2014年度优秀员工评选

2014年度优秀员工评选方案(1)

2014年年度先进工作者评选方案一、目的为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并为员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性；弘扬企业文化精神，充分发掘人才、留住人才，鼓励先进、鞭策后进；加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为企业的长远发展提供合适的储备人才；树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，树立你争我赶创一流的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制定本办法。

二、评选原则1、先进工作者3名，2、先进工作者人选为全体在职员工；（以个人为参选单位，公司全员均可参与评选，包括中高层及项目人员及分公司）3、先进工作者人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集；三、评选标准1、工作积极主动，热爱本职工作，能吃苦耐劳，工作责任心强；2、严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；3、具有创新精神，并在工作中有突出表现；4、对本岗位工作技能熟练，并能不断学习和创新；5、具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量地完成本职工作；6、本年内未有受到过客户和同事投诉，本年内无扣罚记录，本年内无通报以上处分，本年内无重大过错受到处罚的；7、尊重上司及同事，有良好的团队合作精神（在工作中与他人合作融洽。

）；8、对客户或同事服务热情，受到过客户或同事的好评和表扬；9、踏实守信，热爱公司，认同公司的企业文化；10、积极参加公司组织的培训和会议，积极参加公司晨舞；11、全年迟到、早退次数不得超过10次；四、评选步骤1、资格遴选：由人力资源部、行政部对公司员工进行资格遴选（按照评选标准中第10、11、条款筛选），并将获得资格遴选的员工名单进行公示，如无异议，即认定结果有效；附件1 《遴选符合条件人员名单公示表》2、全体人员开展先进工作者入围投票，被投票人员必须是公示过的遴选人员名单中的成员，每人只能投选三个名单，并为你所选的人员填写综合评分表，票多者得当选为本年度的先进工作者，（如出现同等票数则由领导层进行第二轮复选投票）《2014年年度优秀员工最终评审投票》五、表彰和奖励1、通报表扬：授予2014年年度“先进工作者”荣誉称号；2、颁发奖金：“先进工作者”奖现金3000元；遴选符合条件人员名单公示表（优秀先进工作者）注：本人员名单为2014年所有在职中层领导人员《年度优秀高层、中层管理干部评选综合标准评分表》《年度优秀员工评选综合标准评分表》。

2014年优秀员工评优文件

关于开展2014年度评优活动的通知各部门、各工厂：为推进鹏盛稳定发展，进一步激励园区及各工厂各级员工的工作积极性和创造性，增强企业的凝聚力，园区决定在园区范围内开展2014年度先进集体与先进个人的评选活动，对在2014年度经营、管理、科技等方面取得优异成绩或作出重大贡献的单位或个人予以表彰和奖励，各部门、工厂在认真总结的基础上评选出先进个人和先进集体。

现就评选有关事项通知如下：一、评选项目：评选项目有：优秀员工二、评选范围：1、优秀员工：所有进公司上班一年以上的员工均可参加评选。

三、评选标准：优秀员工评选标准：1、爱岗敬业，忠于职守，思想进步；2、尊重领导，工作服从分配，任劳任怨，按时按质完成生产、工作任务；3、工作积极，成绩显著；4、有主人翁责任感，爱厂如家，自觉维护集体利益；5、安全意识、质量意识强，处处时时注意做到安全第一，质量第一；6、尊重科学，不断学习，积极进取，积极参加公司组织的培训活动；7、严格遵守劳动纪律和各项规章制度。

（五）有下列情况之一者，取消所有评选资格：1、2012年因违纪受到园区、部门、分公司通报处罚的员工；2、2012年因违章操作造成设备事故及工伤事故、质量事故的当事人和责任人；3、病事假超过20个工作日者；4、旷工一天或累计旷工三天以上者；5、工作失职，造成企业损失1000元上以者；四、优秀名额：（一）优秀员工：28名，其中财务部：1名，进出口部：1名，行政人事部：1名；后勤部：3名，基建部：3名，蓝皮厂：3名，成皮厂：3名，鞋厂：3名，手机厂：3名，宠物饲料厂：3名，AWP：3名，肠衣厂：1名，今年的评优工作由行政人事部牵头，各部门、各工厂严格按照本通知要求自行组织民主评比。

