最新东财大《组织行为学》第一套在线作业答案知识讲解
东财18春《组织行为学》在线作业一(随机)满分标准答案
东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0030试卷总分:100 得分:0一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)1.当一个决策者在实施过程中发现该决策是一个失败的决策，并且已经造成了损失，他们继续支持先前的错误决策，这种现象是：A.自动证实偏见B.经验效应C.框架效应D.承诺升级正确答案:D2.将“解冻－变革－再冻结”作为变革三步骤的是哪一种组织变革模式：A.卡斯特模式B.勒温模式C.坦尔模式D.唐纳利模式正确答案:B3.当组织变革阻力的产生是由于信息误导或缺乏沟通时，较为有效地是采取哪种策略加以克服：A.教育和沟通B.参与、促进和支持C.协商、操纵、收买D.强制正确答案:A4.工作的基本单位是：A.团队B.个人C.组织D.利益相关者正确答案:A5.完成某项特定行动而给个人带来的满足感是指：A.物质回报B.内部回报C.精神回报D.外部回报正确答案:B6.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：A.直线职能型B.事业部制C.矩阵制D.多维立体制正确答案:A7.需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：A.方向维度B.时间维度C.空间维度D.强度维度正确答案:D8.网络化，虚拟化组织结构逐渐兴起的原因为：A.信息技术的改变B.全球化管理的需要C.多元化文化和伦理问题D.利益相关者的考虑正确答案:A9.几乎所有的当代动机理论都承认员工并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，所以管理人员在进行激励时要：A.个别化奖励B.弹性工作制C.认清个体差异D.进行人与工作的匹配正确答案:C10.在组织变革中，子系统中（），可能会因更大系统的问题而趋于失效：A.结构惯性B.有限的变革点C.群体惯性D.对已有的资源分配的威胁正确答案:B11.现在电视、广播里的广告越来越多，色彩缤纷的广告牌、广告画更是铺天盖地。
组织行为学(有参考答案)
组织行为学课程作业第一套考试满分答案1.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对干这项工作的积极性会？很高很低可能高也可能低.不高也不低标准答案：可能高也可能低 2. 强化理论中有不同类型的强化，其中，当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式，以期减少或消除该行为出现的可能性。
这种强化称为（）消退负强化惩罚消极强化标准答案：惩罚 3. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力 4. 在激励理论的分类中，期望理论属于（）需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 5. 下面哪一项正确描述了组织变革的基本内容? 组织的人员、组织的任务及技术、组织的结构组织的任务及技术、组织的结构、组织职能组织的结构、组织的任务及技术、组织职能、组织环境组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员标准答案：组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员 6. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
造成这种现象的原因是？公司没有做到奖罚分明奖励不够及时公司没有做到奖人所需、形式多变.员工太挑剔标准答案：公司没有做到奖人所需、形式多变7. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我8. 工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，下列哪类群体可能达到最高的工作绩效？同质群体异质群体混合群体简单群体标准答案：同质群体9. 勒温的'群体动力场理论'指出，人的行为取决的因素可用下列公式来表示？B＝f(P·R) B＝f(P·E) B＝f(P·G) B＝f(P·L·E) 标准答案： B＝f(P·E) 10. 在激励理论的分类中，期望理论属于？需要型激励理论状态型激励理论过程型激励理论动态型激励理论标准答案：过程型激励理论 1. 领导决策的形成过程中必须遵循以下原则（）息准全原则可行性原则对比择优原则团体决策原则时效原则标准答案：息准全原则| 可行性原则| 对比择优原则| 团体决策原则| 时效原则 2. 麦克利兰的成就需要理论指出，在人的生存需要基本得到满足的前提下，人的最主要需要有（）成就需要认同需要权力需要奖励需要合群需要标准答案：成就需要| 权力需要| 合群需要 3. 分配谈判的策略有那些？狮子大开口就事论事软硬兼施最后通牒时间陷阱标准答案：狮子大开口| 软硬兼施| 最后通牒| 时间陷阱 4. 