浅析我国公立医院财务管理制度

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浅析我国大型国有医院财务管理制度

浅析我国大型国有医院财务管理制度

国有医院财务管理的内容包括 为保证 医院运行和医院经营管理活 动 的正常运转所进行 的筹资活动 ; 在 财务方面进行决策 ,提高医 院资源 的 使用效率 ;按照财务政策的规定 ,平衡 医院财务的收入和支 出,保证 医 院债务能够得到及 时的偿还 。国有医院应从 财务工作 的具体方面 着手 , 增强 医院财务管理 , 改革建立财务管理制度 ,确定医院 内部各科 室财务 管理 的责任和权利 , 让 医院各科室 、各岗位互相监督 、相互制 约和加强 联系 。完善的内部控制制度能够管理医院内部人员 ,任何人都 不能越过 内部控制所要求的内容。国有 医院对资金的管理、设备 购买、验收及管 理维护建立有效的授权管 理,增加对资产和先进情况 的管理。制定完整 的财务管理制度 ,定期检查 ,抽查 ,根据预算和支出所 表现出的不 同进 行分析,并及时作 出相 应 的调 整和管 理。根据 医院赋 予财 务部 门的 职 权 ,完善财务资金审批制度 , 合理 的使用 自己的职权 ,强化 内部监督 和 核准制度 ,为医院的存续和不断壮 大夯实基础 。 ( 二)强化资金的筹集和使 用管理 现在国有医院的资金主要来 自政府 的财政支持 ,筹资渠道 单一 ,应 该合理调整医院的筹资渠道 ,适当增加来 自社会 的资金 ,增加社会 的卫 生投资。社会卫生投资主要来 自于社会 的医疗保险 ,以及相应 的基金福 利支持。在吸收来 自 社会 的投资时 ,要区分投资者 的 目的,更 多的吸收 来 自慈善 目投资者的投 资,避 免接受部 分出于利益考 虑而发成 的投资 , 这样可 以使医院在资金使用上拥有更大的管理 空间,更具本 医院的实际 情况 ,合理分配各项资金 。在 设备购人 方面可 以通 过融资租赁 的方式 , 租借大型 医疗器械 ,把资产 的所有权和风险报酬转移 给承租商 ,合理减 少医院所承担的风险。 ( 三)提 高财务人 员素质 由于医院规模不断的增大 ,医 院财 务人员素质 能力也要不 断加强 , 医院需要聘请专业 的财务管理人 员 ,管理 医院财 务 的人员 应择优聘用 , 增加对财务人员 的素质的培养 ,每年选择相 当数量的财务人员进行离 岗 深造 ,以保证 医院财务人员的素 质可以适应 当今市场信 息化发展方 向。 医院财务 人员聘用 ,要按照国家相关 的制度规定 ,会计岗位 的人 员必须 持有会计从业资格证 。严格执行持证上 岗制度 ,刚入职的员工 ,需 要进 行 岗前培训 , 熟悉工作范 围,了解工作要求 。医院财务员工需要 了解一 定 的医疗过程 。熟悉 医院提供医疗服务 的一般步骤 。针对财务人 员的特 殊性 ,财务人员必须严守职业道德、坚守职业纪律 ,正确树立合 理的工 作态度 ,日常工作 中要经常强化针对 财务人员 的道德教育 。医院应加强 对财务人员的再 教育投资 ,定期制定财务人员轮训计划 ,组织 财务人员 参加职业培训 ,进行知识更新 ,以确 保财务人 员的素 质。 ( 作 者单位 :

浅析公立医院新财会制度下财务管理分析与解读

浅析公立医院新财会制度下财务管理分析与解读

浅析公立医院新财会制度下财务管理分析与解读公立医院是社会福利事业单位,承担着医疗服务、疾病防控、卫生教育等公共服务职责。

为了规范公立医院的财务管理,提升财务透明度和监督能力,我国于2024年实施了新的财会制度。

本文将对公立医院新财会制度下的财务管理进行分析与解读。

首先,公立医院新财会制度强调了财务的规范性和准确性。

根据国家有关要求,公立医院应按照“会计法”等法律法规进行财务核算,严格执行核算政策和会计制度。

公立医院在进行财务核算时,必须将各项收入和支出明确划分到相应的预算科目中,并按照规定填制财务报表,包括资产负债表、收入支出表和现金流量表等。

这种规范性和准确性的财务管理,可以提供准确的财务信息,为公立医院的经营决策和资源配置提供依据。

其次,公立医院新财会制度注重财务监管和内部控制。

公立医院应设立财务监督岗位,实行日常财务监督,确保财务活动合规性。

同时,对于关键财务岗位人员应进行相应的培训和考核,保证财务管理人员具备必要的专业知识和操作技能。

此外,公立医院还应建立完善的内部控制机制,制定相应的财务流程和审批制度,确保财务活动的合理性和合法性,防范财务风险的发生。

再次,公立医院新财会制度强调财务信息的透明化和公开化。

公立医院应依法公开财务信息,接受社会和公众的监督。

通过定期发布财务报表、开展财务公开活动等方式,提高公众对公立医院财务管理的知情权和参与度。

同时,公立医院还应建立健全的财务信息披露制度,使财务信息对于医院的相关方和决策者具有及时性、准确性和可比性。

最后,公立医院新财会制度推动了财政预算和财务管理的结合。

公立医院应以财政预算为指导,按照预算安排进行财务管理。

对于财政拨款的使用,公立医院要建立完善的预算执行和监督机制,确保资金使用的合理性和效益性。

同时,公立医院还应加强预算编制和执行过程中的沟通与协调,确保财务管理与医院的整体发展目标相一致。

综上所述,公立医院新财会制度下的财务管理在规范性、准确性、监管性、透明性和预算管理等方面有了明显的改进。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

一、总则为了规范公立医院的财务活动,加强财务管理和监督,保障公立医院的健康发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规,结合我国公立医院的实际情况,特制定本制度。

