关于劳动合同的管理问题
企业劳动合同管理6篇
企业劳动合同管理6篇篇1企业劳动合同管理一、引言企业劳动合同管理是指企业与员工签订劳动合同后的一系列管理工作，包括合同的签订、履行、变更和解除等，是企业人力资源管理的重要组成部分。
合理规范的劳动合同管理能够维护企业和员工的合法权益，促进企业的稳定发展。
二、劳动合同的签订劳动合同的签订是企业与员工达成劳动关系的第一步，也是最基础的一步。
企业应当根据相关法律法规的规定，将合同内容明确、详细地写入合同文本，并经过双方当事人的签字确认。
合同内容应当包括双方的基本信息、工作内容、工作时间、薪酬待遇、保险福利、劳动纠纷解决方式等。
在签订劳动合同时，企业应当尊重员工的意愿，不得强迫员工签订不公平的合同条款，如强制加班、降低工资待遇等。
同时，企业也应当注意保护自己的利益，避免在合同中留下模糊不清的条款，造成后续纠纷。
三、劳动合同的履行劳动合同的履行是企业与员工之间相互信任和合作的体现。
企业应当按照合同约定，提供员工应有的工作条件和工作环境，保障员工的合法权益。
员工也应当按照合同约定，认真履行工作职责，按时、按质完成工作任务。
在劳动合同履行过程中，企业应当密切关注员工的工作状态和工作情况，及时发现和解决问题。
同时，企业也可以根据员工的工作表现和业绩，适时进行奖励和激励，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。
四、劳动合同的变更劳动合同的变更是指在合同有效期内，因工作需要或其他原因，双方当事人经过协商一致，对原有合同内容进行修改的过程。
劳动合同的变更应当遵循合同法律法规的规定，双方当事人应当达成书面协议，并经过双方签字确认。
在变更劳动合同时，企业应当充分尊重员工的意见，充分沟通协商，避免一味强求一方的意愿，造成双方的不满。
变更后的合同内容应当以保障双方合法权益为基础，合理合法地调整工作内容、工作条件等。
五、劳动合同的解除劳动合同的解除是指在合同有效期内，因各种原因，双方当事人达成协议，终止原有合同的过程。
劳动合同的解除应当遵循相关法律法规的规定，双方当事人应当按照合同约定、法律规定或协商一致的方式解除合同。
劳动合同管理的基本要求
劳动合同管理的基本要求
1. 合同内容要清晰呀！就好比去一个陌生地方要有清楚的地图，劳动合同也得把双方权利义务明明白白写出来，可不能含糊不清。
比如工资到底是多少、工作时间怎么安排，都得写得一清二楚，不然以后不是乱套啦？
2. 条款得公平合理呀！不能只偏袒一方，这就像跷跷板，得两边平衡才行呢。
要是合同全是对公司有利的，对员工不公平，那员工能乐意吗？这样的合同能长久吗？
3. 变更合同要慎重呢！就像开汽车变道一样，得小心谨慎。
不能随随便便就改合同内容，得和对方商量好才行，不然不是让人措手不及吗？比如说突然调整工作岗位，总得和员工先沟通沟通吧！
4. 签订合同要及时哇！这可不能拖拖拉拉，就像救火一样得赶紧。
员工入职了就得赶紧把合同签好，别到时候出了问题才想起合同还没签，那不是晚了吗？
5. 合同保管要妥当哟！不能随手一扔就不管了，那可不行。
得像爱护宝贝一样把合同好好收起来，万一要用的时候找不到怎么办？比如发生纠纷了，合同却找不到，那不抓瞎啦？
6. 培训合同要执行到位呀！既然签了就得做到，可不能放空炮。
比如公司送员工培训，约定了服务期限，员工就得遵守约定呀，不能学完就跑了吧！
7. 解除合同要依法依规哟！不能想怎么来就怎么来。
就像比赛有规则一样，解除合同也得按照法律规定来，不然不就乱套了吗？比如说不能随便找个借口就把员工开除了呀。
8. 合同管理得专人负责呀！这可不是小事，得有专门的人来认真对待。
就像家里得有个管家一样，把合同的事儿管得井井有条的，不能谁都管又谁都不管呀。
结论：劳动合同管理那可得重视，每个环节都不能马虎，这样才能保障双方的权益，让工作关系更和谐稳定！。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策在当今的企业管理中，人力资源管理占据着至关重要的地位，而劳动合同管理作为其中的关键环节，对于维护企业和员工的合法权益、保障企业的正常运营具有不可忽视的作用。
然而，在实际操作中，劳动合同管理仍存在诸多问题，亟待解决。
一、劳动合同管理存在的问题（一）合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时，存在合同条款不完整、表述不清的情况。
例如，对于工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款的约定模糊，容易引发后续的劳动纠纷。
此外，一些企业未能按照法律规定的程序签订合同，如未在规定时间内签订、未让员工本人签字等，使合同的法律效力受到质疑。
（二）合同履行不到位在合同履行过程中，企业和员工双方都可能存在违约行为。
企业方面，可能出现拖欠工资、未依法缴纳社会保险、随意变更工作内容和工作地点等情况；员工方面，可能存在擅自离职、泄露企业商业机密等问题。
这些违约行为不仅损害了对方的合法权益，也破坏了劳动合同的严肃性。
（三）合同变更管理混乱由于企业经营状况的变化或员工个人情况的改变，劳动合同需要进行变更。
但在实际操作中，变更程序不规范、变更内容未书面记录等问题较为常见。
有的企业甚至未经员工同意就擅自变更合同条款，导致员工不满和纠纷的产生。
（四）合同解除和终止不合法企业在解除或终止劳动合同时，未严格按照法律法规的规定执行，如解除理由不充分、未提前通知员工、未支付经济补偿等。
同时，员工在解除合同时，也可能存在未按照合同约定办理离职手续等问题，给企业带来损失。
（五）缺乏有效的监督机制一些企业内部缺乏对劳动合同管理的监督机制，导致合同签订、履行、变更、解除等环节存在的问题不能及时被发现和纠正。
此外，劳动监察部门的监督力度也有待加强，对于企业违法违规的劳动合同管理行为未能及时查处。
（六）管理人员法律意识淡薄部分人力资源管理人员对劳动法律法规的了解不够深入，在劳动合同管理过程中凭经验办事，忽视法律规定，从而导致企业面临法律风险。
劳动合同管理中的问题及应对措施
些单 位 用 人 不 签 劳 动 合 同 ，形 成 事 实 劳 动 关 系 ，难
以保 障 劳 动 者 合 法权 益 。 即使 签 订 劳 动 合 同 ，其 内 容 也 不 规 范 ，权 利 义 务 关 系不 明确 ，仍 吃 “ 锅 饭 ” 大 ，没 有 起 到 劳 动 合 同制 应 有 的 作 用 。
劳 动 合 同缺 乏 严 肃 性 ， 导 致 了一 方面 在 合 同期 内 劳 动
