企业管理知识(第一套)
企业战略管理-第1套试卷-2020南财
在线考试企业战略管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）企业战略管理第一套试卷--2020年 南财 工商A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会文化分析D、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（）A、完全垄断B、垄断竞争C、寡头垄断D、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）A 、稳定的高利润B 、稳定的低利润C 、高利润高风险D 、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（ ）A 、投入期B 、成长期C 、成熟期D 、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（ ）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（ ）变得非常重要A 、无形资源、有形资源B 、有形资源、无形资源C 、资源、能力D 、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（ ），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体A 、良好的工作能力B 、良好的组织能力C 、良好的领导能力D 、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（ ）作为探讨的起点，因此对于一个以（ ）发展为导向的企业来说是一种很好的方法A 、核心技术能力 、科技B 、组织文化 、学习型C 、人力资源 、组织能力D 、业务营运 、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
兰州大学_2014年现代管理学作业第一套_A
兰州大学_现代管理学作业第一套_A一单选题1. 泰罗科学管理理论出现于( ) 阶段。
早期阶段萌芽阶段古典管理理论阶段新古典管理理论阶段标准答案：古典管理理论阶段2. 关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
标准答案：非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔3. 预测既是计划工作的前提条件，又是计划工作的组成部分基础结果保证标准答案：基础4. 如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？参谋人员直线人员咨询人员一线员工标准答案：直线人员5. 下列哪种沟通网络具有沟通速度快,但成员的满意感较低的特点链式沟通网络圆周式沟通网络轮式沟通网络“Y”式沟通网络标准答案：“Y”式沟通网络6. 首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是罗伯特·欧文查尔斯·巴贝奇安德鲁·尤尔亨利·普尔标准答案：罗伯特·欧文7. 人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。
从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于管理竞争情报竞争技术竞争人才竞争标准答案：人才竞争8. 在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是日本松下电器公司德国西门子公司美国兰德公司美国通用公司标准答案：美国兰德公司9. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
生产流程生产管理作业管理标准答案：生产流程10. 在人本原理的基本要素中的第一要素，也是最重要、起主导和决定作用的要素是技术时间信息人标准答案：人11. 主管人员的权力主要表现在表现的是其能力素质物质基础自主程度标准答案：物质基础12. 以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是群体行为学派沟通中心学派社会合作学派人际关系行为学派标准答案：人际关系行为学派13. 由于预测是对未来的一种估计,所以它不可能百分之百地准确,总有一定的误差作用精确度可能性标准答案：误差14. 比较严峻的外部环境在一定程度上会助长授权分权集权放权标准答案：集权15. 新技术革命条件下组织竞争的重点是先进的组织结构的竞争有效的激励机制的竞争人才的竞争技术的竞争标准答案：人才的竞争二判断题1. 前馈控制系统实质上也是进行反馈控制。
兰大企业战略管理课程作业第一套.
一单选题1. 某冰箱厂原来只生产冰箱,现在又增加空调器的生产,这属于集团多元化非相关多元化相关多元化纵向一体化本题分值: 4.0用户未作答标准答案:相关多元化--------------------------------------------------------------------------------2. 第一次购买产业用品,风险较大,所需获取的(越多。
资源利润联系信息本题分值: 4.0用户未作答标准答案:信息--------------------------------------------------------------------------------3. 被人们称为'经营管理理论之父'的是泰罗法约尔霍桑韦伯本题分值: 4.0用户未作答标准答案:法约尔--------------------------------------------------------------------------------4. 企业采取缩小产销规模、消减成本费用、重组等方式来扭转销售和盈利下降趋势的战略属于暂停战略扭转战略剥离战略清算战略本题分值: 4.0用户未作答标准答案:扭转战略--------------------------------------------------------------------------------5. 单件小批生产类型与大量大批生产类型相比,单件小批的工作地担负的工序数很多单件小批的生产设备多采用专用设备单件小批的生产设备的布置多采用对象原则单件小批的设备利用率很高本题分值: 4.0用户未作答标准答案:单件小批的工作地担负的工序数很多--------------------------------------------------------------------------------6. 甲公司系国内某省的商业信用公司,为当地中小企业提供贷款。
单选题汇集管理学
单选题练习说明:本练习将以往试卷中的同类题型作归集，完成练习后可发现题目的重复率，红色选项为答案。
