中医医院2018年绩效考核总结
中医医院绩效自评报告
中医医院绩效自评报告一、引言中医医院作为我国传统医学的重要组成部分，承载着提供优质医疗服务、传承中医文化、开展医学研究的重要使命。
为了全面评估和改进中医医院的绩效水平，本报告将对我院过去一年的绩效进行自我评估，并提出改进和发展的建议。
二、医疗服务绩效评估2.1 医疗质量中医医院一直以来注重医疗质量的提升。
通过与患者的满意度调查、医疗巡查、术后随访等多种方法，我们对医疗质量进行了评估。
2019年，我院医疗质量指标持续提升，手术成功率达到95%，患者满意度超过90%。
2.2 医疗安全保障患者的医疗安全一直是中医医院的核心工作之一。
我们加强了药品管理和临床操作规范的培训，建立了全面的医疗安全风险评估机制。
通过检查和排查，我们成功预防了一系列潜在的医疗安全事故，有效保障了患者的健康与安全。
三、中医文化传承与创新发展3.1 传统中医疗法的应用作为中医医院，我们一直致力于传承和发扬传统中医疗法。
通过加强师徒传承和培训，提高了临床医生对传统中医疗法的理解和应用水平。
与此同时，通过结合现代医学的技术手段，我们不断探索传统中医疗法在治疗各类疾病上的应用，取得了一定的进展。
3.2 现代医学技术的融合为了提高中医医院的科技水平和诊断能力，我们积极引进和推广现代医学技术。
通过建立电子病历系统、远程会诊平台等，提高了医疗服务的效率和质量。
同时，我们注重培养医护人员的科技意识和技术能力，使他们能够灵活应用现代医学技术并结合中医特色进行诊疗。
四、医学研究与学术交流4.1 科研成果作为一所中医医院，我们一直重视医学科研的开展。
过去一年，我们投入了大量资源用于科研项目的开展，并取得了一系列的科研成果。
其中，我们的研究成果在国内外学术会议上广泛发表，并对临床医学的发展和研究做出了积极贡献。
4.2 学术交流与合作为促进中医医学的国际交流与合作，我们积极参与国内外学术会议和研讨会，与来自不同国家和地区的医学专家进行深入交流。
通过与国际知名医院和研究机构的合作，我们加强了对新的医学技术和理论的学习和应用，推动了中医医学的发展。
河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报
河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报文章属性•【制定机关】河北省中医药管理局•【公布日期】2019.12.31•【字号】冀中医药函﹝2019﹞177号•【施行日期】2019.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文河北省中医药管理局关于三级公立中医医院绩效考核工作有关情况的通报冀中医药函﹝2019﹞177号各市（含定州、辛集市）卫生健康委（局）、中医药管理局，省中医院：为贯彻落实国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》和省政府办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的实施意见》，持续深入推进公立中医医院改革，加快全省现代医院管理制度建设，坚持公益性，调动积极性，引导三级公立中医医院进一步落实功能定位，努力满足人民群众中医药服务需求，我省稳步推进并顺利完成了2018年度三级公立中医医院绩效考核工作。
现将工作有关情况通报如下：一、工作开展情况（一）制定考核指标。
结合我省实际，围绕医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价、社会效益等5个方面，制定印发了《河北省三级公立中医医院绩效考核指标》。
会同省卫生健康委启动了2019年全省三级公立医院绩效考核工作，规范开展病案首页、麻醉和病理医师工作科室信息填报工作，加强国家室间质量评价、电子病历应用水平分级评价和满意度调查等工作。
在国家《三级公立中医医院绩效考核操作手册（2019年版）》基础上，编制了《河北省三级公立中医医院绩效考核补充操作手册（2019年版）》。
（二）加强培训调度。
一是4月份，召开全省三级公立中医医院绩效考核病案质控培训会。
印发《关于做好三级公立中医医院绩效考核指标填报指导工作的通知》，组成专家指导组，对辖区内相关单位数据填报工作进行现场指导，培训有关政策和考核操作手册内容，解读数据指标采集注意事项。
二是9月份，举办全省中医医疗质量管理与公立中医医院绩效考核培训班。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结中医医院工作总结尊敬的领导、亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间我们已经度过了一年的工作。
