后勤园长考核细则 -
幼儿园后勤园长考核细则
幼儿园后勤园长考核细则
一、工作责任
1.负责制定幼儿园后勤工作的规章制度和管理办法。
2.组织制定年度后勤工作计划和预算，并确保计划的顺利执行。
3.负责后勤物资的采购、储备和分配，确保物资的合理使用和储存。
4.协调管理后勤人员的工作，确保后勤工作的正常进行。
5.及时了解幼儿园后勤工作的发展动态和问题，并提出合理化建议。
二、人员管理
1. 确保后勤园长 and 后勤人员在岗位上具备的技能和知识，并在需要时进行培训和提升。
2.建立完善的人事管理制度，确保后勤人员队伍的稳定和工作的连续性。
3.指导和督促后勤人员履行岗位职责，并及时对工作不到位的人员进行纠正和培训。
4.建立沟通渠道，与后勤人员保持良好的关系，解决工作中的问题和困难。
三、后勤设施管理
1.负责幼儿园后勤设施的维护和修缮，确保设施的正常运行。
2.监督后勤设施的使用情况，定期进行巡查和检测，及时处理发现的问题。
3.组织后勤设施的更新和改进，提升设施的使用效率和安全性。
4.负责后勤设施的保洁工作，保持园区的整洁和卫生。
四、资源协调
1.协调管理幼儿园和各个部门的关系，促进工作的协同和合作。
2.协调运用各种资源，提高后勤工作的效率和质量。
3.积极争取和管理外部资源，为幼儿园后勤工作提供支持。
五、安全管理
1.负责制定和执行安全管理制度，确保幼儿园后勤工作的安全。
2.建立健全的应急救援机制，提高应急处理能力。
3.定期开展安全教育和培训，提高后勤人员的安全意识和应对能力。
六、考核评价
1.年度绩效考核细则的评定依据主要包括后勤工作计划和预算执行情况、幼儿园后勤设施管理情况、人员管理情况、资源协调情况和安全管理情况等。
幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长是保障幼儿园日常运行和管理的重要职位。对于幼儿园后勤园长来说，他们承担着维护幼儿园环境卫生、保障幼儿园设施设备正常运行、管理幼儿园食堂、负责物资采购等多方面的重要工作。为了确保幼儿园的后勤工作顺利进行，幼儿园后勤园长的工作必须得到有效的考核和评估。本文将从以下几个方面详细介绍幼儿园后勤园长的考核细则。
一、工作效率：幼儿园后勤园长在工作中应该具备高效率的特点。他们要能够合理安排时间，高效完成各项工作任务。首先，后勤园长应该具备良好的组织能力和时间管理能力，能够对工作进行合理安排和分配。其次，后勤园长在处理突发事件时应能够迅速反应和决策，做到即时处理，及时解决问题。再次，后勤园长应能够合理规划自己的工作流程，充分利用好每一天的时间，提高工作效率。
二、团队合作：幼儿园后勤园长的工作需要与其他部门紧密合作，团队合作能力是非常关键的。首先，后勤园长应具备良好的沟通能力，能够与其他部门的工作人员进行良好的沟通和交流。其次，后勤园长应具备良好的协调能力，能够协调各部门之间的工作关系，解决各部门之间的矛盾和冲突。再次，后勤园长应具备良好的团队意识，能够与其他部门密切合作，共同为幼儿园的发展和运行贡献力量。
三、维护环境卫生：幼儿园后勤园长负责维护幼儿园的环境卫生，这是幼儿园工作的基本保障。后勤园长要做好环境卫生工作，首先要做到勤洁干净，保持幼儿园的整洁和卫生。其次，后勤园长要做好疫情防控工作，定期消毒和清洁幼儿园的各项设施设备，保证幼儿
的健康和安全。再次，后勤园长要做好环境保护工作，节约用水、用电和用纸，保护环境资源，培养幼儿的环保意识。
幼儿园后勤考核细则5篇
幼儿园后勤考核细则5篇
幼儿园后勤考核细则 (1)
一、操作常规(35分)
1、做好防火、防盗、防毒工作，严禁一切闲杂人员进入厨房、进出要关闭
