惠州新华联广场铝合金门窗工程-施工组织设计-修改版
铝合金门窗施工施工组织设计
1、铝合金门窗施工1.1施工方案概述1.2施工组织方案实施2、人员配备计划3、管理体系3.1组织管理体系3.2质量管理体系3.3安全生产管理体系4、文明施工4.1组织学习和有关宣传4.2企业人员的文明行为要求5、产品保护5.1概述5.2采用措施6、售后服务7、总体进度计划及采取措施7.1概述7.2进度控制步骤7.3进度控制内容8、要求与总包单位配合、协调、管理的具体内容8.1建立和参加总包方协调会议制度8.2建立总包方有关工程指令的回复制度8.3建立向总包方提供设计变更及优化施工的报告制度8.4建立向总包方及时提供月施工进度计划表和调整计划报告的制度8.5建立向总包方申报工程质量验收制度8.6建立向总包申报材料和设备进场验收制度和通报制度8.7建立向总包方有关工程安全方面的技术措施和事故处理报告制度8.8建立向总包方申请有关工程联系工作制度8.9总包配合的具体事项1铝合金门窗施工1.1施工方案概述对于本工程施工而言,此门窗的性能相对要求有所提高,我公司按照设计院设计图纸要求进行设计,随着工程的深入,我公司将根据工程实际情况,对部分门窗进行优化设计,在此基础上我公司经过反复研究,结合工程施工经验,编制了相应的施工方案来确保该工程圆满完成。
工程中外露五金连接件采用不锈钢制品。
型材切割、打眼、加工制作都在加工厂完成后运至工地安装,玻璃组件的制作工厂车间完成后运至工地安装,加工制作一切工序采用工厂化、机械化、标准化生产。
铝合金门窗的高精度、高标准。
1.2施工组织方案实施1.2.1工程概况根据合同文本要求,本工程为铝合金节能门窗工程。
1.2.2施工准备期:10天本工程计划实施,根据总承包施工进度要求,我们将15天内进入施工安装段。
在施工准备期,我们将完成如下作业:a.窗型深化设计,建设方确认。
b.依据确认的施工图,设计好工厂加工图,外购材料订货清单(包括玻璃和各类硅酮胶及连接件、五金件等)。
c.根据现场场容,确定堆场布置。
铝合金门窗工程施工组织设计
铝合金门窗工程施工组织设计1. 项目简介铝合金门窗工程是指在建筑施工中对于安装铝合金门窗的施工工艺和组织管理的设计。
本文档旨在详细描述铝合金门窗施工的组织设计方案,以确保施工任务按时完成,质量合格。
2. 施工组织设计目标•确定施工任务划分和进度安排•协调施工人员配备和协作•确保施工工艺和质量符合相关标准和要求•确定安全防护措施和环境保护措施•控制施工成本和提高施工效率3. 施工组织设计原则•合理安排施工任务,并确保各个任务之间的关联性和前后顺序•根据实际情况合理安排施工人员的数量和技能要求•保证施工质量和安全,确保环境保护和资源利用合理•定期进行施工进度和质量检查,及时进行调整和改进4. 施工组织设计内容4.1 任务划分和进度安排根据项目需求和施工计划,对铝合金门窗工程进行详细的任务划分和进度安排。
包括但不限于以下内容: - 准备工作:包括施工场地的准备、施工材料的采购等 - 线路安装:包括铝合金门窗的定位、安装框架结构等 - 五金配件安装:包括门锁、把手、合页等五金配件的安装 - 玻璃安装:包括玻璃的安装和密封处理等 - 防水处理:包括门窗与建筑物的连接处的防水处理等 - 最终清理:包括施工现场的清理和整理等4.2 人员配备和协作根据任务划分,合理安排施工人员的数量和技能要求。
确保施工人员之间的协作和配合,提高施工效率和质量。
人员配备包括但不限于以下角色: - 项目经理:负责整个铝合金门窗工程的施工组织和协调管理 - 技术员:负责施工技术指导和质量检查 - 施工人员:负责具体施工任务的操作和实施4.3 施工工艺和质量控制根据相关标准和要求,制定施工工艺和质量控制措施,确保铝合金门窗施工质量符合要求。
包括但不限于以下内容: - 施工工艺:包括每个施工任务的具体操作步骤和注意事项 - 质量控制:包括施工过程中的质量检查和验收标准4.4 安全防护和环境保护制定安全防护和环境保护措施,确保施工过程中没有安全事故和对环境的污染。
铝合金门窗施工组织方案
铝合金门窗施工组织方案一、工程概况本工程为铝合金门窗制作与安装工程,位于惠州市惠阳区秋长镇金秋路边,建设单位为********,设计单位为*********,总承包单位为********,项目总占地面积为10582㎡,总建筑面积为76408㎡。
本工程门采用90系列、平开窗采用50系列、推拉窗采用90系列,颜色为灰色或灰色偏深。
