某公司管理制度汇编

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公司行政管理制度汇编

第一章总则

第一条为了规范和加强公司的行政管理工作，保证公司的正常运转和稳定发展，制定本制度。

第二条公司行政管理制度适用于公司的各项行政管理工作，包括人事管理、财务管理、办公设施管理、文件管理等各方面的工作。

第三条公司行政管理制度的执行机构为公司的行政部门，具体负责制度的执行和管理。

第二章人事管理

第四条公司的人事管理应严格按照国家相关法律法规的规定进行，不得违法用工，不得歧视和欺压员工。

第五条公司的招聘工作应公平公正，不得以任何形式进行种族、性别、年龄等歧视。

第六条公司的员工薪酬管理应透明公正，按照公司规定的薪酬标准进行发放，不得违规发放奖金或提成。

第七条公司的员工考核应以绩效为导向，不得搞形式主义，不得搞评比制度。

第八条公司的员工福利应合理，包括社会保险、医疗保险、员工培训等。

第九条公司应建立健全的人员档案管理制度，确保员工的个人信息安全。

第十条公司应建立健全的员工管理制度，包括请假、加班、离职等各项管理制度。

第十一条公司应建立健全的绩效考核制度，确保员工的工作质量和效率。

第三章财务管理

第十二条公司的财务管理应严格遵守国家相关法律法规，不得违规操作。

第十三条公司的财务管理应依法开展，确保公司资金的安全和稳定。

第十四条公司应建立健全的财务预算制度，确保公司的资金使用合理。

第十五条公司应建立健全的成本控制制度，确保公司经营成本的有效控制。

第十六条公司应建立健全的审计制度，确保公司的财务数据真实准确。

第十七条公司应建立健全的资金管理制度，确保公司的资金使用合理。

第四章办公设施管理

某公司管理制度汇编(DOC44页)(推荐下载版)1.doc

某公司管理制度汇编(DOC 44页)(推荐下载

版)1

公

司

管

理

制

度

编制：核准：本制度自核准之日起开始执行

第一篇员工守则(3)

第二篇员工行为、礼仪规范(4)

第三篇人力资源管理制度(6)

第一章制定依据及适用范围(6)

第二章人员招聘、入职、离职管理(7)

第三章薪酬与福利管理制度(10)

第四章培训、考核、发展(11)

第六章劳动合同管理办法(15)

第四篇办公室管理制度(17)

第二章办公用品管理制度(18)

第三章印章管理制度(21)

第四章资质证照管理制度(25)

第五章合同管理制度(28)

第六章公文、文书的管理制度(31)

第七章档案管理(34)

第八章图书管理制度(36)

第九章会议管理制度(38)

第十章招待、会饭制度(39)

第十一章卫生管理制度(43)

第十三章保密管理制度(44)