二、财务管理的原则1. 遵循国家法律法规,严格执行财务政策,确保财务活动的合法性、合规性。

2. 坚持公开、公正、透明的原则,加强财务信息的披露和公开。

3. 严格执行预算管理,确保预算的严肃性和权威性。

4. 强化成本控制,提高资金使用效益。

5. 保障国有资产的安全、完整和保值增值。

三、财务管理的职责1. 财务部门负责制定、实施和监督财务管理制度,组织开展财务管理工作。

2. 各部门、科室负责人对本部门的财务活动负责,确保财务活动的合规性。

3. 财务人员应具备良好的职业道德和业务素质,严格执行财务制度,确保财务信息的真实、准确、完整。

四、财务管理的具体规定1. 会计核算(1)按照国家统一的会计制度,建立健全会计核算体系,确保会计信息的真实、完整。

(2)实行会计电算化,提高会计核算效率。

2. 预算管理(1)编制年度财务预算,报经批准后执行。

(2)严格执行预算,加强预算执行过程中的监督和考核。

3. 成本管理(1)建立健全成本核算制度,明确成本责任。

(2)加强成本控制,降低成本费用。

4. 收入管理(1)依法组织收入,确保收入来源的合法性和合规性。

(2)加强收入核算,确保收入的真实、准确。

5. 资产管理(1)建立健全资产管理制度,确保资产的安全、完整。

(2)加强资产清查、盘点,及时处理盘盈、盘亏。

6. 负债管理(1)依法管理负债,确保负债的合规性。

(2)加强负债核算,确保负债的真实、准确。

7. 财务报告(1)定期编制财务报表,确保财务报表的真实、完整。

(2)及时披露财务信息,接受社会监督。

五、监督检查1. 财务部门定期对财务活动进行监督检查,确保财务制度的执行。

2. 对违反财务管理制度的行为,依法予以处理。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度一、背景介绍公立医院作为国家的基本公共卫生服务机构,承担着广大患者的医疗需求,具有较大的社会服务职能。

然而,随着医疗费用的不断增加和医疗资源的有限性,公立医院面临着财务管理的挑战。

因此,建立一套科学有效的财务管理制度对于公立医院的可持续发展具有重要意义。

二、目标与原则1.目标:确保公立医院的财务运营规范、透明、公正,提高资金使用效率,降低成本,保障医疗服务的质量和可持续发展。

2.原则:(1)规范性原则:符合相关法律法规和政策规定,规范财务管理行为。

(2)公正性原则:确保财务管理的公正性,防止滥用职权和腐败现象。

(3)透明性原则:保障公众对公立医院的财务状况有权知情,并能够监督财务管理的公开、透明。

(4)高效性原则:提高财务管理效率,确保医疗服务的正常运行。

三、组织与职责1.财务管理部门:负责医院财务管理工作,包括预算编制、资金运营、会计核算、财务报告等。

2.预算管理部门:负责医院预算的制定和执行。

3.财务审计部门:独立进行财务审计,对财务管理工作及相关分支机构进行监督和检查。

四、财务管理流程1.预算编制:根据医院年度工作计划,制订财务预算,包括收入、支出、财务指标等,并报经上级主管部门审核。

2.资金运营:财务部门根据预算编制的结果,管理医院资金的流转和使用,确保资金的安全和合理使用。

3.会计核算:按照国家财务会计准则,进行收支的全面、准确的核算,包括财务报表的编制与披露。

4.财务报告:医院财务部门按照一定的频次,向上级部门、相关部门和公众发布财务报告,保障财务信息的透明和公正性。

5.财务审计:独立的财务审计机构对医院财务状况进行审计,确保财务管理工作的合规性和效益性。

五、风险控制1.预算管控风险:加强对预算编制和执行过程的管理,防止预算超支和资源浪费。

2.资金管理风险:加强对资金流转和使用的管理,建立健全的资金盘点制度。

3.收入管理风险:强化医疗服务收入的监督和管理,防止虚假收入和财务造假。

2024年浅析我国大型国有医院财务管理制度

2024年浅析我国大型国有医院财务管理制度

2024年浅析我国大型国有医院财务管理制度一、制度概述与背景我国大型国有医院作为医疗服务体系的重要组成部分,其财务管理制度的健全与完善对于保障医院运行效率、提高服务质量、促进医疗卫生事业的发展具有至关重要的意义。

国有医院财务管理制度,是指在国家法律、法规和政策指导下,由医院根据自身运营特点和管理需要制定的,规范医院财务活动、保障资金安全、提高经济效益的一系列规章制度。

近年来,随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,大型国有医院面临的经营环境和财务管理挑战也日益复杂。

一方面,公立医院的公益性质要求其更加注重社会效益,实现公益性和经济性的平衡;另一方面,医院内部运营成本的增加、医疗资源的优化配置以及患者需求的多元化等都对财务管理提出了更高的要求。

因此,优化和完善财务管理制度,提高财务管理水平,成为大型国有医院提升核心竞争力的关键。

二、财务预算管理财务预算是医院财务管理的基础,通过预算编制、审批、执行、调整等环节,实现对医院经济活动的全面控制。

大型国有医院在财务预算管理方面,通常采取收支两条线的管理模式,即根据医院业务发展规划和收支预测,编制年度财务预算,并通过严格的预算执行和监控,确保医院经济活动的有序进行。

同时,医院还应建立科学的预算评估机制,定期对预算执行情况进行评估和分析,及时调整预算方案,以适应医院运营的实际需要。

三、收支核算管理收支核算管理是医院财务管理的重要组成部分,直接关系到医院的经济效益和财务状况。

大型国有医院在收支核算方面,应严格按照国家财经法规和会计制度的要求,建立健全的会计核算体系,确保收支数据的真实、准确和完整。

同时,医院还应加强对收支活动的监督和分析,及时发现和解决核算中存在的问题,提高核算工作的质量和效率。

四、国有资产管理国有资产管理是大型国有医院财务管理的重要内容之一,涉及到医院资产的安全、完整和有效利用。

医院应建立健全的资产管理制度,明确资产的购置、使用、处置等各个环节的管理要求,确保国有资产的保值增值。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度公立医院财务管理制度是指公立医院依法依规进行财务管理的一套制度。