第一套：1、决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（c ），其手段都是管理。
A、对人的合理利用B、科学技术的高度应用C、资源的最优配置和最优利用D、资金的合理流动2、在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大区别就是,正式组织是以（ C ）为重要标准的.A、情感的逻辑B、正规的程序C、效率的逻辑D、高度的责任心3、管理科学学派中所运用的科学技术方法最早来源于（B ）。
A、科研部门B、军队C、学校D、工业企业4、用数字表示预算结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( C ）。
A、专题计划B、专项计划C、预算D、数量计划5、目标管理理论的理论基础是（D ）.A、科学管理理论B、行为科学理论C、组织理论D、科学管理理论与行为科学理论的有效统一6、某公司生产某产品的固定成本为50万元,单位可变成本为40元,产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，企业应完成的保本销售量是（ C ）。
A、12500件B、25000件C、20000件D、40000件7、为了达到组织某些特定目标，在分工合作基础上构成的人的集合,这是（ A ）。
A、组织的一般含义B、组织的动态含义C、组织的静态含义D、组织的管理学含义8、依据控制的（ B ）分，控制可以分为现场控制、前馈控制和反馈控制.A、内容B、环节C、对象D、对象的性质9、如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织( B ）。
A、非正式沟通渠道中信息传递很畅通，运作良好B、正式沟通渠道中信息传递存在问题,需要条整C、其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D、充分运用了非正式沟通渠道的作用,促进了信息的传递10、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释( C ）？A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物B、穷人很少参加排场讲究的社交活动C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润D、一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富于挑战性的工作第二套：1、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”主要揭示了下列各项管理职能中（C )的重要性。
企业战略管理第一套试卷
一、单项选择题1、企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于( )(答题答案：A)A 、全局性B 、长远性C 、抗争性D 、纲领性2、企业集中全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于( )(答题答案：C)A 、低成本战略B 、差异化战略C 、集中战略D 、稳定型战略3、企业所确定的战略目标和对策水平与企业的潜在能力比较吻合，采用的手段和措施符合客观实际。
这种战略属于（ ）(答题答案：C)A 、保守型战略B 、稳定型战略C 、可靠型战略D 、风险性战略4、边缘竞争战略的核心在于利用（ ）来构建一系列的竞争优势(答题答案：B)A 、稀缺资源B 、变革的动态本质C 、有吸引力的行业D 、人才5、安索夫出版的（ ）一书标志着计划学派的形成(答题答案：C)A 、《战略与结构》B 、《管理的实践》C 、《公司战略》D 、《战略管理》6、战略管理理论的发源地是（ ）(答题答案：B)A 、英国B 、美国C 、日本D 、中国7、研究和开发战略是（ ）(答题答案：B)A 、总体战略B 、职能战略C 、经营单位战略D 、竞争战略8、对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析。
这个内容属于（）(答题答案：B)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、自然环境分析9、为了弄清行业内各企业总的生产能力与社会需求之间的关系，对企业进行分析，这项内容属于（）(答题答案：C)A 、行业技术状况分析B 、行业寿命周期分析C 、行业规模分析D 、行业内战略集团分析10、对一个国家或地区的政治制度、体制、政治形式、方针政策、法律、法规等方面分析，这个内容属于（）(答题答案：A)A 、政治环境分析B 、经济环境分析C 、社会文化分析D 、技术环境分析11、行业内几个竞争者通过协商划分市场，没有直接的竞争，这种行业结构属于（ ）(答题答案：C)A 、完全垄断B 、垄断竞争C 、寡头垄断D 、完全竞争12、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：C)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期13、随着科技的发展，mp3,mp4逐渐“挤垮了”单放机，对于单放机行业来说，他面临着“五力”中（）的威胁(答题答案：B)A、购买者讨价还价的能力B、替代品C、互补品D、现有企业的竞争14、下面哪种资源不属于无形资源（）(答题答案：B)A、人力资源（员工素质、团队精神）B、财务资源C、技术资源（版权、专利）D、企业品牌形象15、进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为（）(答题答案：B)A、稳定的高利润B、稳定的低利润C、高利润高风险D、低利润低风险16、厂商进行大规模的广告宣传以提高产品的知名度，争取在市场中取得领先地位，此产品处于产品生命周期的（）(答题答案：B)A、投入期B、成长期C、成熟期D、衰退期17、在企业激烈的竞争中，企业在（）上的差异对竞争力影响变小，企业经营管理越来越复杂，需要更多的专业知识，（）变得非常重要(答题答案：B)A、无形资源、有形资源B、有形资源、无形资源C、资源、能力D、能力、资源18、组织是一个极有效率的机制，但要让组织具有这样的功能，则必须具备（），让组织能累积过去的经验，成为具有良好思考能力的有机体(答题答案：D)A、良好的工作能力B、良好的组织能力C、良好的领导能力D、良好的记忆与学习的能力19、核心竞争力构建流程中的由下向上法是由（）作为探讨的起点，因此对于一个以（）发展为导向的企业来说是一种很好的方法(答题答案：A)A、核心技术能力、科技B、组织文化、学习型C、人力资源、组织能力D、业务营运、服务二、多项选择题1、战略思维鲜明的特点是（）。
战略管理与伦理(第一套)