为了工程顺利进展,为了施工的顺利进行,加强施工期的质量与安全管理,特制定本方案以指导施工。
二、铝合金门窗设计在整个铝门窗的设计过程必须严格遵守中华人民共和国行业标准中的《铝合金窗》GB/T 8489-2003和《铝合金门》GB/T 8478-2003。
以此为本,力争做到整个工程设计的科学性、安全性、美观性、实用性和经济性。
具体分以下几种步骤:1、根据每个建筑的高度、所属地区、体型特征、楼层间隔及横向分隔来定设计所需的基本参数。
2、计算建筑物在各种不利因素下所承受的荷载值和风压值。
3、根据设计值选定铝门窗主料和主要辅料的最小断面。
4、对所选定的主料和主要辅料进行强度、挠度、抗剪等性能的校核确保上述各性能均满足材料的许可值。
5、根据建筑师的意图和建筑物的风格特点结合实际情况,设计制定平立面图。
画出各类构件的连接节点和安装节点。
三、加工铝合金门窗的加工必须根据设计图纸及有关工艺严格操作,门窗的设计图纸应针对建筑设计施工图进行核对,并且对已完成的或在建的建筑物进行仔细的复测。
加工分以下几道工艺:1、下料,根据图纸上规定的长度和数量进行下料,然后按各种规格、长度编号后送往下道工序;2、划样:每种不同的型材,不同的长度送一至二根料,按加工构件图上所标注的加工工艺,画出每个需要机械加工的位置,方式和数量;3、机械加工,按构件样品中所显示的加工方式进行钻、铣、冲等机械加工;4、构件组装:按组装节点图上所规定的另配件固定位置,把各类门窗零件安装在所需位置,并使得各类构件拼接成组合件;5、玻璃加工:分别按玻璃表中的尺寸裁切玻璃,并把裁切完毕的玻璃四周进行打磨,抛光或钻孔(如有特殊要求),然后把玻璃进行夹层(或中空)处理;6、安装密闭条:在窗的外框和开启扇四周穿入密闭条,并把密闭条的接口处用粘接剂胶合;7、清洗:把溶剂倒在一块干净布上,用该布将玻璃、铝材上的粘接物、表面尘埃、油渍等脏物清除,然后用第二块干净布将表面擦干;8、包扎、装箱:将所有成品的构件包扎,装箱后发往安装工地。
铝合金门窗工程施工组织设计
铝合金门窗工程施工组织设计一、工程概述铝合金门窗工程是建筑施工的重要组成部分,不仅决定了建筑物的外观美观度和气密性能,还关系到建筑物的安全性能、防盗性能和防火性能。
本次工程施工组织设计旨在合理安排施工计划、科学组织施工工序,确保工程的质量、进度和安全。
二、施工方案1.施工准备阶段(1)确定施工范围和施工的基本要求,包括门窗类型、材料规格和技术要求等。
(2)编制施工计划和施工方案,明确施工顺序、工期和质量要求等。
(3)进行施工前勘察、测量和设计,确定施工图纸和施工标高等。
(4)组织施工人员和施工设备的准备,包括培训工人、采购材料和租赁机械设备等。
(5)制定安全管理制度和施工现场保护措施,确保施工安全和环境保护。
2.施工施工阶段(1)地基处理:根据地基设计要求,进行地面的修整和基坑的挖掘和处理。
(2)铝合金门窗制造:安装加工设备,按照施工图纸和要求,进行门窗的加工制造。
(3)安装门窗框架:根据施工图纸和设计要求,设置门窗的基准线,并进行门窗框架的安装调整。
(4)安装门窗扇:根据门窗的类型和规格,进行门窗扇的安装和调整,确保门窗的开启和关闭正常。
(5)密封处理:进行密封条的安装和密封胶的填充,保证门窗的密封性和气密性。
(6)质量检验:对安装完成的门窗进行质量检验,包括尺寸、平整度和开启闭合性能等。
(7)清理整理:清理施工现场的垃圾和杂物,整理施工设备和材料,保持施工现场的整洁。
3.施工完成阶段(1)竣工验收:组织相关部门进行竣工验收,验收合格后方可交付使用。
(2)编制竣工资料:整理施工现场信息和施工记录,编制竣工图纸和竣工报告。
(3)施工总结:对工程施工进行总结,包括施工管理、施工技术和施工质量等方面,提出改进措施和经验教训。
(4)环境整治:对施工现场进行清理整治,恢复原貌,做好环境保护工作。
三、施工组织与措施1.施工组织(1)确定施工队伍的组织结构和人员配置,包括项目经理、技术负责人和施工人员等。
(2)建立施工档案和施工日志,记录施工过程和施工质量,便于提供后续管理和维护。
铝合金门窗工程施工组织设计方案
铝合金门窗工程施工组织设计方案一、项目背景铝合金门窗工程是指利用铝合金材料制作而成的门窗,具有重量轻、强度高、防腐蚀、耐热等优点,因此被广泛应用于建筑工程。
在进行铝合金门窗工程施工前,需要进行施工组织设计,明确施工目标、施工流程和施工要求,以确保工程质量和进度。