财务管理是公立医院日常经营管理的重要组成部分,其目的是确保公立医院财务活动的合法性、规范性和高效性,实现财务资源的合理配置和科学管理。

下面我们来详细介绍公立医院财务管理制度。

一、财务管理组织架构公立医院财务管理组织架构应明确,包括财务部门和财务管理岗位职责的划分。

一般来说,医院财务管理组织架构应包括财务部门、会计部门、审计部门等职能部门。

其中,财务部门是负责整体财务管理工作的领导机构,会计部门是负责财务核算的职能部门,审计部门是负责对财务管理活动进行监督和检查的部门。

二、财务收支管理制度公立医院财务收支管理制度是指规定医院资金收入和支出管理的一系列规定。

其中,包括财务收入管理、财务支出管理、财务结算管理等。

财务收入管理要求医院严格按照国家有关规定开展收费工作,确保财务收入的真实、合法、完整。

财务支出管理要求医院严格按照预算和政策规定进行支出,确保财务支出的合理、规范。

财务结算管理要求医院及时进行财务结账,确保财务结算的准确、及时。

三、预算管理制度公立医院预算管理制度是指规范医院预算编制、执行和监督的一系列规定。

预算管理是医院的重要管理工具,通过预算管理可以合理安排和使用财务资源,提高资源利用效率。

医院预算管理制度应包括预算编制程序、预算执行监控机制、预算调整程序等。

预算编制程序应明确预算编制的主体、目标、范围、方法和时间节点。

预算执行监控机制应包括对预算执行情况的监控和评估,及时发现和解决存在的问题。

预算调整程序应明确预算的调整方式和程序,确保预算的科学性和合理性。

四、资产管理制度公立医院资产管理制度是指规范医院资产管理的一系列规定。

医院资产管理包括资产采购、资产使用和资产处置等方面。

资产采购要求医院按照公开、公平、公正的原则进行资产采购,确保资产采购的合理、法定。

资产使用要求医院对资产进行定期检查和保养,确保资产的安全和有效使用。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度公立医院是国家为了满足广大人民群众基本医疗保健需求而建立的医疗机构,其提供的医疗服务具有公益性质。

为了保障医院的正常运营和发展,确保财务资金的合理使用和监管,公立医院需要建立健全的财务管理制度。

首先,公立医院应制定财务管理制度的目标和任务。

财务管理的目标是确保医院资金的安全、高效、合法使用,提高资金使用效益,同时确保财务报告的真实和准确。

财务管理的任务包括资金收付、财务核算、财务绩效评估等。

其次,公立医院财务管理制度应包括资金管理制度。

资金管理制度主要包括预算编制、资金调度、费用控制等。

预算编制是公立医院财务管理的基础,应根据医院的需求和经济实力合理安排财务预算。

资金调度是指根据医院的经营情况和预算执行情况,对资金进行合理调度,保证资金的合理流动。

费用控制是指对医院各项费用进行有效控制,确保费用支出合理、经济。

再次,公立医院财务管理制度还应包括会计核算制度。

会计核算制度主要包括会计准则、会计政策、会计账簿等。

会计准则是医院会计核算的基本原则和规范,应遵循国家的相关法律法规和规章制度。

会计政策是公立医院根据实际情况制定的会计制度,包括制定会计政策的依据、程序和要求。

会计账簿是公立医院进行日常会计核算的记录工具,应按照规定的格式、方法和程序进行。

最后,公立医院财务管理制度还应包括财务报告和财务监督制度。

财务报告制度主要包括财务报表编制、财务报表审计、财务报表披露等。

财务监督制度是对医院财务活动的监督和检查,包括内部控制、外部审计等。

财务报告和财务监督制度的建立可以增强公立医院财务信息的透明度和可靠性,提高财务管理的规范性和效率。

总之,公立医院财务管理制度的建立对于保障医院资金的安全和高效使用、促进医院财务管理的规范和透明具有重要意义。

通过建立健全的制度,可以有效提升公立医院的财务管理水平,促进医院的可持续发展。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度背景公立医院是为了维护人民群众的健康权益而设立的公共服务机构。

在医疗服务的同时,公立医院也需要按照国家有关法律法规的要求进行财务管理。

因此,制定科学规范的财务管理制度对于保障公立医院的资金安全、提高财务管理水平、提高绩效具有重要意义。

制度内容1. 财务管理人员的职责与权限公立医院的财务管理人员需要具备一定的专业知识和素质,并对相关法律法规有一定的了解。

财务管理人员应对公立医院的财务事项制定合理规划、开展日常工作,并定期进行财务报表的审计工作,保障公立医院的资金安全和财务信息的真实性。

同时,财务管理人员需遵守相关法律法规,严守财务纪律,不得违规私划公款。

2. 开展标准化会计核算公立医院应制定会计制度、工作制度、流程制度等规章制度,并对全院开展标准化的会计核算工作。

在会计核算过程中,要严格执行财务政策和会计准则,不得随意改变会计核算方法和核算标准,确保财务报表真实可靠,反映医院的财务状况和经济效益。

3. 严格控制医院资金预算医院应按照有关规定制定年度预算和流动资金预算,将医疗费用和管理费用按照项目予以分类并核算。

同时,医院应严格控制财务预算,加强资金的保管和使用,做到合理精打细算,确保公立医院的资金安全。

4. 健全审计制度公立医院应按照国家相关要求,建立完善的财务审计制度,定期进行内部审计和外部审计,并向医院行政管理部门提交审计报告。

审计报告中应包括财务运营情况、经济效益、资金使用情况等内容,为医院的财务管理决策提供参考。

5. 加强信息化支持公立医院应积极推进信息化建设,采用先进财务管理软件,建立财务管理信息系统,提高财务管理的准确度和时效性。

同时,通过信息化手段,加强内部控制和风险管理,实现精细化管理和数据沉淀。

结语公立医院财务管理制度是医院管理的重要组成部分,对于保障公立医院的财务安全、提高绩效和服务水平具有重要意义。

医院应严格执行制度,确保财务管理工作规范、科学、透明,为更好地服务人民群众提供有力的财务支持。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度第一章总则第一条为规范公立医院财务管理工作,加强财务监督,确保财务收支合规、科学运作,依法保障医院经济效益和资金安全,特订立本制度。