管理者应用目标理论于管理实践必须做到（）全体职工了解组织目标与个人具体目标尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会经常不断地反馈目标实现的进程根据实现目标的程度给予肯定与奖励调整目标水平标准答案：全体职工了解组织目标与个人具体目标| 尽可能提供参与制定和实现目标的各种机会| 经常不断地反馈目标实现的进程| 根据实现目标的程度给予肯定与奖励 5. 领导行为及其有效性的理论研究，一般包括（）领导素质理论领导行为理论领导情景理论领导权变理论领导决策理论标准答案：领导素质理论| 领导行为理论| 领导权变理论 1. 领导在决策时，强调整体优化，从组织的战略目标和利益出发，努力协调好总体与局部、局部与局部的关系，这体现了领导决策时坚持的( ）对比择优原则可行性原则信息健全原则系统分析原则标准答案：系统分析原则 2. 领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜的领导方式是( ) 指令型领导说服式领导参与式领导授权式领导标准答案：参与式领导 3. 气质类型中多血质的主要行为特征是（）缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛 4. 领导者在做决策时，必须有一个（）健全的领导班子健全的决策程度健全的设想健全的信息沟通网络标准答案：健全的决策程度 5. 沟通过程中的噪音可以是物理性质的，也可以是（）社会性质的环境性质的精神性质的心理因素标准答案：心理因素 6. 弗洛依德认为个性中不受社会道德规范约束的部分是？自我本我超我忘我标准答案：本我7. 美国学者弗伦奇和雷文认为，权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力，还有（）资历性权力代表性权力传统性权力合法性权力标准答案：代表性权力8. 气质类型中多血质的主要行为特征是？缓慢稳重小心迟疑精力充沛胆量较大标准答案：精力充沛9. 以权力地位为中心的价值观是？经济性价值观政治性价值观审美性价值观社会性价值观标准答案：政治性价值观10. 某公司年终奖励时，发给受奖员工每人一台电风扇，结果许多员工很不满意，认为公司花钱给他们买了个没用又占地方的东西。
最新东财大《组织行为学》第一套在线作业答案知识讲解
最新东财大2015《组织行为学》第一套在线作业答案•1、组织行为学面临的挑战有：A: 工作中技术与人性成分不可分的混在一起B: 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准C: 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络D: 人们更重视工作和生活的质量答案:A C D•2、管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。
A: 计划B: 组织C: 领导D: 控制答案:A B C D•3、工作再设计的途径主要有：A: 工作轮换B: 工作丰富化C: 工作扩大化D: 外包答案:A B C•4、（）是管理科学学派的观点。
A: 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标B: 把组织看作为一个开放的社会性的模式。
强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心C: 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观D: 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为答案:AA: 信息技术的改变B: 全球化管理的需要C: 多元化文化和伦理问题D: 利益相关者的考虑答案:A B C DA: 实验法B: 案例分析法C: 调查法D: 历史分析法答案:AA: 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观B: 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向C: 组织行为学比人力资源管理更具应用取向D: 人力资源管理是组织实践的一部分答案:A DA: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标答案:A B•9、下列命题错误的是：A: 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊B: 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点C: 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
《组织行为学》第一次作业答案
首页-我的作业列表-《组织行为学》第一次作业答案欢迎你，窦建华(VC114158002)你的得分：100.0完成日期：2015年01月23日02点43分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，标准答案将在本次作业结束(即2015年03月12日)后显示在题目旁边。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能，完成一项工作需要大家的配合，或从事连锁性的工作，( )可能达到最高的工作绩效。
2.( A )A.同质群体B.C.异质群体D.E.混合群体F.简单群体？3.完成复杂工作，需要有创造力的工作，或在作出决策太快可能产生不利后果时，( )将会达到最高的工作绩效。