者 随 意 跳 槽 ，给 用 人 单 位 造 成 损 失 ；另 一 方面 ，企 业 违 反
合 同 规 定 ， 中 途 变 更 合 同 内 容 ，任 意 辞 退 职 工 ，克 扣 、拖 欠 职 工 工 资 ，劳 动 条 件 恶 劣 等 情 况 不 同程 度 的 存 在 ，严 重 侵 害 了 劳动 者 合 法 权 益 。
月记录病休 日期 ，累计天数及病 情摘 要。
４３ 根 据 实 际情 况还 可 以订 立 其他 台账 。
如 《 类专项协议签订情况台 、 《 业技 能情 况 台 各 职 帐》 厂 内退养职工管理 台帐》 《 岗职工管理台帐》 等。 、《 、 下
５ 充 分 发 挥 劳 动 合 同 作 用
划分职责 ，做 好考核评定 工作 。再 次，结合 当前形势 ，努
力 搞 好 职 工 下 岗 、 待 岗 、 再 就 业 等 工作 。 对 因企 业 调 整 生 产 而 下 岗 的职 工 ，要切 实 关 心他 们 的 生 活 ，通 过 技 能 培 训 ， 设 法 尽 快 使 其 再 就 业 。 四 是 企 业 法 人 也 要 明 确 法 律 义 务 和 权 利 职 责 ，并 对 劳 动 合 同的 执行 做 出承 诺 。
在 企 业 改 革 过 程 中 ，劳 动 合 同 管 理 已成 为 企 业 人 力 资
劳动合同规范化管理(精选)
劳动合同规范化管理1. 引言劳动合同规范化管理是指企业按照国家法律法规的要求，对劳动合同签订、履行以及解除等环节进行规范化管理的过程。
通过规范化管理，企业能够确保劳动关系的稳定性，维护雇主和员工的合法权益，提升企业的管理效能。
2. 劳动合同的基本要素•劳动合同期限：劳动合同应明确约定合同开始和结束的时间。
•工作内容和工作地点：劳动合同应明确劳动者的工作职责和工作地点。
•工作时间和休假：劳动合同应明确劳动者的工作时间和休假制度。
•工资和福利：劳动合同应明确劳动者的工资及其支付方式，以及享受的福利待遇。
•社会保险：劳动合同应明确劳动者及其家属享受的社会保险待遇。
•合同解除条件：劳动合同应明确约定合同解除的条件和程序。
•其他约定事项：双方可以根据实际情况对其他事项进行约定。
3.1 劳动合同签订程序1.双方达成初步意向后，应当以书面形式进行正式约定。
2.劳动合同的订立应当由劳动者与用人单位共同签署，并加盖公章。
3.劳动合同一式两份，劳动者和用人单位各保留一份。
3.2 劳动合同的履行劳动合同的履行是指双方按照合同约定，履行彼此的权利和义务。
1.用人单位应当为劳动者提供符合工作要求的工作环境和必要的工具。
2.劳动者应当按照用人单位的安排和要求完成工作内容，并保守用人单位的商业秘密。
3.用人单位应当按时支付劳动者的工资，并缴纳社会保险费用。
4.劳动者应当遵守用人单位的纪律和规章制度，不得在工作时间内从事与工作无关的活动。
4.1 劳动合同解除1.双方协商一致解除。
2.劳动者或用人单位提前通知对方解除。
3.劳动者或用人单位严重违反合同约定。
4.2 劳动合同变更1.双方协商一致变更。
2.劳动者与用人单位就变更事项达成书面协议。
5. 劳动合同纠纷的解决1.双方应当通过协商解决纠纷。
2.如果无法协商解决，可以选择劳动争议仲裁或诉讼。
6. 劳动合同管理的重要性规范化管理劳动合同对于企业的重要性不言而喻：•有助于建立稳定的劳动关系，提升员工的归属感和忠诚度。
劳动合同内容与管理规定
劳动合同内容与管理规定一、劳动合同的内容劳动合同是用人单位与劳动者确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。
根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，劳动合同应具备以下条款：1. 用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人；2. 劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码；3. 劳动合同期限；4. 工作内容和工作地点；5. 工作时间和休息休假；6. 劳动报酬；7. 劳动纪律；8. 劳动合同终止的条件；9. 违反劳动合同的责任；10. 其他双方约定的事项。
此外，用人单位和劳动者还可以约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。
二、劳动合同的管理规定为了保障劳动者和用人单位的合法权益，规范劳动关系，我国制定了一系列关于劳动合同管理的法律法规。
以下是一些主要的管理规定：1. 用人单位应当与劳动者订立书面劳动合同。
劳动合同的订立、变更、解除、终止等手续应当遵循法律法规的规定，由用人单位的人力资源部门负责办理。
2. 用人单位招用劳动者，应当与劳动者订立劳动合同。
劳动合同的订立必须遵守平等自愿、协商一致和合法的原则，不得损害社会公共利益。
3. 劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间和休息休假、社会保险和福利待遇、劳动保护和劳动条件、劳动纪律等条款应当在劳动合同中明确。
4. 用人单位和劳动者应当将劳动合同签字确认，并保存劳动合同。
劳动合同一经双方签字确认即具有法律效力。
5. 用人单位应当将劳动合同的管理工作纳入内部劳动管理体系，建立健全劳动合同管理台账，定期对劳动合同进行审核、归档。
6. 用人单位和劳动者在劳动合同期限内，应当遵守法律法规，履行劳动合同的约定，维护劳动关系的稳定。
7. 劳动合同的解除、终止或者解除劳动合同的争议处理，应当按照法律法规的规定进行，保障双方的合法权益。
8. 用人单位和劳动者在劳动合同期限届满前，可以协商一致续签劳动合同。
用人单位应当在劳动合同到期前一个月内通知劳动者是否续签。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析在现代企业管理中，人力资源管理是至关重要的一环，而劳动合同管理作为人力资源管理的重要组成部分，直接关系到企业员工的权益和企业的合规经营。
在劳动合同管理中存在着一些问题，这些问题不仅影响着企业内部的人力资源管理效率，还可能会导致企业面临法律风险和劳动争议。
对于劳动合同管理中存在的问题，需要及时分析和对策，以保障企业和员工的合法权益。
一、劳动合同管理存在的问题1. 合同内容不规范在实际的劳动合同管理中，存在一些劳动合同内容不规范的情况，包括合同期限、工作内容、薪酬待遇等方面的表述模糊不清，甚至存在一些违法违规的条款，这样的劳动合同一旦发生劳动纠纷，企业将可能面临赔偿责任和法律处罚。
