医生金标准
吞咽功能障碍评估的金标准
吞咽功能障碍评估的金标准
1. 临床评估,医生或专业的吞咽治疗师会进行临床评估,包括
观察患者吞咽的过程、听取患者的主观感受、检查口腔和咽喉部的
症状等。
这是评估吞咽功能的第一步,也是非常重要的一步。
2. 影像学检查,金标准的评估通常包括吞咽功能的影像学检查,如鼻咽镜检查、X线摄影、计算机断层扫描(CT)或磁共振成像(MRI)。
这些检查可以帮助医生观察吞咽过程中的解剖结构和功能
异常。
3. 吞咽功能评估量表,专门设计用于评估吞咽功能的量表,如
修订的水肿评定量表(PAS)、修订的吞咽能力评定量表(EAT-10)等,可以帮助医生客观地评估患者的吞咽功能,从而制定更有效的
治疗方案。
4. 神经肌肉电生理学检查,对于神经肌肉控制方面的吞咽障碍,神经肌肉电生理学检查可以提供重要的诊断信息,包括肌电图(EMG)和神经传导速度检查。
5. 专业团队评估,最终的金标准评估可能需要由一个多学科团
队完成,包括医生、吞咽治疗师、语言病理学家、放射科医生等专业人员,他们共同评估患者的吞咽功能,制定个性化的治疗方案。
总的来说,吞咽功能障碍评估的金标准是一个综合性的评估过程,需要结合临床观察、影像学检查、量表评估和专业团队评估等多个方面的信息,以全面、客观地评估患者的吞咽功能,从而制定科学有效的治疗方案。
年轻医生确保无纠纷的30条金标准.doc
年青医师保证无胶葛的 30 条金规范今天在一个医疗胶葛专业网上看到了这些内容,和咱们共享下,假如你保证做到了这 30 条,你底子就和胶葛无缘了01、门诊的确诊须慎重,尽量全面但含糊,留回旋余地,如“黄疸原因待查”等。
(引荐)02、住院部收治后再次具体问诊及查体,莫以门诊为准,门诊确诊仅作参阅。
03、部分患者(事端,暴力伤,医保,社保等须由第三家负医疗费用)的病例禁止学生书写,并且医治要有根有据、有理有节。
(引荐 , 尤其是损伤和事端由于费用由对方出,这时候被害人会报复性消费,还会装出不幸相,以患者身份对医生提各种要求。
在科室承揽,按劳分配的准则下,许多医师以为掏到金矿,照单全收,殊不知埋下祸源。
由于闯祸方也会要求少花钱,一旦追查,你就要自圆其说,首要便是医嘱、病历写的好欠好。
我还见过闯祸两边宽和后,把医师涮了的。
那位医师觉着很冤枉,和被害人理论,你们猜他说什么?---“我说什么便是什么?谁让你听我的了?我让你怎样做你就怎样做?你是大夫,我是大夫?我又不了解。
”患者的话够不够绝,感到懦弱吧?别懦弱,往后记住,榜首不做法官,你不论谁对谁错。
你仅仅一个医师,只管看病,好好写病历;第二不要不幸谁。
不要把自己和这样的患者放到一同,那样做便是自己给自己找费事。
他捧你是有求于你,是想使用你,你满意他的要求后,一旦他和闯祸方把事了结了,他们会一起骂你“黑”,一起告你,值吗?这样作医生傻不傻?)04、扩展入院惯例查看,防止部分入院时即存在的疾病因未查出而导致患者以为“住院期间因医疗过错所至”。
必要的查看应多做,尽量让患者做决议。
凡患者回绝之查看(包含颅脑 C T,各项血生化,甚至肛门指诊(这可交由学生操练))须于病程记载描绘并由患者或其家族签字加带“结果自负”。
(引荐,医师代表科学,不是在菜市场生意,讨价还价,让人高兴,要有医疗准则。
不然一厢情愿替他省钱,出了医疗事端,我不止一次见过欠钱不交或没钱看病的患者和家族拍着桌子喊:“我有钱,我没钱能来看病吗?谁让你替我省钱,我要的是人,是治好病。
外科医生薪金制度范本
外科医生薪金制度范本第一章总则第一条为了规范我国外科医生的薪金制度,提高外科医生的待遇,吸引和留住优秀的外科人才,根据国家有关法律法规和政策,结合外科医生的职业特点,特制定本制度。
第二条本制度适用于我国各类医疗机构中的外科医生,包括全职、兼职和特骋的外科医生。
第三条外科医生的薪金构成主要包括基本工资、绩效工资、奖金、补贴和福利等。
第二章基本工资第四条外科医生的基本工资根据其职称、学历、工作年限和医疗工作量等因素确定。
具体标准如下:(一)初级职称(助理医师、医师):按照当地医疗机构的规定执行。
(二)中级职称(主治医师):基本工资标准为每月5000元至10000元。
(三)高级职称(副主任医师、主任医师):基本工资标准为每月10000元至20000元。
第五条外科医生的基本工资每年根据物价水平和医疗行业发展情况进行调整。
第三章绩效工资第六条外科医生的绩效工资根据其工作质量、工作效率、医疗安全、患者满意度等因素确定。
具体标准如下:(一)初级职称(助理医师、医师):绩效工资标准为每月2000元至5000元。
(二)中级职称(主治医师):绩效工资标准为每月5000元至10000元。
(三)高级职称(副主任医师、主任医师):绩效工资标准为每月10000元至20000元。
第七条外科医生的绩效工资每季度根据工作表现进行考核,并根据考核结果进行调整。
第四章奖金第八条外科医生根据完成的手术数量、难度、成功率等因素,享受相应的奖金。
具体标准如下:(一)初级职称(助理医师、医师):每完成一台手术,奖励200元至500元。
(二)中级职称(主治医师):每完成一台手术,奖励500元至1000元。
(三)高级职称(副主任医师、主任医师):每完成一台手术,奖励1000元至2000元。
第九条外科医生在重大手术、新技术应用和科研工作中取得突出成绩的,给予一次性奖励。
第五章补贴第十条外科医生根据工作时间、加班情况和工作地点,享受相应的补贴。
具体标准如下:(一)加班补贴:每月加班时长超过规定时间的,按照每小时200元的标准给予加班补贴。
乡村医生退休金标准
乡村医生退休金标准
一、政府在安排乡村医生退休时,应考虑退休费用的三大方面:医疗保险、养老金和
补贴。
1、医疗保险:按照国务院有关规定,乡村医生自参加社会保险以来,每月应发放医
疗保险金,具体标准由全国卫生规划委员会制定。
2、养老金:按照国家有关规定,乡村医生在退休时应领取养老金。
养老金标准由省
级决定,具体金额与乡村医生在服务期间的地位有关。
3、补贴:根据省级政府的政策,乡村医生在退休时,享受服务补助费,标准由政府
决定。
二、乡村医生职务补助:
