双重预防体系汇报交流会,借鉴共56页
双重预防体系情况汇报
双重预防体系情况汇报在公司的安全管理工作中，双重预防体系是非常重要的一环。
通过对现有情况进行汇报，可以更好地了解当前的工作进展和存在的问题，从而更有针对性地进行改进和提升。
下面就公司双重预防体系的情况进行汇报。
首先，我们对公司的双重预防体系进行了全面的梳理和分析。
在物理防范方面，我们对公司的围墙、门禁系统、监控设备等进行了全面的检查和维护，确保其正常运行和有效性。
在信息防范方面，我们加强了对网络安全的监控和管理，对员工进行了安全意识培训，加强了对重要数据和信息的保护，提高了整体的信息安全水平。
其次，我们对双重预防体系存在的问题进行了深入的分析和总结。
在物理防范方面，我们发现部分监控设备存在盲区，需要进行调整和补充；在信息防范方面，我们发现员工对安全意识的重视程度不够，需要加强培训和教育。
同时，我们也意识到双重预防体系需要与其他管理体系进行有效的对接和整合，才能更好地发挥作用。
针对存在的问题，我们已经制定了相应的改进措施。
在物理防范方面，我们将对监控设备进行调整和优化，确保监控全面覆盖；在信息防范方面，我们将加强员工安全意识的培训和教育，建立健全的信息安全管理制度，加强对重要数据和信息的保护。
同时，我们也将加强与其他管理体系的沟通和协调，实现双重预防体系的有机整合，提高整体的安全防范水平。
在未来的工作中，我们将继续加强对双重预防体系的监督和管理，定期进行安全风险评估和演练，及时发现和解决存在的问题，确保双重预防体系的有效性和可靠性。
同时，我们也将加强对员工安全意识的培训和教育，营造良好的安全氛围，全员参与安全管理，共同维护公司的安全稳定。
通过对双重预防体系情况的汇报，我们更加清晰地了解了当前工作的进展和存在的问题，也明确了下一步的改进方向和措施。
我们将不断努力，提高双重预防体系的有效性和可靠性，为公司的安全稳定贡献力量。
双重预防体系工作情况汇报
双重预防体系工作情况汇报为了加强公司的安全管理工作，我们不断完善和提升双重预防体系，确保员工的人身安全和财产安全。
在过去的一段时间里，我们采取了一系列措施，对双重预防体系进行了全面的检查和改进。
现在，我将向大家汇报我们的工作情况。
首先，我们对公司的安全隐患进行了全面排查。
通过对公司内部和外部环境的调查和分析，我们发现了一些潜在的安全隐患，如电路老化、消防设施不完善、员工安全意识不强等。
针对这些问题，我们立即采取了相应的措施，进行了设备更新和维护，加强了员工的安全培训和教育，提高了员工的安全意识和防范能力。
其次，我们加强了对外部安全风险的监控和防范。
我们建立了完善的安全监测系统，对公司周边的安全环境进行了全面的监测和分析，及时发现和排除了一些安全隐患。
同时，我们加强了与相关部门和社区的沟通和合作，建立了安全信息共享机制，及时了解和掌握了周边安全风险的动态，确保了公司的安全稳定。
另外，我们还加强了对员工的安全教育和培训。
我们定期组织员工参加各类安全培训和演练，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还制定了应急预案和演练方案，确保员工在突发事件中能够迅速、有效地做出反应，保障自身和他人的安全。
最后，我们还加强了对公司安全管理制度的落实和执行。
我们建立了健全的安全管理制度，明确了各项安全管理的责任和要求，加强了对各项安全管理制度的执行和监督，确保了安全管理工作的有效实施。
总的来说，通过我们的努力，公司的双重预防体系得到了有效的加强和完善，员工的安全意识和防范能力得到了显著提高，公司的安全管理工作取得了明显的成效。
但是，我们也清醒地认识到，安全工作永远在路上，我们还需要不断加强和改进双重预防体系，确保公司的安全稳定。