第一篇员工守则

一、自觉遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责；

二、尽忠职守，服从上级，自觉维护公司利益；

三、诚实信用，竭诚服务。强化信誉意识和服务意识，不断提高工作质量；

四、自觉遵守公司的保密制度，不泄露公司商业机密；

五、不利用自己的职位和工作之便谋取私利；

六、严格遵守公司的考勤制度，不无故迟到、早退、缺勤；

七、对上级交办的事项应力求做到及时准确，不草率敷衍或任意搁置不办；

八、正确使用公司的物品和设备，桌面物品摆放整齐有序；

九、工作期间不怠慢拖延，严禁看视频、玩游戏浏览与工作无关的网页；

十、注重仪表，讲究卫生，创造和维护文明的工作环境；

第二篇员工行为、礼仪规范

一、仪容仪表

1、头发：经常清洗、保持清洁。男员工头发不可盖耳，前不遮面、后不压衣领，不留怪异发型，不着奇装异服，不得蓄须、染发、穿耳；

全套公司管理制度汇编

第一章总则

1.1 本公司管理制度的制定依据《公司法》等相关法律法规，旨在规范公司内部管理，保障公司和员工的合法权益，促进公司的健康发展。

1.2 公司内部管理制度适用于公司全体员工，任何人不得违反或规避公司管理制度。

1.3 公司管理制度的内容包括但不限于组织架构、职责分工、岗位职责、奖惩制度、薪酬福利、绩效考核、工作纪律等。

第二章组织架构

2.1 公司设立董事会、监事会和经理层，分工明确，任何一个部门不得由同一人兼任多个职务。

2.2 董事会对公司决策和发展规划负有最终决策权，监事会对公司运营情况和财务状况进行监督，经理层负责具体业务和管理运营。

2.3 公司各部门设立具体的机构设置和职责范围，确保各项工作有序开展。

第三章人力资源管理

3.1 公司全面实行人才梯队培养和选拔制度，对员工进行定期岗位培训和绩效考核，以保证公司核心竞争力。

3.2 公司推行公平公正的薪酬福利制度，确保员工的合法权益和福利待遇。

3.3 公司建立严格的招聘流程，严禁以任何形式进行人事腐败行为，保证招聘公平公正。

第四章岗位职责

4.1 公司对各个岗位的职责进行详细规定，明确员工职责范围和工作目标。

4.2 公司鼓励员工发挥个人聪明才智，具有一定的自主管理权力。

4.3 公司建立并完善员工绩效考核制度，对员工进行及时有效的绩效评价。

第五章工作纪律

5.1 公司要求员工遵守公司的各项规章制度，严禁擅自违反公司的职业操守和工作纪律。

5.2 公司明确通知员工的职责和权限范围，规定员工的工作时间和加班情况。

5.3 公司建立家庭、工作平衡的制度，对员工提供相应的帮助和支持。

公司内部管理制度汇编

第一章总则

第一条为规范公司内部管理行为，维护公司利益，保障员工权益，制定本制度。第二条公司内部管理制度适用于全公司内部管理活动。

第三条公司内部管理制度应当遵循法律法规，尊重员工权益，实现公司目标。第四条公司内部管理制度应当遵循科学公平、合理便捷的原则。

第二章组织机构管理

第五条公司设立董事会、监事会、总经理办公会等机构，对公司进行管理。

第六条公司设立各部门，明确各部门职责，实行分工协作。

第七条公司制定组织机构图，明确各部门之间的协作关系。

第八条公司进行定期组织结构调整，适应市场需求变化。

第三章人事管理

第九条公司设立人力资源部，负责招聘、绩效考核、员工培训等工作。

第十条公司实行公平公正的招聘制度，招聘人员应当符合公司要求。

第十一条公司对员工进行绩效考核，根据绩效结果进行奖惩。

第十二条公司进行员工培训，提升员工技能水平。

第十三条公司建立员工档案管理制度，记录员工相关信息。

第四章薪酬福利管理

第十四条公司设立薪酬福利部，制定薪酬福利方案。

第十五条公司根据员工表现，进行薪酬调整。

第十六条公司提供员工福利，包括社会保险、住房公积金等。

第十七条公司建立奖励机制，激励员工工作积极性。

第五章工作流程管理

第十八条公司设立工作流程部，制定公司各项工作流程。

第十九条公司明确各项工作流程，明确责任人。

第二十条公司定期对工作流程进行评估，完善工作流程。

第六章绩效考核管理

第二十一条公司设立绩效考核部，负责公司绩效考核工作。

第二十二条公司制定绩效考核标准，进行定期评价。

第二十三条公司对绩效较好员工进行奖励，对绩效不佳员工进行惩罚。

公司管理制度及工作流程汇编

作为一家企业，良好的管理制度和工作流程对于提高效率、优化管理、保障业务质量以及减少风险至关重要。以下是一份公司管理制度和工作流程的汇编，希望可以

对企业管理提供一些参考。

一、公司基本管理制度：

1. 公司章程：规定公司的组织架构、职权、流程等基本管理制度，具有法律效力。

2. 公司管理规定：包括组织管理、财务管理、人力资源管理、安全生产管理、信息化管理等方面的制度，保障公司的正常运营。

3. 公司会议制度：规定公司会议的召开、议事规则、决策程序等内容，保障公司决策的透明度与合法性。

4. 公司保密规定：保障公司商业机密、技术秘密等知识产权的安全，防止内部泄露或外部窃取。

二、财务管理制度：

1. 财务预算制度：规定公司的收入和支出计划、用款权限等内容，确保财务支出的合理性和风险可控性。

2. 财务报告制度：规定公司财务报告的形式、时间、内容等要求，确保财务收支情况的真实、准确和完整。

3. 资产管理制度：规定公司资产的购置、使用、保养等流程和管理办法，确保公司资产的安全、完好和有效利用。

4. 税务管理制度：规定公司税务管理的流程和要求，确保公司纳税的合法性、透明度和规范性。

三、人力资源管理制度：

1. 招聘管理制度：规定公司的招聘需求、招聘流程、用人标准等内容，确保招聘的公平、公正和招聘人员的能力和素质。

2. 员工考核制度：规定员工岗位职责、工作目标、考核标准和程序等内容，激励员工发挥个人能力，发挥最大的工作效能。

3. 员工培训制度：规定员工培训的内容、方式、时间和考核标准，确保员工技能的提升和专业素养的不断提高。

公司部门管理规章制度汇编(10篇)