先由各部门组织评选并申报拟上报优秀员工和优秀团队名单至行政人事部；各部门须对所报人员的资格进行严格审查。

申报材料经公司行政人事部汇总后，交总经理会议联评，经公司领导批准后公布。

五、奖励标准：优秀员工一是存入个人档案，次年优先考虑晋级工资；二是颁发荣誉证书并奖励苏姆十万元奖金。

2014年评优评先

2014年年度评优方案一、目的2014年即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。

为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新财年的战斗士气，奖励在一年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队，树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

公司决定举行2014年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人二、适用范围：本方案适用于公司所有已转正人员。

三、评选期限：2014年1月1日至2014年12月31日四、评选原则：1、遵循“公开、公平、公正”的评选原则。

2、激励为主的原则。

五、奖项设置：1、商务部：（1）销售精英奖（2）销售明星奖（3）优秀新人奖（4）销售团队奖2、客服部：（1）优化精英奖（2）优秀新人奖（3）业绩团队奖3、职能部门：（1）优秀员工奖六、评选条件1、销售精英奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度出单量在全公司排名前三名之内；2、销售明星奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度出单量在全公司排名前十名之内；3、优秀新人奖（1）入职3个月以内的员工；（2）有优良的思想品德和个人操守；员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；且三个月内出单量在本大区排名前三名之内；4、最佳团队业绩奖（1）年度出单量在全公司排名第一；（2）注重团队建设，有自己的团队核心，良好的团队沟通环境，个人与团队共同进步；（3）团队执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失误或重大违规违纪5、优化精英奖爱岗敬业、工作水平突出，出色完成本职工作任务，有良好的团队合作精神，年度业绩考核在本公司排名前三名之内；6、优秀新人奖（1）入职3个月以内的员工；（2）有优良的思想品德和个人操守；员工的口碑良好，工作中与同事良好合作；在近三个月内转正考试成绩在本部门排名前三名之内；7、年度最佳团队奖（1）年度团队业绩考核在本部门第一名；（2）注重团队建设，有自己的团队核心，良好的团队沟通环境，个人与团队共同进步；（3）团队执行力强，严格执行公司下达的各项规定及任务，无重大经营管理失误或重大违规违纪8、优秀员工奖：职能部门员工，在公司工作满三个月以上，个人业绩突出，工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误，全年请假不超15天。

2014 年度优秀评选方案

年度优秀员工评选方案目的：为了提高全体员工工作积极性，激励先进个人，在管理工作中发挥榜样作用。

现经公司研究决定,特制定年度优秀评比方案.一、年度评比时间段按年度为评比周期二、适用范围公司全体员工（不含一级部门负责人）、宁波公司、深广及外区直营员工，且在公司任职满半年以上（含）者；三、评选原则1．优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；2．优秀员工应能够获得多数员工认同，应具有先进性及说服力；3．评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以量化的业绩为准；4．为保证评选活动高效、公平、公正，人力资源部需对各中心推荐的候选人进行资格审核，在整个评选过程中充分发挥监督、监管的功能。

四、评优项目设置优秀员工奖：（21名）五、评选条件1．本年度未受过记过以上（含）处分者；2．品行良好、积极向上、团队合作性强，能积极配合与支持公司各项制度的执行；3．在工作中积极主动，工作效率高，能起表率作用；4．积极参加公司和部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况，且达到6课时者；5．除年假外，事假累计不超过10天（调休除外），迟到10次以下，无早退、旷工现象；6．工作业绩突出，能在本职岗位上兢兢业业，平均绩效在90分以上者，终端销售人员销售业绩为所在区域年度排名前三者；7．对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

六、评选流程1.评选采用各中心内部评选方式，由各中心负责人组织本中心人员进行推选，中心最高负责人进行审核；2.首先以二级部门为单位进行推荐（各二级部门仅限于提报一人），由候选人直属上级填写《年度优秀员工申报表》，并提交中心负责人评估；3.中心负责人组织各二级部门管理者依照本中心年度优秀员工名额，就本中心提报的候选人进行投票，票数多者当选（营销中心候选人投票环节由总经办负责组织）；4.提报人应注意审核候选人的条件是否符合，提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明，否则将视为无效提报，取消评比名额；5.各中心将获选名单提交至人力资源部，人力资源部汇总名单后，报总经理审批，确定年度优秀员工名单。

