一建《建设工程项目管理》每日一练：2020年4月1日
2020一级建造师《项目管理》习题及答案
2020一级建造师《项目管理》习题及答案一、单项选择题1、建设工程项目管理的核心任务是（）。
A 目标控制B 提高建设项目生命周期价值C 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D 为工程的建设和使用增值答案：C解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，而项目管理的核心任务是实现业主的建设目标和为工程的建设增值。
2、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A 设计阶段B 施工阶段C 动用前准备阶段D 保修阶段答案：B解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
3、关于组织论和组织工具的说法，正确的是（）。
A 组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系B 组织分工是一种动态的组织关系C 工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系D 项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具答案：A解析：组织结构模式反映了一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系，A 正确；组织分工是一种相对静态的组织关系，B 错误；工作流程组织可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，C 正确；项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具，D 正确。
4、下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（）。
A 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C 工作任务分工表中的具体任务不能改变D 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一答案：D解析：工作任务分工表反映组织系统的静态关系，A 错误；一个工程项目可以编制多张工作任务分工表，B 错误；工作任务分工表中的具体任务可以改变，C 错误；工作任务分工表是项目的组织设计文件之一，D 正确。
5、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A 确定项目管理的各项工作流程B 分析项目管理合同结构模式C 明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D 定义业主方和项目各参与方的项目管理任务答案：C解析：编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务。
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案(完整版 )
2020一建《建设工程项目管理》考试真题及答案（完整版）1.建设工程管理工作的核心任务是（）A.质量管理B.安全管理C.目标控制D.增值服务参考答案:D⒉.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及()。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾参考答案:D3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是().A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工参考答案:D4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工参考答案:C5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划答案:B6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是().A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范).项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人答案:B8.根据《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法正确的是(.A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是(0)。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共200题）1、下列不属于七项质量管理原则的是（）。
A.领导的作用B.关系管理C.先进的管理模式D.以顾客为关注焦点【答案】 C2、项目质量控制体系运行的基础条件是（）。
A.项目的合同结构B.项目质量管理制度C.项目质量管理程序性文件D.人员和资源的合理配置【答案】 D3、下列预算表格中，()是编制劳动力计划、合理调配劳动力的依据。
A.施工预算工料分析表B.人工汇总表C.“两算”对比表D.工程量计算汇总表【答案】 B4、安全生产许可证颁发管理机关应当自收到申请之日起（）日内审查完毕，经审查符合该条例规定的安全生产条件的，颁发安全生产许可证。
A.30B.7C.45D.14【答案】 C5、下列各项中，属于进度控制管理措施的是（）。
A.定义项目进度计划系统的组成B.利用先进的信息技术支持项目的进度控制工作C.编制与进度计划相适应的资金需求计划D.为了赶工，采用新型施工机械【答案】 B6、梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行（）检验。
A.混凝土强度B.预埋件C.结构性能D.灌浆强度【答案】 C7、施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于( )分析的内容。
（2012）A.合同法律基础B.承包人主要任务C.发包人责任D.合同争议解决方式【答案】 C8、关于施工成本及其管理的说法，正确的是( )。
A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径D.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本【答案】 D9、职业健康与安全管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施。
