预算基本知识及如何在实际工作中使用预算知识
如何掌握正确的预算技巧
如何掌握正确的预算技巧预算是我们日常生活中非常重要的一部分，无论是个人还是企业，都必须要有一个科学的预算应对生活中的各种开支和收入。
正确地掌握预算技巧可以帮助我们更好地规划财务，保持盈利，避免浪费，下面就给大家分享几个正确的预算技巧。
一、制定预算计划要做好预算，首先就需要制定一个合理的预算计划。
预算计划需要考虑到各个方面的开支和收入，比如房租、生活费、工资、利息等等，同时也要考虑到一些意外开支的预测，比如医疗费、车辆维修等等。
当我们面临着各种选择和抉择的时候，一定要权衡一下，选择对自己更加有利的方案。
这些决策都需要建立在理性的、科学的、考虑面广的基础之上，才能确保我们的预算计划能够得到充分实施和落实。
二、具体化预算计划制定好预算计划之后，要具体化这个计划。
首先要把计划中的各项开支列出来，看看这些开支是否真的是必要的、合理的。
如果发现有些开支可以省去或者缩减，那么应该尽量减少这些开支，避免不必要的浪费。
同时，我们还可以尝试一些降低支出的方法，比如开一些固定的账户，将自己的钱定期存放，尽量避免频繁地取现金等等。
这样做不仅可以锻炼我们的节约意识，也可以增加我们的财富积累。
三、注意支出和收入的平衡预算计划有一个很重要的目标就是要实现支出和收入的平衡。
我们要根据自己的实际情况，制定出一个良好的收入和支出的平衡关系。
在制定这个平衡关系时，要有具体的数据依据来支撑。
此外，我们还可以利用一些工具和软件来帮助我们更好地把握这个平衡关系。
比如，我们可以使用一些财务软件，帮助我们统计开支和收入的情况，进而分析我们在一段时间内的财务状况，从而调整我们的预算计划，确保支出和收入的平衡。
四、注意时间段的拆分制定预算计划的时候，最好要按照一定的时间段来拆分，比如按月、按季度或按年份等等。
这样做可以更好的了解自己在过去一段时间内的开支和收入情况，从而更好地规划和调整自己的预算计划。
五、保持良好的预算习惯预算是一个长期的、不断积累的过程，需要我们一点一滴地去积累，并不断地完善和调整自己的预算计划。
初学者如何学习预算
初学者如何学习预算学习预算对于初学者来说是一个重要的技能，它可以帮助我们掌握自己的财务状况，做出明智的金钱决策。
本文将介绍初学者学习预算的一些重要步骤和技巧。
1.明确目标：在学习预算之前，我们需要明确自己的目标。
想要理财成功，我们需要有清晰的目标，比如节省更多的钱、在一些特定的时间买房或者车子等等。
明确目标可以帮助我们更好地规划预算。
3.削减支出：一旦我们了解了自己的支出情况，就可以开始考虑削减不必要的支出。
例如，购物时可以优先选择优惠价位、出行时可以选择公共交通工具等。
通过削减不必要的支出，我们可以有更多的资金用于投资和储蓄。
4.制定预算计划：根据我们的目标和收入支出情况，制定一个详细的预算计划是非常重要的。
预算计划应该包括每月的收入、支出和储蓄目标。
我们可以使用电子表格或者预算软件来帮助我们跟踪和管理预算。
5.跟踪和调整预算：制定预算计划后，我们需要跟踪和调整预算。
每个月结束时，我们可以对照实际收入和支出情况来检查预算是否执行得到位。
如果预算出现超支情况，我们可以考虑进一步削减支出或者增加收入来达到预算目标。
6.储蓄和投资：学习预算的目的之一就是为了储蓄和投资。
根据我们的目标，我们可以将一部分收入用于长期储蓄和投资。
我们可以选择银行存款、股票投资、房产投资等多种方式来增加财富。
7.经验总结：学习预算是个不断积累经验的过程。
在执行预算的过程中，我们不断总结经验教训，发现自己的错误和不足之处，并加以改进。
通过对预算的不断调整和改进，我们可以提高自己的理财技能，更好地掌握自己的财务状况。
除了以上步骤和技巧外1.学习理财知识：预算只是理财的一部分，学习一些理财知识可以帮助我们更好地进行投资和储蓄。
2.寻求专业帮助：如果初学者觉得预算过程过于复杂，可以寻求专业人士的帮助，如财务顾问或理财教育机构。
3.培养自制力：学习预算需要自制力和意志力，我们需要学会克制购物冲动，坚持执行预算。
4.多做实践：学习预算是一个不断实践的过程，只有通过实际操作才能真正掌握预算的技巧和方法。
与预算知识重点
与预算知识重点预算知识重点预算是我们日常生活中一个重要的概念，它在个人、家庭和企业的经济管理中起着至关重要的作用。
了解预算知识的重点，可以帮助我们更好地规划和管理我们的财务状况。
本文将重点介绍与预算知识相关的几个重要方面。
一、预算的定义和作用预算是指在一定时期内，根据个人、家庭或企业的收入和支出情况所做的财务计划。
它可以帮助我们掌握财务状况，了解资金流动情况，并制定合理的开支计划。
预算的作用主要包括以下几个方面：1. 控制支出：通过预算可以控制支出，避免过度消费和浪费，以保持财务的平衡和稳定。
2. 规划目标：预算可以帮助我们规划个人或家庭的长期和短期目标，并制定实现这些目标所需的具体预算计划。
3. 预测风险：预算可以让我们提前了解可能会面临的经济风险和挑战，从而采取相应措施进行应对和准备。
4. 确定优先权：通过预算，我们可以合理安排资金使用的优先级，确保有限的资源得到有效利用。
二、预算的要素和制定过程预算的制定需要考虑以下几个要素：1. 收入：包括工资、股息、租金等所有经济来源的收入。