？4.( B )A.同质群体B.异质群本C.D.混合群体？E.简单群体？F.5.任务角色和维护角色多的群体属于()。
？6.( B )A.人际群体B.团队集体C.D.无序群体E.任务群体F.7.任务角色多而维护角色少的群体属于( )。
？8.( D )A.人际群体B.团队集体C.D.无序群体E.任务群体？9.在紧急情况下或与公司利益关系重大的问题上，冲突的处理方式是( )。
？10.( A )A.强制B.开诚合作C.妥协D.回避？E.11.目标很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权力与自己相当时，处理冲突的方式是( )。
？12.13.( C )A.强制？B.开诚合作C.妥协D.回避14.“途径—目标”理论是( )提出的。
？15.( B )A.菲德勒B.豪斯C.布莱克？D.E.耶顿F.沙特尔？G.16.管理系统理论是由( )提出的。
？17.( C )A.菲德勒B.豪斯C.利克特？D.E.布莱克？F.G.沙特尔18.大型组织拥有的成员一般在多少人左右?( )。
？19.( C )A.3—30人B.30—1000人C.D.1000—45000人E.45000人以上F.20.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型的?( )。
组织行为学第一、二、三次在线作业及答案
第一次在线作业1.（2。
5分) 组织的构成要素有目标、资源、管理和（)•A、人员•B、制度•C、环境2。
(2。
5分）根据分析水平的不同，可把组织行为分成微观组织行为和（)•A、宏观组织行为•B、中观组织行为3.（2。
5分) 根据与组织目标的关系，可把组织行为分为正向组织行为和（）•A、中向组织行为•B、反向组织行为4。
（2.5分）著名组织行为专家基思·戴维把管理者影响员工行为的管理模式分为专制模式、监护模式、支持模式和（)•A、联盟模式•B、合作模式•C、分权模式5.（2.5分) 组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和( )有关•A、薪酬体系•B、激励机制•C、晋升渠道•D、组织文化6.（2。
5分) 组织有效性的提高可以从个体绩效、群体绩效和( )三方面入手•A、团体绩效•B、整体绩效7.（2.5分）人的能力可以分为一般能力、特殊能力和（）•B、语言能力•C、创造力•D、文字能力8。
(2。
5分）组织对员工的能力管理可以从人力资源开发、创新管理和（)三方面入手•A、员工的选拔与安置•B、职业培训•C、岗位锻炼9.（2。
5分) 荣格认为，人格可以分为意识、个人潜意识和（)•A、群体意识•B、集体意识•C、集体潜意识10。
(2。
5分）提出需求层次理论的是哪位管理学家（）•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、。
斯金纳11。
（2.5分）提出ERG理论的是哪位管理学家( )•A、马斯洛•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、克莱顿·P·阿德佛12。
（2.5分）提出成就动机理论的哪位管理学家( )•B、麦克利兰•C、赫茨伯格•D、.斯金纳13.（2.5分）双因素理论中“双因素”是指激励因素和( )•A、保健因素•B、安全因素•C、风险因素14。
（2。
5分) 期望理论提出动机强度取决于效价、期望值和工具性三个因素的（)•A、乘积•B、之和15.（2.5分) 强化理论认为，强化有正强化、负强化、惩罚( ）•A、忽视•B、消退16。
东财《组织行为学》在线作业答案
东财《组织行为学》在线作业答案东财《组织行为学》在线作业答案一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）得分：0V 1. 在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中不包括以下的：A. 解冻B. 再冻结C. 改进D. 变革正确答案：C 满分：4 分得分：02. 在组织进展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：A. 工作的重新设计B. 变革组织文化C. 敏锐性训练D. 团队建设正确答案：A 满分：4 分得分：03. 决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的明白得不尽相同，你认为以下哪种明白得较完整：A. 出主意B. 拿主意C. 既出主意又拿主意D. 评判各种主意正确答案：C 满分：4 分得分：04. 几乎所有的当代动机理论都承认职员并不是完全相同的，他们在需要、态度、个性及其他重要的个人变量上各不相同，因此治理人员在进行鼓舞时要：A.个别化奖励B. 弹性工作制C. 认清个体差异D. 进行人与工作的匹配正确答案：C 满分：4 分得分：05. 走动治理是一种有助于克服何种局限性的治理和沟通方法：A. 地位效应B. 语义不清C. 空间距离D. 不了解接收者情形正确答案：A 满分：4 分得分：06.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使职员同意变革。
