(中国石化)加油站如何从严管理
中石化加油站安全管理制度
中石化加油站安全管理制度中石化加油站安全管理制度第一条加油站是石化销售系统面向社会，直接为用户服务的零售单位，服务面广，政治性强。
为了提高加油站的管理水平，更好地为社会主义建设服务，做好石油商品的零售供应工作，特制订本制度。
第二条石油商品具有易燃爆、易挥发、易渗漏、易集聚静电荷的特性。
加油站必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，保证安全经营。
第三条加油站要树立“用户至上”的观念，制订服务规范，推广礼貌用语，提高服务质量，站容要整洁。
第四条加油站必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程，做到分工具体，责任明确，并同时制定考评办法和奖惩规定，确保本制度的实施。
第五条加油站工作人员必须经过培训，学习石油商品知识和用油机具知识，掌握业务操作要领，熟悉加油站管理制度，并经过地区分公司以上的主管部门考核合格后方准上岗操作。
第六条加油站工作人员要保持仪容整洁，佩带服务证章，礼貌待客，文明经商，严格执行供应政策、价格政策及有关管理规定，严禁出售掺水掺杂和变质油品。
第七条加油站必须加强经济核算，改善经营管理，减少商品损耗，降低流通费用，提高经济效益。
第八条加油站必须严格票证、现金管理制度，做到手续完备，交待清楚，记录清晰，帐实相符。
第九条新建、扩建和改建的加油站，必须符合设计和建筑规范要求，经过竣工验收，达到设备配套、质量合格、资料齐全，方可投产。
投产后，各种设备要建立完整的技术档案和维修管理制度。
第十条加油站要在站的明显处悬挂中国石化销售公司颁发的统一标志，用以加强职工精神文明建设，提高工作质量，维护行业信誉，增强行业团结（标志直径为100－150厘米）。
标志要严格按照设计图纸的要求制作，悬挂安全可靠，经常保持清洁完整，维护企业标志的严肃性。
成品油零售加油站增值税征收管理办法2015-09-22 22:34 | #2楼第一条为加强成品油零售加油站的增值税征收管理，堵塞税收管理漏洞，根据《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》及有关税收政策规定，制定本办法。
加油站专项整治方案范文
加油站是交通运输领域的重要设施，为车辆提供加油、维修、保养等服务，是社会发展的重要支柱。
然而，在加油站这个行业当中，也存在一些乱象和不良现象，例如安全隐患、作业违纪、环境污染等问题，直接危害着消费者的生命财产安全，不利于行业的可持续发展。
为了加强加油站的管理，优化服务水平，保障公众的安全及合法权益，相关部门制定了加油站专项整治方案，下面就让我们来详细了解一下吧。
一、建立全面监管体系为了加强对加油站的监管和管理，相关部门将加强法律法规宣传和培训力度，建立全面监管体系。
各级政府和有关部门要建立有效的沟通和合作机制，将加油站的管理作为重点任务，加强资源整合和信息共享，形成工作合力，共同推进加油站的规范化、专业化和安全化。
二、规范营业行为为了加强对加油站营业行为的规范和管理，相关部门将加强违法乱象的打击和处理。
特别是对于加油站的价格违规、欺诈销售、损害消费者合法权益等行为，要依法查处，严厉打击不法商家，保护消费者的利益。
三、加强安全管理加油站是存在安全隐患的场所，为了保障消费者的生命财产安全，相关部门将加强加油站的安全管理。
加强对加油站的易燃易爆物品管理，加强油汽分离装置检查和维护，加强灭火器和紧急报警设备的配备。
同时，要着力开展加油站安全宣传教育，提高消费者的自我保护能力。
四、加强环保治理加油站是存在环境污染的场所，为了保护环境和公众的身体健康，相关部门将加强环保监管和治理工作。
强化废弃物处理和垃圾分类工作，加强油罐检查和地下水监测，严格执行油气回收制度，确保加油站符合环境保护的要求。
五、加强队伍建设加油站作为服务业的一种，人员素质和服务态度是直接影响到消费者体验的因素，为了提升加油站的服务质量，相关部门将加强加油站队伍建设。
加强员工培训和管理，注重精神文明建设和创新工作方式，提高服务水平和工作素质，为消费者提供更加贴心、专业的服务。
结论：通过以上对加油站专项整治方案的分析，我们可以看出，加油站是一个重要的社会服务业，但也存在一些不正之风和乱象，对消费者的生命财产安全和环境健康带来了隐患。
中石化加油站三项制度安全管理制度
中国石化销售有限公司XXXXX石油分公司XXX加油站安全生产管理制度二◦一六年目录一、消防安全管理制度1、油罐车进入站内卸油，应采取安全防火防爆措施，其他机动车辆不得驶入罐区。
凡必须进入该地区的机动车辆，应配装阻火器或采取其他安全措施。
并根据汽油、柴油的危险特性，配置相应的消防设备、器材，并做好日常管理和维护工作，确保各种消防设备设施在任何情况下处于正常使用状态。
2、严禁使用汽油等擦洗车辆，设备设施和衣服等。
3、站内罐区为重点监控危险目标，操作人员发现火种、火源等火险隐患或接到自动监测和火灾报警系统等报警后应立即实施消防火种和扑救外，还应立即报告站长，或直接报警，报警时应讲明具体方位和现场情况。
4 站长接到报告后应立即组织相关责任人员赶到现场，并采取如下措施：1）经查明是误报警，应立即消除警报，并将情况通报相关人员，查明原则，消除故障2）火灾等事故发生，应立即组织实施救援，同时启动单位《生产安全事故应急预案》，按相关规定进行处置。