公司部门管理规章制度汇编（10篇）

最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇1）

1、员工上班要做到不迟到、不早退。

2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。

3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。

4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等，消除一切安全隐患。

5、工作人员上班时间不能随意会客，严禁外人进入厨房和配送中心。严禁将私人物品带入工作岗位。

6、员工严禁随意互相辱骂，应相互尊重，严禁打架和从事各种违法活动。如有违反者视情节轻重给予处罚，直至扭送公安机关。

7、上班时间严禁做工作之外的事情。

8、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。

9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。

10、如需辞职，必须以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。

11、加工中心厨房根据加工产品的特性，仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。

12、加工完成产品要根据其特性合理存放。

13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人承担全部责任。

14、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。

15、工作区域内严禁用餐，如特殊情况，在指定区域内用餐。

16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。

17、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。

18、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。

19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。

20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。

公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)

公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司管理规章制度汇编模板篇2

第一章总则

第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。

第二章机构设置

第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。

第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。

第三章职位设置

第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。

公司内部管理制度汇编

第一章总则

第一条为了规范公司的内部管理，加强人员管理，提高工作效率，保护员工的合法权益，提高公司的竞争力，特制定本制度。

第二条公司内部管理制度的适用范围：本公司内部所有员工，须遵守本制度的规定。

第三条公司内部管理制度的宗旨：建立科学、严格、协调、有效的公司内部管理制度，以提高公司整体运营效率，实现公司的长期可持续发展。

第二章员工招聘与管理

第四条员工招聘

1. 公司招聘新员工时，须按照公司制定的招聘程序进行，确保招聘公平、公正。

2. 招聘时，公司应当严格执行岗位需求的条件，真实性、有效性和公平性。

第五条员工管理

1. 公司对员工的管理，应当遵循公平公正、积极关心、尊重人格的原则。

2. 公司应当建立员工档案，严格保护员工的隐私，不得随意泄露员工个人信息。

3. 公司应当制定明确的员工绩效评估办法，并进行定期考核，对绩效优秀的员工给予相应奖励，对绩效差的员工进行指导和培训。

第三章工作制度

第六条作息时间

1. 公司实行弹性工作制，员工可以根据个人需要，自主管理工作时间。

2. 员工加班须经主管批准或者调休补偿，公司不允许强制加班。

第七条岗位职责

1. 公司应当为每个员工明确岗位职责，工作任务和工作目标，确保员工清楚自己的职责和任务。

2. 员工在完成各项工作任务的同时，应当保证工作质量和效率。

第八条福利待遇

1. 公司应当建立健全的福利制度，为员工提供综合福利待遇。

2. 公司应当为员工购买社会保险，保障员工的社会保障权益。

第四章薪酬管理

第九条薪酬标准

1. 公司应当根据员工的工作职责和工作业绩，合理确定薪酬标准，保障员工的合法权益。

公司管理的制度大全(汇编)

公司管理的制度大全(汇编)公司管理的制度大全(汇编)

一、引言

公司作为一个经济组织和法人实体，必须建立一套科学完善的管理制度，以确保组织的正常运作和持续发展。本文将汇编整理公司管理的各项制度，以帮助企业全面了解和建立自己的管理体系。

二、人力资源管理制度

1. 招聘和录用制度

2. 培训和发展制度

3. 岗位职责和绩效评估制度

4. 薪酬和福利制度

5. 组织文化和员工关系制度

三、财务管理制度

1. 预算管理制度

2. 资金管理制度

3. 费用控制和审批制度

4. 财务报表和会计制度

5. 税务管理制度

四、运营管理制度

1. 供应链管理制度

2. 生产计划和控制制度

3. 质量管理制度

4. 项目管理制度

5. 售后服务和客户管理制度

五、市场营销管理制度

1. 市场调研和分析制度

2. 销售策略和渠道管理制度

3. 品牌建设和推广制度

4. 客户关系管理制度

5. 售后投诉和处理制度

六、信息技术管理制度

1. 网络和系统安全制度

2. 数据管理和备份制度

3. IT采购和供应管理制度

4. 软件开发和运维制度

5. IT服务和支持管理制度

七、法律合规管理制度

1. 内部控制和风险管理制度

2. 合同管理和法律事务制度

3. 知识产权和保护制度

4. 劳动法规和劳动关系制度

5. 公司治理和法律合规制度

八、环境健康安全管理制度

1. 环境保护和资源利用制度

2. 安全生产和事故防控制度

3. 健康管理和职业病防控制度

4. 应急管理和灾害恢复制度

5. 社会责任和可持续发展制度

九、行政管理制度

1. 会议和决策管理制度

2. 文件和档案管理制度

3. 办公设施和设备管理制度

公司管理制度汇编方案

第一章总则

第一条为规范公司管理行为，加强公司内部管理，提高公司经营效率和运作效果，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部各职能部门及各层级员工，是公司规范管理的基本依据。