2. 合同管理不规范在企业内部，存在着一些劳动合同管理不规范的情况，包括合同签订流程不清晰、存档管理不完善、合同到期提醒不及时等问题，这些问题都会给企业的人力资源管理带来隐患。
3. 合同违约问题在实际操作中，存在一些员工违约解除劳动合同的情况，企业需要妥善处理违约事件，但是又往往因为合同条款不清晰、证据不足等问题，导致企业难以顺利处置违约事件。
2. 加强合同管理企业要建立健全的劳动合同管理制度，明确合同的签订流程、存档管理要求等，确保每份劳动合同都能够得到妥善管理；要建立合同到期预警机制，及时提醒相关部门进行续签或解除合同。
3. 建立完善的违约处理机制对于员工的违约行为，企业要建立完善的违约处理机制，包括对员工的违约行为进行调查取证、遵循相关法律程序进行处罚等，确保违约事件得到及时处理，并为企业争取法律保障。
4. 开展员工合同法律知识培训企业应该开展员工合同法律知识培训，让员工了解相关法律法规，增强法律意识，避免因为不了解相关法律规定而导致的违约行为，从而降低企业的劳动纠纷风险。
5. 做好合同风险评估企业在制定劳动合要充分考虑各种可能的风险情况，进行风险评估，避免盲目签订合同而导致不必要的法律风险。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：人力资源管理中劳动合同管理存在的问题随着社会经济的快速发展，企业将人力资源作为其核心竞争力之一，而人力资源管理中的劳动合同管理更是其重要组成部分。
劳动合同是员工与企业之间约定劳动关系的重要依据，对于维护双方权益、规范劳动关系、保障劳动和谐起着至关重要的作用。
在实际的人力资源管理中，劳动合同管理仍然存在诸多问题，这不仅影响了企业的员工管理和运营效率，更可能导致法律纠纷和劳动争议的发生。
本文将结合实际案例，探讨人力资源管理中劳动合同管理存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、劳动合同多样性导致管理混乱随着企业多样化、灵活化的发展，劳动合同的形式也愈发多样化，如固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、试用期合同等。
不同类型的劳动合同对员工的权益和义务有着不同的规定，因此企业在管理时需要根据具体情况选择适合的合同类型。
许多企业在管理劳动合同时常常存在管理混乱的情况，导致了很多不规范和不合法的问题。
一些企业会将员工的实际工作性质与劳动合同所规定的内容不一致，导致了员工权益受损；又如，一些企业对于劳动合同终止的程序和条件没有严格执行，导致了劳动纠纷的发生。
企业在劳动合同管理中应该充分了解不同类型合同的规定，并严格按照规定执行，避免管理混乱带来的问题。
二、劳动合同信息不完整导致隐患难以排查在人力资源管理中，员工的档案信息是至关重要的管理内容，而劳动合同作为企业员工档案的重要组成部分，其中包含了员工的基本信息、工作职责、薪酬待遇、福利待遇等重要内容。
一些企业在签订劳动合往往忽视了合同信息的完整性和及时更新，导致了合同隐患无法及时排查。
一些企业在签订劳动合同时未对员工的福利待遇进行具体规定，导致了员工权益得不到保障；又如，一些企业在员工晋升或调动时未及时更新劳动合同，导致了管理混乱及员工不满。
企业在劳动合同管理中应该重视合同信息的完整性和及时更新，确保员工档案信息的准确性和完整性，及时发现和排查隐患。
劳动合同管理
劳动合同管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于企业和谐劳动关系的建立和维护具有重要意义。
本文将从劳动合同管理的内涵、现状、重要性以及优化措施等方面进行论述。
一、劳动合同管理的内涵劳动合同管理是指企业在劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止等环节，依据国家法律法规和政策，通过组织、指挥、协调、实施等职能，对企业与员工之间的劳动关系进行有效管理的一系列工作。
劳动合同管理主要包括以下几个方面：1. 劳动合同的订立：企业在招聘员工时，应当与员工签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
2. 劳动合同的履行：企业在劳动合同有效期内，应当履行合同约定的各项义务，保障员工的合法权益。
3. 劳动合同的变更：企业在劳动合同履行过程中，因客观情况发生变化，需要调整合同内容的，应当与员工协商一致并进行书面变更。
4. 劳动合同的解除和终止：企业在符合国家法律法规和合同约定的条件下，解除或终止劳动合同的，应当依法支付经济补偿。
5. 劳动合同的档案管理：企业应当妥善保管劳动合同及相关档案资料，便于查询和管理。
二、劳动合同管理的现状当前，我国劳动合同管理总体上取得了积极进展，但仍然存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：1. 劳动合同签订率不高：部分企业存在未与员工签订书面劳动合同或劳动合同签订不规范的现象。
2. 劳动合同内容不完善：部分企业劳动合同内容过于简单，缺乏对劳动者权益的保障。
3. 劳动合同履行不到位：部分企业未严格按照合同约定履行义务，侵害劳动者权益。
4. 劳动合同解除和终止不当：部分企业在解除和终止劳动合同过程中，未依法支付经济补偿或未履行协商程序。
5. 劳动合同管理体制不健全：部分企业缺乏劳动合同管理的专门机构和管理人员，导致劳动合同管理混乱。
三、劳动合同管理的重要性1. 维护劳动者权益：劳动合同管理有助于确保劳动者在工作中获得合理报酬、休息休假、社会保险等合法权益。
2. 促进就业关系稳定：有效管理劳动合同，明确双方的责任和义务，降低劳动争议和纠纷的发生，维护劳动关系的稳定性。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策在当今的企业运营中，人力资源管理扮演着至关重要的角色，而劳动合同管理作为其中的关键环节，对于维护企业和员工的合法权益、保障企业的正常运转具有不可忽视的作用。
然而，在实际操作中，劳动合同管理仍存在诸多问题，亟待解决。
一、劳动合同管理存在的问题（一）合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时，存在条款不完整、内容不清晰的情况。
