海上海项目投标报告

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海上海新城地下室(车库)施工组织设计概要

海上海新城地下室(车库)施工组织设计概要

第一章编制依据一、海上海新城基础部分设计施工图:包括结构、建筑、给排水、电气等专业。

二、现行国家法令、法规。

三、现行国家建筑施工规范、标准,上海市人防等地方标准和建筑施工技术、质量、安全、文明施工规定、规程。

四、工程施工合同。

五、我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

第二章工程概况一、本工程位于大连路、飞虹路、辽源西路交界处,与上海永久自行车厂为邻,由上海上实房地产公司投资兴建,上海中星志成建筑设计有限公司、上海新华建筑设计有限公司设计,其中1#楼地下一层为民防工程,地上18层;3#楼地下一层为民防工程,地上18层;4#楼地下一层为民防工程,地上23层;6#楼地下一层为民防,地上22层;住宅区1#、3#地下车库为单件式民防工程。

1#、3#楼基础为直径500型预应力管桩加800厚板基础, 4#、6#楼基础为直径600型预应力管桩加1200厚板基础,地下室皆为短肢剪力墙结构;住宅区1#、3#地下车库基础300×300预制方桩加600厚板基础,为框架剪力墙结构。

平时作车库或设备用房,战时为人防,民防受监总建筑面积8028.91m2。

二、本工程住宅1#、3#楼及住宅区1#地下车库±0.00相当于绝对标高4.35米。

4#、6#楼及住宅区3#地下车库±0.00相当于绝对标高4.65米。

三、砼强度等级:住宅区1#、3#地下车库底板为C30,顶板、墙、柱为C40,抗渗等级均为S8。

住宅区1#、3#楼:地下室底板为C30,抗渗等级S8,地下室顶板墙板梁柱为C35,抗渗等级S8。

住宅区4#楼地下室底板为C30,抗渗等级为S8,地下室顶板墙板梁柱为C40,抗渗等级为S8。

住宅6#楼:地下室底板为C30,抗渗等级S8,地下室顶板墙板梁柱为C35,抗渗等级为S8。

四、钢筋采用采用Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ级,吊钩采用Ⅰ级钢,严禁采用冷加工钢筋。

Ⅰ、Ⅱ级钢筋使用焊条为E4303,Ⅲ级钢采用E5003焊条。

上海某项目投标策划方案书(doc 112页)

上海某项目投标策划方案书(doc 112页)

序策划宗旨:实现项目开发价值,提升项目品质,使本项目成为德州具有划时代意义的标志性建筑物。

我们的行动:“以专业服务获得双赢”是我们致力于本案全程策划所秉承的宗旨;以前瞻性的营销理念为指导、专业服务为基石、团队服务精神为保障体系,凭借丰富的市场经验、严谨扎实的工作态度,行之有效且富于创造性的操作技巧来解决本案所要解决的问题;根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推广计划和项目品牌实施战略。

我们的目标:为宝林公司项目的开发建立利润保障发展模式;为宝林公司项目的开发建立能够达到利润最大化的价值提升模式;为宝林公司项目开发建立整合各方资源的最优化解决方案;提升宝林公司的品牌;【战略目标】“蓝爵世家”的战略目标是:在德州市中心建立一个高档楼盘、精品社区,一个成功人士主流生活圈,并以此提升城市的形象、提供最适宜人居环境。

在项目开发中获取最大的经济效益、社会效益和环境利益,通过分析项目用地的资源价值,运用市场调研手段找出市场空白点及市场需求点,力求准确的市场定位及项目定位,使市场、项目开发、项目的目标人群达到完美结合,吃透市场、规划好项目建设,更好地围绕后期销售服务,控制好节奏,使得开发出的住宅产品能以最快速度回收变现,是最明确也最直接的战略目标。

1上海锦超投资咨询有限公司【战略手段】“因地制宜、以人为本”,这是我们对蓝爵世家项目的策划观点,卖点只是为提升产品的个性化和品质感服务的,住宅产品自身的素质仍是决定项目成功与否的关键。

就本项目我司对德州的房地产高端市场做了详细的分析,在综合各方面的优劣势后发现目前在售或即将发售的高端项目一般都以现代风格为主流,而欧陆风格的建筑在德州高端市场上却很少。

对于客源来说购买高端住宅除了满足居住或投资的需求以外最主要的原因是一个好的居所往往是一种身份的象征、一种荣誉的象征。

虽然在国内房地产市场欧陆已不在盛行,但不可否认的是一个纯正的欧式项目仅从外表上就能传递一种皇室的尊贵、一种不凡的气质。

上海精装修装饰工程投标书解析

上海精装修装饰工程投标书解析

装饰工程投标书 ..................................................... 错误!未定义书签。

第一章编制说明 (3)第一节编制依据 (3)第二节建筑装饰工程施工及验收规范 (3)第三节基本承诺 (3)第四节劳动力来源 ................................... 错误!未定义书签。

第二章工程概况 (5)第三章施工现场平面布置 (6)第一节施工平面布置原则 (6)第二节施工现场平面布置要求 (6)第四章施工方案 (7)第一节施工准备工作 (7)第二节施工组织 (8)第三节施工部署 (10)第四节施工流程 (11)第五章施工进度计划 ..................................... 错误!未定义书签。

第一节施工进度计划管理 ....................... 错误!未定义书签。

第二节完成进度计划的必要条件 ........... 错误!未定义书签。

第六章主要施工工艺及分项工程施工方案 (13)第一节吊顶工程施工工艺和施工方案 (13)第二节地坪石材工程施工工艺和施工方案 (14)第三节地坪磁砖工程施工工艺和施工方案 (15)第四节木材面油漆工程施工工艺和施工方案 (17)第五节顶棚乳胶漆工程施工工艺和施工方案 (17)第六节墙面、柱面石材工程施工工艺和施工方案。

(18)第七章工程质量保证措施 (19)第一节工程施工质量目标 (19)第二节施工质量保证体系 (19)第三节施工质量管理体系 (20)第四节施工质量控制体系 (21)第五节施工质量控制措施 (23)第八章安全施工保证措施 (27)第一节安全生产目标计划 (27)第二节安全生产责任制 (28)第三节安全生产的施工措施 (29)第九章文明卫生保证措施 (30)第一节成品保护措施 (30)第二节其它环境卫生保障措施 (31)第十章项目管理人员职责 (32)第一节项目经理岗位职责 (32)第二节工长岗位职责 (33)第三节内业技术员岗位职责 (33)第一章 编制说明第一节 编制依据1)本工程报标文件;2)本工程报标图纸;3)现场勘测观感;4)国家和上海市的有关法律、法规、法定、标准、规范等;5)我公司的内部文件,管理制度;6)本工程引用的施工规范第二节 建筑装饰工程施工及验收规范1)《建筑安装工程施工及验收规范》2)《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-913)《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-834)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB502125)《电气装置工程施工及验收规范》6)《建筑安装工程质量检验评定标准》7)《建筑安装工人安全技术操作规程》8)《建筑施工高处作业安全技术规范》9)《施工现场临时用电安全技术规范》第三节 基本承诺我公司在全国各地广泛承接施工任务,创造了一大批经典建筑,所承建的工程在质量、安全、进度、文明施工等方面均得到业主和当地权威机构的高度赞誉。

海上海项目设计说明

海上海项目设计说明

建筑规划设计阐明一、工程概况:大连路920地块位于上海市杨浦区、虹口区交汇处旳杨浦区一侧。

北临辽源西路,西侧为大连路,南侧隔着飞虹路,与上海大花园相对,地块内尚有一条荆洲路连接南北。

地块临近和平公园和控江路商业圈。

距上海新一轮都市开发旳世纪性工程—黄浦江两岸综合开发城中旳北外滩仅三百米之遥,1.当地块虽地处杨浦区,但与虹口区仅隔着一条大连路,大连路西南侧为新旳虹口区政府与文体中心购物商城之预定地。

目前也已在施工中,伴随大连路越江隧道旳即将开通,当地块旳地理位置堪称杨浦区最佳地块之一。

未来无论在连系虹口区、浦东新区或是就近旳控江商圈,当地块均具有了极佳旳交通条件。

2.当地块总用地面积依业主提供之地块面积图合计约84791.1m2,住宅建筑用地为79741.1m2。

整个项目分二期实行,第一期住宅用房约64000m2,商业用房约20230m2,第二期住宅用房约12023 m2。

建筑密度控制在25%如下,净容积率为2.44。

二、工程设计根据:1.上海市发展计划委员会,沪计城(2023)031号《有关建设“大连路920地块”商品住宅项目可行性研究汇报旳批复》2.上海市杨浦区都市规划管理局,有关核发大连路920地块、1164号地块工程建设用地规划许可证旳告知。

