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关于加强企业青年员工思想教育的思考

关于加强企业青年员工思想教育的思考

青 年员工 只有 5 % 。这些选择 满意 的青年 员工就意 味着 他 部 分青年 员 工通过 自己的刻苦 学习 ,动 手实 践,在 工作 们 的工 作心 态积 极,不会 怨天 尤人 。虽然供 电企业 内部 中不 断强化 自己,早 已成 为 了工作能 手;而少 数员 工则 人 员紧张 ,工作繁琐 ,但很多青年员工都乐于身兼数职 , 不思进 取 ,安 于现状 ,在工 作好几 年后 都不 能独立 完成
根据 结果 显示,在 调查 的青年 员工中 ,有 6 0 %左右 的
行为 ,从根本上替身 自我思想道德建设 。
2 .少数青 年中存 在的 问题不能忽视 在整个调查过程 中,还 是发现 了不 少问题值得探 讨:
( 1 )很 多青年 员工 的学 历差距 不大 ,但 是在 实 际工
员工热 爱 自己的 岗位 ,满意度为 4 0 % ,不喜欢 自己岗位 的 作 中,技 术技 能差距 显得 十分 明显 ,形 成较 大反差 。一
@ 管理观察 ・ 2 0 1 3 年9 月中 旬出 版 报, 2 0 0 5
2 】 海 闻. 上海大卖场免费班车将别 内环》【 J 】 . 《 市场报》, 同时也 加快 网上商店 的商 品周 转率 ,提供给 顾客 更优质 [
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3 】 何胜学、范炳全 . 公交 网络最优路径求解算法 [ J 】 . 交 时代在不断变化 ,服务在不 断提升 ,人们对 于服务的 [
意识真正落实 到 自己心里。 二 、青年 员工思 想问题形成 原因分析
难 点、热 点,与此 同时还要 拓展 电力企业 思想教 育 的机 2 .政治思想创新 的工作 内容 要将政 治性和哲学性 、客观性和能动性、连 续性和科 学性相互结合,同时以道德和理念 为基础 。要 以企业 中青

对加强企业青年员工思想工作的思考

对加强企业青年员工思想工作的思考

对加强企业青年员工思想工作的思考摘要:通过建立健全引导机制,增强青年员工的目标感和忠诚度;搭建平台使青年员工在工作上人尽其才,充分调动青工的工作积极性,使他们更好地服务企业的建设发展,在为企业建功立业中实现自己的人生价值与追求。

关键词:思想政治工作;青年员工;思想工作当前,面对企业改革发展的新形势,面对低油价下石油企业经济发展面临的巨大挑战,企业青年工作要适应新形势、充分调动青工的工作积极性,使他们更快地在情感上融入企业,更好地服务企业的发展建设,在为企业建功立业中实现自己的人生价值与追求。

一、建立健全引导机制,增强青年员工的目标感和忠诚度加强思想政治教育,增强新员工的责任感和使命感。

新形势下青年思想教育建设要注意把握青年政治和精神追求的主导方向,切实加强团的思想教育,引导青年坚定理想信念,明确历史使命,树立正确的世界观、人生观、价值观,努力把青年塑造成为科学理论的坚定追随者和共产主义理想信念的大力弘扬者。

大张旗鼓地宣传石油人艰苦创业、无私奉献、开拓创新精神和取得的辉煌业绩,潜移默化地进行文化渗透。

引导他们树立正确的发展观、人生观、价值观,把想企业好、为企业好变成共同的目标和自觉的行动,增强他们参与企业生产建设的自觉性和主动性。

开展青工职业生涯导航、心理咨询与辅导活动。

为进一步创设拴心留人的良好环境,培养能够扎根企业、建设企业的新一代生力军,各级党团组织要对近年来新分配员工在生活上给与帮助,在工作上加强引导,为他们提供展示才华的舞台。

一是针对新分配员工的心理特点,做好他们的心理健康辅导工作,邀请心理咨询专家进行授课辅导,有针对性地为新员工讲授心理健康知识、传授自我调节方法,与他们进行面对面、心贴心地交流。

在条件允许的情况下,通过集中培训的方式为每个基层单位培养一名了解基本心理知识、掌握一般疏导方法的心理咨询员,指导和帮助新员工,使他们在日常工作和生活中的心理困惑得到有效解决。

二是邀请专业机构帮助青年员工设计职业生涯发展轨道,为他们提供实践锻炼的平台,促进青年员工更好地成长、成才,更好地服务企业的发展。

关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)

关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)

关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)关于如何做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策(集团公司)一、引言企业青年员工是一支重要的力量,在社会主义事业中具有重要的作用。

培养和引导企业青年员工的思想政治工作,对于提高员工的素质和企业的整体发展具有重要意义。

本文旨在探讨如何在集团公司中做好企业青年员工思想政治工作的思考与对策。

二、关注企业青年员工的思想教育1. 提供多样化的学习平台为企业青年员工提供多元化的学习平台,包括培训班、学习小组、读书分享会等。

通过组织丰富的学习活动,激发员工的学习热情,促使他们在思想认识上有所提高。

2. 加强理论学习教育通过定期组织理论学习教育活动,引导企业青年员工深入了解社会主义核心价值观、党的基本理论以及各项方针政策。

组织专题讲座、座谈会等形式的教育活动,增强员工的思想意识和政治觉悟。

3. 鼓励员工参与社会公益活动组织企业青年员工参与社会公益活动,如植树活动、志愿者活动等。

通过实际行动,培养员工的社会责任感和公益精神,提高其思想觉悟和道德水平。

三、建设良好的企业文化氛围1. 建立健全的激励机制建立一套激励机制,鼓励企业青年员工积极工作,勇于担当。

通过提供晋升机会、加薪奖励等方式,激发员工的工作热情和创造力,使其主动融入企业文化。

2. 倡导诚信和正直的价值观倡导诚信和正直的价值观,培养员工的诚实守信意识。

组织与企业文化相关的活动,向员工传递良好的道德观念,引导他们树立正确的人生价值观。

3. 加强员工交流与沟通建立起开放的员工交流渠道,鼓励员工之间、员工与管理者之间的互动与沟通。

组织员工座谈会、团队建设活动等,增强员工的凝聚力和归属感,使企业成为一个大家庭。

四、关心员工的生活与成长1. 提供良好的职业发展机会为企业青年员工提供良好的职业发展机会,制定职业规划和培训计划。

通过制定晋升机制和举办内部培训,提高员工的专业能力和发展潜力,增进他们对企业事业的忠诚度。

关于企业青年员工的思考

关于企业青年员工的思考

关于企业青年员工的思考作为金玉普惠公司的一名80后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对金玉普惠公司和这个社会做出更多一点的贡献。