二、安全生产投入保障制度按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠遣，主要负责人要确保本单位安全生产投入有效实施，做到安全资金专户储存，专人管理，专项使用。
1、对必须的安全设施，设备进行购置、更新、改造、维修、加大安全投入。
2、有充足的资金准备，保障安全投入工作。
3、安全生产管理人员提出的合理化建议，对于需要投入安全设施的意见，耍及时论证，确保有效投入。
4、对上级有关部门的安全投入要求要及时组织落实，达到要求标准。
5、加大安全宣传力度，利用报刊、杂志、板报等阅读形式加强宣传，积极开展安全经营教育运动，提高职工安全经营意识。
三、建设项目安全管理制度1、建设项目设计单位在编制项目设计大件时，应同时编制安全设施的设计文件。
2、正在编制建设项目投入计划和财务计划时，应将安全设施所需投资一并纳入计划，同时编报。
3、需要报经上级有关部门批准的建设项目，在报批时，应当同时报送安全设施设计文件。
加油站管理规范
加油站管理规范一、引言加油站是为了满足车辆加油需求而设立的场所，为保障顾客的安全和提供高效的服务，加油站管理规范是必不可少的。
本文将详细介绍加油站管理的各个方面，包括安全管理、设备维护、员工管理和环境保护等。
二、安全管理1. 加油站应设有明显的安全警示标识，包括消防器材的使用方法和应急电话号码等。
2. 加油站应定期进行安全检查，确保设备和管道的完好无损。
3. 加油站应建立完善的应急预案，包括火灾、泄漏和意外事故等。
员工应接受相应的培训，熟悉应急处理流程。
三、设备维护1. 加油站的油罐、油泵和计量设备等应定期进行检测和维护，确保其正常运行和准确计量。
2. 加油站应配备专业的维修人员，及时处理设备故障和维修需求。
3. 加油站应建立设备维护记录，记录设备维护的时间、内容和责任人等信息。
四、员工管理1. 加油站应严格执行员工岗位职责和工作纪律，确保员工的工作质量和效率。
2. 加油站应定期进行员工培训，包括安全操作、应急处理和服务技能等。
3. 加油站应建立员工考核制度，根据员工的工作表现进行奖惩和激励。
五、环境保护1. 加油站应遵守环境保护法律法规，确保加油站周边环境的安全和卫生。
2. 加油站应定期清理油污，防止油污对土壤和水源造成污染。
3. 加油站应建立废弃物处理制度，对废弃物进行分类和妥善处理。
六、总结加油站管理规范是确保加油站正常运营和服务质量的重要保障。
通过严格执行安全管理、设备维护、员工管理和环境保护等措施，可以提高加油站的安全性、效率和服务水平，为顾客提供更好的加油体验。
加油站经营者应认真贯彻执行这些规范，不断改进和完善管理工作，以满足顾客的需求并为社会做出贡献。
加油现场管理制度
加油现场管理制度第一章总则第一条为了规范加油现场的管理，保障加油作业的安全和顺利进行，特制定本制度。
第二条加油现场管理制度适用于所有加油站加油作业的现场管理。
第三条加油现场管理应当遵循“安全第一、预防为主、全员参与、持续改进”的原则。
第四条加油站应当建立健全加油现场管理制度，明确责任部门、责任人和工作职责，确保加油作业的安全和效率。
第五条加油现场管理应当与加油站其他管理制度相衔接，形成完整的管理体系。
第二章加油作业管理第六条加油现场管理应当严格按照国家有关法律法规和标准进行。
第七条加油作业应当进行严格的排气防火措施，确保加油过程中不发生火灾和爆炸事故。
第八条加油作业应当在专用加油区进行，禁止在其他地方进行加油操作。
第九条加油现场应当设置防火灭火设施，进行定期维护和检查，确保设施的完好并能正常使用。
第十条加油作业人员应当穿着指定的劳动防护用品，并接受相应的安全培训。
第十一条加油枪、加油泵等设备应当经常检查和保养，确保设备的正常运行。
第十二条加油枪和加油泵应当定期检定，确保计量准确。
第十三条加油现场应当设置专门的垃圾桶，禁止将油品包装物等垃圾乱丢。
第三章应急管理第十四条加油现场应当定期进行安全演练和应急预案培训，提高加油作业人员的应急处理能力。
第十五条加油现场应当设置紧急停车带，确保加油过程中遇到安全事故能够及时停车。
第十六条加油现场应当配备紧急救援装备，如灭火器、沙包、急救箱等，确保紧急情况能够及时处理。
第十七条加油现场应当设置应急通道和疏散通道，确保在紧急情况下人员能够迅速疏散。
第十八条加油现场应当与当地消防部门建立紧急通讯机制，确保在发生火灾等紧急情况时能够及时报警并得到支援。
第四章管理监督第十九条加油站应当建立健全监督检查制度，定期对加油现场进行安全检查和隐患排查。
第二十条加油现场应当配备专门的安全管理员，负责加油作业的安全管理和督查工作。
第二十一条加油现场应当配备专门的安全监控设备，对加油作业进行实时监控，确保加油过程的安全。
中石化加油站管理规范
