关于下山搬迁项目绩效评估的思考

合集下载

搬迁项目工作总结

搬迁项目工作总结

搬迁项目工作总结
搬迁项目是一项复杂而又具有挑战性的工作,需要团队成员的密切合作和协调。

在这个项目中,我们面临了许多困难和挑战,但通过团队的努力和合作,最终取得了成功。

在这篇文章中,我将对搬迁项目的工作进行总结,分享我们的经验和教训。

首先,搬迁项目的准备工作非常重要。

在项目开始之前,我们进行了充分的调
研和规划,确定了搬迁的目标和时间表,并制定了详细的工作计划。

这为项目的顺利进行奠定了坚实的基础。

其次,团队的合作和沟通至关重要。

在整个项目过程中,我们保持了密切的沟
通和协作,及时解决了各种问题和困难。

团队成员之间相互配合,相互支持,共同克服了种种困难,确保了项目的顺利进行。

此外,项目的执行过程中也出现了一些意外情况和挑战。

例如,搬迁过程中遇
到了交通堵塞、设备损坏等问题,但我们通过灵活的应对和紧急处理,成功地克服了这些困难,确保了项目的顺利进行。

最后,搬迁项目的总结和反思同样重要。

在项目结束后,我们对整个项目进行
了全面的总结和反思,分析了项目中存在的问题和不足,并提出了改进的建议和措施。

这将为未来类似项目的进行提供宝贵的经验和教训。

总的来说,搬迁项目是一项具有挑战性的工作,但通过团队的努力和合作,我
们成功地完成了这个项目。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高自身的能力和水平,为公司的发展贡献自己的力量。

关于白竹乡新成村下山移民整体搬迁的思考

关于白竹乡新成村下山移民整体搬迁的思考

把壶镇 作为我县 副 中心城 市来规划 , 这必 将 给壶镇 的 它的建成将是 浙南二 十一世纪 水资 源 的重要 保 障 , 对 城 市建设 、 口集 聚带 来一 次难 得 的机遇 , 人 同时也 给 生态调节 、 防洪抗洪 、 经济社会 的发展 起重大作用 。 此 壶镇 周边 乡镇 部分 山 区移 民搬迁 至壶 镇 定居 成 为 可 工程 的大坝按 规划就建 在雁岭 乡和 白竹乡交 界处 , 白 能 。跨 乡镇搬迁 , 键取决 于移 民安置用 地 的取得 和 竹 乡将成 为主要库 区 ,按现行 大坝设 计 高度要求 , 关 白 建设 资金 的 落实 , 壶镇 镇属 综合 改革 试点 镇 , 土 地 竹 乡将有 8 行政 村全 部或部 分 淹没 ,约有 近 3 0 在 个 00 出让方 面享有较 多 的优 惠政策 , 以说壶 镇 的建设 和 人 口需要移民, 可 现在此项工程的前期准备工作分级分
定, 结合新成村 目前的实际生存状况 , 建议把其纳入
新成 村实施 下 山脱 贫整 好溪水利枢纽工程宽库移民范围, 实现走出大山的愿
体搬迁 , 原来山上的房屋全部拆除, 进行宅基地复垦, 望 。
】 6
连绵大山中, 距乡政府所在地白竹村 5 个多公里 , 距 亩 。 新成 村安置用 地估计 2 O亩左 右 , 剩余指标 可 由县
县城 6 0多公里 。全村 6 9户 13 , 地 7 亩 , 中 政府调剂 给壶镇镇 。用地 指标也是 资金 , 9人 耕 l 其 以冲抵 安置
水田 4 4亩 、 旱地 2 7亩 , 山林面积 7 2亩 。 由屋基 坪 、 用 地成本价 与公开 出让价 的差 额 。 3
发展很大程度上取决于土地这块文章 , 所以不可能无 部门正在紧锣密鼓进行。新成村虽不属淹没区, 但该 偿或以征收成本价给外来搬迁人安排安置用地 , 也不 村的部分山、 地将被淹没 , 田、 需要进行生产资料的重

搬迁项目工作总结

搬迁项目工作总结

搬迁项目工作总结
搬迁项目是一项复杂而又具有挑战性的工作,需要团队成员的密切合作和高效
执行。

在过去的几个月里,我们团队成功地完成了一次搬迁项目,现在是时候对我们的工作进行总结和反思了。

首先,我们要感谢整个团队的努力和奉献。

在整个搬迁过程中,每个人都发挥
了重要的作用,从规划和准备到实际执行,每个人都付出了很多努力。

团队的合作精神和团结一致是我们成功的关键。

其次,我们要总结我们在项目中取得的成就。

我们成功地完成了搬迁计划,确
保了所有设备和文件的安全搬迁,并在新的办公地点重新安排了一切。

我们还及时解决了一些意外情况,保证了整个搬迁过程的顺利进行。

然而,我们也要反思我们在项目中遇到的问题和挑战。

在搬迁过程中,我们遇
到了一些设备损坏和文件丢失的问题,这些问题给我们带来了一些困扰。

我们也发现了一些在规划和准备阶段没有考虑到的细节,这给我们带来了额外的工作量。

最后,我们要总结出一些经验教训,为未来的项目工作提供参考。

首先,我们
需要更加细致和周密地规划和准备工作,确保在项目执行阶段能够更加顺利。

其次,我们需要更加注重团队成员的培训和沟通,确保每个人都清楚自己的任务和责任。

最后,我们需要建立更加完善的风险应对机制,以应对突发情况。

总的来说,这次搬迁项目是一次宝贵的经验,我们在项目中取得了很多成就,
也遇到了一些挑战。

通过总结和反思,我们相信我们的团队在未来的项目工作中会更加成熟和高效。

感谢每个人的努力和奉献,让我们一起期待未来的挑战!。

对搬迁“下山脱贫”政策问题的探讨

对搬迁“下山脱贫”政策问题的探讨
问题 :