近几年,进入公司的新员工,基本上是大中专生、技校生。

他们均受过正规教育和培训。

但是,由于刚参加工作,就到了条件艰苦的施工一线,对企业的大局和今后的发展了解甚少,必然存在许多疑问和困惑。

如何引导他们较快地认识、了解和熟悉内外部环境,增强信心,爱岗敬业,使主体与客体协调一致是提高新员工素质的一件大事。

首先,各级团组织要帮助新员工处理好“认识”问题。

讲清楚企业的定位,讲清楚希望与困难同在,风险与机遇并存的辩证关系,教育青年要在拼搏奉献的基础上才能有作为。

其次,引导和帮助新员工培养较强的适应能力。

一般来讲,适应能力包括以下几个方面:一是独立生活能力。

二是心理承受能力。

三是人际交往能力。

四是应变能力。

刚参加工作,不可能在学校学到工作岗位上所需的全部知识和能力,只有随时调整自己的知识、能力结构和思想行为方式,才能应对各种挑战,适应工作和企业的需要。

其三、培养创造能力,体现自身价值。

创造能力素质包括:一是发现和解决问题的能力。

二是动手操作能力。

三是组织管理能力。

把工作岗位的人力、物力、财力、时间、信息等要素科学地组织起来并有效地完成所担负的任务。

只有持之以恒地把每年进入公司的新员工引导好、教育好,并积极为他们提供展现自身价值的平台,他们才能真正与企业融为一体,长此以往,企业的竞争力也会因此大大提升。

众所周知,我们公司已全面推行线上、线下的推广。

现实要求广大青年员工必须树立终身学习的观念,立足岗位,刻苦钻研,提高业务工作技能和工作效率,不断强化自身综合素质的锻炼。

促使自己成为销售的标兵,业务的尖子,工作的多面手,以接受社会和企业的挑选。

首先,青年员工要树立销售精英也是人才的观念。

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考【摘要】现代企业青年工作的重要性不言而喻。

企业需要明确青年工作的目标和意义,在培养青年员工的也为企业未来的发展注入新活力。

搭建有效的青年培训机制,塑造良好的企业文化氛围,提供广阔的发展空间和机会,建立有效的青年员工激励机制是关键。

只有这样,企业才能吸引、留住优秀的青年人才,为企业的长远发展打下坚实基础。

做好企业青年工作是企业发展的重要保障,青年员工更是企业发展的未来和希望。

企业应该重视青年员工的培养和成长,为他们提供更好的发展环境和机会,共同成长、共创未来。

【关键词】企业青年工作、目标、意义、青年培训、企业文化、发展空间、机会、激励机制、企业发展、未来、希望。

1. 引言1.1 企业青年工作的重要性企业青年工作的重要性在于青年员工是企业未来的主力军和发展的中坚力量。

他们具有朝气蓬勃、求知欲强、创新意识强等特点,是企业创新发展的生力军。

企业青年员工具有较高的学习能力和适应能力,能够快速适应市场变化和新技术应用,为企业带来新的发展机遇。

通过做好企业青年工作,可以培养和吸引优秀青年人才,为企业的长期发展提供良好的人才储备。

企业需要重视并做好企业青年工作,为青年员工提供良好的成长环境和发展机会,激励他们发挥自己的潜力,共同为企业发展贡献力量。

企业青年工作的重要性不容忽视,只有重视和支持青年员工的成长和发展,企业才能走得更远,获得更大的成功。

1.2 背景介绍在当今竞争激烈的商业环境中,企业青年工作显得尤为重要。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业需要不断培养和引进优秀的青年人才,为企业的可持续发展提供源源不断的动力。

而随着社会的发展和变革,青年员工已经成为企业中不可或缺的一部分,他们不仅具有广阔的视野和创新的思维,还能为企业注入新的活力和活力。

当前很多企业在青年工作的重视程度和实际行动之间存在较大的差距。

一些企业在招聘和培养青年人才方面仍存在许多困难和挑战,导致青年员工的发展受到限制。

企业青年工作的思考

企业青年工作的思考

企业青年工作的思索与探讨——对电力企业青年工作的思考企业青年工作的思索与探讨前言企业的发展离不开职工队伍的新老更替,离不开青年职工的成长成才,青年强则企业强,青年智则企业智,青年进步则企业进步。

作为一支生力军,青年职工的优势是文化水平相对较高、身体素质较好、富有朝气、可塑性强、成长潜力大。

如何充分利用好这支增值空间大的“潜力股”,使其更好地为企业发展建设服务,并通过实践培养造就一批管理型、专家型、技能型的事业接班人,为企业的做强做大储备充足的人才资源,关系到企业的长远利益和事业的兴衰成败。

作为企业共青团组织,如何审视度势,强抓机遇,顺势而动,通过实施青年文化行动,加强企业青年文化建设,在参与企业文化建设中更好地凸现作用,展现优势,我们坪石供电局团委进行了积极的探索和实践,并取得了一定成效。

我们深刻地认识到应把青年工作摆在一个重要的位置来抓,要针对青年人的特点,务实创新地开展好青年工作,把青年职工队伍这一充满活力的宝贵人力资源打造成企业在电力领域竞争中的人力资本,使之真正成为党的助手、行政的帮手、生产任务的突击手。

一、开展暖心工程,以情感留住青年除了筑巢引凤、“待遇留人”,“情感留人”也很重要。

随着人才流动的市场化,青年人思想变得很活跃,只有先让他们找到归属感,才能留住他们一心一意为企业服务。

社会上有一些企业待遇不错,但还是“铁打的营盘流水的青年”,原因就是这些企业只关注眼前利益,不重视青年工作,青年员工在企业里感受不到应有的关怀,找不着自身存在价值,看不到希望和未来,跳槽是理所当然的。

