职位简介表
岗位等级表
岗位等级表岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级总经理1-3级副总经理2-7级技术总监2-7级技术开发部部长4-9级高级工程师6-11级企业发展部部长4-9级工程师8-12级企业发展部经理6-11级技术员10—13级企业发展部主管8-12级财务总监2—7级企业发展部文员10—13级财务部长4—9级行政总监2—7级财务主管会计6—11级人力资源部部长4-9级财务会计8-12级人力资源部经理6-11级出纳10—13级人力资源部主管8—12级司机、勤杂14级人力资源部文员9—13级试用期13级实习生15级基本工资级别档次表一档二档三档四档五档一级6000 5900 5800 5700 5600二级5500 5400 5300 5200 5100三级5000 4900 4800 4700 4600四级4500 4400 4300 4200 4100五级4000 3900 3800 3700 3600六级3500 3400 3300 3200 3100七级3000 2900 2800 2700 2600八级2500 2400 2300 2200 2100九级2000 1900 1800 1700 1600十级1550 1500 1450 1400 1300十一级1350 1250 1200 1150 1050十二级1100 1000 950 900 850十三级800 750 700 650 600十四级550 500十五级450 400 300岗位级岗位职务名称类别薪酬等级一岗总经理A 150—200档B 120-180档二岗(副总级）副总经理、项目公司总经理；A 90-150档B 80-140档三岗(总监级）总工程师、总经理助理、总监；A 55—100档B 45—90档四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称； A 35-65档B 30-60档五岗(主任级）部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称；A 25—45档B 20—40档六岗（助理级）会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员)、质安员；车队长、保安队长；助理级职称；A 12-25档B 10—22档C 8—20档七岗（办事员级) 司机、厨师、档案管理员、物业管理员、文员、保管员、售楼员(可与业绩相挂钩）、高级技工；A 8-18档B 7—15档C 6—14档八岗（工人) 保安、厨工、清洁、杂工、中级技工B 4—8档C 3—6档说明:每档以RMB150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展水平，结合公司的经营发展情况，每年调整一次，原则上调高不调低.＊ A等：本科学历或以上; B等：大专、中专学历或十年以上工作经验； C等：高中、技校及以下学历及其它1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则,确定每一个工作岗位的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见＊＊公司各岗位工资级别标准一览表）.2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准.3、职务等级分为A、B、C、D四级：A级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；B级为各部门经理、副经理；C级为基层单位班、组长；D级为普通管理人员和员工。
员工职位分工明细表
3．所购物品一律由保管员验收、上账、签字，总经理签字，方可报销；
4．及时购买物品，热情服务，保障生产工作正常进行。
16
许伟坤
仓储主管
负责公司全部出入库业务
1．根据公司的销售能力，确定原材料及产品的标准库存量；
2．及时与门店沟通，保证库存供给和门店发送产品所需的库存供给；
3．定期编制采购物品的入货台账、退货台账及库存台账，报送财务部；
4．定期编制产品入库、出库及库存台账，送财务部；
5．组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
6．制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
7．完成上级交办的其他工作。
1．全面负责公司的市场，全面负责公司的市场工作，制定整体的市场营销战略和工作计划；
2．负责制定、落实公司年度市场预算；