然而假如这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：A. 操纵B. 参与C. 协商D. 强制正确答案：A 满分：4 分得分：07. 每位职员的需要不同，因此对某人有效的强化措施，并不一定适合于其他人。
治理者应当充分了解职员的差异并对他们实施：A. 个别化奖励B. 弹性工作制C. 职员持股打算D. 进行人与工作的匹配正确答案：A 满分：4 分得分：08. 鼓舞过程的复杂性集中表现在（）的变化上：A. 动机B. 需求C. 需要D. 行为正确答案：A 满分：4 分得分：09. 在组织变革理论的进展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：A. 科学治理B. 霍桑试验C. 产业心理学D. 调查反馈正确答案：A 满分：4 分得分：010. 销售组织、房地产公司、连锁店、办公设备生产厂等是具有（）的组织文化：A. 硬汉式B. 玩命工作—舍命享受C. 攻坚D. 过程正确答案：B 满分：4 分得分：011. 事业部制的组织结构能够是（）的部门化的形式：A. 功能性部门化B. 决策性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化正确答案：C 满分：4 分得分：012. （）组织结构是在总公司的领导下，按照产品或地区划分为多个事业部，总公司只保留预算、重要人事任免和重大问题的决策等权力，其他权力则尽量下放给事业部：A.直线职能型B. 事业部制C. 矩阵制D. 多维立体制正确答案：B 满分：4 分得分：013. 哪一项是对现实的稳固态度和适应化的行为方式：A. 感受B. 性格C. 适应D. 爱好正确答案：B 满分：4 分得分：014. 组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：A. 教育和沟通B. 参与、促进和支持C. 协商、操纵、收买和强制D. 妥协正确答案：D 满分：4 分得分：015. 组织环境特点的评估要紧能够从复杂性和（）两个方面展开：A. 动态水平B. 平稳性C. 变化程度D. 连续水平正确答案：A 满分：4 分得分：0一、单选题（共15 道试题，共60 分。
东财《组织行为学》在线作业一随机52页word
东财《组织行为学》在线作业一（随机）试卷总分：100 测试时间：--单选题多选题包括本科在内的各科复习资料及详细解析，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V 1. 矩阵制的组织结构是除了（）的部门化的组合形式：A. 功能性部门化B. 区域性部门化C. 产品性部门化D. 顾客性部门化满分：4 分2. 在一个工作岗位上横向地扩大工人的工作范围，使工人所做工作种类更为多样化,是哪种可选方案的定义：A. 工作专业化B. 工作轮换C. 工作扩大化D. 工作丰富化满分：4 分3.哪一种谈判风格寻求双赢方法，即双方在冲突解决中得到了他们想要的，为了解决冲突，谈判者不得不重新定义选择项来扩大可利用资源的数量，这种方法趋向于支持谈判者之间积极的长期关系：A.分配性谈判B. 一体化谈判C. 竞争性谈判D. 协作性谈判满分：4 分4. 人们根据某人的所作所为去推断其内心状态以及对言语行为做出解释的过程，就叫：A. 感觉B. 知觉C. 归因D. 感受满分：4 分5. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：A. 共享型B. 相继型C. 互惠型D. 一致性满分：4 分6. 领导者的根本宗旨是：A. 管理B. 服务C. 当官做老爷D. 激励满分：4 分7. 行为成功则归于自己的努力，行为失败就推诿给环境承担。
这类偏见就叫：A. 防御性归因偏见B. 因果关系的强加C. 偶发事件的过高估计D. 某种因素的过分强调满分：4 分8. 在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：A. P型B. M型C. PM型D. pm型满分：4 分9. 群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：A. 形成阶段B. 震荡阶段C. 规范化阶段D. 整合阶段满分：4 分10. 从决策的主体看，可将决策分为：A. 集体决策和个体决策B. 初始决策和追踪决策C. 战略决策和战术决策D. 程序化决策和非程序化决策满分：4 分11. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向：A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分12. 群体决策并非完美无缺，在考虑是否采用群体决策时，应该主要考虑：A. 参与决策人数的多少B. 参加决策人员当中权威人士的影响C. 决策效果的提高是否足以抵消决策效率方面的损失D. 决策所耗用时间的多少满分：4 分13. 组织设计首先要明确组织（）并确定相应的基本职能：A. 战略B. 环境C. 目标D. 结构满分：4 分14. 正式组织所授予的处在某一特定位置上的人所具有的合法权力是：A. 权力B. 职权C. 领导D. 权威满分：4 分15. 学校决策兴建一个网络中心，你认为哪一个是价值前提：A. 资金到位B. 别的学校都建了网络中心C. 国家支持D. 加强学校的硬件，满足学生的学习要求满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