搬 迁 前 须 解 决 的 问题
实 施 移 民搬 迁 .必 须 建立 在 群 众 自愿 基 础 之 上 。 政府要 统 一 市 规划 , 加强 引导 当地 乡镇政 府应 加 强宣 传 ,努 力提 高村 民认 识 。特 别是 实施 群体 搬 迁, 工作 繁重 而复杂 , 首先要 制订 山区移 民迁 村的 总 体规划 。一 是移 民迁村 工作 规则 , 要按 照群众 自愿 、 因地制 宜 的原则 , 通过 广泛 深A 的调查 , 区别 轻重缓 急, 制订 移民迁村 规划 和年 度实施 计划 。 二是 移 民居 住点 规划 , 既要 立足 解决 当前 移 民的紧迫 问题 , 又要 为今后 向较 高层 次发展 创造 条件 。移 民居住 地 建设 要与 山区小 城镇 建 没 、 中心村 建设相 结合 , 与土地 整 理相结 合 , 杜绝分 散 、 星的移 民布点 。移 民点 原 要 零 则上 要建在 本 乡镇 内。鉴 于少 数 山区乡镇 没 有合适 土 地 可供 移 民点 建设 ,建 议在 片 区的 中心镇 规划 一 个集 中的移 民居住地 。 可解决 山区移 民的需要 , 既 也 有利 于 中心城镇 的人 口集 聚 。 当地 乡镇 干部 要统 一 认识 , 克服 “ 、 、 ” 等 靠 要 的落后思 想 , 扬 自力更 生 、 发 艰苦 奋 斗精 神 同时要加 强宣传 , 阐明搬迁 下 山带 来
的多方面好处。三 二 是做好政策引导 【作。 一些村民由
于世 代居住 在 f 上 , t i 信息 闭塞 , 恋土 ” “ 观念很 强 , 缺 乏离开 “ 本土” 的勇气和信心 , 担忧搬迁后无地可 种 , 无 事可 干 , 活 出路将成 问题 。所 以 , 搬迁 之前 要做 生 在 a J 童就学 、 3L  ̄ 土地调 整 、 基础设 施建 设规 划等有 关政 策 的制 订 和落实 , 决搬 迁村 民 的后 顾之 忧 解 二 、 迁 中 应 解 决 的 问题 搬 下 山村 民主要担心 的 是屋基 指标 ,建房 审批 费 用过 高 , 建房 资金来 源等 几个 问题 。近年来 , 多数 乡 村 干部 反 映 , 建设审批 手续 规 费过高 , 加 了搬迁村 增 民的负担 ,出现 了村 民买 得起地 基 而交 不起 规 费的 现象 。 如瑞 安 市平阳坑镇 审批 1 问宅基 地 收取 的各 项 规 费 , 高达 139元 . 最 02 最低 也要 2 8 元 。所 以建 03 义市 政 府 每 年 J 安 排 5 赶 0万 元 以 上 用 于 山 区 中政 飙 ,i I “ I "篆 题 t t t

绩效评价的反思与感悟

绩效评价的反思与感悟

绩效评价是一个复杂而重要的过程,它涉及到对员工工作表现和成果的评估和反馈。

以下是对绩效评价的一些反思和感悟:
1. 明确评价标准:在评价员工绩效时,需要明确评价的标准和依据。

这有助于确保评价的公正性和客观性,避免主观臆断和偏见。

2. 及时反馈:绩效评价不仅是对员工过去的表现进行评估,更是为了引导员工未来的工作方向。

因此,及时反馈员工的绩效评价结果,可以帮助员工了解自己的工作表现,发现自己的不足之处,从而有针对性地进行改进。

3. 全面考虑:绩效评价需要全面考虑员工的工作表现,包括工作成果、工作态度、团队合作等方面。

不能只关注员工的工作成果,而忽略了其他方面的表现。

4. 公正公平:绩效评价需要公正公平,不能因为个人偏见、关系亲疏等因素而影响评价结果。

同时,评价结果需要公开透明,让员工了解自己的评价结果,从而更好地改进自己的工作表现。

5. 激励与惩罚:绩效评价的结果应该与激励和惩罚措施相结合。

对于表现优秀的员工,应该给予相应的奖励和晋升机会;对于表现不佳的员工,应该给予相应的惩罚和改进建议。

6. 持续改进:绩效评价是一个持续的过程,需要不断地进行改进和完善。

通过不断地收集员工反馈、调整评价标准和方法,可以确保绩效评价更加公正、客观和有效。

总之,绩效评价是一个复杂而重要的过程,需要全面考虑、及时反馈、公正公平、激励与惩罚以及持续改进等方面。

只有这样,才能确保绩效评价的有效性和公正性,从而促进员工和企业的发展。

拆迁评估感悟心得体会总结(3篇)

拆迁评估感悟心得体会总结(3篇)

第1篇一、前言近年来,我国城市化进程不断加快,城市面貌日新月异。

然而,在城市化进程中,拆迁工作成为了一个备受关注的问题。

作为一名拆迁评估人员,我有幸参与了多个拆迁项目的评估工作,对拆迁评估有了更加深刻的认识。

以下是我对拆迁评估工作的感悟和心得体会。

二、拆迁评估工作的重要性1. 维护社会稳定拆迁评估工作是维护社会稳定的重要手段。

通过合理的拆迁补偿,可以保障被拆迁人的合法权益,减少社会矛盾,促进社会和谐。

2. 促进城市经济发展拆迁评估工作有助于优化城市空间布局,提高城市土地利用率,为城市经济发展提供有力支持。

3. 保障被拆迁人权益拆迁评估工作要确保被拆迁人的合法权益得到充分保障,使他们在搬迁过程中得到合理补偿,减少因拆迁而带来的生活困扰。

三、拆迁评估工作的原则1. 公平、公正、公开拆迁评估工作要坚持公平、公正、公开的原则,确保评估结果的客观、真实、准确。

2. 合法、合规、合理拆迁评估工作要严格遵守相关法律法规,确保评估程序合法、合规,评估结果合理。

3. 便民、高效、廉洁拆迁评估工作要注重便民、高效、廉洁,提高工作效率,为被拆迁人提供优质服务。

四、拆迁评估工作的感悟与心得1. 增强责任心拆迁评估工作关系到被拆迁人的切身利益,要求评估人员具有高度的责任心。

在评估过程中,我们要认真负责,确保评估结果的准确性。

2. 提高业务能力拆迁评估工作涉及多个领域,如房地产、法律、经济等。

为了更好地完成评估任务,我们要不断学习,提高自己的业务能力。

3. 沟通协调能力拆迁评估工作需要与被拆迁人、政府部门、施工单位等多方进行沟通协调。

我们要具备良好的沟通协调能力,确保评估工作的顺利进行。

4. 熟悉相关政策法规拆迁评估工作要严格遵守国家法律法规,熟悉相关政策法规。

在实际工作中,我们要根据法律法规调整评估方法,确保评估结果的合法性。

5. 关注被拆迁人需求拆迁评估工作要关注被拆迁人的实际需求,了解他们的生活状况,确保评估结果符合被拆迁人的期望。

报社整体搬迁项目绩效评价指标体系

报社整体搬迁项目绩效评价指标体系

报社整体搬迁项目绩效评价指标体系
近日,国家发改委结合报社整体搬迁项目,提出了一套绩效评价指标体系,旨
在为项目实施提供科学化的指导。

此项目所涉及的主要指标体系包括:质量指标、财务指标、运营指标、安全指
标以及社会指标。

其中,质量指标和财务指标对项目绩效表现具有重要影响,报社应当根据质量指标对施工质量严格审查,保证不质量不合格未完成;根据财务指标控制项目经费,确保项目在控制的范围内完成。