这样的企业在无形中成了行业人才培养基地,尽为他人做嫁衣裳。

我们电力企业要吸取这种教训,多尊重青年,增强关照青年的意识,尽量改善青年食宿及学习条件。

从事青年工作者一是要树立平等观念,对每个青年职工充满兴趣,广泛而真诚地与他们交心,清楚他们在想什么,最需要什么,有什么困难,尽可能地帮助他们解决实际问题;二是对企业中的外乡单身青年,尤其要多用心,在春节、中秋节等传统节日里,想方设法让他们感受到集体的温暖;三是对处于心智成长期的青年人不求全责备,批评教育的时候须多沟通,多疏导,尽量采取温和的方式方法;四是要多关心大龄青年,电力企业的性质决定了职工男女比例失衡,从事青年工作者要积极与驻地其他单位联系,多开展未婚青年联谊活动,做好牵线搭桥的“红娘”工作。

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考

摘要:高素质、高能力的员工队伍是企业得以稳定、持续、健康发展的重要资源。

作为企业员工中富有创造力的群体,做好青年员工工作不仅关系到企业的兴衰成败,更是企业文化建设以及精神文明建设的必然要求。

关键词:企业;青年工作;员工需求当前,在我们的企业,特别是国有大中型企业中,青年职工人数占职工总人数的大多数。

因此,企业青年工作的好坏,直接影响到企业的兴衰和事业的成败。

而改革开放以来,由于全党工作重心的转移,传统的企业青年工作模式受到了猛烈冲击,当代青年个性思潮表现突出,企业的青年工作面临新的挑战。

那么,作为企业,新形势下如何做好青年工作呢?思考一:勤于沟通和汇报,取得企业党政领导的重视与支持,是搞好企业青年工作的有效保证。

目前,虽然青年在企业中占了多数,他们的作用举足轻重,但因共青团组织不直接参与企业的生产经营管理,因为在企业中处于配角地位。

有一首打油诗曾形象地描述到:“共青团,一无权,二无钱,全靠嘴巴来宣传。

”尽管如此,只要我们面对现实,勇于开拓,敢于创新,真正发扬党的助手和后备军作用,以自己在企业改革中的实绩和作为去争得企业党政领导的重视与支持,那么企业共青团工作就能开创新局面。

1。

平时多请示,把企业团的工作摆到企业党政领导的“办公桌"上。

要使企业领导把团的工作摆在较高的位置上,企业的团组织要定期或不定期向领导汇报当前和今后一个时期青年工作的任务、上级团组织的要求和本企业青年工作的远近规划, 特别是近期打算,如实陈述开展这此工作的意义、效果以及需要领导解决的问题,客观公正地反映一个时期青年的思想动态和倾向性的问题,当好党政领导的参谋和助手。

只有这样,才能使领导真正体会到共青团工作在企业一盘棋中不容短缺的作用,改变一段时间以来在部分企业领导中实际上存在的对共青团工作不管不问、束之高阁的倾向。

2。

活动前后多汇报,增强领导对青年工作意义、作用的理解.因团组织的活动是一种很难直接看得见经济效益的活动,容易被领导误认会青年团工作只是组织团员青年开展一些玩玩耍耍的文娱活动,而对团的活动能够凝聚青年职工的心,调动职工的生产工作积极性,促进工作效率和经济效益的提高作用不大。