乡村医生在任职期间,由于任职压力大,收入水平低,可以向政府申请职务补助。
具
体标准因省份、岗位不同而异,基本项目包括职务津贴、绩效奖励、技术提升、地区支持
等具体内容。
三、乡镇医生应获得的持续培训:
根据政府的政策,乡镇医生应获得持续的培训,以提高职业技能,有效保护农村贫困
群众的健康。
具体内容包括法律法规和急诊医疗术语等基础知识,以及慢性病预防和治疗、传染病预防等多学科护理技术,还可以接受开放课程,向社会公共卫生领域的学者和专家
学习。
总之,乡村医生的退休金标准一般包括医疗保险、养老金和补贴,乡镇医生也有资格
享受职务补助和持续培训,帮助他们更好地服务农村贫困群众。
avm诊断金标准
avm诊断金标准AVM(脑动静脉畸形)是一种罕见但严重的脑血管疾病,通常在出生时就存在,但可能在成年后才被发现。
AVM是一种异常的血管结构,血管呈瘤状扩张,通常由动脉和静脉之间的异常连接而导致。
AVM的症状可能包括头痛、癫痫、痉挛、感觉和运动障碍,以及在病情严重时可能导致中风和出血。
AVM的诊断通常需要进行一系列的医学检查,以便确定病情的严重程度和最佳治疗方案。
在AVM的诊断过程中,医生通常会采用一种被称为“金标准”的方法来确诊疾病。
金标准是一种最为准确和可靠的诊断方法,通常是通过多种检查手段的结合来实现的。
首先,医生可能会进行一项详细的病史询问,以了解患者的症状、疾病史和家族史。
这有助于医生更好地了解病情的发展和可能的风险因素。
接下来,医生可能会进行一项神经系统的检查,以评估患者的神经功能和运动能力。
这些检查通常包括测试感觉、平衡和协调能力,以及观察瞳孔的反应等。
除了病史询问和神经系统检查,医生还可能会建议进行一些影像学检查,以更清晰地观察AVM的情况。
常用的影像学检查包括磁共振成像(MRI)和磁共振血管成像(MRA),以及计算机断层扫描(CT)和数字减影血管造影(DSA)。
这些检查可以帮助医生确定AVM的位置、大小、形状和血液供应情况,为制定治疗方案提供重要的参考依据。
一旦AVM的诊断确定,医生通常会根据病情的严重程度和症状的表现来制定个性化的治疗计划。
治疗的选择通常包括手术、放疗和介入治疗等方法,以减少AVM的风险和症状。
在治疗过程中,医生通常会密切监测患者的病情和症状的变化,以及检查AVM的影像学变化,以确保病情的控制和症状的改善。
总的来说,AVM的诊断是一个复杂和综合的过程,需要医生的专业知识和丰富的经验,以及准确的检查和评估。
采用“金标准”的诊断方法可以更好地确定病情的状况和制定治疗方案,从而提高病情的控制和症状的改善的成功率。
因此,如果怀疑自己可能患有AVM,应及时就医,接受专业的诊断和治疗,以减少病情的风险和症状的痛苦。
医生工资标准
医生工资标准医生作为社会中非常重要的职业之一,一直以来都备受关注。
医生的工资标准一直是人们关注的焦点,不同地区、不同医院、不同职称的医生工资标准也存在一定的差异。
下面我们就来具体了解一下医生工资标准的相关情况。
首先,医生的工资标准一般是根据其职称和工作年限来确定的。
一般来说,医生的职称可以分为主治医师、副主任医师、主任医师等不同级别,而工作年限则可以分为初级、中级、高级等不同级别。
不同的职称和工作年限对应着不同的工资水平,通常来说,职称越高、工作年限越长的医生,其工资标准也就越高。
其次,医生的工资标准还与所在地区和所在医院有关。
一般来说,一线城市的医生工资标准要高于二三线城市,而公立医院的医生工资标准也要高于私立医院。
这是因为一线城市的生活成本相对较高,而公立医院承担着更多的社会责任,因此医生在这样的环境下工资标准会相对较高。
另外,医生的工资标准还受到医疗体系和医疗保险制度的影响。
在一些国家,医生的工资标准可能会由政府来统一规定,并且医生的工资大部分是由医疗保险来支付的。
而在一些地区,医生的工资可能会由医院自行制定,医生的收入来源也可能更多地依赖于患者的诊疗费用。
总的来说,医生的工资标准是一个综合因素的结果,包括职称、工作年限、地区、医院、医疗体系和医疗保险制度等多个方面。
不同的医生在不同的环境下可能会有不同的工资标准,但无论如何,医生的工资标准都应该能够体现其所付出的劳动和所取得的成绩,也应该能够保障其基本的生活水平和工作积极性。
总的来看,医生作为社会中非常重要的职业之一,其工资标准也一直备受关注。
医生的工资标准受到多方面因素的影响,包括职称、工作年限、地区、医院、医疗体系和医疗保险制度等多个方面。
不同的医生在不同的环境下可能会有不同的工资标准,但无论如何,医生的工资标准都应该能够体现其所付出的劳动和所取得的成绩,也应该能够保障其基本的生活水平和工作积极性。
希望未来社会能够更加重视医生的工资问题,为医生提供更好的工作环境和更合理的工资待遇。
放射肿瘤医生薪金制度范本
放射肿瘤医生薪金制度范本一、前言放射肿瘤医生是专门从事放射治疗和肿瘤放射性药物治疗的专业医生。
他们在癌症患者的治疗过程中发挥着至关重要的作用。
为了吸引和留住优秀的放射肿瘤医生,医院需要制定合理的薪金制度。
本文将介绍一种放射肿瘤医生的薪金制度范本,以供参考。
二、薪金结构1.基本工资:基本工资是根据医生的职级、经验和技能水平来确定的。
职级越高,经验越丰富,技能水平越高的医生,基本工资越高。
基本工资的设定应参考同行业的标准和医院的财务状况。
2.绩效奖金:绩效奖金是根据医生的工作量和质量来确定的。
工作量包括治疗患者的人数和治疗次数,质量包括治疗效果和患者满意度。
绩效奖金的设定应鼓励医生提高工作效率和治疗质量。
3.加班费:医生在工作中可能需要加班,加班费的支付应根据医生的加班时间和工作的紧急程度来确定。
4.津贴:放射肿瘤医生在工作中可能需要接触放射性物质,因此应给予一定的津贴。
此外,医生可能需要参加学术交流和培训,应给予相应的学术交流和培训津贴。
三、薪金水平放射肿瘤医生的薪金水平应参考同行业的标准和医院的财务状况。
薪金水平可分为几个等级,以满足不同经验和技能水平医生的需求。
具体薪金水平可由医院根据实际情况进行调整。
四、薪金支付方式1.月薪制:医生每月固定领取一次薪金,包括基本工资、绩效奖金、加班费和津贴。