战略管理与伦理（第一套）您的姓名： [填空题] *_________________________________1．在一个多元化的公司中，公司战略主要关注的是 ( ) [单选题] *2．根据美国学者赖利对企业多元化的分类标准，主导型企业中主要产品的销售额占总销售额的比重 P 为 ( ) [单选题] *3.企业战略管理必须考虑与自然环境、人的发展和社会进步的邮寄同一，这反映的是( ) [单选题] *4.下列行业环境下，最适合企业进行多元化战略的是 ( ) [单选题] *5.A、B 两家物流公司，分别依托的交通工具是铁路交通和公路交通，在行业衰退时，面临着退出困境，以下表述正确的是( ) [单选题] *6.波特的五力模型主要用于( )。
[单选题] *7.下列选项中最能准确描述商业模式的含义的是( )。
[单选题] *8.处于高增长/低竞争地位的业务是( )。
[单选题] *9.近年来，一些企业没有处理好战略管理中的基本伦理矛盾。
采用虚假广告宣传、假冒伪劣等手段获取短期的不当利益。
这些行为表现反映的是( ) [单选题] *10.跨国战略的优势不包括( )。
[单选题] *11.公司为了适应东道国当地市场需求而强调产品和服务差别化的战略是 [单选题] *12.将公司战略落实到具体业务部门的过程称为 [单选题] *13.企业使命。
[填空题] *_________________________________答案解析：答：企业使命是管理者为企业确定的较长时期的生产经营方向、总目的、总特征和总的指导思想。
14.简述企业宏观环境分析的主要内容。
[填空题] *_________________________________答案解析：答：企业宏观环境分析的主要内容包括政治和法律环境、经济环境、科技环境、社会文化环境以及其他一切可能影响企业经营的宏观环境因素。
15.（1）简述公司治理结构的主要类型，并结合案例材料分析阿里巴巴采用的治理结构。
第一套答案
第一套一、单选1．创业的第一个条件，就是要：强烈的欲望。
2．撇脂定价是指：新产品进入市场高价投放。
3．交通主干道上人与车的流量很大，应是开店经营的：理想地段。
4．小王从自己和朋友每月要吃十次小龙虾的现象中，萌生了做生意的念头，这是：偶尔发现市场机会5．将优秀员工提拔到重要岗位，委以重任，这是企业采取的：事业留人措施。
6．新办企业必须认真研究顾客，了解对手，对市场做出：谨慎保守的估计7．应该明白这个道理，只有：感到满意的顾客，才会再次购买8．消费者享有知悉商品和服务真实情况的权利是：知情权9．企业经营战略体系的核心是：市场战略10．影响产品销量最直接的因素是：购买力11．微小型企业录用员工标准与大企业不同，其标准之一是：学习能力强，适应能力强12．由熟人推荐到企业工作，其优点是用人较为可靠，招聘费用低，其缺点是：挑选面受限13．微小型企业员工培训主要以：岗位培训为主14．某服装店平均每月固定成本为12000元……，该店每月保本销售额是：24000元15．在资产负债表中，资产总额的减少必定会引起负债和所有者权益总额的：发生同减的变动二、多选1．属于企业创立的一般过程是：ABCDE2．属于创业环境的是：BCD3．属于创业计划书可能的读者对象的是：BCD4．培训是一项非常重要的人力资源管理工作，其意义在于：BCD5．大学生创业失败的原因：ABCDE6．属于创业计划书中的内容的是：ABCDE7．关于未成年人保护的说法正确的是：ABCDE8．初创企业的人力资源管理包括：ABCDE9．关于商圈调查的说法正确的是：ACDE10．是网络营销的特点是：ABCDE三、判断1．商品批发价总比零售……≯2．现金日记帐和银行存款日记帐是必须的……√3．负债是企业需要用资金偿还的债务√4．合同订立的程序一般包括要约和承诺两个基本点阶段√5．对大多数制造型企业而言，顾客……√6．创业计划书是由创业者准备的一份书面计划……√7．依法纳税是企业应尽的法律责任√8．利润=含税销售收入-总成本√9．风险投资是指职业的金融家投入到新兴的……√10．战略管理从时间上来说具有长远性√四、简述1．创业团队的组成要素有哪些？答：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，实现共同的奋斗目标一、创业目标(purpose)创业团队有一个明确的目标，目标引导团队成员的思想和行为。
管理学判断题汇集(附答案)
管理学判断题汇集（附答案）特别说明：本文将涉及管理学方面的判断题（包括以往试卷中的同类题型）进行归纳汇集，重复率高的题目可视为出题高频题目，仅供参考。
第一部分判断正误并改正练习第一套：1、组织与外部环境间的关系表现为两个方面：一是社会环境对组织的作用；二是组织对外部环境的适应性。
判断：对。
2、企业再造是有关企业长远和全局发展的谋划与策略。
其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
判断：错。
改错：将“企业再造”改为“企业战略”3、对企业销售收入及其变化趋势的预测就是生产预测。
判断：错。
改错：将“生产预测”改为“市场预测”4、任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将会出现的问题，所以决策是行动的基础，这就是决策的目标性特征。
判断：错。
改错：将“目标性”改为“超前性”5、企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
判断：错。
改错：将“集权”改为“分权”6、组织结构的具体模式有许多种，但其中最具有代表性的两种是直线制和事业部制。
判断：错。
改错：将“直线制”改为“直线职能制”7、组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。
判断：错。
改错：将“物质资源”改为“人力资源”8、需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛提出来的一种激励理论，属于行为改造型激励理论。
判断：错。
改错：将“改造型”改为“内容型”9、一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。
判断：错。
改错：将“弹性”改为“刚性”10、现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突。
判断：错。
改错：今天的冲突理论认为，冲突是有正面与反面、建设性和破坏性两种性质，冲突对于组织来说，不完全是不利的，而管理的重点应该是减少其不利影响，充分发挥其积极作用。
第二套：1、企业再造是有关企业长远和全局发展的谋划和策略，其核心就是对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理。
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套
2020最新国家开放大学《企业战略管理》机考题库以及答案第一套单选题（共10题，共20分）1.公司层战略又称总体战略，是企业的战略总纲，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高（）oA决策B行动纲领C目标D使命参考答案，B2.在企业的社会员任中，最基本的贡任是（）c经济责任法律责任伦理责任慈善贡任参考答案，A3. 一国总人口数量在往决定了该国许多行业的（）。