在过去的一年中，我在中医医院工作岗位上尽职尽责，付出了辛勤努力，不断提升自己的专业水平和工作能力，取得了一定的成绩。
现在，我将向您汇报我过去一年的工作总结，望能够得到您的指导和支持。
一、工作概况过去一年中，我在中医医院担任中医临床工作岗位，主要工作内容包括：接诊患者，了解患者的病情，进行中医四诊施治，制定中医方案，开具中药处方，协助医师进行各类中医治疗技术，对患者进行跟踪随访等。
我还参与了医院的各类中医学术交流活动，不断学习、提高自己的业务水平。
二、工作成绩在这一年中，我积极主动地完成了领导交给的各项工作任务。
在工作中，我始终把患者的健康放在首位，尽力为他们提供高质量的医疗服务。
通过严谨的中医诊疗技术，我成功地治愈了大量的患者，并受到了他们的好评和信赖。
在工作中，我时刻注重提升自己的专业水平和医疗技能，积极参加各类学习培训，取得了较好的效果。
我还积极参与了医院的学术交流活动。
通过与其他中医专家的交流互动，我不断学习、吸收他们的经验和知识，提高了自己的学术水平和综合素质。
我还将自己在临床工作中的心得和经验积极分享给其他同事，促进了整个团队的共同进步。
三、存在的问题在过去的一年中，我也意识到了自己存在的一些问题。
我的沟通能力还有待提高。
在与患者交流时，有时候由于自己表达不清或者缺乏耐心，无法很好地理解患者的需求，给他们带来了一定的困扰。
我还需要进一步提升自己的业务水平和医疗技能，不断学习、深化专业知识，提高诊疗水平。
四、改进措施为了解决上述存在的问题，我制定了以下改进措施：1.加强沟通能力的培养。
我将积极参加相关的培训和学习，提高自己的沟通表达能力和倾听能力。
我还将加强与患者的沟通，尽可能了解他们的需求，给予他们更好的医疗服务。
2.加强业务水平和医疗技能的培养。
我将继续参加各类学习培训，提高自己的业务水平和医疗技能。
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【最新文档】中医院绩效工资工作总结 2-范文模板本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==中医院绩效工资工作总结 2临潭县中医院实施绩效工资工作总结临潭县卫生局：为了全面落实“绩效工资管理”的精神，进一步调动医院各类工作人员的积极性和主动性，充分发挥每个人的工作热情和工作能力，使医院的社会效益和经济效益得到持续提高，根据有关部门要求，我院于今年201X月正式实施绩效工资制度，现将实施情况汇报如下：一、绩效工资实施情况（一）、对象：单位所有在职在岗人员。
（二）、绩效工资分配我院将一年两个月财政差额工资及第十三个月工资纳入绩效工资，实施考核。
（三）、考核办法1. 事假：按有关规定（1）职工工作年限一年不满十年的，每年可休假20天。
（2）职工年限满十年不满二十年的，每年可休假25天。
（3）职工工作年限满二十年不满三十年的，每年可休假30天。
（4）职工工作年限三十年以上者每年可休假35天。
2．职工事假超过医院规定的二十、二十五、三十、三十五天后，每超过一天扣工资20元，事假30天后每天扣工资的百分之百。
二十、二十五、三十、三十五天休假、婚、产、探亲、丧假、计划生育假都没有绩效工资和卫生津贴，不扣财政工资。
3. 病假连续在六个月以下的（不含六个月）扣全工资的10%，病假超过六个月以上的，按文件规定发给病假工资，即工作年限满十年（含十年）发给本人全工资的70%，工作年限满十年以上，发给本人全工资的80%，工作年限满20年以上，发给本人全工资的90%，病假后恢复上班，必须连续工作满30天才发给全勤工资；因工伤患病者，可发给全工资。
4.对年终考核为优秀级全勤的职工每人奖励200元。
2018年xxx中医院年度考核汇报
2018年xxx中医院年考核汇报材料各位领导，各位专家：首先感谢来我院检查指导工作，现将我院的基本情况和2018年的工作做简要汇报，请各位领导及专家给予指正。
2018年无论是医护质量、医疗服务、形象建设，还是三大效益都取得了可喜的成绩。
我们之所以取得这些成绩，主要是医院干部职工的团结、拼搏、奋斗和我们严格、科学、务实、人性化的医院管理。
我们具体采取了以下的措施：一、依法行医，加强管理，完善制度1.我院多次举办法律、法规专题讲座及安全教育与安全分析，医务人员通过学习卫生法律法规，依法行医意识得到明显加强。
我们重点加强对医护人员执业资格的管理，对医院医务人员进行资历、学历的审查，对不具备执业资格的医护人员进行调岗，对于执业助理医师，采取了执业医师负责制，让执业医师指导他们从事医疗工作，不让其单独值班。
对新入院的医护人员及时的进行注册。
我院无出租和承包科室、无违规发布医疗广告、无非法自采自供血的现象。
