《价值工程简》PPT课件
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《价值工程 》课件
价值工程的应用范围
质量管理：优化产品质量， 提高产品可靠性和降低成本
生产管理：优化生产流程， 提高生产效率和降低成本
产品设计：优化产品设计， 提高产品性能和降低成本
成本管理：优化成本结构， 提高成本效益和降低成本
项目管理：优化项目流程， 提高项目效率和降低成本
供应链管理：优化供应链流 程，提高供应链效率和降低
价值工程强调对 价值的量化分析， 而其他管理方法 可能更注重定性 分析。
价值工程强调对 功能的优化，而 其他管理方法可 能更注重对成本 的优化。
价值工程强调对 项目的整体优化， 而其他管理方法 可能更注重对项 目的局部优化。
价值工程的未来发
06
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
展前景
价值工程在未来的发展趋势
智能化：利用大数据、人工智能等技术，提高价值工程的效率和准确性 绿色化：注重环保和可持续发展，推动绿色价值工程的发展 国际化：随着全球化的深入，价值工程将在国际范围内得到更广泛的应用 跨界融合：与其他学科和技术的交叉融合，推动价值工程的创新和发展
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《价值工程》PPT课件
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汇报人：PPT
目 录
01 单 击 添 加 目 录 项 标 题
02 价 值 工 程 概 述
03 价 值 工 程 的 基 本 原 理
04 价 值 工 程 的 应 用 实 践
价值工程的方法：包括功能分析、 成本分析、价值系数计算等
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价值工程的应用领域：广泛应用 于产品设计、生产、管理等领域
价值工程ppt课件
a、理论价值标准法
（根据工程公式和费用定额资料，对功能中的某些费用进行理论计算）
b、价值评价系数法
功能评价系数=零件得分/全部得分总和
成本系数=零件成本/产品总成本
价值系数=功能评价系数/成本系数
整理ppt
13
2) 功能价值与改善对象的选择 （1）V=1，即F=C； （2）V<1，即F<C； （3）V>1，即F>C；（a该功能领域技术条件好；b存在过剩功能；c偷
方法等具体方案并进行详细的评价,最后确定选用第二方案。方案 确定后,由科技人员运用价值工程原理,对各主要零部件的功能、材
料以及加工工艺性进行分析,利用先进的CAD设计方法,在保证产品 性能的前提下,以降低产品成本为目标。主要对通风机的叶轮及流 道进行设计,以减少通风机的体积。样机经多次试制成功后,最后经 工业性试验,各项技术经济指标均达到设计要求。
工进料） 3)提高价值的途径 （1）功能不变，成本降低，价值提高； （2）成本不变，功能提高，价值提高； （3）功能提高的幅度高于成本增加的幅度； （4）功能降低的幅度小于成本降低的幅度； （5）功能提高，成本降低，价值大大提高。
整理ppt
14
4.低成本设计
1)降低生产成本 a、合理选择材料，b、设计节约材料的机械结构，
发展
1954年，美国海军应用了这一方法，并改称为价值工程。由于它是节 约资源、提高效用、降低成本的有效方法，因而引起了世界各国的普 遍重视，50年代日本和联邦德国学习和引进了这一方法1965年前后， 日本开始广泛应用。中国于1979年引进，现已在机械、电气、化工、 纺织、建材、冶金、物资等多种行业中应用。此后，价值工程在工程 设计和施工、产品研究开发、工业生产、企业管理等方面取得了长期 的发展，产生了巨大的经济效益和社会效益。世界各国先后引进和应 用推广，开展培训、教学和研究。
价值工程培训讲义(PPT 59张)
（二） 对象选择的方法 1．ABC分析法 ABC分析法的步骤如下： （1）根据企业统计数据，找出产品的全部零部件及每 一零部件的成本； （2）按所列零部件成本由高到低顺序进行排列，列出 相应的ABC分析表； （3）计算产品零部件的累计成本，绘制ABC分析图； （4）根据分析图，找出A类因素作为价值工程的研究0 . 27
2） 确定成本指数。首先查出各零部件的目前成本， 将各零部件的目前成本相加得出总成本，然后， 再将各零部件目前成本除以总成本，即得出各零 部件的成本指数。计算公式为：
3）确定价值指数
4）确定价值工程对象。 价值系数=1，说明功能和成本相适应，是比较理 想的状况，不作为VE对象。 若价值系数<l，即功能评价系数小于成本系数， 说明功能不太重要，而成本较高，应作为VE对象。 价值系数>1，即功能评价系数大于成本系数，说 明功能较重要，而成本偏低，因可能存在过剩功 能，故是否作为VE对象，提高成本，应视情况而 定。