希望全体员工能够共同努力，为公司的安全稳定贡献自己的力量。
感谢大家的聆听。
以上就是我们双重预防体系工作情况的汇报，希望大家能够认真对待，共同努力，确保公司的安全稳定。
张裕公司双重预防体系建设交流汇报
作业活动辨识、评价
设备设施辨识、评价
3、落实风险分级管控
风险评价确定评价级别后，将各评价级别划分为重大 风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用“红橙黄蓝” 四种颜色表示。制定切实可行管控措施，按照上一级负责 管控的风险，下一级必须同时负责管控，并逐级落实具体 措施的原则，确定各级风险的管控层级，分为总公司级、 公司（厂）级、部室（车间级）、班组（岗位）级。
1、成立双重预防体系建设工作领导小组
2016年8月份，成立以主要负 责人为组长、彭斌副总经理为常务 副组长，各单位、各部门负责人为 主要成员的双重预防体系建设工作 领导小组，明确各自职责，总体部 署与协调双重预防体系建设工作。 指定安全管理部为体系建设领导小 组日常办事机构，组织参与实施指 南及相关制度的编制，组织参与风 险点划分、评价、分级和管控，指 导、收集、审核、汇总工作成果， 督促、监督确保双体系有效运行。
2、将双重预防体系建设纳入全年重点工作
新年伊始，公司召开年度 安全工作会议，将双重预防体 系建设工作纳入年度安全管理 重点工作之一，通过《年度安 全工作报告》形式予以公布， 并通过《张裕报》对全体员工 和相关方进行宣传告知。同时， 将双体系建设工作列入年度安 全生产目标，在全公司范围自 上而下进行目标分解、实施和 考核。
主要在每月6日安委会“安全日”会议上对双重预 防体系建设工作进度进行通报；对最新的政策要求进行 学习；同步实施管理层安全专题培训班，请主管部门、 相关专家授课讲解。
公司“安全日”会议
聘请双体系专家培训
2、针对安全管理人员安全培训
主要在每月安全例会上组织学习双重预防体系建设 要求，最新通则、细则，调度双体系建设工作进度；同 步实施安全管理人员专题培训，集中讲解体系建设过程 中的关键环节和工作难点。组织闭卷培训考试，并对考 试成绩进行排序通报，确保达到培训效果。
双重预防体系建设运行情况汇报交流会
双重预防体系建设运行情况的交流和讨论
PART FOUR
交流和讨论的目的和意义
促进信息共享：通过交流和讨论，企业之间可以共享双重预防体系建设的经验和成果，提高整体水平。
互相学习借鉴：不同企业在双重预防体系建设过程中可能会遇到不同的问题和困难，通过交流和讨论，可以互相学习借鉴，找到更好的解决方案。
目标：构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，形成齐抓共管、持续推进的工作格局，有效遏制重特大事故发生。
工作原则：坚持风险优先，突出重点；坚持系统谋划，统筹推进；坚持全员参与，分工负责；坚持问题导向，注重实效。
双重预防体系建设的主要内容和工作进展
PART TWO
风险辨识和评估
风险辨识的方法：采用危险源辨识、风险评价和风险控制措施等手段，全面识别企业生产过程中的各类风险。
促进合作：此次交流会促进了企业间的合作与交流，共同推动双重预防体系建设的发展和完善。
总结和展望
PART FIVE
对双重预防体系建设的总结和评价
双重预防体系建设存在的问题和不足
双重预防体系建设的重要性和必要性
双重预防体系建设的实践和成效
对双重预防体系建设的建议和展望
对未来工作的展望和规划
持续优化双重预防体系，提高企业安全管理水平
双重预防体系的概念：双重预防体系是指风险分级管控和隐患排查治理两个体系，旨在全面管控生产经营过程中的安全风险。