浅谈青年职工在企业中的重要性

浅谈青年职工在企业中的重要性

浅谈青年职工在企业中的重要性青年职工是企业中至关重要的一支力量,他们的活力、创新、积极性和抗压能力对企业的发展具有重要影响。

青年职工在企业中扮演着不可替代的角色,对于企业的发展具有重要意义。

青年职工具有与时俱进的特点。

随着社会的快速发展,科技的不断更新,市场的不断扩大,企业所需的人才也在不断发生变化。

青年职工通常能够更加快速地接受新知识、新技术,具有更强的学习能力和适应新环境的能力。

青年职工能够更好地适应企业发展的需求,为企业的转型升级提供有力支持。

青年职工具有创新的能力。

青年职工通常比较富有创造力和创新精神,他们敢于尝试新的事物,能够提出新的观点和想法。

在企业中,创新是推动企业发展的动力之一,青年职工的创新意识和能力能够不断为企业注入新的活力和动力,为企业未来的发展提供更多的可能性。

青年职工具有积极的工作态度。

青年职工通常充满朝气和活力,他们对工作充满热情,乐于承担挑战和压力,能够快速融入企业的文化和氛围中。

青年职工的积极态度和工作热情能够感染和带动其他员工,形成良好的工作氛围,提高整个团队的凝聚力和工作效率。

青年职工具有培养潜力。

在企业中,青年职工虽然相对经验不足,但通常他们具备更好的学习能力和成长潜力。

在企业中,通过培训和磨炼,青年职工能够快速成长为优秀的员工,从而为企业未来的发展培养更多的人才储备,为企业的可持续发展提供更多的动力和支持。

青年职工在企业中具有不可替代的重要性。

他们的活力、创新、积极性和抗压能力对企业的发展起着至关重要的作用。

企业应该充分重视青年职工的培养和发展,积极营造良好的工作环境和氛围,激发青年职工的创造力和潜力,为企业的稳定发展和可持续发展提供更多的支持和动力。

企业要注重激励和培养青年职工,提供更多的成长空间和发展机会,使他们能够不断提升自己的能力和素质,为企业发展注入更多的活力和动力。

只有充分发挥青年职工的作用,才能使企业实现更好的发展,取得更好的效益。

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考做好企业青年工作,对于一个企业的发展是至关重要的。

企业青年是企业未来发展的中坚力量,他们具有创新意识、积极进取的精神,是企业发展中最具活力的力量。

如何做好企业青年工作,提高企业青年的综合素质,是每个企业都必须认真思考的问题。

以下是一些关于做好企业青年工作的几点思考。

第一点,认识企业青年的特点和需求企业青年是特定的人群,他们的特点是思维活跃、求知欲强、具有创新思维和创业精神。

企业青年的职业需求主要体现在以下几个方面:职业发展规划、培训和学习、工作挑战、薪酬福利、工作环境等。

因此,企业在做好青年工作的过程中,必须充分了解企业青年的特点和需求,为他们提供更加有针对性的服务和支持。

第二点,创造良好的企业文化和工作氛围企业文化和工作氛围是企业发展中不可或缺的因素。

企业青年是非常注重企业文化和工作氛围的人群。

有了良好的企业文化和工作氛围,可以促进企业青年的职业发展和成长,提高他们的幸福感和归属感。

因此,企业在做好青年工作的同时,应该创造良好的企业文化和工作氛围,为企业青年提供更加温馨、和谐的工作环境。

第三点,注重企业青年的培养和发展企业青年是企业未来发展的中坚力量,企业必须注重对企业青年的培养和发展。

在培养和发展企业青年的过程中,企业应该把握好以下几个方面:职业发展规划、技能培训、学习提升、挑战机会等。

这些方面能够激发企业青年的创新思维和创业精神,提高其综合素质和职业水平,为企业的未来发展打下良好的基础。

第四点,关注企业青年的福利和待遇企业青年是企业发展的未来,他们对企业的贡献是不可忽视的。

为了激励企业青年的工作热情和创新意识,企业必须关注企业青年的福利和待遇。

福利和待遇对于企业青年的职业发展和生活水平至关重要。

因此,企业在做好青年工作的过程中,应该注重加强福利待遇的配套支持,提高企业青年的幸福感和归属感。

综上所述,做好企业青年工作非常重要,这关系到企业的发展和未来。

企业应该认真思考企业青年的特点和需求,创造好的企业文化和工作氛围,注重企业青年的培养和发展,关注企业青年的福利和待遇,为企业青年提供更加良好、有针对性的服务和支持。

关于企业青年职工思想状况的思考

关于企业青年职工思想状况的思考

关于企业青年职工思想状况的思考青年是企业发展的生力军,青年的思想状况是反映企业职工思想动态的信号灯。

为全面、深入、准确地了解公司青年职工的真实想法和工作、生活、学习状况,进一步掌握青工思想动态,为企业发展提供信息参考,切实为青年提供帮助和指导,公司团委于今年10月下旬在部分青年职工(35岁以下青工)中组织开展了一次调查,调查采取问卷和个别谈话相结合的方式进行。

本次调查的策划有三大特点。

其一是调查内容宽泛,包括五个方面的30个问题:一是青工对企业发展和竞争的认识程度;二是青工对岗位的满意度、对工作目标的设定;三是青工对学习、培训的态度;四是青工对工作环境、人文环境的看法;五是青工对现实的需求。

其二是调查对象具有一定的代表性,受访对象为35岁以下的140名青工。

其三是调查对象全部为无记名问卷调查,力求真实客观。

经过认真整理汇总,现将其中有代表性的信息进行综合分析。

第一部分现状分析一、对企业发展及竞争优势的认识调查表明,大部分青年职工对公司在建工程情况有所了解,对公司各方面的政策及举措十分关注。

体制改革使他们较以往更加关注企业的生存发展。

普遍认为,企业的兴衰决定着自己的前途,企业兴,个人荣;企业衰,个人辱,青工的主人翁意识明显增强,对企业的发展充满信心。

但也有少数青工显得信心不足,主要是担心主辅分离对企业的影响。

青工们认为,电建行业的主要竞争要素依次是:施工生产能力、市场开发能力、生产资源、技术创新能力、文化理念、财务资源。

而公司的主要竞争优势依次是:一线员工的操作能力、低成本、品牌效应、管理、企业文化。

二、对岗位的满意度和对工作目标的设定调查表明,绝大多数青工对现在所从事的岗位感到满意,其中非常满意的占12%,满意或比较满意的占55%,不太满意的占30%。

在问及青工对从事岗位与自已所学专业是否相符上,回答完全相符的占18%,一般相符的占46%,有点相符的占19%,完全不相符的占17%。

对于青工的工作目标,发现多数青工将个人发展及实现自我价值放在首位。

关于企业青年员工的思考5篇

关于企业青年员工的思考5篇

关于企业青年员工的思考5篇第一篇:关于企业青年员工的思考关于公司青年员工的思考作为热电公司的一名80后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对热电公司和这个社会做出更多一点的贡献。

一、青年员工思想状况分析青年员工往往具有很强的个性、特立独行等特征,缺乏很好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。

青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。

员工间的氛围是管理的一个重要指标,青年员工群体中出现的频繁离职、缺勤、独立行事等现象,必然会影响到身边的同事,破坏原本平静、和睦和稳定的组织气氛,从而影响到整体员工的士气。

近年来,青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。

大多数青年具备健康、积极的人生态度。

但是,在目前市场经济的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。

新来的青年员工大多要去一线基层岗位,收入相对较低,加之对年轻员工的激励措施不尽到位,岗位长时间得不到提升,这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作热情,易使其对公司前途失去信心。

但我们青年人也应该才能够公司的实际情况考虑,毕竟我们如今处在一个逐渐完善中的公司,我们要对自己的公司抱有信心,提高我们对公司的忠诚度。

年轻人“来也匆匆,去也匆匆”的职业现象真的不利于自身的发展。

公司对员工忠诚度的要求与“80后90后”青年员工的就业观念存在差异。

由于我们热电公司的用工形式、待遇水平、工作环境等现实客观问题,一些员工尤其是生产一线的青年员工对公司缺少忠诚度,对我们整个中电投集团公司的公司文化、光辉历史、公司远景缺乏了解,进而影响这些员工的责任心,提升他们对公司的忠诚度工作相对复杂。

对公司青年员工成长与管理的思考

对公司青年员工成长与管理的思考

对公司青年员工成长与管理的思考蒲正文摘要:本文以“人为本”为理念,分析了青年员工中存在的一些问题和新时期青年员工的特点,提出了对青年员工成长的建议以及如何关心管理青年员工的思路。

关键词:青年员工成长管理青年是一个民族和国家发达、兴旺的希望,青年员工也是企业永葆活力、发展壮大的希望。

笔者所在公司45岁以下员工占总员工数一半以上,全部为七零、八零后,最小的是1989年出生,其中近85%是企业系统内部子女,30岁以下的全部为企业系统内部子女,且全是独生子女。