2.年薪制:医生每年固定领取一次薪金,包括基本工资、绩效奖金、加班费和津贴。
五、福利待遇1.社会保障:医院应为放射肿瘤医生缴纳社会保障,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2.带薪休假:放射肿瘤医生应享受国家规定的带薪休假。
3.职业培训:医院应为放射肿瘤医生提供职业培训和学术交流的机会,以提高他们的专业技能和治疗水平。
4.职业健康检查:医院应为放射肿瘤医生提供定期的职业健康检查,以确保他们的身体健康。
六、结论合理的薪金制度和福利待遇能够激励放射肿瘤医生提高工作积极性,提高治疗水平,从而为患者提供更优质的医疗服务。
医生职称等级工资标准
医生职称等级工资标准医生是社会中非常重要的职业之一,其职称等级和工资标准也是备受关注的话题。
医生的职称等级和工资标准不仅关乎医生个人的职业发展,也影响着医疗卫生系统的稳定运行和医疗服务的质量。
下面,我们将就医生职称等级和工资标准进行详细介绍。
首先,医生的职称等级通常分为主治医师、副主任医师、主任医师等几个级别。
不同职称等级的医生在医疗服务中承担的责任和角色也有所不同。
主治医师通常负责日常的诊疗工作,对一些常见病、多发病有一定的诊治经验。
副主任医师在主治医师的基础上,具备了更丰富的临床经验和专业知识,能够处理一些疑难杂症。
而主任医师则是医院的专家,对某一领域有较深的造诣,能够指导医院的临床工作和科研工作。
其次,医生的工资标准与职称等级密切相关。
一般来说,主治医师的工资较低,副主任医师的工资略高,而主任医师的工资则相对较高。
医生的工资不仅与职称等级相关,还与医生所在的医疗机构、工作年限、学历等因素有关。
在大城市和高水平医院工作的医生工资一般会高于在农村和基层医疗机构工作的医生。
此外,医生的工资还受到医疗保险、绩效考核等因素的影响。
医生的工资并非固定不变的,还会根据医疗服务的质量和医院的绩效进行调整。
一些医疗机构还会根据医生的学术成果、科研项目等给予额外的奖励。
总的来说,医生的职称等级和工资标准是医疗卫生体系中的重要组成部分。
医生在不同的职称等级下承担着不同的责任和义务,其工资标准也会相应有所不同。
医生的工资除了与职称等级相关外,还受到医疗机构、地区、医疗保险、绩效考核等多种因素的影响。
希望通过对医生职称等级和工资标准的了解,能够更好地关注和支持医生的工作,为医疗卫生事业的发展贡献力量。
三甲外科医生奖金制度范本
一、制度目的为激发外科医生的工作积极性,提高医疗质量,保障患者安全,促进医院业务发展,特制定本奖金制度。
二、奖金来源奖金来源为医院业务收入的一定比例,具体比例由医院财务部门根据年度预算及医院实际情况确定。
三、奖金发放原则1. 按劳分配,多劳多得,优绩优酬;2. 公平、公正、公开;3. 与医疗质量、患者满意度、业务发展等挂钩。
四、奖金发放范围1. 具有医院正式编制的三甲外科医生;2. 具备相应执业资格的合同制外科医生。
五、奖金发放条件1. 按时完成医院及科室规定的医疗、教学、科研等工作任务;2. 工作业绩优秀,医疗质量合格,患者满意度高;3. 遵守医院各项规章制度,无违规违纪行为。
六、奖金发放标准1. 基本奖金:根据医院及科室实际情况,按月发放;2. 绩效奖金:根据医疗质量、患者满意度、业务发展等指标,按月发放;3. 项目奖金:根据参与科研项目、手术量、手术难度等指标,按项目发放;4. 节能减排奖金:根据节能减排指标,按月发放。
七、奖金发放时间1. 基本奖金:每月10日前发放;2. 绩效奖金:每月20日前发放;3. 项目奖金:项目完成后10日内发放;4. 节能减排奖金:每月20日前发放。
八、奖金发放程序1. 科室负责人根据科室工作情况,对符合发放条件的医生进行评定;2. 科室将评定结果报医院财务部门审核;3. 财务部门根据审核结果,将奖金发放至医生个人账户。
九、奖金管理与监督1. 奖金管理制度由医院人力资源部门负责解释;2. 医院财务部门负责奖金的核算与发放;3. 医院纪检监察部门负责对奖金发放过程进行监督。
十、附则1. 本制度自发布之日起施行;2. 本制度由医院人力资源部门负责解释;3. 如有未尽事宜,由医院领导班子研究决定。
本奖金制度旨在激发外科医生的工作热情,提高医疗质量,为患者提供更优质的医疗服务。
希望全体外科医生能够严格遵守制度,共同努力,为医院的发展贡献力量。
影像医生奖金制度范本
影像医生奖金制度范本一、目的为充分调动影像科医生工作积极性,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和医院薪酬制度改革要求,结合我院实际情况,制定本奖金制度。
二、适用范围本奖金制度适用于我院影像科全体医生。
三、奖金分配原则1. 按劳分配原则:根据医生工作量、工作质量、技术难度等因素,合理分配奖金。
2. 公平公正原则:奖金分配过程公开透明,确保每位医生知晓分配标准和结果。
3. 激励约束原则:通过奖金分配激发医生工作积极性,提高医疗服务水平。
四、奖金分配标准1. 工作量奖金:根据医生每月开展检查项目数量、难度及患者满意度等因素,给予相应的工作量奖金。
2. 质量奖金:根据医生每月完成的检查报告质量、准确性及患者满意度等因素,给予相应的质量奖金。
3. 技术奖金:根据医生在新技术、新项目开展中所作出的贡献,给予相应的技术奖金。
4. 团队协作奖金:根据医生在团队协作中的表现,如跨科室合作、教学培训等,给予相应的团队协作奖金。
五、奖金分配流程1. 每月末,影像科负责人根据本细则,统计医生当月工作量、质量、技术及团队协作等方面的表现。
2. 影像科负责人将统计数据提交院领导审批。
3. 院领导审批通过后,将奖金发放给相应医生。
六、奖金分配具体办法1. 工作量奖金:(1)每月开展检查项目数量:每开展1项检查,计1分;(2)检查难度系数:根据检查项目难度,给予相应分值;(3)患者满意度:根据患者满意度调查结果,给予相应分值。
2. 质量奖金:(1)每月完成的检查报告质量:无错诊、漏诊,计10分;(2)报告准确性:根据质控部门审核结果,给予相应分值。