运营指标和安全指标是项目实施的必要指标,项目方应当按照指标要求,加强
对物业管理和安全措施的实施,严格落实安全把关责任,确保项目运行安全。

此外,报社在实施时还应当注重社会指标,加强社会负责任,妥善处理财产折旧、员工补偿和社会感情等问题,防止带来不良社会影响。

本次报社搬迁项目,国家发改委提出的绩效评价指标体系,可以为项目的可持
续发展提供充足的保障,使报社新的工作环境得到改善,同时以更经济的成本实现企业管理的提升。

有效运用绩效评价指标体系,将是报社搬迁项目取得优异成果的关键,为维护报社搬迁项目正常进行,把成本降低到最低,全力保障公众利益提供有力保证。

拆迁评估工作总结

拆迁评估工作总结

拆迁评估工作总结
拆迁评估工作是城市更新和改造的重要环节,它关系到千家万户的利益和城市
发展的整体进程。

在过去的一段时间里,我们经历了一系列拆迁评估工作,通过不懈努力和精心管理,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在这里,我想对这段时间的拆迁评估工作进行总结,并提出一些建议,以期在今后的工作中更好地发挥作用。

首先,我们要认真总结过去的工作经验,总结成功的案例和失败的教训,找出
问题的原因和解决的办法。

在拆迁评估工作中,我们要充分考虑居民的利益和需求,确保他们在城市更新过程中得到公平的对待。

同时,我们也要加强与相关部门的沟通和协调,确保拆迁评估工作能够顺利进行。

其次,我们要加强对拆迁评估工作人员的培训和管理,提高他们的专业素养和
工作效率。

只有有素质的拆迁评估工作人员才能够更好地服务于居民和城市更新的需要。

我们还要建立健全的监督机制,严格执行相关政策和法规,确保拆迁评估工作的公正和透明。

最后,我们要加强宣传和舆论引导,让居民了解拆迁评估工作的意义和重要性,增强他们的参与意识和合作意愿。

只有与居民形成良好的互动关系,才能够更好地推动城市更新和改造的进程。

总之,拆迁评估工作是一项复杂而重要的工作,需要我们不断努力和改进。


有通过认真总结经验,加强人员培训和管理,加强宣传和舆论引导,才能够更好地发挥拆迁评估工作的作用,为城市的更新和改造做出更大的贡献。

希望在今后的工作中,我们能够更加团结一致,共同努力,取得更好的成绩。

项目绩效评估与改进建议

项目绩效评估与改进建议

项目绩效评估与改进建议随着经济社会的不断发展,项目管理在各个行业中扮演着至关重要的角色。

项目绩效评估是项目管理过程中的一项关键任务,通过对项目的绩效进行评估,可以及时发现问题,制定出相应的改进措施,进而提高项目的成功率和效益。

本文将讨论项目绩效评估的意义和方法,并给出一些建议以改进项目绩效。

一、项目绩效评估的意义项目绩效评估是在项目周期的不同阶段,通过对项目目标、成果和过程进行评估,检验项目是否达到了预期的目标,以及评估项目质量、进度和成本是否符合项目计划的要求。

项目绩效评估的意义主要有以下几点:1. 发现问题并及时解决:通过绩效评估,可以及时发现项目中存在的问题,包括目标不明确、资源分配不合理、进度延误等,从而及时采取相应的措施,保证项目的顺利进行。

2. 提高决策的依据:项目绩效评估可以为项目决策提供可靠的依据,包括项目绩效指标的数据分析、评估结果的报告等,使项目管理层能够更加准确地做出决策,提高项目的整体绩效。

3. 优化资源利用:通过对项目绩效的评估,可以发现项目资源利用的问题,例如资源浪费、资源不足等,从而优化资源的配置,提高资源利用效率。

二、项目绩效评估的方法项目绩效评估的方法多种多样,可以根据项目的不同特点和要求选择适合的方法。

以下是几种常用的项目绩效评估方法:1. 目标实现度评估:通过对项目目标的实现程度进行评估,包括定性和定量分析。

定性分析主要根据实际情况来评估项目是否达到了预期的目标,而定量分析则采用数学模型等方法对目标实现度进行量化评估。

2. 成本效益分析:通过对项目成本与项目效益进行对比分析,确定项目的经济效益。

成本效益分析可以帮助项目决策者判断项目是否值得继续进行或予以终止,以及在资源有限的情况下如何进行优化配置。

3. 进度控制评估:通过对项目进度的评估,检查项目是否按计划进行。

进度控制评估可以包括里程碑的达成情况、阶段性目标的完成情况以及项目整体进度的掌控等。

三、改进建议在项目绩效评估的基础上,可以提出以下改进建议,以进一步提高项目的绩效:1. 明确项目目标:在项目开始之前,确立明确的项目目标,并与相关参与方进行充分沟通和协商。