2.加强对医院管理，健全管理体系，明确责任分工，制定目标及各项发展计划。
根据本院自身的情况制定了中、长期以及2018年发展计划，根据计划积极开展工作。
医院积极开展院内各项信息的统计，将医疗、病案、财务、人事、药物等各项数据输入电脑，进行数据分析，为医院管理提供有效的数据支撑。
我院组织了临床医务人员参加了“抗菌药物临床应用指导原则”继续教育，加大对临床合理应用抗菌药物分级管理力度，严格落实《抗菌药物临床应用指导原则》。
加强了业务学习，强化“三基”、“三严”训练。
制定了《突发公共事件应急预案》，开展以“三基”训练为中心的实战演习。
3. 规章制度是实现医院管理制度化、规范化、标准化、科学化的基本条件，因此，我院在建立健全和落实医院规章制度和人员岗位责任制度做了大量的工作。
我院将医疗质量和医疗安全的核心制度、医疗法律法规汇集成册，组织医务人员学习、培训与考核，规范了医疗与管理行为，加大了治理力度，对提高医疗质量，保障医疗安全起到了有效地促进作用，同时也有利于医院对各方面的工作进行有效监管和制约。
国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报
国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报文章属性•【制定机关】国家中医药管理局•【公布日期】2020.06.29•【文号】国中医药办医政函〔2020〕175号•【施行日期】2020.06.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】医疗机构与医师正文国家中医药管理局办公室关于2018年度全国三级公立中医医院绩效考核国家监测分析有关情况的通报国中医药办医政函〔2020〕175号各省、自治区、直辖市中医药管理局，新疆生产建设兵团卫生健康委：按照《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号，以下简称《意见》)要求，2019年我局联合相关部门，根据全国三级公立中医医院2018年的数据，对34个国家绩效考核监测指标进行了分析。
现将国家监测分析情况(中医类三级公立医院)通报如下。
一、科学有序推进绩效考核工作国家中医药管理局认真组织实施中医医院绩效考核工作，并将三级公立中医医院绩效考核工作与三级公立医院绩效考核工作同部署、同推进。
(一)调整和补充中医特色监测指标。
立足于三级公立中医医院的功能定位，突出中医内涵，强化以中医药服务为主的办院模式和服务功能，制定印发《三级公立中医医院绩效考核指标》。
(二)建立标准化、信息化考核支撑体系。
制定《国家三级公立中医医院绩效考核操作手册(2019版)》，同步建设全国三级公立中医医院绩效考核管理平台并落实即时报告、安全预警、技术响应、专业顾问等工作保障制度。
(三)加强政策宣传、解读和人员培训。
开展远程培训和在线培训，开展政策解读、数据填报、数据质控等线下培训4次，培训人数近1500人;开通热线、微信、邮箱、绩效系统咨询通道等，及时更新发布答疑手册;建立以微信工作群为载体的国家、各省份、各医院工作联动机制，实现信息高效互通共享。
(四)扎实开展数据采集与质控工作。
经各省中医药主管部门审核确认，截至2018年底，全国共有533家三级公立中医类医院(其中，中医医院419家，中西医结合医院64家，民族医医院28家，中医专科医院22家)参加2018年度绩效考核工作。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结中医医院工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我在中医医院从事临床工作，取得了一定的成绩。
我主要负责门诊工作，参与了临床诊疗、医嘱管理、患者教育等多项工作。
在这一年中，我努力学习中医理论知识，不断提高自己的临床技能，积极参与临床科研工作，为中医临床工作的提高贡献了自己的力量。
在门诊工作中，我敬业认真，努力做好每一位患者的诊疗工作。
我始终以患者为中心，积极倾听患者的需求，与患者建立良好的沟通和信任关系，努力为患者解决实际问题。
在医嘱管理工作中，我认真执行医嘱，准确记录病情，积极配合医生完成治疗工作。
在患者教育方面，我利用各种形式向患者宣传中医理论知识，提高患者对疾病的认识和对治疗的信心，帮助患者更好地配合治疗。
在临床科研工作中，我积极参与医院的科研项目，参与了多项科研课题的研究工作。
我结合自己的临床经验，积极开展临床病例的整理和总结，积极撰写科研论文，为中医临床工作的提高贡献了自己的力量。
二、工作成果三、不足和问题在工作中，我也存在一些不足和问题。