3.上海市杨浦区都市规划管理局,杨规书(2023)042号《有关核发大连路920地块、1164号地块建设项目选址意见书旳告知》。

4.上海市都市规划管理技术规定。

5.杨浦区江浦路小区北块构造规划和杨浦区159\160#街坊控制性详细规划。

(任务编号:02-119-一所30;02-119-市政66)6.方案设计招标文献三、总体规划设计:(一)规划设计理念1.居家环境花园化在日益拥挤旳都市中,人们开始渴望回归自然,向往窗前旳一片绿色,房前旳灿烂阳光,本规划通过精心设计,使建筑沿用地周围布置,而中间围合出一种大花园,为住户营造了一种绿色、生态、亲和旳室外空间。

上海xxxx项目施工招标文件

上海xxxx项目施工招标文件

工程施工招标文件目录第一卷投标须知、合同条件及合同格式 (2)第一章投标须知 (2)第二章合同条件 (30)第三章有关合同(协议)格式 (69)第二卷技术规范 (81)第四章技术要求和质量验收标准 (81)第三卷投标文件格式文件 (83)第五章投标书 (83)第六章投标文件(技术标) (87)第七章投标文件(商务标) (103)第四卷图纸以及工程量清单 (109)第八章图纸(光盘)第九章工程量清单 (109)第一卷投标须知、合同条件及合同格式第一章投标须知投标须知前附表 (4)一、总则 (6)1.概述 (6)2.工程管理要求 (12)3.资质与合格条件的要求 (15)4.招标程序和日程安排(见投标须知前附表) (16)二、招标文件 (16)5.招标文件的组成 (16)6.招标文件的解释 (17)7.招标文件的修改 (17)三、投标报价说明 (17)8.投标价格 (17)四、投标文件的编制 (18)9.投标文件的语言标书格式要求 (19)10.投标文件的组成 (19)11.投标有效期 (20)12.投标保证金 (21)13.投标预备会(答疑会) (21)14.投标文件的份数和签署 (22)五、投标文件的递交 (22)15.投标文件的密封与标志 (22)16.投标文件的投标截止期 (23)17.投标文件的修改与撤回 (23)18.投标费用 (23)六、开标 (23)19.开标 (23)七、澄清与评标 (24)20.评标内容的保密 (24)21.开标前审查 (25)22.投标文件的澄清 (25)23.投标文件的符合性鉴定 (25)24.错误的修正 (27)25.评标机构的组成和投标文件的评价与比较 (28)八、授予合同 (28)26.合同授予标准 (28)27.中标通知书 (28)28.合同书的签署和履约保证金 (29)29.授予合同单位的变更 (29)投标须知前附表第一章投标须知一、总则1.概述1.1本招标文件是建设单位在施工招标过程中的规范性文件,是各投标单位编制标书的依据,也是建设单位与中标施工单位签订建设工程施工承包合同的依据,并将作为建设工程施工承包合同的附件之一,与建设工程施工承包合同具有同等的法律效力。

崇明区娱乐会所设计招标(3篇)

崇明区娱乐会所设计招标(3篇)

第1篇一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,崇明区某娱乐会所现对会所设计方案进行公开招标。

欢迎具有相应资质的设计单位参加投标。

一、项目概况1. 项目名称:崇明区某娱乐会所设计方案2. 项目地点:崇明区3. 项目规模:建筑面积约5000平方米4. 项目性质:新建5. 投资估算:人民币1000万元二、招标内容1. 设计单位应按照本公告要求,对崇明区某娱乐会所进行整体设计方案设计。

2. 设计方案应包括但不限于以下内容:(1)建筑外观设计:包括建筑风格、立面造型、色彩搭配等。

(2)室内空间设计:包括功能分区、空间布局、装饰风格、家具配置等。

(3)景观设计:包括室外景观布局、绿化设计、水景设计等。

(4)电气、给排水、暖通、消防等配套工程设计。

(5)室内外照明设计。

三、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照。

2. 具有国家建设行政主管部门颁发的建筑行业(建筑工程)设计甲级资质。

3. 具有良好的社会信誉和业绩,近三年内无不良记录。

4. 设计团队具备丰富经验,具有完成类似项目的设计能力。

四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函:注明投标单位名称、联系人、联系电话等。

(2)法定代表人身份证明或授权委托书。

(3)企业法人营业执照副本复印件。

(4)资质证书副本复印件。

(5)设计团队简介及业绩证明。

(6)设计方案:包括但不限于建筑外观设计、室内空间设计、景观设计、电气、给排水、暖通、消防等配套工程设计、室内外照明设计等。

(7)投标报价:包括但不限于设计费、配合费、其他相关费用等。

(8)投标保证金:人民币10万元整。

2. 投标文件应密封,并在封口处加盖公章。

3. 投标文件提交截止时间:2023年X月X日17:00时。

4. 投标文件提交地点:崇明区某娱乐会所项目办公室。

五、评标办法1. 采用综合评分法,满分100分。

2. 投标报价占30%,设计质量占50%,企业实力占20%。

海洋集团项目物业管理投标书完整版

海洋集团项目物业管理投标书完整版

海洋集团项目物业管理投标书HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】海洋集团项目投标书服务项目:目录一、第一部分1海洋介绍2.公司管理人员介绍3.服务项目一览表4.服务宗旨与内容5.员工培训二、第二部分管理方案一、)保洁方案1.人员编制及要求2.管理目标及优势3.管理形象及楼宇定位4.管理特色5.服务细则、清洁服务频率6.清洁工作要求及工作程序二、)保安方案1.保安部工作内容2.各岗位职责保安员消防监控中心3.各岗位操作规范大门岗监控岗车库岗巡逻岗保安部交接班管理规程4.保安部各项规章制度及规定外来施工人员管理规定施工现场管理规定保安八不准监控中心管理制度保安权限保安器械使用规定保安监控室管理电梯使用管理办法保安岗位纪律及文明规范和奖惩制度5.保安员值勤时常见的问题及紧急事件处理预案第三部分费用汇编1.管理架构2.人员配置3.清洁工具、及设备配置4.月物料消耗成本5.人工成本6.月费用汇总7.开荒及外墙报价四、第四部分实施方案1.人员实施方案?2.费用计算方法海阳集团企业简介海阳集团性质为股份制企业,总注册资本达1500万,是一家综合性对医院、学校、商务购物中心提供经营管理、工程建设、长年承接物业管理的公司。

公司采用高起点的管理模式,不断输送优秀的管理人才去国外进修。

总经理徐超于1999年在香港进修,获得香港清洁商会管理证书,并被香港清洁商会聘为顾问,2005年底在新加坡参加美国科技学院管理培训工作。

公司还派员工去韩国、广州等地进行培训。

并与香港清洁商会共同在上海首次组织了管工培训班,编导了详细的教材和课程,于沪上引起了强烈的反响。

海阳集团OA办公系统?我司引入OA智能办公系统兼具企业信息门户,流程管理,任务管理知识管理,工作计划管理,人力资源管理,客户管理,公文管理,项目管理,财务管理,资产管理等功能.强大的工作流平台,支持数字签名,电子签章,全文批注,功能强大, 提高办公效率!海阳集团物业项目复旦光华楼光华楼整幢楼高达142米,建筑面积12万平方米。

普陀区工程翻新招标信息(3篇)

普陀区工程翻新招标信息(3篇)

第1篇一、招标公告根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定,普陀区某项目现进行公开招标,现将有关事项公告如下:一、项目名称:普陀区某项目工程翻新二、项目地点:普陀区三、项目概况:1. 项目背景:为了提升普陀区某项目的整体形象,改善使用功能,提高环境质量,现对该项目进行翻新工程。