关注和帮助青年员工发展和成才,如何让他们人尽其才,使他们成为公司的中坚力量,不管是对公司还是青年员工自己都是很重要的。

一、青年员工存在的问题(一)个别青年员工存在的问题笔者在本单位做了小范围的统计分析,整体上青年员工思想活跃、思维丰富、头脑灵活。

但个别还是存在一些问题,虽然在大范围不具代表性,一些结论还可能有失偏颇,但这些个别的问题或现象的存在,在一个小单位内,对管理的负面影响就不仅仅是个体,而是影响一片。

1、由于笔者公司30岁以下员工全部是独生子女,个别员工的特点就是“独”,缺乏集体生活的经验,不懂得合作分享。

在单位仍以自我为中心,自私、冷漠、吃不得亏,会为扣发2元钱奖金找领导要说法。

生活上受长辈过度照顾和过度保护、养尊处优,与他人的沟通能力相对不足,不善于正确处理人际关系,个别还不同程度存在骄娇二气。

工作上个别在“要我做”的阶段,没有完成从“要我做”到“我要做”的转变,工作主动性差,就是通俗说的“懒”。

2、由于近85%系企业系统内部子女,家庭经济物质条件相对较稳定优越,青年员工个人负担压力小或基本没有负担,个别人进取心不强,工作中比奉献不足,比享受有余。

在系统内部社会关系复杂,有时可能会给单位制度执行及日常管理带来负面影响。

3、笔者单位45岁以下青年员工又以1976年后出生的为主,成长工作在改革开放的新时代,正处于社会整体的进步与上升期,相对于父辈来讲,他们是在顺境中成长的一代人,是社会福利的占有者和享受者。

新形势下企业如何做好青年工作的思考

新形势下企业如何做好青年工作的思考
新形势下企业如何做 好青年工作的思考
2023-11-02
contents
目录
• 引言 • 企业青年工作现状及问题分析 • 新形势下企业青年工作的创新与实践 • 新形势下企业青年工作的挑战与对策 • 企业如何做好青年工作的思考与展望 • 结论与展望
CHAPTER 01
引言
背景介绍
随着企业发展和青年员工比例 的增加,青年工作在企业中的
开展多样化的活动
组织丰富多彩的文化活动 、体育比赛和社会实践等 活动,增强青年的团队意 识和企业凝聚力。
CHAPTER 04
新形势下企业青年工作的挑 战与对策
面临的主要挑战
多元化价值观
在当今多元化的社会,青年人的价值观和追求更加多样化 ,这给企业统一思想、引导青年人发展带来了挑战。
信息化社会的影响
03
鼓励青年敢于尝试、勇于创新,激发他们的创造力和潜能,推
动企业持续发展。
创新青年工作内容
加强青年思想政治教育
引导青年树立正确的世界观、人生观和价值观,增强爱国主义 情感和社会责任感。
推进青年人才培养
建立完善的青年人才培养机制,通过技能培训、轮岗锻炼等方式 ,提高青年的综合素质和专业技能。
关注青年心理健康
对策建议
加强思想引导
提供更多的培训机会
企业应该通过开展主题教育、座谈交流等形 式,引导青年人树立正确的价值观和职业观 ,增强他们的责任感和使命感。
企业应该为青年人提供更多的培训机会,帮 助他们提高技能水平,增强竞争力,更好地 适应社会发展的需要。
关注青年人的生活
加强网络管理
企业应该关注青年人的生活需求,为他们提 供良好的工作环境和生活条件,增强他们的 归属感和幸福感。

浅谈青年职工工作的几点思考及认识

浅谈青年职工工作的几点思考及认识

浅谈青年职工工作的几点思考及认识建筑企业中,“青工工作”的重要性已经在企业的发展中越来越凸显,青年的未来就是企业的未来,如何有效的开展“青工工作”已经成为企业发展中需要重点思考的问题,现就企业发展中“青工工作”的有效开展谈以下几点认识和看法。

一、开展导师带徒工作青年优秀人才的培养是建筑企业一项重要的工作,优秀的青年往往会给企业注入力量,带来创新,继而,导师带徒工作则是企业高瞻远瞩,审时度势,细化未来,为企业谋求深远发展的一项开发青年人力资源方面而展开的工作。

在此活动中,通过有目的的计划,进行“一对一”导师带徒弟。

新员工入职后,通过座谈会、交流谈话的方式,了解他们,根据他们所学专业、特长及个人意愿,安排到所适岗位。

通过公司以往的考核,经过筛选,将思想素质高,业务能力强,有自己独特见解的骨干委派成为他们的导师。

这是一项长期的工作,在此过程中,不仅提升了徒弟的自身素质及业务水平,也将师父的业务能力得到了考验。

实践是检验真理的方法,结合我司实际,事实证明,此项工作的开展得到显著的成效,它检验了青年职工的自身素质及能力水平,成为了企业中促进新入职职工及青年职工在岗位上成长的一种方式,极大的节约了企业内部人才培训的成本,是建筑施工企业内部人才培训的一种有力途径,通过这种方式,不仅促进了青年职工的学习性和积极性,而且强大了企业“后备军”的力量。

但“金无足赤”,导师带徒工作在企业的发展中还需不断完善,不断优化,在现有工作的基础上,积累经验,早日成为企业发展中一种简洁高效率的人才培养方式。

二、青年优秀先锋榜样青年是企业的新生力量,他们的精神面貌使得企业一直充满了生机和活力,青年职工无所畏惧,能吃苦,能打硬仗,能够使企业的发展不断的赢得新机会;青年也是企业发展的宝贵财产,青年的发展,就是企业的希望。

现如今企业的发展,已经不仅仅是技术,生产方面的竞争,更是人才方面的竞争,因此,一个企业想要发展壮大,最后拼的更是人才。

浅谈企业如何创新青年员工思想

浅谈企业如何创新青年员工思想

浅谈企业如何创新青年员工思想政治工作青年员工是企业最积极、最有生气的力量,有着敏锐的社会批判力和惊人的社会创造力。

当前,社会情况发生了复杂而又深刻的变化,青年员工思想呈现出许多新的特点,其思维方式、活动方式、交往方式和价值取向都发生了深刻的变化。

新的形势和新的情况对青年员工思想政治工作提出了新的要求,必须对所面临的新形势有深刻的思考,增强工作预见性,在继承优良传统的基础上,树立新观念、充实新内容、创造新方法、拓宽新渠道、建立新机制,努力增强时代感,切实加强针对性、实效性和主动性,不断提高青年员工思想政治工作的感召力和渗透力。