中石化加油站管理规范目录总则第一条指导思想第二条服务宗旨第三条服务承诺第四条管理体制第五条管理机构第六条管理原则第一篇服务质量标准第一章员工服务素质标准第七条职业道德标准第八条职务态度标准第九条着装仪表标准第十条服务语言标准第十一条形体动作标准第十二条劳动纪律标准第二章经营服务标准第十三条油品质量标准第十四条油品计量标准第十五条安全保障标准第十六条便民服务标准第十七条异议处置标准第十八条加油操作标准第十九条开票、收款服务标准第二十条服务效率标准第二十一条社会服务评价标准第三章站容站貌标准第二十二条形象标识标准第二十三条站内卫生标准第二十四条绿化环保标准第二十五条照明亮化标准第二篇操作规程第一章缷油操作规程第二十六条准备第二十七条验收第二十八条缷油第二十九条卸后工作第二章计量操作规程第三十条储油罐液面高度测量（人工测量）第三十一条油罐车液面高度测量（人工测量）第三十二条罐底水高测量第三十三条油品温度测量第三十四条油品密度测量（密度计法）第三章加油操作规程第三十五条准备第三十六条加油第三十七条结算第三十八条清理第四章开票规程第三十九条销售第四十条收款第四十一条开发票第四十二条结账第五章记账规程第四十三条进货记账第四十四条销售记第六章特殊情况处理规程第四十五条跑、冒油第四十六条接卸混油第四十七条加错油品第四十八条加油机乱码第四十九条大亏、大盈第五十条水患第五十一条票证、现金数量出现异常第五十二条数、质量纠纷处理第五十三条外线停电第三篇管理规范第一章岗位职责第五十四条加油站员工守则第五十五条站长岗位职责第五十六条班长岗位职责第五十七条安全员岗位职责第五十八条加油员岗位职责第五十九条开票员岗位职责第六十条记账员岗位职责第六十一条计量员岗位职责第二章经营管理第六十二条进货原则第六十三条进货管理第六十四条营业前准备工作第六十五条交接班第六十六条现金和支票够油第六十七条油票销售管理第六十八条电子货币卡销售第六十九条信用卡加油销售第七十条定点加油销售第七十一条直接销售第七十二条加油作业第七十三条商品流转统计第七十四条经营纪律第三章财务管理第七十五条独立核算加油站第七十六条非独立核算加油站第七十七条现金、支票管理第七十八条发票管理第七十九条月末盘点第四章安全管理第八十条安全组织第八十一条安全教育第八十二条安全措施第八十三条明火管理第八十四条电气管理第八十五条安全检查第八十六条消费管理第八十七条事故管理第五章接卸与储存第八十八条油品接卸第八十九条储存管理第九十条其他商品进货第六章计量管理第九十一条监督指导第九十二条持证计量第九十三条计量器具第九十四条加油机校验第九十五条散装油品损溢管理第九十六条计量自动化第七章质量管理第九十七条第一责任人第九十八条把好进货关第九十九条特殊情况处置第百条清除水杂第百一条包装严密、先进新出第百二条油品储存周期第八章设备管理第百三条设备管理员第百四条油罐管理第百五条油罐附件管理第百六条管线管理第百七条加油机及附件管理第九章现场管理第百八条员工形象第百九条加油现场第百十条广告布局合理第百十一条警示公告醒目第百十二条商品堆放整齐第百十三条环境卫生责任制第十章监督、考核、评比第百十四条监督管理第百十五条考核管理第百十六条评比附则第百十七条适用范围第百十八条农村销售站第百十九条解释权第百二十条执行日期附件一：文明用语、服务忌语附件二：加油站消防器材配置标准附件三：销售企业事故等级标准附件四：加油站规范化管理工作标准附件五：加油站岗位职责和聘任条件附件六：投币保险柜管理办法附表一：加油站日志附表二：加油站经营情况季（年）报表附表三：事故快报中国石油化工集团公司加油站管理规范(试行)总则第一条指导思想。
某加油站安全管理实施细则
某加油站安全管理实施细则一、安全责任制度1.加油站应设立安全负责人，负责加油站整体安全管理工作。
2.安全负责人应组织制定加油站的安全生产责任制，明确职责，落实到岗位和个人。
3.安全负责人应定期组织召开安全例会，对加油站的安全工作进行评估，并制定改进措施。
二、安全生产管理1.加油站应按照国家有关安全生产法律法规的要求，制定安全生产管理制度，并向员工进行宣传和培训。
2.加油站应定期进行安全生产隐患排查，制定整改方案，并跟踪整改进度，确保安全隐患得到及时消除。
3.加油站应对员工进行安全教育培训，包括火灾防范、安全用电、防爆防暴等方面的知识。
4.加油站应建立健全事故应急预案，明确各级领导和员工的应急职责，提高应急处置能力。
三、危险化学品管理1.加油站应按照有关法律法规的要求，制定危险化学品管理制度，并确保设备和容器符合国家标准。
2.加油站应定期检查和维护危险化学品储存设备，确保安全使用。
3.加油站应对危险化学品进行分类储存，并建立相应的记录，确保进行定期检查和核查。
四、消防安全管理1.加油站应建立健全消防安全管理制度，明确职责，确保消防设施和器材的完好性和有效性。
2.加油站应定期组织员工进行消防演练，提高员工的消防意识和应急处置能力，并建立相应的培训记录。
3.加油站应定期检查和维护消防设施和器材，确保其正常运行。
五、安全设施管理1.加油站应按照国家标准和相关规定设置安全设施，包括警示标识、警报器、监控设备等。
2.加油站应确保安全设施的完好和有效，定期检查和维护设施，并记录检查结果。
3.加油站应对安全设施进行培训，使全体员工掌握设施的使用方法和注意事项。
六、员工安全管理1.加油站应对员工进行体检，确保身体健康状况符合从业岗位要求。
2.加油站应建立健全员工安全教育制度，包括劳动防护、危险化学品安全、消防安全等方面的培训。
3.加油站应建立员工防范恶劣天气和突发事件的制度，指导员工应对各种风险和应急情况。
七、安全监督管理1.加油站应制定安全巡查制度，确保对加油站的安全工作进行全方位、全过程的监督和管理。