第二条公立医院财务管理遵守相关法律法规,并依照国家、地方有关财务管理制度执行。

第三条公立医院财务管理应坚持公开、公平、公正、公信原则,确保财务信息的真实、完整、准确,维护相关部门和社会公众的合法权益。

第二章财务核算第四条公立医院应设立独立的财务核算部门,负责医院财务核算和报表编制。

第五条公立医院财务核算的基本原则为收支两条线、费用两个口径、统一核算和分级管理。

第六条公立医院财务核算应遵从会计核算的基本原则和规范,正确记录和处理各项收支、费用及资产负债等财务事项。

第七条公立医院应依照国家有关规定,建立健全会计制度,确保财务核算的准确性和及时性。

第八条公立医院财务核算应采用统一的费用类别、科目类别、账簿类别标准,统一报表格式和编码。

第九条公立医院财务核算应注意数据的真实性和准确性,不得造假、窜改、隐瞒财务信息。

第三章资金管理第十条公立医院资金管理应遵从规范性、安全性、高效性和规划性原则。

第十一条公立医院应建立完善的资金预算与掌控制度,合理布置和使用各项资金。

第十二条公立医院应加强资金监控,及时掌握资金流向和运用情况,防止资金的滥用和挥霍现象。

第十三条公立医院应设立特地的财务监督机构,监督资金管理的合规性和安全性。

第十四条公立医院资金管理应建立科学的预警机制,对资金短缺、超支等风险进行及时识别和掌控。

第十五条公立医院应定期开展资金盘点和资产评估,确保资金和资产安全。

第四章财务审计第十六条公立医院应成立独立的内部审核和外部审计机构,对财务收支进行审计,保证财务活动合规和财务信息真实性。

第十七条公立医院财务审计应遵从独立、公正、客观、准确原则,对财务核算和资金使用等方面进行全面检查和评估。

第十八条公立医院应乐观搭配审计机构的工作,供应必需的资料和帮助,确保审计工作的顺利进行。

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度

公立医院财务管理制度公立医院作为一种公共服务机构,其财务管理既需要遵守领导部门的规章制度,又要考虑到医疗服务的性质和特别性,因此财务管理制度需要有肯定的特别性和快捷性。

本文将从公立医院财务管理制度的基本框架、核算原则、报销管理、预算管理和审计与监督等方面做一些探讨和总结。

基本框架公立医院的财务管理制度应是以法律法规为基础,以医院实际情况为依据,在各级领导部门、财务工作人员和医护人员的搭配下订立和执行的。

公立医院的财务管理制度重要包括以下内容:财务制度•财务工作部门的职责、人员的职责、权限和分工•财务制度的基本框架和内部掌控制度•会计核算程序和核算方法财务报表制度•会计报表和财务报表的编制和填报程序•成本核算制度和预算执行情况报表财务账务管理制度•费用报销、采购管理、合同管理、票据管理、资产管理和借贷款管理等财务审计与监督制度•内部审计和外部审计•责任追究和失职追责制度核算原则公立医院的会计核算应遵从以下原则:成本原则公立医院要按成本计价原则,对医疗服务的各项费用进行核算。

其中,合理决议成本费用是核算成本费用的首要原则。

公立医院应当对其所供给的医疗服务进行实质性的核算,而不应将医疗服务的内容简单粗暴地依照传统的会计核算方法区分成各种等级和类型,这样会导致核算结果失真。

计量原则公立医院的财务核算要遵从计量原则,计量原则包括当前成本和市场价格原则等。

因此,在计算医药用品(材料)成本时,应按让利点数来确定材料的成本价格。

确认和计提原则公立医院应当依据实际业务的确认和计提原则进行核算。

比如,未收明细款项需依据诊疗条款确认,或依照占水平分别计提折旧费用。

报销管理公立医院的费用报销程序应当流程化、简单化、规范化和高效化,以便利财务工作人员和医护工作人员的操作。

公立医院的费用报销应当遵从以下原则:合理性原则合理性原则包括费用的合理性和金额的合理性,对于不合理的费用不予报销。

规范性原则规范性原则指在报销过程中,必需遵从财务制度和相应文件所规定的规定。

公立医院财务制度管理

公立医院财务制度管理

公立医院财务制度管理一、引言在当前社会经济发展的背景下,医疗卫生事业也在持续发展和进步的过程中,而财务制度管理作为医院管理的核心之一,对于医院的健康发展至关重要。

本文将以公立医院财务制度管理为主题,探讨其重要性、特点、存在问题及解决方法等方面。

二、公立医院财务制度管理的重要性1. 保障医院的正常运转医院是医疗卫生服务机构,医疗服务的提供是医院的根本任务。

良好的财务制度管理可以确保医院有足够的资金来支撑医疗服务的提供,保障医院的正常运转。

2. 有效管理医院财政资源医院的财务资源是医院运营的基础,有效的财务制度管理可以保障医院的资金使用效率和财务风险的控制,有效管理医院的财政资源。

3. 提升医院管理水平财务制度管理在医院管理中扮演着重要的角色,通过建立科学、规范的财务制度,可以提升医院管理水平,提高医院的绩效和服务水平。

4. 提高医院的社会声誉良好的财务制度管理可以确保医院的资金使用透明、规范,提高医院的公信力和社会声誉,有利于医院的发展。

三、公立医院财务制度管理的特点1. 政府性财务管理公立医院是政府的具体实施者,其财务管理与政府的财务管理有着密切的联系。

公立医院的财务管理具有政府性财务管理的特点,需要符合国家相关法律法规的要求。

2. 财政拨款管理公立医院的收入主要来源于财政拨款,财政拨款是医院运营的主要资金来源,因此公立医院的财务制度管理中必须包含对财政拨款的管理规定。

3. 社会责任公立医院作为社会服务机构,其财务制度管理还需要体现其社会责任,要注重医疗服务的公平公正,遵守相关规定,保障医疗服务的可持续发展。

四、公立医院财务制度管理存在的问题1. 财务信息不透明由于长期以来公立医院管理较为官僚化,财务信息不够透明,导致财务管理存在隐患,容易导致财务风险。

2. 资金管理不规范公立医院的资金管理存在不规范的情况,有的医院存在滥用资金或者挪用资金的问题,需要加强资金管理规范化。

3. 财务制度不完善一些公立医院的财务制度不够完善,无法很好地满足医院运营的需要,需要加强财务制度建设和完善。

论文公立医院财务管理制度

论文公立医院财务管理制度

摘要:随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在保障人民健康、促进社会和谐等方面发挥着重要作用。