A经济导向B 市场定位C政治倾向D 市场潜力参考答案，D4.价值链在宏观方面的拓展可以使分析人员将价值链扩展到整个（）,A上下游企业B价值链系统C整个产业D 整个地区参考答案：B5.全世界的汽车企业都在生产中型小轿车，同一款车再提供三种车型供消费者选择，经济型、豪华型和运动型，这种业务战略属于（）。
A成本领先战略B 差异化战略C最优成本战略D 集中化战略参考答案：C6.多元化是“用新的产品去开发新的市场”。
最早研究多元化主题的是美国学者（）。
A德鲁克B安索夫C彭罗斯D波特参考答案：B7.当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（）oA销售渠道B关系营销C价值增值D 协同效应参考答案：C8.在国际化过程中，当目标市场确定之后，选择以何种方式进入市场也是一个需要权衡和取舍的决策，战略决策人员需要对各方面因素做综合分析和全面评估后，才能决定正确的（）cA退出战略B进入战略C竞争战略D 品牌战略参考答案，B9.事业部制组织结构最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于（）年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。
A 1922B 1923C 1924D 1925参考答案：C10.企业为取得或保持持续的竞争优势，在企业内部及其外部环境的匹配方式正在或将要发生变化时，对企业的经营范围、核心资源与经营网络等战略内涵进行重新定义，改变企业的战略思维及战略方法的过程称为（）。
A战略控制B战略评价C战略变革D 战略实施参考答案：C主观题案例分析题（共2题，共80分）小米公司进军空调行业——潜在进入者的威胁分析201s年7月23日，小米公司推出了旗下首款空调产品一一米家互联网空调.售价定在了其智能手机出道时的1999元，公测价只要999. 5元。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
第一章 ERP的理论基础
ERP理论与实践
第一章
典型的ERP系统定义 （6/6）
• ERP是一个信息技术工业术语，它是集成的、基 于多模块的应用软件包，为企业的各种相关业务 职能提供服务。ERP系统是一个战略工具，它通 过集成业务流程可以帮助企业提高经营和管理水 平，有助于企业优化可以利用的资源。ERP系统 有助于企业更好地理解其业务、指导资源的利用 和制定未来的计划。ERP系统允许企业根据当前 行业的最佳管理实践标准化其业务流程。
第1章
• 教学目标
ERP的理论基础
– 1、了解ERP系统的发展过程
• 基本的MRP、闭环MRP、MRPII、 ERP（补充）
– 2、熟悉ERP的系统功能 –践
第一章
第1章 ERP理论基础
• 1.1 ERP管理思想与管理模式 • 1.2 ERP概念和系统功能
• 1.3 ERP发展前沿
College of Economics & Management , NUAA
ERP理论与实践 第一章 All Rights Reserved, 2010, Yan GUO
从身边案例入手
金融危机使保险箱竟然意外成了热门货 [来源]：搜搜街 2008-10-13 10:19:00 点击率:223 面对席卷全球的金融危机，越来越多的欧美家庭把目光转向传统的存钱方式— —把钱放在保险箱里，这使得今年以来宁波保险箱出口量逆势增长了三成。 宁波保险箱行业有关统计信息显示，今年前三季度，宁波保险箱出口与去年同 期相比增长了约30%，增长部分主要是欧美国家的民用市场。 “年初的形势让人担心，但是后来情况变化出乎我们的意料。”宁波永发集团 有关负责人告诉记者，往年到了10月就是生产淡季，今年他们的订单排到了年底， “天天加班都忙不过来”。 不但欧美新客户纷纷找上门来，以往大客户也在不断追加订单。今年9月，永发 一批保险箱顺利进入了美国一个大型连锁超市，不到一星期，客户又追加了600多 台保险箱的订单。 作为国内保险箱行业的龙头企业，永发集团预计今年全年的出口业务会增长近 50%。而另一家同在北仑的保险箱生产企业也乐观地表示，今年出口增长不会低于 20%。 尽管眼下的日子过得不错，但是保险箱行业依然笼罩在原材料上涨、劳动成本 增加、美元贬值的阴影中。市经委有关负责人表示，保险箱企业要居安思危，抓住 这个难得的时机加快结构调整。 宁波是中国最大的保险箱生产基地，但是从自主品牌、技术研发等方面考察， 拥有国际市场价格话语权的企业还寥寥无几。 ERP理论与实践 第一章
企业管理复习资料
复习题一、单选题1、生产企业自设销售网点属于（B ）战略。
A、单一经营B、向前延伸的一体化C、向后延伸的一体化D、多样化2、同一种商品在同一条运输线路上往返运输的现象是（ D ）。
A、倒流运输B、重复运输C、迂回运输D、对流运输3、公司的最高权力机构是（ A ）。
A、股东大会B、董事会C、监事会D、总经理4、最早、最简单的企业组织结构是（ C ）。
A、事业部制B、矩阵制C、直线制D、直线职能制5、对经常重复出现的问题应采用（ C ）决策方法A、定量B、定性C、程序化D、确定型6、只有损失机会没有收益机会的风险是（D ）风险。
A、不可分散B、显性C、机会D、纯粹7、对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（ B ）职能。
A、计划B、组织C、指挥D、控制8、决策树法适用于（ A ）。
A、风险型决策B、确定型决策C、不确定型决策D、以上都适用9、CIS的核心是（ C ）。
A、FIB、VIC、MID、BI10、普通股每股市场价格与每股利润的比率是（ D ）。
A、每股毛利率B、股利发放率C、股利报酬率D、市盈率二、多选题1、现代企业制度的基本特征有（ABD ）。
A、产权清晰B、权责明确C、政府调控D、科学管理2、企业管理中的基本动力包括（ABC ）。
A、物质动力B、精神动力C、信息动力D、学习动力3、企业竞争战略的基本模式有（BCD ）。
A、系统锁定战略B、低成本战略C、差异化战略D、重点战略4、进货方式有（ABCD ）。
A、市场选购B、合同订购C、联合经营D、代批代销5、劳动定额的基本形式有（AC ）。
A、工时定额B、先进定额C、工作量定额D、平均定额6、全面质量管理的内涵有（ABC ）。
A、全员管理B、全过程管理C、全因素管理D、以上都不对7、企业战略的特点有（ABD ）。
A、全局性B、长期性C、固定性D、层次性8、公司治理结构的基本构成有（ACD ）。
A、股东大会B、董事长C、经理D、监事会9、商品储存的控制方法有（ABC ）A、库存定额管理法B、ABC分类管理法C、定量库存控制法D、以上都不对10、员工薪酬的主要形式有（ABCD ）。
现代企业管理第一套试题88分错6题
A、信息的种类 B、目的 C、外界环境 D、沟通双方