搬迁的评估

搬迁的评估

搬迁的评估搬迁是指将人员、设备或资产从一个地方移动到另一个地方的过程。

在决定搬迁之前,评估搬迁的必要性和可行性非常重要。

以下是搬迁评估的一些建议和考虑因素。

首先,评估搬迁的原因和目标。

搬迁的原因可能是因为当前地点无法满足组织的需求或因为搬迁到新地点将带来更好的商机。

目标可以是提高效率、减少成本、增加销售额等。

通过明确搬迁的原因和目标,可以更好地评估搬迁的必要性。

其次,评估搬迁对组织的影响。

搬迁可能会对组织的运营、员工和客户产生一定的影响。

评估搬迁可能引起的运营中断、员工安置、客户满意度等影响,并制定相应的计划来应对这些影响。

也要考虑员工和客户对搬迁的意见和反馈,以确保搬迁的决策是可行的和有益的。

第三,评估搬迁的可行性和成本。

搬迁可能需要一定的资金和资源,并可能导致一定的成本。

评估搬迁的可行性包括调查目标地区的市场情况、竞争环境、劳动力情况等,并评估搬迁后的预期效益和回报。

也要考虑搬迁的时间和时间表,以确保搬迁的顺利进行。

第四,评估搬迁的风险和挑战。

搬迁可能面临一些风险和挑战,如物流问题、供应链中断、员工离职等。

评估搬迁的风险和挑战,并制定相应的风险管理计划来减少风险和应对挑战。

第五,评估搬迁的长期效益。

搬迁可能会在一段时间内带来一些不便和困扰,但评估搬迁的长期效益是非常重要的。

评估新地点的潜力和增长机会,并考虑搬迁后可能获得的长期效益。

最后,评估搬迁的其他因素。

除了以上几点,还要考虑搬迁的法律和政府规定、环境保护、社会影响等。

确保搬迁符合相关法律法规,并对搬迁可能产生的环境和社会影响进行评估。

总之,搬迁评估是一个复杂的过程,需要综合考虑各种因素。

通过充分的评估和规划,可以确保搬迁的决策是明智的和可行的,并能够为组织带来长期的发展和成功。

评估拆迁工作总结

评估拆迁工作总结

评估拆迁工作总结
随着城市发展的不断壮大,拆迁工作成为了城市更新和改造的重要环节。

在这
个过程中,评估拆迁工作的总结显得尤为重要。

只有通过对拆迁工作的评估总结,才能更好地总结经验教训,提高工作效率,确保拆迁工作的顺利进行。

首先,评估拆迁工作需要对整个过程进行全面的梳理和总结。

包括拆迁计划的
制定、拆迁范围的确定、征收补偿的执行、拆迁工作的实施等各个环节都需要进行评估。

只有全面了解每个环节的情况,才能够找出问题所在,进行改进和提高。

其次,评估拆迁工作需要对各方面的影响进行综合考虑。

拆迁工作不仅仅是对
建筑物的拆除和移动,还涉及到很多社会问题。

比如对于被拆迁户的安置和补偿问题,对于周边环境的影响等等,都需要进行综合评估。

只有全面考虑各方面的影响,才能够更好地解决问题,确保拆迁工作的顺利进行。

最后,评估拆迁工作需要及时总结经验教训,形成规范和制度。

在拆迁工作中,经常会出现一些问题和矛盾,只有及时总结经验教训,形成规范和制度,才能够更好地避免类似问题的再次发生。

同时,也能够提高工作效率,确保拆迁工作的质量和进度。

总之,评估拆迁工作是一个非常重要的环节,只有通过评估总结,才能够更好
地提高工作效率,确保拆迁工作的顺利进行。

希望相关部门能够重视这一环节,加强评估拆迁工作的总结,为城市更新和改造提供更好的保障。

项目绩效评估总结汇报

项目绩效评估总结汇报

项目绩效评估总结汇报
尊敬的领导和各位同事们:
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目的绩效评估情况。

在过去的一段时间里,我们团队努力工作,不断努力追求卓越,以确保项目的成功完成。

现在,我将向大家介绍我们项目的绩效评估结果,并分享我们的总结和反思。

首先,让我们来看一下我们项目的整体绩效评估情况。

在过去的几个月里,我
们项目取得了一系列显著的成绩。

我们按时完成了项目的关键里程碑,所有的交付物都得到了高质量的保证,而且我们的团队合作紧密,高效协同。

这些都是我们项目绩效评估的积极方面。

然而,我们也发现了一些需要改进的地方。

首先,我们在项目的沟通和沟通管
理方面存在一些问题,导致信息传递不及时,沟通不畅,影响了项目的进展。

其次,我们在资源分配和利用方面也有所不足,需要更好地规划和管理资源,以确保项目的顺利进行。

针对这些问题,我们已经采取了一系列的改进措施。

首先,我们加强了团队内
部和团队之间的沟通,建立了更加高效的沟通渠道,确保信息能够及时传递和共享。

其次,我们对项目的资源进行了重新规划和调配,以确保每个阶段的资源都能够得到充分利用。

在未来的工作中,我们将继续努力,不断改进我们的工作方式和方法,以确保
项目的成功完成。

我们将继续加强团队的合作和沟通,积极寻求创新和突破,以确保项目的顺利进行。

最后,我要感谢所有团队成员的辛勤付出和努力工作。

正是因为你们的努力,
我们才能取得如此辉煌的成绩。

希望在未来的工作中,我们能够继续团结一心,共同努力,为项目的成功完成而努力奋斗。

谢谢大家!。

调研中的项目绩效评估与学习总结

调研中的项目绩效评估与学习总结

调研中的项目绩效评估与学习总结项目绩效评估是项目管理过程中的重要环节,它旨在对项目实施过程中的执行情况、目标达成程度以及项目效益进行全面客观的评估和梳理,为项目的改进和学习提供依据。

本文将对调研中的项目绩效评估进行总结与学习,分享个人的经验与心得。

在调研中进行项目绩效评估,首先需要明确评估的目标和指标体系。

目标要明确、具体且与项目的整体目标相契合,指标体系要科学、合理且能够量化。

通过项目目标和指标的设定,可以对项目的执行情况进行准确的衡量和评估。

在进行项目绩效评估时,需要选择适当的评估方法和工具。

常用的评估方法包括定性评估和定量评估。

定性评估注重描述和分析,通过对项目的观察和访谈,了解项目实施过程中的问题和挑战。

定量评估则更加依赖数据和统计分析,通过采集、整理和分析项目的数据,对项目的进展和效果进行量化评估。

在进行实际评估过程时,要充分利用项目数据和信息,进行数据分析和挖掘。

通过对数据的统计和分析,可以发现项目实施过程中的潜在问题和改进方向。

同时,还可以对比各个时间节点的数据,分析项目进展的合理性和效率性,为项目的改进提供依据。

在项目绩效评估过程中,要注重学习总结。

通过评估结果的反馈和分析,可以总结项目的经验与教训,在项目管理过程中进行反思与改进。

这样可以提高项目管理的效率与效果,在后续项目中避免类似的问题和挑战。

项目绩效评估也需要考虑利益相关方的需求和反馈。

利益相关方的满意度是评估项目成功与否的重要指标之一。

要及时与相关利益相关方进行沟通和反馈,了解并满足他们的需求,确保项目在执行过程中与各方的利益保持一致。

综上所述,调研中的项目绩效评估是项目管理不可或缺的一环。

通过明确评估的目标和指标体系,选择适当的评估方法和工具,充分利用项目数据和信息进行分析,注重项目的学习与总结,考虑利益相关方的需求和反馈,我们可以对项目的执行情况、目标达成程度以及项目效益进行准确的评估和梳理,并为项目的改进和学习提供有益的支持。