3．负责统筹公司品牌/产品的市场规划调研及推广；对市场的变化做出准确的判断和预测
个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标，并协助落实执行；
4．重点负责相关的市场调研与分析预测工作，负责与委托的调研机构保持正常联络，提出市场研究报告供领导参考；
3．负责区域信息平台维护及更新。
13
区展鹏
生产主管
对公司生产管理负全面责任
1．根据生产进度制度生产的周计划表及日计划表，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施定期向生产主管汇报生产任务完成情况；
2．制定详细的工艺作业指导书，解决油漆车间生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训；
体制内职位表
体制内职位表
体制内职位表主要包括以下几个板块：
1. 领导职务板块：包括国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职等，每个职务层级都有对应的级别。
2. 综合管理类板块：包括巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员等，每个职位都有对应的级别。
3. 专业技术类板块：包括高级职称、中级职称和初级职称，专业技术职务没有明确的行政对应关系，结合日常管理实际及经济待遇，大体可以将“正高与正处、副高与副处、中级与正科、初级与科员”对应起来。
4. 行政执法类板块：包括督办、高级主办、主办和行政执法员等，每个职位都有对应的级别。
5. 军队的职称板块：包括上将、中将、少将、大校、上校、中校、少校、上尉、中尉、少尉等。
体制内职位表中的职位级别是根据公务员等级体系细分的，具体的级别对应关系可以参考相关的职位表或公务员等级体系图表。
古风家族职位表及家族简介
家族职位表：
1. 族长：负责家族的整体管理、规划及决策。
族长是家族权利的最高代表。
2. 副族长：协助族长管理家族，承担族长的部分职责，依据家族规定享有一定的决策权。
3. 长老：成员里资历较深或有特殊贡献的人选，负责家族的内部管理，确保家族的安全与和谐。
4. 战队长：几名精英成员组成的战队，专门进行对外活动，展示实力与提升家族声望。
5. 门派掌门：家族下属分支的领导，协助建立、管理分支，汇总信息．
6. 家族官员：负责处理家族日常事务，例如：信息传递、解决纷争、组织活动等。
7. 成员：家族的一般会员，需要遵守家族规章制度，支持家族活动。
家族简介：
古风家族是一个源于古代文化的家族，每个成员都对古代的风俗、礼仪以及文化艺术有深厚的研究与认同。
家族以传承和弘扬古代文化为己任，促进成员之间的交流与学习。
家族内有各式各样的才子佳人，包括诗人、书法家、琴师、舞者、国画大师等，遍布各地，彰显古风文化魅力。
家族成员有着严谨崇敬的德行，相互尊重、关爱有加。
古风家族拥有雄厚的历史底蕴，举办各种活动，旨在让更多的人了解并喜爱古风文化。
家族举办的活动形式丰富多样，包括诗词比赛、书法展览、文化论坛等。
家族以和睦为本，秉承家族传统，为新一代成员铺垫成长之路。
家族希望成为古风爱好者的交流平台，为这片历史文化迷人的天地，延续千年的风华。
企业岗位说明书表格
企业岗位说明书表格模板
•岗位名称：岗位的名称。
•岗位编号：岗位的唯一编号。
•所属部门：岗位所在的部门名称。
•岗位级别：岗位的级别，如初级、中级、高级等。
•招聘人数：该岗位计划招聘的人数。
•直接上级：该岗位的直接上级职位。
•岗位职责：简要描述该岗位的主要工作职责和内容。
•任职条件：具备哪些条件和能力才能胜任该岗位。
•岗位工作关系：该岗位与其他岗位的关系，如与其他部门的协作关系等。
•备注：其他需要特别说明的事项。
请根据实际情况填写表格，并根据需要添加或删除列。
(完整版)学校职位表
(完整版)学校职位表学校职位表概述本文档旨在提供学校职位表的完整版，详细列出学校内各个职位的职责和要求。
职位列表1. 校长- 职责：负责学校的全面管理和领导，制定学校发展战略和目标。
- 要求：具备丰富的教育管理经验和卓越的领导能力。
2. 副校长- 职责：协助校长进行学校管理和领导，负责特定领域的工作。
- 要求：具备教育管理经验和较强的组织协调能力。
3. 教务主任- 职责：负责学校的教务工作，制定课程计划和教学方法。
- 要求：拥有教育学或相关专业的学士学位以上。
4. 行政主任- 职责：负责学校的行政管理和事务协调。
- 要求：具备行政管理经验和优秀的组织能力。
5. 班主任- 职责：负责管理指导班级，关注学生的研究和发展。
- 要求：具备教育学或相关专业的本科学位。
6. 任课教师- 职责：教授特定学科的课程，负责学生教育和培养。
