陶永海EXCEL在生产管理中的应用(续)
浅谈Excel功能在生产数据管理中的处理应用
浅谈Excel功能在生产数据管理中的处理应用摘要：本文通过应用计算机办公软件Office-Excel分析功能，并结合质量管理知识，快速地对生产过程中的产品实物质量及产量作出客观的评价。
以此提出企业技术管理人员，尤其是基层统计管理人员，在现有的条件环境下非常有必要掌握应用Office-Excel数据分析功能工具，为生产管理服务。
关键词：Excel 数据质量应用一、问题的提出由于ERP企业资源计划系统在设计上的局限性，不能满足所有用户的需求，某些特殊的数据分组难以实现，不同时期的数据也不能进行自动比较，给统计分析带来困难。
随着计算机技术的普及应用，把ERP企业资源计划与商业软件有机的结合起来，实现对产品实物质量进行全数特征参数的分析评价，避免手工统计、计算以及抽样评价带来的人为误差。
同时加快数据处理能力，及时向生产单位反馈实物质量控制信息，为生产过程控制管理提供依据。
二.应用Office-Excel功能，优化生产数据的处理应用Office-Excel函数功能，建立来煤质量数据库首先从数据自动化采集系统中（如ERP企业资源计划）将所需数据以Excel 数据格式导出，或者是将抽检数据输入Excel工作表中。
拟建的质量数据库以”不破坏Oracle数据原有结构，手工操作机会最少“为原则，在导出的数据中添加计算型、判定型、标识型字段，对原有数据进行再次分组，以适应数理统计、数据分析、查询的要求，使统计报表准确、快速、自动生成。
应用Office-Excel数据分析功能建立直方图，对来煤质量进行综合评价。
直方图是通过对数据的加工整理，从分析和掌握质量数据的分布状态情况和估算工序不合格频率的一种方法。
利用Office-Excel提供的数据分析功能，对煤的特性进行统计描述和绘制直方图，其目的就是为了评价煤质量控制的水平及稳定程度，为优化过程操作水平，加强产品实物质量的稳定控制提供依据。
为了作好实物质量评价工作，我们可以将上述整理的信息再作进一步加工，形成专门的电子文档，向领导及有关部门提供清晰易明的煤成分实物质量信息从本例图上直观地看出瘦煤G值分布呈锯齿型，；G值点值分布离散程度较大，其极值波动范围为76～0，G值月平均值仅29，超过25的也仅50%，可见质量及不稳定.3.利用excel函数功能是不同时期指标的波动情况实现自动比较。
EXCEL在管理中的应用(10年经验总结)
长春库 西安库 马山库
普通装 件数 盒/件 500 20
20 2 20 20 20
盒数 10,000
40 400
礼品装
件数 盒/件
112
20
20
3
20
3,864
20
盒数 2,248
60 77,270
合计 盒数 13,697
100 178,967
零星仓库, 未经盘点, 上海库 但是已经取得03.6.30 存货的仓库清单. 武汉库
26,416
礼品装 件数 盒/件 盒数
22 20 440 352 20 7,040 223 20 4,460
13 20 260 382 20 7,640
12 20 240 33 20 660 182 20 3,640 33 20 660
25,040
合计 盒数 10,440 14,040 9,520 660 8,280 1,656 1,020 4,740 1,100 51,456
普通装 件数 盒/件 盒数
礼品装
件数 盒/件
盒数
济南库 长春库 西安库 马山库
<5490>M系列
500 20 10,000
253 20 5,060
325 20 6,500
20 20
400
112 352
38 3,864
20 2,248
20 7,040
20
760
20 77,270
上海库 武汉库
<5490-Sh>M <5491-Wu>M
在途商品, 未经盘 在途商品 点, 但是已经取得 03.6.30的存货清 -总库到分库 单, 由于数量较小,
Excel在企业生产与库存决策中的应用
Ｅｘｃｅｌ在企业生产与库存决策中的应用［摘要］Excel电子表格软件以其灵活、易用、方便的特点，在企业管理中发挥着重要作用。
在生产与库存决策中应用其规划求解的方法，快速建立求解模型，可以使企业管理者减轻劳动强度，并得到及时、准确的企业决策信息。
