10月自考管理学原理综合测验题库-附答案复习课程

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自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、选择题1.管理的基本特征是()。

A.全面性B.动态性C.科学性D.系统性答案:D2.企业内部管理的三个基本职能是()。

A.计划、组织、领导B.策划、协调、控制C.决策、执行、评估D.营销、生产、财务答案:A3.组织的基本特征包括()。

A.目的性、协调性B.灵活性、公正性C.权威性、权责一致D.固定性、民主性答案:A4.权威管理者的概念是指()。

A.具有管理职责的人B.具有权威和影响力的人C.具有能力和才干的人D.具有高职位的人答案:B5.决策的基本特征包括()。

A.选择性、继时性B.普遍性、权威性C.风险性、不确定性D.公正性、准确性答案:C二、判断题1.计划是指管理者通过市场调研和数据分析,确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。

答案:错误2.组织是指管理者通过制定相应规章制度和分工,实现部门间的协作与配合。

答案:正确3.领导是指管理者通过激励和沟通等方式,促使员工达到预期目标。

答案:正确4.控制是指管理者通过监督和检查工作结果,确保企业的运行符合预期目标。

答案:正确5.决策是指管理者在面临选择时,根据情况进行判断和决策,以达到预期目标。

答案:正确三、综合题(请根据实际情况回答,不超过100字)1.简述管理的定义和基本特征。

答:管理是指利用有效的方法和手段,对人、财、物等企业要素进行有效的组织、调度和协调,以达到预期目标的过程。

管理的基本特征包括全面性、动态性、科学性和系统性。

2.列举并解释企业内部管理的三个基本职能。

答:企业内部管理的三个基本职能是计划、组织和领导。

计划是指通过市场调研和数据分析,确定企业未来一段时间内的目标和行动方针。

组织是指通过制定相应规章制度和分工,实现部门间的协作与配合。

领导是指通过激励和沟通等方式,促使员工达到预期目标。

3.解释权威管理者的概念及其作用。

答:权威管理者是指具有权威和影响力的管理者。

他们通过自身的能力、才干和职位地位,对员工进行指导、激励和约束,以达到预期目标。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、选择题1. 管理学的基本原理包括()A. 系统原理B. 人本原理C. 环境适应原理D. 以上全部答案:D2. 科学管理理论的提出者是()A. 亨利·法约尔B. 马克斯·韦伯C. 弗雷德里克·泰勒D. 彼得·德鲁克答案:C3. 以下哪项不是有效的沟通障碍?()A. 语言差异B. 信息过载C. 情绪控制D. 反馈不足答案:C4. 组织文化的核心是()A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织规章D. 组织领导答案:B5. 决策过程中的“满意原则”是由()提出的。

A. 西蒙B. 马奇C. 赫兹伯格D. 阿德勒答案:A二、填空题1. 管理的四大职能包括:计划、组织、领导和__________。

答案:控制2. 马克斯·韦伯提出的理想的行政管理体系被称为__________体系。

答案:官僚3. 在管理学中,__________是指个人或集体通过协调资源来实现目标的过程。

答案:管理4. 组织中的非正式沟通渠道包括:葡萄藤、__________和随机交流。

答案:小道消息5. 根据赫兹伯格的双因素理论,__________因素可以导致工作不满意,而激励因素则可以提高工作满意度。

答案:卫生三、简答题1. 请简述泰勒的科学管理理论的主要内容。

泰勒的科学管理理论主张通过时间和动作研究来优化工作流程,提高生产效率。

主要内容包括:工作分析与设计、标准化工作方法、工人选拔与培训、工作与工资的科学化、以及强调管理者与工人之间的分工合作。

2. 描述组织变革的一般过程。

组织变革的过程通常包括:识别变革需求、制定变革计划、沟通变革目标、实施变革、评估变革效果和巩固变革成果。

在这个过程中,组织需要考虑内外部环境的变化,确保变革能够顺利进行并取得预期效果。

3. 阐述领导与权力的关系。

领导与权力密切相关。

权力是领导得以实施的基础,而领导则是权力的有效运用。

领导力可以通过个人魅力、专业能力、情感投入等方式影响他人,而权力则可能来源于职位、资源控制或个人影响力等。

2023年10月自考《00054管理学原理》试题及答案

2023年10月自考《00054管理学原理》试题及答案

2023年10月高等教育自学考试管理学原理试题课程代码:000541.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.管理的实质是A.计划B.组织C.协调D.控制2.保持与维护组织中团结、协作、融洽的关系体现了法约尔管理原则中的A.集体精神B.公平C.纪律D.秩序3.随着教育程度和文化水平的提高,人们对企业的产品和服务提出更多个性化的要求,这是下列哪个环境因素变化的结果?A.政治因素B.技术因素C.经济因素D.社会因素4.任何企业不应假冒其他企业的商标,不应侵犯其他企业的商业秘密。