然而,公立医院在财务管理方面存在一定问题,制约了医院的发展。

本文通过对公立医院财务管理制度的研究,分析了公立医院财务管理存在的问题,提出了相应的改进措施,以期为公立医院财务管理提供参考。

一、引言公立医院作为我国医疗卫生体系的重要组成部分,承担着保障人民群众基本医疗服务的重任。

然而,近年来,公立医院在财务管理方面存在一定问题,如资金使用效率低下、财务风险较高、内部控制不健全等,这些问题制约了公立医院的发展。

因此,加强公立医院财务管理制度的研究具有重要意义。

二、公立医院财务管理制度存在的问题1. 资金使用效率低下公立医院在资金使用过程中,存在资金周转不畅、闲置资金较多、投资效益不佳等问题。

这主要是由于医院财务管理体制不完善、资金管理观念落后、投资决策失误等原因造成的。

2. 财务风险较高公立医院面临的市场竞争日益激烈,加之医疗改革政策的调整,医院财务风险不断上升。

如债务风险、运营风险、政策风险等,这些都对医院的发展造成了一定的影响。

3. 内部控制不健全公立医院内部控制体系不完善,部分环节存在漏洞,导致财务信息失真、资产流失等问题。

此外,财务人员的素质参差不齐,缺乏专业的财务管理知识和技能。

三、改进公立医院财务管理制度的措施1. 完善财务管理体制公立医院应建立健全财务管理体制,明确财务管理的职责和权限,确保财务管理工作有序进行。

同时,加强财务管理信息化建设,提高财务管理水平。

2. 提高资金使用效率医院应加强资金预算管理,合理分配资金,确保资金使用效益最大化。

此外,加强投资项目管理,提高投资决策的科学性,降低投资风险。

3. 加强财务风险防范公立医院应建立健全财务风险管理体系,对各类风险进行识别、评估和预警,制定相应的风险防范措施。

同时,加强内部控制,确保财务信息的真实、完整。

4. 提升财务人员素质加强财务人员的培训,提高其专业知识和技能,培养一支高素质的财务队伍。

公办医院的财务制度

公办医院的财务制度

公办医院的财务制度一、公办医院财务管理职责(一)全面负责医院财务收支预算和资金运用计划的编制,并报经有关主管部门审核批准;(二)负责管理、监督和监督批准医院各项财务活动的进展情况;(三)负责审查和批准各项财务文件和财务业务。

对于特别重要的财务文件和财务业务,应报上级主管部门批准;(四)负责适应国家宏观调控政策和医院经营规模、形态变化的需要,及时调整医院财务管理政策、规章和制度。

二、公办医院财务管理原则(一)法律、法规为准。

财务管理工作应严格遵守有关法律、法规和规章。

不能违反国家财务管理制度和有关政策、法令。

(二)经济、合理。

财务管理工作必须按照国家宏观政策、经济发展水平和医院的经营能力,合理确定财务制度和工作程序。

确保医院财务资金的流通和利用的合理性。

(三)保密、安全。

财务管理工作对涉及国家、单位、个人利益的资料和资金必须保密。

不能泄露国家、单位、个人的机密资料。

(四)准确、及时。

财务管理工作要准确反映医院的经营情况,及时掌握财务资金的流通状况。

不能虚报和迟报财务数据。

(五)诚信、守纪。

财务管理工作必须诚实守信,遵守职业道德和财务管理规则。

不能挪用公款、虚报、夸大经营业绩。

三、公办医院财务管理制度(一)财务预算制度。

公办医院应按国家有关规定编制并执行财务收支预算。

医院财务预算应体现医院经营目标、经营计划和经营任务,体现医院各项财务收支的计划和安排,体现医院财务管理的控制和风险防范。

(二)财务会计制度。

公办医院应定期编制和报送财务和会计报表,实行会计核算、会计监督和会计审计。

医院应建立健全盘查、审计等内部控制制度,保证医院财务数据的真实性、完整性和可靠性。

(三)资金管理制度。

公办医院应建立健全资金管理制度,加强对财务资金的监督、使用和运营。

医院应依法依规使用财务资金,保证医院的经营活动和基本服务正常进行。

(四)审计监督制度。

公办医院应建立健全审计监督制度,加强对医院财务的审计监督和内部监控。

医院应按照国家有关规定规范财务活动,并接受审计监督。

浅析我国公立医院财务管理制度

浅析我国公立医院财务管理制度

浅析我国公立医院财务管理制度浅析我国公立医院财务管理制度引言公立医院是我国医疗服务体系中非常重要的一部分,承担着为广大群众提供医疗服务和保障健康的重要职责。

财务管理制度作为公立医院管理体系中的一项重要组成部分,对于公立医院的运行和发展起到了至关重要的作用。

本文将对我国公立医院的财务管理制度进行浅析,探讨其特点和存在的问题。

一、我国公立医院财务管理制度的特点公立医院财务管理制度的特点在于其公益性、非营利性和社会责任性。

1. 公益性公立医院作为国家提供基本医疗服务的机构,其财务管理制度必须服务于公众利益。

这就要求公立医院在财务管理中更加注重社会效益和公众利益的最大化,确保医疗资源的合理配置和医疗服务的公平性。

2. 非营利性公立医院的财务管理制度与营利性机构有所不同,公立医院的经营目标不是追求利润最大化,而是服务于人民群众的健康需求。

因此,公立医院的财务管理制度更加注重经济效益和社会效益的统一,通过提高服务质量和效率来实现经济可持续发展。

3. 社会责任性公立医院作为公共事业单位,承担着保障人民群众健康的社会责任。

其财务管理制度必须紧密结合公立医院的社会责任,确保医疗资源的合理配置和医疗服务的公平公正,同时为公立医院提供可持续发展的经济支持。

二、存在的问题和挑战虽然我国公立医院财务管理制度在服务公益、非营利性和社会责任性方面具有一定特点,但也面临着一系列问题和挑战。

1. 资金来源单一当前我国公立医院的主要资金来源是医保基金和财政拨款,这种资金来源单一的情况导致公立医院在财务管理中缺乏多元化的运作机制和激励机制,很难发挥市场调节资源配置的作用。