2. 支出：包括日常开销、房屋贷款、教育费用、医疗费用等各种支出。
3. 储蓄：考虑将一定比例的收入进行储蓄，以备不时之需或实现长期目标。
预算的制定过程可以包括以下几个步骤：1. 收集和整理信息：了解自己或家庭的收入来源和支出情况，搜集相关的金融和经济数据。
2. 设定目标：确定个人或家庭的长期和短期目标，并考虑如何通过预算实现这些目标。
3. 制定计划：根据收入和支出情况，制定具体可行的预算计划。
4. 跟踪和调整：定期跟踪预算实施情况，根据实际情况进行调整和修正。
三、预算中的重要概念和技巧在预算中，有一些重要的概念和技巧需要我们注意：1. 紧缩预算：在收入相对较少或经济处于紧张状态时，需要采取紧缩预算的策略，合理分配资金，并尽量减少不必要的支出。
2. 灵活预算：对于经济较好或收入有较大浮动的情况，可以采用灵活预算的策略，根据实际情况进行调整和分配。
安装预算基础知识
安装预算基础知识预算是指计划在一定时间内，为实现组织目标而安排资源的过程。
预算可以帮助组织有效地管理和控制资源的使用，确保资源的有效分配和利用，进而实现组织的战略目标。
以下是关于预算的基础知识：1.预算的定义和意义：预算是根据组织目标和战略规划，对特定时间段内预计的收入、支出和资本投资进行的计划。
它是组织管理过程中的重要工具，可以帮助组织合理分配资源，控制成本，提高效率，达到经济效益最大化的目标。
2.预算的类型：预算可以分为多种类型，主要包括经营预算、资本预算、财务预算等。
经营预算用于规划组织在特定时期内的运营活动，包括销售预算、生产预算、成本预算等；资本预算用于规划组织在购买长期资产或进行资本投资时的预计收益和成本；财务预算则是对组织资金流动的计划和预测。
3.预算编制的过程：预算编制是一个系统化的过程，包括设定目标、收集信息、制定计划、协商决策、执行和控制等环节。
在设定目标时，需要根据组织的战略和目标，确定预算的范围和时间；在收集信息阶段，需要收集相关的经济、市场、财务等信息；在制定计划时，需要根据目标和信息，制定预算的具体数额和分配计划；在协商决策中，需要与各职能部门和个别责任者协商和达成一致；在执行和控制中，需要实施计划并监控实际执行情况，及时做出调整和纠正。
4.预算编制的基本原则：预算编制应遵循一些基本原则，包括全面性、可比性、灵活性、实施性和准确性。
全面性意味着预算应覆盖组织的所有业务活动，包括各个部门和职能；可比性要求预算数据可以进行比较和分析，方便评估绩效和做出决策；灵活性要求预算可以根据实际情况进行调整和变更；实施性要求预算可以被组织的各个部门和个别责任者认同和执行；准确性要求预算数据具有较高的准确性和可靠性。
5.预算控制和评估：预算的实施和控制是预算管理的重要环节。
通过对预算执行情况的监控和比较，可以及时发现和解决问题，确保预算的实施效果。
预算评估则可以对预算的目标和效果进行评估，以便做出及时调整和改进。
如何使用预算方法
如何使用预算方法
使用预算方法包括以下几个步骤：
1. 收集数据：收集和整理有关收入和支出的数据，包括过去一段时间的历史数据以及未来的预测数据。
2. 列出收入：将所有的收入来源列出来，包括工资、股息、租金等。
3. 列出支出：将所有的支出项目列出来，包括房租、食品、交通、娱乐等。
确保将所有支出都考虑在内，以便准确计算预算。
4. 分配预算：根据收入和支出的数据，制定一个合理的预算计划。
确保将足够的资金分配到每个支出项目，并确保总支出不超过总收入。
5. 跟踪实际支出：定期跟踪实际支出和收入情况，并将其与预算进行对比。
如果实际支出超过了预算，需要进行适当的调整，以确保保持在预算范围内。
6. 调整预算：根据实际情况和变化的需求，定期更新和调整预算。
这有助于确保预算始终与实际情况保持一致。
7. 节约支出：寻找一些方法来节约支出，例如削减不必要的开支，寻找更便宜的选项，或者通过购买优惠券来获得折扣。
总之，预算方法是一种有效管理个人或组织财务的方法，可以
帮助您更好地管理您的收入和支出，并确保您能够达到您的财务目标。
预算基本知识及如何在实际工作中使用预算知识
❖ 解：本例题所发生的工程量套用三项定额，
反铲挖掘机挖土自卸汽车外运土、人工挖沟
槽和大型机械场外运输
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❖ 看表格对应的内容
❖ （1）工作内容：一般在每个分项子目表上端 给出该子
❖
目应完成的工作范围。
❖ （2）计量单位：计量单位一般按分项工程的 形体特征
❖
和变化规律确定。
❖ （3）项目名称：为完成该分项工程的主要名 称。
❖ 预算定额的换算类型
❖ 预算定额的换算类型有以下四种：
❖ 1、混凝土换算：即构件混凝土、楼地面混凝 土的强度等级、混凝土类型的换算。
❖ 2、系数换算：按规定对定额中的人工费、材 料费、机械费乘以各种系数的换算。
❖ 3、含量换算：按规定对定额中的人工费、材
料费、机械费的含量进行换算。
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❖ 3、分部工程定额内综合的内容、编制中有关 问题的说明、执行中的一些规定、特殊情况Page 7 处理、允许换算的有关规定。
