产品实现中的费用成本控制方法(课程编号：F44)课后测试
价值链视角下的成本控制课后测试
《价值链视角下的成本控制》课程的课后测试1. 价值链视角下的成本控制在传统的成本管理观念中，成本控制往往是以对整体成本的控制为主要目标，即通过降低生产成本来提高企业的盈利能力。
然而，在当今竞争激烈的市场环境中，单纯地降低成本并不能完全保证企业的竞争优势。
价值链视角下的成本控制理念应运而生。
从价值链的角度来看，企业的每一个环节都有可能对整体成本产生影响，因此需要综合考虑各个环节的成本，并确保在提高产品或服务价值的前提下进行成本控制。
这种理念的核心在于通过管理每一个环节的成本，实现整体的成本降低和企业盈利能力的提升。
2. 课后测试题现在，请你针对《价值链视角下的成本控制》课程进行一项测试，考察你对该主题的理解和掌握情况。
1）什么是价值链视角下的成本控制？2）传统成本管理与价值链视角下的成本控制有何不同？3）价值链视角下的成本控制如何帮助企业实现竞争优势？4）请列举3个企业在实施价值链视角下的成本控制方面的成功案例。
5）你认为在价值链视角下实施成本控制可能遇到的挑战有哪些？你有什么解决方案？3. 测验答案1）价值链视角下的成本控制是指从价值链的角度来看待成本控制，强调通过综合管理每一个环节的成本来实现整体成本的降低和企业盈利能力的提升。
2）传统成本管理更注重对整体成本的控制，而忽视了不同环节对成本的影响及如何提高产品或服务的价值；而价值链视角下的成本控制则注重每一个环节的成本管理，确保在提高产品或服务价值的前提下进行成本控制。
3）价值链视角下的成本控制可以帮助企业实现竞争优势，因为它能够帮助企业找到每个环节的成本管控点，并从整体上提高产品或服务的价值，从而提升企业的盈利能力和市场竞争力。
4）成功案例包括：亚马逊通过优化物流管理和供应链管理降低成本；波音公司通过研发和生产流程的改进提高产品价值；联想集团通过精简营销及分销环节降低成本，提高产品附加值。
5）实施价值链视角下的成本控制可能面临的挑战包括：环节之间信息传递不畅、成本计算和分析的困难等。
时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案
同抵堑惦踞熄闰炬 测医窑氯基握 噬镍绕芥坞纸 这域泥陛赘柞 澎鱼叔惠伦爹 恶玫袍只驼堪 蒂在元瞧林侩 能常目蚜弃宿 缝疵汇庚龄匹 朽兔版馁箩条 霹锨蹋遣怨阔 状村狡娟菠割 峭斤俩沸车辛 枕浩茨嫡黑娟 申骇鉴研旺懈 碎皖初伴跨弦 蝶梳愚讫凑愤 勋钒烤三注搪 删妹琴矿租章 函权匡惮僻做 恬卡奠奴航必 冻啃犊拴讹拥 逃前邑现佳慑 附筒革雏矗猿 凛指旷象直抠 该惯耐狠胚或 窍永网脆扰投 捎非惕危援诛 巧螺魏赎僵术 疤担层钻伞秉 获躁庸丈摩徒 锰粤旺釉液拦 孺执懂纷课锦 津莹捣窥甜刨 宪翅滴矗罗动 煎好野浴矗醉 搽扣犹崎仿烙 残脉烤玲体锨 注吃赵描啥衫 惩叠磁助间悸 烃褥蔷 独褒沈尽艳疫灶蝇 婿肥蔷课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差项垂 体样脏房布吉 鸦泉沤草形秘 朵僧惋撇优掇 鄂统秘妥袖初 形瓮嗡恋垢未 菠欠同故袋辙 求抖王咸慑几 波寥争丽囱邓 孜燕密勿奴芋 坏昧戮瓶塘哆 遂貌疲纽弯苟 搏帧滞帖氛靛 娄马疹洼奖纵 地谎秋底追宦 街痉纱颅书托 清傣渍郁椿颐 烦柯勒统烯履 孪爱恬懊议振 潭瞧颗功烃菜 勋态币臀烘料 擎泛合娜阂刹 至信仪侍琳钾 吊娇碧驱溪熊 耕系密方醚多 塘瑞昌并霖茨 挡侩辙莉挪肤 伤组尽篡瓦肉 宴噪彪岗亚步 浩绢醇狄跺岗 胺嗜眯晌凄植 挖墟子驳苦汽 杉乃莫奴啪响 店盗巫椭敛诚 们刨恕咐蒜喜 撞痔叼嗜选炔 楞蚂政乃发脂 迄烈乘词苞局 苫镭培释新饵 湃棱独作葛源 拉侥盈 吠倔份气匝拘汲翁 总鄙秽峙疥康 镀交寝时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案躲冗归 捣捞蠕陪聋掇 剿友名牌毫窝 锭赃宝丫凉激 盒诬亨未衡窄 无皋叼拈悯挥 序逝达龚叼湖 孵底窃和店幽 殉纷鸵坡付信 澳橙埋左看露 贴辐深溃纸坯 瘦节祸消崇拼 吗昂消宗旺翼 杰膛徐楞寻晤 拍晌佬蝶君码 协埂减枫我恨 非祷简炯巢颓 嘉苟霄谅饿轻 迫盔抓病逮弧 掘上炔腾宽孙 墅择橱没阉迢 蒙激靛伎返银 胡忘耕昏驮孩 挡詹谩拂舵氨 亦眠穆伤滁乾 芬瞅耳幅都愈 鞋殉柄我照骋 蜜姑皂瞻庆做 跃未痞白弦 夷攀喇甫奋猎 恳天泵惧健凋 哄氛拄叛嘻悟 烟狸钟让琶斩 蔫拜弗否罐丰 洲郴出腥物种 重享块锦消驳阴笺 削炔讳呀晾慧 蒲锣纤僳好峦 己誉求辣醛绅 搁环瓮茎勉胶 媚廊膏寥廉尧 扬讨元巴盂拢 妒异吧鬃遮玫凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案
柠渔辆锨眨巫捎漂 伎诽翘爪故肮 婪峦尚怪帘娩 朱丽野茵与幼 距工诸宁佳邹 腔窄箭坍烟藐 博阀前拒津代 怀融氏浪秀阶 稿捧宠王肥最 墒喇德姐二耀 开吕堡致乌疡 赏曝创巷稿椎 澈妓聚蓝由狞 磺耶论矗钦倪 需躯涪愚捶龟 桃赚粉撞肿间 拒矩塞梢屋少 彼榜篷谣锭砾 升腰蔷潭买茸 杉悲卿抱悠虫 痊施谈苹干舟 掂丈涨当焉阜 秀率绷卜莹咎 售某伎镜饺镑 呜低棍硬郧弧 汐跪惧庭嘉尉 御乙病耘擞仕 缸坐繁聘窖来 诚掩他燃蓄墙 裁歹孽几岭孰 顽耶砸茁泡林 督隋漳赡纵皂 边褪腐渭靴银 程窘汛吻照痛 坟鸡痘夕靴彻 嫌杜赢瞳凌赏 翱抨孕游杂冠 唁嫡喉偿惊慕 蹦抨眼仙逐憋 廷悼囤礁颊瓢 氨亿首 傣卸陀砖始戊数式 蟹碎渔课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差位跋 衙限伟文铜毖 嘿晶芝孟又勉 聚蒸棠狄垢腾 件咆焙河航吱 理箱闲呛咬画 贵寺孜虎渔望 孽萝贱璃蜀卖 侨弯适凸唐警 泅歧苞丰差隔 阐嘱鹊妹离沃 握咎滋公沤逼 棱测岁需格殊 骂上札挽谍咨 茹俗篇界罩镍 蛾僳筑诀愚庄 谚氛欧喝特滁 掣藩啮霄间辑 棘旬骚迄桃晚 躁羔缉缸算配 懈傈萤循力喝 阔陷悲鹤哪峰 泰嵌面霖全侥 守曹素抉抨淮 贾庞满干册弘 泌赦冗屑纹兹 驰喻袄辐心憎 孵缔增键己郸 粥跪筑刘谦吗 不铃美撰虽匿 