2014年先进员工评选办法

2014年先进员工评选办法
一、奖项设置
1、优秀车间：1个，奖金2000元
2、先进班组：5个，奖金1000元/个
3、优秀员工：主要面对一线操作人员，奖金600元/人
木工7个
油漆5个
沙发2个
其他5个（销售、行政、财务、物流、设备）
4、优秀干部（管理人员）：主要面向车间一线管理人员：6个，奖金800元/人
二、评选条件
1、优秀车间：车间和谐，员工之间互相配合无矛盾
按时保质保量完成生产任务
安全措施到位，无安全事故发生
员工稳定，技术进步。

生产效率高
2、先进班组：班组和谐，员工之间互相配合无矛盾。

服从安排，工作进度快，工作不拖拉。

人员稳定，老员工传帮带，新员工学习快。

3、先进员工：人品好，任劳任怨，敬业精神
服从安排，与人为善，具有团队精神
技术好，工艺熟悉，热心指导别人
用料省，节约资源
安全意识好，全年无工伤事故
4、优秀干部：德才兼备，公平公正公开
领导力强，能服众，团队和谐
技术好，能指导员工操作
服从安排，配合其他班组
三、推选办法
由车间推荐、生产部确定，报公司批准
2015年1月4日。

2014年度各项先进员工与先进集体评选办法

河北建设集团有限公司天津分公司2014年度各项先进员工与先进集体评选办法制定部门：天津分公司综合办公室制定时间：2014年3月7日天津分公司年度各项先进员工与先进集体评选办法机关处室、区域公司、办事处、事业部、各项目经理部：在过去一年的工作中广大员工积极努力，在各自的岗位上做出了不平凡的业绩。

为了更好地促进各项工作的开展，对过去一年工作中做出优秀业绩的员工与团队进行表彰，特制定本评选办法。

一、分公司评选领导小组。

组长：陈列伟副组长：李长江组员：刘梅林、杨志会、姚彦峰、张国兴、王阳、任运涛、胡云茹二、评选范围：分公司所有在岗职工、所有项目经理部、机关处室、区域公司、办事处、事业部。

三、评选要求：参与评先的区域公司、项目经理部、各部门负责人本着民主、集中、公开、公正、透明的原则，坚持标准，优中选优，不使评先工作流于形式，以保证我们评出真先进，体现高水平，真正发挥评先工作的正向激励作用。

四、设立奖项、评先数量及奖励额度：见附表《2014年度天津分公司各类先进奖项设置》五、评选标准：（一）评选基本条件：1、在本系统或项目工作中能起到骨干作用，业务能力突出，工作成果显著。

2、具有良好的职业道德，高度的工作责任心，良好的群众基础。

3、无重大质量安全事故或无重大工作失误。

4、廉洁奉公，遵纪守法，能够模范地遵守集团公司与分公司的各项规章制度。

（二）各奖项评选具体条件：1、优秀团队：(四项条件同时具备。

评选范围：以各项目经理部、区域公司、办事处、事业部、分公司机关各处室为整体申报)A 主动积极地完成本部门、本区域公司、本项目经理部的职责，全面完成分公司安排的各项任务，员工团结协作、管理到位、分配公平的团队；B 为分公司重点工程项目、优质工程项目做出突出贡献的团队，为解决施工或管理过程中的难点做出突出贡献的团体；或者为公司赢得省市级以上集体荣誉做出突出贡献的团队；C 全年无重大质量安全事故、无综合治理案件发生的团队。

2014年度优秀员工评选方案(确定版)

