工作可缩短25 25天 合计75 75天 但缩短4 天，4-6工作可缩短25天，合计75天。但缩短4-6工作需 增加大量的劳动力，故仅缩短10 10天 增加大量的劳动力，故仅缩短10天。
[0] 1
第一次调整结果
（三）还需缩短工期为：120-100=20天 还需缩短工期为：120-100=20天 根据图中所示，缩短的原则同前，可分别压缩2 根据图中所示，缩短的原则同前，可分别压缩2-3工作和 工作，然后重新计算工期。 3-5工作，然后重新计算工期。
[100， [100，④] [60， [60，③] 4 6 20（15） 40（25） 20（15） 40（25） Tc=100 30（30） 30（30） 10（ 10（8） 15（15） 30（20） 30（20） 15（15） [10， [10，①] 2 30（30） 30（30） 3 [30， [30，①] 5 30（30） 30（30） ，③④] [60， [60 ③④]
[0] 1
第二次调整结果
[120， [120，⑤] [70，③] [70， 4 6 20（15） 40（25） 20（15） 40（25） Tc=120 30（30） 30（30） 10（ 10（8） 30（15） 30（20） 30（20） 30（15） [10，①] [10， 2 30（30） 30（30） 3 [40，②] [40， 5 50（30） 50（30） ，③] [90， [90
工程项目进度计划的调整 网络计划的工期优化： 网络计划的工期优化： ——网络计划工期优化一般是在网络计划编制后发现 网络计划工期优化一般是在网络计划编制后发现 其计算工期大于要求工期、 其计算工期大于要求工期、或计划在执行过程中发生 偏差，造成时间延误等情况下，采用工期优化的方法。 偏差，造成时间延误等情况下，采用工期优化的方法。 网络计划工期优化的方法有：顺序法、 网络计划工期优化的方法有：顺序法、加权平均 法、选择法等。 选择法等。 目前，在实际工程中，常采用“选择法” Fra Baidu bibliotek前，在实际工程中，常采用“选择法”。