好窗户、大门，未做到扣1分。如果发生食品安全事故，视其情节扣5-20分，
并按相关规定进行处理。
2、不允许学生进入厨房，未做到扣0.5分。如果发生学生烫伤事故，视其
情节扣2-10分，并按相关规定进行处理。
3、成品食物存放注意隔离：生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂物隔
离，未做到扣0.5分。
4、因保管不当造成食物或佐料腐烂变质扣2分。
5、无故提前或延后开饭每次扣0.5分。
6、按照要求每天进行食品留样(保存24小时)，未做到扣0.5分。
7、食物要烧熟烧透，未做到扣1分。
8、加工食物的过程卫生要求，按照操作程序进行操作，未做到扣1分。
9、蔬菜、肉类应清洗干净，未做到扣1分。
10、爱园如家，关好节水、电、柴，未做到扣1分;节约水、电、柴、油等，
未做到扣1分;掌握好师生人数和饮食量，不得剩余较多，未做到扣1分。
二、清洁卫生(25分)
(一)个人卫生(5分)
1、穿工作服、戴工作帽，未做到扣0.5分;工作服、工作帽不整洁扣0.5
分。
2、留长指甲或戴戒指加工食品扣0.5分。
3、在厨房做私事扣0.5分。
4、接触食品前未洗手消毒扣0.5分。
(二)厨房卫生(10分)
1、门窗玻璃不干净扣0.5分。
2、地面有油垢、垃圾或有太多的水渍扣0.5分。
3、屋顶有虫或网瓷砖不干净扣0.5分。
4、消灭苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫，清除害虫孽生点，未做到扣1
分。
5、随时检查、盘查食品安全，发现有鼠盗，虫爬物品，要及时清除、销毁，
幼儿园后勤园长工作考核细则模版
幼儿园后勤园长工作考核细则模版
一、岗位职责
幼儿园后勤园长是负责幼儿园后勤工作的管理者，主要职责包括：
1. 领导后勤团队，制定并执行后勤工作的相关政策、规章制度和工作计划；
2. 确保幼儿园后勤服务的高效运作，包括食堂管理、卫生清洁、安全保卫等；
3. 监督后勤经费的使用情况，确保财务预算的合理制定和优化；
4. 组织后勤设备的采购、保养和维修，保证设施的正常运行和使用；
5. 负责后勤人员的招聘、培训与激励，提高团队的整体素质和工作效率；
6. 协助其他部门的工作，与幼儿园其他岗位保持良好的沟通与协调。
二、考核指标
考核指标是评价幼儿园后勤园长工作的重要依据，具体指标如下：
1. 后勤管理能力
1.1 制定和执行后勤工作的规章制度和工作计划的能力；
1.2 监督和管理后勤工作，确保服务的高效运行；
1.3 能够协调各部门之间的合作关系，保持良好的工作氛围。
2. 经费管理能力
2.1 对后勤经费使用情况的监督和控制能力；
2.2 经费预算的制定和优化能力；
2.3 能够有效约束后勤资源的浪费，提高资源利用的效率。
3. 设备管理能力
3.1 后勤设备采购和保养的能力；
3.2 设备维修和更换的及时性和准确性；
3.3 设备使用的合理安排，确保设施的正常运行和使用。
4. 人员管理能力
4.1 后勤人员的招聘和选用能力；
4.2 后勤人员的培训和激励能力；
4.3 团队协作和工作效率的提升能力。
5. 沟通协调能力
5.1 与幼儿园其他部门的良好沟通与协调能力；
5.2 能够处理各类突发事件，协调解决问题；
5.3 具有良好的团队合作和协调能力。
【幼儿园后勤管理】后勤园长考核表
后勤园长考核表考核表一：
姓名：考核日期：年月日
考核表二：
为更加扎实有效地管理幼儿园，推进幼儿园保教工作的质量，现加强对幼儿园分管领导工作绩效的考核，制定后勤园长月度考核细则，将后勤园长年终的管理奖分解到月度，每月500元绩效考核奖，暑期七八两个月不享受绩效考核。一分一元，计500分，合计500元。