［关键词］Excel；生产；库存；规划求解在信息社会中，利用方便的计算机软件，来解决企业生产、管理中的难题已成为一种趋势和必然。
通过使用简单的Excel电子表格软件，就可以将手工中复杂的数学计算转为简单的对单元格公式的确定，即：用计算机为企业管理建模。
利用Excel 2000提供的规划求解功能可以解决作业研究的多种问题，诸如线性规划、运输问题、人事安排等，只要与生产、制造、分配、财务、工程等有关的求最大利润、最小费用等问题均可使用规划求解法找到答案。
在此将以企业管理中的“生产—库存”模型为依据，阐明如何将Excel更好地应用于企业管理之中。
设某厂计划全年生产某种产品，其4个月的订货量分别为600件，700件，500件和1 200件。
已知生产该产品的生产费用与产品件数的平方成正比，其比例系数为0.005，厂内有仓库可以存放未销售掉的产品，其存储费为每件每月1元。
求该厂应如何确定最优的生产计划，使企业能够按时完成订货任务并且总的生产费用与库存费用最低。
在手工计算企业的“生产—库存”最优决策中，可以运用管理控制中的动态规划法来解决，即先建立管理系统的状态方程，写出它的目标函数，然后应用动态规划的基本方程递推求解。
在解题过程中，列出相邻两步目标函数的最优值之间的递推关系式，但是在计算过程中其递推数据复杂而且数据量大，比较容易犯错误，从而得不到正确的结论。
如果考虑用计算机建立相应的模型，则其处理过程如下。
1 整理模型所需数据（1）据题意可知此模型的决策变量是各个月的最优生产量。
（2）各月库存量是与期初数量和本期生产、需求数量相关的变量。
（3）本问题的目标函数是生产与库存的总费用最小。
Excel在生产与运作管理方面的应用
Excel 在生产与运作管理方面的应用摘要：在现今的多媒体教学条件下，Excel 具有基本函数功能、电子表格功能、数据分析等基本的功能，在生产与运作管理的学习过程中，Excel 的数据分析功能与生产与运作管理的基本理论和方法相结合，不仅可以整合教学内容，而且有助于摆脱目前生产与运作管理教学所面临的困境。
关键词：Excel 生产与运作管理 线性规划生产与运作是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。
生产与运作管理是从微观的角度，通过计划、组织和控制等职能使得社会组织投入各种资源和活动效益最大化的过程，在生产与运作管理中，需对大量的数据资料进行统计分析，以此为基础进行决策。
而 Excel 以其友好的操作界面和强大的数据分析功能受到众多企业和个人的青睐，它广泛应用于报表处理、数学运算、财务处理、统计分析等方面。
将Excel 引入生产与运作管理的教学，将帮助学生解决生产与运作管理中复杂的计算问题，不仅可以改变传统的教学方式，也可提高学生应用所学知识解决实际问题的能力。
在生产与运作管理中，需定量化的决策有很多，例如多元回归预测需求、线性规划确定最优厂址、最优订货（生产）批量、最优产品组合、网络优化与排队模型等等，下面将以确定最优产品组合为例，阐述线性规划在生产与运作管理中的应用如何用Excel 进行求解。
某工厂在计划期内要安排I ，II 两种产品的生产，生产单位产品所需要的设备台时及A,B 两种原材料的消耗以及资源的限制如表1-1所示。
表1-1工厂每生产一单位的产品I 可获利150元，每生产一单位的产品II 可获利210元，问工厂应分别生产多少单位的产品I 和产品II 才能使获利做多？ 解：这个问题可以用下面的数学模型来加以描述。
工厂目前要决策的问题是生产少单位的产品I 和产品多少单位的II ，把这个决策的问题用变量1X ，2X 来表示，则称1X 和2X 为决策变量，决策变量1X 为生产产品I 的数量，决策变量1X为生产产品II 的数量。
浅谈Excel功能在生产数据管理中的处理应用
中圆化 Ｉ ： 贸易
Ｃｈ ｉ ｎａ Ｃｈｅ ｍ ｉ ｃ ａ ｌ Ｔｒ ａ ｄｅ
ｌ ７
Ｉ ８
２ ０
５ ７
ｌ
４ ８
ｌ ９
： ６
４６
１ ５
Ｃ ）每组 组 中值 频数
２２ ３ ６ ４３
ｌ ９ ｌ ８ ５ ６
ｌ ４ ｌ ８ ４ ８
５ ０
１ ４
４ ４ ５ ０ ｌ ９
ｌ ４ ｌ ５ １ ５
ｌ ５ １ ７ ２０
５ ５ １ ４ ２ ４
１ ９ １ ８ ｌ
１ ４ ４ ８ １ ５ ｌ ８
Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ的用 途 是计算 某 区域 中满足 … 定 条件 的 单元 格个 数 。 在此 表 中该 函数用 来计 算 Ａ ２ ： Ｌ Ｉ Ｏ区 域 中小于 或 等于 该 组组 中 值 的 频数 。以此 作为绘 制直方 图 的数据 。此例 函数 表达 式为 ：
最 大值 最 小 值 组数 下限 上 限 组 中值 上 限频数
７ ６ ０ ０ Ｏ
组 距
ｌ ０
１
－ ５ ５
０
ｌ ６
组 数
１ 凝数 瘦 艨回 ｎ 方田 ２ ３ ４ ５
函数表 达式
Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ（ Ａ ２ ：Ｌ １ ０ ， ”０ ”）－ Ｓ Ｕ Ｍ （ Ｇ １ ２ ： Ｇ １ ２ ） Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ（ Ａ ２ ：Ｌ １ ０ ，” １ ０ ” ）－ Ｓ Ｕ Ｍ（ Ｇ １ ２ ： Ｇ １ ３ ） Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ（ Ａ ２ ：Ｌ １ ０ ，”２ ０ ” ）一 Ｓ Ｕ Ｍ（ Ｇ １ ２ ： Ｇ １ ４ ） Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ（ Ａ ２ ：Ｌ １ ０ ， ”３ ０ ” ）－ Ｓ Ｕ Ｍ（ Ｇ Ｉ ２ ： Ｇ Ｉ ５ ） Ｃ Ｏ Ｕ Ｎ Ｔ Ｉ Ｆ（ Ａ ２ ：Ｌ １ ０ 。 ”４ ０ ” ）一 Ｓ Ｕ Ｍ（ Ｇ Ｉ ２ ： Ｇ １ ６ ）
EXCEL在生产管理中的应用
EXCEL在生产管理中的应用 min、max、average 条件格式 分类汇总 高级筛选、公式 Vlookup、index+match sum一般或数组 sumif sumproduct countif、count、counta-含文本 MIN+IF、MAX+IF left、mid、mid+find、right、分列 &、CONCATENATE len if、choose if+find、if+countif RANK、HLOOKUP+PERCENTRANK small、larger 去重复值、vlookup、sumif、MMULT、数据透视表 vlookup、if、sum …,VBA if+int+mod VLOOKUP模糊查找+TODAY INDEX+MATCH模糊匹配、IF+OFFSET+MAX+ROW 去重复值、min+index+match(精确+模糊匹配) 条件格式 LOOKUP indirect+address+SUBSTITUTE+index+match 数据有效性 数据有效性+数组公式 时间函数 设置单元格数据格式 sumproduct+mod+column 宏表函数应用（EVALUATE、GET.CELL） IF+TEXT+SUBSTITUTE+SUMPRODUCT+LEN IF+DATEDIF+TODAY() SUM+N+INDIRECT IF+SUM MIN+SUM SUM、N TEXT+FIND+SUBSTITUTE+LEFT+RIGHT SUM+IF+mod
EXCEL在生产管理与质量管理中的应用
EXCEL在生产管理与质量管理中的应用课程背景：在生产管理与质量管理中，我们往往需要对大量的数据进行分析整理，过于复杂的软件在日常工作中并不能得到广泛应用，Excel凭借其功能性及便利性成为我们日常工作中常用的重要工具，然而，Excel的强大功能往往不能被我们充分使用，面对Excel，很多生产及质量管理人员仍然存在许多困惑：Excel只用于录入和保留数据等基本操作，如何利用Excel做分析，让数据说话呢？对Excel 中的各项功能和单个函数并不陌生，但如何综合巧妙地运用这些工具满足实际工作中的复杂要求呢？质量管理中分析数据只能用Minitab么，Excel不能帮助我们实现类似的功能么？本课程专门针对生产管理及质量管理人员而设置，着重讲解Excel在生产及质量管理中的运用，我们更关注如何教导学员利用Excel进行分析统计，最终找到解决问题的方法与工具，让Excel真正发挥其作用及强大功能，从而简化我们的日常工作，提升工作效率！