该要求体现的企业社会责任是A.对雇员的责任B.对顾客的责任C.对竞争对手的责任D.对环境的责任5.企业为落实发展战略,制定了一年的发展目标,该计划属于A.年度计划B.季度计划C.中期计划D.长期计划6.简单、醒目和便于编制,以图示的方式形象展示特定活动的顺序和持续时间的计划方法是A.目标管理法B.滚动计划法C.甘特图法D.网络计划法7.花香服装公司设立了以下几个部门:中老年服装部、青年服装部、儿童服装部等。

这种部门划分的依据是A.职能B.产品C.地区D.顾客8.王永是企业的总经理,与基层管理者相比,其管理特点是A.管理难度与管理幅度都较小B.管理难度较小,但管理幅度较大C.管理难度较大,但管理幅度较小D.管理难度与管理幅度都较大9.企业在对管理人员进行招聘时,要求应聘者的个人价值观和企业价值观相契合。

这符合下列哪一条标准?A.与组织文化相适应B.德才兼备C.决策的能力D.创新的精神10.领导方式从专权型到放任型,存在许多过渡形式,持这种观点的理论是A.领导权变理论B.管理方格理论C.领导特质理论D.领导方式连续统一体理论11.刘吉是公司业务骨干,他的工作能力强,工作积极性高。

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】

2021年10月自考《管理学原理》考试真题及答案解析【完整版】一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.【题干】为完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?( )【选项】A.计划B.组织C.领导D.控制【答案】B【解析】管理的职能:(1)计划是对组织未来活动进行的预先筹划和安排。

(2)组织是为了完成计划对分工协作关系所做的整体安排。

(3)领导是指挥和影响下属为实现组织目标而努力工作的过程。

(4)控制是为了保证组织按预定要求运作而进行一系列监督检查工作。

2.【题干】生产、加工、制造属于企业经营活动的( )。

【选项】A.管理活动B.商业活动C.财务活动D.技术活动【答案】D【解析】生产、加工、制造属于企业经营活动的技术活动。

A.管理活动——计划、组织、指挥、协调、控制。

B.商业活动——购买、销售、交换。

C.财务活动——资金的筹集与运用。

3.【题干】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》,是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。

该规范属于企业外部环境中的哪个因素?( )【选项】A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素【答案】A【解析】政治因素多是以法律的形式出现的,因此,与组织相关的社会法制系统及其运行状态就构成到了组织的法律环境,如国家法律法规、国家司法执行机关等要素,所以《网络直播营销行为规范》属于政治因素。

B.经济因素又分为宏观与微观两类。

宏观因素主要指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

微观经济因素主要指组织所在地区或所需服务地区消费者的收入平均、消费偏好、储蓄情况、就业程度等因素。

C.技术因素不仅包括引起革命性变化的发明,还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用场景。

D.社会因素指组织所在地区中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平、以及风俗习惯等。

2023年10月自考管理学原理真题及答案00054(部分)

2023年10月自考管理学原理真题及答案00054(部分)

2023年10月自考管理学原理真题及答案00054(部分)三、判断说明题:本大题共5小题,每小题3分,共15分。

21.【题干】科学管理原则,“第一流工人”就是指超人。

【答案】错(2分),这里所谓“第一流工人”是指适合于所干工作而又有进取心的工人,而不是什么“超人”。

(1分)【考点】古典管理理论的形成【知识点】古典管理理论的主要学派22.【题干】扁平化组织降低快速反应的能力。

【答案】错(2分),组织结构的扁平化无疑增强了组织快速反应的能力。

(1分)【考点】组织设计【知识点】组织设计的层级化23.【题干】人员配备是以人为中心。

【答案】对。

(3分)【考点】人员配备概述【知识点】人员配备的特点24.【题干】双向沟通单项沟通时间久,所以效果差。

【答案】错(2分),双向沟通比单向沟通需要更多时间,但双向沟通中接收者对信息和对发送者理解的准确程度会大大提高。

(1分)【考点】沟通的基本类型【知识点】单向沟通与双向沟通25.【题干】决策是一种管理职能,在大多数管理中都有。

【答案】对。

(3分)【考点】决策【知识点】决策的概念四、简答题:本大题共4小题,每小题5分,共20分。

26.【题干】简述亚当·斯密的贡献。

【答案】亚当·斯密,资本主义古典政治经济学的创始人,1776年他发表了代表作《国民财富的性质和原因的研究》。

(1分)该著作在论述资本主义“自由经济”的同时,也提出了对管理发展有重大影响的管理见解,包括:(1)提出了“分工协作原理”和“生产合理化”的概念,认为对经济效益的追求主要依靠提高效率来完成,而效率的提高依靠分工,有了分工,同样数量的劳动者就能完成比过去多得多的工作。

(2分)(2)提出了“经济人”的观点,即经济活动产生于个人利益基础上的共同利益,认为个人在追求个人利益最大化的同时,必须兼顾他人利益,在此基础上,产生了共同利益形成总的社会利益。