项目绩效评估与改进总结汇报

项目绩效评估与改进总结汇报

项目绩效评估与改进总结汇报尊敬的领导和各位同事:我很荣幸能够向大家总结汇报我们项目的绩效评估与改进情况。

在过去的一段时间里,我们团队经历了许多挑战,但也取得了许多成就。

通过对项目绩效的评估和不断的改进,我们已经取得了一些显著的进展。

首先,我们对项目的绩效进行了全面的评估。

我们从项目的目标、进度、成本、质量以及团队合作等方面进行了分析和评估。

通过这一过程,我们发现了一些问题和瓶颈,例如项目进度不够紧凑、成本控制不够严格、团队沟通不够顺畅等。

这些问题严重影响了项目的整体绩效,因此我们迫切需要进行改进。

为了解决这些问题,我们采取了一系列的改进措施。

首先,我们对项目进度进行了重新规划和优化,制定了更加合理和紧凑的时间表,并加强了对进度的监控和管理。

其次,我们对项目的成本进行了精细化管理,削减了一些不必要的开支,并优化了资源的配置,以确保项目的成本控制在合理范围内。

此外,我们还加强了团队的沟通和协作,建立了更加高效的沟通机制,提高了团队的凝聚力和执行力。

通过这些改进措施的实施,我们取得了一些显著的成绩。

首先,项目的进度得到了明显的加快,各项工作任务都在规定的时间内完成,大大提高了项目的执行效率。

其次,项目的成本得到了有效的控制,节约了大量的资金,使项目的整体成本得到了有效的控制。

最后,团队的合作和沟通得到了显著的改善,团队成员之间的合作更加默契,项目的整体执行效果得到了极大的提升。

总的来说,通过项目绩效评估与改进,我们取得了一些显著的成绩,但也意识到了一些不足之处。

在未来的工作中,我们将继续加强对项目绩效的评估和改进,不断优化项目管理和执行效果,确保项目能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家的聆听!此致。

敬礼。

项目效益评估成果与反思述职报告

项目效益评估成果与反思述职报告

项目效益评估成果与反思述职报告(正文)尊敬的领导:大家好!我是XX项目的项目经理XXX。

在过去的一段时间里,我负责管理并推进了该项目的实施,现在我将向您汇报项目的效益评估成果并反思我在项目中的工作。

一、项目效益评估成果1. 项目目标实现情况在项目启动时,我们确定了项目的目标为XX,根据目标设定了相应的关键绩效指标。

经过认真努力,我们成功实现了项目的主要目标,并取得了以下成果:(1)成果1:XXX(2)成果2:XXX(3)成果3:XXX这些成果的实现为公司带来了明显的效益,并为我们未来的发展奠定了基础。

2. 项目效益评估为了全面了解项目的效益情况,我们进行了系统的评估。

在评估过程中,我们主要关注了以下几个方面:(1)经济效益:通过对项目所产生的收益和成本的评估,我们计算出了项目的投资回报率、净现值等指标,并对其进行了详细分析和解读。

(2)社会效益:项目对社会的影响是我们评估的另一个重要方面。

我们通过调查问卷、采访等方式,了解了项目对员工、客户和公众的影响,并进行了客观的评估。

(3)环境效益:在项目实施过程中,我们采取了一系列环保措施,如降低能源消耗、减少废物排放等。

通过环境影响评估,我们证实了项目对环境的积极影响,并评估了具体的效益。

3. 项目效益总结综合以上评估结果,我们评价该项目的效益如下:(1)经济效益:项目的投资回报率高于预期,净现值为正值,说明项目对公司的盈利能力有着积极的影响。

(2)社会效益:项目带给员工和客户的满意度提高,树立了良好的企业形象,并对公众的生活产生了积极影响。

(3)环境效益:项目的环保措施有效减少了资源消耗和环境污染,对生态环境保护起到了积极作用。

二、个人反思及展望在项目的实施过程中,我深刻地认识到了自己在管理和协调能力方面的不足。

在一些关键节点上,我未能妥善处理团队内部的沟通与协作,导致项目进展受到一定的影响。

同时,我在项目风险管理方面也存在一定的疏漏,未能及时制定应对措施,给项目带来了一些潜在的风险。

项目绩效评估工作总结汇报

项目绩效评估工作总结汇报

项目绩效评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:我很荣幸能够在这里向大家汇报我们项目绩效评估工作的总结。

在过去的一段时间里,我们团队一直致力于评估和分析项目的绩效,以确保项目的顺利进行和最终成功。

通过我们的努力和合作,我很自豪地向大家汇报我们的成果和收获。

首先,我们对项目的绩效进行了全面的评估和分析。

我们从项目目标的实现情况、进度和预算的执行情况、团队成员的表现以及利益相关者的满意度等方面进行了综合评估。

通过这些评估,我们能够清晰地了解项目的整体情况,发现问题并及时进行调整和改进。

其次,我们对项目的绩效进行了量化分析。

我们制定了一套科学的评估指标和方法,对项目的各项指标进行了量化分析和比较。

通过这些数据,我们能够更加客观地评估项目的绩效,并及时发现问题和提出改进措施。

最后,我们对项目的绩效进行了总结和反思。

我们认真总结了项目的成功经验和不足之处,深入分析了导致项目绩效不佳的原因,并提出了改进措施和建议。

通过这些总结和反思,我们能够更好地吸取经验教训,为未来的项目工作提供有益的借鉴。

在项目绩效评估工作中,我们团队克服了重重困难,取得了一定的成绩。

但同时,我们也清楚地认识到还有很多不足之处和需要改进的地方。

我们将继续努力,不断提高自身的专业水平和工作效率,为项目的顺利进行和最终成功贡献自己的力量。

最后,我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和努力工作,也要感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。

在未来的工作中,我们将继续团结合作,共同努力,为公司的发展和项目的成功做出更大的贡献。

谢谢大家!。

评估方案反思总结

评估方案反思总结

评估方案反思总结在进行任何项目实施之前,评估方案是至关重要的一步,它可以确保项目始终保持在正确的轨道上,同时也可以提供现实的面向以确保项目建设得到充分的支持和资源。