3. 技术奖金:(1)开展新技术、新项目:每项新技术、新项目成功开展,计10分;(2)新技术、新项目成果:根据项目成果,给予相应分值。
4. 团队协作奖金:(1)跨科室合作:每参与1次,计5分;(2)教学培训:每次授课或指导,计5分。
七、奖惩措施1. 医生在工作中出现错诊、漏诊等质量问题,视情节严重程度,扣除相应奖金。
医院护士医生奖金制度范本
医院护士医生奖金制度范本一、总则第一条为激励医院护士和医生更好地为患者提供优质、高效的医疗服务,提高医院的整体水平,特制定本奖金制度。
第二条本奖金制度适用于本院所有注册护士和医生。
第三条本奖金制度遵循公平、公正、公开的原则,严格按照规定程序进行。
二、奖金构成第四条奖金分为护士奖金和医生奖金两部分。
第五条护士奖金包括:基本奖金、绩效奖金、加班奖金、全勤奖金。
第六条医生奖金包括:基本奖金、绩效奖金、加班奖金、年终奖金。
三、奖金发放标准第七条基本奖金1. 护士基本奖金:按照本院规定的护士工资标准发放。
2. 医生基本奖金:按照本院规定的医生工资标准发放。
第八条绩效奖金1. 护士绩效奖金:根据护士的工作量、服务质量、患者满意度等因素,按照一定比例发放。
2. 医生绩效奖金:根据医生的工作量、诊断准确率、患者满意度等因素,按照一定比例发放。
第九条加班奖金1. 护士加班奖金:按照加班时长和加班费标准发放。
2. 医生加班奖金:按照加班时长和加班费标准发放。
第十条全勤奖金1. 护士全勤奖金:每月发放,奖励金额为50-200元。
2. 医生全勤奖金:每月发放,奖励金额为100-300元。
第十一条年终奖金1. 护士年终奖金:为本年度基本工资的10%。
2. 医生年终奖金:为本年度基本工资的10%。
四、奖金发放程序第十二条奖金发放程序分为:申报、审核、公示、发放。
第十三条各部门负责人应在每月结束后5个工作日内,将本部门护士和医生的奖金申报材料提交给人力资源部。
第十四条人力资源部对申报材料进行审核,并在每月结束后10个工作日内完成奖金的公示。
第十五条奖金发放:每月结束后15个工作日内,将奖金发放至护士和医生的工资卡。
五、特殊情况处理第十六条护士和医生因特殊情况导致工作量减少或暂停工作,其奖金按实际情况进行调整。
第十七条护士和医生在工作中出现重大失误或违反规定,视情节严重程度,可取消当月奖金。
六、附则第十八条本奖金制度解释权归本院所有。
微创手术医生奖金制度范本
微创手术医生奖金制度范本一、背景随着医疗技术的不断发展,微创手术已成为现代外科领域的重要发展方向。
为了鼓励医生积极投身微创手术的研究与实践,提高手术质量和安全性,医院特制定微创手术医生奖金制度。
二、奖金来源1. 医院根据财务状况,合理设定微创手术医生奖金池。
2. 微创手术医生奖金制度所需经费,从医院绩效奖金中提取。
3. 鼓励社会各界捐赠和赞助,拓宽奖金来源渠道。
三、奖金分配原则1. 公平公正:奖金分配应严格按照规定程序和标准进行,确保每位医生所得奖金与其业绩和贡献相匹配。
2. 激励创新:鼓励医生开展新技术、新项目,提高微创手术水平,对于创新性成果给予较高奖励。
3. 团队协作:强调团队精神,鼓励医生之间相互支持、协作,共同提高微创手术的整体水平。
4. 持续改进:奖金分配应注重手术质量、安全性和患者满意度,鼓励医生持续改进手术技能。
四、奖金分配标准1. 基础奖金:根据医生职称、工作年限和微创手术量,给予基础奖金。
2. 绩效奖金:根据医生微创手术的难度、手术成功率和患者满意度,给予绩效奖金。
3. 创新奖金:对于开展新技术、新项目的医生,给予创新奖金。
4. 团队协作奖金:对于在微创手术中表现突出的团队,给予团队协作奖金。
五、奖金发放程序1. 医院成立微创手术医生奖金评审委员会,负责奖金的评审和发放工作。
2. 每月对医生的微创手术业绩进行统计和评估,根据奖金分配标准,确定奖金数额。
3. 每季度末,将奖金发放给获奖医生,并进行公示。
4. 医院定期对奖金分配方案进行调整和优化,确保奖金制度的有效性和可持续性。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施,医院原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
2. 本制度的解释权归医院所有,如有争议,医院有权予以解释和处理。
3. 医院可根据实际情况,对本制度进行修订和完善。
通过设立微创手术医生奖金制度,可以有效激发医生开展微创手术的积极性和主动性,提高手术质量和安全性,从而更好地服务于患者,推动我国微创外科事业的发展。
诊断金标准范文
诊断金标准范文金标准(gold standard)是指在一些领域或者行业中公认的最高水平或者最佳实践标准。
在医学领域,金标准是指其为其中一种疾病或疾病特征的确认或排除提供最准确结果的诊断方法或者检测标准。
通过使用金标准,医生可以确保准确地诊断患者的疾病,并为其提供恰当的治疗方法。
诊断金标准在医学实践中有着重要的意义。
临床医生需要根据病人的症状、体征和检查结果来判断疾病的类型和严重程度。
不同的疾病需要采用不同的诊断方法,而诊断金标准可以提供一种可靠的标准来判断诊断方法的准确性。
这对于临床实践中的疾病预防、筛查、诊断和治疗都至关重要。
在确定一个诊断金标准时,需要满足以下几个条件:1.准确性:一个好的金标准应该具有高度的准确性,即其结果应该与疾病的真实存在或者缺乏存在的情况相一致。
这可以通过对比金标准结果和其他可靠参考标准的结果来评估。
2.可行性:金标准应该是容易实施和操作的,以便可以在临床实践中广泛应用。
这包括成本效益分析、易于训练和可靠性的评估。
3.重复性:金标准应该在不同的环境和不同的医生之间具有一致的结果。
这需要通过可靠性和一致性测试来评估。
4.敏感性和特异性:一个好的金标准应该具有高的敏感性(能够准确地检测到疾病的存在)和高的特异性(能够排除无病人群中的患者)。
这可以通过与其他独立标准或者终点结果的比较来评估。
5.实用性:金标准应该是在临床实践中实用的,即其结果可以直接应用于决策制定和治疗选择中。