斯密“经济人”的观点后来成为资本主义管理理论的重要依据。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、选择题。

1.管理学的基本概念是()。

A. 管理的基本职能。

B. 管理的基本原理。

C. 管理的基本要素。

D. 管理的基本方法。

答案,C。

2.管理学的研究对象是()。

A. 企业。

B. 经济。

C. 组织。

D. 社会。

答案,C。

3.管理学的基本职能包括()。

A. 计划、组织、领导、控制。

B. 计划、决策、执行、评估。

C. 计划、执行、监督、协调。

D. 计划、组织、执行、检查。

答案,A。

4.管理的基本原理是()。

A. 分工。

B. 统一指挥。

C. 协调。

D. 激励。

答案,B。

5.管理的基本方法包括()。

A. 分工、协调、激励。

B. 计划、组织、领导、控制。

C. 决策、执行、评估。

D. 计划、组织、执行、检查。

答案,B。

二、简答题。

1. 什么是管理学?管理学的研究对象是什么?答案,管理学是研究管理的科学,它是一门关于管理的基本原理、基本方法和基本职能的学科。

管理学的研究对象是组织,包括企业、政府机构、非营利组织等各种组织形式。

2. 简述管理的基本职能及其作用。

答案,管理的基本职能包括计划、组织、领导、控制。

计划是确定组织的目标和制定实现这些目标的方案;组织是将人、物、财等资源合理地配置和协调,以达到组织的目标;领导是激励和引导员工,使他们为组织的目标而努力;控制是对组织的目标、计划和实施过程进行监督和检查,以确保组织的正常运转。

三、论述题。

管理学原理在现代社会中的应用。

管理学原理是管理实践的理论基础,它在现代社会中有着广泛的应用。

首先,管理学原理为组织提供了科学的管理方法和手段,使组织能够更加高效地运转。

其次,管理学原理为管理者提供了有效的决策依据,帮助他们更好地解决管理中的各种问题。

另外,管理学原理也为员工提供了明确的工作目标和规范,使他们能够更好地理解和执行管理者的指令。

总之,管理学原理在现代社会中的应用不仅促进了组织的发展,也提高了管理效率,为社会的进步做出了重要贡献。

四、案例分析。

《管理学原理》题库及答案.doc

《管理学原理》题库及答案.doc

20.21.管理学原理》练习测试题库( 4 套版) 本科一、客观题(单选题)1. “管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”,提出这个观点的代表人物是(A )。

A 、法约尔B 、西蒙C 、孔茨D 、罗宾斯 2.管理的归宿是( D )A 、行使管理职能B 、参与社会实践C 、合理配置资源D 、实现组织目标3.根据马克思主义关于管理问题的基本观点,管理的二重性是( B )。

A 、科学性与艺术性B 、自然属性和社会属性C 、科学性与技术性D 、技术性和艺术性4.在管理的实践中,强调管理的创造性和权宜应变,这是指管理的(、现实性 C )。

D 、决策者 B )。

、简单动态环境 D 、复杂动态环境第1 页共15 页A 、简单稳定环境B 、复杂稳定环境C 7.在下列要素中, 属于一般环境因素的是(A )。

A 、技术因素B 、竞争者C 、 顾客8.在下列要素中, 属于具体环境因素的是(C )。

A 、经济因素B、社会因素C、顾客9.组织内部环境的构成要素是(B )。

A 、物质环境和政治环境 C 、物质环境和经济环境 10.组织文化的核心要素是( AA 、组织价值观B 、组织宗旨 、物质环境和文化环境 、物质环境和技术环境)。

C 、组织精神D 、组织形象C 、约束功能D、激励功能和“人文首钢”的口号,这指的是(C11.某企业明确纪律的要求是令行禁止,服从命令。

它表明该企业文化具有( A 、凝聚功能B 、导向功能C12.首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”A 、企业价值观B 、企业精神 13.管理学研究的主要是( D )。

A 、经济管理问题B 、企业管理问题14.从管理的学科性质来看,管理学是一门应用学科,A 、综合性B 、实践性C 、一般性 D在管理思想史上,首先重视“资本所有者与企业管理分离”A 、传统管理思想B、科学管理思想阶段科学管理的核心问题是( A )。