2020年一级建造师《建设工程项目管理》答案及解析
2020年一级建造师《建设工程项目管理》真题答案及解析一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。
选对每题得1分，没选或错选均不得分）。
1.【答案】D【解析】本题考查的是建设工程管理工作的核心任务其核心任务是为工程的建设和使用增值。
2.【答案】D【解析】本题考查的是总承包方项目管理的工作内容项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
决策不属于实施阶段。
3.【答案】D【解析】本题考查的是项目管理职能分工表的作用选项A，各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。
选项B，管理职能分工表也可用于企业管理。
选项C，如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书。
4.【答案】C【解析】本题考查的是组织策划的主要工作内容包括:（1）决策期的组织结构。
（2）决策的任务分工。
（3）决策期管理职能分工。
（4）决策期工作流程（5）实施期组织总体方案。
（6）项目编码体系分析。
5.【答案】B【解析】本题考查的是工程项目管理的实施阶段的组成A选项和D选项属于项目决策阶段的管理策划;C选项，属于项目决策阶段的合同策划。
6.【答案】D【解析】本题考查的是施工总承包与施工总承包管理模式的区别在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，选项AB错误;分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据，因此有利于业主方节约投资，其价格对于业主是透明的，因此C选项错误。
7.【答案】B【解析】本题考查的是项目管理实施的编制项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
8.【答案】D【解析】本题考查的是施工组织设计审批的程序选项A，专项工程施工方案由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；选项B，施工方案由项目技术负责人审批；选项C，施工组织总设计由总承包单位技术负责人审批。
2020一级建造师《项目管理》日常练习题：第四套含答案
2020一级建造师《项目管理》日常练习题：第四套含答案一、单项选择题(1)由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。
A. 利润B. 人工费C. 材料费D. 管理费(2)建设工程监理的基本目的是()。
A. 实现工程项目各方的目标B. 协调工程项目的各项关系C. 维护施工方的合法权益D. 协助业主顺利完成工程项目的各项目标(3)合同的标的是合同法律关系的()。
A. 主体B. 客体C. 内容D. 权利和义务(4)()是基于合同中没有或者有但不合适的情况而采取的一种方法。
A. 采用工程量清单的单价和价格B. 协商单价和价格C. 由监理工程师作出决定D. FIDIC合同条件下工程变更的估价(5)在未设护栏的深基坑边缘的人员是()。
A. 有害因素B. 危险因素C. 环境因素D. 警示因素(6)在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是()。
A. 编制设计任务书B. 编制项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计(7)指导项目管理工作的纲领性文件是()。
A. 建设工程项目管理规划B. 施工组织设计C. 项目管理职能分工表D. 项目管理任务分工表(8)三级安全教育包括()。
A. 进厂教育、进车间教育、进班组教育B. 进厂教育、进车间教育、上岗教育C. 最高领导教育、项目经理教育、班组长教育D. 最高领导教育、部分负责人教育、项目经理教育(9)监理酬金应在建设工程监理合同的()中规定。
A. 基本条款B. 标准条件C. 专用条件D. 补充文件(10)风险的定义为()。
A. 某一特定危险情况的发生的可能性和后果的组合B. 评价风险大小以及确定风险是否可容许的全过程C. 免除不可接受的损害风险的状态D. 根据组织的法律义务和职业健康安全方针，以降低组织可接受程度的风险(11)施工安全检查的重点是()。
A. 监理职责和权限B. 文明施工和环境卫生C. 违章指挥和违章作业D. 事故后果的严重程度(12)施工成本()是以货币形式编制的施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共30题）1、成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
A.成本预算B.成本核算C.成本分析D.成本计划【答案】 D2、盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的（）考虑的决策，对工程质量的形成会产生不利的影响。
A. 安全性B. 可靠性C. 适用性D. 经济性【答案】 D3、某工作有且仅有两个紧后工作C.D，其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系,下同），最迟完成时间为18，持续时间为5天；D工作最早完成时间为18，最迟完成时间为20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作间的时间间隔为4天，则该工作的总时差为（）天。
A.3B.4C.5D.6【答案】 C4、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）（2014）A.声源控制B.接收者防控C.人为噪声控制D.传播途径控制【答案】 D5、下列不属于建设项目信息的管理类信息的是（）。
A.进度控制信息B.工作量控制信息C.合同管理信息D.风险管理信息【答案】 B6、编制安全技术措施计划包括以下工作：①工作活动分类；②风险评价；③危险源识别；④制定安全技术措施计划；⑤评价安全技术措施计划的充分性；⑥风险确定。
正确的编制步骤是（）。
A.①-②-③-④-⑤-⑥B.③-①-②-⑥-④-⑤C.①-③-⑥-②-⑤-④D.①-③-⑥-②-④-⑤【答案】 D7、建设周期一年半以上的工程项目，采用变动总价合同时，应考虑引起价格变化的因素不能包括（）。