随着医学科技的不断进步,诊断金标准也在不断发展和改进。
传统的诊断金标准主要基于临床症状、体格检查和传统的检查方法,如X射线、超声和血液检测等。
然而,现代医学技术的发展,如核医学、磁共振成像和基因检测等,为诊断金标准的提高提供了新的工具和方法。
总之,诊断金标准在医学诊断中起着至关重要的作用。
它可以提供准确、可靠和一致的诊断结果,帮助医生准确地判断疾病的类型和严重程度,并为患者提供恰当的治疗建议。
不断改进和完善诊断金标准对于提高医学诊断的准确性和有效性具有重要意义,有助于改善患者的健康状况和医疗结果。
血液内科薪酬制度模板
标题:血液内科薪酬制度模板一、前言血液内科作为医院的重要科室之一,其薪酬制度的制定应充分体现公平、合理、激励的原则,以吸引和留住人才,提高科室的整体实力。
本文旨在为血液内科薪酬制度的制定提供一份参考模板。
二、薪酬结构1.基本工资:根据员工的工作年限、职称、学历等因素确定,保证基本生活需求。
2.绩效工资:根据科室业绩、个人工作量、质量等因素确定,激励员工积极工作。
3.奖金:根据科室年度业绩、科研项目、论文发表等因素确定,奖励有突出贡献的员工。
4.加班费:根据员工加班时长和加班内容确定,合理补偿员工的加班付出。
5.补贴:根据员工的工作性质、岗位特点等因素确定,包括岗位补贴、交通补贴、通讯补贴等。
三、薪酬水平1.医生:根据职称、工作年限等因素,年薪范围在10-30万元之间。
2.护士:根据职称、工作年限等因素,年薪范围在8-25万元之间。
3.技术人员:根据职称、工作年限等因素,年薪范围在8-25万元之间。
4.行政管理人员:根据岗位级别、工作年限等因素,年薪范围在10-30万元之间。
四、薪酬发放1.每月按时发放基本工资和绩效工资,确保员工基本生活需求得到满足。
2.每年根据科室业绩和员工个人贡献,发放奖金和补贴。
3.加班费按照医院相关规定发放。
4.薪酬发放过程中,应严格遵守国家税收法律法规,确保员工合法权益。
五、薪酬调整1.定期评估员工的工作表现,根据评估结果进行薪酬调整。
2.根据医院和科室的发展状况,适时调整薪酬水平,以保持竞争力。
3.员工晋升、职称评审等因素,应相应调整薪酬水平。
六、其他福利1.为员工提供五险一金、商业保险等福利,保障员工权益。
2.提供住宿、餐饮、通勤等福利,为员工解决生活难题。
3.定期组织员工培训、学术交流等活动,提升员工综合素质。
4.员工子女教育、医疗等方面的福利,可根据医院规定享受。
七、结论本薪酬制度模板旨在为血液内科提供一个公平、合理、激励的薪酬体系,以吸引和留住人才,提高科室的整体实力。
全科医生培训奖惩管理制度
全科医生培训奖惩管理制度全科医生培训奖惩管理制度一、前言近年来,社会和医疗保健系统不断发展,全科医生这一职业也不断发展和完善。
全科医生是一类高水平医学人才,具有较强的诊断能力、治疗能力和管理能力,对维护人民群众健康和推动全民健康事业的发展起着重要作用。
为了提升全科医生的专业能力和服务水平,完善全科医生培训奖惩管理制度是必要的。
二、奖励措施1. 职称晋升奖励对全科医生工作表现出色、专业能力突出的人员进行职称晋升奖励。
具体奖励标准如下:(1)助理医师晋升为医师,奖励现金5000元。
(2)医师晋升为主治医师,奖励现金1万元。
(3)主治医师晋升为副主任医师,奖励现金2万元。
(4)副主任医师晋升为主任医师,奖励现金3万元。
2. 业绩表现奖励对在全科医生岗位上工作表现突出、工作业绩突出的人员进行奖励。
具体奖励标准如下:(1)运用现代化医学技术、手段及设备,提高全科服务质量,并获得良好的口碑和评价的,奖励现金5000元。
(2)在全科医疗卫生服务管理方面获得重要成果或工作效果突出的,奖励现金1万元。
(3)在健康促进、疾病预防等方面取得突出成绩,如承担过全民健身活动、疫苗活动、慈善医治等,奖励现金2万元。
(4)在全科医生专业技术水平方面做出重要贡献的,如参与过临床研究、学术交流、教学、科普宣传等,奖励现金3万元。
3. 培训奖励对参加全科医生专业发展性培训并取得优异成绩的人员进行奖励。
具体奖励标准如下:(1)参加全科医生专业发展性培训并取得结业证书的,奖励现金5000元。
(2)优秀结业生,奖励现金1万元。
(3)在培训期间成为培训班骨干,为本次培训做出杰出贡献的,奖励现金2万元。
(4)在培训结束后,将所学知识应用于临床实践并取得良好效果的,奖励现金3万元。
三、惩罚措施1. 违规行为处罚(1)在全科医生工作中严重违反医疗卫生法律法规的,给予严重警告或取消职称。
(2)造成患者身体或财产损失的,依法依规赔偿损失,并视情节给予适当处罚。
中医诊所医生薪酬制度模板
中医诊所医生薪酬制度模板一、总则第一条为了规范中医诊所医生薪酬制度,充分调动医生的积极性,提高医疗服务质量,根据国家有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类中医诊所医生的薪酬管理。
第三条中医诊所医生薪酬制度应当遵循公平、合理、激励与约束相结合的原则,体现医生的劳动价值和技术水平。
第四条中医诊所医生薪酬主要包括基本工资、绩效工资、津贴补贴和奖金等部分。
二、基本工资第五条基本工资是根据医生的职称、学历、工作年限等因素确定的,用以保障医生的基本生活。
第六条基本工资标准由中医诊所根据实际情况制定,报所在地人力资源和社会保障部门备案。
第七条基本工资每年定期调整,根据物价水平、医疗收入等因素进行适度提高。
三、绩效工资第八条绩效工资是根据医生的工作量、服务质量、患者满意度等因素确定的,用以激励医生提高医疗服务水平。
第九条绩效工资占医生薪酬的比重不低于40%。
第十条绩效工资的分配应当合理,充分体现医生的工作业绩和贡献。
第十一条中医诊所应当建立健全绩效考核制度,定期对医生的工作质量、服务态度、业务水平等进行评估。
四、津贴补贴第十二条津贴补贴包括岗位津贴、加班补贴、夜班补贴等,用以补偿医生特殊劳动条件和劳动强度。
第十三条津贴补贴标准由中医诊所根据实际情况制定,报所在地人力资源和社会保障部门备案。
第十四条津贴补贴每年定期调整,根据物价水平、收入水平等因素进行适度提高。