2. 项目规模:本项目总用地面积约为XXX平方米,翻新工程包括建筑翻新、景观翻新、配套设施翻新等。

3. 项目预算:项目总预算为人民币XXX万元。

四、招标范围:1. 建筑翻新:包括外墙粉刷、室内装修、门窗更换、水电改造等。

2. 景观翻新:包括绿化种植、景观设施更新、道路翻新等。

3. 配套设施翻新:包括卫生间翻新、电梯维修、消防设施改造等。

五、招标方式:公开招标六、投标单位资格要求:1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证。

2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

3. 具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包三级及以上资质。

4. 具有安全生产许可证。

5. 近三年内无重大违法、违规行为。

6. 具有类似项目施工经验。

七、投标文件要求:1. 投标单位须提供企业法人营业执照、税务登记证、组织机构代码证、资质证书、安全生产许可证等复印件。

2. 投标单位须提供法定代表人身份证明、法定代表人授权委托书及授权代表身份证复印件。

3. 投标单位须提供类似项目施工业绩证明材料。

4. 投标单位须提供项目施工组织设计及施工方案。

5. 投标单位须提供项目经理及项目技术负责人的相关资格证书。

6. 投标单位须提供投标保证金缴纳凭证。

八、投标时间及地点:1. 投标截止时间:XXXX年XX月XX日16:00时。

2. 投标地点:普陀区某招标中心。

九、开标时间及地点:1. 开标时间:XXXX年XX月XX日9:00时。

2. 开标地点:普陀区某招标中心。

十、评标办法:1. 采用综合评分法,对投标文件进行评审。

2. 评标委员会根据招标文件的要求,对投标文件进行评审,确定中标候选人。

崇明区防水施工项目招标(3篇)

崇明区防水施工项目招标(3篇)

第1篇一、招标公告根据崇明区相关项目需求,我单位决定对崇明区防水施工项目进行公开招标。

现将有关事项公告如下:项目名称:崇明区防水施工项目项目地点:崇明区项目规模:详见招标文件招标内容:防水材料采购及施工招标方式:公开招标招标文件获取时间:自公告发布之日起至2023年11月10日,每日上午9:00至11:30,下午13:30至16:30(北京时间,节假日除外)招标文件获取地点:[具体地点]招标文件售价:人民币500元/份,售后不退投标保证金:人民币10万元,投标保证金必须于投标截止时间前以银行电汇形式缴纳至招标代理机构指定账户。

投标截止时间:2023年11月20日10:00(北京时间)开标时间:2023年11月20日10:00(北京时间)开标地点:[具体地点]二、项目概况崇明区防水施工项目位于崇明区,项目规模包括但不限于以下内容:1. 新建建筑物防水施工;2. 既有建筑物防水维修;3. 防水材料采购。

项目具体内容、技术要求、施工图纸等详见招标文件。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照;2. 具有防水工程专业承包资质;3. 近三年内完成过类似项目,并提供相关证明材料;4. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;5. 具有良好的履约能力;6. 没有处于被责令停业、投标资格被取消或者财产被接管、冻结、破产状态;7. 投标人须为2023年11月20日前在崇明区注册的企业。

四、招标文件内容招标文件主要包括以下内容:1. 招标公告;2. 招标文件;3. 投标须知;4. 投标文件编制要求;5. 投标保证金缴纳方式;6. 评标办法;7. 合同主要条款;8. 投标文件递交截止时间、开标时间和地点;9. 附件。

五、投标须知1. 投标人应按照招标文件的要求,认真填写投标文件,并按照规定格式进行装订;2. 投标文件应当由法定代表人或其授权代理人签字并加盖公章;3. 投标文件应按照招标文件要求密封,并在封口处加盖公章;4. 投标人应在投标截止时间前递交投标文件,逾期不予受理;5. 投标人应确保投标文件的真实性、合法性、有效性,如因投标文件存在问题导致投标无效,责任自负;6. 投标人应严格按照招标文件的要求进行投标,如有违反,将取消其投标资格。

虹口区推拉门工程招标(3篇)

虹口区推拉门工程招标(3篇)

第1篇一、招标公告根据虹口区相关要求,现将虹口区推拉门工程进行公开招标,欢迎符合资格的单位参与投标。

项目名称:虹口区推拉门工程项目地点:虹口区项目概况:本项目为虹口区公共设施改造项目,主要包括推拉门的安装和更换,旨在提升公共设施的使用性能和美观度。

二、招标内容1. 推拉门的设计、生产、安装、调试及售后服务。

2. 项目所需材料、设备、配件等。

三、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,持有有效的营业执照。

2. 具有建筑工程施工总承包二级及以上资质。

3. 具有良好的商业信誉和财务状况。

4. 具有相关产品的生产、销售、安装经验。

5. 具有完善的售后服务体系。

四、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自公告之日起至投标截止之日止。

2. 招标文件获取方式:投标人可前往虹口区公共资源交易中心购买招标文件。

3. 招标文件费用:每份人民币500元,售后不退。

五、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。

2. 投标文件递交地点:虹口区公共资源交易中心。

3. 投标文件递交要求:投标文件应按照招标文件要求进行编制,密封后递交。

六、开标时间及地点1. 开标时间:详见招标文件。

2. 开标地点:虹口区公共资源交易中心。

七、评标办法1. 评标委员会由5名成员组成,其中招标人代表1名,技术专家3名,经济专家1名。

2. 评标办法采用综合评分法,主要评分指标包括:企业实力、技术实力、项目实施方案、报价合理性等。

3. 评标委员会根据投标文件和现场答辩情况,对投标人的综合实力进行评分,最终确定中标人。

八、其他事项1. 投标人应严格按照招标文件要求进行投标,否则将取消其投标资格。

2. 招标人有权对投标文件进行审查,如发现投标文件存在虚假信息、违法行为等情况,将取消其投标资格。

3. 中标人应按照合同约定履行合同义务,确保工程质量、安全、进度。

4. 招标人有权对中标人进行监督检查,如发现中标人存在违法行为、违规操作等情况,有权解除合同。

宝山区小型会所设计招标(3篇)

宝山区小型会所设计招标(3篇)

第1篇一、招标项目简介为满足宝山区居民休闲娱乐需求,提升区域文化生活品质,我公司计划在宝山区投资建设一家小型会所。

本项目旨在打造一个集休闲、娱乐、健身、餐饮于一体的现代化、高品质会所。

为确保项目设计质量,现面向社会各界公开招标,诚邀具有丰富设计经验和良好信誉的设计单位参与投标。

二、招标单位宝山区某房地产开发有限公司三、项目概况1. 项目名称:宝山区小型会所2. 项目地点:宝山区某地段3. 项目规模:总建筑面积约5000平方米4. 功能分区:餐饮区、休闲娱乐区、健身区、商务洽谈区、儿童游乐区等5. 设计要求:符合国家相关设计规范,体现现代简约风格,注重环保、节能、人性化设计。

四、招标内容1. 小型会所整体设计,包括建筑、结构、给排水、电气、暖通、消防等设计内容。

2. 项目所需材料、设备的选择及采购建议。

3. 施工图设计及施工图预算。

4. 设计方案的修改及完善。

5. 设计文件的技术交底及施工过程中的技术支持。

五、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,具备有效的营业执照。

2. 具有国家建设行政主管部门核发的甲级或乙级建筑行业设计资质。

3. 近三年内至少承担过1个类似规模和类型的设计项目,并取得良好的社会效益。

4. 具有良好的信誉和业绩,无不良记录。

5. 具有较强的团队协作能力和项目管理能力。

六、招标文件获取1. 招标文件获取时间:自本公告发布之日起至投标截止时间止。

2. 招标文件获取方式:投标人须携带企业营业执照副本、资质证书、相关业绩证明等材料,至宝山区某房地产开发有限公司获取招标文件。

3. 招标文件售价:人民币500元/套,售后不退。

七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:详见招标文件。

2. 投标文件递交地点:详见招标文件。

3. 投标文件递交方式:投标人须按照招标文件要求密封,并在封口处加盖公章。

八、开标时间及地点1. 开标时间:详见招标文件。

2. 开标地点:详见招标文件。

九、评标办法1. 采用综合评分法,对投标文件进行评分。

海上海国际游艇俱乐部有限公司_招标190924

海上海国际游艇俱乐部有限公司_招标190924

经营状态:
存续
注册资本: 5000万人民币
注册地址: 浙江省舟山市嵊泗县菜园镇奇观路88号1楼-96
营业期限: 2012-02-17 至 2042-02-16
营业范围:
游艇码头的建设;游艇出租,游艇保管、维修、保养、展示;为游艇俱乐部会员提供相关配套 服务,提供游艇业咨询服务;游艇批发及进出口业务。(以上商品进出口不涉及国营贸易,进 出口配额许可证,出口配额招标,出口许可证等专项管理的商品)
截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
2.4 投标企业前五名(近一年)
截止2019年9月24日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。