首先是对中医理论知识的掌握和运用还有待提高，需要不断学习和积累，提高自己的专业水平。
其次是在医嘱管理工作中，有时会存在医嘱执行不够及时和不够准确的情况，需要加强对医嘱的执行和记录。
最后是在科研工作中，我需要加强对科研方法和技巧的学习和运用，提高自己的科研能力。
四、改进措施针对以上存在的不足和问题，我将采取以下改进措施：1. 加强中医理论知识的学习和积累，多参与临床实践，不断提高自己的专业水平。
2. 加强对医嘱的执行和记录，提高工作的细致性和准确性，确保医嘱的及时执行。
3. 加强科研方法和技巧的学习和运用，结合自己的临床经验，积极开展科研工作，提高自己的科研能力。
五、展望与期待在未来的工作中，我将继续努力，不断提高自己的专业水平，为中医临床工作的提高贡献自己的力量。
希望在日后的工作中，能够更好地发挥自己的优势，不断提高自己的工作能力和综合素质，为中医临床工作的发展和繁荣做出更大的贡献。
中医院绩效年终总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，2023年已接近尾声，在这一年里，我院全体医护人员团结一心，辛勤付出，为保障人民群众的身体健康，推动中医药事业的发展，做出了积极的贡献。
现将我院2023年度绩效工作总结如下：一、总体工作回顾1. 深入推进医改工作，优化医疗服务2023年，我院紧紧围绕深化医改工作，积极落实国家政策，优化医疗服务流程，提高患者就医体验。
一是深化药品集中采购改革，降低患者用药负担；二是推进分级诊疗制度，提高基层医疗服务能力；三是加强医联体建设，实现医疗资源共享。
2. 加强中医药特色优势，提升诊疗水平我院始终坚持中医药特色优势，不断提升诊疗水平。
一是加大中医特色疗法推广力度，如针灸、推拿、拔罐等；二是加强中医经典著作学习，提高中医理论水平；三是开展中医适宜技术培训，提高医护人员技能水平。
3. 强化人才队伍建设，提高医疗服务质量2023年，我院高度重视人才队伍建设，通过引进、培养、激励等多措并举，提高医疗服务质量。
一是加大高层次人才引进力度，提升医院整体实力；二是加强医护人员培训，提高业务水平；三是开展优秀人才评选活动，激发人才活力。
4. 加强医院文化建设，营造和谐氛围2023年，我院积极开展医院文化建设，营造和谐氛围。
一是加强党建工作，发挥党组织战斗堡垒作用；二是开展丰富多彩的文体活动，丰富职工文化生活；三是加强宣传报道，树立医院良好形象。
二、绩效工作总结1. 绩效指标完成情况2023年，我院绩效指标完成情况如下：（1）门诊量：完成年度目标的105%，同比增长5%。
（2）住院量：完成年度目标的110%，同比增长8%。
（3）手术量：完成年度目标的108%，同比增长10%。
（4）医疗收入：完成年度目标的106%，同比增长6%。
2. 绩效工作亮点（1）门诊量、住院量、手术量等关键指标均超额完成年度目标，医疗服务能力显著提升。
（2）中医特色优势得到充分发挥，患者满意度持续提高。
（3）人才队伍建设取得显著成效，医护人员业务水平不断提升。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结我在过去的一年里在中医医院工作，总结如下：在医疗技术方面，我努力提高自己的中医知识和技能，不断学习和研究，并应用于实际工作中。
通过参加培训班、学术交流会和医疗实践，我加深了对中医理论和诊疗方法的理解。
我能够熟练地运用中医诊疗方法进行病情分析和辨证论治，并给出合理的治疗方案。
我在中医药治疗常见疾病的能力上也有所提高，并取得了一些较好的治疗效果。
在医患沟通方面，我注重与患者的沟通和交流，尊重患者的权益和意见。
我能够耐心倾听患者的诉求和疾病表现，及时与患者交流治疗方案和注意事项，并解答他们的疑问。
通过良好的医患关系，我能够更好地与患者建立信任感，提高治疗的效果。
在医疗质量方面，我严格遵守医院的规章制度和中医行业的相关法律法规，积极参与规范化的医疗服务和质量控制工作。
我勤奋工作，严谨治疗，尽力提供符合中医学规范和患者需求的医疗服务。
我定期参加医疗质量评估和医学交流会议，及时纠正工作中的不足，提高医疗质量。
在团队合作方面，我积极参与医院的团队合作和协作，与同事们共同努力，提高医疗团队的整体工作效益。
我能够与其他中医医生和西医医生合作，相互学习交流，共同解决疑难病例和提高治疗效果。
我还能够积极参与医院的会诊工作和中医药科研活动，为医院的发展做出贡献。
过去一年的工作中，我在医疗技术、医患沟通、医疗质量和团队合作等方面取得了一定的进步和成绩。
但我也意识到自己还有许多不足之处，需要不断学习和提高。
在未来的工作中，我将进一步加强自己的中医知识和技术的学习，提高医疗质量，加强医患沟通，发挥团队合作的优势，为中医医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