- 要求：拥有特定学科的本科学位或以上学历。
7. 辅导员- 职责：指导学生进行个人发展和解决问题。
- 要求：具备心理学或相关专业的本科学位。
8. 实验室技术员- 职责：负责实验室设备的维护和实验辅助工作。
- 要求：具备相关实验室技术背景和技能。
9. 图书管理员- 职责：管理图书馆的图书借阅和管理工作。
- 要求：具备图书馆学或相关专业的本科学位。
10. 保安人员- 职责：负责学校内外的安全和秩序维护。
- 要求：具备保安工作经验和优秀的应变能力。
结论本文档提供了学校职位表的完整版，帮助了解学校内各个职位的职责和要求，为学校的人员招聘和管理提供了参考依据。
公司岗位设置总表
会计
审原始凭证和办理会计核算业务；责会计资料的装订，做好财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作
有权要求各部门人员执行部门预算
8
工程师
9
助理工程师
10
施工工人
11
仓管兼资料员
验证采购产品的标识、数量，产品的发放登记工作，负责物品进出的管理，负责工程资料的录入，地市发货。
对不符合质量标准的原材料有停用的建议权，对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。
重大技术问题的决策权，所属下级的工作有监督、考核权，有奖惩的建议权，技术开发中知识产权的管理保护权限。
3
市场部经理
负责市场开拓和管理工作，市场价格及市场进行潜力的调查和分析，建立良好的客户关系，监督本部门进行客户开拓和维护。
本部门人员调动权、违纪处罚权，对下属绩效考核、激励权
4
综合部主管
协助各部门完成相关工作，做好后勤保障，对本部门和各部门的人员绩效考评、薪酬管理等工作。
12
仓库主管
13
采购
建立供应（协力）厂商与价格资料，询价、比价、议价、下单采购的批准与审核；交货进度控制与跟催
有对材料采购、定货的建议权；对材料信息的审核权。
14
仓管
验证采购产品的标识、数量，产品的发放登记工作；对物品进出的管理，负责对四川、陕西发货。
对不符合质量标准的原材料有停用的建议权，对不符合质量标准的材料有停止入库的建议权。
1
合计
供应链
14
主管
1
15
采购
1
16
仓管
1
合计
3
各部门及岗位人员的职责和权限
序号
职位名称
主要职责
权限
岗位说明书表格模版
岗位说明书表格模版
一、岗位信息
岗位名称：岗位类型：部门：
岗位编号：上级岗位：汇报对象：
工作地点：工作性质：工作时间：
招聘人数：薪资范围：发布日期：
二、岗位职责
•负责xxxxx工作；
•根据xxx要求，完成xxx任务；
•协调与xxx部门的工作；
•完成领导交办的其他任务。
三、任职条件
1.学历要求：xxx；
2.专业要求：xxx；
3.工作经验：xxx年以上；
4.技能要求：（包括但不限于）
–具备xxx技能；
–熟悉xxx软件；
–具备良好的xx能力；
–具备优秀的团队合作意识；
–具备良好的沟通能力；
–具备较强的学习能力。
四、绩效指标
1.完成xxx任务数量；
2.完成xxx任务质量；
3.完成xxx任务时效性；
4.与xxx部门的协作效果。
五、薪资和福利
•薪资待遇：xxx；
•五险一金：xxx；
•其他福利：xxx。
六、培训与发展
1.入职培训：根据公司培训计划进行；
2.岗位晋升：根据绩效和岗位需求进行评估；
3.继续教育：根据员工个人发展需求提供相关培训机会。
七、备注
•其他相关事项说明。
岗位职责表
岗位职责表
岗位名称：
岗位职责：
1.负责岗位日常工作，包括但不限于：
2.独立完成指定任务，按时保质保量提交工作成果；
3.根据上级安排，积极协调内外部资源，完成部门工作目标；
4.负责部门文件收集、组织、归档、整理，保障文件管理工作
有序开展；
5.对部门内现有制度、规范及业务流程进行监督和管理，及时
提出优化建议；
6.接待来访人员，协调解决访客问题，并担当相关部门的接待
工作；
7.协助部门负责人完成日常行政事务，如会议安排及纪要拟定、物品采购等。
职位要求：
1.具有较好的学习能力，能够独立思考、分析问题并快速解决；
2.熟练掌握办公软件操作，如Word、Excel、PPT等；
3.较强的沟通协调能力和团队合作精神；
4.有责任心，细心、严谨、认真的工作态度；
5.积极主动，有良好的服务意识，热心助人，具有一定的服务经验优先考虑。
岗位说明书标准模板表格
岗位说明书标准模板表格
一、岗位信息
岗位名称部门直接上级下属人数
岗位说明书标准模板表格编制员人力资源部人力资源经理0
二、岗位描述
1. 岗位职责
•根据公司要求，制定并更新岗位说明书标准模板表格。
•协助部门组织制定相关培训计划。
•及时处理相关部门提交的问题。
2. 岗位要求