加油站安全经营管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强加油站的安全管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《汽车加油加气站设计与施工规范》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于本行政区域内所有加油站的安全管理和经营行为。
第三条加油站安全经营管理应当遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）依法经营、规范管理、提高服务质量；（三）明确责任、落实措施、强化监督。
第二章安全管理第四条加油站应当建立健全安全管理制度，包括但不限于以下内容：（一）安全组织机构及职责；（二）安全操作规程；（三）安全教育培训；（四）安全检查与隐患排查；（五）事故报告与处理；（六）应急管理等。
第五条加油站应当成立安全组织机构，明确站长为第一责任人，分管安全副站长负责安全管理工作，其他管理人员及员工按照职责分工参与安全管理。
第六条加油站应当制定安全操作规程，包括但不限于以下内容：（一）加油、加气操作规程；（二）设备设施操作规程；（三）火灾、爆炸事故应急处置规程；（四）自然灾害、公共卫生事件应急处置规程。
第七条加油站应当定期对员工进行安全教育培训，确保员工掌握安全知识和操作技能。
第八条加油站应当建立健全安全检查制度，定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
第九条加油站应当建立健全事故报告与处理制度，发生事故时，应当立即启动应急预案，及时报告有关部门，并妥善处理事故。
第十条加油站应当建立健全应急管理机制，制定应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力。
第三章经营管理第十一条加油站应当依法取得《危险化学品经营许可证》等相关证件，并按照规定进行经营。
第十二条加油站应当遵守国家有关成品油质量标准，确保所售成品油质量合格。
第十三条加油站应当建立健全计量管理制度，确保加油机计量准确。
第十四条加油站应当加强财务管理，严格执行财务制度，确保财务安全。
第十五条加油站应当加强环境保护，严格执行国家有关环境保护法律法规，减少对环境的影响。
加油站管理标准(中石化版)
加油站管理标准Ⅰ总则1指导思想为提高加油站科学化、规范化、标准化管理水平，树立中国石油化工股份有限公司河南石油分公司（以下简称：河南石油分公司）良好的企业形象，不断增强终端市场竞争能力，特制订本标准。
2管理体制河南石油分公司加油站实行两级管理。
省级公司负责全省加油站发展规划、网络建设、经营管理、监督考核；市级公司负责所辖区域内加油站的网络建设、经营管理和监督考核；县公司（片区）作为市级公司的派出机构，负责所辖区域内的加油站日常经营和管理，做到县自控、站自治、班自管、岗自律。
3加油站分类加油站按地理位置分：市区站、县城／郊区站、农村站、农村网点、国道站、省道站、高速服务区站、高速出入口站、水上站。
加油站按销量规模分：年销量≥10000吨为特大型站、5000≤年销量<10000吨为大型站、3000≤年销量<5000吨为中一型站、1000≤年销量<3000吨为中二型站，1000吨以下为小型站。
加油站按管理标准分：星级站（五星、四星、三星）、达标站、非标站。
加油站按营业时间分为：24小时站、16小时站、12小时站、6小时站。
原则上，年销量>3000吨的加油站实行24小时营业，1500<年销量≤3000吨的加油站实行16小时营业，500<年销量≤1500吨的加油站实行12小时营业，年销量≤500吨的加油站实行6小时营业。
加油站营业时间结合销量、地理位置和人员定编情况，原则上只能缩短不得延长。
4加油站岗位设置加油站岗位设置有站长、副站长、核算员（记账员、保管员）、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员、加油员等。
Ⅱ管理标准1 人员管理标准1.1基本要求岗位设置加油站主要设站长、核算员、加油员三种基本岗位，其余岗位（副站长、领班、计量员、安全员、开票员、发卡员、便利店营业员等）可根据加油站经营规模、人员编制、经营项目和营业时间合理设置专兼职岗位，岗位职责另行制定。
加油站管理制度(1)
加油站管理制度(1)一、引言加油站是供应汽车燃油的重要设施之一，对于保障交通运输的顺畅和车辆正常运行起着至关重要的作用。
为了保障加油站的正常运营，制定合理的管理制度显得尤为重要。
本文将从加油站管理的必要性、管理制度的内容和实施要点等方面展开讨论。
二、加油站管理的必要性1.安全性：加油站属于易燃易爆场所，安全事故可能带来重大损失，因此加油站管理要求严格。
2.环保性：加油站涉及石油产品，管理不善可能对环境造成污染，管理制度可以规范操作，保护环境。
3.营运效率：科学的管理制度可以提高加油站的营运效率，降低成本、提高盈利。
4.服务质量：加油站是为广大车主提供服务的场所，管理制度可以提升服务质量，增强客户满意度。
三、管理制度的内容1.安全管理–加油站应设置安全标识，进行定期安全检查，确保设备完好。