中医药目标绩效考核工作总结
中医药目标绩效考核工作总结下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结中医医院工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一年又悄然而过。
回首过去一年，我对自己的工作表现进行了总结和反思。
经过努力奋斗，我充分发挥了中医医院的专业特长，扎实开展了一系列工作，取得了一定成绩。
以下是我针对中医年度考核工作总结，供大家评价、指导与改进。
一、关于岗位履职1. 推崇中医精神：在工作中，我始终坚持中医精神，注重整体治疗，倡导中医药的理论和临床传统。
尤其是在针灸和中药治疗方面，我不断探索创新，积极开发新的治疗方法和方案。
2. 严格遵循医疗流程：在日常工作中，我严格遵循中医医院的医疗流程，确保患者的诊疗过程规范、顺利。
我注重与患者的沟通交流，详细询问病情，细心观察脉象等症状，制定个性化的治疗方案。
3. 按时完成各项任务：我能够准确理解和落实领导的各项指示，按时完成各项工作任务。
无论是门诊工作，还是参与医学研究和学术交流，我都能够按照要求进行有条不紊的工作。
我也注重与同事之间的配合和协作，共同提高工作效率和综合素质。
二、关于工作成果在中医年度考核工作中，我取得了一定的成果，主要体现在以下几个方面：1. 提高了治疗效果：通过不断学习和钻研，我能够根据患者的具体情况，制定个性化的治疗方案，提高治疗效果。
在过去一年中，我成功治愈了一批患有顽固性疾病的患者，并获得他们的一致好评和感谢。
3. 积极参加学术交流：在过去一年中，我积极参加了各种学术交流和研讨会，与国内外的同行进行了广泛的交流。
通过这些交流，我不断扩展和深化了自己的学术视野，提高了自己的学术水平。
三、对工作不足的反思与改进尽管在过去一年中取得了一定的成绩，但我也深知自己的不足之处。
主要有以下几个方面：1. 继续学习深造：中医医学涉及的知识广泛而深奥，需要长期不断地学习和钻研。
我认识到自己在中医学理论和临床实践方面还有许多不足之处，需要继续学习和提高。
我计划继续深造，报考进修班，提高自己的学术水平。
2. 加强团队协作：虽然我在团队合作中能够与同事保持良好的关系，但我也意识到还需要进一步加强团队协作。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
我在中医医院工作了一年，在这一年的时间里，我认真履行岗位职责，努力工作，取得了一定的进步与成绩。
在此，我结合自己的工作实际，对自己这一年来的工作进行简要总结。
一、工作内容与职责
我是一名医生，主要工作职责是负责门诊病人的诊治工作。
我按时上班，认真执行工作任务，及时安排门诊工作，严格按照医院相关制度和规定进行诊疗工作。
我尽全力为病人提供精细、专业的医疗服务，对待每位病人都保持着敬业、耐心和诚恳的态度，努力让病人感受到医院的温暖和关怀。
二、工作表现与评价
在我的一年工作中，我认真学习医疗知识，不断提高自己的医疗技能，对待病人态度亲切，严密询问，认真分析，全面诊察，细心治疗。
在我门诊时，病人的满意度非常高，很多病人会提前预约我进行诊治。
虽然我经验和知识还有待提高，但我已经以积极的态度和认真负责的精神，全力投入到工作中，收到了领导和同事的好评。
三、对自己的评价
我的这一年工作中，我主要认真履行了门诊医生职责。
从操作技能、接诊查病到处方开具、医嘱执行，每个环节我都严格按照医院规定执行，力求精益求精，在工作过程中不断总结，不断反思，总是希望做到更好。
在我看来，门诊医生的工作不仅是诊治病人，更是一个反思改进的过程。
因此，我会继续不断提高个人技能和素质，精益求精，努力做好每一位病人的医疗顾问和护理服务，让病人得到全面贴心的医疗服务，满意度更高。
四、对中医医院的看法
综上所述，我的这一年工作虽然繁忙，但我取得了较好的成绩，也发现了自己的不足之处。
在今后的工作中，我将继续不断学习和进步，坚持梦想，努力走向成功的路途。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结中医医院工作总结尊敬的领导：经过一年的努力工作，我对自己的工作成果进行了总结，以下是我的中医医院工作总结：一、工作内容与成果在过去一年中，我主要负责中医科的工作，其中包括门诊诊疗、病案管理、科研及教育培训等方面的工作。
在门诊诊疗方面，我准确判断疾病，进行中医诊断，并提供中医治疗方案。
在病案管理方面，我认真记录患者的病情，完善病案信息，提高了病案的质量。
在科研方面，我参与了多项科研项目，包括临床研究和药物研发，取得了一些研究成果。