第三条公司管理制度的内容主要包括组织结构、岗位职责、管理权责、绩效考核、奖惩制度等。公司各级领导应严格执行本制度，并根据公司的实际情况做出适当调整。

第四条公司管理制度由公司人力资源部门负责起草，经公司领导班子审定后正式执行。

第二章组织结构

第一条公司设立总经理一职，直接负责公司的日常管理和经营工作。总经理由公司董事会聘任。

第二条公司设置各职能部门，包括市场部、财务部、技术部、人力资源部等。各部门主要负责本职工作，并协同配合，共同推动公司的发展。

第三条公司各部门设立部门经理，由部门经理负责本部门的日常管理。部门经理应制定具体的工作计划和目标，并组织部门成员开展工作。

第四条公司建立一个以总经理为核心的领导班子，负责研究和决策公司重大事项。领导班子成员包括总经理、各部门经理等。

第五条公司设立监事会，由公司董事会推荐人员组成，主要负责对公司经营情况进行监督和检查。

第三章岗位职责

第一条公司明确各职能部门的主要职责和工作任务，各部门应根据公司的发展战略认真履行职责，完成工作任务。

第二条总经理负责公司的整体经营管理工作，负责制定公司的长期发展规划和年度工作计划。

第三条各部门经理负责本部门的日常管理工作，包括制定部门工作计划、组织人员开展工作、完成本部门的年度目标等。

第四条公司员工应严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排，积极完成工作任务，为公司的发展做出贡献。

公司管理制度汇编大全

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或者破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参预公司的决策和管理，鼓励员工发挥才干，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机

会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝结力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

1、文件收发规定

( 1 )公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签发。

( 2 )业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

( 3 )属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

( 4 )已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按文印规定处理。

公司内部员工管理制度汇编范本

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度汇编。

第二条本制度汇编适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工及实习生。

第三条本制度汇编的制定、修改和解释权归公司人力资源部。

第二章入职与离职管理

第四条新员工入职前，应与公司签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第五条新员工入职时，应参加公司组织的入职培训，了解公司规章制度、企业文化及岗位职责。

第六条员工离职应提前30天向公司提出书面申请，经批准后方可离职。

第七条离职员工应结清所有工资、福利待遇及公司财产，并办理相关手续。

第三章工作时间与考勤管理

第八条公司实行标准工时制，每日工作8小时，每周工作40小时。

第九条员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

第十条员工因特殊原因需请假，应提前向部门负责人提出书面申请，经批准后方可请假。

第十一条员工请假超过3天或连续请假5天以上，需提供相关证明。

第四章工资与福利管理

第十二条公司按照国家规定及公司薪酬制度，为员工支付工资。

第十三条员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十四条公司为员工提供社会保险、住房公积金等福利待遇。