双重预防体系的内涵：通过科学的风险评估方法确定风险等级，并采取相应的控制措施降低风险；同时，定期开展隐患排查治理工作，及时发现和消除事故隐患，确保生产安全。
双重预防体系建设的重要性和必要性
,
双重预防体系建设汇报材料
双重预防体系建设汇报材料背景企业管理工作中，安全生产事关企业员工的身体健康和生命安全，对企业的发展和稳定起着至关重要的作用。
近年来，安全生产管理已成为各级政府监管部门关注的重点工作内容之一。
为了让企业真正做到安全生产，双重预防体系必须得到建设和严格执行。
本文将介绍我公司双重预防体系建设的情况和效果，并对后续建设提供参考和建议。
建设过程初步建设我公司在安全生产管理上，一直秉持着“以人为本，以安全为先”的管理理念。
通过对企业生产经营环节进行深入的分析，我们制定了适合自己的双重预防体系，该体系包括预防和应急两个方面。
在预防方面，我们采用了人员、设备、环境方面的管理措施。
在人员方面，我们制定了职业培训计划，并通过实施安全文化、组织安全大检查等方式积极宣传安全理念。
同时，用人机制和实行实名制入场，严格控制人员的入厂，保证员工文化素质、工作经验、工作技能达标。
在设备方面，我们对每一台设备都做了明确的规定，设立了检查和维护计划，并对实际情况进行了更新和完善。
在环境方面，我们通过对车间空气、光线、温度等进行监测和调整，确保员工在安全的环境下工作。
在应急方面，我们建立了由企业安委会、消防志愿者队伍、紧急救援互助队等组成的应急措施，用于突发意外和灾难的处理。
除此之外，我们还建立了交流机制，包括与各级政府监管部门的沟通和联络，以及与同行业企业的交流，不断提升自己的安全管理水平。
后续进展在初步建设之后，我们对双重预防体系进行了调研和优化完善。
方案的实施和执行也得到了进一步的加强。
我们加强了对员工安全理念的普及和推广，建立了健全的体系，包括线上和线下灌输安全理念的方式，员工进入公司需要完成安全知识培训，并定期进行安全知识问答。
我们还整合消防器材、检测设备等资源，严格执行设备维修、巡检等各项措施，避免设备故障对安全生产的不利影响。
在应急方面，我们完善了应急预案，司机车辆梯次管理，实现了两个车道的万无一失。
我们还增加了应急演习次数，通过模拟真实场景，增强员工的应急救援能力。
双重预防体系建设情况汇报
双重预防体系建设情况汇报全面落实构建双重预防体系，落实各级主管部门关于建立双重预防机制的重大决策部署，是实现纵深防御、关口前移、精准监管、源头治理的有效手段，公司自2017年开始积极部署推进双体系建设工作，首先成立公司级及各项目部级双体系建设领导小组，明确相应的管控职责，确保双体系建设工作的落实。
编制了“双体系”建设实施方案，明确了双体系建设工作的具体实施步骤和要求。
并与2018年、2019年不断补充完善公司双体系建设制度及实施指南，通过分层级、分时段举办专题培训班，组织各单位负责人、管理人员及全体职工，对风险分级管控体系知识进行培训。
具体双重预防体系开展情况如下：一、双体系建设过程双体系建设工作是上级主管部门的重要决策，我公司经培训研究后高度重视，多次召开会议传达会议精神，并严格进行工作部署。
建设初期人员无相关安全生产经验，对双体系建设概念模糊不清，虽然急切的想把工作搞好，但是对如何开展工作思路不清，不知从何下手，缺乏经验和理论指导，一时间工作进度缓慢。
在此情况下我们及时调整思路，根据我们公司实际，决定先认真研究XXX的《小微涉氨制冷企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设实施指南》，在吃透文件标准的前提下，再通过向涉案制冷相关专家以及其他规模以上兄弟公司请教，借鉴他们的先进作法开展工作，建设过程当中，注意同兄弟单位保持密切联系，遇到不懂不会的及时请教，掌握不全面、捉摸不透的及时讨论。