然而,在实际应用中,一些评估方案可能存在一些不足之处,需要我们及时反思总结以提高其实用性。

本文将对评估方案进行反思总结,旨在为未来项目的开展提供一些帮助。

评估方案存在的一些问题1.评估指标不够全面:在制定评估指标时,我们常常只关注到了一部分指标,而忽略了一些重要指标的考虑,导致我们评估结果的准确性和全面性不足。

2.统计数据不够完善:我们在评估方案时,往往只依赖于客观的统计数据,而没有对相关人员的意见和反馈进行充分的收集和综合分析。

这可能会损失一部分情感因素,导致评估结果失去一定参考价值。

3.沟通不够充分:评估方案的制定往往需要与相关人员进行充分的沟通,这样才能收集到更全面和准确的信息。

但是,在实际中,我们未能将所有的利益相关者的意见和需求考虑进去,导致评估方案效果不佳。

解决方案要保证评估方案的实用性和有效性,我们需要从以下几个方面入手:1.制定全面的评估指标:我们在制定评估指标的时候,应该从尽可能多的角度考虑,确保评估方案的准确性和全面性。

在这个过程中,我们应该引入各种评估标准,使评估指标更加科学化和系统化,并确保其可操作性。

2.收集更全面的数据:我们需要收集尽可能全面的数据,包括统计数据和人员反馈数据。

特别是对于客观统计数据的分析,我们应该更加注重与已有数据的比较,以此避免受到数据的噪声干扰,从而提高评估的准确性。

3.进行充分的沟通:评估方案在制定的时候,应该与所有的利益相关者进行充分的沟通,包括项目发起人、项目经理、项目团队成员、业务专家等等。

在这个过程中,我们应该努力达到真正的听取他人想法的目的,这样才能更好地维护项目的利益。

总结评估方案在实际应用中有很多不足之处,但是只要我们从更深层次进行反思总结,不断改进和优化,才能更好地实现我们的目标,更好地推动项目的发展。

浅谈土地开发整理项目中的绩效评价探索

浅谈土地开发整理项目中的绩效评价探索

浅谈土地开发整理项目中的绩效评价探索作者:覃润华来源:《经营者》 2017年第5期在进行土地项目开发的过程之中,为了能够提升该土地的利用率,就需要先对土地的建设利用情况有一个清晰的了解,这也就需要进行土地开发整理项目的绩效评价。

而在土地改造建造的过程中,其土地项目开发整理绩效评价是一个非常重要的项目内容,并会直接影响到该土地的改造建设效果。

一、对土地项目开发整理绩效评价的简要阐述土地开发整理项目中的绩效评价工作指的是在土地建设项目开发整理后的一段是假内,为了对该项目的实际效益进行权衡,以及对土地建设项目的影响进行分析,从而对该土地整理项目的建设前景进行预测,并进一步指导其进行土地开发的方式。

通常情况下在进行土地开发整理项目的绩效评价过程中需要考虑到经济效益、生态效益以及社会效益这三个方面,而在具体进行绩效评价的过程中,通常是从以下三个方面来进行:第一,效益评价。

进行效益评价的目的主要是对该土地项目能够为企业带来的经济效益以及社会效益进行评价,其中经济效益指的是该项目是否达到了预期的兽医,而向社会效益则指的是该项目是否达到了预期的效益。

第二,财务评价:该部分的绩效评价目的在于考察该土地项目在实际建设过程中其资金的使用情况以及相关资金的管理状况,而借助于财务评价工作,还能够进行资金的有效利用。

第三,业务评价:业务评价的目的主要是考察员工们在土地项目开发的过程中是否严格按照施工标准来进行施工,并需要考察到期资料数据是否齐全以及绩效评价是否达标等。

二、在土地开发整理项目绩效评价过程中的基础与指标体系(一)进行绩效评价的设计思路分析在对土地开发整理项目进行绩效评估时,其设计思路主要是根据评价的定义来进行需要评价内容的确定,并在此基础上运用合理的评价方法来进行分析评估,最后将所得到的评价结果与计划目标进行对比评价。