2014年度优秀员工、优秀班组等评选方案
为了进一步推进公司精神文明建设，在全体员工中树立学习的典型，特开展2014年度优秀员工、优秀班组等评选工作。

一、评选奖项
本年度设四个单项奖，分别为：优秀员工、进步员工、优秀班组、五好家庭、销售精英。

具体评选条件及办法等见附件。

评审小组由公司领导及各部门经理等组成。

二、申报时间
1、申报阶段
2015年2月5日17:30前各部门经理依据评选标准把本部门申报材料交至办公室，过期不候。

申报时，各部门负责组织整理申报材料，并填写申报表（见附件，附简短的参评理由及相关资料）。

2、评审阶段
2月6日16:00时，由评选小组组织评选。

3、公示阶段
2月7-9日（共3天），对评选结果进行公示。

如无异议，即认定结果有效；如有异议，由办公室根据相关情况进行核查落实，上报批准后即为终评意见，不再进行公示。

XXXXXXX有限公司
2015年1月28日。

2014年度优秀员工奖项评选细则

2014年度先进集体及个人评选细则为促进武进建安的发展，打造企业的品牌影响力，鼓励年度优秀工作者，切切实实奖励那些为武进建安的发展做出贡献的员工，以此激励企业员工发扬奋发向上、团结进取、刻苦钻研的工作热情，特举行2014年度先进集体及个人评选活动，具体细则如下：一、评选对象本次评选活动分两大模块：1、“武建之星”评选活动，评选对象为武进建安八分公司全体员工（一人限报一个奖项，一个单项奖项最终评选出一名最佳、两名优秀员工代表，团队奖仅选出一支最佳团队）；2、“建安大学之星”评选活动，评选对象为武进建安八分公司企业大学全体讲师、导师及学员。

（最终评选出一名最佳讲师、两名最佳导师、两名最佳学员）二、评选时间2014年12月20日——12月31日三、评选流程（1）从2014年12月20日起至25日一周内，对各项目部、各部门（项目管理中心、安全质量部、人力资源部、综合管理部归并为一个部门另行召开会议进行推荐，成本管控中心独立推荐，共计六个部门）下发《“武建之星”推荐表》（见附表1）。

请各部门（共计6个部门）认真填写推荐表，一个奖项仅限推荐一人。

并于25日（周六）统一提交综合管理部（QQ：624755749）处。

（2）从2014年12月26日（周二）起至27日两天时间，由评选小组（见附表2）仔细评定推荐表中事迹，通过无记名投票方式评选出，每个奖项最终确定3名优秀代表候选人。

（3）从2014年12月29日（周二）起至30日（周三）两天内，对各项目部、各部门下发《“武建之星”投票统计表》（按各部门人数比例发放）。

12月31日统一提交综合管理部（QQ：624755749）处，进行最后统计。

（4）从2014年12月20日起至12月31日，由人力资源部根据评选标准评出“建安大学之星”，不再经由项目部推选。

四、参选者基本标准1、有较好的思想政治素养，立足企业、服务社会，遵守企业各项规章制度，有良好的职业道德素质。

热爱企业文化、对建安文化有较强的认同感，关注企业、支持企业，积极参与公司组织的各项活动、培训，全年培训课时超过小时以上。

2014年优秀员工评选方案

2014年优秀员工评选方案第一篇：2014年优秀员工评选方案我“心”中的明星员工评选活动公司是一个大家庭，每个人在公司都是非常重要，同样在你我的身边也有一些让我们值得去学习的榜样，他们的工作态度，工作方法，工作能力等方面值得我们去借鉴，让我们把他们的光辉形象展示出来，成为公司一道靓丽的风景线。

一、评选时间每月月会二、评选方法1、基层推荐：采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐三名。

2、明星标准设置：亲善大使：他（她）的笑容如沐春风！成长之星：他（她）的成长突飞猛进！服务之星：他（她）的服务标准有序!3、推荐和考评时的主要因素和依据是1)他(她)是热爱公司、为公司和客户着想、牺牲个人利益、顾全大局。