通过近半年的努力，共排查出风险点15个，分析了危害因素，根据相关标准制定了防范措施，每个风险点具体落实到每个责任人，风险点的确定基本遵循了“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则，涵盖了生产全过程所有的设备设施和常规以及非常规状态的作业活动。
二、“双体系”建设取得的成绩自2017年开展“双体系”建设以来，各级领导的大力支持和帮助下，通过研究与实践，经过全体员工的共同勉力，我公司“双体系”运行日趋不乱、完善。
集团双重预防机制情况汇报
集团双重预防机制情况汇报为了加强对集团内部风险的预防和控制，我们特别强调了双重预防机制的建立和完善。
在此，我将汇报集团双重预防机制的情况，以及我们在这方面所取得的成绩和存在的问题。
首先，我们在内部控制方面进行了大量的工作。
我们建立了一套完善的内部控制制度，包括明确的岗位责任、流程规范、审批权限等。
在这个基础上，我们还加强了内部审计的力度，定期对各项业务进行审计，发现问题及时纠正，确保公司运营的合规性和规范性。
其次，我们注重了外部监管和风险预警。
我们与监管部门保持密切的联系，及时了解政策变化和监管要求，确保公司的业务活动符合法律法规。
同时，我们还建立了一套完善的风险预警机制，对市场风险、信用风险、操作风险等进行监测和预警，及时采取措施降低风险发生的可能性。
在实施双重预防机制的过程中，我们取得了一些成绩。
首先，公司的运营风险得到了有效控制，各项业务活动运行稳定。
其次，公司的合规意识得到了提高，员工对内部控制制度的执行情况更加重视。
最后，公司在外部监管方面得到了较好的评价，与监管部门的合作关系更加密切。
然而，双重预防机制在实施过程中也存在一些问题。
首先，内部控制制度的执行还存在一些不到位的地方，需要进一步加强。
其次，风险预警机制还不够完善，对一些潜在风险的预警还不够及时。
最后，外部监管与监管部门的沟通还需要进一步加强，确保公司对政策变化的及时响应。
为了进一步完善双重预防机制，我们将采取一系列措施。
首先，加强对内部控制制度的宣传和执行，确保每位员工都能够严格执行相关规定。
其次，完善风险预警机制，引入更先进的监测技术和手段，提高对各类风险的预警能力。
最后，加强与监管部门的沟通和合作，及时了解政策变化，确保公司业务活动的合规性。
总的来说，集团双重预防机制在建立和完善过程中取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
我们将进一步加强内部控制、风险预警和外部监管工作，确保公司的稳健经营和持续发展。
双重预防体系双体系建设工作汇报
加装护目镜、 防护、防止 作业伤人。
风险管控措施
管理文件
特种作业培训
人的管控 （管理、培训、个体
防护、应急）
劳保护品
消防演练
应急消防站
员工专项培训
三级教育培训
风险管控措施
液氮罐与燃气管道是 公司重点关注的风险点， 根据风险直判原则，确 定为重大风险，列入公 司级管控。
风险管控措施
治理完成后根据隐患 级别组织相关人员对 治理情况进行验收， 最终实现闭环管理。
2019年以来下发 隐患整改通知单 12份，整改合格 率达100%。
隐患治理
风险管控措施
采购安全的加工设备，生产安全的制药设备，确保安全的工作环境，从根源上防范事故的发生。
考核奖惩措施
双重预防体系日常提 问、隐患排查有效运 行，纳入员工绩效考 核，对于在体系建设 过程中表现突出的、 被采纳并取得实效的 及其他表现优秀的实 施当场现金奖励，年 终进行综合评比。
无定向考核 考核方式
1月1次
双体系建设流程
组织机构 完善制度 宣传贯彻 培训考核 风险管控 持续改进
领导带头 全员参与