A 、解决分工与协作的问题B 、处理人际关系C 法约尔认为企业经营活动的类型是( B )。

全国2023年10月自考管理学原理与实务试题和答案

全国2023年10月自考管理学原理与实务试题和答案

全国2023年10月自考管理学原理与实务试题和答案试题一1. 论述“管理学”的概念和基本原理。

2. 试述管理学的发展历程及其主要学派。

答案一1. 管理学是研究组织中人与事物相互作用的规律以及如何有效地组织和运作的学科。

其基本原理包括:阶层性、目标性、系统性、规范性、综合性、实践性等。

2. 管理学的发展历程可分为三个阶段:传统管理学阶段、现代管理学阶段和当代管理学阶段。

主要学派包括:科学管理学派、人文管理学派、综合管理学派等。

试题二1. 解释并比较“领导力”和“管理能力”。

2. 论述有效的组织沟通对管理的重要性和作用。

答案二1. 领导力是指个体通过影响和激励他人实现组织目标的能力;管理能力是指管理者在组织中协调、安排和控制资源以实现组织目标的能力。

领导力强调个人的魅力和影响力,而管理能力强调组织的运作和资源的管理。

2. 有效的组织沟通对管理至关重要。

它可以促进信息的传递和理解,提高员工的工作效率和满意度,减少误解和冲突,并有助于团队合作和决策的高效运作。

有效的组织沟通可以增强组织的凝聚力和竞争力。

试题三1. 论述现代企业管理中的“KPI”概念及其应用。

2. 解释“决策”过程及决策的影响因素。

答案三1. KPI(关键绩效指标)是衡量组织、部门或个人绩效的重要工具。

它通过设定明确的目标和指标,监控和评估业绩,以便及时调整和改进管理措施,以实现组织的长期目标。

2. 决策是在面对不同选择时,从多个可行方案中选择一个的过程。

决策的影响因素包括决策者的价值观和个人能力、信息的准确性和完整性、风险和不确定性、时间和资源的限制等。

以上为全国2023年10月自考管理学原理与实务试题和答案的内容。

参考资料- 李晓红,陈建芳. 管理学. 高等教育出版社,2017。

- 李华. 管理学与实务. 人民邮电出版社,2018。

管理学原理2021年10月真题

管理学原理2021年10月真题

………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………管理学原理2021年10月真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1.【真题2110】完成计划而对组织分工协作关系所做的整体安排属于管理的哪项职能?(1分)A.计划B.组织C.领导D.控制2.【真题2110】生产、加工、制造属于企业经营活动的(1分)A.管理活动 B.商业活动 C.财务活动D.技术活动3.【真题2110】2020年国内出台了第一个《网络直播营销行为规范》,是针对网络直播营销中存在的虚假宣传、流量造假等问题的专门规范。

该规范属于企业外部环境中的哪个因素?(1分)A.政治因素B.经济因素C.技术因素D.社会因素4.【真题2110】新冠疫情发生后,面对一些医院医用物资短缺的情况,一些企业纷纷解囊相助。

这种做法体现了企业的(1分)A.企业使命B.社会责任C.团体意识D.企业精神5.【真题2110】管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。

这体现的是哪个决策原则的要求?(1分)A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则6.【真题2110】企业通过流水线方式进行大规模生产,使产品价格低于竞争对手。

这是下列哪种战略类型的特征?(1分)A.差别化战略B.集中化战略C.总成本领先战略D.紧缩战略7.【真题2110】在组织设计中要做到机构简单,人员精干。

这体现了组织设计的(1分)A.目标统一原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.精简高效原则8.【真题2110】人员配备由一系列活动组成,其第一项活动是(1分)A.人力资源计划B.工作分析C.培训与发展D.绩效考核9.【真题2110】某公司通过培训改变员工的认知、工作态度和期望。

2022年自考00054管理学原理试题及答案

2022年自考00054管理学原理试题及答案

全国10月高等教育自学考试管理学原理试题一、单项选择题:本大题共l5小题,每题l分,共l5分。

在每题列出旳备选项中只有一项是最符合题目规定旳,请将其选出。

1.某汽车企业生产车间工作小组旳主管人员是A.基层管理者B.中层管理者D.综合管理者C.高层管理者2.科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人旳“合理旳日工作量”,这是下列哪个原理旳内容?A.原则化原理B.职能管理原理C.工作定额原理D.例外原理3.“成为最优秀旳商用计算机和商用计算机服务器旳供应商”,该表述体现旳企业A.企业精神B.企业使命C.企业道德D.企业制度4.管理道德规范必然伴随管理旳变化和发展而不停变化自己旳内容和形式,这体现了管理道德旳A.普遍性B.特殊性C.变动性D.社会教化性5.提出决策“满意原则”旳学者是A.泰勒B.韦伯C.西蒙D.马斯洛6.在下列计划旳体现形式中,哪一种是针对反复出现旳业务而制定旳?A.目旳B.程序C.规划D.预算天华企业计划在明年一年内实现销售收入170万元,利润率到达3.5%,这种计划类型属于A.短期计划B.中期计划C.长期计划D.战略计划8.宏达机械企业是一家以机床制造和销售为主营业务旳企业,目前,企业设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