8、期望理论认为，人们对工作的态度取决于对下述 三种联系的 判断。(答题答案：ABD)
A、努力一绩效 B、努力一奖赏 C、奖赏一个人目标 D、绩效一奖赏
9、沟通的目的有 。(答题答案：ABCD)
19、工作规范说明了 。(答题答案：C)
A、工作的内容 B、工作环境以及工作条件 C、某种特定工作需要具备最低的知识和技能 D、工作的内容
20、各种沟通方式中，快速传递，快速反馈，信息量很大，但传递中经过层次愈多信息失真愈严重，核实越困难的沟通方式是 。(答题答案：D)
A、电子媒介 B、非语言 C、书面 D、口头
6、 是人力资源管理程序中的第一步。(答题答案：B)
A、招聘员工 B、编制人力资源计划 C、选用员工 D、辞退员工
7、下列不属于基本战略的是 。 (答题答案：B)
A、成本领先 B、多元化 C、特色优势 D、单元化
8、某品牌电视因在电视机上加装“VCD”播放器而大受欢迎，这属 于 。 (答题答案：A)
A、企业的职工是社会人 B、满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键 C、企业中实际存在着一种“非正式组织” D、人的行为都是由一定的动机引起的 E、企业应采取新型的管理方法
4、组织的设计必须考虑到人的因素即 。(答题答案：AB)
A、有利于人的能力的提高 B、有利于人的发展 C、有利于个性的发挥 D、有利于个人潜能的发挥
A、十九世纪末 B、二十世纪 C、二战末期 D、本世纪五十年代
4、管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是 。(答题答案：C)
A、管理的愿望 B、勇于创新的精神 C、强健的体魄 D、较高的决策能力
《管理沟通》课程期末考试试卷和答案(第一套)
《管理沟通》课程期末考试试卷（第一套）一．判断题（每题3分，共24分）1. 沟通是了解他人思想、情感、观点及价值观的单向途径。
2. 员工座谈会是上行沟通的一种有效方式。
3. 组织中的冲突会影响员工的心理健康。
因此，组织应加以避免。
4. 倾听与听的区别在于倾听是主动的、积极的且取决于客观意识的。
5. 在人际冲突处理中“合作”和“妥协”的方式才是积极可取的。
6. “推销”属于有一定听众参与程度的沟通风格。
7. “噪音”会出现在沟通过程的所有环节。
8. 演讲中的开场白非常重要，因为它会影响整个演讲效果。
二．简答题 （每题6分，满分48分）1. 请叙述作为沟通媒介的着装在沟通中的作用。
2. 在纵向沟通中，“信息理解漏斗”是如何产生的？3. 为什么说沟通是管理的一项基本职能？4. 根据约哈瑞窗分析自己与他人沟通的方式，指出存在的问题及改进的方法。
5. 在平时的学习生活中，你是一名有效的倾听者吗？试举例说明。
6. 为什么说非语言沟通既可以融洽关系，也能疏远关系？请举例说明。
7. 对于文化差异，你的应对策略是什么？8. 请根据图示解释倾听在管理沟通中的作用。
三．操作题（共8分）情景：你与一名员工约见，就其过去一年的绩效表现进行绩效评估面谈。
当你客观地指出其不足时，他却非常抵触地抱怨道:“我在公司工作已经九年了，批评吃了不少，好处从来轮不到我。
”……问题：你作为一名注重倾听的管理者,针对员工的抱怨,你将如何作出反应?四．案例分析题(每题5分，共20分)早晨，当客户部经理蒋先生走进办公室的时候，信息系统的智能小秘书就已经为他准备好了这一天工作的清单，从打开电脑到接受来自法国的电话会议录音、预定飞往巴黎的机票等，均已完成。
傍晚，当他下班回家的时候，信息系统的智能小秘书又为他自动打卡、整理一天的工作小结、预定下周一晚上公司酒会的位置等，并自动关机。
“别以为这些都是假想，它们已经切实地发生在一些跨国企业。
管理水平决定信息化水平，单靠信息化建设是无法促进管理的。
企业员工安全知识培训考试试题(共四套)
企业员工安全知识培训考试试题（共四套）企业员工安全知识培训考试试题（第一套）一、填空题(每小题4分，共20分)《中华人民共和国安全生产法》于2002年11月1日起施行。
2.《中华人民共和国安全生产法》中明确提出，我国的安全生产方针是安全第一，预防为主。
3.三级安全教育包括厂级级教育，车间级教育，班组级教育。
4.公司规定所有盛装危险物品的容器应贴有安全标签，同时在使用和储存危险物品的场所可以查阅物料安全技术说明书(MSDS)就可以知晓该危险品的性能、成份、操作注意事项、应急处理方法。
5.发生电器火灾，应立即切断电源，可以用干粉灭火器灭火器灭火，切不可用水灭火。
二、选择题(以下提供的答案中，只有一个正确答案，共40分，每小题4分)。
1.安全教育培训的目的是提高员工的安全素质，防患于未然，使员工努力做到:(D)。
A.事不关已，高高挂起;B.保证自己安全，不伤害自己;C.保护自己，不被他人伤害;D.不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害;2.像电梯工、电工、电焊工、叉车工这样的特种作业人员，符合以下哪种情况方可上岗作业(C)。
A.只要会做，就可上岗;B.不会做，慢慢一边上岗，一边学;C.经专门的技术、技能培训经考核合格发证后方可上岗;D.主管安排谁，谁就去上岗;3.员工在安全生产中有拒绝权，是指:(A)。
A.有权拒绝违章作业和强令冒险作业;B.不想做的工种，就可拒绝;C.不想做的岗位，可以不去;D.心情不好，就可以拒绝;4.员工在安全生产的义务包含(D)。
A.自觉遵守安全规章制度的义务;B.自觉学习安全知识的义务;C.自觉报告危险和不安全因素的义务;D.以上都包含;5.公司应为员工提供个人防护用品，并且该防护用品:(B)。
A.需要员工自费;B.公司免费提供;C.用旧后，由员工自费再买;D.以上答案都不对;6.按公司的培训内容，我厂主要的危险源有:(B)。
A.化学危险品;B.电源;C.机械设备;D.以上都是;7.公司要求员工按要求佩戴个人防护用品的目的是:(B)。
管理 试题
3.简述组织设计的原则。
要点：专业化分工；统一指挥；控制幅度；权责对等；柔性经济；集权与分权，部门化。
6.控制的必要性是什么？
环境的变化：外部的环境时刻在发生变化，要求对企业原先制定的计划，从而对企业经营的内容作相应的调整；管理权力的分散：由于管理权力的分散，需要管理人员及时检查和纠正下级的工作；工作能力的差异：由于不同员工的认识能力和工作能力存在差异，需要加强对员工的工作控制
??A.具有首创性B.具有未来性?C.具有先进性?
??D.具有变革性E.具有时间性
19.组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的(???.ABCD)
? A.相互关系B.协作方法C.工作范围?
? D.工作内容?E.工作环境
22．控制：是指组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标，而进行的检查、监督、纠偏等管理活动
4、管理幅度和上下级关系数是同比例增加的。
5、劳动分工有助于提高工作效率，因而在组织结构设计中分工越细越好。?