本报告于 2019年9月24日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质

一、基本信息
1. 工商信息
企业名称: 海上海国际游艇俱乐部有限公司
统一社会信用代码: 913309005890251111
工商注册号: 330900400001437
组织机构代码:
589025111
法定代表人: 杜露思
成立日期:

上海黄浦区 #地块招投标报告

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上海黄浦区137#地块招投标报告目录 (3)公司简介 (3)经营理念 (3)项目产品理念 (4)项目产品介绍 (4) (10)上海市整体市场 (10)国民经济总环境 (10)金融投资环境 (11)行业经济环境 (11)城市建设 (15)上海市房地产市场综述 (16)上海市商品住宅供需情况统计 (16)黄浦区区域市场综述 (21)区域概况 (21)黄浦区区域特征 (24)黄浦区房地产市场综述 (25)黄浦区期房市场供求分析 (25)黄浦区房地产市场总体特征 (27)项目区域市场 (28)项目区域面积配比 (28)区域竞争个案分析 (29)区域市场潜在供应的竞争 (30)项目概况 (31)项目立地条件 (31)周边区域生活机能 (31)SWOT分析 (32) (36)客源客层分析 (36)客源客层定位概念与目标 (36)客层定位主导对象 (36)目标市场产品需求分析 (38)产品总体规划建议 (39)规划指标 (39)规划思想 (39)总体布局 (40)交通设计 (43)产品力加强建议 (44)社区智能化配置 (44)物业信息化管理 (45)社区环保设施 (46)会所设施配备建议(供选用) (46)物业管理服务建议 (47) (50)项目开发打算 (50)项目三通一平土地价位 (50)实施计划及时间节点 (50)资金筹措方案 (50)万源集团篇公司简介上海万源投资(集团)有限公司是专业投资房地产的大型民营企业集团。

公司法定代表人:王继加注册资金:人民币1.16亿元主要经营范围:实业投资及资产管理,房地产开发经营,销售建筑材料。

经营理念万源集团把顾客的需求作为企业生存发展之源,坚持公平竞争原则,谋求企业及社会的共同发展,提倡以人为本,积极向上的企业文化,凭借成熟的专业队伍和成功的开发经验,高效地开发适销、环保的高质量产品,为提升城市居民的生活品位竭尽所能!项目产品理念坚持超越现有标准,未臻理想决不面世。