培训目标：使学员掌握运用Excel实施质量管理和控制，解决问题以及进行生产管理和安排的方法和技巧通过讲解基本原理和理论，并结合大量实际案例练习，提供基本Excel实施模板，有效帮助学员运用最常用的电子表格进行数据分析提升整个企业质量、生产等问题解决的科学性、有效性课程大纲：EXCEL基本函数介绍EXCEL图表基础EXCEL使用技巧基本数据概念和描述性统计概率分布和概率分布图正态分布二项分布泊松分布EXCEL与统计过程控制控制图概述计量型控制图单值移动极差图 I-MR均值极差图 Xbar-R均值标准差图 Xbar-S计数型控制图不合格品数图 NP不合格品比例图 P缺陷数图 C缺陷比例图 UEXCEL工序质量工序能力的概念工序能力指数的计算 Cp， Cpk， Pp， Ppk EXCEL与抽样检验抽样检验的原理随机抽样方法的实现接受概率的计算公式抽样方案的特征曲线 OC曲线平均出厂质量平均检查数挑选方案的确定EXCEL与分析问题的基本图形直方图帕列托图鱼骨图时间序列图与运行图散点图箱线图EXCEL与线形规划选择与决策生产用料优化生产计划安排最优运输路线最佳资源应用EXCEL在问题分析中的统计方法变量相关性分析一元线性回归多元回归卡方检验T检验单因素方差分析多元方差分析讲师介绍：朱老师精益六西格玛高级顾问；MBB；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训；全国六西格玛管理委员会专家委员曾任普莱克斯（中国）质量安全总监；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。
Excel在经济管理中的应用课件-第6章Excel在企业生产和经营管理中的应用
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EXCEL在企业生产和经营管理中的应用
WORKDAY 格式：WORKDAY(start_date,days,holidays) 功能：WORKDAY()函数用于返回某日期（起始日期）之前 或之后相隔指定工作日的某一日期的日期值，工作日不包 括周末和专门指定的假日，在计算发票到期日、预期交货 时间或工作天数时，可以使用函数WORKDAY来扣除周末或 假日。 说明：参数start_date表示开始日期，参数days表示在参 数start_date之前或之后指定的工作日天数，参数 holidays表示需要排除在外的节假日。
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EXCEL在企业生产和经营管理中的应用
案例6-7 工时数计算 [案例要求]某企业每天要统计员工的工作开始时间和结束 时间，并计算出每天的工时数。
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EXCEL在企业生产和经营管理中的应用
6.3 企业经营管理 除了前面介绍的日期时间函数外，还有很多EXCEL函
数经常应用到企业的生产和经营管理中，本节将通过案例 对几个常用函数进行介绍。 6.3.1 药品研发阶段成本计算
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EXCEL在企业生产和经营管理中的应用
案例6-1 生产部门业务能力分析表 [案例要求]某企业将设计一款生产部门业务能力分析表， 用于对生产部门业务开展情况进行打分，从而起到激励 或整改的目的。
3
EXCEL在企业生产和经营管理中的应用
6.1.2 设计产品成本核算系统
生产成本的分析和计划对于企业的经营决策起着极 其重要的作用，本节主要讲解如何设计产品成本核算系 统。设计过程中会用到TODAY、YEAR、MONTH、DAY和 CONCATENATE函数，这5个函数的语法及用法介绍如下。
Excel在生产管理中的应用以中小型电子元件企业为例-生产管理论文-管理学论文
Excel在生产管理中的应用以中小型电子元件企业为例-生产管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：Excel 办公软件具有操作简单、使用广泛、成本低廉的特点。