在土地项目的绩效评价过程中,其目的在于评价该土地项目能否达到预期的收益。

在具体评估的过程中,还需要进行评估的人员能够结合实际来确定该土地项目是否达标,此外对于土地开发整理项目建设过程中所存在的一些问题也要进行及时的解决。

施工方案中的效益评估与改进思路

施工方案中的效益评估与改进思路

施工方案中的效益评估与改进思路任何一个施工项目的成功与否都离不开一个精心策划的施工方案。

施工方案不仅仅是对各个工序的安排和组织,更是对项目效益的评估和提升的重要依据。

施工方案中的效益评估是一个全面的、多维度的过程,它涉及到工期、成本、质量、安全等各个方面。

在施工方案编制的过程中,需要综合考虑各种因素,并及时进行有效的改进,以确保项目的效益最大化。

一、项目效益评估的指标在施工方案中,项目的效益评估指标应该从三个方面进行考虑:工期、成本和质量。

1. 工期方面:施工项目在时间上的控制是至关重要的,过长的工期会导致资金的浪费和利润的减少。

因此,在施工方案中,需要明确工期的目标,并制定相应的计划。

同时,还需要对工期进行实时监控,及时发现并解决工期延误的问题。

在评估工期的效益时,可以比较实际完成工期与计划工期之间的差异,并分析原因来进行改进。

2. 成本方面:施工项目的成本控制是项目成功与否的重要因素之一。

通过合理的成本控制,可以确保项目的利润最大化。

在施工方案中,需要对各个工序的成本进行预估,并在施工过程中进行实时监控。

通过比较实际成本与预计成本之间的差异,并分析原因,可以找出成本的薄弱环节,并根据实际情况对方案进行改进。

3. 质量方面:施工项目的质量是保证项目长期运行和用户满意的关键。

在施工方案中,需要对每个工序的质量要求进行明确,并制定相应的控制措施。

在施工过程中,需要进行质量的实时监控,并对存在的问题进行及时纠正。

在评估质量的效益时,可以比较实际质量与预期质量之间的差异,并进行原因分析和改进。

二、施工方案中的效益评估方法在施工方案中,针对工期、成本和质量等方面的效益进行评估,可以采用多种方法和工具。

1. 关键路径法:关键路径法是一种常用的工期评估方法。

通过对各个工序的耗时进行计算,并标识出影响整个项目工期的关键路径,可以直观地了解项目的工期状况,并找出工期延误的原因。

2. 成本预估法:成本预估法是一种常用的成本评估方法。

项目征拆工作总结评价

项目征拆工作总结评价

项目征拆工作总结评价
近年来,我国城市建设不断发展,随之而来的是对老旧建筑物的拆迁和征地工作。

这项工作对于城市更新和改善居住环境至关重要。

在进行项目征拆工作的过程中,我们不仅要注重效率和质量,更要关注对当地居民的影响和社会责任感。

在这篇文章中,我将对项目征拆工作进行总结评价。

首先,项目征拆工作需要注重规划和组织。

在进行拆迁工作之前,必须充分调研和规划,确保拆迁的合理性和合法性。

同时,需要组织专业团队进行拆迁工作,确保工程质量和安全。

在这一点上,我们需要对过去的工作进行总结,找出其中的不足之处,以便在未来的工作中加以改进。

其次,项目征拆工作需要关注对当地居民的影响。

在进行拆迁工作时,我们必须充分考虑到当地居民的利益和需求,尽量减少他们的生活和工作受到的影响。

在这一点上,我们需要更加注重与当地居民的沟通和协商,以便找到最合适的解决方案。

最后,项目征拆工作需要具有社会责任感。

在进行拆迁工作时,我们必须充分考虑到对环境和社会的影响,尽量减少对环境的破坏和对社会的不利影响。

在这一点上,我们需要更加注重环保和社会公益,以便为城市的可持续发展作出贡献。

总之,项目征拆工作是一项复杂而重要的工作,需要我们不断总结和改进。

只有在注重规划和组织、关注对当地居民的影响、具有社会责任感的前提下,我们才能够更好地完成这项工作,为城市的发展和改善居住环境做出贡献。

希望在未来的工作中,我们能够更加注重这些方面,不断提高工作质量和效率。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

关于下山搬迁项目绩效评估的思考摘要:低收入农户下山搬迁项目(以下简称下山搬迁)是新农村建设的重要内容,从根本上解决山区农民脱贫和保护山区的生态环境的重要举措,所以,对下山搬迁项目绩效评估关系着农村社会经济结构的战略性调整以及建设社会主义新农村的大局。

本文以泰顺县为例,通过阐述对下山搬迁项目进行绩效评估的重要性和必要性,并分析了下山搬迁现状和存在问题,对审计如何更好服务山区农民进行了思考,并提出相应的审计建议,积极探索审计“免疫系统论”在下山搬迁中的实践,以推动我县下山搬迁项目又好又快的发展,推动社会主义新农村建设。

关键词:审计下山搬迁绩效评估免疫系统下山搬迁项目是我省“全面小康六大行动计划”中“低收入群众增收行动计划”的重要组成部分,省政府《关于印发低收入群众增收行动计划的通知》(浙政发〔2008〕48号)中对其进行了具体部署。

项目以缓解区域性贫困和改善低收入农户生存发展环境为导向,以高山远山区为重点,以县城、中心镇和工业功能区(周边)为主要入迁地,全省下山搬迁工作由省扶贫办统一协调,县(市、区)扶贫办负责组织实施,按照“政府引导、群众自愿、因地制宜、统筹安排、量力而行”的原则,有计划、有步骤地组织实施,确保“搬得下、稳得住、富得起”。

近年来,我省下山搬迁取得了很好的效果,它有利于推进节地型搬迁小区建设,盘活迁出地土地资源,加强资源整合和配套服务,提高公共服务和公共设施的共享程度,促进人口布局优化和生态环境保护。

因此,对下山搬迁项目绩效评估不仅仅是《审计法》赋予我们审计部门的重要职责,而且关系着农村社会经济结构的战略性调整以及社会主义新农村建设的大局,已成为摆在我们面前的十分重要课题,本文重点阐述了审计“免疫系统”功能在下山搬迁中的发挥。

一、下山搬迁现状目前,各级政府高度重视下山搬迁工作,不断加大对下山搬迁的投入力度,让公共财政的阳光更多地照耀山区农民,下山搬迁取得了显著效果,基本公共服务均等化的趋势越来越明显,有利于推进了新农村的建设。

2009年,省级补助26个欠发达县(市、区)和黄岩区、婺城区、兰溪市共43870人,补助资金24567.2万元;2010年,省补助26个欠发达县(市、区)和黄岩区、婺城区、兰溪市共45243人,补助资金25336.08万元。

以泰顺县下山搬迁项目为例:泰顺县是我省欠发达山区县之一,经济社会发展相对滞后。

据统计,全县总人口35.20万人,其中农村户口30.40万人,低收入农户总人口23718户, 62935人,占人口总数的47.61%;全县行政村295个,其中低收入农户集中村141个,占47.8%。

该县下山搬迁项目由县扶贫老区办公室(以下简称县扶贫办)具体负责项目的实施工作。

2009至2010年,省、市下达我县低收入农户集中村下山搬迁项目37个,搬迁农户1167户、4700人。

通过两年来我县下山搬迁项目的实施,取得了很好的成效,对我县统筹城乡经济社会发展,优化资源配置,提高资源共享率,促进人口集聚,加快全面建设小康社会进程起到了强大的推动作用。

二、下山搬迁绩效评估下山搬迁项目的绩效评估是指对各级政府投入的下山搬迁项目采用一定的程序和方法,取得相关审计证据和数据,对照选定标准,以评价、衡量和证实被审计对象经济活动所体现经济效益的优劣,以促进其提高效益,加强宏观调控的一种独立经济监督活动。

随着我国财政体制改革的深化,加强财政资金管理,提高财政资金综合绩效,已经成为我国财政管理和改革的重要目标。

通俗的讲,绩效包含有成绩和效益的意思。

对于我省各级的下山搬迁项目的审计不仅包括对项目一般财务性“合规性”的审计,还包括对项目绩效的审计,以努力提高项目投入资金的管理水平和使用效益。

《浙江省下山搬迁项目管理办法的通知》第三条明确提出,“下山搬迁按照‘政府引导、群众自愿、因地制宜、统筹安排、量力而行’的原则,有计划、有步骤地组织实施,确保‘搬得下、稳得住、富得起’”。

下山搬迁资金具有投放资金量大、项目数量多、涉及面广的特点,能否管好用好下山搬迁资金能否合理、合法的投入和使用,是确保完成下山搬迁任务的前提,直接关系到下山搬迁事业的成败。

在这一过程中,要充分发挥审计部门的作用。

绩效审计和绩效评估是项目的防火墙,有利于预防风险、监控资金、减少损失,对国家资产起着“看门狗”的重要作用。

(一)绩效评估主要目标通过对下山搬迁项目情况调查分析的基础上,以绩效为主线,评价其经济性、效率性和效果性,发现存在的问题,从体制、制度层面分析制约社会效益、生态效益和经济效益发挥的主要因素,提出有针对性的建议,使得下山搬迁项目取得了预期目标,为建设新农村保驾护航。

不仅关于财政资金的真实性、合规性,还同时关注资金使用的效益性。

(二)我县下山搬迁项目绩效评估情况根据《中华人民共和国审计法》第二十七条的规定和《浙江省审计厅办公室关于印发低收入农户集中村下山搬迁项目专项审计调查工作方案的通知》(浙审办农〔2011〕58号)要求,我局派出审计组,自2011年7月5日至8月29日,对省、市、县下达的2009至2010年度低收入农户集中村下山搬迁项目进行专项审计调查。

