现代管理专题期末试卷-12[1]
最新国家开放大学电大《现代管理原理》期末题库及答案
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《现代管理原理》题库及答案一一、单项选择（下列选项中只有一个答案是最准确的，请将其序号填写在答题纸上。
每小题2 分，共20分）1．战略管理的基础工作是( )。
A. 决策 B．组织C．计划 D．预测2．责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。
这就是组织结构设计的( )原则。
A．分级管理 B．分工与协作C．责权利对等 D．弹性结构3．当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是( )。
A．不为法 B．转移法C．换位法 D．糊涂法4．根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是( )。
A．自然消退 B．惩罚C．正强化 D．消极强化5．某企业将2006年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标，这在控制标准中属于( )。
A. 计划标准 B．历史标准C．最高标准 D．年度标准6．即时控制通常指的是( )。
A．现场控制 B．前馈控制C．反馈控制 D．全面控制7．最早研究专业化和劳动分工的经济学家是( )。
A．亚当·斯密 B．查尔斯·巴比奇C．弗雷德里克·泰罗 D．大卫·李嘉图8．工作丰富化重点针对的是( )。
A. 高层次的专业人员 B．高层次的管理人员C．-般专业人员 D．-般操作人员9．现代管理中，需要激发的冲突是( )。
A. 建设性冲突 B．破坏性冲突C．日常冲突 D．利益性冲突10.关于战略远景的描述，下列选项中，( )是不准确的。
现代管理原理期末考试题
C. 适 中D. 不 确 定
7. 战 略管 理是 以 组织 全局 为 管理对象来 确 定 组 织 发展 的 远 景 和 总 体 目 标 ， 规定 组 织 总 的
行动纲领。这就是战略管理的(
)特征。
A. 目 的 性B. 纲 领性
C. 全局 性D. 客 观性
8. 企业 组织 制 定竞 争 战 略 的 基 础性 工作 是 (
A. 生 产力B. 生 产关 系
c. 社会化大生 产
D. 社会 制 度
22. 梅奥 的 人 际关 系 学说 的 基本 内 容包 括(λ
A.人是"社会人"而不是"经济人"
B. 企业 中 存 在着 非 正式组 织
c.生产效率主要取决于工人的士气
D.科学管理方法可以提高效率
23. 管理者 之所 以 编 制 计划 ， 是 因 为 (
)。
A. 乔 治 · 梅奥B. 弗 雷德 里 克 · 泰 罗
c. 亨 利 · 法约 尔
1290
D. 马 克 斯 · 韦 伯
4. 系 统 管理学 派认 为 ， 组 织 是 由 一 个 相 互 联 系 的 若 干 要 素 组 成 、 为 环 境 所 影 响 的 并 反 过
来影响环境的开放的(
)。
A. 社会 经 济 系 统
)。
A. 中 层 管 理者B. 基层 管 理 者
C. 普通 管理者D. 高 层 管理者
13. 如 果 考 评 管理者 的 领 导 能力 和影 响 能力 ， 主要 通 过 向 其 (
)获取信息。
A. 关 系 部 门B. 上 级
C. 下 属D. 主管 领 导
1291
14. 管 理方 格 理论提 出 了 五 种 最 具 代 表 性 的 领 导 类 型 ， 其 中 . (
《现代管理专题》期末复习题
《现代管理专题》期末复习题（一）单项选择题专题一1、知识经济是以（c）资产投入为主的经济。
a.有形b.信息c.无形d.知识2、知识经济依靠无形资产的投入实现可持续发展的前提是依靠（d）。
a.经济决策知识化b.代莱市场观念c.代莱社会非政府形式d.世界经济一体化3、知识经济的关键基础就是（a）。
a.知识与技术的研发b.信息和通讯技术的发展c.劳动力的素质和技能d.经济发展可持续化4、知识经济的发展过程中处于中心地位的是（b）a.科学知识与技术的研发b.信息和通讯技术c.劳动力的素质和技能d.经济可持续化5、知识经济同时实现的先决条件就是（c）a.知识与技术的研发b.信息和通讯技术的发展c.劳动力的素质和技能d.经济发展可持续化6、工业经济向知识经济转型，在产业结构调整上整体表现为经济战略重点由制造业向（d）切换。
a.农业b.工业c.信息行业d.服务业7、知识经济就是以（a）为导向的经济。
a.知识决策b.信息技术的发展c.世界经济一体化d.科技发展8、在知识经济新的市场观念下，宏观调控（b）。
a.没有必要b.更为必要c.可有可无d.视情况而定9、涉及谁知道某些事和谁知道如何做某些事的信息的知识属于知道（b）的知识。
a.是什么b.谁c.为什么d.如何做10、知识经济的灵魂是（b）。
a.技术b.创新c.管理d.人才11、晓得就是什么的科学知识就是指有关（c）方面的科学知识。
a.主观b.客观c.事实d.非事实12、经合组织指出：知识经济就是创建在科学知识和信息的（a）、分配和采用基础之上的经济。