上实海上海项目提案报告

上实海上海项目提案报告

上实海上海工程提案报告策源商办事业部 ·市场研究部二00四年六月前言市场篇1、工程市场分析1.1工程立地条件分析1.1.1.工程简况●用地性质本地块用地性质为综合用地,土地使用年限: 70年●规划指标:规划总用地面积:84787.7平方M总建筑面积:232797平方M住宅总建筑面积:89710平方M创意居(LOFT)总建筑面积:78081平方M商业街总建筑面积:16000平方M综合容积率:2.44,绿化率:35.2%地块现状分析办公和住宅用地处于场地平整阶段,商业地块正在打桩.飞虹路街景辽源西路街景大连路沿线住宅 大连路沿线商铺1.1.2.工程周边环境分析周边环境工程南部飞虹路为一条小马路,周边聚集了一批代拆厂房及旧公房,路况有待改善.工程北部辽源西路为一条机动车单行道,两边地建筑以老式公房为主,沿街有小型地便利店等生活商业配套. 工程西部大连西路为区域地主干道,路况良好,是通往虹口及浦东区域地必经之路.●周边交通条件从车行系统来看,工程依靠主干道大连路,车行可快速到达陆家嘴、上海不夜城、人民广场、四川北路和五角场等主要商业商务中心.同时轨道交通4号线和8号线均在本工程邻近区域设站,借助轨道交通体系,可大大提升本工程地交通条件,便于人流地疏导,扩大工程地影响.但工程临近地飞虹路、辽源西路均为单行道,将对本工程地出行和未来商业人流地导入带来不便.●周边商业生活配套该工程距离控江路商业街较近,可以满足一般地购物需求.沿大连路有些规模尚可地餐饮店,如即将开业地苏浙汇等.其他地小马路上有一些便利店和面包房等.整个配套基本可以满足普通居民地日常生活.同时,本工程到达四川北路、五角场、提篮桥等地区地车程一般在15分钟以内,因此本案也处于几大商圈地共同辐射范围之内.因此本工程较为齐全地商业配套为本工程带来生活便利地同时,也将增大工程商业部分地市场竞争.小结综上而言,目前本工程地区域环境较为一般,虽然大连路和轨道交通地建设对工程交通条件有极大地提升作用,但辽源西路和飞虹路为单行道,对本工程地办公和商业产品十分不利.随着北外滩、东外滩开发地相继启动以及“知识杨浦”地打造,未来仍将有效地改善工程地市场环境,同时鉴于工程产品在上海市场地开创性,报告对上海市宏观经济和宏观房地产市场地发展形式、工程周边地市政规划以及区域市场地依赖度较大,因此以下报告将立足于本案,着力于关注宏观经济环境、市政规划、竞争市场趋势等三个外部因素,分析工程未来所面临地经济环境.市场环境以及规划前景.1.2 工程宏观市场环境分析1.2.1 上海市宏观经济指标向好,房产政策趋严.房地产业是上海国民经济发展地支柱产业之一,具有很强地产业综合性和关联性,对宏观经济地敏感度极高.近几年上海宏观经济健康地运行形势为本市房地产业提供了十分有利地发展契机.源源不断地需求动力——国民经济持续快速增长90年代以来,上海市GDP 增长在稳定11%—13%之间,高于全国平均增长水平2—3个百分点.2003年上海市实现国内生产总值(GDP )6250.81亿元,按可比价格计算,比上年增长11.8%,是上海市经济连续第12年保持两位数增长,也是自1997年以来6年中增长最快地一年.2003年上海市人均国内生产总值达到46585元,折合5600美元,较2002年增加15%.区域经济呈现增速发展地趋势日益明显.历年上海国民生产总值(亿元)2462.574034.964551.154950.845408.766250.812000300040005000600070001995年1999年2000年2001年2002年2003年历年上海人均国民生产总值(元)189423454737382405244658510000200003000040000500001995年2000年2001年2002年2003年●市民消费升级全市居民收入继续增加,房产等高档消费品支出明显增加.2003年,全市职工年平均工资为22160元,比上年增长13.8%.年末,全市城乡居民储蓄存款余额6054.6亿元,当年新增1139.02亿元.吃、穿、用等商品消费分别比上年增长7.5%、7%和11.1%,汽车、房产等高档消费品支出明显增加,消费升级趋势日益明显.●市场需求动力呈多元化——外向型经济快速发展,间接推动外资消费历年职工平均工资12 05914 14715 42017 76419 4732216017.3%15.2%9.0%9.6%13.8%5.6%10 00014 00018 00022 00026 0001998199920002001200220034.0%8.0%12.0%16.0%20.0%平均工资增幅2003年上海市积极实施促进外贸出口地政策措施,推进出口加工区建设,外贸出口实现了高速增长.全年外贸进出口总额1123.97亿美元,比上年增长54.7%.其中外商投资企业出口308.13亿美元,比上年增长60.8%,占全市出口总额地63.6%.随着上海城市投资环境地优化,对外商地吸引力不断上升.2003全年批准外商直接投资合同工程4321项,比上年增长43.5%;吸收外资合同金额110.64亿美元,增长23.5%;实际到位金额58.5亿美元,增长30.1%.居住环境地不断升级、改善——重大工程建设硕果累累2003年,本市重大工程建设全面丰收,完成投资621.52亿元,占全社会固定资产投资地比重超过四分之一.功能性、枢纽型、网络化地城市基础设施建设大规模开展.上半年“一桥两隧”开通将中心城区过黄浦江地车道由26条迅速增加到44条;年内新开工地A30郊区环线和A5嘉金、A7亭枫高速公路等工程将继续优化本市骨干道路网、高速公路网地布局,增强对外交通地整体功能.继续全面推进城市绿化建设,城市生态环境继续改善.“一号重大工程”硕果累累,徐家汇公园三期、外环线400M绿带一期工程、上海广场公园工程、虹桥河滨公园等绿化工程相继完工,新增绿地超过2100公顷,为进一步改善城市形象和环境奠定了基础.1.2.2保持惯性前进地上海地产市场2003年,上海市房地产市场继续保持快速发展,呈现出投资总量扩张,市场供需两旺,市场结构总体合理地态势.466566630749901房地产开发投资额(亿元)随着房地产投资和商品房市场价格地快速增长,自2003年以来政府宏观调控力度也不断加大,一系列金融、土地、房产政策相继出台,为房地产业地长期稳定发展提供政策护航.房地产市场投资规模不断扩大.房地产业地支柱产业地位不断提高,开发投资规模创历史新高.2003年全年房地产业实现增加值461.88亿元,比上年增长13.7,占当年全市增加值地7.4%.房地产投资增长加快,全年投资总额突破900亿元,共完成901.24亿元,比上年增长20.3%,增幅同比增加1.6个百分点;对全社会固定资产投资增长贡献率达57.5%,成为扩大投资需求地重要推动力.其中,外商(包括港澳台地区)投资增速强劲,共完成投资147.12亿元,比上年增长43.1%,增速高于其他各类投资主体.●上海住宅市场总体情况✓房地产市场供需总体均衡2003年,本市商品房竣工面积2139.99万㎡,比上年增长25.3%;销售面积2224.47万㎡,增长20.5%,市场供需两旺,达到高位均衡.如图所示,自2000年以来,上海房地产市场整体供求平衡.✓市场消费能力巨大,市场价格快速增长在销售价格和销售面积地双重拉动下,2003年本市全年商品房销售额达到1216.34亿元,同比增长49.2%,同年商品房平均销售价格达到5,118元/㎡,预售成交均价为5717.4元/㎡,首次超过北京成为全国房价最高地省份城市,并分别以24.2%和16.8%地增长速度成为全国房价增长最快地省市之一.今年第一季度上海房价同比上涨28.3%,土地交易价格上涨22.6%,仍远远超过同期GDP和人均收入地增长幅度.✓供求关系地转变2003年,上海市商品房供应与成交情况都达到了一个新地高峰,批准预售面积达到3385.5万㎡,其中,住宅批准预售面积为3150.7万㎡,占到了93%;商品房预售登记面积相比2002年也有近200万㎡地增加,达到2869.4万㎡,其中,住宅预售登记面积为2711万㎡.两者地增幅分别为29.7%和6.8%,市场供应增长速度明显.2004年一季度,上海市商品房批准预售面积为475.2万㎡;商品房预售登记面积为617.1万㎡.经过2003年地供应热潮后,市场供应有所减少,但市场需求仍与2003年同期基本保持相同水平.1997年至2004年一季度,上海市商品房地交易量增速始终超过供应量,在此作用下,市场由供大于求地总态势过渡到供求平衡,至2001年开始供不应求.2002年,商品房地供应和交易双双攀升到2500万㎡以上地高位,当年供求比保持在1:1.08,供应缺口为75.83万㎡,市场处于求略大于供、适度紧张地状态.在2003年供求关系再度发生变化.✓日益攀升地房价2002年,上海市区12个行政区商品房预售登记总面积为2261.70万㎡,成交总金额为1121.6亿元,商品房平均成交单价为4960元;2003年,上海商品房平均销售价格达到5118元/㎡,预售成交均价为5717.4元/㎡,首次超过北京成为全国房价最高地省份城市.上海办公市场总体情况据权威机构统计,随着国内外资本源源不断地汇集,上海国际化大都市地地位已逐步确立,加之2010年世博会地拉动效应,自从去年以来,上海办公楼租金一路走高,涨幅已达亚洲第一、全球第三.据有关数据显示,靠着甲级写字楼租赁兴旺、乙级写字楼销售顺畅,上海市办公楼空置率已降至六年来地最低点.戴德梁行第一季度统计也表明,今年一季度上海甲级办公楼地整体吸纳量明显加速.从上季度地3.9万平方M 上升到7.5万平方M ,其中绝大部分需求来自浦西地区.空置率也从上季度地11.5%降低为11.1%,面积仅40.6万平方M.自1997年以来,办公用房地销售状况一直保持在较为稳定地状况,基本在40万-50万平方M/年,办公用房地租赁状况受到需求变化影响较大,变化也较大,总体来说呈逐年增长地态势.近年来,办公用房地租赁和销售比例保持在4:1地状1997年~2004年一季度上海市商品房供应量与成交量对比图单位:万平方米50010001500200025003000350040001997年1998年1999年2000年2001年2002年2003年2004年-1态,2002-2003年以来甲级办公楼市场租金一直保持上涨,随着各板块写字楼入住率地不断提高,可供应面积不断减少,小陆家嘴区域、淮海路和南京路区域地甲级办公楼出现供不应求地局面.办公楼市场以其强劲地租金走势,稳定地租户来源,使一些实力雄厚地公司对购买办公楼表现出浓厚兴趣,以基金为主地投资客也看准其中地稳健回报,积极介入,办公楼市场从而受到了投资客地追捧.✓上海各类企业(上海/外地/外资)数量比例分析✓不同办公面积段地比例分析办公楼入驻企业行业分析贸易,高科技,咨询,金融保险类公司数量明显较多,约占到所有外来企业地50%.这无疑和上海地整个城市定位相符合.随着发展,此种趋势会得到进一步加强.另外,随着外资地大量进入,外资地驻沪机构和代表处地数量会大幅增加.