•具备较强的文字编辑和排版能力。
•熟练使用办公软件，如Office系列等。
•具备一定的沟通协调能力和团队合作意识。
三、任职资格
•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先。
•具备相关文档编制经验者优先。
•良好的文字表达能力和逻辑思维能力。
四、薪酬福利
•薪酬：面议。
•福利：公司提供完善的社会保险、节假日福利等。
五、其他
•本岗位为全职工作。
•上班时间：周一至周五，9:00-18:00。
•公司地址：XX市XX区XX街XX号。
以上为该岗位说明书标准模板表格，欢迎符合条件的应聘者投递简历。
公司职位职称英文简称表
公司职位职称英文简称表公司职位简称表CEO,CFO,COO,CBO,CCO,CDO,CHO,CIO,CKO,CMO,CNO,CPO 首席品牌官【CBO】chief brand officer首席文化官【CCO】Chief Cultural Officer开发总监【CDO】chief Development officer首席执行官【CEO】Chief Executive officer首席财务官【CFO】Chief finance officer人事总监【CHO】Chief Human resource officer首席知识官知识主管【CKO 】Chief Knowledge首席信息官【CIO】chief information officer首席知识官【CKO】chief knowledge officer首席市场官【CMO】chief Marketing officer首席谈判官【CNO】chief Negotiation officer首席营运官【COO】chief Operation officer公关总监【CPO】chief Public relation officer质量总监【CQO】chief Quality officer销售总监【CSO】chief Sales officer首席技术官【CTO】chief Technology officer评估总监【CVO】chief Valuation officerCEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。
在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。
但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。
(完整版)团队职位表
(完整版)团队职位表
团队职位表
背景
为了确保团队的高效运作和任务分配的清晰性，制定一份团队职位表是非常必要的。
该职位表将列出团队中每个成员的职位和责任，并为每个职位提供详细的描述。
职位表
以上职位描述仅供参考，根据团队的具体情况，可能需要进一步细化职位的责任和描述。
此外，一个人可能会担任多个职位或负责其他附加任务。
总结
通过制定团队职位表，可以明确每个成员的职责和责任，确保团队有序地工作。
同时，职位表也为团队成员提供了明确的职业发展路径和晋升机会，激励他们更好地发挥自己的专业能力和才华。
> 注意：以上职位描述为一般性描述，具体情况可以根据团队需求进行调整和补充。
中国官员职位表
国家级正职：中共中央总书记，国家主席，中央军委主席，全国人大常委会委员长，国务院总理，全国政协主席，国家副主席，中共中央政治局常委。
国家级副职：中共中央政治局委员，候补委员，中央纪委书记，中央书记处书记，全国人大常委会副委员长，国务院副总理，国务委员，最高人民法院院长，最高人民检察院检察长，全国政协副主席。
省部级正职：中共中央纪委副书记，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位（党组）正职领导人（特殊规定的副职）各人民团体（党组）正职各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职），国家正部级企业正职领导。
省部级副职：中共中央纪委常委，中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协下属部委行署室和事业单位副职领导人（党组成员）和副部级机关（党组）正职，各人民团体（党组）副职各省、自治区、直辖市党委（副书记、常委）人大、政府、政协的副职领导人，省纪委书记，副省级城市党委、人大、政府、政协的正职领导人（特殊规定的副职），副部级高校党政正职。
厅局（地）正职：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室正职中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协副部级机关（党组）副职。