二、组织设计目标1.确定施工目标和工期:明确工程施工的目标和完成时间,以便合理安排工序和人力资源。
2.制定合理的施工方案:结合工程特点和实际情况,制定合理的施工方案,确保施工安全和质量。
3.优化资源配置:合理配置材料、人力和机械设备,以最大程度地提高资源利用率。
4.确保施工进度:根据工程特点和施工条件,合理安排施工进度,确保工期的准确性和合理性。
三、施工组织方案1.人员组织(1)施工队伍的组织:根据工程规模和施工要求,确定相应的施工队伍,包括施工队长、施工员、检查员和普通工人等。
(2)组织架构:建立明确的组织架构,明确各个岗位的职责和权限,确保各项工作的协调和推进。
(3)培训与考核:为施工队伍提供必要的培训,提高他们的施工技能和安全意识,并进行定期的考核和评估。
2.施工流程(1)准备工作:包括施工场地的清理和准备、材料的采购和运输等。
(2)制作和安装:根据施工图纸和设计要求,制作铝合金门窗,并进行安装。
(3)质量检查:对安装好的门窗进行质量检查,确保施工质量符合要求。
(4)完工验收:完成施工后,进行完工验收,确保工程质量符合设计要求和相关标准。
3.资源配置(1)材料:根据设计要求和材料规格,精确计算所需材料的数量,并及时采购,确保施工进度。
(2)人力:根据工程施工的需要,合理配置施工人员,确保施工进度和质量。
(3)机械设备:根据工程要求和施工进度,合理选择和配置机械设备,提高施工效率和质量。
4.安全与质量控制(1)施工安全:制定相关安全规章制度,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全。
(2)质量控制:建立质量监控机制,进行监督和检查,及时发现并处理施工中的质量问题。
铝合金门窗施工组织设计
铝合金门窗施工组织设计铝合金门窗是现代建筑中常用的一种建材,它具有外观美观、耐用、防水防火等优点。
在进行铝合金门窗施工时,一个合理的组织设计是非常重要的,它可以帮助提高施工效率,确保施工质量。
以下是一个铝合金门窗施工组织设计的范例,供参考:一、施工前准备工作1.确定施工计划:根据工程的大小和施工周期,制定合理的施工计划,包括工期安排、材料准备等,以确保施工进度。
2.材料准备:根据项目需求,准备好所需的铝合金型材、配件、密封胶等材料,确保材料的质量和数量。
3.人员安排:根据项目规模和施工要求,合理安排施工人员,包括项目经理、施工人员、质检人员等。
4.施工现场准备:清理施工现场,划定施工区域,搭建临时设施,如搭建施工棚等,保证施工安全和顺利进行。
二、施工顺序和方法1.门窗尺寸测量:根据建筑平面图和具体设计要求,测量门窗的尺寸,确保门窗与墙体的连接贴合度。
2.型材加工:根据测量结果,进行型材的加工,包括截断、打孔、切割等,确保型材的尺寸和形状准确。
3.型材安装:按照门窗的设计要求和施工图纸,安装型材,使用螺丝、紧固件等进行固定,确保门窗的稳固性。
4.玻璃安装:根据门窗设计要求,进行玻璃的安装,使用密封胶等材料进行密封,确保门窗的密封性和隔音性。
5.五金配件安装:根据门窗设计要求,安装五金配件,如门锁、拉手等,确保门窗的正常使用功能。
6.质量检验:对安装完成的门窗进行质量检验,包括尺寸检查、安装质量检查等,确保门窗的质量达到设计要求。
三、施工安全和管理1.施工安全:对施工人员进行安全教育和培训,制定严格的施工安全规范,确保施工过程中的安全。
2.施工管理:设立专职项目经理进行施工管理和协调,负责施工进度的控制和质量的监督。
3.材料管理:对采购的材料进行仓储管理,确保材料的安全和正常使用。
4.施工记录:做好施工记录,包括施工日志、材料使用记录、质量检查记录等,便于后期跟踪和维护。
四、施工结束工作1.完成施工图纸:对施工过程中的改动和调整进行记录,整理施工图纸,便于后期维护和更新。
铝合金门窗施工组织设计