–员工应经过专业培训，具备处理紧急情况的能力。
2.环保管理–建立废弃物处理措施，分类妥善处理废弃物。
–严格控制油气回收，减少废气排放。
3.财务管理–制定进销存管理制度，确保油品库存充足。
–确定合理定价策略，保证加油站盈利。
4.客户服务管理–培训员工服务技能，提升客户服务水平。
–拓展服务项目，增加客户黏性。
四、实施要点1.领导重视：加油站管理制度的实施需要领导层的认可和支持。
2.培训落实：员工需要接受相关培训，掌握管理制度的要求。
3.监督执行：建立监督机制，确保制度的执行落实到位。
4.持续改进：定期评估加油站管理效果，针对问题持续改进。
五、结论加油站作为重要的交通基础设施，其有效的管理制度对于保障运输安全、环保和服务质量至关重要。
加油站管理制度不仅能够规范管理行为，确保加油站安全运营，还能够提高服务质量，提升经营效率。
因此，建立科学合理的加油站管理制度是加油站经营者应当重视和实施的重要举措。
（中国石化）加油站如何从严管理
（中国石化）加油站如何从严管理第一篇：(中国石化)加油站如何从严管理加油站如何从严管理人生存于世上,需要有信念作为支撑,同样,企业搏击于市场浪潮,亦需要有管理理念贯穿在企业经营管理活动的每个环节,企业管理的效果，从大处说可以影响到国家的经济命脉，人民群众的生命安全，从小处看关系到每个员工的切身利益。
笔者认为，做好企业管理，首要任务是完善制度，让从严管理的理念深入人心，根植于企业管理活动中的每个细节，具体应从以下几个方面着手：建立健全管理制度，让严格管理有据可循无规矩不成方圆，制度是一切经营管理活动的源泉和根本，其作用就如确保列车安全、高速行驶的铁轨,有了它,企业这列火车方可顺畅行驶。
面对更加复杂的市场竞争形势，面对更加复杂的供需关系和消费者群体，任何企业都有必要对现有的各项规章制度进行梳理，分析，优胜劣汰，与时俱进，要尽快建立起一套更加灵活，更加严格，更加适应新形势下竞争环境的制度体系。
企业规章制度体系，应围绕核心的企业文化，发扬企业的优良传统，秉承为人民服务的宗旨，落在企业决策机制，行政管理，财务管理，审计监督，组织人事，党群干群，奖惩激励等各个方面，以制度化为着力点，以实现企业经营效益和社会效益为出发点，以提高企业劳动生产力和增加职工收入为落脚点，从而实现企业管理保持健康、活力、严格、高效。
实施精细化管理，将制度落到细微处制度的制定，要注重制度的精细化和可执行性，任何好的制度，必须是可执行的制度，对于管理中遇到的一般问题必须具有指导性，对于生产经营活动的规定特别是一线员工的工作，更要精细化，细化到一个礼貌问候，一个拿油枪的角度，一句再见这些简单、容易做到，却最容易被忽视的行为习惯。
加油站的经营管理，是直接面对社会，面对消费者的，某种意义上也是窗口行业，必须要从管理细节出发，引入先进的管理理念和服务意识，从严管理，用最好的服务回馈顾客，在顾客心中树立中石化高度负责任、高度受尊重的良好形象。
引入第三方监督，对执行效果进行评估现代企业管理存在的一个普遍问题是，有制度，有落实，但缺乏执行监督，对于制度的管理效果没有一个持续改进的机制。
加油点安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强加油站安全管理，保障人民群众生命财产安全，预防火灾、爆炸等事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规，结合加油站实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内所有加油站（以下简称“加油站”），包括加油站、加油加气站、液化石油气供应站等。
第三条加油站安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、责任到人的安全管理机制。
第四条加油站应建立健全安全管理制度，定期开展安全检查，确保加油站安全运行。
第二章安全组织与管理第五条加油站应成立安全工作领导小组，负责加油站安全工作的组织、协调和监督。
第六条加油站应设立安全管理机构，配备专职或兼职安全管理人员，负责日常安全管理工作。
第七条加油站应设立安全员，负责检查安全管理措施的落实情况，发现安全隐患及时报告并督促整改。
第八条加油站应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第九条加油站应建立健全安全责任制，明确各级人员的安全职责。
第十条加油站应建立健全安全考核制度，对安全工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对安全工作不力的单位和个人进行处罚。
第三章安全措施第十一条加油站应按照国家标准和行业标准，配备必要的安全设施和设备。
第十二条加油站应定期检查和维护安全设施和设备，确保其完好、有效。
第十三条加油站应设置明显的安全警示标志，提醒员工和顾客注意安全。
第十四条加油站应设立消防设施，并定期检查、维护和更换灭火器材。
第十五条加油站应设置消防通道，确保消防车辆和人员能够及时到达火灾现场。
第十六条加油站应定期进行消防安全演练，提高员工应对火灾事故的能力。
第十七条加油站应制定应急预案，明确事故发生时的应急措施和处置程序。
第十八条加油站应严格执行操作规程，确保加油作业安全。