A.银行利率的调整B.外汇汇率的影响C.人工工资的上涨D.国家政策改变引起的工程费用上涨【答案】 A8、国内实行建筑业企业资质管理制度,属于控制建设工程项目质量影响因素中（）A.人的因素B.管理的因素C.方法的因素D.环境的因素【答案】 A9、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是( )。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共60题）1、关于建设工程项目总进度目标论证工作顺序的说法，正确的是（）。
A.先进行计划系统结构分析，后进行项目工作编码B.先进行项目工作编码，后进行项目结构分析C.先编制总进度计划，后编制各层进度计划D.先进行项目结构分析，后进行资料收集【答案】 A2、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下，采用相应管理措施（）。
A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 C3、建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③分析和论证；④跟踪检査计划的执行情况，其正确的工作程序是（）。
A.①—②—③-④B.③—①—②—④C.③-①-④一②D.④一②一③一①【答案】 C4、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A.编制总进度纲要B.编制总进度规划C.分析总进度目标实现的可能性D.提出进度控制的措施【答案】 C5、某工程施工中由于工程师指令错误，使承包商的工人窝工50工日，增加配合用工10工日，机械一个台班，合同约定人工单价为30元/工日，机械台班为360元/台班，人员窝工补贴费12元/工日，含税的综合费率为17%，承包商可得该项索赔为（）。
A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】 A6、在合同执行过程中，由于通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价进行相应调整的合同形式为（）合同。
A.纯单价B.成本加酬金C.不可调值总价D.可调值总价【答案】 D7、针对材料费的控制主要是进行材料用量和材料价格的控制，关于材料费的控制，下列说法正确的是（）。
A.对于没有指标控制的材料，实行定额控制B.为避免钢钉、钢丝等零星材料浪费，严禁使用包干控制C.材料费控制不适用于“量价分离”原则D.材料价格主要由材料采购部门控制【答案】 D8、下列关于施工成本管理的任务和环节的描述正确的是（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题(二)及答案单选题（共45题）1、一般情况下，建设工程合同文件的构成内容不包括（）A.工程量及价格B.招标人须知C.中标通知书D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】 B2、关于职业健康与安全管理体系合规性评价的说法，正确的是（）。
A.公司级合规性评价每半年进行一次B.项目组级合规性评价由最高管理者组织项目组进行C.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.合规性评价是为了履行遵守法律法规要求的承诺【答案】 D3、采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
（2013）A.施工总承包单位B.施工总承包管理单位C.业主方D.监理方【答案】 B4、根据《中华人民共和国招标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A.提交投标文件开始之日B.购买招标文件的截至之日C.提交投标文件的截止之日D.招标文件规定开标之日【答案】 C5、加强劳动定额管理，（），降低工程耗用人工工日，是控制人工费支出的主要手段。
A.提高科学技术水平B.提高施工人员文化水平C.提高劳动生产率D.提高施工管理水平【答案】 C6、在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是（）。
A. 管理方法的选择B. 承发包模式的选择C. 合同类型的选择D. 信息管理的应用【答案】 B7、资金供应条件不包括（）。
A.可能的资金总供应量B.资金来源C.资金供应的方式D.资金供应的时间【答案】 C8、某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。
A.租赁机械折旧费B.机械台班折旧费C.自有机械台班费D.承包商损失费【答案】 B9、某工程第三个月末时的已完工作实际费用（ACWP）为1200 元，已完工作预算费用（BCWP）为1000 万元、计划工作预算费用（BCWS）为1500 万元,根据赢得值法判断分析应采取的措施是（）A.迅速增加人员投入B.增加高效人员投入C.抽出部分人员，增加少量骨干人员D.用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员【答案】 B10、关于建设工程项目系统特征的说法，不正确的是（）。
2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2020 年一级建造师《建设工程项目管理》真题一、单项选择题（共70 题，每题一分，每题的备选项中，只有一个最符合题意。
）1.建设工程管理工作的核心任务是（）。
A.质量管理B.安全管理C. 目标控制D.增值服务2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及（）。
A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B.管理职能分工表不适用于企业管理C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的（）。
A.设计项目管理组织结构B.制定项目管理工作流程C.确定项目实施期组织总体方案D.进行项目管理职能分工5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案策划 B 项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。
A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资D.分包合同价对业主是透明的7.根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应由( ）组织编制。