幼儿园后勤考核制度细则
幼儿园后勤考核制度细则
1. 前言
幼儿园作为培养幼儿全面发展的重要场所，后勤工作的良好运行对幼儿园的整体管理至关重要。为了规范和提高后勤工作水平，制定一套幼儿园后勤考核制度，对后勤工作进行评估和管理，是非常必要的。
2. 考核目标
幼儿园后勤考核的目标是确保后勤工作的高效运行和提供舒适的学习环境，同时保障安全、卫生、经济、科学的后勤管理。
3. 考核内容
幼儿园后勤考核主要包括以下内容：
3.1 安全管理
指导和监督后勤人员合理管理、维护幼儿园的设施设备，确保幼儿的人身安全和财产安全。
3.2 卫生管理
督促后勤人员做好幼儿园环境的清洁和消毒工作，保持卫生、无异味、无噪音的学习环境。
3.3 绿化管理
管理幼儿园的绿化景观，包括草坪、花坛、园林等的绿化养护和美化。
3.4 能源管理
监控和控制幼儿园的能源使用，确保合理利用能源、减少能源浪费，提倡节能环保。
3.5 物资管理
审核和管理后勤物资，确保幼儿园各类物资的合理购入、存储、使用和维护。
4. 考核标准
为了保证幼儿园后勤工作的质量和效益，制定了以下考核标准：
4.1 安全管理考核标准
1.灭火器的检查和维护情况；
2.电源插座和线路的规范使用；
3.各类设施设备的安全使用和维护情况；
4.幼儿的人身安全和财产安全情况。
4.2 卫生管理考核标准
1.幼儿园内外环境的清洁情况；
2.卫生消毒措施的执行情况；
3.垃圾分类和处理情况；
4.幼儿保健和个人卫生习惯的养成。
4.3 绿化管理考核标准
1.花坛和园林的修整和养护情况；
2.植物的生长状况和绿化景观的美观度；
3.植物病虫害的防治情况。
幼儿园后勤工作人员考核细则
幼儿园后勤工作人员考核细则
幼儿园后勤工作人员是保障幼儿园正常运行的重要力量，他们主要负
责保洁、安全、饭菜、卫生等工作。对于后勤工作人员的考核，既要注重
工作质量，又要关注工作态度和工作效率。以下是幼儿园后勤工作人员考
核细则的一些建议：
一、工作态度考核
1.服从教师管理。后勤工作人员应服从园长、教师的工作安排和指导，不得擅自变动工作内容和时间。
2.热情接待家长。后勤工作人员应热情接待家长，耐心解答问题，提
供帮助。
3.保密工作内容。后勤工作人员应严守园内工作内容的保密，不得向
外界透露。
4.与同事和谐相处。后勤工作人员应保持团结和谐的工作氛围，避免
发生内部矛盾。
5.完成额外任务。后勤工作人员应配合幼儿园的额外任务，如学校活动、家长会等。
二、工作质量考核
1.保洁质量。后勤工作人员应保持教室、过道、楼梯、卫生间等环境
的清洁整洁，确保幼儿的健康和安全。
2.饭菜质量。后勤工作人员应按照幼儿园的食谱要求，准备饭菜，确
保食物的卫生和营养。
3.安全工作。后勤工作人员应检查和维护幼儿园的设施，确保没有安全隐患，并配合进行火灾演练、防火检查等安全工作。
4.卫生工作。后勤工作人员应定期消毒教室和公共区域，确保幼儿的身体健康。
5.教材用品管理。后勤工作人员应做好教室内教具、玩具的管理和维护工作。
三、工作效率考核
1.按时到岗。后勤工作人员应严格按照工作时间到岗，不得迟到或早退。
2.完成工作任务。后勤工作人员应根据工作安排，稳定和高效地完成工作任务。
3.合理安排时间。后勤工作人员应合理安排工作时间，避免出现工作冲突。
幼儿园后勤园长工作考核细则范本
幼儿园后勤园长工作考核细则范本
第一章总则
为了规范幼儿园后勤园长的工作，提高后勤园长的综合素质和业务能力，提升后勤管理水平，制定本考核细则。
第二章考核内容
1. 日常工作管理
（1）制定合理的后勤工作计划，根据幼儿园的实际情况和需求，合理安排后勤工作时间表和任务分工。