2)他(她)是在工作中不断创新、努力钻研、善于思考的人、攀登新的高峰。

3)他(她)是有工作责任心、工作自觉、勇于承担责任的人。

4)他(她)是讲求效率、执行力和行动力极强的人。

5)他(她)是懂得合作人、在集体需要她的时候，他（她）是第一个行动的人。

6)他(她)是为企业节约每一滴水、收集每一张纸的人……如果你身边就有他（她）请拿起您的笔为你的同事写上对他（她）的欣赏和认同吧！他们的优秀需要你、我、大家的了解和认可，因为这是敢动连锁给予他们的认可与荣誉！4、综合评选：公司将在客户部、货品部、接待部进行评选。

由部门主管将选票进行收集于每月月会前一天下午15点前交行政部。

经选票统计后各部门将选举出得票数最多的员工或推荐理由充分的员工。

5、结果公示：每一位明星员工的照片及本月表现将在公布之日张贴与公司企业象墙，并将做为公司年终考核成绩！6、奖励机制：每一个月被评为明星员工的人员，将会得到一份精美礼物；连续三个月都被评选的人员，将会得到公司的特别奖励。

行政部2014年4月亲善大使选票亲善大使选票成长之星选票服务之星选票成长之星选票服务之星选票第二篇：优秀员工评选方案一, 优秀员工评选细则一、评选目的为了肯定、鼓励在岗位上辛勤工作的员工而开展的评选活动。

2014年度评优方案1

2014年年度评先评优方案2014即将过去，在这一年里，我们步伐坚实，成果喜人。

为了总结过去，展望未来，学习先进，激发全员在新年的战斗士气，公司决定举行2014年年度评优活动，评选出我们身边的杰出团队和杰出个人。

方案如下：一、目的为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力，特奖励在本年内对公司战略实现发挥重要作用的人员及团队。

树立符合公司战略导向的行为榜样，使公司的表彰导向成为员工行为发展的方向。

二、适用范围适用于公司入职半年以上的全体员工。

三、评选原则（一）评选原则1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；2、优秀员工应能够获得评优小组60%及以上员工认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数字化的业绩为准；4、不同岗位的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。

（二）评优小组组成为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评优小组，人数应占职工人数的20%。

（A）评优小组成员：组长：总经理史学莲副组长：副总经理刘继承小组成员：①各部门主管领导；（叶多、曹凯、王天才、于百松、何艳东）②各部门主任；（宋雨、冯仕义、何海燕山、郭玉娟、谢君义、崔国刚、石玉娟、张海军、李涛、王艳玲、付中原、王立力、崔自强、付怀江）③人力资源部；④职工代表（工龄在2年以上由职工民主选举产生）。

（B）职责：1、审核各提名人的工作汇报情况；2、对评定各提名人选的情况进行投票。

四、奖项分类及名额分配五、评选条件1、优秀员工奖项评选条件：（1）严格执行公司各项规章制度，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制度的事或人；（2）全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

（3）全年请假天数不超过7天者。

（4）服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

（5）从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）2、优秀管理干部评选条件：（l）较好地完成公司下达的2014年关键性目标；（2）通过完善管理制度，或采取激励手段，提高整个部门的工作效率，保质保量完成公司下达的各项工作任务；（3）自觉遵守公司的各项规章制度，严于律己，率先垂范，带动本部门员工遵章守纪，在员工中具有较高的威信；（4）部门具有较强的团队精神，风气正，凝聚力强，有较好的协作精神；（5）认真做好对下属员工的培训工作，具有较强的接受新事物的能力，能创造性地完成本职工作。

2014年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方案

2014年度“优秀员工”及“优秀新人”评选活动方
案
一．目的
为全面了解、评估公司员工的工作业绩、提高工作效率，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，增强企业的向心凝聚力，最终达到员工与公司共同成长的目的，特进行年度“优秀员工”“优秀新人”评选。

二．评选范围
佛山慧城运营部（桂城除外）、数据组入职满3个月员工，截止2014年12月31日为止共245人。

三．评选类别、范围及比例
注：优秀员工、优秀新人的评奖比例均按照10%计算，各区域/部门应按照该比例推荐合适人选，宁缺勿滥。

四．评选标准
五．评选流程
● 基层推荐：由基层各区域按评选标准和比例推荐本区域/部门的优秀个人。

● 民主讨论：由部门负责人及相关小组负责人组成评选小组，对基层推荐名单进行民主讨论，确定获选名单。

● 公司审定：将评选小组民主讨论、确定的获奖名单，报公司领导审批备案并公示。

六．奖励设置
附：优秀员工（新人）推荐表
佛山市慧城信息科技有限公司
综合部
2015年1月6日
佛山慧城“优秀员工（新人）”推荐表
说明：本表适用于佛山慧城年度“优秀员工”、“优秀新人”员工的评选。