铝合金门窗施工组织设计铝合金门窗制安工程施工组织设计编制:_________________审核:_________________审批:_________________目录第一章编制说明及编制依据 (3)一、编制依据: (3)第二章工程概况及特点 (5)一、总述5二、本工程施工目标(质量、进度、成本及安全目标). 5(一)工期目标: (5)(二)质量等级 (5)(三)成本目标 (5)(四)安全目标 (5)三、工程概况5四、本工程的重点及难点6第三章项目管理体系与组织 (7)一、项目管理体系7二、施工组织保证体系7三、人员的组成及其职责8(一)项目部人员名单表8(二)项目部人员职责8第四章施工进度计划及劳动力安排 (12)一、工期保证措施12二、劳动力使用计划13第五章施工机具 (13)第六章工程施工方案及技术措施 (14)一、门窗加工工艺14(一). 门窗构件加工精度14 (二)、门窗加工组装15(三)、门窗出厂检验19(四)、成品保护21(五)、门窗加工要点21二、安装前的施工准备22(一)技术准备22(二)现场卸货23(三)现场材料储放23三、基准线检测定位及放样24四、门窗安装施工25(一)门窗安装顺序25(二)施工方法及验收规范26五、施工质量技术28第七章质量目标及保证措施 .................................. 3 0一、门窗性能检测计划.................................. 3 0二、施工质量控制及关键工序验收计划31三、竣工验收及资料整理31四、公司质量方针32五、公司质量目标32六、保证措施 ...................................... 3 2(一) .......................................... 防渗漏措施 3 2(二)铝门窗安装质量要求33第八章安全生产、文明施工及其他措施......................................................... 3 4一、安全措施 ....................................... 3 4(一)工作安全34(二) .......................................... 防火安全 3 5(三) .................................................. 雨季和冬季施工的安全措施 3 5二、文明施工措施 ............................................................................ 3 6三、降低环境污染和噪音措施 (36)(一)大气污染的防治36(二) ............................................ 水污染的防治 3 7(三) ............................................ 固体废物的处理 3 7(四)噪声控制37第九章现场协调配合措施 ......................................................................3 8一、与业主及土建方配合事项 (38)二、成品、半成品保护专项措施 (39)(一) ......................................... 成品、半成品包装、运输、吊运与存储控制 39(二) ........................................................... 工地安装成品保护计划 4 第一章编制说明及编制依据、编制依据:二、编制说明本施工组织设计是对本工程工作范围内断桥铝合金门窗的主要施工方法、施工工艺、技术措施及质量保证的详细说明;对质量、安全和工期提出具体要求,对施工进度、劳动力组织、机械设备安排出具体计划;并对本工程在施工总平面布置、主要材料、构件、配套的供应、运输、吊装、搬运、堆放、保管、产品保护以及清洁工作确定具体措施;对机械的使用、吊运机具的操作方法作出具体规范要求;严格实行门窗施工过程中的质量自检、互检、专检制度;安装施工中的安全、消防以及劳动保护措施等作详细而周全的设计规划,使本工程在装饰施工的全过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,符合门窗规范和门窗验收标准,确保工程质量,使业主放心满意。
惠州新华联广场铝合金门窗工程-施工组织设计-修改版