最新奥鹏东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业-参考答案
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东北财经大学东财《组织行为学X》综合作业
参考答案
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东财《组织行为学X》综合作业
1. 从如何增强组织活力和保持动态平衡的角度来看，组织变革和发展的具体目标是（）。
【选项】：
A 使组织具有对外有适应性和高效性的组织功能
B 使组织具有足够的适应性
C 使组织具有对内有协调性和高效性的组织功能
D 使组织具有科学、合理和系统的组织结构
【答案】：B 使组织具有足够的适应性 |
2. 认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是
（）。
【选项】：
A 传统特质理论
B 现代特质理论
C 日本领导特质观
D 美国领导特质观。
东财《组织行为学X》在线作业一(随机)满分答案
东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)abc
1. 非理性决策具有下面哪个特征：
A. 知识完备
B. 价值观一致
C. 优中选优
D. 信息有限
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
2. 由于能分配他人所看重的奖励而获得依从的权力是：
A. 强制性权力
B. 法定性权力
C. 奖赏性权力
D. 专家性权力
正确答案：C 满分：4 分得分：4
正确答案:C
3. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
正确答案：A 满分：4 分得分：4
正确答案:A
4. 需要的方向维度使个体趋向该种目标，而（）则使个体逃避它。
例如，美味佳肴对饥饿的人具有吸引力，而饱食且消化不良的人就可能避之不及了：
A. 方向维度
B. 时间维度
C. 空间维度
D. 强度维度
正确答案：D 满分：4 分得分：4
正确答案:D
5. 在学习型组织的领导方式方面，其特色在于共同的愿景和：
A. 协作的气氛
B. 企业家精神
C. 团队意识。
东北财经大学-组织行为学第一套(1-3单元)
《组织行为学》第一套作业（1-3单元）【1】霍兰德的人职匹配理论表明：人格在对工作绩效起到作用的时候，还有一个中间机制是（）。
•A、工作难度•B、工作数量•C、工作要求•D、工作动机答案:C【2】以下有关个人控制点的说法错误的是（）。
•A、内部控制倾向者往往相信他们能够通过行为来控制工作环境•B、内部控制者更愿意去做高服从性、高结构性的工作•C、内控者有强烈的成功动机，要求创造性和独立性•D、外控者显示出更焦虑的倾向答案:B【3】（）的人感受性低而耐受性较高，不随意的反应性强；具有可塑性和外倾性；情绪兴奋性高，外部显露明显，反应速度快而灵活。
•A、胆汁质•B、粘液质•C、多血质•D、抑郁质答案:C【4】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的失败归于内因时，会（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:D【5】适合从事制造业，善于管理朝阳企业的人群，其气质类型为（）。
•A、多血质•B、胆汁质•C、枯液质•D、抑郁质答案:D【6】归因中的自我服务偏见是指（）。
•A、将成功归为内部因素，而把失败归为外部因素•B、将成功归为外部因素，而把失败归为内部因素•C、低估外部因素的影响而高估内部或个人因素的影响•D、高估外部因素的影响而低估内部或个人因素的影响答案:A【7】在大五人格中，对培训效果有显著影响的因素的是（）。
•A、人际关系•B、敏感性•C、经验开放性•D、宜人性答案:C【8】把能力分为智力、专门能力和创造力三类，其划分的标准是（）。
•A、差异性•B、倾向性•C、适应性•D、独立性答案:C【9】根据维纳的归因理论，当个体对于以前的成功归于内因时，会产生（）。
•A、更积极的心理结果•B、带来由低到高的未来绩效•C、减少了喜悦带来的积极心理•D、消极的心理结果，带来较低的未来绩效答案:A【10】人的行为特点是（）。
•A、适应性•B、系统性•C、静态性•D、不可控性答案:A【11】群体可能达到的绩效水平在很大程度上取决于群体成员个人给群体带来的资源。
14秋东财《组织行为学》在线作业一(随机)答案
东财《组织行为学》在线作业一（随机）
单选题多选题
一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）
1. 解决问题速度最慢的沟通网络是：
A. 轮式
B. 全通道式
C. 环式
D. 链式
-----------------选择：C
2. 建立在惧怕基础上的权力，又称惩罚权力的是：
A. 强制性权力
B. 奖赏性权力
C. 法定性权力
D. 专家性权力
-----------------选择：A
3. 迅速而准确地辨认视觉上异同的能力指的是：
A. 知觉速度
B. 归纳推理
C. 演绎推理
D. 空间知觉能力
-----------------选择：A
4. 提出管理方格图理论的是：
A. 利克特等人
B. 赫茨伯格