6、控制工作的实质是纠正偏差。
7、任何设计得再完美的组织，在运行了一段时间以后也都必须进行变革
8、管理者对实现组织目标有非常重要的作用，但管理者在实施管理职能时，会受到各种外部环境的制约。
5．按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。(错。“正比例关系”应为“反比例关系” )
7．职能制组织结构是“经营管理理论之父”法约尔首先提出来的。(将”经营管理理论之父’法约尔”改为“‘科学管理之父’泰罗”)
《管理学》第一套作业(1-3单元)
《管理学》第一套作业（1-3单元）1单项选择题对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境正确答案： C2单项选择题法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
• A.生产、经营、安全、销售、核算、管理• B.技术、商业、财务、安全、核算、管理• C.技术、经济、安全、财务、核算、管理• D.生产、商业、财务、安全、组织、管理正确答案： B3单项选择题沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
• A.技术技能• B.诊断技能• C.人际关系技能• D.分析技能正确答案： C4单项选择题组织理论之父是（）。
• A.梅奥• B.法约尔• C.泰勒• D.韦伯正确答案： D5单项选择题制订生产计划进度图的管理学家是（）。
• A.亨利·甘特• B.卡尔·巴思• C.哈林顿·埃默森• D.莫里斯·库克正确答案： A6单项选择题一般认为管理过程学派的创始人是（）。
• A.法约尔• B.韦伯• C.泰勒• D.巴纳德正确答案： A7单项选择题成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于：成功的管理者认为（）。
• A.人力资源管理的相对贡献最大• B.传统管理的相对贡献最大• C.网络联系的相对贡献最大• D.沟通的相对贡献最大正确答案： C8单项选择题科学管理的中心问题是（）。
• A.提高人的积极性• B.提高管理水平• C.提高企业盈利率• D.提高劳动生产率正确答案： D9单项选择题构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
• A.科学和技术• B.先进的科学和先进的技术• C.技术和人才• D.先进的管理和先进的科学技术正确答案： D10单项选择题下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
• A.人口• B.营销组合• C.人均国民收入• D.产业政策正确答案： B11单项选择题研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
企业管理的基本知识题库
企业管理的基本知识题库
企业管理是现代社会中不可或缺的重要领域之一，无论是大型企业还是中小型企业，都需要具备一定的管理知识才能健康发展。
在企业管理的基本知识中，有一些常见的问题和概念，下面我们来总结一些企业管理的基本知识题库，帮助大家更好地了解和掌握企业管理的基础知识。
1.什么是企业管理？
2.企业管理的核心目标是什么？
3.企业管理的四大基本功能是什么？
4.请简要介绍一下企业管理的规划功能。
5.企业管理的组织功能包括哪些内容？
6.在企业管理中，领导是什么概念？
7.企业管理中的控制功能是指什么？
8.请简要描述一下企业管理中的协调功能。
9.企业管理中的领导者需要具备哪些素质？
10.企业管理中的变革和创新是什么概念？
11.企业管理中的决策过程包括哪些步骤？
12.在企业管理中，战略规划的作用是什么？
13.企业管理中的绩效评估是指什么？
14.企业管理中的团队建设对于企业发展的重要性是什么？
15.请简要介绍一下企业管理中的风险管理。
以上就是企业管理的基本知识题库，希望对大家了解企业管理领域有所帮助。
企业管理是一个复杂而又重要的领域，只有不断学习和提升自己的管理知识，才能更好地适应和应对各种挑战和机遇。
希望大家能够认真对待企业管理，不断提升自己的管理素养，为企业的发展贡献自己的力量。
财务管理-第1套试卷及答案-2020南财
在线考试财务管理第一套试卷总分：100 考试时间：100分钟一、单项选择题1、企业在规划、组织企业的财务活动过程中，与各个经济主体发生的（ ），即财务关系。
A 、经济关系B 、公共关系C 、产权关系D 、 会计关系2、财务部财务经理财务控制的依据是（ ）。
A 、财务预算与计划B 、财务预决算C 、公司章程D 、 融投资政策3、金融市场货币资金交易价格通常用下列表现（ ）。
A 、证券价格 B 、兑换汇率 C 、银行利率 D 、 再贴现率4、年名义利率为6%，每季复利一次，其年实际利率为（ ）。
A 、 6.14%B 、5.86%C 、6.22%D 、 5.78%5、货币时间价值是以下列为基础（ ）。
A 、社会平均资金利润率B 、风险报酬C 、通货膨胀贴水D 、 行业平均资金利润率6、项目标准离差率为60%，风险报酬斜率为10%，则风险报酬率是（ ）。
A 、6%B 、50%C 、70%D 、 17%7、采用销售百分比法预测短期资金需求量时，下列不属于敏感资产的项目有（ ）。
A 、货币资金B 、应收帐款C 、存货D 、长期投资财务管理第一套试卷--2020年 南财工商8、在个别资本成本计算中，不必考虑筹资费用影响因素的是( )。
A、优先股成本B、普通股成本C、C债券成本．D、留存收益成本9、下列筹资方式中,资本成本较高的是( )。
A、发行普通股股票B、发行企业债券C、银行借款D、商业信用10、美国的标准普尔的信用等级评级中，BB代表的等级是（）。
A、高级B、中级C、投机D、拖欠11、全体股东货币资金的出资额不得低于有限责任公司注册资本的（）。
A、20%B、25%C、30%D、40%12、某公司发行认股权证，其认购价格为35元，股票的市场价格为45元，每个认股权证可认购的普通股股票数量为0.5，则该认股权证的内在价值为（）。
A、5B、22.5C、17.5D、1513、如果现金折扣条件为“2/10，1/20，n/30”，某公司选择在第11天到20天付款，则该公司放弃的现金折扣成本为（）。
企业管理基础知识教案模板
企业管理基础知识教案模板一、课程介绍企业管理是现代社会中不可或缺的重要学科之一，本课程将系统地介绍企业管理的基础知识，为学生提供全面的理论基础和实践指导。