该企业部门划分采用旳是A.职能部门B.产品部门C.区域部门D.工艺部门9.矩阵制组织构造旳重要缺陷是,爷实很天射静,气去旳岛气独怎我健旗口举A.不利于互相协调B.多头领导导致下属无所适从C.不利于培养人才D.不利于新项目开发10.根据岗位规定选拔具有对应知识与能力旳人员,这体现了人员配置中旳哪个原则?A.因事择人B.因才合用C.动态平衡D.因人择事11.下列不属于组织变革过程旳是A.解冻B.变革C.再冻结D.融化12.领导方式应针对领导者、被领导者及其环境旳不一样而有所变化,这是下列哪种理论旳基本观点?A.领导特质理论B.人性假设理论C.领导方式理论D.领导权变理论13.小李和小张任职于企业同一部门,工作业绩相似。

00054管理学原理10月真题及答案

00054管理学原理10月真题及答案

2018 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试管理学原理试卷(课程代码 00054)本试卷共 5 页,满分 l00 分。

考试时间 l50 分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B 铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3•第二部分为非选择题更真题资料请咨询 Q或微信。

必须注明大、小题号,使用 0. 5 毫米黑色字迹签字笔作答。

4•合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题:本大题共 l5 小题。

每小题 l 分,共 15 分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1 •某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是A •基层管理者B •中层管理者C •高层管理者D •综合管理者2 •科学管理理论认为必须通过工时和动作研究制定出工人的“合理的日工作量”,这是下列哪个原理的内容 ?A •标准化原理B •职能管理原理C •工作定额原理D •例外原理3 •“成为最优秀的商用计算机和商用计算机服务器的供应商” ,该表述体现的企业文化是A •企业精神B •企业使命C •企业道德D •企业制度4 •管理道德规范必然随着管理的变化和发展而不断改变自己的内容和形式,这体现了管理道德的A •普遍性B •特殊性C •变动性D •社会教化性5 •提出决策“满意标准”的学者是A •泰勒B •韦伯C •西蒙D •马斯洛6 .在下列计划的表现形式中,哪一种是针对反复出现的业务而制定的?A •目标B •程序C •规划D •预算7.天华公司计划在明年一年内实现销售收入 170万元,利润率达到 3. 5%,这种计划类型属于A. 短期计划 B .中期计划C .长期计划D .战略计划 8.宏达机械公司是一家以机床制造和销售为主营业务的企业,目前,公司设有设计部、工艺部、生产部、销售部、财务部、人事部等部门。

全国2022年10月高等教育自学考试管理心理学试题含解析

全国2022年10月高等教育自学考试管理心理学试题含解析

全国2022年10月高等教育自学考试管理心理学试题一、单项选择题1、对于性格特征粗暴急躁的胆汁质气质类型的人,思想教育与管理方法应该是A.经常鼓励,多教方法B.严格要求,谨慎表扬C.表扬为主,防微杜渐D.肯定成绩,避开锋芒2、企业形象战略CIS包括的三个系统是______A.AI、BI和CIB.AI、BI和VIC.MI、BI和VID.AI、BI和MI3、有效的组织文化,能够使组织成员在满足于物质需求的同时,获得工作的满足感、成就感和荣誉感,这是组织文化的______A.行为导向作用B.行为激励作用C.行为协调作用D.社会辐射作用4、我国“以人为本”的基本国策提出于______A.2004年B.2005年C.2006年D.2007年5、领导生命周期理论认为,领导风格要与下属成熟度匹配。

其中,参与型领导方式的领导风格是______A.高工作—低关系B.高工作—高关系C.低工作—高关系D.低工作—低关系6、1990年概括出心理契约的构成内容的学者是A.艾迪B.罗宁C.陆索D.海洛特7、美国兰德公司提出“系统分析”概念的时间是______A.1949年B.1959年C.1969年D.1979年8、人们在考察某些行为或后果的原因时,倾向于低估情境性因素,高估个人或内因的作用。

这是______A.基本归因错误B.认知性归因偏差C.动机性归因偏差D.性别归因偏差9、不属于传统组织观念的是______A.组织有一个共同的目标B.组织包括不同层次的分工合作C.组织是一个开放的系统D.组织的任务明确10、人对物体大小的知觉属于______A.整体知觉B.运动知觉C.时间知觉D.空间知觉11、荀子认为,人与动物的根本不同之处是人能合群,即构成______A.家庭B.社会组织C.氏族D.部落12、个人在大众面前,由于心理不自在,行为表现拘谨,反应效果下降,这是______A.社会助长效应B.社会标准化倾向C.社会顾虑倾向D.社会惰化现象13、某企业的李总,寻求组织和环境中的机会,制定改进方案以发起变革,监督方案的策划。