A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人8.根据《建筑施工组织设计规范》，关于施工组织设计审批的说法正确的是( ）。
A.专项施工方案应由项目技术负责人审批B.施工方案应由项目总监理工程师审批C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时，相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷B卷含答案单选题（共45题）1、职业健康安全管理体系的要素中，属于辅助性要素的是（）。
A.目标和方案B.绩效测量和监视C.运行控制D.记录控制【答案】 D2、按照索赔事件的性质，因货币贬值、汇率变化、物价变化等原因引起的索赔属于（）。
A.不可预见的外部条件索赔B.不可抗力事件引起的索赔C.不可预见的外部障碍索赔D.其他索赔【答案】 D3、某项工作有两个紧后工作，两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天，两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天，则本工作的最迟完成时间为（）天。
A.13B.15C.3D.20【答案】 C4、关于建设工程生产安全事故现场处置方案，下列说法不正确的是（）。
A.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施B.现场处置方案应具体、简单、针对性强C.现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制D.现场处置方案应是综合应急预案的组成部分【答案】 D5、下列属于建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.项目实施期管理总体方案B.编制项目投资总体规划C.项目实施期组织总体方案D.项目的规模、组成、功能和标准的定义【答案】 B6、（2019年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。
A.45B.60C.30D.90【答案】 C7、进度的计划值和实际值的比较应是__________的数据比较，比较的成果是__________。
（）A.定量；进度跟踪和控制报告B.定性；进度跟踪和控制报告C.定量；里程碑事件节点进度D.定性；里程碑事件节点进度【答案】 A8、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺设质量。
该方法属于现场质量检查方法中的（）A. 实测法B. 目测法C. 记录法D. 试验法【答案】 B9、进行有效的成本偏差控制，成本分析是()。
2020年一级建造师考试试题-《建设工程项目管理》
2020年一级建造师考试试题-《建设工程项目管理》单项选择题1、在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是（）。
A．沟通主体B．沟通客体C．沟通环境D．沟通介体2、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。
A．报批项目建议书B．调查项目的实施环境C．确定项目的定义D．分析项目的实施条件3、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。
A．一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成B．预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥C．预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的D．预警体系建立的原则包括即时性、全面性、高效性与客观性4、项目信息管理的目的是通过（）39项目建设的增值服务。
A．有效的项目信息传输的组织和控制B．有效的项目信息的收集和存储C．有效的项目信息的存档和处理D．有效的项目信息的处理和交流5、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。
编码信息质量控制信息工作量控制信息设计技术信息6、确定预警级别和预警信号标准，属于安全生产管理预警分析中（）的工作内容。
预警监测预警评价预警信息管理预警评价指标体系的构建7、建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容包括（）。
A．实施期组织总体方案 B．项目编码体系分析 C．建立编码体系D．确定项目质量目标多项选择题8、在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于（）。
A．工程机械B．工程施工方案C．工程物资D．岩土地质条件和水文地质条件E．事故防范措施计划9、关于双代号网络计划绘图规则的说法，准确的有（）。
A．网络图中必须要有虚工作B．网络图必须准确表达各工作间的逻辑关系C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点10、某项目采用赢得值法实行综合分析后得到：BCWP>BCWS>ACWP，则（）。
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共45题）1、编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。
A. 拟订施工方案B. 编制施工总进度计划C. 编制资源需求量计划D. 编制施工准备工作计划【答案】 A2、关于风险量、风险等级、风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法正确的是（）。
A.风险量越大，损失程度越大B.损失发生的概率越大，风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生概率越大，风险量越大【答案】 D3、对于评价为“差”的检查点应通过（）处理等进行补救。
A.返修B.返工C.加固D.限制使用【答案】 A4、招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清和修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件接受人。
A.7B.10C.15D.21【答案】 C5、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差和自由时差（）天。
A.均为11B.分别为10和9C.均为10D.分别为11和10【答案】 D6、关于施工现场职业健康安全卫生的要求，下列说法正确的是（）。