a.生产b.传播c.处置d.采用13、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（b）a.商业经济b.知识经济c.邮电经济d.服务业经济14、晓得为什么的科学知识就是指客观事物发展、变化的（d）和规律方面的科学知识。
a.结果b.形式c.条件d.原理15.(b知道为什么的知识)是指客观事物发展、变化的原理和规律方面的知识专题二1、企业再造的成功保障是（d）。
现代管理理论及方法期末复习题
1．教材对管理的性质进行了阐述，下列（A ）的说法不正确。
A．管理具有时效性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有二重性2．社会环境对组织的发展具有一定的作用，除了下列（B）项。
A．影响作用B．领导作用C．制约作用D．决定作用3．管理者的首要职能是（D ）。
A．指挥B．控制C．协调D．计划4．管理的职能分为一般职能和（A ）。
A．具体职能B．计划职能C．指挥职能D．控制职能5．就管理的职能而言，法约尔认为，（C ）。
A．管理就是决策B．管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干C．管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制D．管理就是经由他人去完成一定的工作6．一般来说,企业所处的外部环境具有复杂性、交叉性和（A ）。
A．变动性B．稳定性C．直接性D．间接性7．企业管理的重点在经营，而经营的核心在（D ）。
A．计划B．协调C．组织D．决策8．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C ）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯9．在对外部环境基本特征的表述中下列说法正确的是（B ）A外部环境具有复杂性、交叉性、活动性等基本特征B、外部环境具有复杂性、交叉性、变动性等基本特征C、外部环境具有复杂性、交叉性、多样性等基本特征D．外部环境具有复杂性、交叉性、相对性等基本特征10．“凡事预则立，不预则废。
”是强调（D ）的重要性。
A．预防B．预测C．组织D．计划11．在管理的各项职能中，（C ）职能能够保证目标及为其而制定的计划得以实现。
A、领导B、协调C、控制D．计划12．组织是管理的基本职能之一，它是由（B ）三个基本要素构成。
A、目标、原则和结构B、目标、部门和关系C、目标、部门和效率D．目标、部门和人员13．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A ）。
A、实践活动符合于计划B、计划接近实际活动C、实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行14．“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。
现代管理期末考试试题
现代管理期末考试试题一、选择题（每题2分，共20分）1. 现代管理理论中，被称为“管理过程之父”的是：A. 泰勒B. 法约尔C. 马斯洛D. 韦伯2. 下列哪一项不是亨利·甘特提出的管理工具？A. 甘特图B. 预算表C. 组织结构图D. 甘特条形图3. 组织文化的核心是：A. 价值观B. 企业使命C. 企业战略D. 规章制度4. 根据马斯洛的需求层次理论，最高层次的需求是：A. 安全需求B. 社交需求C. 自我实现需求D. 生理需求5. 现代管理中，SWOT分析中的“O”代表：A. 机会B. 威胁C. 优势D. 弱点二、简答题（每题10分，共30分）6. 简述泰勒科学管理理论的主要内容。
7. 描述波特的五力模型，并解释其在企业战略分析中的应用。
8. 解释什么是“授权”，并简述授权在管理中的重要性。
三、案例分析题（每题25分，共50分）9. 某公司近期面临市场竞争加剧，产品销售下滑的问题。
请分析该公司可能存在的问题，并提出相应的管理策略。
10. 阅读以下案例：一家初创公司在快速发展过程中，团队成员之间的沟通出现了问题，导致项目进度延误。
请分析沟通不畅的原因，并提出改善团队沟通的策略。
四、论述题（共30分）11. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升组织绩效，并给出具体实施步骤。
五、综合应用题（共30分）12. 假设你是一家制造企业的CEO，面对全球化的市场环境，你需要制定一套全面的国际化战略。
请列出你的战略规划，并解释每一部分的战略意义。
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题
国家开放大学《现代管理原理》课程期末复习题（一）、单项选择（从下列选项中选出最适合的一个填入括号中。
每小题1分，共20分）1．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A．计划 B．预测 C．预防 D．组织2．泰罗的管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响，他的代表作是（）。