通过我县下山搬迁项目的投资绩效评价研究与分析,得出如下结论:一是下山搬迁改善了搬迁农户的生产、生活条件,根据对下山搬迁农户的调查问卷显示,认为下山后,农户在出行、生活更加便利的达100%,农户下山前后对比,有83.33%农户认为年均收入有不同程度增加,户均收入增加3456元,其中增幅最大的达2万元。

二是下山移民的迁入,下山搬迁小区建设与迁入地的中心镇、中心村发展紧密结合,加速了资金、技术、劳动力等生产要素集聚,带动了水、电、路等配套基础设施建设,使基础设施建设更加完善,人口更加集中,有力的促进了我县“小县大城关、小乡大集镇”的城镇化发展目标。

三是下山搬迁工程,积极成就“人下山、树上山”现象,合理布局生产结构,改善生态环境。

人下山为树上山腾出了土地。

近年来,我县积极推行下山搬迁政策,把有限的土地归还于大自然,有效改善了生态环境和人居环境,促进了产业结构的调整。

(三)免疫系统与绩效评估2008年,刘家义审计长首先提出的有关审计免疫系统的论述,深刻揭示了审计的本质。

审计就是保证国家经济社会健康、安全、稳定发展的重要的“免疫系统”部门,可以发挥预防、揭示和抵御经济社会运行中的障碍、矛盾和风险的功能。

揭示问题是基础,提出有效建议是深化。

审计“免疫系统”在我县下山搬迁项目中的作用主要体现在以下几点:1、明察秋毫,发现问题为进一步发挥审计的宏观性、建设性、预防性、主动性和时效性,我局对泰顺县下山搬迁项目进行了审计。

在这一过程中也发现了,我县在下山搬迁项目建设过程中还存在一些问题,比如下山搬迁成本较高,部分下山搬迁项目工程建设进度缓慢等问题,有待进一步完善,应加以纠正和改进。

一是下山搬迁成本较高,农民下山较为困难。

从调查的情况来看,能搬迁下山的,大多数是经济条件较好的农户,经济条件相对较差的农户一时难以搬迁下山,再加上山下中心集镇村土地升值、土地指标严控等原因,搬迁成本逐年增加,生活在山上的农户更难以搬迁下山建房,落户移民点。

经对原南院乡下山搬迁项目进行调查,发现2010年南院乡人民政府计划从该乡三联村坪岗搬迁13户55人、育秀洋村孙家洋搬迁12户53人至南院乡下山移民小区,并于2011年4月对该下山小区13榴国有划拨土地进行拍卖,起拍价高达9万元。

由于土地起拍价格较高,加上相关建房费用,超过低收入农户的承受范围,计划搬迁的上述两个自然村农户无一户搬迁至该下山小区。

至审计之日,已购买该小区地基的农户共5户,均非计划搬迁村农户。

二是部分下山搬迁项目工程进度建设缓慢。

地方政府投入少。

2009至2010年,泰顺县共计划建设37个下山移民点,其中新建10个,续建27个。

根据审计调查,至审计之日,已建设完成项目14个(其中:已验收9个,未验收5个),占37.84%。

其余大部分项目正在实施中,但仍由部分项目未开工建设,如原大安乡对面洋下山搬迁项目、雅阳镇和平洋下山移民项目。

三是下山搬迁专项资金结余较大。

经调查,泰顺县下山脱贫补助资金采取预拨和报账支出制度,即按项目进度,先预拨部分资金,等项目完成后,根据该项目支出情况,按省扶贫办、财政厅的补助计划,给予相应补助。

据县扶贫资金财政专户反映,2009至2010年省财政补助我县下山搬迁专项资金2632万元,已拨付使用1536.12万元,结余1095.88万元,由于部分项目完工并未通过竣工验收,资金一直留存县财政扶贫资金专户。

四是下山搬迁农户就业困难,影响脱贫致富。

泰顺县属欠发达县,工商业发展较为落后。

从调查情况来看,泰顺县乡镇工商业发展滞后,能提供就业的机会比较少,这一情况导致下山搬迁农户在迁入地就业问题难以解决,找不到稳定的生活来源,加上在迁入地无田无地,被迫返回原迁出地进行农耕生产,或外出劳务以维持生活。

经对下山搬迁农户进行问卷调查,下发问卷30户,在收回30户中,表示回原驻地进行农耕生产的搬迁户农达100%;年收入户均1.41万元,为下山搬迁背负债务率达100%,平均负债8.17万元。

调查情况表明,下山搬迁农户就业率低下,一时难以化解债务,已经成为当前政府应该面临的一个重要问题。

如果下山搬迁就业问题得不到很好解决,将使下山搬迁农户难以致富,难以实现下山搬迁“搬得出、稳得住、富得起”的目标。

综上所述,并结合相关下山搬迁情况的分析,可以发现:在我省下山搬迁项目过程中,存在着一些普遍性的问题。

一是下山搬迁项目建设中,很多项目未按如期完成,影响了项目最终效果。

追其原因为,由于部分项目前期可行性研究工作不充分,对项目建设的困难、政策处理估计不足,造成项目难以顺利实施。

今后应加强项目的立项审查、项目的跟踪督办及项目竣工验收全过程的监督管理,加快项目实施进度,确保项目按期有效完成。

通过完善项目监督机制,以确保项目如期完成。

二是要切实优化农民下山致富环境,因地制宜,加大政策引导与支持,帮助移民就业,将下山脱贫与农民知识化培训有机结合,把授人以渔落到实处。

2、抽薪止沸,提出建议对于在我县下山搬迁审计调查中发现的问题,审计部门建议:一是着眼于“搬得下”,优化政策,加大对下山农户的扶持。

通过制定完善落实政策,帮助农户在搬迁过程中遇到的困难和问题,把搬迁所需的成本降到最低限度,搭建好农户自觉迁移下山的台阶。

凡是符合下山脱贫条件的农户,政府优先安排土地指标。

二是立足于“建得起”,优化整合资金,加大项目工程扶持力度。

泰顺县为欠发达地区,下山搬迁为县重点民生工程之一,积极争取上级部门及扶贫挂钩单位的支持援助,多方筹措资金。

除上级和县财政每年安排下山搬迁专项资金外,还要通过社会筹资、单位筹资、结对单位援助等,多渠道筹措资金,加大对下山脱贫的补助。

相关文档
最新文档