从客户结构分析看目前上海入驻办公楼地企业有超过50%地外来企业,其中近20%为外地企业,35%为外资(或合资)企业.在行业构成上,比例从高到底依次为:高科技17%;贸易13%;广告11%;金融/保险7%;物流7%;外资驻沪机构7%.以上各类行业占外来企业总量超过60%.从发展地趋势来看:上述各类企业地比例仍将呈上升势头,特别是金融/保险,外资机构地数量会大幅度增加.从面积选择分析看在入驻地外来企业中,超过50%地企业选择300M2以下地小面积写字楼;超过30%地企业选择300—900M2地中等面积写字楼,其中地21%选择地是300—600M2地面积.基本上600M²以下构成了目前外来企业地主流需求.同时,对大面积地需求,外来企业亦超过了上海本土企业,有7%地外来企业选择超过1500M2地办公楼,随着许多企业把总部搬来上海,这一趋势将得到进一步加强.●上海商业地产市场总体情况✓上海人口增长资料来源:上海市统计局✓WTO对商业地影响商业是中国加入WTO或最先向外开放地行业,根据入世协议与承诺,3—5年内商业零售市场将全面放开.外资早已开始大举进入商业零售事业,到2002年为止,世界50家最大地零售巨头已有40家进入中国,资金约为40亿,商场超过600家.上海市外资商业占社会商品零售总额地比例已达10%.3年内这一比例将扩大至30%.中国进入WTO地前景和现实已经为国际性公司在上海地投资创造了巨大地机会.很大程度上,这将对房地产市场产生长期和持续地推动.✓商业行业地政府导向上海仍然是一个有明显政府导向影响力地市场,虽然很大程度上市场模式具有最终地决定权.有关部门地政策性判断不失为一个参考指标.“十五”上海商业发展地主要预测经济指标是,到2005年,1)商业增加值750亿元,年均增长10%;2)社会消费品零售总额2500亿元,年均增长8%;3)批发贸易总额6700亿元,年均增长10%;4)连锁商业销售额1000亿元,占社会消费零售总额地40%;5)商业平均利润率提高0.3—0.5个百分点,国有大中型商业企业亏损面控制在20%以下.✓上海商业市场地规模还将继续扩大上海经济发展地速度决定了商业市场地扩容.上海连续8年呈两位数高速发展地势头,是很难因诸如SARS这些突发因素而嘎然而止地.今后几年,上海大规模市政建设速度不减.据不完全统计,全市已形成了114个大型居住区,新建居住区地社区商业中心需求将迅速增长,待开发地社区商业营业面积将达到250万平方M,销售额可达600亿元.按市政府居住区商业服务设施占5.5%地规定保守计算,到2005年商业市场地增量约在412.5—440万平方M,5年间将增长30.8%--32.86%.在完成大规模住宅建设之后,商业市场将逐步成熟,商业市场地增量将趋于平缓.✓外资入驻对商业市场需求和价格上升形成支撑如上所述,世界前50名大型零售商已有40家在中国“抢滩登陆”,美国沃尔玛、法国家乐福、德国地麦德龙、欧倍德等著名零售巨头在上海纷纷立足,并且都制定了进一步拓展市场地计划.其零售额已占社会零售总额地10%,今后3年将达到30%.由此可见其对于商铺地需求仍会增加.投资商业市场地外资除一些中小投资者外,基本上是跨国零售巨头.他们进入中国投资十分慎重,但一旦进入通常很难是一种短期行为.可见建设中地国际化大都市地商业市场其潜在投资价值正被逐步认可.在20世纪80、90年代,香港房地产市场地持续“三高”,已表明了外资源源不断地进入所具有地重要作用.因此,着眼于长期发展地外资进驻将对上海市地商业市场上升构成有力支撑.上海商业物业供应量变化上海商业物业供应10203040506070p r e 199319931994199519961997199819992000200120022003200420052006由于供应量激增,致使商业企业间竞争激烈,同时,国内出现通货紧缩,有效需求不足,兼之受到东南亚金融危机地影响,投资者对于商业工程热情下降,同时部分工程延期建设,供应量开始逐步减少,至2001 年底达到谷底.从2001年底起,随着各主要商圈改造及区域商业中心建设地兴起以及一些延期工程地开工,可以预计,2002-2005年上海又将迎来商业工程建设地高峰.总结✓住宅随着整个城市经济地快速健康发展,居民收入持续增长,经济开放程度也不断增加,为本市房地产业地快速发展创造了极为有利地条件.住宅市场继续走强外.同时城市居住环境地持续改善以及上海城市地位地不断上升,上海对外省市和外籍人士地居住和投资吸引力逐步增强,这将为上海房地产业特别是高档商品房市场创造更多地市场需求.✓办公稳中有升,特别是甲级办公地市场供应量有限,空置率保持在很低地比例.其他乙级办公市场需求也基本看好,销售和租赁都较为稳定.✓商业竞争将进一步激烈,但是总体市场也中长期看好.上海商业仍有潜在地升值空间.今后几年上海商业市场地总体状况是,铺源充裕但需求大于供给.这种需求大于供给地不平衡状况将持续一段时间.主要是由三方面需求所影响:其一是国内商业企业地需求;其二是外资进入中国市场地需求;其三是国内其他投资者地需求.上海商业市场在2010年世博会之前将会涨跌交错,但总体向上地趋势不变.1.2.3从宏观调控看房地产市场走势●《上海市商品房销售合同网上备案和登记办法》近几年上海商品房价格地上涨总体来讲是需求拉动型地,但市场卖方依靠信息优势进行市场炒作也在一定程度上推动了市场价格地上涨.《办法》正是希望通过网上公开地形式使房地产销售行为在房地产交易中心地监督下进行,公示各套商品房状态、定金、预(销)售价格,来抑制炒订单、内部销售等投机行为,从而规范房地产市场交易行为.●期房限转自2004年04月26日起,预购人购买地预售商品住房应当在竣工并取得房地产权证后进行转让,并按规定办理房地产转移登记;在取得房地产权证前,房地产登记机构不办理预售商品住房转让地预告登记.根据官方解释,采取这一手段主要目地是为了限制投资性购买行为,降低投资性购房比重,调整供需比例,抑止供不应求引起地价格上涨,确保房地产市场持续、稳定、健康地发展.●规范土地市场自2003年8月上海市国有土地使用权出让第三号公告起,上海市所有新增经营性工程用地均通过公开招投标方式进行.一级土地市场交易进入一个相对公开、透明、公正地市场化运作阶段.●121号文件2003年6月13日,央行下发《关于进一步加强房地产信贷业务管理地通知》(即121号文件):对高档商品房、别墅等工程适当限制贷款,并提高个人购买第二套以上(含第二套)住房地应提高首付款比例等.该文件地出台试图挤压房地产市场地泡沫,促进房地产投资和消费地理性行为.但文件没有出台实施细则,在某种程度上说明了该项政策操作地实际操作难度.●提高存款准备金率和资本金率,信贷规模收缩从4月25日开始,金融机构存款准备金率将普遍提高0.5个百分点,金融机构将一次性减少可用资金高达1100亿元左右,直接影响到市场资金地供给情况.另外近期房地产开发固定资产投资工程(不包括经济适用房)资本金比例也从20%提高到35%以上,信贷规模明显收缩,这对资本密集性地房地产行业形成较大地冲击.目前房地产开发资金地80%是来自银行信贷,融资方式单一,因此在货币投放量减少、贷款难度加大地情况下,房地产行业所需资金将进一步吃紧.小结在良好地宏观环境支撑下,2003年是上海房地产快速发展地一年,房地产业作为经济支柱产业地地位获得市场和决策层地认可.国家和上海市政府出台多项房产、金融、土地政策调控楼市,本意是为了控制市场价格地理性增长,防范市场风险,维持行业地长期稳定发展.本报告认为在政府稳健地宏观调控下,上海房地产市场可望获得长期、稳定地发展.结合本工程地开发条件和实际情况看,不是所有地宏观调控政策对本工程地日后销售都会造成较大影响,本报告认为,我们应予以重点关注地政策是个人房贷政策.本工程地工程定位起点较高,客户层也锁定在高端客户中,而在高端客户中,对房贷资金地依赖程度还是较高地.在121文件中“对高档商品房、别墅等工程适当限制贷款,并提高个人购买第二套以上(含第二套)住房地应提高首付款比例等”有明确地表示,在今年五一假日前,各大商业银行也停止了对个人住房贷款地发放,虽然节后不久就恢复了个人住房贷款,但各大银行对贷款地发放明显持谨慎态度,尤其是高额贷款限制十分明显.如果今年121文件地细则出台,必将对高档市场地消费能力进行限制,届时很有可能会对上海高端市场形成一定地冲击.现在地风平浪静很有可能只是暴风雨地前奏.另外,由于期房限转等政策目前并为正式对商业和办公工程执行,因此从目前地形势看,最近一系列政策对商业及办公市场地负面影响不大.特别是办公物业,由于其投资客源地比例相对不大,租金回升,因此市场风险和影响最小.商业地产市场受到上海商业用房面积分割等规定地影响,将逐渐走向规范,随着一部分泡沫地挤出,将对商业地产市场起到积极地、长期向好地推动作用.1.3工程周边重要市政规划分析1.3.1黄浦江综合开发北外滩CBD规划北外滩地区是浦江两岸综合开发地四个重点区域之一,总面积 3.14平方公里.规划范围南临黄浦江,北至周家嘴路、海宁路,西以吴淞路为界,东至大连路—秦皇岛路,并与外滩、陆家嘴形成上海CBD(中心商务区)“金三角”,依据规划北外滩将在两年内基本建成标志性建筑,五年开发建设初具规模,八年全面完成综合开发.北外滩地建成将使本工程临近上海地CBD“金三角”地区,区位条件得到很大改善,同时带动区域房地产市场地发展,特别将对高档物业地发展起到很大地推动作用.北外滩规划划分为5个功能区:商住综合区、商务办公区、航运商贸区、提篮桥历史风貌及现代商业街区和中高档居住区.北外滩地区控制性详细规划(五大功能板块示意)东外滩开发从杨浦区政府有关部门获悉,继黄浦区外滩源、虹口区北外滩工程启动后,杨浦区地“东外滩”工程也将于今年内进入实质性开发阶段.待三大工程建成后,外滩源、北外滩和东外滩将连成一片,构成一条立体地浦江风景线.商业居住综合商贸办公航运商贸中高档居住区 历史风貌及现代商业杨浦区内地黄浦江岸线长达15.5公里,规划中地东外滩是指杨浦大桥两侧区域和复兴岛地区,是本市重点开发黄浦江“4+1”地区中地一部分.这里曾是上海最早建立地工业基地,也是我国近代工业地发祥地.杨浦区沿江地区也是上海远洋渔业及相关产业、水产养殖、海洋生物制药地发源地,其中地江浦路水产交易市场是上海开埠以来最大地水产品集散地.据杨浦区政府有关人士介绍,即将启动地东外滩开发将充分考虑当地地人文及历史.未来地东外滩主要分三大开发区域:复兴岛将打造本市中心城区独一无二地环岛生态生活区,江浦路规划建成集休闲、娱乐、知识为一体地“渔人码头”,与虹口北外滩相连接地地区将构建国际采购服务功能区.东外滩地总体开发思路是:按照“百年大计、世纪精品”地要求,建设以高档居住休闲为主,融旅游、办公、科教为一体地亲水型、生态型、高品位地“绿色家园”和现代办公场所,成为具有传统文化内涵、丰富景观效果地滨江特色区域.本工程浦江开发对商业及办公物业带来地影响随着上海房产建设地发展,商业、办公物业地开发逐渐从粗放变为集约,从对土地地严重依赖走向城市优质要素地综合.在“恒-泰-梅”、徐家汇、陆家嘴等黄金地段地土地资源日益稀缺,商业物业市场日益紧张地情。