例如，对于工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款的表述模糊，容易引发后续的劳动纠纷。
此外，有些合同甚至没有明确约定试用期、社会保险、福利待遇等重要事项，给员工的权益保障带来隐患。
（二）合同履行不到位一些企业在劳动合同履行过程中，未能严格按照合同约定执行。
比如，未按时足额支付劳动报酬、随意延长工作时间、擅自变更工作岗位等，严重侵犯了员工的合法权益。
同时，也有部分员工不遵守合同约定，如擅自离职、泄露企业机密等，给企业造成了经济损失。
（三）合同变更不合法在企业经营过程中，由于市场环境变化、业务调整等原因，可能需要对劳动合同进行变更。
但在实际操作中，部分企业未按照法定程序进行变更，如未与员工协商一致、未采用书面形式等，导致变更后的合同无效，引发劳动争议。
（四）合同解除不恰当劳动合同的解除是一个敏感问题，但部分企业在解除劳动合同时，存在违法解除的情况。
例如，以不正当理由辞退员工、未提前通知员工、未按照法定程序支付经济补偿等。
此外，也有员工违法解除劳动合同，如未提前通知企业擅自离职等，给企业的正常运营带来困扰。
（五）合同管理意识淡薄一些企业的管理层对劳动合同管理的重要性认识不足，缺乏相关的法律意识和风险防范意识。
在处理劳动合同问题时，往往凭经验、凭感觉，不遵循法律法规和合同约定，导致企业面临法律风险。
（六）合同档案管理混乱劳动合同档案是企业劳动管理的重要依据，但部分企业在合同档案管理方面存在诸多问题。
如档案存放不规范、资料丢失、查阅不便等，使得在需要查阅合同档案时无法及时获取有效信息，影响劳动纠纷的处理和企业的正常管理。
劳动合同管理存在的问题及加强建议
劳动合同管理存在的问题及加强建议劳动合同管理是企业人力资源管理的重要组成部分，对于维护劳动关系稳定、保护员工权益具有重要意义。
然而，在实际操作中，劳动合同管理存在一些问题。
下面将从五个方面分析劳动合同管理问题，并提出相应的加强建议。
一、劳动合同签订问题首先，劳动合同签订过程中存在信息不对称问题。
通常情况下，企业在招聘过程中会要求求职者提供大量材料，例如学历证书、工作经验证明、身份证等，但企业却未必会将所有的信息清楚地告知求职者。
这样，劳动合同签订时，劳动者往往处于信息不对称的弱势地位，这给劳动合同的签订增加了不确定性。
其次，一些企业在招聘后未及时与劳动者签订劳动合同或者签订不合法合同。
在招聘后的一段时间内，劳动者常常处于无合同保障的状态，这给劳动关系的稳定性带来了风险。
加强建议：1. 提高信息透明度，企业招聘时要将所有有关招聘条件和福利待遇明确告知求职者，避免信息不对称问题。
2. 加强法律法规的宣传教育，企业要积极了解和遵守劳动法律法规，与劳动者签订合法合同，确保签订及时并合法。
二、劳动合同格式问题目前，一些企业在制定劳动合同格式时存在问题，例如合同条款字迹不清楚、格式混乱、措辞笼统等。
这样的合同给劳动者理解合同内容、维权等带来了困难。
加强建议：1. 标准化劳动合同格式，制定统一的模板，对合同的字迹、格式等要求进行具体规定，确保合同清晰易读。
2. 由专业法务人员审核合同，确保合同内容准确、具备法律效力。
三、劳动合同变更问题劳动合同的变更是根据实际情况对劳动关系进行调整的重要手段，然而，一些企业在变更劳动合同时存在一些问题，例如未经劳动者同意擅自变更合同内容、变更后未及时告知劳动者等。
这样的做法容易引发劳动关系的纠纷。
加强建议：1. 在劳动合同中明确变更合同的条件和程序，并与劳动者进行充分沟通和协商，确保变更合同的合法性和合理性。
2. 变更后及时告知劳动者，让劳动者了解变更后的权益和义务，避免引发纠纷。
员工劳动合同管理现状
员工劳动合同管理现状随着市场经济的发展和劳动法律法规的不断完善，企业对员工劳动合同管理越来越重视。
劳动合同是劳动者与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利义务的法律文件，是维护劳动者合法权益的重要依据。
本文将从员工劳动合同管理的现状、存在的问题及对策等方面进行探讨。
一、员工劳动合同管理现状1.劳动合同签订率较高。
近年来，我国政府加大对劳动法律法规的宣传力度，企业法制观念逐渐增强，劳动合同签订率逐年提高。
据全国总工会发布的《中国企业劳动用工状况调查报告》显示，我国企业劳动合同签订率已达到90%以上。
2.劳动合同内容日益完善。
随着劳动法律法规的不断完善，企业在劳动合同中逐步增加了一些原来没有的条款，如劳动保护、社会保障、培训、知识产权保护等。
这些条款有利于保障劳动者的合法权益，促进企业与员工之间的和谐关系。
3.劳动合同期限逐年缩短。
据全国总工会发布的《中国企业劳动用工状况调查报告》显示，我国企业劳动合同期限逐年缩短，短期劳动合同比例逐年提高。
这主要是由于企业为了应对市场竞争，提高劳动灵活性，减少人力成本。
4.劳动合同履行情况较好。
近年来，我国政府加大对劳动违法行为的查处力度，企业履行劳动合同的意识和能力不断提高，劳动合同履行情况较好。
据全国总工会发布的《中国企业劳动用工状况调查报告》显示，我国企业劳动合同履行率达到95%以上。
二、员工劳动合同管理存在的问题1.劳动合同签订不规范。
部分企业在签订劳动合同时，不按照法律法规的规定进行，存在不平等条款、免除企业责任、侵犯劳动者权益等问题。
2.劳动合同内容不完善。
部分企业劳动合同内容过于简单，缺乏必要的条款，如劳动保护、培训、社会保障等，导致劳动者权益无法得到有效保障。
3.劳动合同期限不合理。
部分企业为了降低人力成本，倾向于签订短期劳动合同，使劳动者面临失业风险。
4.劳动合同解除和终止不当。
部分企业在解除和终止劳动合同时，不按照法律法规的规定进行，存在违法解除和终止劳动合同的现象。
企业劳动合同管理的问题
企业劳动合同管理的问题及对策随着市场经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈，人力资源作为企业核心竞争力的关键要素，其管理显得尤为重要。
劳动合同管理作为人力资源管理的重要组成部分，对于维护企业与员工双方的合法权益、确保企业稳定运营具有重要意义。
然而，在实际操作中，企业劳动合同管理存在一些问题，亟待加以解决。
一、企业劳动合同管理存在的问题1. 劳动合同签订不规范（1）未签订书面劳动合同：部分企业由于对劳动合同管理的重视程度不够，未与员工签订书面劳动合同，导致双方权利义务关系不明确，为日后产生劳动纠纷埋下隐患。