❖ 定额项目表
❖ 这是定额的核心部分，一般由工程内容（分 节说明）、计量单位、项目表和附注组成。
❖ 1、分节说明在定额项目表头上方说明本节工 程工作内容，说明本节工程项目包括的主要 工序及操作方法。
❖ 用（用Word）形式表现的表就是分项工程的
内容
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❖ 大家看一个例题：例题一怎么去套定额和我
❖ 例题一：某沟槽土方工程采用反铲挖掘机 （斗容量1m3以外）挖土，自卸汽车外运土 4Km，共计1846m3，另外沟槽基底需人工 挖土124m3，基底深3.8m，土质类别三类土， 以上发生的工程量和大型机械场外运输如何 套定额？
❖ ❖
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2008年计价依据的组成
预算知识点总结
预算知识点总结1. 预算的定义和作用预算是一个组织或个人在一定时间范围内计划和控制支出和收入的过程。
它能够帮助组织/个人管理资源，实现设定的目标。
预算主要作用有以下几点：- 规划和控制支出和收入- 促进资源有效利用- 实现目标和提高绩效- 提高管理效率和决策质量2. 预算的类型预算可以根据不同的内容和目的进行分类，常见的预算类型有：财务预算：主要包括资金、资产、负债、成本和利润等方面的预算。
它是组织做出经济决策的重要基础。
运营预算：主要包括某一特定业务范围内的支出和收入的计划和控制。
资本预算：主要用于对重大投资项目的资本支出进行规划和控制。
项目预算：是对项目运营或实施过程中预期的支出和收入进行预测和管理。
3. 预算编制的步骤编制一个有效的预算需要经历以下几个主要步骤：确定目标和标准：首先需要设定明确的目标，然后根据目标确定相应的标准。
收集资料和资讯：收集和整理与预算相关的信息和资讯，包括历史数据、市场情况、竞争对手情况等。
编制预算计划：根据目标和标准，制定相应的预算计划，并确定各个部门或个人的责任和权利。
审核和调整：对预算计划进行审核和调整，以确保其合理和可行。
执行和控制：执行预算计划，并进行监控和控制，及时调整和协调预算执行中出现的问题。
4. 预算控制的方法预算控制是保证预算计划有效执行的重要手段，常用的预算控制方法有：静态预算控制：即根据静态预算计划，动态地进行实际支出和收入的比较，从而发现偏差和问题。
灵活预算控制：根据实际情况，动态调整预算计划，以适应外部环境的变化。
零基预算控制：即根据每个预算期重新制定计划，重新审视各项支出和收入，从零开始进行编制。
责任中心预算控制：将组织内的各个责任中心的实际执行情况与预算计划进行比较，从而确定责任和改进。
5. 预算的优缺点预算作为管理工具，具有一定的优点和缺点。
其主要优点有：- 帮助实现目标和提高绩效- 促进资源有效利用- 提高管理效率和决策质量- 鼓励责任和全面控制然而，预算也存在一些不足之处：- 过分依赖历史数据，不能应对外部环境的快速变化- 可能导致资源浪费和行政腐败- 制定和执行预算的成本较高6. 个人预算个人预算是每个人在日常生活中非常重要的一部分。
《预算法》基础知识
《预算法》基础知识
预算法是指在资源有限的情况下，对各项支出进行优化和控制的一种管理方法。
预算法的基础知识包括以下内容：
1. 预算目标：预算的目标是指在一定时期内，通过合理配置资源，实现组织的经济和财务目标。
预算目标通常包括利润最大化、成本最低化、效益最大化等。
2. 预算期间：预算期间是指预算编制所涉及的一段时间，可以是一个月、一个季度、一年等，根据不同的组织和需求来确定。
3. 预算种类：预算可以分为资金预算、营销预算、人力资源预算、生产预算等不同种类，根据不同的管理需求进行分类。
4. 预算编制过程：预算编制过程包括预算计划、预算指标、预算分解和预算执行等阶段。
在预算编制过程中，需要明确目标、制定指标、确定责任人、分解任务，并经过不断修订和监控以达到预算目标。
5. 预算控制方法：预算控制方法包括预算审批、预算执行、预算比较分析和预算调整等。
通过预算控制方法，可以对预算的执行情况进行监控和分析，及时发现偏差并采取措施进行调整。
6. 预算制度：预算制度是指组织内部针对预算编制和控制所制定的规章制度，包括预算编制流程、责任制度、绩效评估等，确保预算的科学性和有效性。
以上是预算法的基础知识，预算法在管理中起到了重要的作用，通过合理的预算编制和控制，可以实现资源的最优化配置，提高组织的经济效益。
自学预算的技巧
自学预算的技巧
1.明确目标和需求：在开始预算之前，必须清楚地知道你的目标是什么，要满足哪些需求，这样才能更加精准地制定预算。
2.掌握基本概念和方法：在学习预算的过程中，需要掌握基本的概念和方法，例如收入、支出、固定费用、变动费用等，只有掌握了这些基本的知识，才能更加深入地了解预算。
3.制定预算表格：在制定预算之前，需要制定一个预算表格，将所有的收入和支出以及各种费用分类列出来，并且清晰地标明每一项的金额，这样方便做出精确的计算。
4.对支出进行逐一分析：在列出支出的时候要进行逐一分析，看看哪些费用是必要的，哪些可以省略或减少，这样才能更加有效地控制支出。