二、教学目标1.了解企业管理的定义和发展历程。
2.掌握企业管理的基本概念和原则。
3.熟悉企业管理中的各项职能和流程。
4.掌握企业管理中常用的工具和技巧。
5.培养学生的管理思维和实践能力。
三、教学内容1. 企业管理概述•企业管理的定义和特点•企业管理的发展历程•企业管理的重要性和作用2. 企业管理职能•计划与组织•领导与控制•协调与评价3. 企业管理原则•分工原则•统一指挥原则•协调一致原则•管理层级原则4. 企业管理技巧•沟通技巧•决策技巧•激励技巧•时间管理技巧四、教学方法1.理论讲授：通过课堂讲解传授企业管理的基本理论知识。
2.实践操作：进行案例分析和团队讨论，帮助学生理解企业管理的实际应用。
3.课外阅读：推荐相关书籍和资料，拓展学生的知识面。
五、教学评估1.平时表现：参与课堂讨论、作业完成情况。
2.期中考试：考察学生对企业管理基础知识的掌握情况。
3.期末项目：要求学生结合实际案例进行分析和总结。
六、教学资源1.课程教材：《企业管理基础》2.阅读材料：相关学术论文和案例分析3.网络资源：企业管理相关网站和视频七、教学安排•第1-2周：企业管理概述•第3-4周：企业管理职能•第5-6周：企业管理原则•第7-8周：企业管理技巧•第9-10周：实践操作和案例分析•第11周：期中考试•第12-14周：期末项目展示和总结八、教学反馈教师将根据学生的学习情况和反馈意见进行调整教学内容和方法，帮助学生更好地理解和掌握企业管理基础知识。
以上为企业管理基础知识教案模板，希望学生们能够在学习过程中积极思考和实践，提高管理能力和素养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年企业法律顾问执业资格考试模拟试卷企业管理知识（第一套）一、单项选择题，每题所给的选项中只有一个正确答案。
本部分1－40题，每题1分，共40分。
1．国民收入账户的创始人是（）。
A．约翰•希克斯B．西蒙•库兹涅兹C．洛伦茨D．凯恩斯2．恩格尔系数是居民家庭中（）。
A．住房支出总额占个人消费支出总额的比重B．文化支出总额占个人消费支出总额的比重C．税收支出总额占个人消费支出总额的比重D．食品支出总额占个人消费支出总额的比重3．一个家庭或国家的恩格尔系数越小，说明这个家庭或国家（）。
A．越贫穷B．越富裕C．越先进D．越落后4．某种外汇标价方法是以一定单位的外国货币为基准，折合为若干单位的本国货币来表示，该种方法是（）。
A．直接标价法B．间接标价法C．应收标价法D．折合标价法5．工业企业中的小型企业从业人员在（）人以下，销售额在（）万元以下，资产总额在（）万元以下。
A．100 4000 6000B．300 4000 6000C．300 3000 4000D．100 3000 40006．计划有多种分类方法，下列哪种计划不是按企业管理功能进行分类的结果（）。
A．生产计划B．财务计划C．安全计划D．专项计划7．下列有关事业部结构的描述中，错误的是（）。
A．事业部具有独立的产品和市场，是产品责任或者市场责任单位B．具有独立的利益，实行独立核算，是利润中心C．特点是不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的部门D．是一个分权单位，具有足够的权力，能自主经营8．下列不属于领导决策的艺术的是（）。
A．获取加工和利用信息的艺术B．对不同的决策问题采取不同方法的艺术C．尽量实现经营决策的程序化D．经常分析影响人际关系的因素9．现代企业制度是我国企业改革的方向，（）是现代企业制度的特征。
A．市场机制、政企分开、管理科学、分配公平B．产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学C．产权明晰、权责明确、管理科学、分配公平D．市场机制、产权明晰、政企分开、管理科学10．企业理念的内容不包括（）。
A．经营理念B．管理理念C．服务理念D．领导理念11．企业内部因素分析不包括（）。
A．企业内部资源B．企业能力C．企业产品形态D．企业核心竞争力12．当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取（）。
A．离心多元化战略B．同心多元化战略C．不相关多元化战略D．密集型成长战略13．在下列哪种情况下，用人单位不能解除劳动合同？（）A．劳动者严重违反劳动纪律B．用人单位生产经营状况发生严重困难，需要裁减人员C．劳动者患病后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作D．劳动者因公负伤并丧失或部分丧失劳动能力14．下列关于无固定期限劳动合同的说法中错误的是（）。
A．无固定期限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定无确定终止时间的劳动合同B．劳动者在该用人单位连续工作满十年的，劳动者可以提出签订无固定期限劳动合同C．用人单位自用工之日起满一年不与劳动者订立书面劳动合同的，视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同D．固定期限劳动合同期满后，劳动者可以要求订立无固定期限劳动合同15．法定节假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资的（）的工资报酬。
A．300%B．200%C．150%D．100%16．营销方案中一般不包括以下内容（）。
A．具体的营销活动B．营销的费用预算C．营销的组织领导D．营销资源的分配17．将消费者购买行为分为复杂的购买行为、减少失调感的购买行为、习惯性的购买行为、追求多样化的购买行为的标准是（）。
A．购买者的投入程度和品牌差别程度B．购买过程中解决问题的程度C．购买者的消费心理D．购买者的个性特征18．产品线的总量是（）。
A．产品组合的深度B．产品组合的广度C．产品组合的长度D．产品组合的宽度19．投资宏观调控的手段通常不包括（）。
A．经济手段B．道德手段C．行政手段D．法律手段20．汇率调控对投资规模和投资结构的作用不包括（）。
A．汇率的调整影响进出口贸易的结构和总量，进而影响从事进出口贸易的部门和行业的投资量和整个社会投资流向B．汇率的调整使得国内的生产成本发生变动，进而引起商品相对价格的变动，价格变动引导资源的重新配着和投资结构的变动C．运用价格机制引导企业技术改造投资D．制定和实施正确的产业组织政策，有利于充分发挥规模经济效益，有效地增加社会总供给21．股票市场的核心是（）。