各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的正职，副省级城市党委（副书记，常委）、人大、政府、政协的副职领导人，纪委书记。
各地市（设区）党委、人大、政府、政协的正职，厅局（地）副职：中共中央，全国人大常委会，国务院，全国政协直属部委行署室和事业单位的下属司局室副职，各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的副职，副厅级正职。
副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关正职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的副职，纪委书记县处级正职：各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的下属处室正职。
副省级城市党委、人大、政府、政协的下属机关副职，各地市（设区）党委、人大、政府、政协的下属单位正职各县市党委、人大、政府、政协的正职，县处级副职：各省、自治区、直辖市党委、人大、政府、政协的直属机关和事业单位的下属处室副职。
公开招聘岗位信息表供应商维护岗
有工程项目采购工作经验、与国内大型制造商、经销商有丰富合作经验者优大宗通用物资供应商寻源，战略供应商维护工作，组织策划总部集采业务；
2.负责组织公司总部、各级子公司供应商考评工作；
3.负责收集汇总并上报供应商黑名单，负责办理停用供应商启用工作；
公开招聘岗位信息表
岗位名称
供应商维护岗
所属部门
招标采购管理中心
所属处室
供应商管理处
主要任职资格
1.具有中级及以上职称；
2.从事采购工作5年以上，能熟练使用五矿采购平台和办公软件；
3.熟悉建筑行业采购业务特点，熟悉集中采购、供应商寻源、资格审核、生命周期管理等业务；
4.有较强的综合文字能力和学习能力，善于沟通协调；
4.负责总部招标所涉及的供应商平台管理等。
公司职位简介表
公司职位简介表首席品牌官【CBO】chief brand officer首席文化官【CCO】Chief Cultural Officer开发总监【CDO】chief Development officer首席执行官【CEO】Chief Executive officer首席财务官【CFO】Chief finance officer人事总监【CHO】Chief Human resource officer首席知识官知识主管【CKO 】Chief Knowledge 首席信息官【CIO】chief information officer首席知识官【CKO】chief knowledge officer首席市场官【CMO】chief Marketing officer首席谈判官【CNO】chief Negotiation officer首席营运官【COO】chief Operation officer公关总监【CPO】chief Public relation officer质量总监【CQO】chief Quality officer销售总监【CSO】chief Sales officer首席技术官【CTO】chief Technology officer评估总监【CVO】chief Valuation officerCEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。
在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。
在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。
但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。
CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。
岗位职位详细表
10、进行市场调研，分析季节变动相关关系，协助营销经理制定销售目标。
11、分析市场占有率，进行销售的策划、落实和进行。
12、进行对销售员的培训、指导和监督，对营销员进行各项活动的指引。
13、坚持不断以上门拜访、电话等方式保持与客户的密切联系，并有计划地开发新客户，发展新客源。完成拜访的报告交营销经理审阅。
XXX 有限公司职位说明书
公司名称
职位名称
财务Байду номын сангаас
接收人
直接主管
直接下属
接收时间
1、保管公司财务印鉴和各项财务资料；
2、协助财务经理制定财务预算、监督计划；