（2）对后勤人员进行管理和指导，确保后勤工作的顺利进行。
（3）协调相关部门的工作，及时解决后勤工作中出现的问题和困难。
（4）制定并执行安全消防管理制度，确保幼儿园的安全工作。
2. 后勤设施管理
（1）根据幼儿园的实际需要，科学规划和合理配置后勤设施，确保幼儿园各项工作的正常进行。
（2）定期对后勤设施进行巡检和维护，及时发现和解决设施故障。
（3）根据幼儿园的发展需求，合理进行后勤设施的更新和升级。
3. 学校环境管理
（1）保持幼儿园的卫生整洁，定期进行环境清洁和消毒工作。
（2）合理布置幼儿园的环境，创建良好的学习和生活氛围。
（3）及时处理幼儿园环境中出现的问题，确保环境的安全和舒适。
4. 物资采购管理
（1）根据幼儿园的教学和生活需要，制定物资采购计划，并进行有效的供应商选择和谈判。
（2）严格执行物资采购流程，确保采购的物资的质量和价格的合理性。
（3）对物资的存储和使用进行管理，避免浪费和过期。
5. 资金管理
（1）根据幼儿园的财务预算，合理安排和使用后勤经费。
（2）严格执行财务制度，保证财务管理的规范和透明。
（3）提供相关财务报告和统计数据，及时向上级部门报告财务情况。
第三章考核方法
1. 定性考核
通过定期召开工作座谈会、听取幼儿园内外人员的意见和反馈，对后勤园长的工作态度、协调能力、沟通能力等进行评估。
后勤园长民主测评标准
后勤园长民主测评标准
后勤园长的民主测评标准主要包括以下几个方面：
1. 后勤服务：主要考察园长是否能够提供周到的后勤服务，包括及时补给和采买物品，控制成本，节约开支等。
2. 管理工作：园长是否能够实施走动式管理，深入一线指导工作，及时发现并纠正问题。同时，园长还需要做好对会计、保育、保健、保管、食堂、门卫等职工的管理。
3. 沟通协调：园长是否能够与教职工主动沟通，协助园长在园内建立与教职工的和谐关系，外部建立与社区的和谐关系。
4. 对外接待：园长是否能够热情接待来访家长，准确提供资讯；接到家长投诉能认真、友善地对待，保存记录并在8小时内给予解决和反馈。
以上就是后勤园长的民主测评标准，每个方面的满分都是10分，具体评分标准可以根据实际情况进行调整。
幼儿园后勤园长工作考核细则
幼儿园后勤园长工作考核细则
第一章绪论
第一节背景和意义
为了规范幼儿园后勤园长的工作，提高后勤管理水平，保障幼儿园的正常运转，制定本考核细则。
本考核细则旨在明确幼儿园后勤园长的工作职责和要求，明确考核指标和评分标准，为后勤园长的招聘、任职和绩效考核提供依据。
第二节考核对象
本考核细则适用于所有幼儿园后勤园长。
第二章工作职责
第一节明确工作职责
1. 负责幼儿园后勤管理工作，包括食堂管理、保洁管理、物品采购等。
2. 协调解决后勤工作中的日常问题和突发事件。
3. 组织并参与后勤工作的相关会议和培训。
4. 落实并贯彻幼儿园后勤工作的各项制度和政策。
5. 维护后勤设施的正常使用和维修。
6. 安排和管理后勤人员的工作，确保其工作效率和质量。
7. 完成上级领导交办的其他工作。
第二节职责分解
1. 食堂管理
（1）负责食堂的采购计划制定和执行。
（2）管理食堂的进货、出货和库存。
（3）监督食堂的卫生和安全工作。
（4）组织食堂的日常运营和餐饮服务。
2. 保洁管理
（1）制定和实施保洁工作的计划与方案。
（2）组织保洁人员进行各类清洁工作。
（3）监督保洁工作的质量和进度。
（4）检查和维护学校环境的整洁和卫生。
3. 物品采购
（1）负责物品采购计划的编制和执行。
（2）寻找合适的供应商并建立供应关系。
（3）进行物品采购，并确保物品的质量和数量。
