2010年度HSE管理工作总结
2010年HSE工作总结
2010年HSE工作总结2010年HSE工作在大队领导及厂部的正确领导下运行平稳有序，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，现将2010年HSE工作总结如下：一、体系建设持续深化，为HSE体系运行提供有力支撑1、在年初两个集输大队合并后，及时调整HSE领导小组，并根据人员变化及时调整完善了三级监督网络，明晰了流程、细化了职责。
坚持每两个月召开HSE例会制度，对大队的安全环保形势进行及时分析、评价，对存在的问题制定针对性措施，并对前期隐患治理结果进行通报，研究部署下步工作重点及改进措施。
2、根据厂部HSE重点工作，制定下发了《集输大队2010年HSE 工作重点》及《集输大队2010年HSE业绩考核办法》，并对《HSE管理制度》、《HSE管理职责》、《交通管理制度》等进行了完善，结合日常督查、月度检查、重点工作落实持续应用了“HSE工作运行动态公示牌”，确保了HSE重点工作得到准点有效落实。
3、以厂部HSE业绩指标分解为指导，逐级分解安全环保责任指标，层层签订了安全环保责任书和HSE业绩合同。
4、持续深化“安全隐患复式闭合管理法”的应用。
并对管理办法、考核办法进行了修订，把奖励的重心落在基层班组，对应用优秀班组每人奖励50元。
全年网络公示43期，公示典型问题140个，自查自改260个问题；通过纵向落实、分级管理，横向传递、举一反三，增强了员工自主辨识与削减风险的积极性和主动性。
5、持续开展“两星一使一员”的评选，以正面激励的方式鼓励和引导员工开展隐患辨识，截至目前共公示“ACT卡光荣榜”12期，评选了“ACT”卡明星4名，“标准化操作明星”4名，“安全形象大使”4名，文明驾驶员2名，员工自主参与安全管理的积极性和主动性得到了不断提升。
6、完善消防体系，强化消防管理。
完善了各站库的《防火档案》、《消防器材档案》、“志愿消防队”，并对各站库消防系统存在的问题进行了调研，并形成书面报告，并针对季节特点开展了针对性的消防检查。
HSE主要工作年终总结（2篇）
HSE主要工作年终总结____年，____在采油厂正确领导支持下，深入____，以人为本，牢固树立安全高于一切，生命最为宝贵的理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，按照〔____〕____号《要求，以我能安全素质提升年为载体，深入开展从严管理年活动，强化安全责任落实，扎实推动以安全生产为中心的各项工作的全面落实，从基础抓安全、从源头上找隐患，有效遏制了各类事故的发生，安全管理工作逐步迈向了规范化、科学化、严细实的进程，通过全大队干部职工的不懈努力，HSE工作取得了明显的成效，____实现了全年安全生产无事故。
现将全年主要HSE工作总结如下：第一部分HSE指标控制情况1、安全生产目标：安全形势良好，没有发生任何交通事故和其他工伤事故。
2、环境保护目标：没有发生环境污染事故。
3、职业健康目标：职工职业健康体检率达到____％。
第二部分所取得的成绩及工作亮点回顾____年HSE工作的开展历程，所取得的成绩主要可以概括为一个重视、五个落实、一个到位、两个推进、三个加强，安全环保管理呈现出领导重视、机构健全、制度完善、活动不断、管控有力、执行高效的氛围。
一、领导重视，筑牢思想上安全防线____各级领导在思想上充分认识到安全生产工作的重要性。
将安全工作作为第一要务抓实、做细，把安全工作全面纳入重要议事日程，做到与生产同部署、同检查、同落实。
一是主要领导亲自主持召开每月一次的HSE委员会，组织大家进行安全环保形势分析及上级安全文件和精神的传达；二是坚持谁主管谁负责、谁管生产谁管安全的原则，主要领导及主管领导定期下基层检查安全生产工作，通过第一手材料的掌握，及时解决影响生产的主要矛盾；三是大队领导严格执行安全承包责任制，每月到所承包基层查找隐患、解决问题，发挥安全工作领导的带头示范作用，通过领导个人安全行为，引领全体员工做好安全环保工作；四是认真落实两特带班制度，确保在特殊时期、特殊任务时的工作平稳运行。
HSE工作总结
2010年在社区党委、安全环保部的正确领导和机关部室的大力支持帮助下，机关车队认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，积极推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理、着眼于本质安全、清洁生产，推进“我要安全”主题活动，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，有效增强了全员HSE意识，实现了全年HSE工作目标，用一流的工作夯实了2010年车队安全发展的根基。
2011年我们将继续强化‘我要安全’主题活动，层层落实HSE责任制，提升队伍执行力，向社区一流HSE标准看齐，努力提升车队HSE整体水平。
一、全面贯彻落实上级文件精神，层层落实HSE责任制。
今年将继续按照“谁主管、谁负责”原则，落实各级岗位HSE责任制，全面梳理HSE风险业务，管理层树立“任何事故的发生，背后都存在管理上的原因”的理念，执行层树立“岗位安全责任在我”的理念，采取多种形式促进HSE各项工作落实到位。
二、狠抓执行力，发动全体员工逐级查找身边“薄弱环节”，排查治理隐患，制定应急预案，切实消灭“首害”，实现本质安全。