5.持续评估和调整：预算并不是一次性的，随着时间的推移，预算的情况也会发生变化，需要持续地进行评估和调整，从而更好地掌握资金的流动。
6.将预算贯穿于生活和工作中：预算技巧的最终目的是将预算贯穿于生活和工作中，使其成为我们生活的一部分，从而更加高效地管理和利用资金。
快速学习工程预算的6大窍门+自己工作体会
快速学习工程预算的6大窍门+自己工作体会学习工程预算是一个重要的技能，无论是在职场中还是个人生活中，都可以帮助我们更好地掌握资源和财务管理。
下面我将介绍快速学习工程预算的六大窍门，并分享一些个人工作体会。
第一大窍门：理解预算的基本原理工程预算是对计划项目的成本进行估算和控制的过程。
了解预算的基本原理是快速学习的第一步。
预算的核心目标是确保项目在财务和资源管理方面的可持续发展，并帮助制定明确的目标和优先级。
第二大窍门：熟悉基本的预算术语和工具学习预算需要熟悉一些基本的预算术语和工具。
其中包括成本估算、收入预测、成本控制、风险管理等。
了解这些术语和工具可以帮助我们更好地理解和应用预算的相关知识。
第三大窍门：掌握成本估算的方法和技巧成本估算是工程预算的重要环节。
掌握成本估算的方法和技巧可以帮助我们更准确地计算项目所需的资源和资金。
常用的成本估算方法包括专家判断法、参数估算法、类比法等。
第四大窍门：学会预测和管理风险风险是工程项目中不可避免的因素，预测和管理风险是工程预算的重要内容。
学会预测和管理风险可以帮助我们制定合理的项目预算和应对计划外的风险。
第五大窍门：学会灵活应用合同管理原则合同管理是工程预算的重要环节。
学会灵活应用合同管理原则可以帮助我们更好地掌握项目成本和资源的控制。
合同管理原则主要包括确定权责和义务、制定合理的合同条款、确保合同的执行等。
第六大窍门：不断学习和实践学习工程预算是一个不断提升的过程，需要不断学习和实践。
通过参与实际的工程项目和解决实际问题，可以帮助我们更好地理解和应用预算的知识和技巧。
在我个人的工作经验中，我发现了一些学习工程预算的有效方法和技巧。
首先，我会阅读相关的书籍和文章，了解工程预算的基本概念和原理。
其次，我会参加相关的培训和课程，学习成本估算的方法和技巧。
另外，我也会积极参与实际的工程项目，亲自负责预算和成本控制的工作，通过实践来加深理解和提高能力。
在实际工作中，我发现灵活应用合同管理原则非常重要。
必看预算经验秘籍老白
CONTENTS
01 预算基础知识普及
02 03 预算编制技巧与方法
预算执行与控制策略
04 05 06 预算分析与评估方法
预算调整与优化技巧
预算管理实践案例分享
01
预算基础知识普及
预算的定义与分类
预算的定义
• 预算是一种资源配置的手段 • 通过对未来一段时间内的收入和支出进行预测和安排 • 以实现组织目标并提高资源利用效率
预算管理的灵活性原则
• 预算管理应能适应外部环境的变化和组织内部的需求 • 预算调整应基于客观事实和数据分析
02
预算编制技巧与方法
如何制定合理的预算目标
确定预算目标
• 根据组织的战略目标和历史数据制定预算目标 • 预算目标应具有导向性和激励性
制定预算目标的方法
• 历史数据法：根据过去的收入和支出数据预测未来预算 • 标杆法：参考同行业其他组织的预算目标制定预算 • 零基预算法：从零开始，重新评估各项支出的合理性
06
预算管理实践案例分享
成功预算管理案例解析
案例背景
• 介绍成功预算管理的组织背景和行业特点 • 分析组织在预算管理方面的挑战和问题
案例分析
• 分析组织在预算管理方面的成功经验和做法 • 阐述预算管理对组织发展和绩效提升的贡献
预算管理中的教训与反思
教训
• 分析预算管理过程中的问题和不足 • 总结经验教训，避免类似问题的再次发生
预算编制过程中的数据收集与分析
数据收集
• 收集与预算相关的历史数据和市场信息 • 利用问卷调查和访谈收集内部需求和意见
数据分析
• 运用统计分析和财务分析方法分析数据 • 识别关键因素和潜在风险，为预算编制提供依据
预算管理的基础与应用
预算管理的基础与应用1. 引言预算管理是企业管理中的重要环节，通过合理制定和执行预算，可以帮助企业实现财务目标、优化资源配置、提高经营效益。
本文将介绍预算管理的基础概念和应用方法，以及在实际运营中的一些注意事项。
2. 预算管理的基础概念2.1 预算的定义预算是指企业在一定时期内，根据经济环境和经营目标，对收入、支出、资产和负债等方面进行合理规划和控制的一种管理工具。
预算可以分为财务预算和经营预算两大类，其中财务预算主要关注企业的资金流动和财务状况，而经营预算则关注企业的生产经营活动。
2.2 预算管理的目标预算管理的目标是通过合理制定和执行预算，实现以下几个方面的目标：控制成本：通过预算控制成本，避免资源浪费和不必要的支出。
提高效益：通过预算优化资源配置，提高生产效率和经营效益。
实现目标：通过预算制定明确的目标和计划，帮助企业实现战略目标。
评估绩效：通过预算与实际情况的对比，评估绩效并进行调整和改进。
3. 预算管理的应用方法3.1 预算编制预算编制是预算管理的第一步，它包括以下几个环节：收集信息：收集与预算编制相关的信息，包括历史数据、市场情况、竞争对手等。
制定目标：根据企业的战略目标和市场需求，制定明确的预算目标。
制定计划：根据目标确定具体的预算计划，包括收入、支出、投资等方面。