一、强化思想转变,努力树立新观念思想是行动的先导,工作有没有开拓性,关键在于思想是否解放,观念是否更新。

面对当前的新情况、新问题,要着力强化青年员工思想政治工作,必须解放思想、更新观念,主要体现在“四个转变”方面:一是灌输式教育向辨析式教育的转变。

帮助青年员工从正确的政治立场出发,掌握科学的认识方法和分析方法,对现实状况和思想问题进行辨证剖析,在信息处理过程中明辨是非,树立科学的“三观”;二是一次性教育向终身教育的转变。

面向青年员工建立起终身教育机制,用不断发展的思想政治理论武装青年员工头脑,引导青年员工在走正确的政治道路过程中不断促进自我人格的完善;三是模本型教育向个性化教育的转变。

注重青年员工个性的培养,激励青年员工走个性化成才之路;四是内部封闭教育向外部开放教育的转变。

充分整合企业内外的各种教育资源,建立健全新型青年员工思想政治工作覆盖机制,调动各界力量,形成工作合力。

二、强化学习教育,努力充实新内容随着社会发展及信息化进程的加快,通过各种传媒获取的知识和信息越来越多,这就要求青年员工思想政治工作要在内容上不断创新。

一是要始终坚持把理想信念教育作为当前青年员工思想政治工作的核心内容;二是要加强形势政策教育,积极引导青年员工正确认识形势,正确处理好改革、发展、稳定的关系,自觉拥护改革并积极投身到企业的改革实践中去;三是要加强社会公德和职业道德教育,培养青年员工良好的科学精神和公德意识,全面提高个人修养;四是要加强法制教育,引导青年员工学法、知法、懂法、守法,用法制来规范自己行为,争做遵纪守法的好员工;五是要加强心理健康教育,培育青年员工具备良好的个性心理品质和自尊、自爱、自律、自强的优良品格以及较强的心理调适能力。

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考在新时代下,企业是国民经济发展的重要组成部分,企业青年是企业发展的中流砥柱。

如何做好企业青年工作,促进企业发展,是企业管理者必须认真思考和探索的问题。

本文将从严格管理、提供发展机会、强调教育培训和关注个人需求等几个方面进行思考和探讨。

一、严格管理作为企业管理者,必须始终保持清醒的头脑,严格地管好企业青年。

过分宽松的管理会使得青年员工缺乏紧迫感,难以做出重要贡献。

因此,必须加强对企业青年的监管,建立完善的工作纪律、评价体系和奖惩制度。

同时,要采取科学的方法培养和磨练青年员工的能力,促使其在短时间内成为高素质的骨干力量。

二、提供发展机会企业管理者需要深入了解员工的个人能力、专业特长和发展意愿,为其提供发展机会。

企业可以通过制定个人职业发展规划、优化内部晋升渠道和制定激励政策等方法,建构一个公平、透明的成长机会体系。

通过这种方式,企业员工的职业发展不会受到限制,能够在自身专业领域内逐步壮大。

三、强调教育培训企业应该注重对企业青年的教育培训,并提供必要的资源和支持。

企业应对员工的技能、素质、思维方式和胸怀情感等方面进行全面的多层次教育,让员工不断增长才干、提高综合素质。

同时,结合实际,及时做好业务知识及技能培训,让企业员工具备以富有成效的方式和优质的服务机器融合。

四、关注个人需求企业管理者也思考应该关注企业青年的个人需求,了解员工的人生规划,关注员工的职业时尚,最大限度地满足员工的需求。

例如,企业可以定期组织员工谈心活动、引导员工制定个人职业规划、在员工困难时提供必要的帮助,这些行动可以使企业青年在工作中有更大的归属感、获得成就感,更加具有战斗力。

总之,做好企业青年工作是企业管理者必须重视的工作。

在新时代下,企业需要紧密跟随时代的发展,注重自身高质量成长,真正实现强大国家品牌和广泛市场参与。

而企业青年,始终是企业的中流砥柱和最宝贵的资源,只有在全方位地推动企业青年的成长的支持之下,企业发展目标才为人类命运做出深远影响成为现实。

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考

做好企业青年工作的几点思考摘要:企业青年工作是企业人力资源管理中的重要组成部分。

企业青年是公司的未来,他们的成长和发展是企业可持续发展的关键所在。

本文通过对企业青年工作的研究和思考,提出了几点做好企业青年工作的建议和思路,包括完善青年员工培养机制、注重青年员工的规划与发展、强化青年员工的团队意识和企业文化认同等,以期提高企业青年员工的参与度和发展潜力,营造健康的企业文化和稳定发展的人力资源环境。

关键词:企业青年工作、青年员工培养、规划与发展、企业文化认同正文:一、完善青年员工培养机制企业青年员工的培养是企业人力资源管理的核心问题,完善青年员工培养机制可以有效提高企业青年员工的素质和能力。

以培训课程、学习交流等方式为主,进行专业知识和技能培训,给予青年员工发挥自己能力的机会。

同时,加强青年员工的日常工作指导和督促,为员工提供必要的工作支持和帮助。

二、注重青年员工的规划与发展企业应该为青年员工规划良好的职业发展前景和晋升空间。

企业可以通过定期考核和评估,对青年员工在工作中所表现的优秀和不足进行评价和反馈,从而引导员工不断优化自身的工作和职业规划,并根据员工的发展需求制定合理的职业发展路径和晋升机会。

三、强化青年员工的团队意识和企业文化认同企业须树立团队合作意识,注重青年员工之间的协作和沟通,营造和谐的团队氛围。

在工作中,要强调企业文化的传承和发扬,使青年员工在工作中培养出强烈的企业文化认同感,为企业发展奉献自己的力量。

综上所述,做好企业青年工作是企业人力资源管理的一个重要组成部分,企业应注重青年员工的培养和发展,并且强化企业文化认同感,激发员工工作的积极性和创造力,为企业的可持续发展带来推动力量。