重点加强车辆行驶安全和车辆安全防护设施等安全生产薄弱环节隐患治理，通过源头控制、过程控制、应急管理三方面管理达到风险可控制效果。
三、严格管理制度，确保安全。
对员工统一标准、统一要求、统一管理、严格考核，将安全理念和责任传递给员工，推行领导干部带班制度，重点做好“特殊时间、特殊环境”情况下的现场带班工作，做到归厂检验有记录、带班干部有签字。
四、推行清洁生产，实现绿色发展。
今年将在车队内启动新一轮清洁生产审核工作，进一步减少源头污染物产生量，鼓励职工在车辆废气排放上搞科研创新，降低汽车尾气排放，使车辆尾气排放全面稳定达标，努力做到“零排放、无污染”。
五重视职业卫生工作，关爱员工健康。
为所有职工建立健康查体档案；强化落实驾驶员职业危害因素防控措施。
规范劳动保护用品发放和使用，按社区规定统一劳动服装。
六抓好队伍建设，打造HSE铁军。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（健康、安全和环境）工作是企业日常运营中非常重要的一项工作。
通过对企业内部的生产流程、设备设施以及员工行为进行监督和管理，可以预防事故的发生，保障员工的健康和企业的可持续发展。
以下是我在HSE工作中的总结和思路。
一、工作总结1. 设立目标：在HSE工作中，我们应当设定明确的目标，例如降低事故发生率、提升员工健康水平等，然后制定相应的计划和措施来达成这些目标。
2. 审查法律法规：合规是HSE工作的基本要求。
定期审查相关的法律法规，了解最新的要求和标准，确保企业的HSE工作符合法规。
3. 评估风险：通过风险评估，确定潜在的危险因素和风险等级。
对于高风险的工作环节，要采取相应的控制措施，避免事故的发生。
4. 建立培训计划：培训是提升员工HSE意识和能力的重要途径。
根据风险评估的结果，制定相应的培训计划，确保员工了解并遵守相关的操作规程和安全措施。
5. 落实责任：建立健全的责任体系，明确各级管理人员的责任和职责。
每位管理人员都应当对所管辖的区域或部门的HSE工作负责，并定期汇报工作进展和问题。
6. 建立监测系统：建立HSE指标监测系统，通过对关键指标的监测，及时评估工作的进展和效果，并及时采取措施解决问题。
7. 持续改进：HSE工作是一个不断改进的过程。
定期开展工作评估，总结经验教训，找出问题和不足，并制定改进计划，不断提升HSE工作水平。
二、工作思路1. 加强宣传教育：提高员工的HSE意识是工作的重中之重。
通过举办安全培训、发布宣传资料等方式，向员工宣传安全知识，增强他们的责任感和自我保护意识。
2. 强化监督检查：建立定期巡检制度，对生产现场进行全面检查，及时发现问题并进行整改。
加强对员工个人行为的监督，确保员工遵守操作规程和安全措施。
3. 加强事故调查：对每起事故进行调查分析，找出事故发生的原因和症结，并根据调查结果采取相应的预防措施，避免类似事故再次发生。
XX大队2010年HSE总结
2010年安全环保工作开展情况2010年，准备大队认真贯彻落实上级安全环保工作精神，积极开展各项安全环保活动，加大安全监督管理力度，推行标准化施工，夯实安全环保基础，安全环保工作取得了较大成绩。
一、强化责任管理，安全生产责任制进一步落实2010年，大队把落实安全生产责任作为主抓手，完善责任体系，狠抓责任落实，有效地保障了各项工作的开展：一是调整管理网络，明确各级安全职责，完善承包制度，实现大队对基层承包、基层对班组和个人的安全承包、大队领导承包基层队、机关股室长承包班组。
实现安全承包横向到边，纵向到底的无缝隙承包，确保人人有责任，人人有指标。
三是每月开展安全环保工作检查，对查出的问题组织整改，并对相关单位和责任人进行考核，形成检查公报公示、曝光。
好的做法和好的现场上大队网页光荣榜，给予奖励。
2010年，网上发布安全监督公报12期，对大队的安全环保管理工作起到了促进作用。
二、强化安全教育，提升安全管理水平一是严抓专业《安全生产禁令》宣贯和落实，组织职工学习专业《禁令》内容，严格执行专业《安全生产禁令》；二是强化职工安全培训教育，提高职工安全思想意识。
共组织全大队干部职工安全警示教育2次，司机和私家车驾驶员安全警示教育4次，安全管理人员培训3期32人，司机驾驶员上岗证培训1期55人次，特殊工种外出培训4批25人次，对新入厂的临时工进行入厂安全教育4次，开展每月安全知识考核，全大队210余人次参加考试，有效的促进了干部职工的安全素质提高三、强化专项整治，规范井架安装标准施工自油田准备在采油厂召开作业标准化现场会以来，大队开展了以提高井架安装施工标准的专项治理，规范施工安全行为。
在井架安装中，经验施工、习惯性违章和外部因素制约着井架安装安全施工，存在很多安全隐患和不安全行为，为了改变这个现状，大队下大力气从细处着手，狠抓职工安全操作标准的执行，坚持做到每口井监督检查，从现场的每个工作步骤进行规范，加强劳保的穿戴和安全帽佩戴管理；强化使用尺子丈量标准距离的习惯。
安全hse工作总结
安全hse工作总结
安全HSE工作总结。
随着社会的发展，安全健康环境（HSE）管理已经成为企业发展的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我们团队在HSE工作方面取得了一些成绩和经验，现
在我将对这段时间的工作进行总结，希望对未来的工作有所启发和帮助。
首先，我们在安全方面取得了一定的成绩。