A.《社会组织与经济组织理论》B.《科学管理理论》C．《工业管理和一般管理》 D.《管理的要素》3．日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。
A.先进的社会制度B. 培养并利用了自己独特的企业文化C.充分利用企业战略管理 D．进行了企业流行再造4．当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
A.更长B.适中C.更短D.不确定5．战略管理的基础工作是（）。
A．决策 B.组织 C.计划 D.预测6．组织制定业务层战略和职能战略的依据是（）。
A.竞争战略B.组织目标C.公司层战略D.组织内部资源7．决策的第一步是（）。
A.拟定备选方案B.确定决策原则C.识别问题D.确定决策目标8．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下大的损益值如下表所示：则，用折衷法选取最优方案为（）。
（设：最大值系数为0.7）A．甲 B.乙 C.丙 D.甲和丙9．小批量生产和全自动生产需要宽松、灵活的组织结构，如（）。
A．复杂式结构B．简单式结构C．机械式结构D．有机式结构10．组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。
一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。
A．高层管理者 B.中层管理者C．基层管理者 D.普通管理者11．领导的实质在于影响。
构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（）A．品德、学识、能力、情感 B 品德、学识、能力、资历C.品德、学识、资历、情感D.品德、学历、能力、情感12.当领导者面对一个非处理不可的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其它问题。
现代管理专题期末复习.doc
现代管理专题期末复习。
《现代管理专题》课程(省级)综合练习第一部分形成性考核练习现代管理项目作业1首先，选择题1。
企业的知识资源通常表现在以下几个方面()。
A.企业创造和拥有的无形资产b .信息资源c .知识资源d .知识产权2。
知识管理的原则包括()。
积累、分享、交流。
隐性知识和显性知识的主要转化模式是()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程4。
从隐性知识到显性知识，人们头脑中的经验和知识被总结以提高可见度。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程5。
从显性知识到隐性知识，本质上是一个学习过程。
例如，书本知识可以通过训练转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程6。
从显性知识到显性知识，即知识被重新排列或转移到知识库中存储。
这种知识转化模式属于()。
a .社会化过程b .外部化过程c .综合过程d .内部化过程7。
7的中文意思。
CKO是()。
信息主管b知识主管c首席执行官d财务主管8。
学习型组织的概念是由()首先提出的。
a .彼得·德鲁克b .彼得·圣乔治c .阿吉里斯d .迈克尔·哈默和詹姆斯·查皮9。
学习型组织的培养包括()。
a .系统思维b .自我超越c .心智模式的改进d .共同愿景e .团队学习10。
组织学习的概念最早是在(a)中提出的。
美国哈佛大学的第一任阿吉雷·彼得·圣·阿吉·舍恩·野中郁次郎。
深入会谈的基本条件包括()。
a .悬而未决的假设b .视对方为工作伙伴c .深入的讨论d .现代管理项目的自主管理2一、选择题自20世纪60年代和70年代以来，信息技术革命极大地改变了企业的经营环境和经营模式。
企业面临的巨大挑战主要来自:().A.顾客b .竞争c .变革d .技术进步2。
现代管理专题期末复习题(开放本科)
现代管理专题综合练习题一、单项选择选择题1、在工业经济之后，出现了一种新的经济形态，称之为（）。
A、商业经济B、邮电经济C、知识经济D、服务业经济2、学习型组织的概念是由（）最先提出的。
A、彼得•德鲁克B、彼得•圣吉C、阿吉瑞斯D、迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮3、推进信息化的三项关键资源为（）。
A、技术、组织管理、人B、技术、方法、组织管理C、人、技术、方法D、方法、组织管理、人4、电子商务的主体是（）。
A、企业B、消费者C、政府D、网络服务商5、双因素理论是由美国心理学家（）于1959年提出的。
A赫兹伯格 B、马斯洛 C、弗罗姆 D、亚当斯6、从隐性知识到显性知识，即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来，提高可见度。