第五章岗位职责与培训

第十五条员工应明确自己的岗位职责，按照要求完成工作任务。

第十六条公司定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质。

第十七条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身能力。

第六章安全生产与环境保护

第十八条员工应遵守安全生产规章制度，确保自身及他人安全。

第十九条员工应爱护公司财产，节约资源，保护环境。

公司行政管理制度汇编

一、人事管理制度

1.人事招聘与录用制度：规定了公司人事招聘的基本流程和标准，确

保招聘过程公正透明。

2.员工入职管理制度：规定了新员工入职前的准备工作、入职培训以

及入职手续等事项，保证新员工能够顺利入职。

3.员工绩效考核制度：明确了公司绩效考核的指标和方法，用于评估

员工的工作表现，并作为薪酬激励和晋升的依据。

4.员工福利制度：包括员工的薪酬福利、保险福利、节假日福利等，

让员工能够享受到合理的福利待遇。

5.员工培训与发展制度：规定了公司对员工进行培训和发展的方法和

计划，保证员工能够不断提升自己的专业能力。

6.员工离职管理制度：明确了员工离职的程序和流程，包括辞职申请、离职手续等，确保员工离职时的顺利处理。

二、劳动合同管理制度

1.劳动合同签订与变更制度：规定了公司劳动合同的签订和变更的要

求和程序，确保合同内容合法合规。

2.劳动合同解除制度：明确了解除劳动合同的事由和程序，保护员工

和公司的合法权益。

3.劳动合同期满与续签制度：规定了劳动合同期满后的处理办法和续

签程序，确保员工的正当权益。

三、组织管理制度

1.公司组织架构制度：规定了公司的组织结构和职责分工，确保公司内部管理的清晰性和高效性。

2.工作岗位设置与职责制度：明确了各岗位的职责和工作内容，帮助员工准确了解自己的职责范围和工作目标。

3.决策机制与层级管理制度：规定了公司决策的流程和层级，确保决策过程合理透明，避免决策的混乱和冲突。

四、经费管理制度

1.预算编制与执行制度：规定了公司的年度预算编制和执行的要求和程序，确保经费的合理使用和控制。

公司企业管理制度汇编(范本6篇)

公司企业管理制度汇编（范本6篇）

公司企业管理制度汇编篇1

1.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。

2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。

3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。

4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。

5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。

6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。

7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。

公司行政管理制度(汇编)

公司行政管理制度(汇编).doc

公司行政管理制度汇编

引言

本汇编旨在规范公司的行政管理工作，确保公司运营的高效和有序。第一章：总则

1.1 目的

制定本行政管理制度汇编，以规范公司行政管理活动，提高管理效率。

1.2 适用范围

本汇编适用于公司全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、实习生等。

1.3 管理原则

规范性：所有行政活动必须遵循本制度的规定。

系统性：行政管理应形成系统化、标准化的工作流程。

服务性：行政管理应以服务公司和员工为核心。

第二章：行政管理架构

2.1 行政管理部门

明确行政管理部门的职责和权限。

2.2 行政管理人员

规定行政管理人员的任职条件和工作职责。

2.3 行政管理流程

建立行政管理的流程图，明确各环节的工作内容和责任人。第三章：办公环境管理

3.1 办公场所管理

规定办公场所的使用规范和维护要求。

3.2 办公设备管理

明确办公设备的采购、使用、维护和报废流程。

3.3 办公用品管理

规定办公用品的采购、分发、使用和库存管理。

第四章：文档资料管理

4.1 文档分类

对公司文档进行分类，明确各类文档的管理要求。

4.2 文档保管

规定文档的保管条件、期限和保密要求。

4.3 文档借阅

明确文档借阅的流程和权限。

第五章：会议管理

5.1 会议安排

规定会议的安排流程，包括会议的发起、筹备和通知。

5.2 会议记录

明确会议记录的内容、格式和保管要求。

5.3 会议决议执行

规定会议决议的执行流程和监督机制。

第六章：资产管理

6.1 固定资产管理

明确固定资产的登记、使用、维护和报废流程。

6.2 流动资产管理

规定流动资产的管理要求，包括现金、银行存款等。

企业管理制度汇编(完全版)

企业管理制度汇编(完全版) 企业管理制度汇编（完整版）

一、总经理办公室制度

1.员工行为准则

2.经理办公会议管理制度

3.传真机使用管理制度

4.复印机使用管理制度

5.保密管理制度

6.劳动争议调解委员会工作规则

二、行政事务制度

1.文件收发管理制度

2.办公用品管理办法

3.客、货车的管理规定

4.通勤费管理制度

5.塑胶网球场、篮球场管理制度

6.通勤大客车管理制度

7.房屋土地建筑物管理制度

8.绿化卫生管理制度

9.行政备品、设施管理制度

10.行政收费管理制度

11.给排水设施维修管理制度

12.闭路电视及电话管理制度

13.水暖维修管理制度

14.独身宿舍管理制度

15.大学生公寓管理办法

16.食堂管理制度

17.车辆交通安全管理制度

三、顾客服务制度

1.顾客产品在企业内部联络及协调管理制度

2.营销技术支持管理制度

3.客户档案管理制度

4.外部科研院所协作管理制度

5.整理审核管理制度

6.产品市场信息搜集整理管理制度

7.合同评审及产成品入库前评价

8.技术服务管理制度

9.售后服务问题反馈调查的管理制度

10.营销工作管理制度

11.经销员出差报告审批制度

12.新产品促销制度

13.产品促销活动管理办法

四、生产管理制度

1.计算机工作管理制度

2.统计工作管理制度

3.生产计划管理制度

4.生产调度工作管理制度

5.生产半成品管理制度

6.生产用材料补发管理制度

企业管理制度汇编（完整版）一、总经理办公室制度

1.员工行为准则

2.经理办公会议管理制度

3.传真机使用管理制度

4.复印机使用管理制度

5.保密管理制度

6.劳动争议调解委员会工作规则

二、行政事务制度