我们加强了对员工的安全培训，提
高了员工的安全意识，减少了安全事故的发生。
同时，我们加强了对生产设备的维护和保养，确保了生产过程的安全性。
此外，我们还建立了安全管理制度，对安全事故进行了及时的处理和报告，提高了对安全事故的应对能力。
其次，在健康方面，我们也取得了一些成绩。
我们加强了员工的健康管理，定
期进行健康体检，及时发现并治疗员工的健康问题。
我们还加强了对生产环境的卫生管理，减少了环境污染对员工健康的影响。
最后，在环境方面，我们也做了一些工作。
我们加强了对生产过程中的环境保护，减少了对环境的污染。
我们还加强了对废弃物的处理和利用，减少了对环境的负面影响。
总的来说，我们在HSE工作方面取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。
未来，我们将继续加强对员工的安全培训和健康管理，加强对生产过程中环境保护的管理，努力提高HSE工作的水平，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
希望
我们的总结能够对大家有所帮助，也希望大家能够共同努力，为HSE工作做出更
大的贡献。
年度HSE工作总结汇报
年度HSE工作总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX公司HSE部门的负责人，今天非常荣幸向大家汇报我们去
年度的工作总结。
在过去的一年里，我们HSE部门始终秉持着“安全第一、预防为主”的原则，全力推动公司的安全生产工作。
我们团队紧密配合，共同努力，取得了以下成绩：一、加强安全生产管理
我们加强了对公司各个部门的安全生产管理，建立了完善的安全生产责任制度，明确了各个岗位的安全责任和任务，并进行了全员培训，提高了员工的安全意识和技能。
同时，我们还加强了对各个工作区域的巡查和检查，及时发现和处理安全隐患，确保了生产过程的安全。
二、完善应急管理体系
我们建立了健全的应急管理体系，制定了应急预案，并进行了演练和应急演习。
我们还加强了与相关部门的沟通和合作，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对，最大限度地减少事故损失。
三、加强职业健康管理
我们注重员工的职业健康管理，组织了健康体检和职业病防治工作，提供了必
要的个人防护用品，并加强了对危害因素的监测和控制。
通过这些措施，我们有效地保护了员工的身体健康。
四、加强安全培训和宣传
我们组织了多次安全培训和宣传活动，提高了员工的安全意识和技能。
我们还
制作了安全宣传资料，通过公司内部媒体进行宣传，增强了员工的安全防范意识。
以上是我们去年度的工作总结，接下来我们将继续努力，进一步加强公司的安全生产工作，确保员工的生命安全和身体健康。
最后，感谢领导和各位同事对我们工作的支持和配合，也感谢各位同事的辛勤付出。
让我们携手共进，共同努力，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
谢谢大家！。
2010年HSE工作总结和2011年工作安排
中国石油转变观念养成习惯提高能力——新港公司2011年健康安全环保（HSE）会议工作报告二O一一年一月十日转变观念养成习惯提高能力周建平2011年1月10日各位领导、同志们：下午好！我受公司安委会委托向大会做工作报告。
2010年，在油田公司和合作项目联管会的正确领导和大力支持下、在公司安全生产委员会的带领下、在全体员工的共同努力下，公司认真贯彻落实油田公司2010年安全环保工作会议精神，牢固树立“安全发展、清洁发展”的理念，坚持“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的指导原则，以加快HSE管理体系推进工作为主线，以开展“实现安全生产十一周年”主题活动为契机，不断延伸和强化HSE管理工作，强化风险控制和隐患治理，保证直线责任、属地管理全面落实，完成了年初确定的安全环保工作目标，达到了油田公司下达的安全环保考核指标要求，全年没有发生生产性亡人事故，连续第十一年实现了杜绝“一般事故B级及以上事故”的目标，通过了油田公司安全环保考核，获得了油田公司安全生产“十一颗星”先进单位的荣誉。
第一部分2010年HSE工作回顾（一）认真组织落实油田公司2010年度安全生产工作部署年初，公司召开安委会、专题会议等组织各级管理人员和岗位员工认真传达贯彻油田公司2010年安全环保工作会议精神，学习领会陈新发总经理的讲话、油田公司2010年HSE工作报告、《油田公司2010年度安全生产、环境保护目标管理责任书》，并结合公司实际情况，依据“直线责任、属地管理”的原则，公司与各单位签订《安全环保责任书》7份，与各部门签订《绩效合同》8份；各作业区（队）与班组也分别签订安全环保责任书63份，HSE监管考核指标和责任得到逐级分解及落实。
（二）落实十五项管理规范，全面梳理和完善制度及HSE 程序文件大力宣贯并落实集团公司十五项管理规范。
一是由接受过培训的HSE骨干对公司中层管理人员进行培训；同时，分批对公司各单位班组长进行培训，共培训了9期202人次。
HSE(安全)管理工作总结
HSE（安全）管理工作总结健康、安全与环境一体化管理作为一门系统的管理科学，其系统化、科学化、规范化、程序花的管理方法已被来越多的石油行业所推崇。
经过在多个XXXX工程的实践，探索和不断改进、完善、积累了教为成熟的经验。