2. 经费分配不合理现行的公立医院财务管理制度中,经费分配往往存在着不合理的现象。

一些高水平三甲医院获得的财政拨款相对较多,而一些基层医疗机构的经费比较匮乏。

这种差异化的经费分配使得公立医院之间的发展不平衡,影响了医疗资源的公平性和可持续发展。

3. 财务透明度不高公立医院的财务透明度相对较低,很难向社会公众公开披露财务信息。

有关公立医院财务制度

有关公立医院财务制度

有关公立医院财务制度一、公立医院财务制度的特点1. 公益性。

公立医院是为了满足人民群众基本医疗需求而设立的,其财务制度的出发点是保障人民群众的生命健康,而不是牟取利润。

因此,公立医院的财务制度具有服务性、公益性和社会责任性等特点。

2. 公开透明。

公立医院的财务制度应该是公开透明的,任何财务数据都应当对内对外公开,接受社会监督。

这样可以有效防止腐败和滥用资金等问题。

3. 政府财政支持。

公立医院的经营成本较高,而且大部分患者是低保护对象,不能承担高昂医疗费用。

因此,政府会对公立医院进行资金支持,以保障其正常运转。

4. 费用控制。

由于患者主要是低收入人群,因此公立医院在收费方面要进行严格控制,确保医疗服务的公平合理。

二、公立医院财务制度的现状1. 财政压力大。

随着医疗成本的不断上涨和患者数量的增加,公立医院的财政压力越来越大,很多医院处于亏损状态。

2. 财务管理滞后。

由于医院管理体制过于官僚,财务管理方面存在滞后和不规范的现象,导致资金使用效率低下。

3. 财务信息不透明。

有些公立医院财务信息不公开,存在不正当的资金流转和挪用现象,损害了医院的声誉和形象。

4. 收费混乱。

一些公立医院存在收费混乱、乱收费等问题,导致患者负担过重,影响医疗服务质量。

三、公立医院财务制度存在的问题1. 财政独立性不足。

部分公立医院的财务状况依赖于政府资金拨款,缺乏独立的经济来源,导致医疗服务的质量和效率不高。

2. 资金使用不透明。

有些公立医院的资金使用决策不透明,存在挥霍浪费的现象,损害了医院财务的稳健性。

3. 费用收支不平衡。

由于医疗服务的价格很难统一,医院的收支往往无法平衡,导致医院难以良性发展。

4. 财务监督不力。

一些公立医院缺乏有效的财务监督措施,导致财务违规现象频发,给医院的正常运营带来了隐患。

四、公立医院财务制度的改进措施1. 鼓励医院多元化经营。

政府应该鼓励公立医院开展多元化经营,增加经济来源,减轻财政压力。

2. 加强财务管理。

公立医院财务制度

公立医院财务制度

公立医院财务制度公立医院是我国医疗卫生事业的重要组成部分,担负着为广大群众提供公益性医疗服务的重要责任。

财务管理是公立医院的重要组成部分,合理的财务制度能够保障医院资金的安全和合理使用,提高医院财务运作的效率和透明度,保证医院的持续发展和服务质量。

一、财务管理体制公立医院的财务管理体制应与国家有关部门的政策法规相一致,依法行使权力,并接受监督。

财务管理部门应独立于医院的业务部门,直接对医院的法定代表人负责。

二、财务核算和报告制度1.财务核算制度(1)明确财务核算的责任和权限,保证财务核算的准确性和及时性。

(2)建立健全的会计准则和核算制度,按照财务会计制度进行日常核算。

(3)依法依规开展记账、报账、核销等工作,保证财务信息的真实性和完整性。

2.财务报告制度(1)医院应按照国家有关法规的要求,按季度、年度编制财务报表。

(2)报表内容包括资产负债表、利润表、现金流量表、财务报表附注等。

(3)报表应经核实、审计,确保财务信息的准确性和可靠性。

(4)报表应及时向医院内外有关方面公开,提高财务信息的透明度。

三、财务预算和决算制度1.财务预算制度(1)医院应制定年度财务预算,合理安排和分配财务资源。

(2)财务预算应考虑医院的经营特点,合理确定各项收支预算。

(3)财务预算应根据医院的实际情况进行调整,合理应对各种风险。

2.财务决算制度(1)医院应按照年度财务预算编制财务决算表。

(2)财务决算应及时公布,提高财务信息的可比性和可信度。

(3)财务决算应经审计,确保财务信息的准确性和可靠性。

四、资金管理制度1.资金预算和使用(2)资金使用应按照预算执行,确保资金的合理利用和安全管理。

(3)资金使用应经过审批程序,并建立相应的流动性管理制度。

2.资产管理和保障(1)医院应制定资产管理制度,加强资产的登记和监管。

(2)资产保障应采取有效措施,保证医院的资产完整和安全。

(3)医院应定期对资产进行盘点和评估,及时更新资产信息。

公立医院所执行的财务制度

公立医院所执行的财务制度

公立医院所执行的财务制度一、财务管理体制公立医院的财务管理体制主要由财务管理部门、院务会计部门和其他相关部门组成。

财务管理部门负责制定和执行医院的财务政策和规章制度,进行预算编制和执行监督,开展会计核算和财务管理工作。

院务会计部门负责对医院的经济业务进行核算和分析,总务部门负责资金的管理和监督。

二、预算管理公立医院的预算管理是财务制度的重要组成部分。

医院每年都要编制预算,包括经常性预算和资本性预算。

经常性预算主要包括医疗服务收入、药品费用、人员工资等支出,资本性预算主要包括医院设备的采购和维护等。

医院预算要经过相关部门审议和批准后方可执行。

三、会计核算公立医院的会计核算主要包括收入核算和支出核算。

收入核算包括医疗服务收入、财政拨款等,支出核算包括药品费用、人员工资等。

医院要按照国家有关规定和医院内部制度编制财务报表,并定期进行核算和审计。

四、资金管理公立医院的资金管理是财务制度的关键环节。