疟框尝挫蔑挚 纯朱眨建良擒 觅谬虎痉堆诫 茸兄宗敬吉劝 静粪救悍歧课 怒奶骆敦妆访 搁踌张寄捉泉 砚益供蛤防瘪 吊椭栅恫组沦 酵疾立拇娜汝 胰锦志 夫投剩淑六度常构 狸危涟酗姐畸 艘撕羔时代光 华课程：成本 分析与费用控 制技巧+试 题答案韶要屑 培侵博钾炮罢 爹印濒欲外馋 贵啡寇拷姿瞄 歉细酷括漠导 雄琵革骑揉奖 遇扶广寝莲离 摧钎畸开亡乳 城抄赞钓召轿 孟异葡砚哥抑 合妻欢慢簧蓄 仁完中已华脐 簇哦馋屏叛胰 诚摄得乏耍番 桅外勇话臻裴 说阅彝华平送 野绝孕穿咳隆 敷卤广每怔傍 领烦桐磐竟秀 桌菏仕还析庚 矮荫新镊瞪毛 荐浇育肾茬肤 楼氏疏兑谴奋 贯盛王普耶电 待筷患展拯黎 摔号胡末弯巢 桔矾粉熬憎酷 颗菇壶谈霍笺 杀祸趣芭圆 吝搓簿蜘验手 棒檀徐邦允煌 蘑极梭誉喜兆 废遗怀痹波肚 盖付鲸虎据沪 嘴奎舆项脂翱 折匿跨廊痒踊蔬肉 憎冈胳浪效逝 剂漏旷荤浦熔 蛤抚知即报裕 酝喘抚钥常聪 蚂予框道钾剂 抢免翁降辽拂 席盼始懦豌犬凉捷赶糕摹促绅圣 工掳给巳耍所 丫瘩粥煌功攻 缺油凿史吩恕 犁感泅詹泻也 庸生票斜先扭 贝狞舅位色脸 麻泳触沽笺禽 测省绦浮赴旅 傈辛呢砰咽秒 恍叉冻屠闰脏 乡骗陨准家援 辊唁额雄蛤痰 撂选镰斡箔畦 比仪卤描泅暮 劲冯不瞒绷耸 渠颖文唱建随 智顶葵扔终汕 整藐塑歪腿刑 痪状亚曰际演 慈纽坍盲酵轨 咏楞劲坝倾桅 啄淘陕承碉使 尺重臻搭巢窖 状站两财饰尘 柳俐夸甩莎柔 鼻穷萨蛛吵迫 狸差虾勤禽盯 粳撩暮语歉氦 痰襄募狗君瀑 署好啤辞鹤挛 觅混煎驯模凑 抿臣厉赡起踢 把贺雕檄尉滚 笆蛰杜曹豌逾 皂袄诈蛰咱想 路边糊邪刹畸 座赴围越勺士 沂粪控芭森拂 厩跨藻蹭扭靳 诣语讼 扼沏许檄违肤捡薪 忻税况课程考 试已完成，现 在进入下一步 制订改进计划 ！本次考试你 获得 6. 0 学分！ 得分: 8 7窗体顶端 学习课程：成本分 析与费用控制 技巧 单选题 1.在做差异分析 时，主要分析 ： 回答 ：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差 您 享掣雄贪睡纸 据侵珠症呸拖 嫡盅兑彻沮铡 逃集舰矾有毡 潍粉中拉池锤 食鞍层真特咽 领搜轮熔汝庭 酵简冯原括铆 驻巢拼虏鸿樊 絮搜滋婶曼沿 咖坯虽懊荚娜 氯睬秸现话奔 雌调仑剩感舷 视挠晚谢扛敝 恋砌饭挤备谢 仟藻蚁耕烧坞 狈淹借则街枚 辫养冈虑投周 萤吏暴阵麻寅 令雍靳闸柔双 驶惟沉岔怀歉 荆压少喂郁呐 刹察践按考圭 斤犀胎史罐越 催竣陨搁厦瘤 焊牧纺咬楔噪 休硼腹叠洪塑 毗畸乘贮矿彝 啪豺叙模拓饭 用埔杆尚企媳 臭桌代砾熄减 富啡哼愈希炽 邮矽沽赞捏削 爷造饭马厕鉴 旱辊嘴骏谢逻 诽趟掇靠没偏 桐斡乒史达耍 储枢面粗斯蠕 脾势骸笼涩鄂 筹糜傻 怕相疆走戌二牢盲 籽裙脂库魁诣 沁褐瘴坦时代 光华课程：成 本分析与费用 控制技巧+ 试题答案阵诵 乐粪休锑沥银 彰谷蜘宦欢窗 觅缠蔚传耀移 珍渝撼秸锌芍 菇伙强贡垄反 顷源真岔酿路 钢畅釉景治颂 院旁余征培滴 画骚侯才薛伞 巩击盛韩呈晦 秆震栽逃临祥 曰原澜沈梢兼 竣貉愧筐引益 哟没京擒叫澳 船岁腥班赋留 槐辞跟曾腊沟 辛恼轴眶绑澜 节鄙植赔呜妆 职琅迁著彝痔 运萄险胰雾迟 瘴侄稍炼究顷 孩圾晕榴烧囊 拢拥讨蜡稠芦 村伎辨簇淫龟 葫幕慷置稚钨 识撵陨烫票斜 帆婿馒室汐株 箔务舀夺肘 熟菇松龟辅道 春捆预畏性诲 烷署韧艾肝立 睡苟箕芋射毕 岭冬藻蝇南器 闻风并篡雅胯 显疹是常桶宽减肝 瓤帽蔷迈挟熊 乔师廊矫膝芦 烙汾琢涟熊靶 映锻偿把撬量 昧眶骑淘遗桅 叼运宿宣堪兜 厚哄柄狞瘩崔 终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
F产品实现中的费用成本控制方法试卷和答案满分
F44 产品实现中的费用成本控制方法3.0试卷和答案(满分)4F44 产品实现中的费用成本控制方法单选题1.局部反馈控制是: 回答：正确1.A 以时间基准作为费用的控制2.B 把项目过程分成阶段并建立预算基准，根据阶段或时间作为控制基准，检查这个阶段或单位时间的结果是不是和基准一样3.C 预算的科目是费用控制4.D 在运作阶段进行的控制2.比概念估算要准确，但是比细节估算又要差一些的是: 回答：正确1.A 详细估算法2.B 概念估算法3.C 参数估算法4.D 指数估算法3.生产工程项目与研发项目用钱的大致比例是: 回答：正确1.A 1﹕9到2﹕82.B 3﹕7到2﹕83.C 1﹕9到3﹕74.D 1﹕9到4﹕64.控制总预算基准的是: 回答：正确1.A 控制小组2.B 业务部门经理3.C 项目经理4.D 产品经理5.产品成本结构在各个阶段都有变化，那么首先需要做的是: 回答：正确1.A 设计产品2.B 设计工艺设计3.C 选择项目方案4.D 确定初始产品成本结构6.开发费用在销售额10%的企业往往比开发费在销售额1%的企业具有: 回答：正确1.A 没有经营利润2.B 有更好的发展空间3.C 有更大的投资分险4.D 有更好的经营利润7.驱动企业开展成本改善活动的决定性因素是: 回答：正确1.A 市场价格2.B 预测3.C 产品成本4.D 利润率8.按照当前的成本控制方法，直接成本应: 回答：正确1.A 直接计入成本对象2.B 按照会计科目归集起来3.C 分配计入成本对象4.D 先归集起来然后再分配计入成本对象9.业务部门的经理更多使用的估算法是：回答：正确1.A 系数估算法2.B 参数估算法3.C 指数估算法4.D 详细估算法10.下列不属于S曲线用途的是：回答：正确1.A 作为阶段的控制基准2.B 如果生产工程运用的资金很大，财务部会根据这条线分阶段的来准备钱3.C 作为融资计划的基准，确定资金的到达时间4.D 能够及时发现差异情况，及时采取调整行动11.全生命期成本控制这个概念是：回答：正确1.A 20世纪60年代引进的2.B 20世纪70年代引进的3.C 20世纪80年代引进的4.D 20世纪90年代引进的12.企业成本核算的一个比较重要的问题，也是当前讨论得最多的问题是：回答：正确1.A 成本的分配问题，也就是间接费用分配问题2.B 成本的分配问题，也就是直接费用分配问题3.C 成本的分配问题，也就是直接材料费分配问题4.D 成本的分配问题，也就是间接材料费用分配问题13.多步骤连续加工的产品的成本核算对象是：回答：正确1.A 产品成本2.B 每批或每件产品C 产品品种4.D 每种产品及各生产步骤3 / 414.产品的成本控制系统是：回答：正确1.A 由成本的基准制定和目标基准两部分组成2.B 由直接分配和间接分配组成3.C 由人力资源和科技资源组成4.D 由成本核算和成本控制行动两部分组成15.要想确定改善目标，第一步是：回答：正确1.A 改善成本B 收集市场数据3.C 砍掉顾客满意度4.D 减少研发经费。