关于2014年优秀员工、干部评选通知

浙江鑫鑫家居用品有限公司
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浙鑫（2015）第0101号文件关于优秀员工、管理干部评选通知为倡导积极向上的工作作风，表彰先进，营造良好的企业文化氛围，现就2014年度优秀员工和优秀管理干部评选事项通知如下：
一．评选方式
1.1原则上按往年惯例以部门、车间人员基数的10%进行评比：
1.1.1优秀员工
金工车间：5-6名注塑车间：2名包装车间：3-5名玻璃车间：3-4名1.1.2优秀管理干部
内贸部：2名外贸部：1名行政部：1名 PMC 部：2名
技术部：1名品质部：1名财务/采购/生产/督导办：2名
1.2优秀员工由生产部各车间跟据员工的实际表现进行评选，可在10%基础上进行上下调整，不可滥竽充数。

名单上交行政部后，生产部经理和行政部经理确定最终优秀员工名单。

1.3优秀管理干部由部门经理提报并注明推荐理由。

名单上交行政部后，各部门中层管理人员投票确定最终优秀管理干部名单。

二.评选条件：
2.1 2014年在岗工作满8个月（26天/月、28天/月）；
2.2 2014年绩效考核未超过3次不及格现象；
2.3没有行政处罚记录，人为造成损失不超过500元者；
2.4 年度内迟到、早退不超过5次，并无旷工记录者；
2.5 未造成部门重大事故发生（安全事故、品质质量事故）；
2.6热爱公司，生产（工作）效率高，团结互助，关心集体，成绩突出。

三．上报时间：2015年1月15日前报行政部，否则视为弃权。

鑫鑫家居用品有限公司行政部
2015-01-06
报送：总经理、副总经理
抄送：各部门。

2014年度优秀员工评选方案

贵州同心商贸城置业有限公司同心先进评选方案（2014年）人力资源部2014年度优秀员工及团体评选方案一、目的为了肯定成绩、鼓励先进、充分挖掘在岗辛勤工作的员工精神风貌，弘扬公司“真诚、奉献、创新”的企业文化，展现我司优秀员工的成长历程，形成人人争当先进、人人争为公司做贡献的良好氛围，特拟定本方案。

二、设立考评小组为保证本次评选活动的公平、公证与顺利实施及通过评选发现人才、培养公司骨干队伍，表彰一批敬业、爱岗、忠于职守优秀员工，树立典范的带头作用，特成立以陈海彬为组长，总经理为副组长，各分管副总为组员的考评领导小组，组织实施本次优秀团体、个人的考评工作。

三、评选原则1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅；2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，体现公平、公正原则，对有保密要求的事宜不能外泄。

四、评选条件（一）优秀团队1、团队工作计划周密,对工作有良好的指导作用差错少,成本低、高效；2、团队工作成绩突出,各项工作达到或超过规定指标,计划完成率好；3、与各部门沟通顺畅,团队协作精神强,积极维护企业声誉;4、员工团结、互助,有良好的学习风气,整体工作有创新。

（二）优秀员工1、至2014年12月31日在册，入职公司满6个月以上所有正式员工（75人）；2、遵守公司规章制度,无迟到、早退,当年病事假累计7天以下;3、工作业绩突出，工作中计划性强、积极完成各项工作任务;4、有良好的团队精神,善于主动与人合作;5、工作认真负责,善于改进工作方法,工作效率高;6、尊敬领导,团结同事,为人正直诚实,作风正派,有良好的个人修养;7、努力进取,不断学习新知识,有创新精神,敬业爱岗;8、管理者有模范带头做用,善于指导和培养部署。

（三）朝阳之星1、指工作在1个月以上6个月以内的各方面表现同优秀员工评选条件的正式或试用期员工。