这种知识转化模式属于（）。
A、社会化过程B、外化过程C、综合过程D、内化过程7、经合组织认为：知识经济是建立在知识和信息的（）、分配和使用基础之上的经济。
A、生产B、传播C、处理D、使用8、企业与企业或其他组织机构，为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟，被称为（）。
A、产品联盟B、知识联盟C、分销渠道联盟D、垂直联盟9、企业信息主管简称（）。
A、CEOB、CFOC、CKOD、CIO10、在网络营销市场中，购销双方为“多对多”形式的是（）。
A、网上零售B、网上贸易C、网上交易市场D、网上商店11、从显性知识到隐性知识，其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于（）。
A、社会化过程B、外化过程C、综合过程D、内化过程12、知道怎么做的知识是指做某些事情的技巧和（）。
A、能力B、方法C、管理D、科学13、最早提出组织学习概念的是美国哈佛大学的（）。
A、阿吉瑞斯B、彼得•圣吉C、舍恩D、野中郁次郎14、酒店和航空公司联盟，凡在酒店消费达一定限额的顾客可获得一张航空公司的免费机票；或者，在航空公司累积飞行达一定里程的顾客也可免费入住酒店。
此联盟属于（）。
现代管理专题复习参考以及习题参考答案
平时作业及参考答案练习题及答案4.企业的知识资源通常表现为以下几个方面()。
A.企业创造和拥有的无形资产B.信息资源C.智力资源D.知识产权5.知识管理的原则包括()。
A.积累B.以人为本C.共享D.交流6.隐性知识与显性知识的转化主要模式()。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程7.从隐性知识到显性知识,即将人们头脑中的经验和诀窍总结出来,提高可见度。
这种知识转化模式属于()。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程8.从显性知识到隐性知识,其实质上是一个学习过程。
如通过培训将书本知识转化为人们头脑中的知识。
这种知识转化模式属于()。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程9.从显性知识到显性知识,即对知识进行重新整理,或交知识存放在知识库中。
这种知识转化模式属于()。
A.社会化过程B.外化过程C.综合过程D.内化过程10.CKO的中文含义是()。
A.信息主管B.知识主管C.首席执行官D.财务主管11.学习型组织的概念是由()最先提出的。
A.彼得.德鲁克B.彼得·圣吉C.阿吉瑞斯D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮12.学习型组织的修炼包括()。
A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.共同愿景E.团队学习13.最早提出组织学习概念的是()。
美国哈佛大学的最早A.阿吉瑞斯B.彼得·圣吉C.舍恩D.野中郁次郎14.深度汇谈的基本条件包括()。
A.悬挂假设B.视彼此为工作伙伴C.深度汇谈D.自主管理15.战略联盟的特征主要有()。
A.组织的松散性B.行为的战略性C.合作的平等性D.合作关系的长期性E.整体利益的互补性和管理的复杂性16.根据联盟目标取向的不同可分为()。
A.产品联盟B.价格联盟C.知识联盟D.促销联盟E.股权联盟17.联盟伙伴的选择原则包括():A.平等B.能力C.承诺D.合作E.兼容性18.企业与企业或其他组织机构,为共同创造新的知识和进行知识转移而建立的联盟,被称为()。
现代管理专题期末复习答案（节选）最后排版
现代管理专题期末复习答案（节选）最后排版第一篇：现代管理专题期末复习答案(节选)最后排版现代管理专题期末复习答案（节选）一、名词解释电子数据交换（EDI）EDI 是指发生业务关系的各方根据事先达成的协议，把商务信息按照一定标准进行格式化处理，通过计算机专用网络进行传输，实现商务数据的交换和自动处理。
团队学习团队学习是发展团体成员整体合作与实现共同目标能力的过程，是通过开放型的交流，发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。
企业的信息资源企业的信息资源指产生于企业内部或外部的、企业可能得到和利用的与企业生产经营活动有关的各种信息。
供应链管理供应链管理就是为了满足顾客的需求，在从原材料到最终产品的过程中，为了获取有效的物资运输和储存，以及高质量的服务和有效的相关信息所做的计划、操作和控制。
知识经济知识经济是建立在知识和信息的生产。
分配和使用基础上的经济，知识是提高生产率和实现经济增长的驱动器。
这是从经济发展的角度，按照知识和信息在经济活动中的地位和作用的飞跃来界定的崭新经济形态。
人力资本人力资本是指特定行为主体通过投入一定费用可以获得的，并能够实现价值增值的，依附于某个人身上的价值存量。
组织文化组织文化是指组织成员的共有价值观、信念、行为准则及具有相应特色的行为方式、物质表现的总称。
组织文化使组织独具特色，区别于其他组织。