实践证明HSE一体化管理，对提高员工素质，强化企业管理，保证安全生产，搞好环境保护，增强企业的竞争能力，效果是极其显著的。
现将HSE管理工作总结如下：一、项目部成立了HSE领导小组，明确了相关职责XXXX公司青岛大炼油配套成品油管道项目部成立了以项目部经理为组长，各相关职能部门负责人和HSE管理人员为成员的HSE领导小组，明确了各个层次的HSE管理职责。
项目经理作为本项目工程HSE管理第一责任人，对该项目工作全面负责，对下设的HSE管理机构成员进行了细致分工。
项目部QHSE部，负责HSE的日常管理工作确保HSE体系的正常运行。
二、建立完善的HSE管理体系我们根据业主及工程本身特点，组织质量、安全、环保、技术等相关部门编制了《HSE 管理实施计划》制定了“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益，走良性循环和可持续发展的道路”的HSE 管理方针和“使全体参建人员的健康得到充分保证，每百万工时重大事故低于0.08起”的HSE管理目标。
三、优化资源配置要保证HSE管理能够真正落实处，必须投入大量人力、物力资源和专项资金。
公司在全处范围内抽调精兵强将充实这项工程中，对所有的管理干部员工进行了考核。
选拔优秀的人员参加管道工程建设。
项目部设置QHSE部配有HSE管理工作师，各机组配有专HSE监督员。
同时也配置大量的物力资源，以保证HSE各项管理措施顺利实施。
配置了各类安全警戒、警示标志牌，多具不同型号的灭火器，各营地还配有消防池、消防锹等消防器材，每个房间配有垃圾桶，营地和施工现场还有垃圾回收的大垃圾桶，并定期回收，对产生地垃圾还要求分类处理，还专门为此项工程配了不少专业劳动保护装备和用品，包括高腰劳保鞋，防烤面罩，各类防护眼镜等。
HSE工作总结
HSE工作总结2010年，车队在公司党委的正确领导下，深入学习贯彻公司HSE文件精神，认真做好安全生产工作，取得了生产经营的稳步发展。
一、重视政治业务学习，培养良好工作习惯随着现今社会的快速发展，作为车队队长，我深感自己文化知识的不足，为了充分将工作做好，在繁忙的工作中，坚持抽时间、挤时间学习，坚持在干中学、在学中干，在实践中提高。
在学习中，我始终坚持把学习政治理论知识放在首位；其次，利用业余时间加强自己对现代化企业管理知识的学习和运用，坚持运用现代管理知识武装头脑。
除加强自身学习外，我还鼓励、组织车队员工进行驾驶技能、车辆维护知识等方面的学习、交流。
通过学习，我深深体会到，作为一名基层领导，首先必须要有强烈的事业心和工作责任心。
因此，工作中，我全身心的投入，认真负责，坚持以一个合格党员的标准对照自己，凡是要求别人不做的，自己首先不做，要求别人做到的，自己必须首先做到，坚持在规章制度面前，人人平等。
在廉洁自律方面，坚持立党为公，不以权谋私，时刻做到警钟长鸣。
今年以来，我始终站在车队发展的高度去思考和开展工作，尤其是在加强车队管理，做好车队安全生产、设备管理、货物运输等各项工作和把握工作大局上，能够找准定位，锐意进取。
这得益于车队有一个团结向上的管理集体。
大家对我这个“班长”很尊重，很理解，很支持。
班子成员围绕车队发展大局，按照各自的分工和职责尽心尽力，尽职尽责地工作，相互配合，协同作战，使车队的管理和各项工作有了更大的进步和发展。
二、围绕各项工作目标，努力抓好经营管理1、加强内部管理，提升工作效力。
中国有句古话，叫做“无规矩无以成方圆”。
因此，围绕今年公司的一系列会议精神，我始终把建立完善车队各项规章制度，梳理各项管理流程作为管理工作的重点，要求执行制度必严肃，落实制度必到位。
一方面，不折不扣地执行公司的各项规章制度，规范车队各项管理，确保车队稳定发展大局；另一方面，结合车队生产工作实际，重点加强对路单、油料、司助考勤、差费报销等工作的管理制度的规范和完善。
hse管理个人工作总结
hse管理个人工作总结在过去的一年中，作为HSE（健康、安全和环境）管理人员，我深知自己在工作中所承担的责任和使命。
在这一年中，我努力工作，不断学习，不断改进自己的工作方法和技能，取得了一些成绩和进步。
在这里，我对自己一年来的工作进行总结和反思。
首先，在过去的一年中，我积极参与了公司的HSE管理工作。
我不仅全面了解了HSE管理体系的相关法规和标准，还积极参与了公司的HSE培训和内部审核。
通过这些活动，我不仅加深了对HSE管理的理解，还提高了自己的工作技能和专业知识。
其次，在工作中，我高度重视安全和环保工作。
我深入了解了工作场所的安全危害和环保风险，并通过定期的现场巡查和检查，及时发现和解决了一些潜在的安全隐患和环保问题。
同时，我也积极参与了相关应急演练和事故调查工作，不断提高了应对突发事件的能力和水平。
最后，在对工作的总结中，我发现自己在HSE管理工作中还存在一些不足之处，如工作方法不够灵活，应对复杂情况的能力有待提高等。
因此，我将在未来的工作中，继续不断提高自己的综合素质和专业能力，努力做好HSE管理工作，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，过去的一年中，我在HSE管理工作中取得了一些成绩和进步，但同时也发现了自己的不足之处。
我会在未来的工作中，继续努力，不断提高自己的综合素质和专业能力，为公司的发展和员工的健康、安全和环保工作而努力。