双重预防体系组长： 副组长：
生
安
产
全
部
专
长
员
车 间 主 任
双体系建设流程
组织机构 完善制度 宣传贯彻 培训考核 风险管控 持续改进
红头文件
体系通则、细则
行业标准
《隐患排查治理体系》
双重预防体系推进 工作汇报
体
01 双体系建设历程
系
建 设
02 双体系建设流程
双体系建设历程
2018年公司“两个体系 建设”初步运行，2019 年经过运行之后的评审 修订，现场安全管理开 始产生积极变化。
双重预防建设体系情况汇报
双重预防建设体系情况汇报
双重预防建设体系是指在预防工作中采取多种手段和措施，以确保预防工作的
全面性和有效性。
我单位在这方面做了大量工作，现将情况进行汇报。
首先，我们在制定双重预防的政策和规定方面做了大量工作。
我们制定了一系
列的预防工作制度和规范，明确了各级各部门的职责和任务，确保了预防工作的有序开展。
同时，我们也加强了对预防工作的宣传教育，提高了员工对预防工作的重视和认识，形成了全员参与的局面。
其次，我们在实际工作中注重了双重预防体系的建设。
我们加强了对各类安全
隐患的排查和整改，确保了工作场所的安全。
我们还加强了对员工的培训和教育，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
同时，我们还加强了对各类突发事件的应急预案的制定和演练，提高了应对突发事件的能力和水平。
再次，我们在双重预防体系的监督和检查方面也做了大量工作。
我们建立了完
善的监督检查制度，确保了各项预防工作的落实和执行。
我们还加强了对各项预防工作的考核评估，及时发现问题并进行整改，确保了预防工作的持续改进和提高。
最后，我们还加强了与相关部门和单位的合作，形成了多方合力的预防工作格局。
我们与政府部门、专业机构和其他企业建立了良好的合作关系，共同开展各项预防工作，形成了预防工作的合力。
总的来说，我们在双重预防建设体系方面取得了一定的成绩，但也存在一些问
题和不足。
我们将进一步加大力度，完善措施，确保双重预防工作取得更大的成效，为企业的稳定发展和员工的安全健康保驾护航。
双重预防建设情况汇报
双重预防建设情况汇报
近年来，随着社会的不断发展和进步，安全生产成为了各行各业关注的焦点。
作为一家负责任的企业，我们始终将安全生产放在首位，不断加强双重预防建设，全面提升安全生产管理水平。
以下是我公司最近一段时间内双重预防建设情况的汇报。
首先，我们加强了安全生产意识的培训和教育。
通过定期举办安全生产知识培
训讲座、组织员工参加安全生产技能培训等方式，提高了员工的安全意识和安全技能。
同时，我们还建立了健全的安全生产管理制度，明确了各岗位的安全责任，确保每个员工都能够做到“安全第一”。
其次，我们加强了安全设施的建设和维护。
对于生产过程中存在的安全隐患，
我们进行了全面排查和整改，并对生产设备进行了定期检修和维护，确保设备运行的安全可靠。
同时，我们还加强了对生产场所的安全监控，安装了各类安全监控设备，及时发现并处理安全隐患，最大程度地保障了员工和生产设备的安全。
此外，我们还加强了应急预案的制定和演练。
针对可能发生的各类安全事故，
我们制定了详细的应急预案，并定期组织演练，提高了员工在突发事件中的应急处理能力，确保了员工的人身安全和财产安全。
综上所述，我公司在双重预防建设方面取得了显著的成效，但我们也清醒地意
识到安全生产工作永远在路上，我们将继续加大投入，不断完善安全生产管理体系，努力营造一个安全、稳定的生产环境，为企业的可持续发展保驾护航。
感谢各位领导和同事对安全生产工作的关心和支持，让我们携手共进，共创美好未来！。
双重预防体系汇报交流会
对策与建议
加强培训，提高员工安全意识 完善制度，明确责任分工 加强监管，确保制度执行 引入新技术，提高安全管理水平