协调沟通：与各部门进行沟通和协调，确保预算计划的合理性和可行性。
审批发布：经过内部审批后，将预算计划正式发布给各部门执行。
3.2 预算执行预算执行是预算管理的核心环节，它包括以下几个方面：资金控制：根据预算计划进行资金控制，避免超支和资金浪费。
成本控制：通过控制成本，提高生产效率和经营效益。
绩效评估：与预算进行对比，评估绩效并进行调整和改进。
监督检查：对各部门的预算执行情况进行监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。
3.3 预算分析预算分析是预算管理的重要环节，它包括以下几个方面：预算偏差分析：对预算与实际情况的差异进行分析，找出原因并采取相应措施。
关于预算知识培训教程
关于预算知识培训教程一、预算知识的基本概念预算是指对未来一定时期内的收入和支出进行规划和安排的过程。
它可以帮助个人或企业预测未来的资金流动，合理分配资金，确保资金使用的合理性和效益。
预算知识涉及预算的基本概念、原则和方法等内容，通过学习预算知识，可以更好地规划和管理资金。
二、预算知识的分类根据不同的对象和目的，预算可以分为个人预算和企业预算两大类。
个人预算是指个人对未来一定时期内的收入和支出进行规划和安排，帮助个人合理分配收入，控制支出，提高生活质量。
企业预算是指企业对未来一定时期内的收入、成本和资金流动进行规划和安排，帮助企业高效利用资金，提高盈利能力。
三、个人预算知识1. 收入预算：个人预算的首要任务是确定个人的收入来源和收入额度，例如工资、奖金、投资收益等。
通过对收入的规划和安排，可以确保个人收入的稳定和增长。
2. 支出预算：个人预算的核心内容是支出预算，包括日常消费、家庭开销、娱乐支出等。
通过对支出的合理规划和安排，可以控制消费欲望，提高生活品质。
3. 储蓄预算：储蓄是个人财务规划的重要内容，通过制定储蓄预算，可以确保个人有足够的储蓄用于应对紧急情况或实现长期目标。
四、企业预算知识1. 财务预算：财务预算是企业预算的核心内容，包括收入预算、支出预算、资金流动预算等。
通过制定财务预算，企业可以合理分配资金，提高盈利能力。
2. 成本预算：成本预算是企业预算的重要内容，包括生产成本、销售成本、管理成本等。
通过制定成本预算，企业可以控制成本，提高产品的竞争力。
3. 投资预算：投资是企业发展的动力，通过制定投资预算，企业可以合理安排资金用于投资项目，提高资金的使用效率。
五、预算的制定和执行1. 制定预算：预算的制定需要依据过去的数据和未来的预测，通过对收入、支出、成本、投资等内容的分析和估算，制定合理的预算计划。
2. 执行预算：预算的执行需要严格控制预算的执行进度和结果，及时调整预算计划，确保预算的有效实施。
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6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
拉
60、生活的道Biblioteka 一旦选定，就要勇敢地 走到底 ，决不 回头。 ——左
56、书不仅是生活，而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次，但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许，为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处， 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿
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谢谢！预算基Βιβλιοθήκη 知识及如何在实际工作中使用 预算知识
1、合法而稳定的权力在使用得当时很 少遇到 抵抗。 ——塞 ·约翰 逊 2、权力会使人渐渐失去温厚善良的美 德。— —伯克
3、最大限度地行使权力总是令人反感 ；权力 不易确 定之处 始终存 在着危 险。— —塞·约翰逊 4、权力会奴化一切。——塔西佗
5、虽然权力是一头固执的熊，可是金 子可以 拉着它 的鼻子 走。— —莎士 比
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
预算的基本知识
预算的基本知识第一篇：预算的基本知识预算基本知识一、鸿扬家装装饰预算报价的构成鸿扬家装装饰预算报价由《鸿扬家装装饰预算总表》、《鸿扬预制家产品配置清单》（即主材造价）两大部分构成。
（一）鸿扬家装装饰预算总表——鸿扬二级精算表鸿扬家装装饰预算总表即鸿扬二级精算报价体系，它是鸿扬家装在国内家装行业的首创。
是指预算总造价的由来。
二级精算报价体系让客户清楚地了解他的工程做了哪些项目，所做项目应该会用到一些什么材料、材料的用量是多少、工价是多少，客户可以自己审核预算表中的造价组成，这就是二级精算最突出的特点。
从而使业主做到透明装修、放心装修，避免装修陷阱。