五、奖金第十五条奖金是根据医生的工作业绩、创新成果、突出贡献等因素给予的奖励。
第十六条奖金分配应当合理,充分调动医生的积极性和创造性。
第十七条中医诊所应当设立科技成果奖、优秀医师奖等多种奖项,以激励医生不断提高业务水平。
六、其他待遇第十八条中医诊所应当为医生缴纳社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
第十九条中医诊所应当为医生提供带薪年假、定期体检、职业培训等福利待遇。
第二十条中医诊所应当关心医生的生活和工作,为医生解决实际困难。
医生退休后工资待遇如何计算
医生退休后工资待遇如何计算一些医生退休有退休金,那么是怎么规定医生的退休金的呢?下面是店铺为你介绍那么医生退休后工资待遇是什么?,希望对大家有帮助!医生退休后工资待遇医生属于事业单位,应该按照事业单位的规定调整退休费。
事业单位退休工资计算标准1、基础养老金月标准,以当地上年度在岗职工月平均工资,和本人指数化月平均缴费工资的平均值为基数,缴费每满1年发给1%。
计算公式为:基础养老金=(参保人员退休时当地上年度在岗职工月平均工资+本人指数化月平均缴费工资)÷2×缴费年限×1%2、个人账户养老金月标准为个人账户储存额除以计发月数。
计算公式为:个人账户养老金=参保人员退休时个人账户累计储存额÷计发月数3、过渡性养老金月标准以本人指数化月平均缴费工资为基数,“统账结合”前的缴费年限每满1年发给1.2%。
计算公式为:过渡性养老金=本人指数化月平均缴费工资×统账结合前的缴费年限×1.2%4、过渡性调节金以当地现行标准为基数,2006年至2014年退休的按一定比例计发。
2015年及以后退休的,不再发给过渡性调节金。
5、本人指数化月平均缴费工资=参保人员退休时全省上年在岗职工月平均工资×本人平均缴费工资指数。
本人平均缴费工资指数=(a1/a1+a2/a2+……+an-1/an-1+an/an)÷n。
公式中:a1、a2……an-1、an,为参保人员1992年至退休上一年各年的缴费工资;a1、a2……an-1、an,为1992年至参保人员退休上一年各年的全省职工年平均工资(2001年起为全省在岗职工年平均工资);n为参保人员1992年1月1日至退休上一年年底的实际缴费年限与视同缴费年限合计数。
其中:对每年1月至6月退休的人员,an、an-1均取该年上上年全省在岗职工年平均工资;对每年7月至12月退休的人员,取该年上年全省在岗职工年平均工资。
医美医生薪酬制度模板范本
医美医生薪酬制度模板范本一、总则第一条为了合理制定医美医生薪酬制度,保障医美医生的合法权益,激发医美医生的工作积极性,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合我国医美行业实际情况,制定本薪酬制度。
第二条本薪酬制度适用于在我国依法取得执业资格的医美医生。
第三条本薪酬制度的原则是:公平、合理、激励、约束相结合,体现医美医生的劳动价值和专业技能,促进医美行业健康发展。
二、薪酬构成第四条医美医生的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等部分组成。
第五条基本工资是根据医美医生的职称、学历、工作年限等因素确定的,体现医美医生的基本劳动价值。
第六条绩效工资是根据医美医生的工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定的,体现医美医生的工作表现。
第七条奖金是根据医美医院的规定和医美医生的业绩等因素确定的,对医美医生进行奖励。
第八条津贴和补贴是根据医美医生的特殊劳动条件、特殊工作性质等因素确定的,包括加班费、夜班费、交通补贴、通讯补贴等。
三、薪酬水平第九条医美医生的薪酬水平应与社会平均工资水平相适应,并根据我国经济发展水平、物价水平、医美行业特点等因素适时调整。
第十条医美医生的薪酬水平应与医美医生的专业技能、工作经验、工作质量等因素相匹配,实行分级分类管理。
四、薪酬管理第十一条医美医生的薪酬管理应遵循公开、公平、公正的原则,建立健全薪酬管理制度,确保薪酬制度的实施。
第十二条医美医院应设立薪酬管理委员会,负责制定和调整医美医生的薪酬制度,监督薪酬制度的实施。
第十三条医美医生应积极参与薪酬制度的制定和实施,通过合法途径维护自身的合法权益。
五、附则第十四条本薪酬制度自发布之日起实施,原有薪酬制度规定与本薪酬制度不一致的,以本薪酬制度为准。
第十五条本薪酬制度的解释权归医美医院所有。
本薪酬制度旨在为医美医生提供公平、合理的薪酬待遇,激发医美医生的工作积极性,促进医美行业健康发展。
各医美医院应根据本薪酬制度,结合自身实际情况,制定具体的薪酬管理细则,确保薪酬制度的实施。
医师工资分级管理制度
医师工资分级管理制度一、前言医师是医疗卫生行业中的关键人才,他们起着调节疾病、保障人民健康的重要作用。
在不同级别医院中,医师的工资待遇也存在着一定差异。
为了体现医师的专业技能和工作贡献,合理地管理医师的工资是非常重要的。
因此,医师工资分级管理制度的建立就显得尤为必要。
二、分级管理制度的背景医师工资的分级管理制度是针对医师职称和工作贡献程度的不同,采取有差别的管理措施和给付政策,以体现医师的专业技能及工作贡献价值,并促进其发展和稳定。
三、分级管理制度的目的1. 合理体现医师的专业技能和工作贡献,非一刀切地给予工资报酬。
2. 激发医师积极性,提高工作效率和服务质量,以此提升医疗机构的整体绩效。
3. 优化医师队伍结构,留住精英和激励基层医师成长。
4. 促进医师队伍的流动,让医师有多方位的发展和提升机会。
四、分级管理制度的内容1. 医师分级(1)初级医师初级医师主要依靠基本医疗技能进行日常工作,其工资待遇主要由基本岗位工资和绩效奖金组成。
(2)中级医师中级医师需要在疾病诊疗方面有一定的专业知识和技能,并具有一定的科研能力和医学教育能力。
中级医师的工资待遇包括基本工资、绩效奖金和岗位津贴。
(3)高级医师高级医师是医院的骨干力量,是医院重要的专业技术人才,具备丰富的临床经验、卓越的专业水平和科研能力。
