淘宝店铺运营方案

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经营性工作。 • 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经
营与管理工作。 • 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及
商品排名。 • 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动
方案。 • 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 • 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 • 7、客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。
批发压货、厂家加工
• 自己拿货,压货,或者找厂家直接加工,这样 的话你了解自己的货物,知道自己的商品优 势在哪里,毕竟在为自己店铺做生意,货品好 坏店主是有分寸的.,经营C店必须要有特色 的类别, 价格可以自己根据货物的质量来定 价,
压货的优势
• 有特色,可以根据自己店铺的定位生 产批发对应的衣服
(四)网店编辑文案
• 1、负责网店产品上架和下架的相关工作。 • 2、负责网店产品的宝贝描述的撰写,配图
文字的撰写。 • 3、负责网店促销文案构思和撰写。 • 4、负责网店产品标题的编辑和修改。 • 5、负责软文营销的文章撰写
(五)库管(前期不用)
• 负责商品进库、出库、发货包装。 • 准确无误的核对面单与商品货号,数
个人服装精品店,服装市场;(线上)集市,商城,品牌官方网站,其他网 购平台等 • 最常购买服装途径的原因:位置便捷度,产品,品种选择空间,购物环境, 价格,品牌,折扣,服务,信誉等 • 促销敏感度:直接打折,多件打折,换季打折,会员优惠,满就减,满就送 ,积分兑换,换购,包邮等 • 购买频率 • 平均花费:单次总花费,单件冬季上装,单件夏季上装,裤子,裙子等 • 穿着的场合:逛街,朋友聚会,工作,居家,出游,旅游,户外运动,下班 后,上学,非正式场合等 • 个人偏好:喜欢的电影,喜欢的音乐,喜欢的运动,喜欢的明星等
量等。 • 登记商品出库记录,及其他样品出库
记录,定期核对库存进行盘点。 • 代理发货的话,对接发货跟收件人
产品定位

店铺的上线及日常管理
• 确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工 工作。
• 细化买家须知内容,尽量做到顾客可能自主 购物。
• 美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑 配置好相关的文案说明。、
售后问题
• 有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作 ,同时细化各种售后问题,作为应对方案,比 如安抚客户的不满情绪:不同的情况对客户的 损失如何补偿,快递丢件如何索赔,如何追件 ,如何跟进货物运输过程及其他相关售后问题 。
配送及仓库管理
• 1、仓库管理人员应及时核对库存信息,和编辑保持沟通, 避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货的产 品及时下架。
• 编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核对 价格及库存信息后,全部上架
营销活动
• 首先确定好3-5款主打的产品,以后历次活 动优先考虑这几款产品的报名,以些吸引客户 ,做好关联营销。
• 配合新店铺的初期和中期的推广活动与宣传。 做好庆店营销活动,全场折扣,设置VIP折扣 价格。
• 设置淘宝客,淘帮专场等活动,以此引进流量 。
• 在帮派里面听到很多的掌柜都说现在是办一个活动就是亏多少 钱的….
代理发货的优点
• 门槛低、 • 不要压货, • 不要拍照(拿上家的图片)
代理发货的缺点
• 商品没有特色(可能有成千上百的淘宝掌柜在 卖)、
• 价格没优势 • 图片跟实物相差的问题 • 发货速度问题 • 售后问题不能把控,退货邮费自己出。
出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 • 配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群
和论坛发贴宣传、推广店铺。
(三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图)
• 负责网络店铺视觉规划、设计、以及 产品描述工作。
• 负责网店产品拍摄图后期图片处理和 排版 。
• 负责促销活动的图片编辑
成本导向
• 价格=成本+期望利润
• 问题是:客人会为你的成本买单吗?
• 我这款衣服面料好,做工牛,所以卖得贵!但 很多客人看中的是这款的款式,面料做工关我 神马事啊
• 所以说,关键是找准消费者的诉求点!
产品定位
代理发货
• 就是自己没有货源的店主,拿的都是别人厂家的图片(上家用 的大多都是韩国的图片,但是实物往往又是很垃圾的),有人买的 时候再向厂家要货,发货.可以说,真是这个模式,让很多没有资金 的小老板都开起了自己的店铺,是让淘宝热火的主要原因之一(为 什么淘宝的卖家增加比买家的增加还要快,就是因为代理的模式 门槛太低了).这种店铺的,商品没有什么特色因为一款商品很有 可能就是成千上百的淘宝掌柜卖着的.她们比拼的只有是价钱,比 拼的只有是送礼物,但是很容易想到,白热化的竞争很容易令这些 小店主失去生存空间,
(二)客服人员(前期使用美工及文案)
• 工作职责: • 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快
交易,处理订单信息。 • 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理
店铺等。 • 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 • 这网上客户提供售后服务,并以妆好的心态及时解决客户提
淘宝
王晓琴 2012-10-30
切入市场
产品定位
货源
运营规划
产品定位
了解/细分市场
• 商城女装目前有5000多家商家,大家都在卖什么?
了解/细分市场
• 客人到底要什么?了解他们的搜索习惯
我们的优势
• 我们能做什么?我们的强项是什么?
了解(你想要的)消费者
• 基本状况:年龄,婚姻状况,收入,教育状况,工作状况等 • 购买服装的因素:面料,剪裁,款式,做工,价格,颜色,品牌等 • 购买服装的途径:(线下)专卖店,品牌专柜,SHOPPING MALL,特价场,
• 衣服质量可以保证 • 发货速度 • 售后问题都把控在自己手上。
压货的缺点
• 压货、要投资 • 换季后可能还会有尾货
产品定位
1、组织架构
负责人(店长)








广






源自文库









工作内容
• (一)负责人(淘宝店长) • 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统
• 2、发货周期一天一次,除有活动的订单较多的情况外, 订单一般要在24小时内发出,最迟不能超过48小时, 如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服 ,联系客户沟通,做好换货或退款事宜。极力避免缺货没 有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况出现。
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