（4）监督物品的分发和使用，做到合理利用。
4. 后勤设施管理
（1）对后勤设施进行日常的巡查和维护。
（2）及时处理后勤设施的故障和突发事件。
（3）统计和分析后勤设施的使用情况。
（4）制定和实施后勤设施的更新计划。
幼儿园后勤园长工作考核细则范文（二篇）
幼儿园后勤园长工作考核细则范文
一、岗位职责及工作目标
1. 负责幼儿园后勤工作的策划、组织、协调和管理。
2. 确保幼儿园后勤工作的高效运转和良好秩序。
3. 负责幼儿园后勤设施的维护、保养和管理。
4. 管理后勤采购、保洁、安全等相关事务。
5. 提供优质的后勤服务，满足幼儿园教育教学和生活需要。
二、工作内容和标准
1. 后勤工作规划和组织：
1.1 制定后勤工作计划，并按照计划逐步推进。
1.2 合理安排后勤人员的工作任务和工作时间，确保工作的顺利进行。
1.3 确保后勤工作的协调与配合，与其他部门保持密切沟通。
2. 后勤设施的维护和管理：
2.1 建立维修档案，对设备设施进行定期维护和维修。
2.2 协调和管理设施维修及设备购置，确保园内设施的正常运行。
2.3 做好安全设施的巡查、维护和保养，确保园区的日常安全工作。
3. 后勤采购工作：
3.1 制定采购计划，根据幼儿园的实际需要进行合理的采购。
3.2 选择合格的供应商，保证产品的质量和供货的及时性。
3.3 建立和完善采购档案，加强对采购过程的监督和管理。
4. 后勤保洁工作：
4.1 确保幼儿园环境的整洁和卫生，制定清洁计划，并监督执行。
4.2 确保清洁用品的充足供应，及时补充和更换。
4.3 组织开展环境卫生的培训和宣传，提高后勤人员的工作质量。
5. 后勤安全工作：
5.1 熟悉相关法律法规，建立健全安全制度和工作流程。
5.2 定期组织安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
5.3 加强安全隐患的排查和整改工作，确保园区的安全。
三、工作绩效考核指标
1. 后勤工作计划的制定和推进情况。
幼儿园后勤人员考核制度细则
幼儿园后勤人员考核制度细则
一、考核目的
幼儿园后勤人员是保障幼儿园正常运转的重要角色，他们的工作直接影响到学
生和教职员工的生活和学习环境。为了提高后勤人员的工作质量和效率，制定并实施幼儿园后勤人员考核制度，以规范后勤工作，并激励后勤人员不断提升自身综合素质和服务水平。
二、考核内容
1.工作态度：包括工作积极性、责任心、灵活性和沟通协作能力等。考
核重点关注后勤人员处理问题的及时性、主动性以及与其他同事沟通配合的能力。
2.工作效率：考核后勤人员对各项工作任务的完成情况和使用工具设备
的熟练程度。考核重点关注后勤人员在有限时间内完成工作任务的效率和准确性。
3.清洁卫生：考核后勤人员对学校环境的清洁卫生管理情况，包括楼道、
走廊、教室、厕所等区域的清洁程度和卫生状况。
4.安全管理：考核后勤人员对学生和教职员工的安全管理情况，包括门
禁管理、消防安全和应急处理等方面。
三、考核方法
1.日常观察：督导人员在日常工作中对后勤人员的工作情况进行观察。
观察内容包括工作态度、工作效率、清洁卫生和安全管理情况等。
2.定期考核：每个月的某个时间段，组织对后勤人员进行定期考核。考
核内容由考核组根据幼儿园的实际情况制定，包括书面测试、实际操作和面试等形式。
3.用户反馈：学生、家长和教职员工可以通过意见反馈表或口头形式向
后勤部门反映后勤工作的问题和建议。后勤部门应及时处理和回复，并将反馈情况作为考核的参考依据。
四、考核评价
1.考核结果以百分制表示，满分为100分，按照考核内容的权重分配
得分。
2.质量安全考核权重为40%，工作效率考核权重为30%，清洁卫生考