分析设计了Excel 在产品数据管理、生产计划管理、生产作业任务的预排程、物料管理、生产作业任务的管理与控制等方面的应用，满足了中小型电子元件企业的生产管理需求。
关键词：电子元件；企业；Excel;生产管理；VBA.经过数十年的发展，中国已经成为全球电子元件行业的第一生产大国。
根据中国电子元件行业协会信息中心的测算，2012年中国电子元件产量约占全球总产量的68.7%.我国本土企业在全球电子元件总产值中所占比例大约为全球总产值的1/3.2014年全行业仍将保持平稳增长态势，增速预计在7%左右。
中国电子元件行业虽然发展稳中有升，但仍面临产能不足、结构亟须调整等严峻挑战。
如何借助低成本的IT技术来促进中小型元件企业进行正确高效的决策，是一个值得研究的问题。
这里提出一个采用Excel软件来进行生产管理的思路与方案，供企业参考。
1 中小型元件企业的特点。
电子元器件制造企业属多品种、多批次、多批量的离散型装配企业，几乎每一张订单产品都有不同的用户要求，企业的生产经营方式完全是按订单生产，从合同签订到产品交货的时间较短，这给企业合理安排生产带来了相当大的困难和压力，同时主要原材料虽然仅有几个大类，但最终产品按其规格性能等划分却有上千种，所以如何灵活地安排与调度生产已经成为企业当前工作的重点和难点。
中国的元器件制造企业多为从业人员1 000人以下或营业收入4亿万元以下的中小微型企业。
虽然这些企业对市场变化的适应性强，具有机制灵活，能发挥小而专,小而活的优势，但却存在抵御经营风险的能力差、资金薄弱及筹资能力差等弱点，因而对经营成本极其敏感，既希望得到强有力的办法来改善经营管理，又受到资金短缺的严重制约，于是象Excel这样的广泛使用的数据分析软件便有了用武之地。
Excel在生产与制造管理中的应用实践
Excel在生产与制造管理中的应用实践生产与制造管理是企业日常经营中至关重要的一部分，它涉及到生产计划、物料管理、生产监控等多个环节。
而Excel作为一款功能强大、灵活易用的电子表格软件，被广泛应用于生产与制造管理中。
本文将重点探讨Excel在这一领域的具体应用实践。
一、生产计划与排程生产计划与排程是一个复杂而又关键的环节，通过合理的排程能够有效地提高生产效率和资源利用率。
Excel可以帮助企业进行生产计划和排程的编制和管理。
1.需求预测与订单管理通过Excel的数据处理功能，可以对历史销售数据进行分析和预测，从而更准确地预估未来的需求量。
同时，通过Excel的排序和筛选功能，可以根据不同的条件对订单进行管理和优先级排序，确保按时完成重要订单。
2.生产计划编制Excel的电子表格可以方便地进行生产计划的编制和修改。
通过建立一个包含生产任务、工时、产能等信息的表格，可以快速创建生产计划，并根据情况进行调整和修改。
同时，通过Excel的筛选和排序功能，可以对生产任务进行优先级排序，确保按时完成重要任务。
3.排程和资源分配Excel的计算功能和公式功能可以帮助企业进行生产排程和资源分配。
通过建立一个包含生产任务、可用资源、工时等信息的表格，并利用Excel的公式计算工时和资源需求，可以实现对生产任务的合理排程和资源的有效利用。
二、物料管理与库存控制物料管理与库存控制是生产与制造管理中不可或缺的环节，对物料的采购、入库、出库和库存监控都需要精确的管理。
Excel可以帮助企业进行物料管理和库存控制。
1.物料清单管理通过Excel的数据处理功能，可以建立物料清单，并对物料进行分类和编码。
通过设置合适的公式，可以实现物料清单的自动更新和统计，方便企业进行物料需求的计划和采购。
2.采购和供应商管理Excel的排序和筛选功能可以帮助企业对供应商进行评估和筛选，选择合适的供应商。
同时，通过建立一个包含采购订单、供应商信息等的表格，可以进行采购计划和供应商管理，确保及时采购和供应。
《Excel在企业管理中的应用》Excel在企业生产和销售管理中的应用
《Excel在企业管理中的应用》Excel在企业生产和销售管理中的应用一、实验目的1、掌握企业生产管理中常用表格的建立方法；2、掌握日期时间函数的基本用法，能够解决生产周期、工时数的计算问题；3、熟练掌握MATCH、ADDRESS和INDIRECT函数的使用；4、熟练掌握ROW、COLUMN、INDIRECT、INDEX函数的使用；5、熟悉VLOOKUP函数与OFFSET函数的使用。