第十九条加油站应加强对加油设备的维护和保养，防止设备故障引发事故。
第二十条加油站应加强对加油站的电气线路和设备的检查，防止电气火灾事故的发生。
加油站细化管理措施方案
加油站细化管理措施方案加油站细化管理措施方案1. 引言随着社会的发展和人们对汽车的需求不断增加，加油站作为汽车燃料供应的重要环节，需要更加细化的管理措施来确保安全、高效的加油服务。
本文将详细介绍加油站细化管理的方案，包括人员管理、设备维护、安全措施等方面。
2. 人员管理2.1 岗位职责明确为确保加油站各岗位职责的明确化，应建立明确的岗位职责手册，详细描述每个岗位的职责、权限和工作内容。
同时，加油站应定期组织培训，确保员工了解并熟悉自己的岗位职责。
2.2 员工培训为提高员工的加油技能和服务水平，加油站应定期组织培训，包括加油技术培训、安全培训和服务意识培养等。
同时，加油站应鼓励员工参加相关专业考试，提高员工的专业素质。
2.3 员工考核与激励加油站应建立科学的员工考核体系，对员工的加油技术、服务态度和工作效率进行评估。
根据评估结果，给予员工相应的激励措施，如奖金、表扬和晋升等，以激发员工积极性和工作动力。
3. 设备维护3.1 设备巡检与维护加油站应建立设备巡检和维护制度，定期对油罐、泵站、计量设备等进行巡检和维护，确保设备的正常运行。
同时，加油站应建立设备档案，记录设备的使用情况、维护记录和维修情况，提供参考依据。
3.2 设备更新与改造随着科技的进步和市场需求的变化，加油站应定期对设备进行更新和改造，以提高工作效率和安全性。
在设备更新和改造过程中，应根据加油站的实际情况和需求，选择适合的设备，并进行合理的规划和布局。
4. 安全措施4.1 安全培训与演练加油站应加强员工的安全培训，包括火灾防护、泄露处理和急救知识等。
同时，加油站应定期进行安全演练，提高员工的应急处理能力和安全意识。
4.2 安全设施建设加油站应配备完善的安全设施，包括消防器材、泄露控制装置和安全防护措施等。
加油站应定期检查和维护安全设施，确保安全设施的有效性。
4.3 安全风险评估与管理加油站应定期进行安全风险评估，发现和排除潜在的安全隐患。
加油站管理规范
加油站管理规范一、引言加油站作为能源供应的重要场所，对于保障社会正常运转具有重要意义。
为了确保加油站的安全、高效运营，制定一套科学合理的管理规范是必要的。
本文将详细介绍加油站管理规范的各个方面，包括设施设备管理、安全防护措施、员工管理等，以确保加油站的正常运营和安全。
二、设施设备管理1. 加油站的设施设备应符合相关法律法规的要求，并经过定期维护和检修，确保其正常运行。
2. 加油站应配备充足的油品储存设施，确保供应的充足性和质量的稳定性。
3. 油罐的安全管理应严格执行，包括定期检查、防腐处理和泄漏监测等。
4. 加油机的使用应符合操作规程，定期进行维护保养和检测，确保加油过程的安全和顺畅。
5. 加油站的灭火设备应齐全，并定期进行检查和维护，确保应急情况下的安全。
三、安全防护措施1. 加油站应设置明显的安全警示标识，包括消防器材位置、禁止吸烟等提示，以提醒员工和顾客注意安全。
2. 加油站应定期进行安全演练，培训员工应对突发事件的应急处理能力。
3. 加油站应配备安全监控设备，及时监测加油站内外的安全状况，并保证监控数据的保存和备份。
4. 加油站应建立完善的防火、防爆措施，包括定期检查电气设备、禁止明火等，确保加油站的安全运营。
5. 加油站应配备专业的安全人员，负责安全巡查和应急处理，确保加油站的安全。
四、员工管理1. 加油站应制定员工岗位职责和工作流程，明确各岗位的职责和工作要求。
2. 加油站应对员工进行培训，包括加油操作技能、安全意识培养等，提高员工的工作素质和安全意识。
3. 加油站应建立健全的员工考核制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩，激励员工提高工作效率和服务质量。
4. 加油站应保证员工的劳动安全和权益，提供必要的劳动保护和福利待遇。
5. 加油站应加强员工的安全培训，定期组织员工参加相关安全知识的学习和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
五、环境保护1. 加油站应制定环境保护措施，包括油品泄漏应急处理、废弃物管理等，确保加油站的环境安全。
加油站安全管控管理制度
第一章总则第一条为加强加油站安全管理，保障人民群众生命财产安全，预防事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，结合加油站实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有加油站，包括加油站的规划、建设、运营、维护、拆除等各个环节。
第三条加油站安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行法定代表人负责制，全员参与安全管理。
第二章组织机构及职责第四条加油站应设立安全管理部门，负责安全管理的日常工作。
第五条安全管理部门的主要职责：1. 贯彻执行国家安全生产法律法规和标准；2. 制定加油站安全管理制度和操作规程；3. 组织开展安全教育培训；4. 监督检查安全生产责任制落实情况；5. 组织开展安全隐患排查治理；6. 组织开展事故调查处理；7. 协调处理安全生产中的其他事宜。