作为HSE（健康、安全和环境）管理人员，我一直把工作视为一项使命和责任。
在HSE管理工作中，我始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，努力促进公司的安全生产和环境保护工作。
在工作中，我积极参与了公司的HSE培训和内部审核。
通过这些活动，我不仅加深了对HSE管理体系的理解，还学习了更多的管理技巧和应对方法。
在工作中，我也充分利用自己的专业知识和经验，积极开展HSE相关的宣传教育和培训工作，帮助员工提升HSE意识和技能，逐渐形成了良好的HSE管理氛围。
在工作中，我特别重视安全和环保工作。
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路
HSE工作总结及工作思路_工作总结思路HSE（Health, Safety and Environment）即健康、安全和环境工作，是企业生产经营中非常重要的一项工作。
下面将对HSE工作进行总结，并提出未来工作的思路。
一、HSE工作总结1. 健康工作在健康方面，我们按照相关法律法规和企业要求，对员工进行了健康检查，并建立了健康档案。
我们还组织了健康教育活动，引导员工养成良好的生活习惯，提高健康意识。
在未来的工作中，我们将继续加强健康保障，鼓励员工参加体育锻炼，营造健康的工作环境。
2. 安全工作在安全方面，我们加强了安全培训，提高了员工的安全意识。
建立了安全生产管理制度，加强了安全生产检查，确保生产过程中不发生安全事故。
未来我们将继续加强安全防范，建立完善的安全管理体系，提高全员安全素养，确保安全生产。
3. 环境工作在环境方面，我们依法取得了环境保护手续，严格按照国家和地方的环保要求进行生产经营。
加强了环境保护宣传教育，推行“绿色生产”，减少对环境的污染。
未来我们将继续加强环保管理，积极推行清洁生产技术，提高资源利用率，促进循环经济的发展。
在未来的工作中，我们将进一步加强健康管理，注重对员工的日常健康监测，定期组织健康体检，并根据体检结果进行个性化健康指导。
鼓励员工定期进行体育锻炼，建立健康档案，建立健康管理数据库，实现健康管理的个性化、精细化。
在未来的工作中，我们将推行绿色生产，加强资源综合利用，减少能源消耗和废弃物排放，实现循环经济的发展。
加强对环境的监测和评估，建立环境风险预警机制，确保生产活动对环境的影响处于可控范围。
积极参与社会环保活动，履行社会责任，共同建设美丽家园。
HSE工作是企业生产经营中非常关键的一环，健康、安全、环保是企业可持续发展的基石。
我们将继续加强HSE管理，改进工作方法，提高工作效率，确保企业的安全稳定、可持续发展。
2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划
2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划2010年公司HSE管理工作，在起步较晚，岗位员工大规模轮换，生产管理受到较大程度的冲击，周边盗油疯狂和油田破坏严重的复杂条件下，在公司各级党、政领导支持和广大员工的共同努力下取得了，无重大事故、无严重污染、无相关工作疾病的可喜业绩。
现将过去一年的工作简单总结如下：一、HSE管理体系建立，并做到有效运行。
2010年上半年，公司接收了中石油HSE专家认证组对整个方兴公司HSE体系运行情况的外部审核。
在专家充分认可的基础上，提出了不符合项项，交流项项。
认证的结论证明，我公司HSE 体系已建立，并能够有效运行，组织机构总体健全，能够形成网络，各项制度的建立能够覆盖整个工艺管理过程（这里薛峰、朱立志同志做了大量的具体工作）。
通过体系的建立和运行广大干部、员工对HSE有了一定程度的了解和掌握。
健康、安全、环境的概念能够变成广大干部、员工实际工作中的行动就是最好的见证。
采油二队把本队各岗位的危害因素进行了充分的识别，列出了危害和风险清单。
在相关的岗位张贴上墙，对消除隐患起到了积极的作用。
采油一队重视员工的培训质量，坚持把岗位技术、技能同HSE 规范结合，进行了卓有成效的工作，在分流员工中很快培养出了王庆为代表的岗位技术能手。
使一大批新换岗的工人很快成为产能第一线的主力军扭转了生产被动局面。
保障队重视员工饮食健康，注重合理搭配员工的膳食结构，在物价上涨，全国通货膨胀的压力下，坚持每日食谱不重样，保证每天员工能吃上鸡蛋补充能量，与其它单位相比，形成了鲜明的对照，长期周到的服务和清洁卫生也受到了就餐员工的好评，为一线产能工作提供了可靠地后勤保障。
在产能一线，各单位在努力为油拼搏的同时，更加的重视环境的保护，面对不法分子越加猖狂的盗窃和高频次破坏造成的环境影响，不分昼夜总是能及时的去整治现场和检修油田设施，尽最大能力把环境控制在最低程度。
为此我们采油一线的员工付出了要比同类岗位工人几倍，甚至十几倍的辛苦和努力，他们身上的油污要比同类岗位工人要多上几层。
年hse工作总结
年hse工作总结年度HSE工作总结。
随着企业对健康、安全和环境保护的重视程度不断提高，HSE（Health, Safety and Environment）工作在企业管理中扮演着越来越重要的角色。
作为一项全面的管理工作，HSE工作需要全员参与，不断改进和提高。
年度HSE工作总结是对过去一年HSE工作成绩的总结和反思，也是对未来工作的规划和部署。
在过去的一年里，我们公司高度重视HSE工作，不断加强HSE管理，取得了一系列显著成绩。