鸿扬家装装饰预算总表由封面、编制说明、装饰预算汇总表、明细表、水电工程及安装项目费用结算表五部分构成：1、编制说明：对本预算书的一些说明，如本预算书为万家灯火系列或阳春白雪系列等；2、装饰预算汇总表：工程预算总造价=基础装修工程造价+木制品造价+税金客户在鸿扬所做项目预算的汇总，这里主要分为基础装修工程造价、木制品造价、税金三部分；预算汇总表是将装饰项目、位置、数量、单价、总价一一列明基础装修工程造价由包门、包窗、地面、顶棚、墙面、水电路改造安装、现场制作家具、涂饰工程、其他、利润、运费、垃圾清运等费用、旧房改造（精装房）原房物品保护费等构成。
木制品造价由工厂成品门及家具、五金配件及单独油漆、橱柜构成。
税金是装饰工程造价的组成部分，而不是工程造价以外的额外向客户收取的费用，和所有的其他商品一样，成本中均含有料、工、费和税金，只是装饰工程造价已被透明公布，而其他商品没有被打开。
3、明细表：工料分析，也是我们通常所说的“二级精算”，将某一装修项目所用的材料的品牌、单价、用量、花费金额和人工工资等罗列分解出来；明细表分为基础装修项目明细表（现场制作家具、造型的分解），工厂家具明细表，橱柜明细表；4、水电工程及安装项目费用结算表：分为包工、包工包料两类表：（二）鸿扬预制家产品配置清单（俗称主材造价）鸿扬预制家产品配置清单分为墙地面、卫生间、厨房、灯具、窗帘、天花、门窗等几个分表。
预算管理的基础与应用
预算管理的基础与应用预算管理是一项重要而又必不可少的管理工作。
无论是在个人生活中，还是在企业经营中，预算管理都扮演着至关重要的角色。
它不仅帮助我们规划和控制支出，还能帮助我们实现财务目标，从而创造更好的生活和更持久的成功。
本文将介绍预算管理的基础概念和其在实际应用中的重要性。
1.什么是预算管理？预算管理是指通过制定合理的预算计划，并进行跟踪和控制，以实现财务目标的管理方法。
它涉及到确定收入、估计支出、制定预算计划、监控执行情况和进行修正等一系列活动。
预算管理的核心是合理分配有限的资源，以确保收入和支出之间的平衡，实现财务可持续发展。
2.预算管理的重要性预算管理在个人和企业生活中都具有重要的作用。
以下是其重要性的几个方面：2.1规划和控制支出预算管理帮助我们了解自己的收入和支出情况，并制定合理的消费计划。
通过合理安排支出，我们可以避免过度消费和无节制地借贷，保持财务稳定和健康。
2.2实现财务目标预算管理帮助我们设定和实现财务目标。
通过预算管理，我们可以制定具体的目标，并通过精确的预测和计划来达到这些目标。
无论是存款买房、创办一家企业，还是提早退休，预算管理都能帮助我们实现这些梦想。
2.3提高决策效率预算管理提供了更好的决策依据。
通过预算管理，我们可以清楚地了解每个项目的成本和效益，从而做出更明智的决策。
这不仅有助于优化资源配置，还能降低风险，提高投资回报率。
2.4促进沟通和合作预算管理涉及到多方合作和沟通。
通过共同制定预算计划和监控执行情况，各个部门和个人能够更好地协同工作，促进团队合作和提高绩效。
3.预算管理的应用预算管理在实际生活和工作中有很多应用场景。
以下是一些常见的应用：3.1家庭预算管理家庭预算管理是指家庭成员制定和执行预算计划，控制家庭支出的活动。
通过家庭预算管理，我们可以合理规划家庭开支，确保生活质量，避免过度消费和债务累积。
3.2企业预算管理企业预算管理是指企业制定和管理财务预算的过程。
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三、 预算基本知识
砂浆换算 我们作签证时，砂浆厚度的换算是很重要的，但要符合实 际，我以前接到一个这样的签证单，电梯基坑作法是这样 写的，240厚砼实心砖M5水泥砂浆砌筑砖模，内表面10mm 厚1：2水泥砂浆，其实刚一看也没什么，但在我们套定额 是才发现定额基本抹灰厚度是20厚，这个作个签证才10个 厚，这样的签证是往下调整。另外在作签证时一定要写清 部位，在什么部用什么样的砂浆，在砌筑和抹灰标号是不 一样的。
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三、 预算基本知识
第一：学习计价定额： 计价定额的表现形式 2008年《辽宁省建设工程计价依据》计价定额是以量价合 一形式表现的（见表1） 表1-1、1-2、1-3、1-4、1-5（用Word）形式 去套定额和我们怎么算量的
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三、 预算基本知识
混凝土的换算： 例如：在写确认单（签证单）时我们会写浇筑了多少立方 米的砼，但没有写明标号，我们套浇筑砼这项定额时就会 问大家砼是多大标号和多大粒径的石子，还会问采取什么 技术措施，如在冬季施工是否加了防冻剂？在甲方要求抢 工期时是否加了早强剂？我们在套模板这一项目时就会问 采用什么样的模板，标高是多少？是否超高啊？在沈阳浑 南酒店的工程加固工程量的计算中，我就问过付洪亮在补 楼板和梁的过程中用什么样的模板和在砼浇筑过程中采取 什么的措施。
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三、 预算基本知识