政策支持与法规完善
政府出台相关政 策，支持双重预 防体系建设
完善法律法规， 明确双重预防体 系的责任和义务
加强监管力度， 确保双重预防体 系的有效实施
鼓励企业自主创 新，推动双重预 防体系的发展
企业负责人
单击此处输入你的正文，请阐述观点
生产一线员工
单击此处输入你的正文，请阐述观点
行业协会代表
单击此处输入你的正文，请阐述观点
媒体记者
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参会人员
安全管理人员
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政府部门代表
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专家学者
单击此处输入你的正文，请阐述观点
监管不到位：部分 企业对双重预防体 系的监管不够到位
对未来双重预防体系的发展提出建设性意见和建议
加强宣传教育，提 高员工安全意识
完善制度建设，确 保双重预防体系有 效运行
加强技术研发，提 高安全技术水平
加强监管力度，确 保双重预防体系有 效实施
对企业、政府和社会各方提出期望和要求
企业：加强安全管 理，提高员工安全 意识，落实双重预 防体系
双重预防体系的重要性
预防事故发生： 通过风险评估和 隐患排查，提前 发现并消除安全 隐患，降低事故
发生率。
提高安全管理水 平：通过建立双 重预防体系，提 高企业安全管理 水平，增强企业
竞争力。
保障员工安全： 通过双重预防体 系，保障员工生 命安全和身体健 康，提高员工工 作满意度和忠诚
度。
降低企业损失： 通过双重预防 体系，降低企 业因事故造成 的经济损失和
双重预防体系总结汇报
双重预防体系总结汇报双重预防体系是指通过多层次、多维度的防控措施，全面预防和应对各种风险和安全事件的发生。
它包括物质防控和非物质预防两个方面，涵盖了技术手段、管理体系、法律法规等多个层面。
物质防控是双重预防体系的基础，主要通过技术手段来保障安全。
比如，在交通领域，我们可以通过设置路障、交通信号灯等设施来规范驾驶行为，减少交通事故的发生。
在工业生产中，可以采用安全警示标识、紧急停车装置等设备，提升工作场所的安全性。
此外，科技手段如监控摄像头、智能感知设备等也被广泛应用于各个领域，用于监测、预警和应对各种安全风险。
非物质预防侧重于加强安全管理和提升安全文化。
首先，建立完善的安全管理体系非常重要。
这包括制定安全规章制度、建立事故隐患排查和整改机制、加强安全培训和教育等。
通过相关的管理手段，可以提高员工的安全意识和素质，增强全员参与安全工作的积极性和主动性。
另外，加强安全文化建设也是非物质预防的重要内容。
安全文化是指组织成员共同遵守的关于安全的价值观念、理念和行为准则。
通过加强安全文化建设，可以提升员工的安全素养，使其养成正确的工作态度和行为习惯，减少安全事故的发生。
在建立双重预防体系的过程中，还需要依靠法律法规的支持和保障。
相关的法律法规可以规范各个领域的安全要求，规定各方责任和义务，提供法律依据和保障。
同时，执法部门也要加大对违法行为的打击力度，确保法律的有效执行。
总之，双重预防体系是一种综合性的风险防范体系，通过物质防控和非物质预防两方面的努力，全面预防和应对安全风险的发生。
它包括了技术手段、管理体系和法律法规等多种手段，需要全社会各方的共同努力来建立和完善。
只有通过双重预防体系的有效运行，才能更好地保障人民群众的生命财产安全，促进社会的和谐稳定发展。
双重预防体系建设交流材料
双重预防体系建设交流材料双重预防体系建设交流材料尊敬的各位领导、各位观众：大家好！今天我非常荣幸能够在此向大家介绍双重预防体系建设。