首先，在安全方面，我们严格执行安全生产法律法规，加强了安全教育培训，提升了员工的安全意识和自我保护能力。
通过加强安全管理，我们有效减少了事故发生率，保障了员工的生命财产安全。
其次，在健康方面，我们加强了职业病防治工作，定期开展健康体检，关注员工的身心健康。
最后，在环境保护方面，我们积极推进清洁生产，减少了污染物排放，提升了环境保护意识，为可持续发展做出了积极贡献。
然而，我们也要清醒地认识到，HSE工作仍然存在不少问题和挑战。
在安全方面，一些员工对安全管理规定理解不够深入，存在违章操作的情况。
在健康方面，一些职业病防治工作还需要进一步加强，特别是对一些特殊岗位员工的健康保护。
在环境保护方面，我们还需要加大对环保设施的投入和维护，确保环境保护工作的有效性。
为了进一步提升HSE工作水平，我们将在未来一年继续努力，采取一系列措施。
首先，加强HSE培训，提升员工的安全、健康和环保意识，确保每个员工都能够做到安全生产、健康工作、环境保护。
其次，加强HSE管理，建立健全HSE 管理体系，加强对各项HSE工作的监督和检查，确保各项工作能够落实到位。
最后，加大对HSE工作的投入，提升HSE设施设备的水平，确保HSE工作能够持续改进和提高。
通过对过去一年HSE工作的总结和反思，我们更加清晰地认识到了HSE工作的重要性，也更加坚定了提升HSE工作水平的决心。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加显著的成绩，为企业的可持续发展保驾护航。
hse 工作总结
hse 工作总结HSE 工作总结。
作为一个负责任的企业，我们始终把员工的健康和安全放在首位。
在过去的一段时间里，我们的HSE（健康、安全与环境）团队一直在努力工作，以确保我们的工作场所安全无虞。
在这篇文章中，我将对我们HSE团队的工作进行总结，并分享一些我们所取得的成就和未来的发展方向。
首先，我们的HSE团队在过去一年中成功地实施了一系列安全培训和意识提升活动。
通过定期的培训课程和工作坊，我们的员工对于安全操作程序和紧急情况的处理方法有了更深入的了解。
这些培训不仅提高了员工的安全意识，也增强了他们在工作中遵守安全规定的能力。
其次，我们的团队还积极参与了各种安全检查和评估工作。
我们定期对工作场所进行安全巡查，发现并及时解决了一些潜在的安全隐患。
同时，我们也积极参与了外部的安全评估，以确保我们的工作场所符合相关的安全标准和法规。
此外，我们的HSE团队还在积极推动环保工作。
我们制定了一系列的环保政策和措施，以减少我们的生产活动对环境的影响。
我们也在推广节能减排的理念，鼓励员工在日常生活中节约能源和资源。
在未来，我们的HSE团队将继续努力，不断提升我们的工作安全水平。
我们计划加强与员工的沟通和合作，以建立一个更加安全和健康的工作环境。
我们也将继续关注环保工作，努力减少我们的环境足迹。
总的来说，我们的HSE团队在过去的一段时间里取得了一些成就，但我们也清楚地意识到还有很多工作要做。
我们将继续努力，确保我们的员工在一个安全、健康和环保的工作环境中工作。
希望我们的努力能够为企业的可持续发展做出贡献。
安全管理人员hse工作总结
安全管理人员hse工作总结一、安全管理工作回顾在过去的一段时间里，我作为公司的HSE管理人员，负责着安全生产工作的日常管理和监督工作。
在这段时间里，我深入了解了公司的生产运营情况，了解了员工工作环境和工作情况，对公司的安全管理系统进行了全面分析和评估，并根据实际情况制定了相关的安全管理措施和规章制度。
通过定期的安全生产培训和日常的安全巡查，我积极的指导和帮助员工提高了安全意识和技能，为确保公司的生产运营安全提供了坚实的保障。
二、安全管理工作亮点1.建立了健全的安全管理体系在过去的工作中，我与公司其他相关部门密切配合，针对公司的生产特点和安全风险，建立了健全的HSE管理体系。
通过完善的安全管理流程和规章制度，我们有效的预防和控制了各类安全事故的发生，保障了员工的身体安全和财产安全。
2.开展了全员安全培训为了提高员工的安全意识和技能，我组织开展了一系列的安全培训活动。
通过定期的安全培训课程和实际操作演练，我帮助员工提高了安全意识和技能，减少了安全事故的发生率，确保了生产运营的顺利进行。
3.加强了安全检查和监督针对公司不同的生产场所和工作环境，我加强了安全检查和监督工作。
通过定期的安全巡查和隐患排查，我及时发现和纠正了一些潜在的安全隐患，为公司的安全生产提供了保障。
4.积极开展了安全文化建设为了加强公司的安全文化建设，我积极组织开展了各种形式的安全宣传活动，营造了浓厚的安全氛围。
通过开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等活动，我提高了员工的安全意识，增强了员工对安全管理工作的支持和配合。
三、安全管理工作不足1.安全预案不够完善在过去的工作中，我发现公司的安全预案存在一定的不足。
在接下来的工作中，我将进一步完善各类安全预案，制定更加全面和有效的应急预案，提高公司应对突发安全事件的能力。
2.安全培训不够系统尽管我们开展了一系列的安全培训活动，但我意识到在安全培训工作中还存在一些不足之处。
在工作中，我将进一步完善安全培训课程，建立更加系统和完善的安全培训体系，提高员工的安全技能和应对能力。