后勤副园长绩效考核表
幼儿园后勤副园长绩效考核表姓名：年月日
工作计划怎么写
一、工作计划的概念
工作计划是指机关、团体、企事业单位的各级机构,对定时期的工作预先作出安排和打算时所使用的文种。工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。
二、工作计划的特点
(一)严肃性。工作计划作为机关团体和企事业单位对工作的规划安排,往往会受到高度重视,因此工作计划的严肃性不可或缺。
(二)方向性、指导性。工作计划往往是对本机关、本单位的发展或者工作的要点指明了方向,具有很强的指导性。
(三)战略性。工作计划往往是机关单位发展战略的集中体现。
(四)科学性和可行性。相关机关单位在制订工作计划的时候,往往要经过充分的论证和讨论,这就决定了工作计划先天的科学性和可行性特点。
三、工作计划的分类
工作计划的分类多种多样,大致可以按照紧急程度、时间、制订计划的主体和任务的类型四个方面来分。
(一)工作计划按紧急程度可分为正常的、紧急的、非常紧急的工作计划。
(二)工作计划按时间的长短可分为长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划,或者是年度工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。
(三)工作计划按制订计划的主体可以分为自己制订的工作计划、上司下达的工作计划或者是同等职位请求协助完成的工作计划。
(四)工作计划按任务的类型可分为日常的、计划的和临时的工作计划。
四、工作计划的写作格式
工作计划的写作格式包括开头、主体和结尾三部分。
(一)开头。工作计划的开头一般都是阐述依据、概述情况或者是直述目的,要求简明扼要。
(二)主体。主体是计划的核心内容,一般都采用“并列式结构”的写法,主要是阐述目标、任务、要求和措施办法等内容,要求既统筹全面,又突出重点、清楚明了。
园长工作考核细则
园长工作质量考核细则
内容行为标准具体规则权重
1．积极组织教师参加各种活动，圆满地完成上级领导安排的言行举止为教师、各项任务。
职
保育员做出榜样，2．不干私活，不吃零食。
业
10 分道热爱幼儿，3．准时到岗，积极开展各种活动。
德
遵守园纪、园规（违反上述规定一次扣 5 分，具体情况，根据实际酌情处
理. ）
1.全勤记 10 分。
2.病假一个工作日扣 2分（需出示病历），未出示病历或请
出不迟到、不早退，事假扣 4 分，迟到一次扣 0.5分（ 10 分钟以内），超过
勤
有事有病履行请10 分钟（含 10 分钟）除扣 0.5分外，所超时间记入下一10 分方
面假手续，不旷工。条。
3.上班时间外出看病或办私事，每月累计时间折算为病假
或事假（ 120 分钟以内不计）。
严格按计划进行 1.认真组织、监督检查教学教科研活动、医务室教科研活
教研组织活动，圆满完动、后勤教科研活动。
工作成保教任务，促进 2.按时认真检查教师各类笔记、三笔一画。
20 分组织全园保教质量提 3.每周一检查上周卫生及召开园务会议。
方面高。 4.及时给教师以听课指导。
（以上违反一条一次扣 3 分）
1.制定近、远期办园规划和办学目标。
2.健全组织、明确职责。
3.建立考核机制。
4.做好考核评估工作。
5.制定全园工作计划。
6.指导、检查各部门工作计划、总结及实施情况。
做好各项决策、检 7. 做好教职工业务学习培训工作。
管理查工作，全面提高8.做好教职工人事安排。
工作幼儿园工作，为家9.按时批阅各种笔记。40 分方面长放心工作提供10.每周看一个教育活动或半日活动，做好记录并及时评课。