3、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；
4、登记保管各种明细账、总分类账、发票的开据，购买发票;；
5、按照财务制度定期对账，如发现差异，查明差异原因；
公司名称
职位名称
行政
接收人
直接主管
直接下属
接收时间
1、负责公司资料、信息等管理,以及宣传报道工作,沟通内外联系和上下联系;
2、公司会议组织、记录及记录归档工作;
3、代表公司负责来宾的接待事宜，做好公司的接待安排;
4、负责召集公司办公会议，检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况;
5、负责公司办公用品和固定资产的购买、管理、分配和维修，做好物品进、出、存统计核算工作，采购严格按照采购流程进行;
11、组织与安排公司活动，办理经批准的公司员工的暂住证、保险福利；
12、管理公司员工及住房，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作；
13、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件、记录及内刊；
公司职位设置表
部门
职位
公司领导
总经理、副总经理、部门经理
商务拓展部
销售总监、经理、副经理
项目经理、高级商务代表、商务代表
广告业务部
经理、副经理
经理助理、客户主管、客户代表
市场策划部
经理、副经理、首席新闻官
首席策划师、高级策划师、策划师
高级研究员、平面设计师
技术部
经理、副经理、总工程师
主任工程师、工程师、助理工程师
综合办公室
主任、副主任
行政/法律助理、商务助理、行政人事主管
行政人事文员、前文员、总务兼司机
财务部
经理、副经理、经理助理
主办会计、会计、出纳
职位矩阵表
审计资深专员
招聘与培训资深专员
绩效与薪酬资深专员
高级研究员
质量高级工程师
产品高级工程师
工艺高级工程师
客服资深工程师
基建资深工程师
市场资深专员
信息资深专员
销售资深专员
商务资深专员
客服专员（资深级）
总经理秘书（资深级）
B
570
C
530
D
490
E
450
7
A
500
副经理
主管
车间主任
股改高级专员
证券高级专员
钣金工（高级技师级）
电焊工（高级技师级）
喷涂工（高级技师级）
漆包线操作工（高级技师级）
维修工（高级技师级）
叉车司机（高级技师级）
B
375
C
350
D
325
E
300
5
A
320
班长
组长
队长
股改助理专员
证券助理专员
采购专员
商务专员（采购）
生产计划专员
助理会计师
审计专员
招聘与培训专员
绩效与薪酬专员
质量技术员
产品技术员
出纳（资深）
运输管理员（资深级）
仓库保管员（资深级）
驾驶员（高级技师级）
货车驾驶员（高级技师级）
运输管理员（高级技师级）
仓库保管员（高级技师级）
设备管理员（高级技师级）
工艺员（高级技师级）
物料员（高级技师级）
电气质检员（高级技师级）
漆包线质检员（高级技师级）
B
470
C
440
D
410
E
380
职位登记表
职位登记表职位信息
公司名称：
[在此处填写公司名称]
职位名称：
[在此处填写职位名称]
职位描述：
[在此处填写职位描述]
职位要求
学历要求：
[在此处填写学历要求]
工作经验要求：
[在此处填写工作经验要求]
技能要求：
•[在此处填写技能要求1]
•[在此处填写技能要求2]
•[在此处填写技能要求3]
•[在此处填写技能要求4]
岗位职责：
•[在此处填写岗位职责1]
•[在此处填写岗位职责2]
•[在此处填写岗位职责3]
•[在此处填写岗位职责4]
薪资待遇
薪资范围：
[在此处填写薪资范围]
绩效奖金：
[在此处填写绩效奖金]
其他福利：
•[在此处填写福利1]
•[在此处填写福利2]
•[在此处填写福利3]
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附件2
2014年江苏省选调生职位简介表
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28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39
70110 70210 70310 70111 70211 70311 70112 70212 70312 70113 70213 70313
“985”高校 “211”高校 其他普通高校 “985”高校 “211”高校 其他普通高校 “985”高校 “211”高校 其他普通高校 “985”高校 “211”高校 其他普通高校 省选调生 （宿迁） 省选调生 （泰州） 省选调生 （镇江） 省选调生 （扬州）