（2）合同内容不完善：一些企业的劳动合同内容过于简单，缺乏对工作岗位、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动保护、保险福利等关键条款的详细规定，使得合同难以发挥实际作用。
2. 劳动合同履行过程中问题较多（1）随意变更劳动合同：企业在劳动合同履行过程中，未经员工同意擅自变更合同内容，导致员工权益受损。
（2）未按时足额支付劳动报酬：部分企业存在拖欠工资、降低工资标准等现象，严重侵害员工权益。
（3）未依法缴纳社会保险：一些企业未按照法律规定为员工缴纳社会保险，导致员工在发生意外时无法得到应有的保障。
3. 劳动合同解除和终止问题（1）违法解除劳动合同：部分企业为节省成本，未经法定程序随意解除劳动合同，引发劳动纠纷。
（2）未支付经济补偿：企业在解除或终止劳动合同时，未按照法律规定支付员工经济补偿，导致员工权益受损。
4. 劳动争议处理困难（1）企业不主动履行调解义务：企业在发生劳动争议时，不主动履行调解义务，导致争议久拖不决。
（2）缺乏有效的劳动争议解决机制：部分企业未建立完善的劳动争议解决机制，使得争议处理难度加大。
二、企业劳动合同管理问题的对策1. 提高劳动合同管理水平（1）加强劳动合同签订管理：企业应确保与员工签订书面劳动合同，并对合同内容进行全面、详细的规定，明确双方权利义务。
（2）规范劳动合同履行过程：企业应严格按照合同约定履行义务，确保员工权益得到保障。
加强劳动合同管理
加强劳动合同管理随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和发展，劳动合同制度作为劳动力市场的基本制度安排，对于维护劳动者合法权益、促进劳动力合理流动、提高劳动生产率等方面发挥了重要作用。
然而，当前我国劳动合同管理仍存在一定的问题和不足，需要进一步加强和完善。
本文从以下几个方面探讨如何加强劳动合同管理。
一、完善劳动合同立法完善劳动合同立法是加强劳动合同管理的基础和前提。
首先，要明确劳动合同的法律地位和效力，确保劳动合同签订双方的权益得到法律保障。
其次，要完善劳动合同的签订、履行、变更、解除和终止等方面的规定，为劳动合同的管理提供明确的法律依据。
此外，还要针对当前劳动合同管理中存在的问题，如合同签订不规范、劳动者权益受损等，制定相应的法律责任和处罚措施。
二、强化劳动合同签订和履行1. 加强劳动合同签订管理。
用人单位应当依法与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
加强对劳动合同签订情况的监督和检查，确保劳动合同签订率达到法定要求。
对于未签订劳动合同的用人单位，要依法予以处罚，并保障劳动者的合法权益。
2. 规范劳动合同履行行为。
用人单位应当严格按照劳动合同的约定履行义务，保障劳动者的合法权益。
加强对用人单位履行劳动合同情况的监督检查，对于违反劳动合同约定的行为，要依法予以纠正，并承担相应的法律责任。
三、加强劳动合同变更和解除管理1. 规范劳动合同变更。
用人单位在变更劳动者劳动合同时，应当与劳动者协商一致，并书面通知劳动者。
加强对劳动合同变更情况的监督，防止用人单位擅自变更劳动合同，损害劳动者权益。
2. 完善劳动合同解除制度。
明确劳动合同解除的条件和程序，保障劳动者和用人单位的合法权益。
加强对用人单位解除劳动合同行为的监督，防止用人单位无正当理由解除劳动合同，损害劳动者权益。
四、健全劳动合同争议处理机制1. 加强劳动争议调解组织建设。
完善劳动争议调解制度，提高劳动争议调解组织的调解能力，促进劳动争议的及时、公正解决。
劳动合同管理规定
劳动合同管理规定一、引言劳动合同是雇佣关系的基础，是雇主与劳动者之间达成的双方自愿的劳动关系协议。
为了促进劳动关系的稳定和健康发展，保护劳动者的合法权益，建立合理的劳动合同管理规定是十分必要的。
二、劳动合同的订立1.劳动合同应当以书面形式订立，双方应当就劳动关系的各项事项达成一致。
2.劳动合同应当明确约定劳动者的工作内容、工作地点、薪酬待遇、工作时间等重要事项。
3.劳动合同应当明确约定劳动关系的期限，期限不得超过两年，经双方协商一致可以续签。
三、劳动合同的变更与解除1.劳动合同的变更应当经过双方协商一致，并以书面形式记录。
2.劳动合同的解除应当符合法律、法规和劳动合同的约定，双方均有权解除合同，并应提前通知对方。
3.劳动者在解除劳动合同前应当履行一定的通知期限，通知期限根据工作年限的不同而有所差异。
四、劳动合同的终止与续签1.劳动合同到期后，双方可以续签新的劳动合同，也可以解除劳动关系。
2.劳动合同终止的原因包括劳动者提出解除、劳动者退休、合同期满等。
3.劳动合同终止后，双方应当按照法律规定履行相关的权利和义务。
五、劳动合同的效力及违约责任1.劳动合同经双方签字盖章后生效，双方应当按照合同的约定履行各自的义务。
2.若任何一方违约，应当承担相应的违约责任，包括支付违约金或承担法律责任。
3.劳动合同的违约责任应当根据违约情况的严重程度予以区分。
六、劳动合同管理的监督与维权1.劳动合同的管理应当受到相关部门的监督，确保合同的合法性和公平性。
2.劳动者享有维权的权利，可向劳动监察部门投诉，维护自身合法权益。
3.雇主应当确保劳动合同的执行，提供良好的工作环境和待遇。
七、劳动合同管理的意义与建议劳动合同管理对于企业和劳动者都具有重要的意义。
对于企业来说，良好的劳动合同管理可以确保劳动关系的稳定，提高员工的工作积极性和生产效率；对于劳动者来说，合理的劳动合同管理可以保护他们的合法权益，提供良好的工作条件和待遇。
劳动合同管理存在的问题及加强建议
劳动合同管理存在的问题及加强建议随着新时代的到来和经济的发展，劳动合同在员工和员工之间之间的关系中变得越来越重要，因此合同管理也变得越来越重要。
但是，尽管劳动法规和政策的完善，劳动合同管理仍然存在各种问题。
本文将分析和总结当前劳动合同管理存在的问题，并提出加强劳动合同管理的建议。
劳动合同管理存在的问题1. 合同管理制度不规范许多公司的劳动合同管理制度不规范、不完善，甚至没有相应的制度。
公司应当建立公司劳动合同管理制度，并在制度中规定劳动合同的签署、存放、变更、解除等具体管理程序和流程。
2. 合同内容不具体不清晰在签订合同时，许多公司并没有制定详细的合同模板，或者合同内容不够详细。
员工和公司之间的权益，以及合同中规定的薪资、福利、工作任务等方面的具体内容，都应该详细地写明。
否则，员工和公司之间很容易出现分歧。
3. 合同签署方式不规范在很多公司，员工和公司之间签订的劳动合同并不是按照法律规定签署的。
法律规定如果利用电子或者网络的方式签署合同，必须要符合一定的条件和法律规定。