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2010年度HSE管理工作总结（一）2010年HSE管理工作总结情况今年以来，通过对安全、环境管理目标的制订；建立健全职业健康安全环境保证体系；及时更新辨识法律法规和其他要求、现场存在的风险及重大危险源；加强运行过程的控制和及时对监测过程中发现的安全、环境问题进行整改与纠正；落实预防措施和专项方案；通过入场三级安全教育、专项安全培训、安全宣传栏、安全短信、安全卡片等广泛开展安全宣传活动。
2010年项目部的职业健康安全环境管理处在受控之中。
现将项目部职业健康安全环境管理（HSE）工作情况总结如下：一、本年度各项工作具体开展情况1、安全环境管理目标、工作计划的确定及实现情况为了贯彻执行国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全” 的安全管理原则，项目部依据相关法律法规及建设公司、核电事业部、CNPE现场项目部的要求，于年初制定“年度安全管理工作计划”、“安全环境管理目标及指标”，并将目标及指标逐级分解到各职能部门、各专业施工队，结合项目部《安全生产责任制》，项目部与所有劳务分包队伍及时签订了安全生产协议，2010年4月份，各施工队与工长、班组长签订安全生产责任书，同时，3月份至5月份，方家山项目经理部分别与5个施工队、2个协作单位（碎石厂、搅拌站）和11个部门签订了安全生产责任书，确定责任对象和责任内容，各单位第一责任人组织责任落实和完成各项指标，实现了安全责任制“横向到边、竖向到底”原则。
2010年1月7日、3月1日，项目部分别与核电工程有限公司方家山现场项目部、核电事业部签订安全生产责任书，根据责任书设置的安全生产责任和目标，对项目部实施年度考核。
同时为加强与协作参建单位的安全管理，2010年9月，为确保1#穹顶吊装顺利进行，根据工程公司要求，项目部还与中核中原建设公司方家山吊装项目部签订《安全生产管理协议》。
今年项目部发生安全事故事件共2起，即“5.15”火警事件、“5.25”物体打击事故（轻伤）。
根据年初与核电事业部、CNPE所签订的责任书内容，项目部事故发生率未超出指标，本年度总体HSE管理处于受控状态。
2、组织机构的设置与健全根据国家相关法律、法规及体系文件等要求，今年项目部在建立、健全职业健康安全环境管理机构方面主要做了以下调整：（1）为适应CNPE现场项目部的要求，项目部于2010年4月将安全生产管理委员会变更为“健康、安全、环境”管理委员会（简称“HSE”委员会），并对原安全生产管理委员会成员进行调整，做到有效有序的组织实施项目部职业健康、安全与环境管理工作。
（2）在人员上进行了补充与确定，即于今年5月1日起，将各施工队专职安全员全部收归到安保部，以加强HSE委员会办公室成员的管理，更好地开展HSE管理工作。
现项目部专职安全员共23名，其中专业大学生9名，另外，协作单位配有7名专职安全员。
（3）在制度上确立和加强班组兼职安全员的管理，今年10月份，项目部发布《班组兼职安全员管理办法》，建立班组兼职安全员制度，以确保班组安全活动的有序开展，现项目部设有班组兼职安全员54名。
3、管理程序的建立与完善结合本项目实际情况，分析其他项目事故发生原因，不断吸取教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审。
根据国家法律法规、建司安全环境管理体系的要求，安保部于年初编制了项目部年度安全环境管理目标、管理方案，建立职业健康安全环境管理法律法规清单。
为使对安全、环境等有影响的物项和服务的每项活动，做到“有法可依、有章可循、有人负责、有据可查”，现项目部已发布实施35个安全管理程序，为在过程中做到实施、运行、持续和改进，项目部及时补充发布新程序，并对产生偏差的程序进行升版，以确保职业健康和环境管理体系在项目部安全管理体系中得到充分、有效的运行，今年安保部新编了《突发事故前期处置工作办法》等5个程序，对19个程序进行了升版。
形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。
4、安全教育与培训为实现安全生产和文明生产，提高各级人员安全意识和安全素质。
根据不同层次的职责、能力及文化程度，项目部于年初编制了年度安全培训计划，做到有计划、有组织地对各类技术管理人员和作业工人进行安全教育培训。
今年项目部实施的安全教育形式有：各类安全生产业务培训班（包括：入厂三级教育、安全技能培训等）；安全交底会及班前安全活动会（有班组记录）；安全活动（“4.6”安全日、安全月、安康杯等）；张贴安全生产招贴画、宣传标语及警示标识，编辑现场安全生产宣传栏及安全短信、制作安全知识提示卡片；观看安全教育录像片；开展安全知识竞赛、安全演讲比赛等；今年项目部共进行各种安全生产培训78次。
其中入厂三级安全教育共计65次，教育人数为 2421人；其他安全知识技能培训13次，组织班组长培训3次，共计128人；组织全体管理人员培训1次，共计326人；组织班组兼职安全员培训1次，有52人参加了培训；组织安全专业大学生对老员工进行的安全理论知识培训1次，参加人员有安全员、施工员、技术员等27人；举办砼工、钢筋工、电梯司机等工种技能培训共计7次，有203人参加了培训。
分四次派出安全管理人员、施工员，参加工程公司组织的“防微杜渐，警钟长鸣—汲取山东海阳发生的较大安全生产事故教训”、“典型事故案例分析”、“我的安全观”等安全管理知识培训。