双重预防体系是一种比较先进的安全措施，在如今的社会中具有重要意义。
本次交流旨在通过对双重预防体系的介绍，增强大家对安全建设的认识和意识。
首先，我想明确一下双重预防体系的定义。
双重预防体系是在原有的预防体系基础上，增加一种备用的预防措施，以确保安全事故的预防效果。
换句话说，双重预防体系不仅强化了已有的预防措施，而且还提供了一种备用的措施，以应对可能的突发状况。
那么，双重预防体系的建设意义何在？首先，通过双重预防体系，能够提高安全事故的防范能力。
在实际应用中，我们往往会遇到一些突发状况或设备故障，这时就需要有备用措施来应对。
双重预防体系正是满足了这一需求，可以在原有措施失效时，起到补充和替代的作用，确保安全事故的最大限度预防。
其次，双重预防体系还可以增强安全意识和自我保护能力。
通过双重预防体系的建设，员工可以更加深入地了解安全措施的重要性，增强自我保护的能力。
当员工面临安全风险时，他们会更加主动地采取措施来防范和应对，从而减少事故发生的可能性。
另外，双重预防体系的建设还可以提高生产效率和降低成本。
一方面，通过双重预防体系，可以更加及时地发现和排除安全隐患，减少事故的发生，从而提高生产效率。
另一方面，由于事故的发生往往伴随着巨大的经济损失，通过双重预防体系的建设，能够降低事故的发生概率，减少事故带来的直接和间接成本，从而节约企业的经济资源。
最后，我想分享一些关于双重预防体系建设的经验和思考。
在实际操作中，我们要重视员工的培训和意识教育。
只有让员工真正理解安全意识和安全行为的重要性，他们才能够从内心产生自觉的行动，不断提高自我保护能力。
此外，还要充分利用现代技术手段和设备，通过传感器、监控系统等实现对安全问题的实时监测和预警，确保双重预防体系的可行性和有效性。
尊敬的各位领导、各位观众，双重预防体系的建设是一个复杂而系统的过程，需要我们共同努力。
双重预防体系汇报交流会
双重预防体系汇报交流会双重预防体系汇报交流会为了提高全社会预防和保护未成年人的能力，建立健全双重预防体系，我校于近日召开了双重预防体系汇报交流会，以更好地落实国家有关政策，进一步加强校园安全工作。
会议首先介绍了双重预防体系的基本内容。
双重预防体系是指家庭和学校的有效联动，共同预防、保护未成年人免受精神、肉体侵害和意外伤害的体系。
它包括两大方面：一是家庭的教育和监管，家长要教育孩子保持良好的行为习惯，给予他们爱和关注，监管他们的网络行为，确保他们健康成长；二是学校的教育和保障，学校要加强安全教育，建立和完善保护未成年人的制度，提高师生的安全素养。
会议还介绍了我校的具体做法。
我们通过制度化、团队化的方式，构建了完整的保护未成年人的体系。
其中包括教育督导组的定期巡视、安全组织的建立以及安全应急预案的制定，保证了“红、黄、绿”三个等级的安全教育全面覆盖。
此外，我们还开展了多种形式的安全教育，比如举办讲座、班级会等，着重关注未成年人的心理健康问题，引导他们形成良好的价值观。
会上还就家庭和学校如何更好地协同合作，构建和谐亲情和师生关系进行了深入的探讨。
在此基础上，我们提出了以下几点建议：一、家长应该积极参与学校的安全教育，借助教师的权威性和资源，引导孩子形成良好的行为规范。
二、学生应该主动向父母汇报自己的学校生活，让家长及时了解孩子的成长状态，及时解决问题。
三、学校应该完善安全管理体系，加强与家长的沟通和联动，共同推进双重预防体系。
特别是要加大对网络安全的重视，建立全面、多层次的网络安全保障机制。
四、制定详细的安全应急预案，确保在紧急情况下采取最优先的措施和减少学生伤亡。
通过此次双重预防体系汇报交流会，我们认识到了保护未成年人的重要性，并总结了具体的做法和经验，也激发了家庭和学校更好地协同合作，共同营造安全、和谐、型好成年人成长环境的信心。