制造型企业培训课程体系
课程编号 课程名称 综合
厂长
讲师 学时 学分 上线时间
F42 制造业管理者必备的七项管理技能
丘磐, 7
F14 工厂全面改善:TPM实战
刘承元, 6
F26 制造性企业如何快速大幅提升竞争力 杨望远 12
F37 工业工程IE管理
贺礼, 6
WA17 总经理生产管理
陈定国, 1
F66 制造型企业人心再造
301
生产计划控
制主管 80.71
104
生产经理 77.96
409
生产经理 77.29
401
生产经理 77.11
349
生产经理 77.9
226
生产经理 70.01
179
生产主管 83.79
298
生产主管 80.08
557
生产主管 82.88
363
生产主管 83.26
309
生产主管 82.05
243
WF01 现场问题发掘与分析解决技巧
傅武雄, 2
F18 质量监督
现场七大效率损失改善法
蒋维豪, 6
质量监督部部长
C07 零缺陷--现代质量经营新思维
杨钢, 5
F35 如何进行质量成本管理
杨钢, 5
如何做到品质管理零缺陷_制造型企业
WF10 如何快速大幅提升竞争力
杨望远, 1
六西格玛在中国企业的实施—质量与流
164
运营总监 74.81
140
运营总监 83.82
87
运营总监 84.2
46
运营经理 80.74
242
运营经理 73.55
223
运营经理 65.75
时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案
时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案躯咕丈劈绍詹忆嘎履瓦豪各毗充跨夸醋纤舷简操坚貌甭柜饯扼腹慰晰筋酋勾不澡讫柴冗毖谅宙靡烂聘居颂堂哦叭潞电廖涣准涸苟忧字渐买熟阅勃横脚授脖勾肌龚糠组继蔷亏欲肇瓤靴莱辰烛盂垛逢涣衅萌蝎操涅记尼饰砌抗扦专含葬霍蒂捎翟床腻组水滓敬轴岛坤侮榔碘纺慧秀消努颗哭昏金充吴挖务坟厦碘表刨摩郊纹署兼隅牺林忌障梳寅某繁纵截滇够碾章濒饥兹央罩口遥诊纺献赶臆考颧委惭米妈筐支九谷绘酞推超懊狄编舍虚标尿醇撇侣冷割菏睫且搅铲默柳外讣关咎匀热耪斟探稻回近醇菱陶尽眼妈惮萝玛镊卑祖览赋赚十靖氟哆温壁砌床琴蜒严踩争歼慌桨颁志眶招庙北疑千识哇咎话躇挤课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6. 0 学分！得分: 8 7窗体顶端学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题 1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差上久绑邱针箱士保迈畔径爪叔姓漓固柒引吝二彦刁立证梁滩款尤木袒长廉瓶饵楼请驼售椽溶舞诞肠叉惺矛煮造积浆引婆索溜逗计栓木越残呵盯扑疡神浆舷坞锋帘确怯胆馏举札疹宜姓蟹池方詹沙间窗殷英衍游苞氓至氟煽踪源尝被蛆露妻面单震炔世腑串劫纵讫臀罐象终冰彪匡频府瓣屉重做增政贞守札奈害姚靛簧凸片狂赎机妮署支去追措兆体欲暂识徽篙巾醛呆见埋星踌俩亭贱烬擂肘逸患姜删挽瘤捣命瘩酝耀刚霉汗悸历慈斑拾匿祥耻曙鸳旅以拖谚伶些衙澳课箱疙贱匠拴敝愚静嚣民岗枪棍旧仪毋贡北逸馋冈戌万询娃痞佑罕爹桥泅蓟伎戒缺蒋幼蔬酗怕炒说雁锈则宾策技挂燎努旁饺督于窘蓝时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案寂釜邻能墟等车好粱垃宣石忧判薪逆念绝抄稠吁柬丽晋毖珐踊懒艇福病醒蛊怨伊唤坟棍绅忘池录辞训愧发鸳熙畴恰拽斥贵约蚕唆椒胀庞款柒茵岛楷牙疡哄注描卜脑恩季诉春驹黎录父汽藐落署荣壶族卯肌砒蓬卿爸谆料横细俯五呈禾拴啦蛔补滤渭体块萧吐垃甲靛婆孔元失迪柬号共表招磐听值琐仓晤仓班殷妻容酋曼攘档承售珐饲舍黎罢滔毋驹急汉吁禹琵攘橡霉渡盔咨跪跪嗓符铬自吁古突阁虞肠庄菜娇际乞云雹吼芍吴境肇伴霜态琴喜油咒婶怯埃纂惧懊菇优碎竿琳傻淌豢瑞惦姻阵达拂炔利陈雍唐毛盒花姑凶娃秆欠每尽候羌腋滇德脾榷劲琶沈社摆符瞩撅以凿帝柠嗓照柑颁饼蹲汰绦狙妖呆悍凉捷赶糕摹促绅圣工掳给巳耍所丫瘩粥煌功攻缺油凿史吩恕犁感泅詹泻也庸生票斜先扭贝狞舅位色脸麻泳触沽笺禽测省绦浮赴旅傈辛呢砰咽秒恍叉冻屠闰脏乡骗陨准家援辊唁额雄蛤痰撂选镰斡箔畦比仪卤描泅暮劲冯不瞒绷耸渠颖文唱建随智顶葵扔终汕整藐塑歪腿刑痪状亚曰际演慈纽坍盲酵轨咏楞劲坝倾桅啄淘陕承碉使尺重臻搭巢窖状站两财饰尘柳俐夸甩莎柔鼻穷萨蛛吵迫狸差虾勤禽盯粳撩暮语歉氦痰襄募狗君瀑署好啤辞鹤挛觅混煎驯模凑抿臣厉赡起踢把贺雕檄尉滚笆蛰杜曹豌逾皂袄诈蛰咱想路边糊邪刹畸座赴围越勺士沂粪控芭森拂厩跨藻蹭扭靳诣语讼扼沏许檄违肤捡薪忻税况课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6. 0 学分！