A.宿舍内通道宽度不得小于1.1mB.制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5mC.食堂内门窗下方应设不低于0.3m的防鼠挡板D.粮食存放台距墙和地面应大于0.5m【答案】 B7、根据《建设工程委托监理合同（示范文本）》（GF—2000—0201)，监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。
A.书面报告委托人并要求设计人改正B.指令施工单位征求设计人的修改意见C.及时向设计人报告问题的具体情况D. 口头联系设计人并书面报告委托人【答案】 A8、落实质量体系的内部审核程序，有组织有计划展内部质量审核活动的目的是（）。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷含答案单选题（共60题）1、根据《招标投标法》对招标投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。
下列表示为“承诺”的是（）。
A.投标人根据招标文件内容在约定的期限内向招标人提交投标文件B.招标人和中标人按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件等订立书面合同C.招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书D.招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标邀请【答案】 C2、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。
A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【答案】 A3、（2019年真题）按照国际通用的预警信号颜色表示，安全状况为“受到事故的严重威胁”时，预警信号颜色及等级为（）。
A.黄色，Ⅱ级预警B.橙色，Ⅱ级预警C.橙色，Ⅲ级预警D.黄色，Ⅲ级预警【答案】 B4、项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、影响项目运行或运营的环境质量和（）等。
A.人的质量B.设备质量C.施工组织设计质量D.质量保证体系的质量【答案】 B5、合同双方经过协商，选定一个独立公正的争端裁决委员会（DAB），当发生合同争议时，由该委员会对其争议作出决定。
合同双方在收到决定后28天内，均未提出异议，则该决定即是（）。
A.暂时的，对双方暂时有约束力B.暂时的，对双方均具有约束力C.最终的，但对双方仍无约束力D.最终的，对双方均具有约束力【答案】 D6、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题【答案】 C7、下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（）。
2018真题A.??项目实施期管理总体方案B.??生产运营期设施管理总体方案C.??生产运营期经营管理总体方案D.A、项目实施期管理总体方案B、生产运营期设施管理总体方案C、生产运营期经营管理总体方案D、项目风险管理与工程保险方案【答案】 D8、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于经济与管理风险的是()。
2020年一建(一级建造师)考试模拟真题及答案解析《项目管理》
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一建《建设工程项目管理》每日一练：2020
年4月1日
正忙着一建考试复习的朋友看这里，一级建造师考试栏目为您提供“一建《建设工程项目管理》每日一练：2020年4月1日”，小伙伴们赶快抓紧时间复习吧!
1.建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者( )。
A.提交分析报告
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工合同交底。
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
2.关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是( )。
A.对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，
其实际开支的费用由采购方承担
B.若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担
C.对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货
D.对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担
参考答案：B
参考解析：本题考核的是建筑材料采购合同违约责任的相关概述。
供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货。
发生逾期交货情况，要按照合同约定，依据逾期交货部分货款总价计算违约金。
对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用也应由供货方承担。
如采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失应由供货方承担。
对于提前交货的情况，如果属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，可以根据自己的实际情况拒绝提前提货。
对于供货方提前发运或交付的货物，采购方仍可按合同规定的时间付款，而且对多交货部分，以及不符合合同规定的产品，在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担。
3.工程质量监督申报手续应在工程项目( )到工程质量监督机构办理。
A.开工前，由施工单位
B.开工前，由建设单位
C.竣工验收前，由施工单位
D.竣工验收前，由建设单位
参考答案：B
参考解析：本题考核的是工程质量监督申报手续的办理。
在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。
建设单位凭工程质量监督文件，向建设行政主管部门申领施工许可证。
4.通过资格预审的申请人少于( )个的，应当重新进行资格预审。
A.3
B.4
C.5
D.6
参考答案：A
参考解析：本题考核的是资格预审的相关知识。
通过资格预审的申请人少于3个的，应当重新进行资格预审。