新华联广场1#、3#、6#楼铝合金门窗工程施工组织设计编制:审核:审定:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司二零一二年三月目录第一章编制说明及依据 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制依据 (5)第二章工程概况及特点 (7)第一节工程及现场概况 (7)第二节投标范围 (8)第三节工程目标 (8)一、质量目标 (8)二、工期目标 (8)三、安全文明施工目标 (8)四、承包服务目标 (8)五、工程资料管理目标 (8)第四节本工程的特点及难点分析 (9)一、本工程的特点 (9)二、本工程施工难点分析 (9)第三章项目管理组织结构及说明 (9)第一节组织管理框架 (9)第二节施工平面布置及临时用地 (12)一、施工平面布置原则 (12)二、施工平面布置及临时用地 (13)三、垂直运输及施工机械 (13)第三节性能试验 (13)一、试验机构及地点 (13)二、性能试验检测依据 (14)三、试验检测项目 (14)第四章施工进度计划及劳动力安排 (14)第一节施工段划分及施工程序 (14)一、施工段划分 (14)二、施工程序概述 (15)第二节总工期要求及进度计划 (15)一、工程进度计划 (15)第三节劳动力投入计划 (15)第四节材料选用及进场计划 (17)第五章主要分项施工安装方案 (19)一、铝合金门窗安装施工技术 (19)第一节关键部位施工工艺及措施 (21)一、测量放线定位 (21)二、玻璃及铝框 (22)三、胶缝质量 (22)四、玻璃在铝框上的位置不正 (23)五、窗框排水、泄水 (23)六、封边处理 (24)第二节喷水试验及清洗 (24)第六章质量目标及质量通病的预防措施 (25)第一节质量控制的原则 (26)第二节质量控制标准及体系 (26)第三节质量保证措施 (27)第四节门窗工程验收 (28)一、隐蔽工程的验收规范及制度 (28)二、分项工程完成后的自检制度 (29)三、工程验收、竣工 (29)第七章安全文明施工保证措施 (31)第一节施工安全目标及组织 (31)一、安全施工目标 (31)二、施工管理组织 (32)第二节施工安全制度及措施 (33)一、文明施工管理组织 (33)第八章保养维护及售后服务 (34)一、产品质量保证期 (34)二、保修期限 (34)三、保证使用年限 (34)四、维修 (35)五、保修、维修、回访内容及保证体系 (35)第一章编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计是根据惠州新华联广场铝合金门窗工程招标文件,甲方提供的铝合金门窗(铝合金门窗节点及平面、大样设计图)、招标答疑等而编制而成。
铝合金门窗工程施工组织设计
目录第一章编制依据 (3)第二章工程概况及重点难点分析 (5)第三章铝合金门窗加工制作方法及技术保证措施 (8)第四章安装施工方案与技术措施 (17)第五章冬季和雨季施工方案 (34)第六章主要材料的选择、检测、采购和储存措施 (39)第七章质量保证措施 (50)第九章安全、消防、保卫、文明施工措施 (61)第一节安全施工措施 (61)第二节消防、保卫措施 (65)一、消防组织机构和职责 (65)二、项目保卫领导小组和职责 (66)三、现场消防设施布置 (67)四、灭火作战预案 (67)五、工程消防一般要求 (69)六、消防管理计划的落实 (73)七、保卫的管理措施 (74)第三节文明施工措施 (75)第十一章风险分析、防范预案、紧急处置措施 (76)第十章成品保护及工程保修措施 (80)第■节成品保护 (80)一. .......................................................................... 包装、运输要求. (80)二. ............................................................................... 包装入库过程中品质控制措施与承诺.. (81)三. ........................................................................... 运输过程中的品质控制措施与承诺. (81)四•安装施工过程中的品质控制措施与承诺 (82)五.验收移交过程的品质控制措施与承诺 (84)第二节工程保修措施 (85)第一章编制依据第一节、编制依据1根据招标文件相关资料。
2、施工图纸。
3、本公司质量、环境等作业指导书等相关文件4、国家及成都市有关施工规范和验收标准及其他相关要求。