企业知识资源指企业拥有和可以反复利用的，建立在知识基础上的，可能给企业带来财富增长的一类资源的总称。
1、学习型组织的概念是由（B）最先提出的。
A 彼得·德鲁克B 彼得·圣吉C 阿吉瑞斯D 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮2、企业的知识资源通常表现为以下几个方面（ABC）。
A 企业创造和拥有的无形资产B 信息资源C 知识产权 D智力资源 3、20世纪60、70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大变化，企业面临的巨大挑战主要来自（BCD）A 技术进步B 竞争C 顾客D 变化4、企业再造理论是由（C）最先提出的。
现代管理原理期末复习题及答案(整理)
现代管理原理期末复习题及答案单选题1. （）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
C．书面沟通2. （）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
C．头脑风暴法3. （）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织、进行五项修炼成为管理理论与实践的热点。
D．彼得·圣吉的《第五项修炼—学习型组织与实务》 4. （A需要层次理论）认为人的需要由高到低分为五个层次…5. “凡是预则立，不预则废” D计划6. “管理的十四项原则”是由（）提出来的。
B．亨利·法约尔7. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）C．西蒙8. “一个组织的成败，与其所具有高成就需要的人数有关”，这是（）理论的观点。
D．成就需要9. 1993年，海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验，提出了应变市场变化的新方法，即（）。
C．企业流程再造10. M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
B．事业部制结构11. 按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流的沟通方式是（） A．正式沟通 12. 被称为“组织理论之父”的管理学家是（）。
D．马克斯·韦伯13. 不能以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为（）。
D．无形标准14. 不属于克服沟通障碍的组织行动有（D使用反馈技巧）15. 常见的风险型决策方法有（B决策树法）16. 成就需要理论一般适用于（）的研究。
C．主管人员17. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，这种调适人际关系的方法就是（D转移法）18. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。
B.更短19. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
反馈体现了沟通的（）特征。
B．双向性20. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案
国家开放大学电大本科《现代管理原理》期末试题及答案（试卷号：1288）2022盗传必究一、单项选择（下列选项中只有一个答案是准确的，请将其序号填入括号中。
每小题2分，共20分）1.管理的首要职能是（）。
A.计划B.控制C.协调D.指挥2.最早研究专业化和劳动分工的经济学家是（）。
A.亚当•斯密B.查尔斯•巴比奇C.弗雷德里克•泰罗D.大卫•李嘉图3.当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）oA.更长B.更短C.适中D.不确定4.关于战略远景的描述，下列选项中，（）是不准确的。
A.它说明了组织的性质B.它明确了组织所从事的事业C.它规定了可量化的经济指标D.它明确了组织应承担的社会责任5.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。
A.战略性决策B.战术性决策C.业务性决策D.程序化决策6.企业采用大批量生产，如汽车装配线，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）oA.有机式结构B.复杂式结构C.机械式结构D.简单式结构7.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（）oA.中层管理者B.基层管理者C.普通管理者D.高层管理者8.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A.不为法B.糊涂法C.缓冲法D.转移法9.表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于（）。