A．股份公司B．股东C．证券公司D．证券交易所22．可转换公司债券最主要的金融特征是（）。
A．收益权B．双重选择权C．表决权D．管理权23．下列关于投资基金的表述中，错误的是（）。
A．投资基金从性质上讲是一种金融投资B．投资风险由投资者共担C．投资收益由投资者共享D．通常不需要委托给专业团队进行管理24．反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是（）。
A．资产负债表B．利润表C．利润分配表D．财务状况变动表25．某公司2012年年末资产总额为120 000元，流动负债总额为6 000元，长期负债总额为20 000元，所有者权益总额94 000元；本年实现销售收入200 000元，净利润25 000元。
那么该公司的资产负债率为（）。
A．16.67%B．21.67%C．27.66%D．78.33%26．某公司流动比率是1.5。
该公司购入一批存货，货款尚未支付。
这一经济业务会使流动比率（）。
A．上升B．下降C．保持不变D．期末保持不变27．某公司在2012年的营业收入为216万元，产品销售成本180万元，年末存货余额34万元，年初存货余额38万元，那么该公司本年度的存货周转率为（）。
A．5次B．5.3次C．6次D．6.4次28．下列不属于营运能力分析的指标的是（）。
A．总资产周转率B．应收账款周转率C．存货周转率D．销售利润率29．下列不属于短期偿债能力分析的指标的是（）。
A．营业现金净流量比率B．资产负债率C．流动比率D．速动比率30．资产报酬率是用于评价企业盈利能力的指标，该指标中的“报酬”是指（）。
A．净利润B．利润总额C．营业利润D．息税前利润31．与发行股票筹资相比，吸收直接投资的优点不包括（）。
A．手续简便快捷，资金筹集的速度快，筹资成本低B．每个投资者的持股比例相对较大，有可能分散企业控制权C．可以直接获得投资者的先进设备和先进技术，尽快形成生产能力和生产规模，尽快占领市场D．支付投资报酬的方式灵活，分红压力小32．贸易条件系数的计算公式为（）。
A．当年贸易条件系数=出口价格指数÷进口价格指数×100B．当年贸易条件系数=出口价格指数÷进口价格指数×100%C．当年贸易条件系数=出口价格÷进口价格×100D．当年贸易条件系数=出口价格÷进口价格×100%33．采用总贸易统计方法的国家是（）。
A．德国B．英国C．法国D．意大利34．按照偿付的标的不同对我国当前的补偿贸易进行分类，其中不包括（）。
A．直接产品补偿B．其他产品补偿C．劳务补偿D．资金补偿35．寄售与正常的出口销售相比，下列说法错误的是（）。
A．寄售人与代销人是合作销售关系B．寄售人与代销人是委托代售关系C．寄售是由寄售人先将货物运至寄售地，然后再寻找买主，因此，它是凭实物进行的现货交易D．寄售方式下，代销人不承担任何风险和费用，货物售出前的一切风险和费用均由寄售人承担36．加工贸易方式不包括（）。
A．来料加工B．来件装配C．进料加工D．租赁贸易37．下列关于国际货物拍卖方式特点的表述中错误是（）。
A．拍卖是在一定的机构内有组织地进行的B．拍卖具有自己独特的法律和规章C．拍卖是一种公开竞买的现货交易D．拍卖必须采取招投标的方式38．通常中间商在采购货源，为避免价格波动，固定价格成本时，经常采取的方法是（）。
A．买期保值B．卖期保值C．一般套期保值D．特殊套期保值39．在某种谈判策略中应当消弱对方的优势，改变自己的劣势，竭力扬长避短，尽量减少让步，这一谈判策略是（）。
A．势均商务谈判策略B．优势商务谈判策略C．劣势商务谈判策略D．动态商务谈判策略40．在商务谈判的收局阶段，当表达成交意图时，可以采用结果比较法，（）属于结果比较法。
A．向对方提供两种或两种以上不同的选择，引导对方B．以强硬的措辞击垮对方的心理防线，使其最终签约C．消除对方的障碍，使对方在己方的暗示下及时签约D．向对方分析签约与不签约的利弊得失，强调现在达成协议对其更有利二、多项选择题（共30题，每题2分。
每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。
错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41．货币的职能有（）。
A．价值储藏手段B．市场调控手段C．计价单位D．交换媒介42．货币的需求主要受下列因素的影响（）。
A．预防性因素B．交易性因素C．投机性因素D．保障性因素43．内生经济增长理论包括（）。
A．阿罗创立的干中学理论B．舒尔茨和贝克尔创立的人力资本理论C．罗斯托的经济成长阶段论D．哈罗德—多马模型44．人员配备的任务包括（）。
A．物色合适的人选B．促进组织结构功能的有效发挥C．将所定人选配置到合适的岗位上D．充分开发组织的人力资源45．完善国有企业治理结构的对策包括（）。
A．优化国有企业的股权结构B．恰当确定董事会的构成与功能行使机制C．建立有效的监督机制D．加快政府监督队伍的形成与发展46．密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括以下类型（）。
A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．扭转战略47．成本领先战略的适用条件包括（）。
A．市场需求具有较小的价格弹性B．所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位C．实现产品差异化的途径很少D．用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品48．劳动合同按其期限可分为（）。
A．固定期限B．无固定期限C．长期期限D．以完成一定工作为期限49．有下列情形之一的，劳动合同即可终止（）。
A．劳动合同期限届满B．企业宣告破产或依法被撤销C．劳动者达到退休年龄D．劳动者部分丧失劳动能力50．由于下列情形而终止劳动合同的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿的有（）A．用人单位被依法宣告破产的B．劳动合同期满的，劳动者以工资待遇太低为由主动要求不再续约C．企业生产经营发生严重困难而裁员的D．劳动者达到退休年龄开始依法享受基本养老保险待遇的51．价格策略的重要性表现在以下方面（）。
A．决定市场需求B．竞争的重要手段C．影响企业营销目标的实现D．受企业营销环境条件的制约52．心理定价策略包括（）.。