二、实验内容1、设计生产部门新产品开发测试情况登记表2、日期时间函数的应用（产品交货日期计算、生产任务工作日计算、工时数计算）（1）根据所给源文件，结合所学时间日期函数，完成退休日期计算；（2）根据所给源文件，结合所学时间日期函数，完成到期日期计算并结合所学IF函数，判断是否还在保修期内：（3）根据所给源文件，结合所学时间日期函数，完成生产周期和工作日天数的计算。
3、各类查询函数的综合应用。
使用MATCH、ADDRESS和INDIRECT函数；ROW、COLUMN、INDIRECT、INDEX函数以及VLOOKUP、OFFSET函数进行信息查询。
三、主要实验设备及器材计算机终端64套（配备Windows10系统或Windows7系统，英特尔i5及以上的处理器，4G内存，256G硬盘，office2010软件），多媒体教学设备1套。
四、实验步骤1、启动Excel2016；2、使用开发工具设计生产部门新产品开发测试情况登记表；3、根据要求，结合所学时间日期函数，计算员工退休日期、商品保修期、项目完工日期以及项目所需工作日天数。
4、根据要求，结合所学四大类查找与引用函数，查找商品信息。
5、保存Excel工作簿，并完成实验报告。
五、实验结果与思考1、实验结果（1）自定义功能区-【开发工具】，完成新产品开发测试情况登记表，如下图所示：（2）日期时间函数的应用第一、退休日期计算公式：=DATE(YEAR(D2)+F2,MONTH(D2),DAY(D2))结果下如图所示：第二、商品保修期计算公式：=WORKDAY(C2,D2*30)结果下如图所示：第三、项目完工日期及工作日计算公式：=NETWORKDAYS(C2,D2,$B$20:$D$20) 结果下如图所示：（3）查找与引用函数综合训练第一、VLOOKUP+MATCH函数查找公式：=VLOOKUP($A$4,采购表!$A$1:$E$9,MATCH(B3,采购表!$A$1:$E$1,0),FALSE)结果下如图所示：第二、OFFSET+MATCH函数查找公式：=OFFSET(采购表!A1,MATCH($A$10,采购表!$A$2:$A$9,0),MATCH($B$9,采购表!$B$1:$E$1,0))结果下如图所示：第三、ADDRESS+INDIRECT+MATCH函数查找公式：=INDIRECT(ADDRESS(MATCH($A$16,采购表!$A$1:$A$9,0),MATCH(B15,采购表!$A$1:$E$1,0),,,"采购表"))结果下如图所示：第四、INDEX+MATCH函数查找公式：=INDEX(采购表!$A$1:$E$9,MATCH(采购信息查询!$A$22,采购表!$A$1: $A$9,0),MATCH(采购信息查询!B21,采购表!$A$1:$E$1,0))结果下如图所示：2、实验思考日期时间函数，DATE函数用于创建日期值。
EXCEL在生产管理中的应用-细节部分1
3.2
5.2
10.2
2011/5/11
6.日期转换星期几、周别/季度判断、周末、月工作天数。。。 时间函数 7.修正库存数量正、负数 8.工时计算-连乘间隔相加 9.文本求和、按颜色汇总 10.用公式进行自动物料编码、订单编码 11.计算库存天数 12.多表汇总数据 13.按人员统计产量-分段求和 14.依优先顺序及需求量分配【共用料】 15.累计求和与反累计求和 16.整包+零头计算总数量 17.计划总负荷率、计划总完成率 设置单元格数据格式 sumproduct+mod+column 宏表函数应用（EVALUATE、GET.CELL） IF+TEXT+SUBSTITUTE+SUMPRODUCTODAY()
SUM+N+INDIRECT IF+SUM MIN+SUM SUM、N TEXT+FIND+SUBSTITUTE+LEFT+RIGHT SUM+IF+mod
实例 1 2 3.1 4 5.1 6 7 8 9 10.1 11 12 13 14 15 16 17 例题
EXCEL在生产管理中的应用2
工作需求
1.到期排程自动高亮显示 2.自动查询期末库存 3.计划相容性-求交叉值 4.数据有效性设置共用料 5.物料清单引用计算 EXCEL在生产管理中的应用 条件格式 LOOKUP indirect+address+SUBSTITUTE+index+match 数据有效性 数据有效性+数组公式