A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.自然消退10.人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（）原因造成的。
A.情绪B.信息操控C.选择性知觉D.非语言提示二、多项选择（下列选项中有2-4个是准确的，请将这些选项的序号填入括号中，多选或少选均不得分。
每小题2分，共20分）11.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
2012最新现代管理专题(期末考试_精排版)
一般来讲，企业信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发和利用其信息资源，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，从而提高企业的竞争力水平的过程。（√）
由于区域经济一体化，区域内部企业在市场扩大和激烈竞争的推动下，不利于建立和发展国内或跨国联盟组织。（×）
期望理论是由美国心理学家赫兹伯格首先提出的( × )
企业的持续发展是指企业在一定的时期内，通过持续学习和持续创新活动，形成良好的成长机制，企业组织在经济效益方面稳步增长，在运行效率上不断提高，企业的规模不断扩大，企业在同行中的地位保持不变或有所提高。（×）
企业的信息资源的特征之一具有信息传输的网络化。（X）
企业再造与企业重组没有太大的区别。（ × ）
企业只要购买一些硬件设备、联上网、开发一个应用系统并给以一定的维护就是实现了企业信息化。×
企业资源计划(ERP),是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。（√）
企业最终产品和为售后服务准备的零件属于从属需求。( × )
潜在合作伙伴的能力是决定联盟能否成功的最重要的条件之一。（×）
与强文化相比较，弱文化组织更容易变革（√）
再造的最终目的是实现企业形态由传统得以职能为重新的职能导向型向新型的以流程为中心的流程导向型的根本转变。（√）
在一个组织中，人人都在学习就是学习型组织。（ × ）
战略联盟是指两个或两个以上企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定战略目标，在保持自身独立性的同时通过股权参与或契约方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得：“双赢”效果。（√）
主文化体现的是一种核心价值观，它为组织主要成员所认可。（×）
现代管理原理考试试题
39.简述决策的特征。
40.简述管理活动中维持与创新的辩证关系。
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制度
策
C.加强人事培训工作
D.促进人力资源
19.确定达到组织目标所采取的程序、途径、
的优化
手段和措施的决策是( )
14.定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信
A. 战 术 决 策
B. 战 略 决
息类型中属于( )
策
A.作业信息
B.协调信息
C. 常 规 决 策
D. 非 常 规
C.管理控制信息
D.战略计划信息
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关系的是( )
封
线
15.在管理信息系统中，信息的输出形式是
A.法律手段
B.经济手段
内 ()
A.指挥权力的分配基础
B.指挥权力的
固有基础
C.指挥客体的潜在能力
D.指挥目标与手
密 称为( )
封
A.领导
线
内
C.创新
B.组织 D.控制
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试卷代号：8080 上海电视大学2011至2012学年第二学期期末考试 《现代管理专题》试题
2012年6月 一、论述题（100分）最少2000字，字数不够酌情扣分
Facebook 在上市前，收购了Instagram 公司，一个基于移动互联网的应用（Applications ），是否预示着电子商务从传统的桌面平台开始转向基于手机应用的移动互联网领域？请结合电子商务的发展以及你所在企业的情况，讨论一下在新的互联网技术背景下，如何更好的推进电子商务。
写作要求： 1、要求考生亲自撰写，代写无效！请写在下发的标准试卷纸上 2、必须按照给定的题目和内容进行论文写作。
3、运用课程所学理论知识，并结合当前我国企业管理的现实情况，谈现代的管理理念和方法如何在组织中推进和运用，文章要有自己的观点，相关借鉴内容不能超过文章主体的20%。
4、文章条理清楚，观点鲜明，逻辑正确，字数不少于2000字。
5、论文应由学生独立完成，任课教师不得进行指导。
若发现抄袭或雷同现象，以作弊论处。
试卷第 2 页（共6页）
试卷第3页（共6页）
试卷第 4 页（共6页）
试卷第5页（共6页）
试卷第 6 页（共6页）。