高级医师的工资待遇包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴和专业技术人员薪酬。
(4)副主任医师副主任医师应取得相应资格认证,具有卓越的临床技能和临床管理能力。
副主任医师的工资待遇包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴、专业技术人员薪酬和管理层津贴。
(5)主任医师主任医师是医疗机构的重要管理人员,负责临床医疗和医院管理工作。
主任医师的工资待遇包括基本工资、绩效奖金、岗位津贴、专业技术人员薪酬、管理层津贴和其他补贴。
2. 工资构成(1)基本工资基本工资是医师的最基本工资,在分级管理制度中,不同级别的医师基本工资应有所不同。
(2)绩效奖金绩效奖金是根据医师的绩效表现进行考核后,实行激励和奖励的一种薪酬形式。
全科医生津贴发放方案
全科医生津贴发放方案随着人们生活水平的提高和医疗水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也越来越高,但是医疗资源相对紧缺,医生作为医疗系统的重要组成部分,是承担着很大的压力和责任。
为了激励全科医生提高医疗服务质量,保障全民的健康,政府和医疗机构应该给予全科医生一定的津贴,激励他们更加努力工作。
一、津贴的发放范围发放对象为在全国范围内注册及执业的全科医生。
因为全科医生常年坚守在一线,接待患者量大,工作时间长,所以他们需要获得更大的鼓励和支持,使他们更加积极地工作,以提高医疗服务质量,更好地服务于社会大众。
二、津贴发放的标准全科医生的工作关系到人民的健康和生命安全,他们的水平和能力直接影响着医疗服务的质量和效果。
为了激励全科医生提高专业技能,提高医疗服务质量,我们制定以下标准:1.获得全科医生执业证书三年及以上的全科医生,测评得分在A级评定范围内的可获得一定的津贴,每年2000元。
2.获得全科医生执业证书五年及以上的全科医生,参与省级医学教育活动并取得优秀成绩的可获得一定的津贴,每年5000元。
3.获得全科医生执业证书七年及以上的全科医生,参与国家级医学教育活动并取得优秀成绩的可获得一定的津贴,每年8000元。
4.获得全科医生执业证书十年及以上的全科医生,独立承担或主持的科研项目被国家或省部级有关部门正式认定的可获得一定的津贴,每年10000元。
三、津贴发放的程序1.申请条件:符合发放对象及标准的全科医生,需要在医疗机构内提交书面申请。
2.申请时间:每年的6月30日之前,医疗机构需要对符合津贴对象的全科医生进行申报并提交给人事部门。
3.申请流程:人事部门定期对全科医生的申请材料进行审核,符合条件的可进行审核,并及时通知全科医生。
4.津贴发放:符合条件的全科医生将在每年12月份之前获得发放。
四、津贴的管理与监督全科医生津贴的发放是为了激励全科医生提高医疗服务质量,同时也需要管理与监督。
医疗机构人事部门需要定期对全科医生进行考核,并将全科医生的考核结果和津贴发放情况报告给上级医疗管理部门。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
年轻医生确保无纠纷的30条金标准1:门诊的诊断须谨慎,尽量全面但模糊,留回旋余地,如“黄疸原因待查”等。
(推荐)2:住院部收治后再次详细问诊及查体,莫以门诊为准,门诊诊断仅作参考。
3:部分患者(车祸,暴力伤,医保,社保等须由第三家负医疗费用)的病例禁止学生书写,而且治疗要有根有据、有理有节。
(推荐,尤其是伤害和车祸因为费用由对方出,这时候被害人会报复性消费,还会装出可怜相,以患者身份对医生提各种要求。
在科室承包,按劳分配的原则下,很多医生以为掏到金矿,照单全收,殊不知埋下祸根。
因为肇事方也会要求少花钱,一旦追究,你就要自圆其说,首先就是医嘱、病历写的好不好。
我还见过肇事双方和解后,把医生涮了的。
那位医生觉着很委屈,和被害人理论,你们猜他说什么?---“我说什么就是什么?谁让你听我的了?我让你怎么做你就怎么做?你是大夫,我是大夫?我又不懂。
”患者的话够不够绝,感到窝囊吧?别窝囊,今后记住,第一不做法官,你不管谁对谁错。
你只是一个医生,只管看病,好好写病历;第二不要可怜谁。
不要把自己和这样的患者放到一起,那样做就是自己给自己找麻烦。
他捧你是有求于你,是想利用你,你满足他的要求后,一旦他和肇事方把事了结了,他们会一起骂你“黑”,一起告你,值吗?这样作医生傻不傻?)4:扩展入院常规检查,以免部分入院时即存在的疾病因未查出而导致患者认为“住院期间因医疗错误所至”。
必要的检查应多做,尽量让病人做决定。
凡患者拒绝之检查(包括颅脑CT,各项血生化,乃至肛门指诊(这可交由学生练习))须于病程记录描述并由患者或其家属签字加带“后果自负”。
(推荐,医生代表科学,不是在菜市场买卖,讨价还价,让人开心,要有医疗原则。
否则一厢情愿替他省钱,出了医疗事故,我不止一次见过欠钱不交或没钱治病的患者和家属拍着桌子喊:“我有钱,我没钱能来治病吗?谁让你替我省钱,我要的是人,是治好病。
现在你们没治好,我要告你们。
”---血的教训啊)05、勿向患者及家属过多解释病情,告知其病名及严重即可。
(强烈推荐,很多单位的领.导都要求医护人员要耐心详细解释,这是领.导怕患者找麻烦,却不明白专业知识有其特殊性,那是对牛弹琴,患者听不明白,你的话被他似是而非的“理解”后,很可能被作为依据和您纠缠不清。
就像4、5岁的小孩子问父母“为什么”一样,,最后问道:“为什么一年有12个月?”你回答:“就是这么规定的”。
他会问;“为什么这样规定?”······你肯定晕,孩子呢?会认为你没水平,回答不了问题,呵呵,患者也一样,一样是纠缠,不同的是--患者会告你。
再重复一遍,我得意思是:病情一定要交代清楚,但不是他问什么你都要答,不过解释项目可以简单,医生的态度却要诚恳。
别让他告你“态度不好”呵呵,)6:详细而且有选择的记录患者及家属的于病情治疗不利的要求及行为,部分要求其签字。
(推荐)7:按治疗的要求书写病案,而不是按实际情况书写。