例题一：某沟槽土方工程采用反铲挖掘机（斗容量1m3以 外）挖土，自卸汽车外运土4Km，共计1846m3，另外沟槽 基底需人工挖土124m3，基底深3.8m，土质类别三类土， 以上发生的工程量和大型机械场外运输如何套定额？ 解：本例题所发生的工程量套用三项定额，反铲挖掘机挖 土自卸汽车外运土、人工挖沟槽和大型机械场外运输 见Word例题一（套定额的形式） 本例题和前段时间邓玉军讲的我们沙滩排球场的作法时， 就说了，我们不好施工，但不好施工费时间的原因是什么 都要写明了，例如采取了什么施工机械、场地狭小等，我 们才能套定额，把价格提上来
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三、 预算基本知识
前段时间大船工程有人就问我，我们承建的工程图纸 下来了，也是甲方确认的，但在施工过程中一层施工完成， 到二层时，原来是买百货的，现要改成餐饮一条街了，整 个大的变化，这时对安装工程带来很大的麻烦这个事大家 都知道但怎么去作呢？首先是我们施工员有把变化的图纸 全部重新画下来让甲方确认，也是为以后作竣工图作准备， 并且还要知道你在画图纸时就应知道原来的施工内容什么 能用上，什么用不上了，例如，施工员说原来的电线走向， 但现在一改回路没有了，在作回路时采取了什么的形式和 什么样的施工方法和都得写进去，是另外加的我们是得多 要钱的。
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三、 预算基本知识
变更单的办理：变更单一般情况是由施工技术人员来办 理的，但对于变更中的措词还是应该由经 营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时 都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建 设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变 更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有 时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候， 施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变 更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或 是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建 设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多 少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的， 怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这 点可是比较值钱的，另外，办理变更单一定要整齐，如果 能把变更工程量计算结果也写进去是最好的了
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二、工程建设的项目组成
1、建设项目：（指一个总体设计建设的，完成依法立 项的新建、扩建、改建等各类工程，如： 我们单位的建设整个项目） 2、单项工程：（具有独立的设计文件，竣工后可以独立 发挥生产能力或效益的一组配套齐全的 工程项目。如我们单位的办公楼、宿舍 楼、食堂、五个厂房） 3、单位工程（具备独立施工条件并能形成独立使用功 能建筑物和构筑物。建筑工程和设备安装 工程。）
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三、 预算基本知识
定额项目表 这是定额的核心部分，一般由工程内容（分节说明）、计 量单位、项目表和附注组成。 1、分节说明在定额项目表头上方说明本节工程工作内容， 说明本节工程项目包括的主要工序及操作方法。 2、分项工程定额编号、名称。 3、材料名称、机械的名称及数量。 4、各定额子目的综合工是数量。 5、项目表下可能有些说明和附注等，对定额表中的某些 问题进一步说明和补充。
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2008年计价依据的组成
计价依据名称 计价定额 建设工程费用标准 主要内容 包括A建筑、B装饰装修、C安装、D市政、E园林绿 化5个专业。(现在增加了2010年修缮定额) 与计价定额配套使用，明确了费用组成、工程适 用范围、工程类别划分、工程费率等总承包和专 业承包的取费基数为人工费+机械费。
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三、 预算基本知识
预算定额的换算类型 预算定额的换算类型有以下四种： 1、混凝土换算：即构件混凝土、楼地面混凝土的强度等 级、混凝土类型的换算。 2、系数换算：按规定对定额中的人工费、材料费、机械 费乘以各种系数的换算。 3、含量换算：按规定对定额中的人工费、材料费、机械 费的含量进行换算。 4、两个定额子目相加或相减：根据定额的规定，可以使 用两个定额子目相加或相减的方式形成某一分项工程的定 额基价。