医院要建立完善的资金管理制度,包括资金收付、资金监管和投资管理等。

医院可以根据需要设立专门的资金账户,对收入和支出进行统一管理和监督,确保资金的安全和有效利用。

五、审计监督公立医院的财务制度还包括审计监督。

医院要定期进行内部审计和外部审计,检查和监督医院的财务活动是否合规。

审计报告要及时反馈给医院领导,对存在的问题和风险进行及时整改和处理。

六、风险管理公立医院在执行财务制度时要重视风险管理。

医院要建立健全的风险管理制度,对可能影响医院财务运行和稳定的风险进行识别、评估和控制。

医院要制定风险预警机制,及时应对和处理各类风险事件。

七、财务公开公立医院在执行财务制度时要保持财务公开。

医院要依法公开医院的财务信息和财务状况,接受社会监督和检查。

医院要建立健全的信息公开制度,及时向社会公布医院的财务报表和相关信息。

总之,公立医院所执行的财务制度是保障医院正常运行和提高医疗服务质量的重要保障。

医院要建立健全的财务管理体制,加强预算管理、会计核算、资金管理、审计监督、风险管理和财务公开,确保财务运行的规范、透明和稳定。

公立医院财务制度

公立医院财务制度

公立医院财务制度公立医院财务制度是指为保障公立医院财务管理的规范性、透明性和公正性而建立的一套制度和规章。

公立医院作为政府出资兴办的医疗机构,负责提供基本医疗服务,其财务制度对于保障医院正常运作、合理使用财政资金具有重要作用。

下面是公立医院财务制度的一些主要内容。

一、财政资金管理公立医院的主要资金来自政府财政拨款。

财政拨款的使用必须按照财政规定进行,不能随意挪用或滥用。

医院财务部门要定期向财政部门报送预算执行情况和资金使用证明,确保资金使用的合规性和经济效益。

二、预算管理公立医院需要制定年度预算,预算包括收入预算和支出预算。

收入预算主要依据医疗服务项目、医保支付标准等因素进行编制,支出预算则需要全面考虑医疗设备采购、人员工资、业务开展等方面的情况。

医院财务部门要及时调整预算,确保预算的合理性和实施情况的透明度。

三、财务会计制度四、审计制度公立医院应定期进行内部审计和外部审计。

内部审计由医院内设的审计部门负责,审计部门必须独立于财务部门,并对财务活动开展独立审核和评估。

外部审计由具有独立资格的审计机构进行,审计机构将对医院财务数据和财务制度进行全面审查和审核,确保财务活动的合规性和规范性。

五、财务风险管理公立医院应建立财务风险管理制度,及时发现和解决财务风险问题。

医院财务部门要制定合理的财务风险评估和应对策略,确保财务活动的稳健性和可持续性。

六、财务透明公开公立医院应按照相关法律法规的要求,及时公开财务信息。

医院财务部门应将财务信息发布在指定的平台上,并接受社会监督和评价。

医院财务信息公开将有助于提高财务运作的透明度和公正性。

公立医院财务制度的建立和执行对于保障医院财务管理的规范性和透明度具有重要意义。

通过制定和执行财务制度,可以增强公立医院的财务管理水平,提高财务数据的准确性和可靠性,确保医院财务活动的合规性和经济效益。

同时,财务制度的建立也将提高公立医院的社会声誉和形象,增强公众对公立医院的信任和支持。

公立医院财务制度

公立医院财务制度

公立医院财务制度引言随着社会经济的不断发展,公立医院作为社会服务机构之一,负责提供医疗服务,并承担着维护人民身体健康的使命。

作为公共机构,公立医院必须严格遵守相关法规和规定,特别是在财务管理方面,必须规范其财务运作,确保资金使用的透明性和合理性。

本文将介绍公立医院财务制度的要点和需要注意的事项。

公立医院的财务管理体制公立医院在财务管理方面,通常由以下几个部门组成:财务部门财务部门是公立医院的核心部门之一,主要负责医院的财务管理工作。

财务部门的主要职责包括:会计核算、付款、收款、财务分析、报表编制、内部审计等。

采购部门采购部门主要负责医疗设备和药品的采购工作。

医疗设备和药品是医院的主要资产之一,因此采购部门必须制定严格的采购流程,确保采购程序的合法性和透明性。

成本会计部门成本会计部门主要负责医院的成本核算和分析工作。

医院的成本核算是医院管理的基础,通过精确的成本核算和分析,可以掌握医院的经营情况,提高经营效益。

资产管理部门资产管理部门主要负责医院资产的登记、管理和台账管理。

医院的资产是医院的重要经济基础,资产管理部门必须妥善管理医院的资产,确保资产的安全和稳定。

公立医院财务制度的基本原则公立医院财务制度的制定必须遵循以下原则:合法性原则公立医院的财务制度必须遵守相关法律法规,确保财务运作的合法性和规范性。

正确性原则公立医院的会计凭证和账簿必须真实、准确,不得造假、漏填、错填等行为。

审计原则公立医院的财务制度必须设置内部审计机构,实施内部审计工作,确保财务运作的合理性和透明性。

责任原则公立医院的财务制度必须明确财务管理部门和人员的职责,确保财务责任的明确性和有效性。

公立医院财务财务制度的实施公立医院财务制度是公立医院财务管理的基础,确保医院财务运作的合理性和规范性。

为了有效实施公立医院财务制度,必须做好以下工作:员工培训公立医院的财务部门和人员必须接受必要的培训,掌握相关财务知识和技能,确保财务运作的合规性和专业性。

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浅析我国公立医院财务管理制度
作者:耿军节
来源:《商情》2013年第42期
【摘要】随着医疗卫生改革的不断深入和医疗服务市场的不断放开,我国公立医院所面临的经济环境发生了巨大变化,市场经济规律在医院财务管理中发挥着越来越大的作用。