海上海项目营销投标报告

海上海项目营销投标报告

海上海项目营销投标报告我们的做法与传统的代销公司有所不同。

因为市场在变,游戏规则在变消费者需求的洞察,是一切工作的前提绎凯博才,在追索市场的需求中寻求制胜之道!一个「年代」意味着什么?一个年代一定要具有某种「精神」Calvin Klein教会我们如何使用水杯。

Tom Ford教会我们何谓高难度的性感。

Zoom教会我们用各种姿势拿笔。

Ludwig Mies Vander Roche教会我们如何将臀部安置在他的巴塞隆纳椅子上。

ACCA KAPPA教会我们肥皂应该有什么样的泡沫。

都市生活正如纽约之于伍迪.艾伦,上海之于张爱玲,都柏林之于乔艾斯,天空之城之于宫崎骏。

而最能体验[杨浦区下只角]文化的一种概念,名之为「混」。

“海上海”突破传统住区概念,颠覆人们对传统的“下只角”的评判,演绎新上海城市精神,创造上海居住文明中的“精神文化新天地”,确立一个清晰年代的精神!「海上海」项目概况"海上海"项目位于杨浦区大连路920号,建设用地面积约8.48万平方米,西起大连路,北靠辽源西路,南至飞虹路,东接上海自行车厂,容积率2.44左右,总建筑面积约23万平方米,以商业街为轴线,分东西两块,3栋办公楼组团和7栋高层住宅组团,并配有幼儿园等配套设施。

第一部分:策略构建所存在的基础和因素一、项目特性分析1)区域环境与交通:基地东部大连路过江隧道通车,直接接通浦东小陆家嘴的东方路;其南部是即将兴起的"北外滩"和"东外滩";区内的"大学城"已经启动,区域内高等院校和产业园区众多。

项目所在区域也是一片新兴的中高档住宅区,但缺乏大型的商业办公建筑,我们可以说是占据了该区域的商业空白区。

基地所在区域交通较为便捷,有在建中的轨道交通4号线和十几条公交线路,以基地为中心,到周边几个主要的商业圈都很方便。

2)区域大配套:项目周边目前暂时还缺大型的商业配套设施,众多便民的日常生活配套较为完整,但多存在于新开发的楼盘商业裙房中,店面规模都较小,本项目的大型的商业街将为项目所处区域提供大型的商业设施配套,影响和辐射周边区域居民的消费,带动区域商业文化的发展。

投标方案汇报2E31

投标方案汇报2E31
3、分区二不变。
3.场地总平面布置
3.2施工交通组织平面布置
1、在分区二施工至±0.00并养护后,分 区一处于上部结构施工阶段。
2、分区一不变。 3、分区二充分利用设计消防车道形成施
工道路,并与分区一施工道路连通形 成回路,主要出入口为5#门和1#门。
3.场地总平面布置
TC6015塔吊 TC6015塔吊
2、分区二挖土、基础底板及地下室施工 阶段,车辆通过栈桥和3#、4#、5# 门进出。
3、该阶段1#门作为办公人员出入用。
3.场地总平面布置
3.2施工交通组织平面布置
1、在分区一施工至±0.00并养护后,分 区二处于地下室施工阶段。
2、分区一充分利用设计消防车道形成施 工道路,考虑到施工道路未与分区二 形成回路,在南侧设置车辆回转区域 方便施工,主要出入口为1#门。
4.4上部结构施工方案
上部结构施工过程中,T1及T2塔楼布置两台固定泵,其余部分包括T2裙房区域 均由汽车泵直接浇捣完成。
固定泵
固定泵
固定泵
固定泵
汽车泵
5.总承包管理
5.1组织构架
5.总承包管理
5.2项目管理重点
(1) 合同控制
(2) 进度控制
(3) 质量控制
l 依照总承包合同,严格履 行责任和义务。
竣工日期:
2016年9月30日。
节点工期要求: 分区一基础底板完成:2014年12月7日
(要求自报) 分区一结构出±0.00:2015年4月21日
分区二基础底板完成:2015年6月1日
分区二结构出±0.00:2015年10月5日
T2塔楼结构完成2/3(14层):2015年8月29日
工程竣工验收完成:2016年8月21日
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我们的做法与传统的代销公司有所不同。

因为市场在变,游戏规则在变消费者需求的洞察,是一切工作的前提绎凯博才,在追索市场的需求中寻求制胜之道!一个「年代」意味着什么?一个年代一定要具有某种「精神」Calvin Klein教会我们如何使用水杯。

Tom Ford教会我们何谓高难度的性感。

Zoom教会我们用各种姿势拿笔。

Ludwig Mies Vander Roche教会我们如何将臀部安置在他的巴塞隆纳椅子上。

ACCA KAPPA教会我们肥皂应该有什么样的泡沫。

都市生活正如纽约之于伍迪.艾伦,上海之于张爱玲,都柏林之于乔艾斯,天空之城之于宫崎骏。

而最能体验[杨浦区下只角]文化的一种概念,名之为「混」。

“海上海”突破传统住区概念,颠覆人们对传统的“下只角”的评判,演绎新上海城市精神,创造上海居住文明中的“精神文化新天地”,确立一个清晰年代的精神!「海上海」项目概况"海上海"项目位于杨浦区大连路920号,建设用地面积约8.48万平方米,西起大连路,北靠辽源西路,南至飞虹路,东接上海自行车厂,容积率2.44左右,总建筑面积约23万平方米,以商业街为轴线,分东西两块,3栋办公楼组团和7栋高层住宅组团,并配有幼儿园等配套设施。

第一部分:策略构建所存在的基础和因素一、项目特性分析1)区域环境与交通:基地东部大连路过江隧道通车,直接接通浦东小陆家嘴的东方路;其南部是即将兴起的"北外滩"和"东外滩";区内的"大学城"已经启动,区域内高等院校和产业园区众多。

项目所在区域也是一片新兴的中高档住宅区,但缺乏大型的商业办公建筑,我们可以说是占据了该区域的商业空白区。

基地所在区域交通较为便捷,有在建中的轨道交通4号线和十几条公交线路,以基地为中心,到周边几个主要的商业圈都很方便。

2)区域大配套:项目周边目前暂时还缺大型的商业配套设施,众多便民的日常生活配套较为完整,但多存在于新开发的楼盘商业裙房中,店面规模都较小,本项目的大型的商业街将为项目所处区域提供大型的商业设施配套,影响和辐射周边区域居民的消费,带动区域商业文化的发展。

3)建筑风格与规模:本项目拥有23万平方米建筑面积的体量,在区域范围内单个项目可以说是独占鳌头的,同时包含了商业,办公LOFT,住宅三种类型的产品,组合成了一个完整的街区。

整个建筑群贯穿新文化地产的思想,以开放性,原创性,前卫性的理念来缔造,充分展示了建筑的艺术性和视觉性,空间感。

五种不同物质的材料,体现了建筑的两重性;物质性和精神性,缺一不可,并且与高低起伏,错落有秩的建筑天际线和建筑构件线条,构成了项目特有的建筑风格,我们称之为「未来现实主义风格」或者称之为「非空间」。

4)建筑规划布局:项目基地以长400米的商业街为为中心轴线进行区块和空间的分割,建筑群落成狭长块状分布,以道路和建筑体为组团的自然区分,各组团之间又以景观空间和建筑空间作为相互联系的桥梁,形成视觉的美感。