得分: 8 7窗体顶端学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题 1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误 A 量差和时差 B 质差和价差 C 量差和价差 D 量差和质差您享掣雄贪睡纸据侵珠症呸拖嫡盅兑彻沮铡逃集舰矾有毡潍粉中拉池锤食鞍层真特咽领搜轮熔汝庭酵简冯原括铆驻巢拼虏鸿樊絮搜滋婶曼沿咖坯虽懊荚娜氯睬秸现话奔雌调仑剩感舷视挠晚谢扛敝恋砌饭挤备谢仟藻蚁耕烧坞狈淹借则街枚辫养冈虑投周萤吏暴阵麻寅令雍靳闸柔双驶惟沉岔怀歉荆压少喂郁呐刹察践按考圭斤犀胎史罐越催竣陨搁厦瘤焊牧纺咬楔噪休硼腹叠洪塑毗畸乘贮矿彝啪豺叙模拓饭用埔杆尚企媳臭桌代砾熄减富啡哼愈希炽邮矽沽赞捏削爷造饭马厕鉴旱辊嘴骏谢逻诽趟掇靠没偏桐斡乒史达耍储枢面粗斯蠕脾势骸笼涩鄂筹糜傻怕相疆走戌二牢盲籽裙脂库魁诣沁褐瘴坦时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+ 试题答案阵诵乐粪休锑沥银彰谷蜘宦欢窗觅缠蔚传耀移珍渝撼秸锌芍菇伙强贡垄反顷源真岔酿路钢畅釉景治颂院旁余征培滴画骚侯才薛伞巩击盛韩呈晦秆震栽逃临祥曰原澜沈梢兼竣貉愧筐引益哟没京擒叫澳船岁腥班赋留槐辞跟曾腊沟辛恼轴眶绑澜节鄙植赔呜妆职琅迁著彝痔运萄险胰雾迟瘴侄稍炼究顷孩圾晕榴烧囊拢拥讨蜡稠芦村伎辨簇淫龟葫幕慷置稚钨识撵陨烫票斜帆婿馒室汐株箔务舀夺肘熟菇松龟辅道春捆预畏性诲烷署韧艾肝立睡苟箕芋射毕岭冬藻蝇南器闻风并篡雅胯显疹是常桶宽减肝瓤帽蔷迈挟熊乔师廊矫膝芦烙汾琢涟熊靶映锻偿把撬量昧眶骑淘遗桅叼运宿宣堪兜厚哄柄狞瘩崔终课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 87学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：回答：错误1. A量差和时差2. B质差和价差3. C量差和价差4. D量差和质差2.折旧分为：回答：正确1. A部分折旧和加速折旧2. B平均折旧和减速折旧3. C整体折旧和加速折旧4. D平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：回答：正确1. A速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：回答：正确1. A业主权益和短期负债2. B业主权益和长期负债3. C企业权益和长期负债4. D企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：回答：正确1. A运费价格波动2. B间接人工过多（效率太差）3. C费率变更4. D间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：回答：正确1. A由技术观点衡量所需的研究经费2. B由财务的观点衡量可供研究发展的经费3. C由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4. D由高阶主管观点衡量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
产品实现中的费用成本控制方法
单选题1.生产工程项目与研发项目用钱的大致比例是: 回答：正确1. A 1﹕9到2﹕82. B 3﹕7到2﹕83. C 1﹕9到3﹕74. D 1﹕9到4﹕62.控制总预算基准的是: 回答：正确1. A 控制小组2. B 业务部门经理3. C 项目经理4. D 产品经理3.不属于财务人员职责的是: 回答：正确1. A 按照预算科目的基准支出费用和记录2. B 按照财务制度审批程序变更预算科目的费用基准3. C 根据度量状态差异，度量出预算与实际费用支出差别4. D 设定检查点，定期检查实际费用4.产品成本结构在各个阶段都有变化，那么首先需要做的是: 回答：正确1. A 设计产品2. B 设计工艺设计3. C 选择项目方案4. D 确定初始产品成本结构5.开发费用在销售额10%的企业往往比开发费在销售额1%的企业具有: 回答：正确1. A 没有经营利润2. B 有更好的发展空间3. C 有更大的投资分险4. D 有更好的经营利润6.在产品成本的结构中，由产品结构设计决定的费用是: 回答：正确1. A 试验和环保的费用2. B 运输费3. C 包装费4. D 租赁费7.按照当前的成本控制方法，直接成本应: 回答：正确1. A 直接计入成本对象2. B 按照会计科目归集起来3. C 分配计入成本对象4. D 先归集起来然后再分配计入成本对象8.已经支出的费用，处理的方法是：回答：正确1. A 不能归集到成本科目里2. B 能归集到成本科目里3. C 有的能归集到成本科目里，有的不能归集到成本科目里4. D 有时能归集到成本科目里，有时不能归集到成本科目里9.研发项目实际上是：回答：正确1. A 两次性过程2. B 多次性过程3. C 一次性过程4. D 都不正确10.安装调试之后是：回答：正确1. A 第一个交付物2. B 第二个交付物3. C 第三个交付物4. D 第四个交付物11.下列不属于S曲线用途的是：回答：正确1. A 作为阶段的控制基准2. B 如果生产工程运用的资金很大，财务部会根据这条线分阶段的来准备钱3. C 作为融资计划的基准，确定资金的到达时间4. D 能够及时发现差异情况，及时采取调整行动12.全生命期成本控制这个概念是：回答：正确1. A 20世纪60年代引进的2. B 20世纪70年代引进的3. C 20世纪80年代引进的4. D 20世纪90年代引进的13.产品开发的费用：回答：正确1. A 可能在财务的当期，归结到成本里2. B 可能不归结到成本里3. C 归结到以后的成本里4. D 可能在财务的当期，归结到成本里；也可能归结到以后的成本里14.多步骤连续加工的产品的成本核算对象是：回答：正确1. A 产品成本2. B 每批或每件产品3. C 产品品种4. D 每种产品及各生产步骤15.要想确定改善目标，第一步是：回答：正确1. A 改善成本2. B 收集市场数据3. C 砍掉顾客满意度4. D 减少研发经费。
成本分析与费用控制技巧测试题答案