C. 马斯洛
D. 布莱克和莫顿
-----------------选择：D
5. 直接对抵制者实施威胁和压力是指在克服组织变革中采取（）策略，它的例子包括调离的威胁、失去晋升机会、消极的绩效评价或者是一封不利的推荐信等待：
A. 教育和沟通
B. 参与、促进和支持
C. 协商、操纵、收买
D. 强制
-----------------选择：D
6. 汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：
A. 共享型
B. 相继型
C. 互惠型
D. 一致性
-----------------选择：B。
东财09春学期《组织行为学》在线作业一_0001答辩
东财09春学期《组织行为学》在线作业一_0001试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）V1. 管理者的社会知觉怎样,直接关系到他们采用的:A. 管理方式B. 管理思想C. 管理风格D. 管理行为满分：4 分2. 不属于古典条件反射理论描述的现象是:A. 被针扎了一下后退缩B. 眼中有异物而眨眼C. 被开水烫而大声喊叫D. 青少年的追星行为满分：4 分3. 一般认为外交官员的角色行为是有礼貌,脑子灵活,善于言谈,感情丰富,有幽默感等,这反映的是何种知觉:A. 对他人的知觉B. 对人与人关系的知觉C. 自我知觉D. 角色知觉满分：4 分4. 由获得个体某一行为特征的突出印象,进而将此扩大成为他的整体行为特征的心理效应称为:A. 晕轮效应B. 对比效应C. 期望效应D. 定型效应满分：4 分5. 企业管理人员告诫员工,如果迟到会被扣去工资属于:A. 消极强化B. 积极强化C. 消除D. 惩罚满分：4 分6. 美国哪位心理学家被公认为归因理论的奠基人:A. 海德B. 凯利C. 韦纳D. 佛洛伊德满分：4 分7. 当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为:A. 双因素理论B. 效用理论C. 公平理论D. 强化理论满分：4 分8. 组织最基本的构成单位是:A. 人B. 企业C. 一线的操作人员D. 高层管理者满分：4 分9. 劳德(R．Lord)提出了一个四阶段知觉模型,不包括下列哪个阶段:A. 注意B. 组织C. 解释D. 评论满分：4 分10. 公司规定一周支付一次工资属于:A. 固定强化法B. 固定比率法C. 变动间断法D. 变动比率法满分：4 分11. 组织行为学研究的对象突出的是:A. 以任务为中心的管理B. 以结构为中心的管理C. 以技术为中心的管理D. 以人为中心的管理满分：4 分12. 什么是人们为了满足需要而激励着主体采取行动的内隐性意向:A. 动机B. 需要C. 需求D. 欲望满分：4 分13. 角色知觉的管理者一般采取用什么管理方式:A. "人群关系"管理方式B. 责任制管理方式C. "应变"管理方式D. "自我实现"管理方式满分：4 分14. 绩效工资一般又称为:A. 分红B. 奖励工资C. 知识工资D. 总奖金满分：4 分15. 人际知觉的管理者一般采取用什么管理方式:A. "人群关系"管理方式B. 责任制管理方式C. "应变"管理方式D. "自我实现"管理方式满分：4 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学奥鹏东财《组织行为学》单元作业一-标准答案
B内部合适原则
C个人差异原则
D基于整体的工作设计原则
【答案】：A.B.C.D
23.工作再设计的途径主要有：
【选项】：
A工作轮换
B工作丰富化
C工作扩大化
D外包
【答案】：A.B.C
24.下列表述中哪几句是正确的：
【选项】：
A决策是识别寻求解决问题方案的过程
B一般来说，大多数决策关注的是寻找和解决问题的最佳方案
7.深层的企业文化是指：
【选项】：
A厂容厂貌
B职工风貌
C沉淀于企业及职工的意识形态
D产品形象
【答案】：C
8.组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：
【选项】：
A工作的重新设计
B变革组织文化
C敏感性训练
D团队建设
【答案】：B
9.群体内开始产生冲突，成员们为权力和地位的分配而产生分歧是在群体发展的：
【答案】：A.B.C
18.与组织系统水平有关的是：
【选项】：
A工作团队的设计
B工作流程
C工作岗位的设计
D组织中的人力资源政策
【答案】：B.C.D
19.哪几种处理冲突的方式经常采取分配性谈判策略：
【选项】：
A竞争
B合作
C妥协
D回避
【答案】：A.C
20.发挥作为阶段指的是：
【选项】：
A群体成员彼此相互依赖、能很好地相互合作，彼此能进行顺利的沟通
【选项】：
A形成阶段
B震荡阶段
C规范化阶段
D整合阶段
【答案】：B
10.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
东财《组织行为学》在线作业一(随机)-00117317846A
东财《组织行为学》在线作业一（随机）-0011
激励过程模式之三把激励过程分为：
A:四阶段
B:五阶段
C:六阶段
D:七阶段
答案：D
推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：
A:环境
B:组织目标
C:组织管理
D:市场
答案：D
假如你是一名刚毕业的大学生在一座大城市找到一份工作，此时你需要租房住，而你看上的房子要价太高，那么你为了以最低的价格租到房子需要与房东进行：