企业青年工作对于企业的发展具有至关重要的作用。

如何实际应用和落实做好企业青年工作的建议和思路呢?首先,完善青年员工培养机制需要企业制定切实可行的计划。

通过对企业现状的分析和员工的需求调查,确定青年员工培训课程、技能和知识要求等,并且通过多种培训方式进行针对性培训。

关于企业青年员工的现状思考

关于企业青年员工的现状思考

关于企业青年员工的现状思考【摘要】文章通过阐述企业青年员工的特点,重点分析了企业青年员工的现状,并对企业青年员工和谐发展提出了若干建议,供广大青年员工参考。

【关键词】企业;青年;现状;思考作为水运企业80后的青年员工,我想从自身方面出发,思考我们水运行业青年员工的思想观、价值观和对未来发展方向的认知,希望可以对以后自身的发展有所帮助,同时也希望可以从我出发,给更多其他青年员工以借鉴,从而能为企业的发展作出更大的贡献。

一、企业青年员工的特点作为新世纪的青年员工,相较以前具有鲜明的特点和个性:社会参与热情度高,但是缺乏理性与务实;有理想、有目标,敢于创新,但是缺乏挑战与担当;思维活跃、自我意识强烈、但缺乏吃苦耐劳与全局意识。

二、企业青年员工的现状分析(一)企业青年员工的人生观、价值观容易发生变化。

当代国有企业青年是伴随改革开放进程成长起来的新一代,是改革开放成果的见证者和受益者。

我们关注社会、关注国内外大事、关注周围的种种事态,具有强烈的社会批判意识,但是普遍缺乏理性和务实。

在针对社会事件发生时往往参与评论的热情度高,但是对其事件的真相、事实却缺乏探究与务实。

随着社会的进步,物质生活的提升,我们现代青年在人生观和价值观在一定程度上还出现了重物质、轻奉献、重个人、轻集体的倾向。

在目前的市场经济背景下,青年们往往面对现实做出功利性的选择,对长远的发展带来消极影响。

(二)青年员工理想与现实存在落差。

企业青年员工主要来自于基层,收入低待遇少,且很多企业对青年员工的激励并不到位,种种原因都极易影响青年员工的工作热情,易使青年员工空有一腔热情而缺乏持久的积极性。

比如在我单位,作为省级水运企业,有码头、航运、货代等水运相关的企业4家,共有员工338人,青年员工80人,占比23.6%,而青年员工中的77人来自司属单位或船员公司(也就是我们所谓的基层单位),占比高达96%。

作为企业的新生力量,发展基石,我们单位的青年员工的待遇却十分低下,特别是青年船员,其待遇往往不及干部船员的六分之一。

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关于公司青年员工的思考
作为热电公司的一名80后青年员工,我想从自身方面出发,思考我们青年员工的思想价值观和人生方向,不仅希望可以对以后自身的发展有所帮助,还希望可以用来激励更多公司中的青年员工,让我们和公司同发展、共成长,让我们对热电公司和这个社会做出更多一点的贡献。

一、青年员工思想状况分析
青年员工往往具有很强的个性、特立独行等特征,缺乏很好的团队合作精神,不能在工作中和团队中的其他成员进行充分的沟通、合作和协调。

青年员工群体中常常出现员工个人目标和团队目标偏离、员工个人和团队其他成员不配合、员工被团队其他成员疏远等情况,加重了团队管理的难度。

员工间的氛围是管理的一个重要指标,青年员工群体中出现的频繁离职、缺勤、独立行事等现象,必然会影响到身边的同事,破坏原本平静、和睦和稳定的组织气氛,从而影响到整体员工的士气。

近年来,青年的人生观、价值观在一定程度上出现了重物质、轻奉献,重个人、轻集体的倾向,但总体而言,其主流还是积极向上的。

大多数青年具备健康、积极的人生态度。

但是,在目前市场经济的背景下,青年们往往需要面对现实做出功利性的选择,因此,对精神领域的东西显得淡漠、信仰真空或价值迷茫等现象不同程度的有所表现。

新来的青年员工大多要去一线基层岗位,收入相对较低,加之对年轻员工的激励措施不尽到位,岗位长时间得不到提升,这种“无形的手”容易挫伤青年员工的工作热情,易使其对公司前途失去信心。

但我们青年人也应该才能够公司的实际情况考虑,毕竟我们如今处在一个逐渐完善中的公司,我们要对自己的公司抱有信心,提高我们对公司的忠诚度。

年轻人“来也匆匆,去也匆匆”的职业现象真的不利于自身的发展。

公司对员工忠诚度的要求与“80后90后”青年员工的就业观念存在差异。

由于我们热电公司的用工形式、待遇水平、工作环境等现实客观问题,一些员工尤其是生产一线的青年员工对公司缺少忠诚度,对我们整个中电投集团公司的公司文化、光辉历史、公司远景缺乏了解,进而影响这些员工的责任心,提升他们对公司的忠诚度工作相对复杂。

青年员工对自己的归属产生疑惑。

许多青年员工不会把所在的公司当作自己的家,从而难以固守传统的职业道德,具有敢想敢做的特点,遇到问题时喜欢冒
险,很少听从别人的建议,往往凭着主观判断做出处理;其次,青年员工有很强的自我意识,常常根据自己的喜好去判断、追求和决定取舍,对公司缺乏忠诚。

青年员工对功利具有较强的价值趋向,在工作过程中更加注重个人利益,而不能从公司的角度进行整体性思考。

总而言之,言而总之青年员工虽然优缺点并存,甚至缺点更甚有点,但是对公司的作用还是利大于弊的。

优点:1、我们有理想、有目标、有追求,自主意识比较强,都渴望干一番事业,渴望获得成功。

2、我们思想活跃,个性突出,有魄力、有闯劲,具有较强的创新意识和开拓精神;
3、我们大多拥有较扎实的专业基础知识和专业技能,具有一定的社交能力。

缺点:主要表现在:脱离实际,好高骛远,大事做不来,小事不想做,实际工作中缺乏干劲,缺乏吃苦耐劳的实干精神;思想单纯,方法简单,遇事欠稳重,自我意识强;缺乏责任意识、服务意识和大局意识等等。