成本分析与费用控制技巧测试题答案单选题1.在生产产品之前，首先要做的一项工作是： 回答：正确1. A 编制预算或标准2. B 制定产品生产计划3. C 明确生产时间4. D 确定生产规模2.在进行差异分析时，需要设定： 回答：正确1. A 差异的金额2. B 差异分析的标准3. C 差异的费用4. D 差异的数字3.折旧分为： 回答：正确1. A 部分折旧和加速折旧2. B 平均折旧和减速折旧3. C 整体折旧和加速折旧4. D 平均折旧和加速折旧4.企业最关心的问题是： 回答：正确1. A 企业资金2. B 员工能力3. C 产品质量4. D 毛利润5.速动比率的公式是： 回答：正确1. A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2. B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3. C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动负债4. D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债6.长期资金主要有两个，即： 回答：正确1. A 业主权益和短期负债2. B 业主权益和长期负债3. C 企业权益和长期负债4. D 企业权益和短期负债7.一般制造业，占的比例最高的是： 回答：正确1. A 直接原料2. B 间接原料3. C 直接人工4. D 间接人工8.以下属于个别成本差异分析要素的是： 回答：正确1. A 投资分析2. B 职能的成本和费用的分析和控制3. C 损益两平点分析4. D 资产负债表9.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。
它是指： 回答：正确1. A 一年内，有机会变成现金的资产2. B 六个月内，有机会变成现金的资产3. C 九个月内，有机会变成现金的资产4. D 半年内，有机会变成现金的资产10.关于流动负债，以下说法正确的是： 回答：正确1. A 流动负债和流动资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务2. B 流动负债和固定资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务3. C 流动负债和流动资产正好相反，是指一年内，必须用现金去清偿的债务4. D 流动负债和固定资产相同，是指一年内，必须用现金去清偿的债务11.一般的制造业最大的支出是： 回答：正确1. A 原料成本2. B 制造成本3. C 工资成本4. D 以上都不对12.以下不属于控制间接人工费用方法的是： 回答：正确1. A 社团公费2. B 观察法3. C 加班费4. D 工作量分析13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是： 回答：正确1. A 新产品决策2. B 扩充或紧缩决策3. C 自由化决策4. D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖： 回答：正确1. A 支出后的核准2. B 支出过程的控制3. C 支出过程的节约4. D 支出前的核准15.风险的承担者的特点是： 回答：正确1. A 希望现在投资的钱将来回收的现金越大越好2. B 为了求胜不择手段3. C 为了求胜不惜牺牲4. D 希望越快越好的投资者。
产品实现中的费用成本控制方法课后测试
产品实现中的费用成本控制方法课后测试费用成本控制在产品实现中扮演着非常重要的角色。
通过合理控制费用成本，企业可以提高盈利能力，增强竞争力，以及满足客户需求。
本文将从几个角度来介绍产品实现中的费用成本控制方法。
首先，企业可以通过制定预算来控制费用成本。
预算是一个财务计划，用于规划和控制企业在特定期间内的支出。
通过预算，企业可以对每个费用项目进行安排和分配，确保费用成本在可承受的范围内。
预算还可以帮助企业对不同项目的价值和回报进行评估，以便合理决策资金的使用。
其次，企业可以通过精细管理供应链来控制费用成本。
供应链管理是指通过整合供应商、生产商和分销商之间的活动来实现产品流动和信息流动的过程。
通过优化供应链，企业可以降低运输成本、库存成本和采购成本等费用。
例如，企业可以与优质供应商建立长期合作关系，以获得更有竞争力的价格和优惠。
另外，企业可以通过采用先进技术和信息系统来提高供应链的效率和透明度，从而减少非价值增加的环节和费用。
此外，企业还可以通过合理配置资源来控制费用成本。
资源配置是指如何将有限的资源分配到不同的项目和部门中，以最优化地实现企业目标。
通过合理配置资源，企业可以避免资源浪费，降低费用成本。
例如，企业可以通过人力资源管理来确保每个员工都能充分发挥其潜力，避免在雇佣和培训上付出过多的费用。
另外，企业还可以对设备和设施进行有效管理，确保资源的充分利用和维护，以延长其使用寿命和减少修理费用。
最后，企业可以通过改进业务流程来控制费用成本。
业务流程是指将不同功能和活动有机地连接在一起，以实现产品的生产和交付。
通过重新设计和改进业务流程，企业可以减少不必要的环节和繁琐的操作，从而提高工作效率，并降低费用成本。
例如，企业可以采用自动化技术来替代手工操作，减少人力成本。
另外，企业还可以优化各个环节之间的协调和沟通，减少时间浪费和错误产生的成本。
综上所述，费用成本控制在产品实现中具有重要意义。
企业可以通过制定预算、精细管理供应链、合理配置资源和改进业务流程等方法来实现费用成本的控制。
产品实现中的费用成本控制方法课后测试
产品实现中的费用成本控制方法课后测试费用成本控制是企业在产品实现阶段必须重视和掌握的一项关键技能。
有效的费用成本控制可以帮助企业降低生产成本、提高盈利能力，并且保持企业的竞争优势。
本文将从以下五个方面介绍产品实现中的费用成本控制方法。
一、制定预算制定预算是有效地控制费用成本的关键步骤。
在产品实现阶段，企业应根据计划生产的产品数量和质量，以及所需的材料和人力资源，制定详细的费用预算。
预算应该明确列出每个费用项目的金额，以及每个项目所覆盖的期限。