在教育培训方面，我积极参加院内外的学术交流活动，并分享了我的临床经验和学术思考。
二、工作亮点与创新在过去一年中，我努力探索中医与西医的结合，注重中西医结合诊疗模式的推广与应用。
我积极与西医科室进行合作，建立了联合诊疗制度，通过中医西医互相学习与交流，提高了诊疗效果。
我还借鉴了现代信息技术，推行电子病历管理系统，提高了病案管理的效率和准确性。
我还加强了科研团队的建设，与其他科室进行合作，共同开展科研项目，推动了中医科的科学研究与创新发展。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些存在的问题。
在门诊工作中，我有时会因为时间不足而导致诊疗过程过于匆忙，需要加强时间管理和工作效率。
在病案管理方面，我发现有些记录不够详细，需要加强病情描述，以提高病案的质量。
在科研方面，我需要加强与其他专业的交流与合作，以拓宽研究视野，提高科研的水平和质量。
针对以上问题，我本着改进和提高工作质量的原则，制定了以下改进措施：我会合理安排时间，提高工作效率，确保能够为患者提供更好的诊疗服务。
我会加强对病情的观察与记录，客观、准确地记录病情，提高病案的质量。
我会积极与其他专业进行交流合作，参与更多的学术交流活动，不断扩大自己的学术影响力和科研能力。
四、对未来工作的展望与计划在未来的工作中，我将坚守医德，秉持中医精神，继续努力工作。
我将进一步加强自身的专业素养和技能水平，不断学习和探索中医的理论与实践。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结中医医院工作总结
1、工作内容
2、工作成绩
在过去的一年里，我认真履行了工作职责，关注患者的病情变化，积极为患者提供中医治疗方案。
尤其在治疗慢性疾病、失眠、神经衰弱等领域，取得了一定的治疗效果，获得了病人的赞誉。
同时，我也积极参与了医院的公共卫生宣传和健康教育等活动，通过讲座和宣传册子的形式，向患者宣传中医理念和健康知识，帮助患者树立正确的健康观念。
3、存在问题
在工作中，我发现自己还存在一些不足之处。
一方面，在个人技术上还需要不断提高水平，更好地服务于患者。
另一方面，我也需要更加深入地了解中医学说和理论，不断开拓思路，提升自己的临床实践能力。
4、工作改进
在未来的工作中，我将努力改进自己的不足之处。
一方面，我将参加更多的学习和训练，扩大自己的专业知识和技术水平。
同时，我也将与同事们积极交流学习，互相提高，形成良好的学习氛围。
另一方面，在工作中，我也将更加关注患者，了解患者的真实需求，积极为患者提供中医治疗和健康咨询服务。
5、工作心得
经过一年的工作，我认为做好一名中医医生需要具备以下素质：
1)深厚的中医理论知识和熟练的临床实践技能。
2)良好的沟通能力和患者服务意识，能够真正关注患者的病情和需求。
3)敬业精神和责任心，追求卓越，不断提高自己的能力和水平。
只有具备以上素质，才能成为一名优秀的中医医生，赢得患者和社会的尊重和信任。
2018中医医院工作总结 [--市中医医院二0--年工作总结]
![2018中医医院工作总结 [--市中医医院二0--年工作总结]](https://img.taocdn.com/s3/m/130d688b9b6648d7c0c746c9.png)
2018中医医院工作总结[**市中医医院二0**年工作总结]**市中医医院二0**年工作总结20**年我院在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，认真学习邓小平理论，认真践行“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，全面贯彻党的“十七大”精神，紧紧围绕病人的“三个一切”，内强素质，外树形象，力求突破，争创一流，狠抓医疗服务质量，强化全方位管理，各项工作取得了显著成绩。
现回顾总结如下：一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床321张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉科、ICU等临床一线科室，是**医专附属医院、**中医药大学、**医专、**中医药学校、**高等中医药专科学校、**卫校的教学医院，是**市医**点医院、“市新农合”开发区定点医院，担负着全市八县二区及苏****周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、康复、预防中心。
市中医医院20**年的主要工作成绩和靓点主要表现在以下几个方面。
（一）、20**年全年未发生重大医疗事故。