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案

自考管理学原理试题及答案一、单项选择题(每题1分,共20分)1. 管理学中的“计划”是指:A. 制定目标和确定达成目标的策略B. 组织资源和分配任务C. 监督和控制工作进度D. 评估和反馈工作结果2. 以下哪个不是管理的四大职能之一?A. 计划B. 组织C. 领导D. 创新3. 管理层次结构中,最高管理层负责:A. 制定战略B. 日常操作C. 监督员工D. 财务报告4. 泰勒的科学管理理论强调:A. 员工满意度B. 工作效率C. 组织文化D. 团队合作5. 以下哪项不是亨利·甘特的Gantt图的主要功能?A. 显示项目进度B. 比较实际进度与计划进度C. 确定关键路径D. 管理资源分配6. 马斯洛的需求层次理论中,最高层次的需求是:A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求7. 组织文化的核心是:A. 组织结构B. 组织价值观C. 组织目标D. 组织政策8. 以下哪项不是有效沟通的特征?A. 清晰性B. 及时性C. 保密性D. 准确性9. 决策过程中的“评估”阶段是指:A. 确定问题B. 确定目标C. 评估备选方案D. 选择最佳方案10. 以下哪个不是组织变革的驱动因素?A. 技术进步B. 市场变化C. 员工满意度D. 竞争对手的行为答案:1-5 A D A B D 6-10 C B C D C二、多项选择题(每题2分,共10分)1. 以下哪些是组织结构的类型?A. 功能型B. 产品型C. 地理型D. 矩阵型E. 项目型2. 以下哪些属于领导风格?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 交易型E. 变革型3. 以下哪些是激励理论?A. 马斯洛的需求层次理论B. 赫兹伯格的双因素理论C. 弗鲁姆的期望理论D. 麦克莱兰的成就动机理论E. 斯金纳的强化理论4. 控制过程包括以下哪些步骤?A. 确定标准B. 测量实际表现C. 比较实际表现与标准D. 采取纠正措施E. 制定计划5. 以下哪些是战略管理的关键要素?A. 环境分析B. 战略制定C. 战略实施D. 战略控制E. 组织文化答案:1-5 A B C D E A B C D E A B C D E A B C D E三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理的四大职能。

2024年秋10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理心理学试卷含解析

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2024年秋10月高等教育自学考试全国统一命题考试管理心理学试卷一、单项选择题1、国外大量的研究资料表明,职业倦怠最容易发生的行业是______A.金融行业B.助人行业C.地产行业D.资源行业2、在西方管理心理学中的人性假设与管理理论发展的过程中,自我实现人假设的代表人物是______A.韦伯B.梅奥C.马斯洛D.摩尔斯3、智力的核心成分是______A.模仿能力B.语言能力C.创造能力D.抽象概括能力4、肖尔和巴克斯戴尔根据组织责任与员工责任是否平衡划分心理契约的类型有______A.2种B.4种C.6种D.8种5、研究表明,通常有效的管理幅度是______A.3~6人B.7~12人C.12~20人D.20~30人6、2004年,我国提出的基本国策是______A.依法治国B.和谐社会C.以人为本D.计划生育7、美国心理学家霍兰德根据人的性格与职业选择的关系,提出了职业与性格匹配理论,他将人的性格类型划分为______A.6种B.7种C.8种D.9种8、美国学者罗宾斯将团体区分为工作团体和______A.松散团体B.正式团体C.实际团队D.工作团队9、在一定的组织规模下,管理层次与管理幅度的关系是______A.成正比B.成反比C.不成比例D.不相关10、人类意见沟通的最重要的形式是______A.肢体交流B.言语交流C.眼神交流D.思想交流11、美国兰德公司提出“系统分析”概念的时间是______A.1949年B.1959年C.1969年D.1979年12、企业形象战略CIS包括的三个系统是______A.AI、BI和CIB.AI、BI和VIC.MI、BI和VID.AI、BI和MI13、如果说管理是一门艺术,那么这门艺术的核心是______A.知识B.能力C.激励D.控制14、人本主义心理学的开创者是A.马斯洛B.法约尔C.德鲁克D.詹姆斯15、事业部式组织结构形式最突出的特点是集中决策和A.集中经营B.多头经营C.异地经营D.分散经营16、日本松下电器公司下属的各个企业,都设有被称为“出气室”的“精神健康室”。

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《管理学原理》综合测验题库一、单项选择题1.要开发一个管理信息系统需要具备的基本条件不包括()。