A:分配性谈判
B:一体化谈判
C:竞争性谈判
D:协作性谈判
答案：A
自我知觉的管理者一般采取用什么管理方式：
A:“人群关系”管理方式
B:责任制管理方式
C:“应变”管理方式
D:“自我实现"管理方式
答案：D
在学习型组织的组织文化方面，以下不属于其特点的是：A:强互动关系
B:团队意识
C:关爱与信任
D:强文化
答案：D
下列对非正式沟通认识正确的是；
A:非正式沟通只会起到负面作用。
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最新东财大2015《组织行为学》第一套在线作业答案•1、组织行为学面临的挑战有：
A: 工作中技术与人性成分不可分的混在一起
B: 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
C: 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
D: 人们更重视工作和生活的质量
答案:A C D
•2、管理者通过（）职能使组织变得有效，实现利益相关者的利益。
A: 计划
B: 组织
C: 领导
D: 控制
答案:A B C D
•3、工作再设计的途径主要有：
A: 工作轮换
B: 工作丰富化
C: 工作扩大化
D: 外包
答案:A B C
•4、（）是管理科学学派的观点。
A: 把组织看作是开放的理性模式，把组织管理归结为简单明了的、用数量表示的工作目标和工作成果，提出组织结构和管理方式要服从总体战略目标
B: 把组织看作为一个开放的社会性的模式。
强调组织的生存价值、社会作用和性格特征，强调人是企业组织的中心
C: 经理人员的关键作用是通过组织内部的各种非正式的组织，形成企业的指导思想和价值观
D: 把人看作只有经济需要，而没有动态地从不断满足人的心理和社会需求方面来研究人的行为
答案:A
A: 信息技术的改变
B: 全球化管理的需要
C: 多元化文化和伦理问题
D: 利益相关者的考虑
答案:A B C D
A: 实验法
B: 案例分析法
C: 调查法
D: 历史分析法
答案:A
A: 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
B: 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向
C: 组织行为学比人力资源管理更具应用取向
D: 人力资源管理是组织实践的一部分
答案:A D
A: 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的
B: 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行
C: 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
D: 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标答案:A B
•9、下列命题错误的是：
A: 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
B: 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
C: 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。
这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
D: 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意答案:C
A: 女性员工不如男性员工稳定
B: 女性与男性相比缺勤率更高
C: 女性员工偏好弹性工作制
D: 性别这一因素会对工作满意度有影响
答案:A C D
A: 知觉速度
B: 归纳推理
C: 演绎推理
D: 空间知觉能力
答案:A
A: 人格维度与工作绩效之间有着重要关系
B: ESTJ个性者组织能力强，重实务，喜好组织活动和管理事务
C: 麦尔斯—布瑞格斯类型指标使荣格的类型理论进入了实际应用
D: 五项人格维度构成了所有人格因素的基础，并包括了人格当中的大多数明显变异
答案:A B C D
•13、麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：
A: 内向—外向
B: 察觉—直觉
C: 理智—情感
D: 道德－规则
答案:A B C
A: 主客体是否统一
B: “以人度己”“以己度人”
C: 知觉信息的多少
D: 是否是社会知觉
答案:A B C
A: “人群关系”管理方式
B: 责任制管理方式
C: “应变”管理方式
D: “自我实现"管理方式
答案:A
•16、（）是当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。
A: 感觉
B: 知觉
C: 感受
D: 印象
答案:B
A: 分红
B: 绩效工资
C: 知识工资
D: 总奖金
答案:A
A: 分红
B: 奖励工资
C: 知识工资
D: 总奖金
答案:B
A: 方向维度
B: 时间维度
C: 空间维度
D: 强度维度答案:D
A: 动机
B: 激励
C: 需要
D: 行为
答案:A。