如感染创口至少每日换药,其余可按其是几级手术,几级愈合分别对待,病案须如此记载,但实际你根本忘记了换药是另一回事。
8:每次的检查及治疗都要上医嘱(搭车开给自己的检查及药除外),患者未行或拒绝的勿忘记入病程记录并于医嘱停止执行。
9:自己管好自己的病人,禁止他人管理,别帮熟人的忙,你和他熟但患者也是和他熟不是和你熟。
永远不要收“红包”,收了你就是他“乖孙子”了。
记住病人不是父母,也不是朋友,因为他们不会把你推上被告席。
病人是会把你推上被告席上的人,所以要时时刻刻记住病人就是明天会把你推上被告席上的原告,那末,你就能以最大限度来避免医疗纠纷的发生。
(强烈推荐,我的一位朋友说他通过治病认识某局领.导,答应可以办事,但我告诉你“80年代还可以,现在医患关系不值钱”。
我的一位大学同学说过一句话:现在医生和患者就是猫和老鼠的关系---天敌。
为什么?因为医生提防被患者告,患者怕被医生多花钱。
我要说得是,两者精疲力尽,互相保留态度,倒把如何想尽办法治好病的事给抛开了,值吗?)10、上级医师的指示一定照做,切记将其分析及医嘱纳入当天的病程记录。
这是为推卸责任而采取的弃帅保车法。
(推荐)11、永远不要把希望寄托在领.导身上,但记得自己搞不定的一定要请示上级,不要逞强。
(推荐,很多小医生喜欢表示自己和主任关系近,主任会罩着自己,记住这世间除了父母对儿女,没人愿意为你揽麻烦。
)12、碰到危重病人,掌握以下步骤,有百利无一害:第一氧气,第二盐水,第三想上级。
(推荐,这是急诊时不管你脑子多空都要记住的,实在不行,你就象《越狱》男主人公一样纹身吧)13、该下病危下病危,该下病重下病重,然后让家属签字,若他死了,你有已通知家属的证据,若他侥幸活了,你更不会有事。
但死亡通知你不要乱签,涉及到一些善后处理的法律知识。
(推荐,我见过一个下死亡通知的医生被患者家属追,他们要给医生“穿”衣服——丧服,呵呵因为那个患者被自己假牙卡住导致窒息,管床医生没经验,口头下了死亡通知,患者家属去买衣服,结果假牙被老大夫取出来了,后果····记住,小大夫说话别冲动啊!)14、全面书写手术通知单,并详细向患者家属解释,把他吓着了不敢签字,你宁肯不做了。
(推荐)15、若手术是你主刀,就自己写手术记录。
若你是一助,照实记录并交由主刀大夫过目,他不同意就让他批改后重抄后让他签字。
(推荐)16、出现他科问题则请有关科室会诊并要求会诊大夫留详细会诊记录并照行之,切勿班门弄斧。
(推荐,我见过不少住院医师尤其是刚毕业的学生爱犯这个毛病)17、妥善保留各种检查单及会诊单以免其他(本科或外科)大夫改写。
18、不必相信下级医疗单位的检查单及诊断治疗方案。
19、诊断证明一定要与病案一字不差。
(推荐)20、出院时填写治疗效果须谨慎,例子太多,不胜枚举,勤问上级大夫。
(推荐)21、“出院医嘱”宁多勿少。
该写的一定要写,出院后此患者执行不执行是他的事。
22、不管怎样的病历上都记得要写上“不适随诊”这句话(包括会诊),万一病人离开医院后病情恶化你就有退路。
(强烈推荐)23、对身上暂时无钱的、或者如外地打工真的无钱的,要一视同仁,给他基本的药物和检查,宁可教天下人负我,不可我负天下人。
欠费有医院扛大头,对病人“欠治”也许就是我们“欠揍”,犯不着。
(强烈推荐,记住你要是真“以院为家”,这时候就不要想给医院省那点药费钱,一旦出事故,你赔的钱是医药费的无数倍,还不包括你要背负见死不救的名声。
)24、遇有要对你动粗的不良之徒,如果你觉得占不了上风,不要动手,好汉不吃眼前亏,三十六计走为上。
(推荐)25、如果在冲突中吃了亏,不要怕把事情闹大,要舍得花精力、财力,让对方见着你就害怕。
(推荐,在罗杰·道森的《有效谈判秘诀》里讲过,冲突中最疯狂的人通常是赢家)26、全科同事要团结,遇事一致对外,脸皮要厚。
要象法庭上的律师一般,敢于把白的说成黑的,把黑的说成白的,把豆腐说成是麦子做的。
(强烈推荐,科室这是摆脱困境的必要措施。
但现实生活中同心协力比较难。
有两个原因,一是有人心术不正、落井下石,我当小大夫时,有一次差一点被同科室的人搞成医疗事故,当时是一个癌症患者,手术切除,在术前患者本人和他爱人要省钱,要求标本不送病检,而我所在医院没有硬性要求手术标本一定要病检,当时这是比较普遍的事,也是我没医疗法规的经验,术后也没保留标本。
晚上患者请吃饭我没去,科里其他人去了。
第二天患者的爱人和患者的哥哥几个人找我要标本,说“身上切的东西一定要看看,你们科的某大夫告诉我们了,标本哪能不作病检,我们一定要做病检,”,我解释是你们不要标本的。
她爱人说“我们2万块钱手术都做了,还差那点病理检查费,要丢了就是你的责任”。
当时我就蒙了--遇见不讲理的了。
回到办公室,就见那个医生不怀好意的笑,问我:“患者找你要标本,找到了吗”。
我装糊涂:“什么标本,患者没找我。
”他一脸的失望。
我不知道他和患者还说什么,总之要找到标本,我转身冲到手术室,最后多亏当天手术室的护士把标本留在手术车上,第二天那辆手术车没用,找到标本我算逃过一劫,我算体会同行是冤家了!其实我到医务科后接触医疗事故知道,标本丢失是大事,当时事情闹起来的话,牵连的人会有很多,绝不只我一个。
所以在一个科室中一定要严防这样吃里扒外,利用患者挑事的人,因为他一句话就会制造一起莫须有的医疗事故,损失极大,最后就算不损失钱,也耗费大量的精力。
第二个不合作的原因正是博弈论中的一个论题---叫《囚徒困境》。
在困难时,个体选择行为方式不会是最佳的,而是本着对自己更有利的。
这就是所谓自私的本性。
逃脱责任、找替罪羊就是这时最好的选择了。
)我说这些就是想告诉医生朋友们现在的医疗环境不好,团结很重要,哪怕不在一个单位,不认识,也要互相担待。
27、注意结交一些在社会上叫得响的“朋友”,他们能随时为你撑腰。
28、任何情况下,千万不要不作为!(推荐,要让患者感受到你的存在和关心)。
29、提高诊治水平、严格遵守诊疗常规和良好的服务态度是自我保护的最佳途径。
(推荐,没有比加强业务素质更重要的了。
不懂业务出问题是必然的。
做医生业务不精也最被人瞧不起。
)30、留一个自己的病案周记,免的病人告你时你都想不起来他是谁。