本项目铝合金门窗、铝合金百叶窗加工及安装应满足以下规范、规定(包括但不限于):(1)建筑和结构设计规范《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210)《建筑制图标准》(GB/T50104-2001)《民用建筑热工设计规范》(GB50176)《建筑结构荷载规范》(GB50009)《住宅建筑门窗应用技术规范》(DBJ01-79)(2)铝合金门窗及铝合金型材性能标准《抗风压性能、水密性能、气密性能》(GB/T7106)《保温性能》(GB/T8484)《铝合金建筑型材》(GB/T5237 ) 《铝合金门》(GB/T8478 )《铝合金门窗》(GB/T8479 )《平开铝合金门》(GB8478 )《平开铝合金门窗》(GB8479 )《建筑外门的风压变形性能分级及其检测方法》 (GB13685 ) 《建筑外门的空气渗透性能和雨水渗透性能分级及其检测方法》《建筑外窗采光性能分级及检测(GBJ104)方法》(GB/T11976 )《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》(GB/T211 )《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》(GB/T8485 )《建筑外窗气密性能分级及检测方法》(GB/T211 )《建筑外窗水密性能分级及检测方法》(GB /T211 )《铝及铝合金阳极氧化、阳极氧化膜的总规范》(GB8013 )《粉末喷涂型材》(GB/T5237.4)《铝合金门窗型材粉末静电喷涂涂层技术条件》(JG/T3045.1 )(3) 玻璃的技术性能标准《建筑玻璃应用技术规程》(JGJ113 )《建筑用安全玻璃、防火玻璃》(GB15763.1)《浮法玻璃》(GB11614)《钢化玻璃》(GB/T9963 )《中空玻璃》(GB11944)(4)五金件、密封材料、填充材料的标准《平开铝合金门窗执手》(GB9298)《铝合金门窗拉手》(GB9301)《推拉铝合金门窗用滑轮》(GB9304)《建筑门窗密封毛条技术条件》(JC/T635)注:所述规范、标准如有最新的或存在差异的以最新的和较高的为准第二章工程概况及重点难点分析第一节、工程概况第二节、施工目标严格按规范及招标文件要求设计,按设计施工,满足设计师、工程监理、总包单位和业主的要求。
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新华联广场1#、3#、6#楼铝合金门窗工程施工组织设计编制:审核:审定:深圳市宝鹰建设集团股份有限公司二零一二年三月目录第一章编制说明及依据 (5)第一节编制说明 (5)第二节编制依据 (5)第二章工程概况及特点 (7)第一节工程及现场概况 (7)第二节投标范围 (8)第三节工程目标 (8)一、质量目标 (8)二、工期目标 (8)三、安全文明施工目标 (8)四、承包服务目标 (8)五、工程资料管理目标 (8)第四节本工程的特点及难点分析 (9)一、本工程的特点 (9)二、本工程施工难点分析 (9)第三章项目管理组织结构及说明 (9)第一节组织管理框架 (9)第二节施工平面布置及临时用地 (12)一、施工平面布置原则 (12)二、施工平面布置及临时用地 (13)三、垂直运输及施工机械 (13)第三节性能试验 (13)一、试验机构及地点 (13)二、性能试验检测依据 (14)三、试验检测项目 (14)第四章施工进度计划及劳动力安排 (14)第一节施工段划分及施工程序 (14)一、施工段划分 (14)二、施工程序概述 (15)第二节总工期要求及进度计划 (15)一、工程进度计划 (15)第三节劳动力投入计划 (15)第四节材料选用及进场计划 (17)第五章主要分项施工安装方案 (19)一、铝合金门窗安装施工技术 (19)第一节关键部位施工工艺及措施 (21)一、测量放线定位 (21)二、玻璃及铝框 (22)三、胶缝质量 (22)四、玻璃在铝框上的位置不正 (23)五、窗框排水、泄水 (23)六、封边处理 (24)第二节喷水试验及清洗 (24)第六章质量目标及质量通病的预防措施 (25)第一节质量控制的原则 (26)第二节质量控制标准及体系 (26)第三节质量保证措施 (27)第四节门窗工程验收 (28)一、隐蔽工程的验收规范及制度 (28)二、分项工程完成后的自检制度 (29)三、工程验收、竣工 (29)第七章安全文明施工保证措施 (31)第一节施工安全目标及组织 (31)一、安全施工目标 (31)二、施工管理组织 (32)第二节施工安全制度及措施 (33)一、文明施工管理组织 (33)第八章保养维护及售后服务 (34)一、产品质量保证期 (34)二、保修期限 (34)三、保证使用年限 (34)四、维修 (35)五、保修、维修、回访内容及保证体系 (35)第一章编制说明及依据第一节编制说明本施工组织设计是根据惠州新华联广场铝合金门窗工程招标文件,甲方提供的铝合金门窗(铝合金门窗节点及平面、大样设计图)、招标答疑等而编制而成。