合同签署方式的不规范可能会导致合同的无效和法律风险。
4. 处理解除合同不当在有些公司，当员工和公司之间的劳动合同解除时，公司并不会遵循法律规定，或者不会按照合同中的条款进行解除合同。
这可能会导致员工的合法权益损失。
因此，企业应该在制定合同和解除合同时遵守相关法律规定。
5. 劳动合同的存档不规范对于已经签署的合同，如果没有妥善的保存和存储，将可能导致合同丢失或纷乱，对员工及企业双方的权益造成损失。
因此，它的保管应按照相关规定，在制度中规定好存档要求。
加强劳动合同管理的建议1. 建立完善的合同管理制度企业应该建立完善的劳动合同管理制度，规定劳动合同签署、存放、变更、解除等方面的流程和程序。
2. 完善合同内容合同内容应当详细包括员工薪资、福利、工作任务等方面的具体内容，以保证员工和公司之间的合法权益。
3. 规范签约流程企业应当规范员工与公司的合同签署方式，遵守相关法律规定，确保签署的合同有效。
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析
人力资源管理中劳动合同管理存在的问题和对策分析人力资源管理中的劳动合同管理存在着一些问题，这些问题可能导致合同信息不准确、合同条款不明确、劳动关系纠纷增多等一系列影响企业稳定运营的风险。
以下将对劳动合同管理存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
问题一：合同信息不准确在劳动合同签订过程中，可能出现合同信息不准确的情况，包括工资、岗位职责、工作时间等方面的信息错误或遗漏。
这会导致员工对自身权益的认知不足，可能会引发员工不满甚至离职的情况。
对策：建立健全的合同管理制度，对劳动合同的订立、存档、查询等环节进行规范和监管。
加强与员工的沟通，确保员工对合同内容的理解与认同，减少合同信息不准确的情况。
劳动合同中的条款不明确可能导致合同解释困难、产生纠纷。
特别是在岗位职责、薪酬福利、工作时间等方面，如果合同条款不明确，将给企业运营和员工管理带来很大困扰。
对策：制定明确的合同条款，确保合同内容对双方来说都具有可操作性。
细化条款，明确职务职责、薪资标准、绩效考核等内容，减少合同解释性模糊不清的情况。
问题三：劳动关系纠纷增多劳动合同管理不善容易导致劳动关系纠纷的频繁发生。
劳动关系纠纷对企业的稳定运营产生负面影响，不仅会影响工作秩序，还会增加人力资源部门的工作负担。
对策：加强员工培训，宣传各项劳动法规和劳动合同的相关规定，提高员工对劳动合同的认知度和法律意识。
加强与劳动监察部门的沟通合作，及时处理劳动关系纠纷，防范和化解风险。
问题四：合同存档不规范合同存档不规范可能导致合同丢失、无法查询或借据问题。
合同存档不规范会给企业运营和劳动合同管理带来较大隐患。
对策：建立合同存档制度，规范合同存档流程，确保劳动合同的安全性和可查询性。
将纸质合同和电子合同进行存档备份，避免合同丢失和无法查询的问题。
问题五：合同管理流程繁琐合同管理流程繁琐可能导致合同签订和变更效率低下，影响企业的灵活性和响应速度。
特别是在大规模人员流动的情况下，合同管理流程难以满足企业管理的需要。
企业劳动合同管理现状及优化措施
企业劳动合同管理现状及优化措施在当今的商业环境中，企业劳动合同管理是一项至关重要的工作，它不仅关系到企业的正常运营和发展，也直接影响到员工的权益和工作满意度。
然而，在实际操作中，许多企业在劳动合同管理方面存在着各种各样的问题，这些问题如果得不到妥善解决，可能会给企业带来潜在的法律风险和经营困境。
一、企业劳动合同管理的现状1、合同签订不规范部分企业在签订劳动合同时，存在合同条款不完整、不清晰的情况。
例如，工作内容、工作地点、工作时间、劳动报酬等关键条款表述模糊，甚至有些合同没有明确约定试用期、社会保险等重要事项。
这种不规范的合同签订方式，容易引发劳动纠纷，给企业带来不必要的麻烦。
2、合同履行不到位一些企业在劳动合同履行过程中，未能严格按照合同约定执行。
比如，未能按时足额支付劳动报酬、随意延长工作时间、不提供必要的劳动保护条件等。
这些行为不仅违反了劳动合同的规定，也损害了员工的合法权益，导致员工对企业的信任度降低，工作积极性受挫。
3、合同变更不及时随着企业业务的发展和市场环境的变化，劳动合同中的某些条款可能需要变更。
但有些企业在进行合同变更时，没有遵循法定程序，未与员工进行充分的沟通和协商，擅自变更合同内容。
这种做法容易引起员工的不满和抵触情绪，甚至可能引发劳动争议。
4、合同解除不合法在劳动合同解除方面，部分企业存在违法解除劳动合同的情况。
例如，没有法定理由随意解除劳动合同，或者在解除劳动合同时没有按照法律规定支付经济补偿。
这种不合法的解除行为，不仅会使企业面临高额的赔偿责任，还会对企业的声誉造成不良影响。
5、档案管理不完善许多企业对劳动合同档案的管理不够重视，存在档案资料不齐全、保管不善等问题。
有些企业没有建立专门的劳动合同档案管理制度，导致合同丢失、损坏的情况时有发生。
在需要查阅合同档案时，往往无法及时找到相关资料，给企业的管理工作带来很大的困难。
二、企业劳动合同管理存在问题的原因1、法律意识淡薄部分企业管理者对劳动法律法规缺乏了解，没有充分认识到劳动合同管理的重要性。
劳动合同管理的要点
劳动合同管理的要点
以下是 7 条关于劳动合同管理要点：
1. 合同签订要仔细呀，可别像没头苍蝇一样乱撞！你想想，就好比盖房子，合同就是根基，要是根基不牢，那后面不就容易出问题嘛。
比如签订合同时，连条款都没看清就签字，这能行吗？绝对不行呀！
2. 明确权利义务得重视起来呀，这可不是闹着玩的！就像开船得知道方向一样，合同里各方的权利义务不搞清楚，那不就乱套啦？比如说员工不知道自己该干啥，公司不知道能要求员工干啥，这多糟糕呀！
3. 变更合同可不能随随便便啊！这就好像走在路上突然变道，不得谨慎点嘛。
要是有点风吹草动就改合同，那多不严肃呀。
比如公司因为一点小事就随意变更员工的工作内容，员工能乐意吗？
4. 合同保管很重要哇，这可是证据呀！可以把它想象成宝贝，得好好收着。
要是丢三落四，找不到了咋办？像把合同随手一丢，要用的时候找不到，那不抓瞎啦！
5. 对试用期的管理可不能马虎呀！试用期就像是一场考试，得认真对待呢。
如果在试用期对员工不管不顾，最后发现不合适，那不是白费功夫嘛。
比如不关注试用期员工的表现，结果转正后才发现问题，那不晚啦！
6. 合同纠纷处理要果断呀！这可不能拖泥带水的。
好比着火了要赶紧灭火呀，不能等火越烧越大。