A. 建立和完善管理体系B. 选用计算机主机和外围设备C. 配备专门人才,培训组织成员D. 再造业务流程,优化组织结构2.系统的开发过程是()。

A. 系统设计、系统分析、系统实施B. 系统设计、系统实施、系统分析C. 系统分析、系统实施、系统设计D. 系统分析、系统设计、系统实施3.下列属于信息处理新技术的是()。

A. 数据库技术B. 人工智能技术C. 软件编程技术D. 数据挖掘技术4.()是决策支持系统的高级版本,被设计用来满足高层管理者的需求。

A. 高级经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 智能经理支持系统D. 决策支持系统5.第一个被许多组织采用的基于计算机的管理信息系统是()。

A. 智能经理支持系统B. 事务/数据处理系统C. 专家系统D. 运营信息系统6.专家系统和知识工作系统输出的信息是()。

A. 文件、信函、日程表B. 总结报告、异常报告C. 模型、图形、解决方案D. 预测、数据挖掘7.高级经理主要使用的信息系统是()。

A. 经理信息系统B. 管理信息系统C. 专家系统和知识工作系统D. 事务/数据处理系统8.管理信息系统中的事务/数据处理系统的主要使用者是()。

A. 高级管理B. 部门经理C. 专业人员D. 监控人员9.面向供应市场,支持产品和服务的协同设计、协同供应、供方与组织的协同计划等的管理系统是()。

A. 供应链管理系统B. 物流管理系统C. 客户关系管理系统D. 人力资源管理系统10.管理信息系统中ERP系统指的是()。

A. 客户关系管理系统B. 供应链管理系统C. 企业资源计划系统D. 人力资源管理系统11.最初的平衡计分卡是由四套指标所构成的一个体系,其中不包括()。

A. 顾客B. 财务C. 内部过程D. 愿景和战略12.综合控制首先要解决的问题是()。

A. 确定控制工作应达到的目标B. 实施控制工作的机构和人员C. 确定衡量全部绩效的标准D. 确定衡量全部绩效的方法13.从某种意义上说,计划评审技术是一种()。

A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 直接控制14.下述计算盈亏平衡点销售量正确的公式是()。

A. 盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价+单位变动成本)B. 盈亏平衡点销售量=固定成本/(产品单价-单位变动成本)C. 盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价+单位固定成本)D. 盈亏平衡点销售量=变动成本/(产品单价-单位固定成本)15.某企业生产某产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,该产品的盈亏平衡点是()。

A. 14台B. 20台C. 70台D. 80台16.在美国,一般认为速动比率在()。

以上为好。

A. 100%B. 150%C. 200%D. 300%17.直接衡量企业经营成果的尺度的财务比率是()。

A. 资本金利润率B. 销售利润率C. 资产负债率D. 流动比率18.在每个预算年度开始时,将所有还在进行的管理活动都看作重新开始,这种预算是指()。

A. 可变预算B. 零基预算C. 投资预算D. 运营预算19.运营预算中最基本和最关键的是()。

A. 直接人工预算B. 管理费用预算C. 单位生产成本预算D. 销售预算20.下列有关预算的说法错误的是()。

A. 预算是一种计划B. 预算是一种预测C. 预算是一种控制手段D. 预算是一种组织手段21.组织机构越是明确、全面和完整,设计的控制技术越能反映组织机构中的岗位职责,也就越有利于纠正偏离计划的误差。

这属于()。

A. 计划工作原理B. 组织工作原理C. 领导工作原理D. 控制工作原理22.通过提高主管人员的素质进行控制工作的方法属于()。

A. 直接控制B. 间接控制C. 前馈控制D. 反馈控制23.通过预算,特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的来源和支出的控制方式是()。

A. 现场控制B. 前馈控制C. 直接控制D. 间接控制24.强调预防作用的控制方法是()。

A. 现场控制B. 前馈控制C. 直接控制D. 间接控制25.在控制工作类型中,()是控制工作的基础。

A. 现场控制B. 前馈控制C. 直接控制D. 间接控制26.下列哪一项控制工作的纠正措施是用于正在进行的计划执行过程()。

A. 前馈控制B. 反馈控制C. 现场控制D. 直接控制27.控制工作的第二个目的是()。

A. 扭转现状B. 维持现状C. 打破现状D. 认识现状28.现代管理活动中,控制工作的首要目的是()。

A. 研究现状B. 维持现状C. 扭转现状D. 打破现状29.一般控制与控制工作的相同点不包括()。

A. 控制目的相同B. 都有两个前提条件C. 都包含三个基本步骤D. 同是一个信息反馈过程30.控制工作是一个信息反馈过程,它的两个前提条件是()。

A. 控制标准、成效衡量B. 拟定标准、成效衡量C. 成效衡量、控制机构和人员D. 控制标准、控制机构和人员31.美国心理学家凯利提出了()。

A. 激励需求理论B. 激励强化理论C. 归因论D. 期望理论32.间歇强化的主要形式不包括()。

A. 固定间隔B. 可变间隔C. 固定比率D. 连续比率33.在期望理论中,()是指一个人对某一目标的重视程度与评价高低。

A. 效价B. 努力C. 期望值D. 激励力34.期望理论是美国心理学家()提出的。

A. 赫茨伯格B. 麦克莱兰C. 马斯洛D. 弗鲁姆35.泰罗制是()观点的典型代表。

A. 自我实现人B. 经济人C. 复杂人D. 社会人36.沟通的原则不包括()。

A. 完整性原则B. 稳定性原则C. 明确的原则D. 使用非正式组织的原则37.在美国被称为“葡萄藤”的沟通类型是()。

A. 正式沟通B. 非正式沟通C. 链式沟通D. Y式沟通38.下列沟通类型中,全体成员满足最高的是()。

A. Y式沟通B. 链式沟通C. 环式沟通D. 轮式沟通39.下列沟通类型中,()是一个开放式的网络系统。

A. 全通道式沟通B. 链式沟通C. 环式沟通D. 轮式沟通40.有实验证明在人与人之间的沟通中,形体语言占有的信息量为()。

A. 7%B. 15%C. 38%D. 55%41.团队具有关注团队目标、愿意对话等的特征,属于团队生命周期的()。

A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范阶段D. 执行阶段42.在团队发展的震荡阶段,团队呈现的特点是()。