开展其他形式的安全教育，安保部今年五月份开始制作现场安全宣传栏，共计九期；编辑安全短信发送到各施工管理人员的手机中；因今年夏季气候异常，安保部制作了《安全知识温馨提示小卡片》发放到施工作业人员的手中。
同时，项目部以安全活动为契机，大力宣传安全生产工作的重要性。
六月份的“安全生产月”活动，安保部先后订制宣传画60幅，悬挂横幅13幅，制作宣传版画12块，分别在施工现场及职工食堂进行展出。
活动期间还开展了现场安全知识有奖答题和安全知识竞赛活动，分别有约62名现场作业人员和262名管理人员参加；6月13日，在现场进行了安全“咨询日”活动，同时向作业人员分发安全折页等安全资料；6月22日开展现场消防演练；6月28日组织防台防汛应急演练；从各方面努力宣传安全知识，传播安全文化，以提高作业人员安全意识。
此外：开展班组安全活动：从7月份开始，项目部发布《班组班前安全活动管理规定》，使用班前讲话卡，积极开展班前会活动，安全员每天早上6点参加班前会，督促该活动的有序开展，10月，项目部建立班组兼职安全员制度，进一步加强了班组安全建设，确保各项班组安全活动的开展。
为了加强安全员与各施工队的交流与配合，7月23日，安保部组织“安全生产，与我同行”座谈会，工长、技术员及各施工队长等41人参加了此次交流会，并就项目部安全管理工作进行了广泛深入的交流，为下一步切实作好安全工作奠定了良好基础。
为不断提高项目部HSE管理人员的业务素质，增强团队精神，11月，安保部特开展部门内部意见征集活动，对现场存在的共性、个性及典型问题进行探讨，并将各自在安全管理中的良好实践进行分享和推广。
为进一步促进项目部安全管理工作，深刻吸取事故教训，安保部对项目部自开工以来发生的事故事件进行汇编，并对典型事故进行案例分析，11月12日，由马玉林副经理组织各部门、各施工队及协作单位负责人召开安全专题会，特对事故汇编进行通报，以做到警钟长鸣；根据施工方案及作业特点对作业班组、人员进行安全生产技术交底。
5、过程检查与控制今年以来，项目部加强安全生产的监督检查工作，开展日常巡查和定期检查，认真实施纠正和预防措施，根据相关程序文件规定，在施工过程中，施工班组每日进行岗位检查；专职安全员每日进行巡检；项目部每月组织一次全面的安全生产综合大检查；同时进行塔吊、遂洞、施工用电、临边孔洞、特殊施工作业以及季节性、节假日的专项检查，今年共进行专项检查13次；检查过后及时下发安全隐患整改通知单，限期进行整改回执。
今年至12月8日，安保部共下发安全隐患整通知单237份，根据隐患单、检查纪要、罚款单、违章记录表统计，发现隐患共计1249条，整改率为100%；因违章及事故而下发罚款单129份，共计处罚30671.39元。
通过检查与相应的处罚，消除不安全因素，确保施工安全。
安保部每周四召开安全工作周例会一次，总结、通报、布置安全检查日常工作情况。
今年以来，接受业主、CNPE现场项目部及上级部门的检查，共收到CNPE及由其转来QNPC的安全问题整改单21份，整改项53条，收到罚款单15份，共计罚款20500元。
安保部根据隐患分布情况进行年度、季度、月度趋势分析。
6、组织召开安全会议为加强方家山项目部安全生产管理，确保各项安全工作的顺利进行，更好地落实上级部门和项目部的安全生产精神，及时对项目部所存在的安全问题进行评价和总结，今年，项目部HSE委员会共组织召开了30次安全生产专题会，分阶段、分重点地解决各种现场突出问题，确保了现场施工的顺利进行。
同时，安保部每周召开一次安全周例会（项目部所有安全管理人员参加），分析本周各施工区域安全工作情况，布置下周安全工作重点（有记录）。
7、对危险源及安全生产应急的管理依据《2010年安全、环境管理方案》对危险源进行管理和控制。
为随时提醒作业人员工号内存在着的各种危险，及时做到安全防范，我部制作了重大危险源标识牌12块，悬挂在各工号的主要通道处。
每月底运用LEC法对施工现场危险源进行辨识、评价，并上报工程公司。
根据子项开工先决条件，对预开工子项的危险源进行辨识与评价，并上报CNPE现场项目部审批，如：《联接搭楼9EU主体》、《备品备件仓库》、《高位水池》、《AL试验楼》。
编制相应的应急预案，其中包括一个总体预案和专项预案，内容涉及火灾、防台防汛、安全事故、核应急管理等；如：针对PX泵房因地势较低易积水等施工情况，编制了《PX泵房边坡坍塌应急预案》及《1RX穹项钢衬里吊装应急预安》等专项预案。
根据不同的应急响应分类，配备相应的应急救援设备及救援器材，如：应急水泵、防雨物资、木材、铁锹、木板、急救药品、担架等存放在应急专项物资仓库内。
积极开展应急演练培训，今年共开展应急演习3次，6月22日，项目部与工程公司联合开展消防演习；6月28日，项目部首次开展防台防汛应急演习；12月10日，参加秦山核电一期举办的核应急演练。
通过这一系列演习活动，使应急器材的有效性得到了验证，并提高了员工在紧急状态下的应变能力和自我防范能力。
8、劳动防护用品的管理安保部专职安全员对个人劳动防护用品的使用进行监督管理与检查。
对不使用或不正确使用劳动防护用品的人员进行立即纠正、警告与处罚。
今年3月份，由于该阶段工期紧且雨水较多，造成部分施工人员的劳保鞋、雨衣损坏严重，针对此现象，项目部立即召开专题会，形成了劳保鞋、雨衣特殊情况下进行增补的暂行规定，如，劳保鞋由两年一双改为一年一双，且对劳保鞋、雨衣仍不满足施工需求的，项目部再进行增补，增补费用由领用本人与项目部共同承担。