急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、病例讨论增多，收治病人较前广泛，来诊病人越来越多。
（二）、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量、业务收入量都明显上升。
全年门诊量12万多人次，比2006年同期增长2万多人次，其中住院人数6095人次，比2006年同期增长23.4％，病床使用率78％，比2006年同期增长15％，手术1100例，比2006年同期增长15.4％；入院与出院、术前与术后，临床与病理诊断符合率都在95％以上；全年业务总收入3400万元（其中：医院收入3002万元，中华路门诊部收入358万元，**社区卫生服务中心收入3.8万元），比2006年2360万元增长40％；门诊收入996万元比2006年749万元增长了33％；住院收入1984万元，比2006年1462万元增长39％，药品收入1533万元比2006年1103万元增长39％；药品收入占总收入的46％；平均每位医生业务收入21.7万元，平均每位职工提供收入6.4万元。
中医师工作绩效总结
中医师工作绩效总结一、工作内容回顾：1. 诊断治疗：根据中医诊断方法，对患者进行全面系统的诊断，制定个性化的中医治疗方案。
2. 中药治疗：根据患者的病情和体质特点，合理选用中药进行治疗，并监督患者用药情况。
3. 针灸推拿：运用针灸、推拿等中医疗法，对患者进行针灸或推拿治疗，促进病情康复。
4. 健康指导：向患者提供健康指导和生活调理建议，帮助患者改善生活方式，预防疾病发生。
二、工作绩效评价：1. 专业技术能力：具备扎实的中医理论知识和丰富的临床经验，能够准确判断病情、制定治疗方案。
2. 服务质量：注重患者体验，以患者为中心，耐心细致地为患者提供个性化的治疗服务。
3. 治疗效果：多年临床实践经验，治疗效果良好，患者满意度高，得到了患者和领导的肯定和赞扬。
4. 个人成长：不断学习和钻研中医理论，参加各类专业培训和学术交流活动，提升自身专业水平。
三、工作亮点和创新：1. 推广中医理念：积极参与中医文化宣传活动，向社会大众普及中医养生理念，提高中医文化影响力。
2. 创新治疗方案：结合个人临床经验和新医学研究成果，不断探索创新的中医治疗方案，取得了一定的临床效果。
3. 团队合作：与其他医护人员密切配合，形成了良好的团队合作氛围，提高了医疗服务的整体水平。
四、存在问题和改进措施：1. 学习不足：需加强学习和进修，深入研究中医理论，不断提高自身的专业水平。
2. 服务细节：注重细节，提升服务质量，做到服务周到、细致，让患者感受到温暖和关怀。
3. 团队协作：进一步加强团队协作，加强与其他医护人员的沟通和协调，提高医疗服务效率和质量。
五、工作展望：1. 不断提升专业水平，学习新知识，掌握新技术，为患者提供更优质的中医服务。
2. 加强团队合作，积极参与医院的临床科研工作，为中医学科的发展贡献力量。
3. 不断探索创新，开展多种形式的中医健康服务活动，提高中医在医疗保健领域的影响力。
六、致谢：感谢领导和同事对我的关心和支持，也感谢患者对我的信任和认可，我将继续努力，为中医事业的发展做出更大的贡献！工作绩效总结人：______________ 日期：____年____月____日。
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医医院工作总结_中医年度考核工作总结
为期一年的中医医院工作已经结束了，回顾过去的一年，我们经历了很多的挑战和成就，总结经验和不足是非常必要的。
以下是我对于今年度中医医院工作的总结和反思。
一、工作成绩
在过去的一年里，我们严格按照规章制度来实施工作，并且按时完成医疗服务工作。
我们不断拓展医疗服务范围，如开展药物治疗、针灸治疗、民族医学治疗等等。
同时，我们也持续加强科研工作，推进科学研究和技术创新。
我们通过宣传践行精神和技术，提升了医院的服务质量，留下了良好的口碑。
二、存在的不足
尽管我们在上述方面取得了显著的成果，但我们也存在一些不足。
例如，我们对于医疗服务的宣传还不足，很多患者并不了解我们医院的个性化服务和技术创新。
此外，我们的技术人员存在专业性差异，需要加强知识和能力的培训和提升。
我们还有很多需要提高的方面。
三、改进计划
为了更好地服务患者和发展医院，我们需要不断努力。
我们打算加强宣传工作，特别是我们的技术和设备。
我们计划加强培训计划，提高技术人员的水平，以提升医疗服务质量。
我们还需要建立更加健全的管理制度，以确保每个部门顺畅高效地工作。
总之，这一年对我们的医院、对我个人来说都是一个具有挑战和继续努力的年份。
我将继续保持专业性和团队合作精神，为更好的服务患者和医院发展继续努力。