要是有了纠纷不及时处理，那矛盾不是越积越深嘛。
例如员工和公司因为合同问题吵起来了，不赶紧解决，还等啥呢！
7. 定期审查合同绝对不能忘啊！就像定期体检一样重要呢。
要是长期不审查，说不定啥时候就冒出问题来了。
假设好几年都不看合同，万一有条重要条款失效了都不知道，那多危险呀！
我的观点就是，劳动合同管理这些要点都得认真对待，一个都不能马虎，不然真会出大问题的呀！。
公司的劳动合同由谁来管理
公司的劳动合同管理是一项重要的人力资源管理工作，涉及到公司与员工之间的权益保障和合同履行。
在实际操作中，劳动合同的管理工作通常由人力资源部门或者负责员工关系的部门来负责。
本文将从劳动合同管理的各个方面进行详细阐述。
一、劳动合同的签订劳动合同的签订是公司劳动合同管理的第一步，也是最为关键的一步。
在签订劳动合同之前，人力资源部门或者负责员工关系的部门需要对员工进行全面的背景调查和面试，确保员工的资质和能力符合公司的要求。
同时，公司也需要向员工明确劳动合同中的各项条款，包括工作内容、工作地点、工作时间、工资待遇、福利保障等。
在签订劳动合同的过程中，公司应当遵守国家和地方的法律法规，确保合同的合法性和有效性。
此外，公司还需要注意合同的签订时间和终止时间，避免因为合同到期而引发的劳动纠纷。
二、劳动合同的履行劳动合同的履行是公司劳动合同管理的核心环节。
在员工入职后，人力资源部门或者负责员工关系的部门需要对员工的劳动合同进行备案和管理，确保合同的履行和执行。
在合同履行过程中，公司需要按照合同约定向员工支付工资和福利，同时，员工也需要按照合同约定履行工作职责。
如果合同中约定了试用期，公司需要在试用期内对员工的工作表现进行评估，并在试用期结束后按照合同约定进行转正或者解除合同的处理。
三、劳动合同的变更和解除随着公司业务的发展和员工个人情况的变化，劳动合同可能需要进行变更或者解除。
在这种情况下，人力资源部门或者负责员工关系的部门需要及时处理劳动合同的变更和解除事宜，确保合同的合法性和有效性。
对于劳动合同的变更，公司需要与员工进行充分的沟通和协商，并在合同中明确变更的条款和内容。
对于劳动合同的解除，公司需要按照国家和地方的法律法规以及合同约定进行处理，避免因为解除合同而引发的劳动纠纷。
四、劳动合同的终止和续签当劳动合同到期或者因为其他原因需要终止合同时，人力资源部门或者负责员工关系的部门需要及时处理劳动合同的终止和续签事宜。
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遇到劳动法问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>关于劳动合同的管理问题当前，国有企业改革已进入攻坚阶段。
全面加强各类企业劳动合同管理，规范劳动合同签订、履行、变更、解除、终止的行为，重点解决国有企业下岗职工劳动关系混乱问题，已成为切实做好下岗职工基本生活保障和再就业工作，推进国有企业改革的关键环节。
为此，要高度重视、认真研究加强劳动合同管理问题。
一、劳动合同管理的几个基本概念劳动合同管理管什么？谁来管？怎么管？这是首先要研究回答的问题。
关于劳动合同管理的内容，主要应包括以下三方面：一是劳动合同书约定的双方权利、义务是否合法、完备、明确；二是劳动合同是否得到严格认真履行；三是劳动合同签订、变更、解除、终止行为是否符合法律法规、政策的规定。
关于劳动合同管理的主体，从用人单位是劳动合同要约方和劳动力使用者身份出发，可以明确用人单位是管理主体。
劳动者及其代表组织工会对劳动合同管理有知情权、参与权和监督权。
同时，劳动保障部门作为劳动行政主体，依法对企业劳动合同管理工作拥有指导、监督检查权。
关于劳动合同管理方式，主要是企业通过建立健全劳动合同签订登记建档、履行监督检查、协商一致变更、解除和终止预报并办理有关手续等项管理制度和办法来进行管理，劳动保障部门进行指导和监督检查，推动合同管理是用人单位在劳动保障部门指导、监督检查下，依据有关法律法规和政策，规范劳动合同运行的活动。
二、劳动合同管理现状及存在的问题据统计，截止1999年6月末，全国城镇国有企业、集体企业和外商投资企业职工签订劳动合同人数达10708万人，占同口径职工总数的98.1%；城镇私营企业和雇工的个体工商户从业人员签订劳动合同人数达1035万人，约占同口径从业人员总数的5 0%左右。
据对北京、河北、山西等十省市923户国有大中型企业的调查，建立劳动合同管理台帐并制定了本单位劳动合同管理制度的企业约占60%。
另据对广东、福建、大连等省市调查，部分欧、美、日外商投资企业劳动合同管理台帐、制度较健全。
以上调查还表明，有30%左右的国有大中型企业和部分外商投资企业对劳动合同认真运行动态管理，形成了自己一套行之有效的管理经验。
但是，从总体上看，劳动合同管理存在的问题也很突出，主要表现在以下三个方面：1.劳动合同管理主体缺位或离位。
在非公有制企业中，由于还有部分企业未实行劳动合同制，同时，相当数量已实行劳动合同制的企业没有落实人负责劳动合同管理工作，因而，这些企业管理主体处于缺位状况；在公有制企业中，不少企业虽然安排了人员管理劳动合同，但实行过程中却未认真管理，管理主体处于离位状况。
2.劳动合同管理制度远未建立健全。
据重点调查推算，约有60%左右的国有中小型企业未建立劳动合同管理台帐和相关管理制度，致使管理失去基础并无章可循，这种情况在非国有企业中比例更高一些。
而有些企业虽有劳动合同管理台帐和某些管理制度，但规定不具体，操作性不强，致使管理工作很工得力。
3.劳动合同管理实际问题繁多。
一是仍有部分企业不依法签订劳动合同。
据调查，约有50%左右的私营企业、雇工的个体工商户以及少数国有商贸公司、饮食服务企业尚未与职工签订劳动合同，特别是这些企业不与招用的下岗职工签订劳动合同。
二是劳动合同内容、形式不完备，有缺陷。
据调查，国有企业劳动合同内容大都千篇一律，不具体；非国有企业的劳动合同则存在必备条款不全、协商条款随意，有的合同部分条款违法等问题；甚至个别企业还存在生死合同；三是劳动合同签订、变更、解除、终止行为很有规范。
出现了以下诸多问题：签订手续不合格；部分国有企业应变更劳动合同的未变更，符合解除、终止劳动合同的未办理有关手续；部分非国有企业违法变更劳动合同，根本不与职工协商；随意解除劳动合同，根本不与职工协商；随意解除劳动合同，不按规定支付经济实补偿金，或劳动合同到期不办续订手续就使用劳动者等。
四是不认真履行劳动合同。
相当部分企业不履行约定的各种义务，甚至有意无意侵害职工合法权益；也有少数职工不履行劳动合同约定的义务，给企业生产经营造成困难，或带来经济损失等。