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三、 预算基本知识
需要工料差价调整的人工、材料、机械有两类调整 方法：一种是按照工程造价管理部门公布的调整系数及其 计算方法进行差价调整；（例如：从2011年的11月份到现 在就有个人工费的动态调整）《关于建设工程人工费实行 动态管理的通知》（辽住建[2011]380号文件）[具体讲一 下调整的数量，按季度调整，这一部分调整是只取税金的] 另一类是按照实际价差进行调整。对于第二种调整，其调 整金额为单位工程工料分析的数量（包括允许按实际调整 数量的材料的调整量）乘以市场价与定额取定价的差额。 在编制施工图预算时，材料的市场价一般多按照工程造价 管理部门公布的信息价计算。《辽宁工程造价信息》一书。
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三、 预算基本知识
定额的换算 当施工图中的分项工程项目不能直接套用预算定额时，就 产生了定额换算。 换算原则 为了保持定额的水平，在预算定额的说明中规定有关换算 原则，一般包括： 定额的砂浆、混凝土强度等级及骨料粒径，如果设计与定 额等级不同时，允许按定额附录的砂浆、混凝土配合比表 进行换算，但配合比中的各种材料用量不得调整。 定额中抹灰项目已考虑了常用厚度，如设计与定额不时， 按实调整。 必须按预算定额中的各项规定换算定额。
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三、 预算基本知识
看表格对应的内容 （1）工作内容：一般在每个分项子目表上端给出该子 目应完成的工作范围。 （2）计量单位：计量单位一般按分项工程的形体特征 和变化规律确定。 （3）项目名称：为完成该分项工程的主要名称。 （4）基价＝人工费+材料费+机械费 人工费＝普工消耗量X普工单价（40+13）+技工消耗量 X技工单价（55+13） 材料费＝∑材料消耗量X材料预算价格 机械费＝∑机械台班消耗量X机械台班价格 附录：材料预算价格取定表，编制定额时每种材料的预 算价格。
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三、 预算基本知识
工程资料的收集。 作为造价控制人员，不管是建设方的，还是施工方 的，收集工程资料是必需的。这些资料包括：变更单、施 工进度、特殊气候情况、机械设备进出场情况等等。某国 外公司在小浪底工程的施工过程中，工程资料可以堆满一 间屋子。不管是认可的还是没有认可的，都是索赔的依据。 在某个工程的施工过程中，因为建设方没能及时协调电力 部门，把通过施工现场的高压线转入地下，造成施工过程 中泵车臂撞断高压线。虽然没造成人员伤亡，但施工方因 此损失很大。没有签证，但在结算时，施工方拿出了当时 的记录文件，要求建设方给予补偿。最后，五五分担。文 字资料在结算过程中，可以使预算人员说的话有依据。能 不能要的钱，还有看结算策略及结算目标。但不管怎么说， 这些资料总的来说，是有用的。
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三、 预算基本知识
人工、材料、机械调整 工程量套用相应的定额后，对所套用的人工、材料、 机械进行分析，由于定额中的人工、材料、机械的单价是 按照定额编制时期价格取定的，施工图预算编制时期的价 格与定额的单价有差异，可能高，也可能低，实际人、材、 机价格与定额的人、材、机价格的差额简称价格调整，每 种人工、材料、机械的价差乘以分析出来的数量之和即为 总的价格调整。 即调整价格＝∑（市场价格-定额价）*人、材、机数量。
机械台班费用标准、 与计价定额配套使用 混凝土、砂浆配合比 计价软件 相关办法、规定 根据计价依据相关办法编制。 辽建〘2008〙147号《辽宁省建设工程造价信息动 态管理办法等〉
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三、 预算基本知识
计价依据的一个重要组成部分是定额，预算定额是计算和 确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的人工、材 料和施工机械台班消耗量的数量标准。 定额是按正常施工条件，合理的施工机械配备、施工中常 用的施工方法、施工工艺和劳动力组织以及合理的施工工 期进行编制的。 定额组成 - 总说明（适用范围、指导思想及目的、作用） 建筑面积计算规则（规定计算范围和不计 算范围） 各章节（分部说明和工程量计算规则、定 额项目表） 附录(材料预算价格取定表，编制定额时每 种材料的预算价格) 。
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三、 预算基本知识
着重说明 分部说明和工程量计算规则 定额的重要组成部分，是执行定额和进行工程量计算的基 准， 1、分部工程所包括定额项目内容和子目数量。 2、分部工程各定额项目工程量计算方法。 3、分部工程定额内综合的内容、编制中有关问题的说明、 执行中的一些规定、特殊情况处理、允许换算的有关规定。 4、本分部各种调整系数的使用规定。