二、针对青年员工的现状,公司科学有效的管理
热电公司生产一线员工结构组成多样化,年龄跨度大,从60后再到90后整整四个年代。

由于青年员工相比以前的员工具备了新的特点,这就决定了传统的公司文化不再适应新的要求,为了更好的发挥青年员工的主观能动性,激励其更好的工作,公司应该在管理中体现以下几项内容:
1、重视青年员工要表现在行动上
2、鼓励和肯定青年员工取得的成绩
3、相信和尊重员工
4、提倡快乐、年轻化的文化特质
虽然公司经常举行一些团青座谈会,也确实解答了一些青年员工的问题,但对青年员工所提出的意见和建议却极少采纳和实施,却有流于形式之嫌。

另外,青年员工自进厂后,缺乏专业化的业务理论培训,任其自然发展和靠一些业余化的培训效果甚微。

久而久之,因各方面进展缓慢,自然产生一些消极心理。

加之“80后90后”新型员工在一个不确定的环境中成长起来的。

受西方文化的影响,因此,传统职业道德观念很淡薄,看到周围的人都跳槽,所以自己也就跳槽了。

社会环境发生了大变化,转轨带来的最大变化是员工跟公司、组织关系的改变。

员工认为公司不再是终生依靠的家,所以对公司也不那么忠诚和热爱了。

每个公司都不可能一样,而且也不可能说整个公司只有“80后90后”新型员工,无论公司是“制度留人、待遇留人还是感情留人,都离不开有效、科学的管理方针。

因此,各个公司应根据自己的特点,创造出属于自己的公司文化,才能留住符合自己公司价值观的人才。

三、青年员工未来何去何从
中国著名职业经理人唐骏曾说过:“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。

第一种人就是刚刚进入公司的人,头几年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在公司里学到什么,对发展是不是有利。

……”。

而我们热电公司的一位专责也曾谆谆告诫过:“来公司的前五年一定要把握住,就像蓄电池一样,前五年是一个充电储能的过程,充多少电将决定蓄电池释放电能时间的长短。

同理,学到多少也是决定在工作岗位上能走多远的重要因素”。

人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。

一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。

最要紧的是先练好内功,对于我们青年人来说,刚踏入社会也正是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。

出路在哪里?出路在于思路!其实,没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系,这些都不可怕。

没有钱,可以通过辛勤劳动去赚;没有经验,可以通过实践操作去总结;没有阅历,可以一步一步去积累;没有社会关系,可以一点一点去编织。

但是,没有梦想、没有思路、没有信心才是最可怕的,面对目前我们的工作,我们要坚定信心,争取和公司同成长共壮大!
人必须有一个正确的方向。

无论你多么意气风发,无论你是多么足智多谋,无论你花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会过得很茫然,渐渐就丧失了斗志,忘却了最初的梦想,就会走上弯路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。

荷马史诗中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了”。

性格比较内向,但你喜爱钻研,那么你可以选择走技术路线,努力让自己成为一位出色的技术人才;如果你性格外向且善于交际,那么做文职也未尝不可,“三百六十行,行行出状元”。

总之,一定要给自己确定好一个明确的方向。

曾经有一位成功的公司家对年轻人的几点建议:
1、在能干的基础上踏实肯干。

工作中,活干得比别人多,你觉得吃亏;钱拿得比别人少,你觉得吃亏;经常加班加点,你觉得吃亏……其实,没必要这样计较,吃亏不是灾难,不是失败,吃亏也是一种生活哲学。

现在吃点儿小亏,为成功铺就道路,也许在未来的某个时刻,你的大福突然就来了。

2、能吃亏是做人的一种境界,是处世的一种睿智。

在工作中并不是多做事或多帮别人干点儿活就是吃亏。

如果领导让你加加班、赶赶任务,别以为自己吃了大亏,反而应该感到庆幸,因为领导只叫了你,而没叫其他人,说明他信任你、赏识你。

吃亏是一种贡献,你贡献得越多,得到的回报也就越多。

乐于加班,就是这样的一种吃亏。

3、舍得舍得,有舍才有得;学会在适当时吃些亏的人绝对不是弱智,而是大智。

给别人留余地就是给自己留余地,予人方便就是予己方便,善待别人就是善待自己。

傻人有傻福,因为傻人没有心计,和这样的人在一起,身心放松,没有太多警惕,就能相互靠近。

傻在很多时候意味着执着和忠贞,也意味着宽厚和诚实,让人不知不觉站到他一边。

傻人无意中得到的,比聪明人费尽心机得到的还多。

毕业这几年,你的天空中只飘着几片雪花,这样你就满足了吗?成功需要坚持与积累,与其专注于搜集雪花,不如省下力气去滚雪球。

巴菲特说:“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”。

让自己沉淀下来,学着发现“很湿的雪”,努力寻找“很长的坡”。

记住:散落的雪花会很快融化,化为乌有,只有雪球才更实在,才能长久。

作为刚踏入社会的年轻人,我们要永远的记住前辈们的敦敦教导,我们要是能做到比别人多付出一分努力,就意味着比别人多积累一分资本,就比别人多一次成功的机会。

最后,让我们认识这样的一个故事,几百年前,有个外地人在法国萨特城附近的路上走着,看到有个人推着手推车,上面载着石块。

他问那推车的人:“朋友,你在做什么?”那人简简单单地回答道:“你也该看到吧,我正推着—车石头。

”外地人继续赶路,不久又碰上另一人推着一车石块。

他又问这个人说:“朋友,你在做什么?”那人略带着厌倦的口吻回答道:“我一天这样就是为着三个法郎。

”又走了一段,外地人碰上第三个人,也是推着一车石块,他又问道:“朋友,你在做什么?”那个人望着外地人,微笑着回答道:“我正在建造一所大教堂!”语气是那样地自豪。

年轻的同事们、朋友们,工作真的是一件多么令人愉快的事!任何工作,只
要有做的理由,就有它存在的价值,每个人都曾经历过年轻的时刻,我们每个人都有义务和权力去为这个社会贡献点什么,那还等什么呢?一起加油为了你我心
中梦想而努力奋斗吧!。

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