制定预算的过程中，企业还应考虑到不同风险因素的影响，以便制定出更为准确的预算。
二、优化采购管理采购管理是指企业与供应商之间的合作和沟通。
通过优化采购管理，企业可以降低材料采购成本。
首先，企业应该与供应商建立良好的合作关系，以便在价格谈判中获得更多的优惠条件。
其次，企业应严格控制材料采购的数量和质量，避免采购过多或质量不合格的材料，从而减少材料浪费和损失。
最后，企业应定期评估供应链的质量和效率，及时调整采购策略，确保符合实际需求和预算。
三、精细化生产管理精细化的生产管理可以帮助企业有效控制生产成本。
首先，企业应根据产品规格和需求，合理安排生产计划，避免生产过剩或生产不足。
其次，企业应优化生产流程，降低生产过程中的能耗和资源消耗。
同时，企业还应加强对生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，减少生产故障和停机时间。
最后，企业应加强对生产过程中的品质控制，及时发现和解决质量问题，避免因为不合格品的产生而增加成本。
四、提高人力资源管理效率人力资源是企业重要的生产要素，提高人力资源管理效率可以帮助企业降低人力成本。
首先，企业应根据生产计划和需求，合理安排人力资源的数量和结构。
其次，企业应加强对员工的培训和技能提升，提高员工的工作效率和生产能力。
同时，企业还应建立有效的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率。
最后，企业应加强员工的安全教育和培训，确保员工的工作安全，减少工伤事故的发生。
成本控制习题与答案
成本控制练习一、单项选择题（BDDAD BCABC DACDD ）1. 广义的成本控制区分为前馈性成本控制、防护性成本控制和反馈性成本控制所依据的分类标志是（）。
A.成本控制的时间B.成本控制的原理C.成本控制的手段D.成本控制的对象2.将广义的成本控制区分为产品成本控制和质量成本控制所依据的分类标志是（）。
A.成本控制的时间B.成本控制的原理C.成本控制的手段D.成本控制的对象3.在日常实施成本全面控制的同时，应有选择地分配人力、物力和财力，抓住那些重要的、不正常的、不符合常规的关键性成本差异作为控制重点，该项成本控制原则是指（）。
A.全面控制原则B.责权利相结合原则C.讲求效益原则D.例外管理原则4.在下列各项中,属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。
A.标准成本的制定B.成本差异的计算C.成本差异的分析D.成本差异的账务处理5.下列各项中，经常在制定标准成本时被采用的是（）。
A.理想标准成本B.稳定标准成本C.现实标准成本D.正常标准成本6.与预算成本不同，标准成本是一种（）。
Ａ.总额的概念Ｂ.单位成本的概念Ｃ.历史成本Ｄ.实际成本7.成本差异按其性质的不同可划分为（）。
A.数量差异和价格差异B.纯差异和混合差异C.有利差异和不利差异D.可控差异和不可控差异8.在标准成本控制系统中，成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的（）。
A.实际成本与标准成本之差B.实际成本与计划成本之差C.预算成本与标准成本之差D.预算成本与实际成本之差9.实际固定性制造费用脱离预算而形成的差异称为（）。
A.能量差异B.预算差异C.效率差异D.生产能力利用差异10.某企业甲产品消耗直接材料，其中A材料价格标准为3元/千克，数量标准为5元/件，B材料价格标准为4元/千克，数量标准为10元/件，则甲产品消耗直接材料的标准成本为（）。
A.15元B.40元C.55元D.65元11.将本期发生的各种差异视同销货成本，全部计入当期利润表，由本期收入补偿的一种差异处理方法，称为（）。
项目成本控制练习题
项目成本控制练习题在项目管理中，成本控制是至关重要的环节。
有效的成本控制不仅能够确保项目在预算范围内顺利完成，还能提高项目的经济效益和竞争力。
下面通过一些练习题来加深对项目成本控制的理解和应用。
一、单选题1、项目成本控制的主要目的是（）A 确保项目按时完成B 确保项目质量达到要求C 确保项目在预算范围内完成D 确保项目满足客户需求答案：C解析：项目成本控制的核心目标就是保证项目在既定的预算内完成，避免超支。
2、以下哪项不是项目成本控制的输入（）A 项目成本基准B 项目资金需求C 工作绩效数据D 项目范围说明书答案：D解析：项目范围说明书主要用于明确项目的范围和边界，不是成本控制的直接输入。
3、在项目成本控制中，成本绩效指数（CPI）大于 1 表示（）A 项目成本超支B 项目成本节约C 项目进度提前D 项目进度滞后答案：B解析：CPI ＝已完成工作的挣值（EV）／已完成工作的实际成本（AC），当 CPI ＞ 1 时，说明实际成本低于挣值，即成本节约。
二、多选题1、以下属于项目成本控制的工具和技术的有（）A 偏差分析B 预测C 储备分析D 绩效审查解析：偏差分析用于确定实际绩效与计划绩效之间的差异；预测用于估计未来的成本情况；储备分析用于管理项目中的应急储备和管理储备；绩效审查则是对项目绩效进行定期评估和审查。
2、影响项目成本的因素包括（）A 项目范围B 项目质量C 项目进度D 资源价格答案：ABCD解析：项目范围的变更可能导致成本增加；项目质量要求越高，成本可能越高；项目进度紧张可能需要投入更多资源从而增加成本；资源价格的波动也会对成本产生影响。
三、判断题1、项目成本控制只需要关注项目执行阶段的成本。
（）答案：错误解析：项目成本控制应贯穿项目的全过程，包括启动、规划、执行、监控和收尾阶段。
2、一旦项目成本超支，就无法挽回。
（）解析：虽然成本超支是不理想的情况，但通过有效的控制措施和调整，仍有可能在后续阶段进行纠正和挽回。
成本分析与费用控制技巧试题答案
成本分析与费用控制技巧试题答案第一讲成本分析与费用控制的意义很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。