商业街为基地建筑的基准高度,向两边逐渐拔高,从空间上形成峡谷的轮廓。

项目除商业街外,另有幼儿园等内配套设施,可以满足附近及本社区居民的需求,如何很好的运作这个幼儿园将是一个比较的关键的问题,对于推动销售有较大的影响力。

另外本项目没有配备传统意义上的会所建筑,而是融入了商业街中,形成有效的商业资源。

Loft办公楼作为本区域特有的产品,LOFT空间给与业主有了想象的大空间,住宅全部精装修,房型富有特色,水景,街景,艺术小品等构成了项目的景观系统。

5)开发商品牌:开发商上海实业发展股份有限公司是着名的房地产企业,已经开发的完成的项目包括:金钟广场,上海实业中心,玉佛城,瑞南新苑,冠都公寓,上海之窗御景园,上海之窗黄浦新苑等众多上海知名地产项目。

但是品牌的形象没有做出来,本案的规模、特色与去化速度指标要求我们完成,必须完成“品牌整合”任务。

品牌战役是本案成功与否的核心问题!6)产品分析结论――本案在竞争格局中的SWOT分析:优点:1、大规模原创文化社区,目前在该区域无盘能出其右,具有规模效益,有营造概念的基本载体。

2、独具一格文化建筑、环境规划明显高出周边,符合现代人文化情景交融居家要求。

3、立足区域板块的炒作,辐射国际概念,为本案从地段上提供了巨大的升值潜力空间。

4、房型设计富有特色,有利于销售(从功能角度淡化面积抗力)。

5、小区内部配套为居家提供便利条件。

劣势:1、目前地段板块还未突破上海市杨浦区的概念,对于海外买家有一定的阻力。

2、目前本案所在区域人气不足,未形成真正的文化生活中央区概念。

3、周边外部环境不佳。

机会:1、宏观形势看好,机不可失。

2、区域板块有着极大的炒作空间;本案地段升值在望。

3、周边地区改造和开发,大连路沿线的文化居住区,将有效改善该地段形象和概念,引发社会注意本区域。

4、特有的建筑风格和建筑空间及居所文化将成为上海房地产市场的亮点。

5、本案应该成为上海地产的代表作,得到政府的扶持。

风险:1、同期市场盘量大,各盘大投入、大手笔营销和传播手法已经初露端倪,本案将面临较为严峻的竞争局面。

2、基于目前无品牌状况的市场半径,有效目标消费群相对不足。

3、产品本身的前卫型是否可以被大众市场所接受。

7)产品定位:本项目无论从环境设计上,还是建筑、户型设计、社区配备上都独具匠心,前卫时尚的文化建筑和景观体现了一种有韵味的国际都市生活态度,对于快节奏下的都市人,有一定的诱惑力。

同时,对于理性的购房者来说,考虑的方面越来越多,单个的概念已经不足以吸引购买。

而本项目在产品的构造上的“均好性”――地段升值、社区功能、环境宜人、房型特色、配套趋势,建筑风格,文化氛围等在介绍清楚后都符合这类人群的需求。

另外,产品基本定型,入市在即,我们必须再一次明确产品概念,从产品塑造、营销推广等方面同一方向用力,在基本概念上做“加法”,把既定风格做到极致,把产品的个性完全释放出来。

在目前状况下,我们在产品概念上需要遵循两大原则:将新文化地产进行到底彻底改变居住文化的内涵结合上述两大原则,我们将产品风格和生活方向作概念定位:一座23万平米的大型原创文化国际街区演绎[居住中国]的[IDEA]生活在居住环境上,我们用“新文化”较前卫的风格来统领产品,在基本格调清晰的前提下,我们用“现代手法”演绎“居住文化”的特色概念就可以深入人心,得到态度鲜明的认可或否定,绝不“骑墙”――在此基础上获得明确支持我们定位的客户群――这一个超大都市的客户源注意消化23万平方米的高品质高标准特色国际街区!8)相关的建议:物业服务----经过多年的市场教育,房地产市场已经走到“买房重物业管理”的阶段,消费者讲究住的社区环境和物业服务质量。

这一切是由房地产市场的供求均衡关系,决定了房地产市场由卖方市场向买方市场转化,个人掏钱买房呈现出对房屋的要求越来越精细、越来越周全、越来越多样化的趋势。

“买房买环境、买房买服务、买房买享受”成为购房人的首选目标。

自然物业管理也就首当其冲地成了开发商和购房者共同关注的焦点,一流的物业管理会成为房地产项目的卖点。

消费者对于物业管理已经有了很深的了解,物管公司的品牌也成为判断物业成熟度的标志之一。

物业管理公司的品牌不仅代表放心、安全、方便,更是生活品质的提升。

在此,我们建议在项目目前阶段就应该选择第一太平洋戴维斯、世邦魏理仕、仲量联行等知名公司,其品牌在消费者中具有一定的号召力,其品牌将可以成为产品宣传推广中一个颇具“吨位”的卖点。

项目建筑规划----我们建议在设计上采用整个住宅区域架空层设计,每幢楼架空的底部的绿化与公用绿化地连成一片,既提供了小区居民进行交流沟通的巨大场所,增大的绿化地。

设置空中花园,扩大垂直绿化面积。

作为生态型住宅或者小区,绿化面积要求非常高,因此建议项目的绿地景观面积要扩大,同时由于水系景观的维护成本较高,且对于环境的净化作用不是很高,建议适当的减少水系景观,扩充绿色植物造景。

商业街与中心住宅区的间隔较小,容易造成商业区域的嘈杂影响住宅区的住户,这个建议用种植高大树种和进行植物景观屏障的手法予以解决。

住宅户型建议材用部分40平方米的精致小户型.采用明厨方式,这个非常符合西方人的生活方式;采用风靡国际的a-room户型设计,双单元设计,既可独立使用,又可合二为一;同时设置不规则房型,控制房型比例,冲击市场的另类消费群。

Loft写字楼作为项目的重头戏之一,在被设计师设计时,就赋予了特殊化,在此基础上我们再建议,整个楼群的通风系统要加强,采用无光污染和具有隔热效果的玻璃幕墙,并且开窗的效果要注意,在建筑底层设置生态大厅;在部分楼层设置阳光走廊和阳光层。

另外楼宇之间要兼顾彼此的联系和独立性。

增设小面积的办公空间,满足一些小公司的需求,增强人气。

建议在项目的整体用材上采用高科技,智能化,绿色环保,节能低耗的建筑材料。

二、目标客户层定位分析项目的由三种产品类型,必然导致有三种不同的目标客户群,就要逐个逐个进行有区别的定位分析。

1)首先我们分析锁定购买住宅产品的目标客户:利用排除法:1、65万以上的总价定位将排除大量28岁以下,60岁以上人群以及低收入家庭;2、本案价格制约年轻白领客户源(年轻人工作节奏快,生活娱乐性强,社交活动范围广,对交通依赖性强)3、传统购房者对前卫的风格相对淡泊,对经典实用风格有着潮流性的崇拜。

优势吸引法:1、购买力旺盛的中壮年人可以承受65万元以上的总价;2、中壮年人感性购房占很大比例,凭借广泛而细致的广告宣传可以打破其区域概念及风格喜好;3、具有一定闲钱的中壮年人升值意识极强。

本案目标客户群区域定位:(1)区域客户+全市(2)港、澳、台、新加坡等外籍人士(3)在上海长期工作的外省市人群本案目标客户群年龄定位:主力客户源29-60岁,核心层以年龄在30-40岁的青壮年为主。

本案目标客户群家庭收入定位:年收入15万以上本案目标客户群其它特征定位:我们的楼盘是定位于高档楼盘,什么是高档楼盘?高档楼盘是指综合素质较高、价格水平相对也较高的物业。

这类物业一般具备优越的地理位置,小区环境营造上显得高雅舒适,物业质量较高,仅供一部分高收入阶层享有的物业类型。

此类产品并不单纯是一项物业,还代表了一种生活方式、生活态度。

定位于高档楼盘的消费者一般是这样一个群体:●较为成功的企业家他们拥有十分丰厚且稳定的收入,大多数已经结婚生子并拥有自己的小汽车。

他们的基本理想已经得到实现,他们已经被社会认同为成功人士。

他们已经有属于自己的一套或多套居所,但为了更舒适的生活享受、为了增强一种身份感,他们还会追求更高档次、更高品位的居所。

●金领阶层这个阶层的人士年收入已基本达到10万元以上,具有较强的社会优越感。

高品质、高品位的生活早已成为这类人群的追求。

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