A. 完全理解团队任务B. 形成团队结构C. 团队融洽、冲突较少D. 团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体43.工作团队与过程改进团队的关键区别在于其()。

A. 不是跨职能的B. 是临时的C. 不是跨职能和临时的D. 是跨职能和临时的44.改进或开发某个具体业务过程的项目团队是()。

A. 自我管理团队B. 过程改进团队C. 工作团队D. 临时团队45.团队在知识创造过程中起着()作用。

A. 关键作用B. 决定作用C. 承上启下D. 上请作用46.利克特的管理模式的结论认为,极有成就的管理者采用的管理方式是()。

A. 利用的一命令的B. 温和—命令式的C. 集体参与的D. 商议式的47.领导连续流的倡导者们认为一个适宜的领导方法取决于()。

A. 性别B. 群众素质C. 环境和个性D. 领导人的素质48.领导行为理论认为,有效的领导者区别于不成功的领导者在于其()。

A. 性格特征B. 领导作风C. 管理能力D. 领导愿望49.管理者同下级的直接接触越多,所掌握的各种情况就会越准确,从而领导工作就会更加有效,是指领导工作原理中的()。

A. 激励原理B. 直接管理原理C. 指明目标原理D. 目标协调原理50.从管理的职能来看,领导工作所引发的下属才能约占()。

A. 20%B. 30%C. 40%D. 50%51.国外有人提出,管理者的知识结构应该是()字形。

A. TB. SC. UD. I52.()是一种以管理者的工作成绩记录为基础的考评方法。

A. 笔试法B. 面试法C. 对比法D. 成绩记录法53.在实际工作中,组织招聘人员的途径往往是()。

A. 上级指派B. 外部招聘C. 内部提升D. 内部提升和外部招聘相结合54.下列属于外聘制的优点的是()。

A. 可激励组织成员B. 可以提高组织成员的兴趣和士气C. 能较快地胜任工作D. 避免“近亲繁殖”55.选拔管理者时考察的重点应放在()。

A. 候选人的知识结构B. 候选人的管理能力C. 候选人的文凭D. 候选人的年龄56.时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问()提出的。

A. 德鲁克B. 巴纳德C. 爱德华•海D. 埃利奥特•贾克斯57.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为()。

A. 职务系数法B. 时距判定法C. 四象限法D. 比较法58.人员配备原理中“对主管职务及其相应人员的要求越是明确,培训和评价管理者的方法越是完善,管理的工作质量也是越有保证”的原理指的是()。

A. 用人之长原理B. 不断培养原理C. 职务要求明确原理D. 权责利一致原理59.实现组织目标的关键人物是()。

A. 技术人员B. 销售人员C. 一线员工D. 管理者60.人员配备,通常称为人力资源管理是对组织中()的配备。

A. 全体人员B. 主管人员C. 一线员工D. 高层管理者61.业务过程再造特点的主要体现不包括()。

A. 思维模式的彻底改变B. 以过程为中心进行系统改造C. 创造性地应用信息技术D. 顾客至上、广泛的授权62.创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是()。

A. 西门子公司B. 诺基亚公司C. 摩托罗拉公司D. 爱立信公司63.“六西格玛管理”的实质是()。

A. 对产品质量的改进B. 对人员管理的改进C. 对过程的持续改进D. 对组织工作的改进64.最早实行著名的“六西格玛管理”活动的公司是()。

A. 德国西门子公司B. 日本松下公司C. 法国阿尔卡特公司D. 美国摩托罗拉公司65.按照变革的“风平浪静”观,组织的变革过程分为三个阶段,其中不包括()。

A. 冻结阶段B. 解冻阶段C. 变革阶段D. 重新冻结阶段66.将变革视为一种自然的状态,这称为变革的()。

A. “风平浪静”观B. “激流险滩”观C. “自然现象”观D. “突发现象”观67.组织中的最高决策权交给两位以上的管理者,也就是把权力分散到一个集体中去,这称为()。

A. 个人管理B. 委员会管理C. 授权管理D. 分权管理68.“活性化”这一重要概念出现的时间是()。

A. 20世纪60年代B. 20世纪70年代C. 20世纪70-80年代D. 20世纪80-90年代69.集权制组织的特点不包括()。

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