Excel在管理中的应用
Excel在管理中的应用在当今数字化时代，Excel已经成为一款广泛使用的电子表格软件，不仅在财务和数据分析领域得到广泛应用，而且在管理中也发挥着重要的作用。
本文将探讨Excel在管理中的应用，包括项目管理、资源调度、数据分析和决策支持等方面。
1. 项目管理项目管理是组织和协调资源以达成特定目标的过程，而Excel通过其丰富的功能可以帮助管理者更好地进行项目规划、进度跟踪和团队协作。
首先，Excel的数据整理和筛选功能可以帮助管理者把项目需要的各种信息整理成表格，一目了然，方便管理和沟通。
其次，利用Excel中的时间轴和进度条功能，可以清晰地展示项目的进度和任务分配情况，便于及时调整和协调。
此外，通过Excel的数据透视表和图表功能，可以对项目的各项指标进行可视化分析，提供决策支持。
2. 资源调度在现代管理中，对资源的合理调度显得尤为重要。
Excel可以通过其计算、图表和条件格式等功能帮助管理者进行资源的规划和调度。
首先，Excel的计算功能可以方便地对资源进行量化和分配，使得管理者能够对资源的供需情况有更清晰的认识。
其次，通过Excel的折线图和柱状图等图表功能，可以直观地展示资源的利用情况和效率变化，从而帮助管理者做出更明智的决策。
另外，利用Excel的条件格式功能，可以根据资源利用率设置预警机制，及时发现和解决问题，提高资源利用效率。
3. 数据分析Excel作为一款强大的数据处理工具，提供了丰富的数据分析功能，可以帮助管理者更好地理解和利用数据。
首先，Excel的排序、筛选和查找功能可以帮助管理者迅速找到所需数据，并进行数据清洗和整理。
其次，通过Excel的公式和函数功能，可以进行数据计算和统计，获得有效的分析结果。
此外，利用Excel的数据透视表和图表功能，可以对数据进行可视化展示，更清晰地发现数据之间的关系和趋势，提高分析准确性。
4. 决策支持在管理决策过程中，Excel具有重要的支持作用。
生产效率评价分析管理及Excel软件的应用
要在竞争日益激烈的工程机械制造行业中立于不败之地,生产效率是最为重要的指标之一。
高生产效率意味着以最小的投入得到最大的产出[1]。
通过提升管理技术,对影响生产效率的相关因素进行分析,制定出提升生产效率的措施,实现企业的资源优化,进而提高企业的核心竞争力。
1生产效率评价指标分析提高生产效率是通过提高作业效率和改善作业条件的途径实现的。
在生产制造过程中,影响生产效率的因素有人员、设备、物流等,将创造价值的活动和未能创造价值的活动区分开[2],分类、细化各种影响作业效率、作业条件的因素,有利于评价、分析生产效率,并制定出相应对策来提高生产效率。
生产效率的评价,一直是生产管理所关注的重点。
评价生产效率的指标很多,山推工程机械股份有限公司采用的生产效率指标是生产效率=产量/(人数×工作时间)。
本文通过对生产过程中人工时的分类、记录、汇总、统计,介绍对生产效率评价分析的过程和Excel 软件的应用情况。
人工时=人员数量×时间。
生产过程中的人工时包括投入的总人工时、对象内人工时、对象外1人工时、对象外2人工时。
对象内人工时包括包括对象内作业人工时和对象内损失人工时。
各种人工时的关系式为投入的总人工时=对象内作业人工时+对象内损失人工时+对象外一人工时+对象外二人工时。
其中,对象内人工时,是用于正常工作的人工时,包括作业和损失的人工时。
对象内作业人工时是正常作业中有效的生产作业人工时;对象内损失人工时,是正常作业中,由于设备故障、缺件、质量问题、返工返修、计划变更、工序间的等待、其他等原因造成生产停机情况损失的人工时;对象外1人工时,是除对象内人工时外,不可创造价值的作业人工时,其作业包括班前会、培训、5S 、设备保养、休息时间等内容;对象外2人工时,是除对象内人工时外,可创造价值的作业人工时,其作业包括试制改造、整机返修、新产品、外协委托等内容。
将上述分类、细化的人工时项目,绘制成表,以日报的形式下发至生产单位,由操作者、生产班组长每天/每班次按照实际生产情况填写,并由专人进行检查、收集,每月对日报数据汇总、统计,评价当月的生产效率,并制定提升生产效率的措施。
EXCEL在生产管理中的应用(续).