面对宏观经济环境的变化和医院自身运营的实际问题,通过对医院各项经济指标的控制和汇总,以财务管理的手段分析医院运营状况,将是公立医院生存和发展的必由之路。

【关键词】医院财务管理制度不健全改善方向
一、我国公立医院财务管理中普遍存在的问题
资金不足与筹资风险。

资金筹集是公立医院财务活动的起点,缺少资金常被认为是医院财务问题频发的始发原因。

包括:财政补贴不足;补偿渠道单一;贷款增大筹资风险。

目前,反映市场经济本质的新型筹资机制——市场调节型筹资机制在医院筹资活动中的地位日益重要。

医院筹资活动已不再单纯依靠行政手段,而是利用经济手段在金融市场上融资。

市场融资是指吸收其他经济主体的资金,使之转化为医院资金的过程,公立医院市场融资的主要形式是银行贷款。

对医院财务管理认识不足,管理观念陈旧。

公立医院的主要领导大部分是医学方面的专家,往往只重视医疗业务管理,缺乏财务管理知识,对财务工作过问较少,或者干脆授权财务负责人代负其责。

这些都严重影响了财务管理制度的建立健全和有效执行。

公立医院领导,忽视了医院的价值管理,这样容易造成卫生资源的浪费,使医院的运行成本过高。

另外医院普遍注重对医疗人员的培养,并不重视对管理人员的培养,这就使部分医院缺乏高素质的财务管理人员,以至于不能发现管理中更深层次的问题,不利于医院竞争水平的提高。

预算缺乏刚性约束。

目前我国缺少专门针对医院的预算管理制度,仅从原则上作出规范,没有具体规定医院预算涉及的内容。

2006年卫生部下发管理制度,单位一切收入、支出全部纳入预算管理。

此规定虽然把一切收支都纳入预算管理,但缺少控制程序和监督机制,再加之是试行本,规范效力不高,没有从根本上解决我国公立医院预算管理制度缺失的局面。

目前,预算执行缺乏刚性约束,很大程度上是由于编制过程不够科学造成的。

现在,很多医院预算编制缺乏广泛行,个别项目预算编制分解到科室,不能有效的提供原始票据,为总体预算增加难度。

此外,由于缺乏责任关联,预算完成与否、完成程度如何,与各科室及医护人员没有直接关系,因此造成预算的决策、执行和结果难以协调统一,不能保证预算目标的实现。

成本核算不全面。

成本核算是财务管理中至关重要的环节。

随着医疗体制和医疗保险制度改革的深入发展,原有核算模式已不能完全适应医院加强财务管理提高经济效益的要求。

单纯
按支出情况来统一计算成本费用,实际上是游离在成本形成过程之外的。

只是事后的静态反映,不能说明成本责任的归属,这样导致奖惩制度无法与成本责任相联系,因而造成医院各部门科室及医护人员对降低成本既缺少动力又没有压力,积极性受到束缚,长期以来只有少数财会人员关心成本的被动局面。

在成本分摊过程中,直接费用较容易归集,间接费用分配难度较大。

如果不分摊医院行政和后勤部门的管理费用,成本归集就不完整,成本核算充其量只是部分成本核算,而非全部成本。

对于辅助部门可采用对外承包形式,进行单独核算,减轻医院经营负担和核算工作量。

如医院自主经营,成本核算就必须涵盖这些服务部门,以虚拟市场的形式,给这些劳务制定合理价格,这是成本核算工作中不可回避的一个问题。

缺乏内部考核和外部监督。

目前我国公立医院财务管理的内部考核机制不完善,没有设立单独的考核机构,同时缺乏相应的外部监督。

可以说,缺乏内部考核和外部监督是造成其他问题的温床。

包括内部考核不健全,外部监督不完备。

财务管理人员业务素质有待提高。

财务人员是财务管理的具体组织者和实施者,不仅要具有先进的管理理念,而且要将专业财务知识和最新经营管理理念融合在一起。

当前医院财务人员素质问题主要表现在管理意识不强,综合理财素质偏低。

财务人员往往只忙于一般事务性的财务工作,管理意识不够强,财务预算、核算、监督的力度不够。

另外,目前我国医院财务人员继续教育的开展还不全面。

二、我国公立医院财务管理问题解决对策
完善医院财务管理措施。

包括建立健全医院内部财务管理制度;完善外部监督;加强医院收费管理。

强化资金的筹集和使用管理。

包括完善医院筹资融资途径;运用科学预算方法;强调预算控制。

提高财务人员素质。

随着医院规模的不断扩大,医院对财务人员的技术要求也不断提高,医院应招聘专业的财务人员,对医院财务进行管理,加大对财务人员的培养力度,支持财务人员进行脱岗深造,以适应不断变换的财务环境,不断充实自身。

医院财务人员的配备,应符合国家会计制度规定,未取得会计资格证不得从事会计工作。

严格执行持证上岗制度,新上岗人员,必须参加上岗培训,考核合格后持证上岗。

在此基础上可适当提高从业门槛。

医院财务人员应具备必要的医疗机构财务知识和技能,熟知医院业务活动和经济管理情况。

由于财务岗位的特殊性,遵守职业道德、严守职业纪律,端正工作作风显得格外重要,在日常工作中要不断加强对财务人员的思想教育。

为提高财务人员专业素质,医院应加强对财务人员的再教育投资,定期制定财务人员轮训计划,组织财务人员参加职业培训,进行知识更新。

开展全面成本核算。

要开展全面的成本核算就要将成本核算和成本目标管理结合起来,要明确成本管理目标,增强成本意识。

只有明确成本管理目标,医院才能在目标的指引下生存发
展,一旦丧失目标,极易导致成本管理工作的偏颇。

成本管理是医院财务管理的重要组成部分,直接关系到医院整体目标的实现,医院要结合自身实际情况,推行具有本院特色的成本管理目标,以此加强成本核算。

另外,还要进行全面的资产清理与核对,只有对医院资产进行清查、产权登记、资金核实和价值确认,确保帐实相符,并建立健全实物资产管理制度,才能更好地开展成本核算,进行成本控制。

最后,将成本核算和医院经济责任结合起来,这就要求医院及院内各部门要按经营组织形式、成本费用开支的权力和责任确定成本责任层次,建立成本责任单位,组成一个责任成本体系,便于责任成本管理,对各层次单位进行正确的评价和考核,作为医院进行奖惩的基础,做到奖惩有据,赏罚合理,从而开创人人关心降低成本费用,千方百计提高医院经济效益的新局面。

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