下一步，我校将继续积极推进安全工作，为学生的成长保驾护航。
双重预防体系建设运行情况汇报交流会
机房 制桶 制桶 仓库/物控
仓库/物控
3
封底机
机械类
FD-450*700
1-8/制桶
否
16
21
车床
机械类
CA6250/1500
维修
4 全自动折边机 机械类
5 压力升降机 机械类
6 自动卷掾机 机械类
7 带钢横剪机 机械类
8 扎箍机（自动） 机械类
9
焊机
机械类
10 弯边、划圆机 机械类
企业荣誉
第二部分 双双重重预预防防体体系系建建设设做做法法
1.风险分级管控工作程序
成立组织机构 成立领导小组 明确职责分工
完善制度
风险分级 管控制度
奖惩制度
全员培训 培训计划 培训内容 培训记录
风险管控 风险点排查 危险源辨识 风险评价 制定控制措施 风险分级管控
持续改进 评审 更新 沟通
2. 建立组织机构，明确单位、人员职责，重在落实
4级 低风险
触电
4级 低风险 其他伤害
设备周围应留
有足够的操作
7
作业空间 空间，操作位 4级 低风险 其他伤害
置应有良好的
通道及可视性。
工程技术 措施
设置防护罩 设置急停
照明采用安全电 压
管理措施
每半年检查一次 定期对设备进行 加固、运行设备 安日保养
每半年检查一次
作业前检查，作 业前空转试车
定期检查，及时 维护 工具及杂物不得 遗忘在机器上；
双重预防体系组长 总经理：王少鹏
生产安全部 部长、制袋 车间主任：
唐兵
生产安全部 副部长、制 桶车间主任：
孙浩宸
企质部长、 总经理助理：
双重预防体系交流意见稿(1)
“双重预防体系”建设交流意见总结尊敬的各位领导、同仁，大家好：首先很荣幸参加“双重预防体系”建设交流会！近年来，在上级安全应急管理部门监管指导下，“双重预防体系建设”落实刻不容缓；实现“双重预防体系”建设，就是预防事故保证安全的有效措施。
这是我们企业的责任，也是我们必须要完成的任务。
如何才能搞好“双重预防体系”建设呢？？我简要总结了几点，一、组织领导首先要成立了以总经理为组长的“两体系”建设领导小组，通过分层级的培训学习《安全生产风险分级管控体系通则》、《化工企业安全生产风险分级管控体系细则》、《生产安全事故隐患排查治理体系通则》、《化工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》等地方法规，领导小组编制本公司风险分级管控指导书和隐患排查指导书；风险分级管控制度、隐患排查治理制度及奖惩制度。
由安全管理部门组织对全体员工分内容，分主次的进行了风险分析的培训。
明确风险点后，对岗位及相关部门风险开展了管控措施的培训学习，不定期进行提问学习，提高员工的安全意识。
二、风险分级管控严格按照“风险分级管控制度”，根据生产工艺、作业活动及设备设施情况采用工作危害分析（JHA+LS）评价表和安全检查分析（SCL+LS）评价表，开展全员参与的岗位风险点风险分析工作。
确定了风险等级，管控级别；将“双重预防体系”编入企业安全生产责任制中，分解到每个岗位，确定安全生产责任职责。
将确定的风险点以文件形式下发到相关部门、车间、岗位，并在企业公告栏及重点岗位制定相应的风险点公示。
让全员参与学习，时刻将风险分组管理和隐患排查治理体系放在生产的前列。
三、隐患排查治理根据风险分析出来的风险点，针对风险分级管理清单中各风险点、危险源及控制措施建立现场类隐患排查清单；编制各种安全检查表（如：公司、车间级综合性安全检查、班组级日常安全检查、公司级专业性检查、季节性专项安全检查、节假日前安全检查等），定期或不定期对照检查表内容进行安全隐患检查，并有记录；对存在的隐患及时进行整改，并建有整改档案。