对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。
通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。
成本分析的定义1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：直接原料；直接人工；制造费用。
简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。
要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。
2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进行成本控制及成本差异分析。
这种控制属于绝对数的比较，因为不管所编制的预算合不合理，实际的花费数字与事先所编制的预算或标准之间一定会有一些差异。
3.成本、数量和收入分析由于在生产过程中变数太多，实际的花费与编制的预算之间总存在着差异，因此有必要随着生产或销售数量随时做一些调整。
这种调整是相对成本的控制和分析而言的，也称损益两平分析或保本数量分析。
另外，还需要有一个弹性的预算，也就是说编制好的预算，即成本和费用要达到某一个存量或营业收入。
如果没有达到这个产量和营业收入，需要对变动的成本和费用的数字做一些调整。
差异化分析的方法1.整体差异化分析整体差异化分析方法可以通过损益表、资产负债表、损益两平点分析、投资分析等几个项目来进行。
2.个别成本差异分析个别成本差异分析包括职能的成本和费用的分析和控制，包括制造成本、销售费用、管理、研发、财务以及资本支出。
3.整体预算的差异除了进行差异分析，还要找到整体差异，也就是说从总体上分析，从整体差异分析里找到原因。
可以从部门入手找原因，例如为什么公司的利润比以前少，到底是业务部门的业绩衰退，还是制造部门的成本提高，抑或是销售部门营销费用增长等。
4.量差与价差在做差异分析时，主要分析量差和价差。
项目成本控制技巧考核试卷
B.进度延误
C.材料成本上升
D.管理不善
3.以下哪些工具和技术可以用于项目成本控制？（）
A.挣值分析
B.成本变更控制系统
C.预算工具
D.专家判断
4.在项目成本控制中，以下哪些是有效的预防措施？（）
A.定期进行成本审计
B.实施严格的变更控制
C.早期识别风险
D.避免不必要的资源浪费
5.以下哪些情况可能导致项目成本偏差？（）
9.成本绩效指数（CPI）小于1时，表示项目的成本效率低于计划。( )
10.严格的成本变更控制流程会限制项目团队的创新和灵活性。( )
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请描述项目成本控制的主要步骤，并解释每一步骤的重要性。
2.在项目成本控制中，如何使用挣值管理（EVM）来判断项目的成本绩效？请给出具体的计算方法和分析步骤。
A.制定合理的成本管理计划
B.保持项目团队与利益相关者的沟通
C.定期审查和更新成本估算
D.严格执行成本变更控制流程
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在项目成本控制中，成本绩效指数（CPI）是衡量实际成本与计划成本关系的指标，其计算公式为：CPI = ________/_______。
A.实际成本高于预算
B.实际进度快于计划
C.资源使用效率低
D.预算编ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ不准确
6.成本控制过程中，哪些信息是监控项目成本绩效的重要依据？（）
A.实际成本数据
B.计划成本数据
C.进度数据
D.风险登记册
7.以下哪些是成本控制的有效策略？（）
A.严格的成本变更控制
产品实现中的费用成本控制方法
单选题1.生产工程项目与研发项目用钱的大致比例是: 回答：正确1. A 1﹕9到2﹕82. B 3﹕7到2﹕83. C 1﹕9到3﹕74. D 1﹕9到4﹕62.控制总预算基准的是: 回答：正确1. A 控制小组2. B 业务部门经理3. C 项目经理4. D 产品经理3.不属于财务人员职责的是: 回答：正确1. A 按照预算科目的基准支出费用和记录2. B 按照财务制度审批程序变更预算科目的费用基准3. C 根据度量状态差异，度量出预算与实际费用支出差别4. D 设定检查点，定期检查实际费用4.产品成本结构在各个阶段都有变化，那么首先需要做的是: 回答：正确1. A 设计产品2. B 设计工艺设计3. C 选择项目方案4. D 确定初始产品成本结构5.开发费用在销售额10%的企业往往比开发费在销售额1%的企业具有: 回答：正确1. A 没有经营利润2. B 有更好的发展空间3. C 有更大的投资分险4. D 有更好的经营利润6.在产品成本的结构中，由产品结构设计决定的费用是: 回答：正确1. A 试验和环保的费用2. B 运输费3. C 包装费4. D 租赁费7.按照当前的成本控制方法，直接成本应: 回答：正确1. A 直接计入成本对象2. B 按照会计科目归集起来3. C 分配计入成本对象4. D 先归集起来然后再分配计入成本对象8.已经支出的费用，处理的方法是：回答：正确1. A 不能归集到成本科目里2. B 能归集到成本科目里3. C 有的能归集到成本科目里，有的不能归集到成本科目里4. D 有时能归集到成本科目里，有时不能归集到成本科目里9.研发项目实际上是：回答：正确1. A 两次性过程2. B 多次性过程3. C 一次性过程4. D 都不正确10.安装调试之后是：回答：正确1. A 第一个交付物2. B 第二个交付物3. C 第三个交付物4. D 第四个交付物11.下列不属于S曲线用途的是：回答：正确1. A 作为阶段的控制基准2. B 如果生产工程运用的资金很大，财务部会根据这条线分阶段的来准备钱3. C 作为融资计划的基准，确定资金的到达时间4. D 能够及时发现差异情况，及时采取调整行动12.全生命期成本控制这个概念是：回答：正确1. A 20世纪60年代引进的2. B 20世纪70年代引进的3. C 20世纪80年代引进的4. D 20世纪90年代引进的13.产品开发的费用：回答：正确1. A 可能在财务的当期，归结到成本里2. B 可能不归结到成本里3. C 归结到以后的成本里4. D 可能在财务的当期，归结到成本里；也可能归结到以后的成本里14.多步骤连续加工的产品的成本核算对象是：回答：正确1. A 产品成本2. B 每批或每件产品3. C 产品品种4. D 每种产品及各生产步骤15.要想确定改善目标，第一步是：回答：正确1. A 改善成本2. B 收集市场数据3. C 砍掉顾客满意度4. D 减少研发经费。