中医院工作总结_中医年度考核工作总结
中医院工作总结_中医年度考核工作总结
本年度，我在中医院工作取得了一定的进展和成绩。
在这一年中，我充分发挥了自己
的专业特长，不断提高自己的工作能力和综合素质，同时也积极参加各项培训和考核活动。
在此，我结合自己的实际工作情况，对本年度中医院的工作进行了总结。
一、业务能力提升
本年度，我主要从事中医临床工作和中药制剂管理工作。
通过常规工作和与患者交流
的机会，我深入了解了许多与患者相关的疾病，建立了对中医临床工作的更加深入的认识。
同时，我也通过学习和查阅相关文献，不断提高自己的业务能力和专业知识。
比如，在中
药方剂的配方上，我不断尝试新的药方，不断探索中药的药理作用，以做到更加严密的制
剂工作。
二、协作能力提高
在本年度中，我积极与同事进行交流和协作，执行领导的各项工作安排。
同时也遵守
规章制度，服从上级领导和同事的指挥，积极为团队建设和发展贡献力量。
三、考核结果
在本年度的年度考核工作中，我取得了一定的积极成绩。
在考核中，我得到了主管领
导的高度评价，并得到了同事们的认可和支持。
同时，我也意识到自己在工作中存在的不
足和不足之处。
因此，我将在今后的工作中不断改进自己，提高工作能力，并始终保持对
自己的高标准要求。
总之，本年度，我在中医院的工作中取得了一定的进展和成绩。
在今后的工作中，我
将继续努力，在各项工作中不断改进和进步，以更好地服务患者，为中医产业不断发展和
壮大贡献自己的力量。
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中医医院2018年绩效考核总结
**市中医医院2018年绩效考核总结在实施医院绩效管理过程中，尤其应当注意沟通这个重要的环节。
沟通实际上贯穿于医院绩效管理的全过程。
例如在制定医院的绩效计划时，医院应当首先和科主任进行沟通，取得科主任的承诺与支持，在此基础上与科主任签订年度目标责任书；科主任在制定本科室年度发展计划时，也要取得本科室成员的承诺与支持，否则再好的绩效计划也不能得以贯彻和落实。
在绩效计划的实施过程中，应当保持动态持续的沟通，对绩效计划进展情况进行全程追踪并及时排除障碍，必要时修订计划，这是绩效管理的灵魂与核心。
在绩效评估阶段，通过沟通对被评估者平时的绩效情况进行回顾和总结，并通过沟通使考评者和被考评者对绩效评估的结果取得一致的看法。
在绩效反馈阶段，通过沟通，促进职工的进步。
因此医院绩效管理的目的不是为了批评与处罚，而是通过平时投进大量的时间防患于未然，更及时、更有效地解决平时工作中所存在的问题，从而帮助职工个人、科室乃至整个医院提高绩效。
自2018年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，我院绩效管理工作取得了一定成效，现将近半年来的工作汇报如下：
一、基本原则
坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出医院的公益性，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，
促进医院各部门全面履行职责，坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对医院、科室的两级考核体系。
由考核办负责考核系统日常维护管理工作，定期监督各专业组考核工作的进展，每月、每季、年终进行汇总上报。
绩效考核结果的运用与奖金发放适度结合。
绩效考核以月考核为主，每月对kpi指标进行考核，月考核在当月25日起至下月5号前进行。
日常考核和专题单项考核是不定期进行的，考核成绩一并计入考核结果。
二、考核方案
作为医疗单位，医院的核心竞争力是人才的竞争，人才竞争力是通过提高人力资本的价值，来促进医院社会效益和经济效益的最大化。
因此为了充分调动医院员工的工作积极性、主动性和创造性。
我院根据根据卫生部、中央编办、国家发展改革委、财政部和人力资源社会保障部等五部委《关于公立医院改革试点的指导意见》（卫医管发〔2018〕20号），和江苏省、**市关于公立医院改革试点的实施方案精神，结合医院实际情况，制定我院绩效管理考核细则，全院将考核单元分为临床、护理、医技、其他、职能。
细化量化医疗工作，并明确了责任主体，完成时效，和考核标准。
由考核办工作职责：负责考核系统日常维护管理工作，定期监督各专业组考核工作的进展，每月、每季、年终进行汇总上报。
三、绩效成效
我院绩效考核领导小组经常性地开展督导检查。
坚持每月考核，考核部分结果在OA网上公布，与奖惩挂钩。
定期召开科室绩效考核例会，要求所有科室负责人，就所属责任目标落实情况作具体说明，绩效考核小组组长点评工作进展，并对下一步工作。