第六条加油站各部门应按照职责分工，配合安全管理部门做好安全管理工作。
第三章安全管理制度第七条安全生产责任制1. 加油站法定代表人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责；2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责；3. 全体员工对本岗位安全生产工作负责。
第八条安全教育培训1. 加油站应定期对员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能；2. 新员工在上岗前必须经过安全教育培训，并取得上岗资格；3. 定期组织安全知识竞赛、安全技能演练等活动，提高员工安全素质。
第九条安全生产检查1. 加油站应定期进行安全生产检查，发现安全隐患及时整改；2. 安全检查应包括设备设施、操作规程、消防设施、应急预案等方面；3. 安全检查结果应记录并存档。
第十条隐患排查治理1. 加油站应建立隐患排查治理制度，定期对设备设施、操作规程等进行检查；2. 对发现的隐患，应立即整改，确保安全隐患消除；3. 隐患整改完成后，应进行复查，确保整改措施落实到位。
第十一条应急预案1. 加油站应制定应急预案，明确应急组织机构、职责、程序和措施；2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力；3. 应急预案应定期修订，确保其有效性。
加油站管理规范
加油站管理规范一、引言加油站是为汽车提供燃料和相关服务的场所，对于保障交通运输的顺畅和车辆的安全至关重要。
为了确保加油站的安全运营和服务质量，制定加油站管理规范是必要的。
本文旨在规范加油站的管理流程和操作规范，以提高加油站的管理水平和服务质量。
二、管理组织和人员1. 加油站应设立专门的管理组织，负责加油站的日常管理和运营。
2. 管理组织应明确职责分工，确保各项工作有专人负责，并建立相应的管理制度和流程。
3. 管理人员应具备相关的从业资格和技能，定期进行培训和考核，确保其具备良好的业务素质和服务意识。
三、安全管理1. 加油站应建立完善的安全管理制度，包括消防安全、防爆安全、环境保护等方面的规定。
2. 加油站应定期进行安全检查和隐患排查，确保设备和场所的安全运行。
3. 加油站应配备必要的消防设施和器材，并定期进行消防演练和培训，提高员工的应急处理能力。
四、设备维护与管理1. 加油站应建立设备维护管理制度，明确设备的维护责任和维护周期。
2. 加油站设备应定期进行维护保养，确保其正常运行和安全性能。
3. 加油站应建立设备档案，记录设备的维护情况、更换记录等，以便追溯和查询。
五、服务质量管理1. 加油站应建立客户服务制度，明确服务流程和标准，确保服务质量。
2. 加油站员工应接受相关的服务培训，提高服务意识和技能。
3. 加油站应定期进行客户满意度调查，及时处理客户投诉和意见，改进服务质量。
六、环境保护1. 加油站应遵守环境保护法律法规，采取有效措施减少环境污染。
2. 加油站应建立废弃物管理制度，分类采集和妥善处理废弃物。
3. 加油站应定期进行环境监测，确保环境指标符合相关要求。
七、应急管理1. 加油站应建立应急管理制度，明确各类应急情况的应对措施和责任分工。
2. 加油站应配备必要的应急设备和器材，并进行定期检查和维护。
3. 加油站应定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力和协同配合能力。
八、其他规定1. 加油站应遵守相关法律法规和行业标准，不得从事非法经营活动。
加油站管理规范
加油站管理规范一、引言加油站作为提供燃油服务的重要场所，对于保障交通运输的顺利进行和保障公众安全具有重要意义。
为了规范加油站的管理，提高服务质量，确保安全性，制定本加油站管理规范。
二、加油站设施与设备管理1. 加油站应具备完善的设施与设备，包括油罐、加油泵、计价器等。
这些设施与设备应定期进行维护和检修，确保其正常运行和安全性。
2. 油罐应定期进行漏油检测，确保无泄漏情况发生。
加油泵和计价器应定期进行校准，确保准确计量。
三、员工管理1. 加油站应配备合格的员工，员工应经过相关培训，熟悉加油站操作规程和安全操作要求。
2. 员工应穿戴整洁的工作服，佩戴工作牌，并接受定期身体健康检查。
3. 员工应具备良好的服务意识和沟通能力，对顾客提供热情周到的服务。
四、安全管理1. 加油站应设置明显的安全警示标识，包括火灾警示、禁止吸烟等。
2. 加油站应配备消防设备，并定期进行消防演练，确保员工熟悉应急处理措施。
3. 加油站应定期进行安全检查，确保设施和设备的安全性。
4. 加油站应制定应急预案，包括火灾、泄露等突发事件的处理措施，并定期组织演练。
五、环境保护1. 加油站应建立油品泄漏应急预案，并配备相应的应急处理设备。
2. 加油站应定期进行环境监测，确保周围环境无污染。
3. 加油站应合理安排储油区域，确保油罐与周围环境的安全距离。
六、服务质量管理1. 加油站应提供24小时不间断服务，确保顾客随时能够得到加油服务。
2. 加油站应提供清晰明了的计价信息，确保计价准确透明。