indirect多表求和1.求表1、2、3.1 J6的和？4758.060033数组公式 =SUM(N(INDIRECT({1,2,3.1}&"!"&"J6"一般公式=SUMPRODUCT(N(INDIRECT({1,2,3.1}&"!"&"J6"=SUM(N(INDIRECT({1,2,3.1}&"!J6"2.求表1、2。
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写法如：=SUM(N(INDIRECT("'"&ROW(1:2&"'!J6" 为防止出错这样写更严谨。
Excel办公在企业管理中的应用探索
Excel办公在企业管理中的应用探索
Excel办公在企业管理中的应用探索
作者：郭洪润
作者机构：中远海运散货运输有限公司
来源：当代教育实践与教学研究（电子刊）
年：2018
卷：000
期：007
页码：566
页数：1
正文语种：chi
关键词：Excel;办公软件;企业管理;具体应用
摘要：随着网络信息化时代的到来,电子计算机和智能电子设备广泛地应用开来,各类电脑办公软件极大的便利了人们的学习生活,提高了工作和学习的效率,计算机操作也成为了当前社会一项基本的技能.作为当前主要的办公软件Excel在企业管理过程中主要应用在财务收支、人力资源、客户订单管理以及薪资发放等方面,极大的提高了企业管理的效率以及实效性,推动了企业管理信息化的发展趋势.同时将Excel应用到企业管理实践中,可以保证数据信息的完整性,为企业管理者做出决策提供精准参考依据.。
Excel在生产计划和调度中的作用
Excel在生产计划和调度中的作用生产计划和调度是企业生产运营管理中的重要环节，它关乎着生产效率和产品质量的提升。
而Excel作为一种常用的电子表格软件，在生产计划和调度中发挥着重要的作用。
本文将介绍Excel在生产计划和调度中的具体应用，并探讨其优势和局限性。
一、数据整理和分析在生产计划和调度过程中，大量的数据需要被整理和分析，以便制定合理的生产计划和安排适当的任务。
Excel提供了强大的数据处理和分析功能，可以方便地对数据进行排序、筛选、分类等操作，帮助生产部门快速准确地获得所需数据，并通过数据分析得出相关结论。
二、生产计划制定和管理Excel可以通过制定各项生产指标，并将其编入电子表格中进行管理。
生产计划制定包括生产任务的安排、生产日期的确定、生产工序的组织等方面。
通过在Excel中建立相应的表格或图表，可以直观地展示生产计划的进度和完成情况，便于生产部门进行监控和调整。
三、生产资源调度生产过程中需要合理调度各种资源，如人力资源、机器设备、原材料等。
Excel可以通过建立资源数据库，并根据生产需求和资源情况进行筛选和匹配，帮助企业有效安排生产资源的调度，避免资源的浪费和闲置，提高生产效率和资源利用率。
四、时间进度管理Excel可以方便地建立时间进度表，协助企业进行生产计划和调度的时间管理。
通过设定任务的开始时间、结束时间和里程碑节点，可以清晰地呈现任务的工期和时间分配情况。
此外，Excel还可以设置提醒和警示功能，以帮助企业及时发现和应对进度延误的情况，保证生产计划的及时实施。
五、风险评估和模拟生产计划和调度中常常伴随着各种风险，如延误风险、资源紧缺风险等。
通过Excel中的数据分析和建模功能，可以进行风险评估和模拟，预测潜在的风险和应对措施。
借助Excel提供的各种统计函数和图表工具，可以定量地评估和分析风险，帮助企业制定合理的应对策略。
然而，虽然Excel在生产计划和调度中有着诸多的优势，但也存在一些局限性。