本《施工组织设计》是指导工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。
第二节编制依据1.招标人提供的惠州新华联广场1#、3#、6#铝合金门窗工程(电子版)、图纸与设计说明等。
2.中华人民共和国颁布的现行玻璃、建筑玻璃工程、建筑外门窗工程技术规范及相关要求。
3.ISO9000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系标准,我单位质量、环境及职业安全健康管理手册、程序文件及其支持性文件。
4.建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》、惠州市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。
5.我司有关工程承包管理、质量及安全管理、文明施工、环境管理规定。
6.工程现场和周边实地踏勘情况,惠州新华联广场1#、3#、6#铝合金门窗工程招标文件的质量要求、文明工地要求、工期要求等。
7.招标人提供的有关设计图纸,结合我公司自身的设计、加工、安装、资金等方面的实力。
8.广东地区自然气候条件。
9.现场情况:工程正在进行土建施工。
10.主要参考图集、规范性文件、标准规范:《平开铝合金窗》 GB/T8479-2008《平开铝合金门》 GB/T8478-2008《推拉铝合金门》 GB/T8481-2003《建筑外门风压变形性能分级及检测方法》GB 13685-92《建筑外门空气渗透性能和雨水渗漏性能及检测方法》GB 13686-92 《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》GB/T 7106-2002《建筑外窗空气渗透性能分级及检测方法》GB/T 7107-2002《建筑外窗雨水渗漏性能分级及检测方法》GB/T 7108-2002《建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T 8485-2002建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》以及国家和行业颁布的有关现行施工规范和验收标准。
第二章工程概况及特点第一节工程及现场概况工程概况一览表工程名称惠州新华联广场1#、3#、6#铝合金门窗工程建设地点惠州市大亚湾中心北区六号路南侧建设单位惠州市新华联嘉业房地产开发有限公司设计单位北京市新厦建筑设计有限责任公司监理单位广东广信建筑工程监理有限责任公司项目规模共10栋、总建筑面积约30万平方米结构类型混凝土,剪力墙结构工程范围惠州新华联广场1#、3#、6#铝合金门窗制作安装工程工期要求施工工期90日历天质量要求符合国家及惠州验评的合格标准。
本工程材料要求如下:a、铝型材:全部铝型材采用“凤铝”牌,平开窗选用50系列推拉门选用90系列,其质量均符合招标图纸要求且各性能符合国家规范标准;b、玻璃:玻璃选用6mmF绿单片玻璃。
c、玻璃密封胶:选用广州“白云”产品;d、五金配件:选用“和合”牌优质产品;e、密封胶条:选用“三元乙丙”密封胶条。
本工程现场正在进行土建主体施工阶段,门窗工程可以进行施工准备,进场阶段。
第二节投标范围惠州新华联广场1#、3#、6#铝合金门窗工程投标范围具体如下:1、明确分包方范围中施工图纸详细界限:(以甲方的项目部提供的工程量清单为准) ;第三节工程目标一、质量目标本工程质量符合国家及惠州市验评的合格标准。
二、工期目标总工期计划为90个日历天,实际开工时间以甲方监理通知为准,铝合金门窗工程安排配合总承包人的施工计划,工期要求服从总包统一协调管理,满足总包要求,在工地现场满足施工要求的前提下我司力争提前交工。