3. 加油站应定期进行顾客满意度调查，改进服务质量。
七、经营规范1. 加油站应遵守国家相关法律法规，确保经营行为合法合规。
2. 加油站应定期进行价格调研，确保价格合理公正。
3. 加油站应及时更新油品质量信息，确保销售的油品符合质量标准。
八、投诉处理1. 加油站应建立健全的投诉处理机制，确保及时有效处理顾客投诉。
2. 加油站应对投诉进行记录和分析，查找问题原因并采取相应措施加以改进。
加油站油品安全管理制度
一、总则为保障加油站油品安全，预防火灾、爆炸等事故的发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等法律法规，结合本加油站实际情况，制定本制度。
二、油品安全管理职责1. 加油站站长负责本加油站油品安全管理工作，对油品安全负总责。
2. 油品管理人员负责油品采购、储存、销售过程中的安全管理。
3. 油品操作人员负责油品接卸、加油、卸油等操作过程中的安全管理。
4. 安全员负责对加油站油品安全进行全面监督、检查和指导。
三、油品采购与储存管理1. 采购油品时，应选择具有合法经营资格、信誉良好的供应商。
2. 严格按照国家相关标准选购油品，确保油品质量。
3. 油品储存库房应符合国家有关规范要求，保持通风、干燥，防止油品变质。
4. 油品储存期间，应定期检查油品质量，发现异常情况立即处理。
5. 油品储存库房内严禁存放易燃、易爆、有毒、腐蚀等危险物品。
四、油品销售与使用管理1. 加油站应配备符合国家标准的油品计量设备，确保计量准确。
2. 加油站工作人员应熟悉油品性质，正确引导顾客加油。
3. 加油站应设置明显的油品安全警示标志，提醒顾客注意安全。
4. 加油站应建立健全油品销售记录，确保销售过程可追溯。
5. 加油站应定期对油品使用情况进行检查，确保油品合理使用。
五、油品安全管理措施1. 加油站应建立健全油品安全管理制度，明确各级人员职责。
2. 定期对加油站油品安全进行自查、自纠，及时发现并消除安全隐患。
3. 加油站应定期开展油品安全教育培训，提高员工安全意识。
4. 加油站应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防静电设备等。
5. 加油站应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
六、监督检查与责任追究1. 加油站应接受上级安全监管部门和相关部门的监督检查。
2. 对违反油品安全管理规定的行为，视情节轻重给予通报批评、罚款、降职等处罚。
3. 因油品安全责任事故造成的人员伤亡、财产损失，依法承担相应责任。
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加油站如何从严管理
人生存于世上,需要有信念作为支撑,同样,企业搏击于市场浪潮,亦
需要有管理理念贯穿在企业经营管理活动的每个环节,企业管理的效果，从大处说可以影响到国家的经济命脉，人民群众的生命安全，从小处看关系到每个员工的切身利益。
笔者认为，做好企业管理，首要任务是完善制度，让从严管理的理念深入人心，根植于企业管理活动中的每个细节，具体应从以下几个方面着手：
建立健全管理制度，让严格管理有据可循
无规矩不成方圆，制度是一切经营管理活动的源泉和根本，其作用就如确保列车安全、高速行驶的铁轨,有了它,企业这列火车方可顺畅行驶。
面对更加复杂的市场竞争形势，面对更加复杂的供需关系和消费者群体，任何企业都有必要对现有的各项规章制度进行梳理，分析，优胜劣汰，与时俱进，要尽快建立起一套更加灵活，更加严格，更加适应新形势下竞争环境的制度体系。
企业规章制度体系，应围绕核心的企业文化，发扬企业的优良传统，秉承为人民服务的宗旨，落在企业决策机制，行政管理，财务管理，审计监督，组织人事，党群干群，奖惩激励等各个方面，以制度化为着力点，以实现企业经营效益和社会效益为出发点，以提高企业劳动生产力和增加职工收入为落脚点，从而实现企业管理保持健康、活力、严格、高效。
实施精细化管理，将制度落到细微处
制度的制定，要注重制度的精细化和可执行性，任何好的制度，必须是可执行的制度，对于管理中遇到的一般问题必须具有指导性，对于生产经营活动的规定特别是一线员工的工作，更要精细化，细化到一个礼貌问候，一个拿油枪的角度，一句再见这些简单、容易做到，却最容易被忽视的行为习惯。
加油站的经营管理，是直接面对社会，面对消费者的，某种意义上也是窗口行业，必须要从管理细节出发，引入先进的管理理念和服务意识，从严管理，用最好的服务回馈顾客，在顾客心中树立中石化高度负责任、高度受尊重的良好形象。
引入第三方监督，对执行效果进行评估
现代企业管理存在的一个普遍问题是，有制度，有落实，但缺乏执行监督，对于制度的管理效果没有一个持续改进的机制。
对此，笔者认为，在企业花大力气建立起一整套完善、严格和高效的管理制度后，必须要对制度指导下的生产经营管理活动进行评估，对执行效果进行监督评议，并持续改进，从而保持企业发展的不竭动力。
就此，建议可以采用管理学界比较通用和流行的360度考评方法，做好组织监督，群众监督，消费者监督，社会监督等，采取灵活多样的形式，如召开组织生活会，职工代表大会，消费者座谈会，专家评议会等，对企业制度的执行效果进行评估，提升企业管理水平。