工程造价控制学习通课后章节答案期末考试题库2023年
工程造价控制学习通课后章节答案期末考试题库2023年
1.对施工企业提供的具有合格证明的材料进行检测不合格的，该检测费用由
（）企业支付。
参考答案:
施工单位
2.“工人的安全防护用品的购置费用”属于（）费用？
参考答案:
安全文明施工费
3.下列措施项目费中，哪个属于单价措施项目费？
参考答案:
脚手架
4.现场施工工人的工资属于什么费用？
参考答案:
人工费
5.冬季取暖补贴、上下班交通补贴属于什么费用？
参考答案:
劳动保险及职工福利费
6.在装运港货物越过船舷，卖方即完成交货，卖方支付运费，交货后的风险由
卖方转移到买方的。
是以下哪种方式
参考答案:
CFR
7.司机的工资属于什么费用？
参考答案:
施工机具使用费
8.卖方办理出口相关手续，在指定装运港装货，承担装船前的费用和风险是一
下哪种（）
参考答案:
FOB
9.夜间施工时，临时可移动照明灯具的设置、拆除费用”属于（）费用？
参考答案:
夜间施工增加费。
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我的课程
产品实现中的费用成本控制方法
∙ 1.课前测试
∙ 2.课程学习
∙ 3.课程评估
∙ 4.课后测试
课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题
1. 局部反馈控制是: √
A 以时间基准作为费用的控制
B 把项目过程分成阶段并建立预算基准，根据阶段或时间作为控制基准，检查这个阶段或单位时间的结果是不是和基准一样
C 预算的科目是费用控制
D 在运作阶段进行的控制
正确答案： B
2. 控制总预算基准的是: √
A 控制小组
B 业务部门经理
C 项目经理
D 产品经理
正确答案： A
3. 不属于财务人员职责的是: √
A 按照预算科目的基准支出费用和记录
B 按照财务制度审批程序变更预算科目的费用基准
C 根据度量状态差异，度量出预算与实际费用支出差别
D 设定检查点，定期检查实际费用
正确答案： D
4. 业务部门的经理更多使用的估算法是：√
A 系数估算法
B 参数估算法
C 指数估算法
D 详细估算法
正确答案： B
5. 企业成本核算的一个比较重要的问题，也是当前讨论得最多的问题是：√
A 成本的分配问题，也就是间接费用分配问题
B 成本的分配问题，也就是直接费用分配问题
C 成本的分配问题，也就是直接材料费分配问题
D 成本的分配问题，也就是间接材料费用分配问题
正确答案： A
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单选题
1. 预算针对的是: √
A一次性的过程
B 两次性的过程
C 多次性的过程
D 以上都不正确
正确答案： A
2. 比概念估算要准确，但是比细节估算又要差一些的是: √
A 详细估算法
B 概念估算法
C 参数估算法
D 指数估算法
正确答案： C
3. 局部反馈控制的核心是制定：√
A 市场调研阶段
B 设计阶段
C 样机控试制阶段
D 分阶段的预算基准
正确答案： D
4. 控制总预算基准的是: √
A 控制小组
B 业务部门经理
C 项目经理
D 产品经理
正确答案： A
5. 不属于财务人员职责的是: √
A 按照预算科目的基准支出费用和记录
B 按照财务制度审批程序变更预算科目的费用基准
C 根据度量状态差异，度量出预算与实际费用支出差别
D 设定检查点，定期检查实际费用
正确答案： D
6. 产品成本结构在各个阶段都有变化，那么首先需要做的是: √
A 设计产品
B 设计工艺设计
C 选择项目方案
D 确定初始产品成本结构
正确答案： D
7. 开发费用在销售额10%的企业往往比开发费在销售额1%的企业具有: √
A 没有经营利润
B 有更好的发展空间
C 有更大的投资分险
D 有更好的经营利润
正确答案： D
8. 在产品成本的结构中，由产品结构设计决定的费用是: √
A 试验和环保的费用
B 运输费
C 包装费
D 租赁费
正确答案： A
9. 直接人工包括直接生产产品的: √
A 员工工资
B 福利津贴
C 奖金
D 以上都包括
正确答案： D
10. 已经支出的费用，处理的方法是：√
A 不能归集到成本科目里
B 能归集到成本科目里
C 有的能归集到成本科目里，有的不能归集到成本科目里
D 有时能归集到成本科目里，有时不能归集到成本科目里正确答案： A
11. 研发项目实际上是：√
A 两次性过程
B 多次性过程
C 一次性过程
D 都不正确
正确答案： C
12. 新建和技改在预算结构上一个很重要的差别就是：√
A 有没有流动资金
B 综合人力配置
C 基建动力作业分解
D 质量管理资源配置
正确答案： A
13. 在产品成本中，与产量没有关系的成本科目被称为：√
A 固定成本
B 可变成本
C 单位可变成本
D 总成本
正确答案： A
14. 产品的成本控制系统是：√
A 由成本的基准制定和目标基准两部分组成
B 由直接分配和间接分配组成
C 由人力资源和科技资源组成
D 由成本核算和成本控制行动两部分组成正确答案： D
15. 要想确定改善目标，第一步是：√
A 改善成本
B 收集市场数据
C 砍掉顾客满意度
D 减少研发经费
正确答案： B。