三、安全文明施工目标我司将服从建设方的统一管理,确保工程施工顺利完成,杜绝伤亡事故发生,将月轻伤率控制在0.1%内,争创安全文明示范工地要求。
四、承包服务目标诚信铸就品牌,从深化设计、选材、质量、文明施工等多个方面列出具体的计划与实施方案,信守合约,为业主提供优质服务,协调相关专业共同建造优质工程,实现对业主承诺。
五、工程资料管理目标工程档案资料必须按《中华人民共和国档案法》,并满足业主对档案资料的要求,在施工中及时作好汇总、整理工程档案。
在工程竣工验收时,及时向业主提交完整的符合要求的工程竣工档案资料及相应电子文件。
第四节本工程的特点及难点分析一、本工程的特点1.工程的地理位置本工程位于惠州市大亚湾中心北区六号路南侧;施工中物流管理必须周密严谨,施工场地条件决定了该工程施工在文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面,必须达到一定的标准。
2.工期较为紧迫: 本工程工程量较大,约定计划工期90日历天,工期调节空间小,但我司本着先紧后松的态度力争提前交工。
二、本工程施工难点分析a.房间平面独特、紧凑,质量要求高,属中高层,较不便于门窗安装。
b.各项目施工顺序要求严格,对施工进度制约大,必须根据施工进度要求,做好各种施工材料的配套工作,防止漏项影响现场施工。
c.成品保护及安全文明施工困难因本工程工作面较大,材料、人员相当分散,现场的成品保护很困难,安全文明施工也不容易控制。
第三章项目管理组织结构及说明第一节组织管理框架针对本工程,我们将形成以“高级管理、技术指导及协调运作、一线施工”三层次的管理结构,对工程的材料采购、生产加工、运输、现场安装施工等进行全方位管理,以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,积极配合总包和甲方,协调内部系统和外部工作。
项目管理班子配备情况辅助说明及资料(1)管理班子机构设置、职责分工职位名称项目经理1拟派人员姓名罗志龙职位名称项目技术负责人2拟派人员名称王建国职位名称施工员3拟派人员名称陈贵涌职位名称质检员4拟派人员名称李剑方职位名称安全员5拟派人员名称邓龙华职位名称材料员6拟派人员名称罗全欢职位名称造价员7拟派人员名称杨志朝职位名称资料员8拟派人员名称成霞一、辅助说明现场组织机构主要以项目经理为领导中心,项目经理作为企业法人代表在项目是委托代理人,是施工项目的责、权、利主要负责人,并要协调各方面的关系,使工程能在合同期内顺利完成。
项目副经理项目技术负责人、项目生产负责人、则直接对本工程的项目经理负责,分管所有技术管理及其它管理工作,各部门则服从项目经理及上一级主管人员的领导,各负其责,相互配合,共同完成施工任务。
二、职责分工职务职称本项目职责项目经理工程师本项目第一责任人,实行项目负责制,全面负责本项目生产组织、施工进度、工程质量、安全生产、督促各项工作落实、整改情况,保证企业的经济效益,协调内外关系。
项目技术负责人高级工程师全面负责项目技术、质量管理,配合项目经理协调质量、技术生产进度的关系。
施工员工程师负责现场指挥施工班进行分项施工技术交底,组织工程隐蔽验收,质量评定,做好工程成本核算、资料整理,提交材料计划。
质检员工程师对进场材料品质好坏进行检查,跟踪检查施工操作质量,参加技术交底,组织班组进行评定,填写评定资料,整理、汇总编制竣工资料。
安全员工程师负责本工程的安全生产,监督管理人员及施工班组,不得违章指挥、违章操作。
编写安全技术交底,填写安全资料。
材料员工程师按计划保质保量进行采购、保管,提供使用材料的检测报告、合格证等,负责现场收料工作。
造价员工程师参加图纸会审,编制、复核项目的预(决)算。
协助经营部对劳务、工程的分包方进行考察、评价。
及时准确提供材料使用量和变更材料使用量。
实事求是向甲方、公司和上级有关部门提供各种报表。
配合财务部做好工程的成本分析。
总部根据本工程施工技术、环保、安全、质量、工期及成本控制要求高的特点,组成了一个强有力的现场管理机构,成立了由精干人员组成的项目经理部。
采用项目经理负责制全权负责本工程的一切事务,项目部成员由项目经理进行调度,进行本工程的成本、质量、进度全面控制。
第二节施工平面布置及临时用地一、施工平面布置原则1.1遵从总包统一安排现场施工用电接驳口、现场仓库、现场办公,现场工人生活区布置应遵从总包单位统一安排。
若与我方要求有冲突时,应提前提出来征求总承包意见,在获得许可后才可布置,以便于总承包单位的统一管理。