三、劳动合同管理问题产生的原因及后果在劳动合同制度基本建立之后，为什么劳动合同管理会出现这么多问题，其原因是多方面的。
概括起来主要有以下几点：第一，思想认识不到位，法律意识不强。
在国有企业，部分管理人员认为签订了劳动合同就万事大吉，完成任务了；在非国有企业，不少管理人员不清楚劳动合同应该管什么，怎么管？其中，还有部分私营企业主、雇工的个体工商知道《劳动法》以及劳动合同制度的基本内容，甚至有个别人故意无视《劳动法》等情况。
这种思想观念状况，必然严重影响劳动合同管理工作的开展。
第二，企业加强劳动合同管理的内在动力和压力不足。
主要是国有企业中签订无固定期限劳动合同的人数多，人员流动比例小，加之相当数量的企业没有把劳动合同与职工的劳动岗位、责任、业绩、考核、工资待遇等紧密联系起来，结合进行动态管理，未发挥新型用人制度的激励机制作用，企业感受不到加强劳动合同管理的好处。
此外，由于部分职工依法保护自己合法权益意识不强，没有或不敢对企业加强劳动合同管理提出明确要求，形成必要的压力。
第三，企业落实劳动合同管理工作确有一些实际困难。
主要是部分困难企业反映，如认真管理合同，依法解除和终止劳动关系，企业将无力支付经济补偿金或清偿企业欠职工的债务。
此外，一些企业基础管理工作薄弱，管理人员素质不高，也影响了劳动合同管理工作的开展。
第四，劳动合同管理的法规、政策尚不健全。
《劳动合同法》至今还没有出台，有关劳动合同管理的具体政策规定还不够系统，特别是劳动合同签订、变更、解除、终止各环节的具体要求和程序还不是很清晰，致使企业开展劳动合同管理工作时缺少遵循的依据。
第五，劳动监察检查力度不够。
由于劳动保障部门劳动监察队伍力量不足，需要监督检查的任务又很多，没有足够的人力、精力逐户对企业劳动合同管理情况进行执法检查；加之现行法规对劳动合同管理方面存在问题规定的经济处罚力度不大，难以全面纠正企业有关违法行为。
上述劳动合同管理存在的问题，已经并将继续造成许多不良后果。
1.直接影响下岗分流工作的深入推进。
目前，由于劳动合同管理工作跟不上，仍有部分下岗职工进中心后未按规定签订基本生活保障和再就业协议，明确三年后解除劳动关系；通过各种渠道分流实现再就业的下岗职工中，大多数人没有依法与企业解除或终止劳动关系，致使下岗职工长期滞留在企业中。
2.不利于协调劳动关系，容易引发劳动争议。
一方面，部分企业不与职工签订劳动合同，或劳动合同没有具体明确双方的权利和义务，致使协调劳动关系推动了依据，同时也造成了大量的劳动争议隐患。
另一方面，部分企业不履行或违反劳动合同，引发了大量的劳动争议。
据统计，1998年全年劳动争议案件9.4万件，其中60%以上是由于不履行或违反劳动合同约定的条款而引起的。
3.严重阻碍了劳动合同制度应有作用的发挥。
由于企业劳动合同管理制度大都不健全，缺乏对劳动关系变化情况的动态管理，劳动合同的履行又没有与职工技能、业绩、考核、使用、待遇，等紧密联系起来，致使无法发挥劳动合同制度新机制作用，不能形成职工能进能出、岗位能上能下、工资能多能少的新格局。
长此以往，将会使劳动合同制度形同虚设，失去生命力。
4.不利于劳动关系双方主体地位的全面确立。
由于劳动合同管理主体缺位或离位，职工没有或不敢对规范劳动合同管理提出明确要求，致使劳动关系双方不能具体明确并认真履行各自的权利和义务，也无法实现由劳动关系自在主体向自为主体的转变。
其后果，必将阻碍劳动力市场的发育完善，影响社会主义市场经济体制的建立健全。
四、对策建议当前，随着产业结构调整和国有企业改革、改组、改造工作的深入推进，国有企业人员流动比例正逐步提高，下岗分流的人数也大大增加。
形势对企业提出了加强劳动合同管理的要求。
因此，要抓住这一契机，在两个层面分别做好有关工作，有针对性地解决存在的问题。
（一）营造促进企业加强劳动合同管理的良好环境。
劳动保障部门要充分发挥对企业劳动合同管理工作的指导、监督和检查职能，努力做好以下几项工作，推动企业加强劳动合同管理。
1.进一步完善劳动合同管理的法规政策。
各地劳动保障部门应结合实际，进一步充实、完善本地区关于加强劳动合同管理的规章、办法，明确劳动合同管理的具体的内容、程序，增强其操作性，以便于企业贯彻执行。
与此同时，应力争尽快出台《劳动合同法》，提高法律层次和效力，为推动这项工作提供系统的法律依据。
2.加强指导和宣传。
各级劳动保障部门应分别抓一批企业，深入基层指导其建立健全有关制度，加强劳动合同管理，帮助其解决隐性就业人员和下岗职工劳动关系问题，通过典型引路，推动其他企业做好这项工作。
今年，还应结合《劳动法》颁布五周年，加大宣传力度，使广大企业管理人员认识加强劳动合同管理的必要性、重要性，使广大企业职工增强通过劳动合同保护保护自身合法权益的自觉性，为做好工作奠定思想认识基础。
3.加大劳动合同监督检查力度。
近期应对劳动合同管理情况进行专项检查，特别是对招用下岗职工不签订劳动合同情况进行重点检查。
发现企业招用职工未签订劳动合同的，应丽令其限期补签合同；合同主要条款不完备以及内容显示不公平的，应责令其限期与职工协商修订。
企业违反劳动合同管理规定，给职工造成损失的，应责令其赔偿经济损失。
总之，要通过监督检查，纠正企业违法行为，解决劳动合同管理中的突出问题。
4.研究解决劳动合同管理的实际困难问题。
主要是研究解决部门困难企业依法解除或终止合同无力支付经济补偿或生活补助费以及清偿企业欠职工债务等问题。
鉴于各地情况差异较大，国家恐难以就此拿出统一办法，需要各地从实际出发，研究有关措施，稳妥解决这些问题。
5.抓好配套工作。
主要是抓好两头。
一头是加强职业介绍机构的管理工作，规范职业规范职业介绍行为，杜绝私招滥雇现象，在劳动者就业这一环节把好签订劳动合同关，从源头上为加强劳动合同管理打好基础。
另一头是完善社会保障制度，加快实现社会保险管理服务社会化，在劳动者解除、终止劳动合同这一环节确保接续好社会保障关系，从出口处为加强劳动合同管理创造必要条件。
（二）建立健全企业劳动合同管理制度承担起自己应负职责，建立健全单位合同管理制度。
主要应做好以下工作：一是思想认识人员到位。
要认识到加强劳动合同管理，既是企业的职责，又是合理配置劳动力，提高经济效益的需要。
要由"要我管"变为"我要管"。
同时，要安排专职或兼职人员管理劳动合同，把管理责任落实到人。
二是结合实际，依据法规政策，制定本单位劳动合同管理的各项制度，明确签订登记建档、履行监督检查、协商一致变更、解除和终止预通知等制度的具体内容和程度，征求职代会意见，张榜公布执行。