（ ４ ）制造和供应信息 ① 产品制造方面—— 包括产品的生产批量、生产能 力、制造方法、工艺装备、检验方法、包装方法 等情况；原材料及外购配件种类、质量、数量、 价格、利用率等情况。 ② 供应方面—— 主要包括供应与协作单位的布局、 生产经营情况、技术水平、成本、利润等情况； 厂外运输方式及运输经营情况。 （ ５ ）成本信息 成本信息主要包括同类企业的生产成本、使用成本； 本企业产品及零部件的定额成本、工时定额、材 料消耗定额、材料、配件、半成品的价格及厂内 劳务的内部价格等。
3、定义的方法 用一个动词和一个名词描述功能。 定义对象 功能
主语（名词）
手表 杯子 电线
谓语(动词)
指示 盛 传递
宾语（名词）
时间 水 电流
价值工程概述(40张)PPT
本之间的比值。其表达式为：价值=功能/成本 V=F/C
3.寿命周期成本（C）
是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。
C=C1+C2
C1——设计制造费； C2——使用费用；
价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。
C m inmC i1n C (2)
提高价值的途径：
A
111 1
B
11 1
C
11
D
1
E
F 合计
评价者：甲 F 累计评分值 修正得分
1
5
6
1
4
3
1
1
2
0
2
15
21
例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用01评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本 为1200元，求出各功能的评价值。
step2：综合所有专家的分数
例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用04评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本 为1200元，求出各功能的评价值。
（2）按功能的性质，功能可分为使用功能和外观功能。
例如：空调器（制冷、制热——使用功能；造型、色彩等——外观功能）
（3）按目的和手段，功能可分为上位功能和下位功能。
上位功能——是目的性功能； 下位功能——是实现上位功能的手段性功能 例如： 电灯（照明——上位功能）
灯头（固定灯泡——下位功能） 电线（导电——下位功能）
选择A零件 作为价值工 程的重点对 象。
ABC分类法的具体步骤
ABC分类法的例子
练习
练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用ABC法确定价值工程 的选择对象零件有：
笔尖托: 0.1元 笔帽： 0.5元 笔尖： 3.5元 笔杆: 0.5元
3.寿命周期成本（C）
是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。
C=C1+C2
C1——设计制造费； C2——使用费用；
价值工程的目的，就是以最低的寿命周期成本，可靠地实现用户所要求的功能。
C m inmC i1n C (2)
提高价值的途径：
A
111 1
B
11 1
C
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D
1
E
F 合计
评价者：甲 F 累计评分值 修正得分
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例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用01评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本 为1200元，求出各功能的评价值。
step2：综合所有专家的分数
例：某产品有A、B、C、D、E、F六项功能，用04评分法进行功能评价，如果该产品的目标成本 为1200元，求出各功能的评价值。
（2）按功能的性质，功能可分为使用功能和外观功能。
例如：空调器（制冷、制热——使用功能；造型、色彩等——外观功能）
（3）按目的和手段，功能可分为上位功能和下位功能。
上位功能——是目的性功能； 下位功能——是实现上位功能的手段性功能 例如： 电灯（照明——上位功能）
灯头（固定灯泡——下位功能） 电线（导电——下位功能）
选择A零件 作为价值工 程的重点对 象。
ABC分类法的具体步骤
ABC分类法的例子
练习
练习：有支钢笔是由如下成分组成，请用ABC法确定价值工程 的选择对象零件有：
笔尖托: 0.1元 笔帽： 0.5元 笔尖： 3.5元 笔杆: 0.5元
《价值工程讲义》PPT课件
2021/7/23
13
对象选择的定量分析
分析方法有：ABC法、百分比法、价值系数法等。
ABC法（又称重点选择法）：是应用数理统计分析 方法来选择对象，即按局部成本占总成本比重的大 小来选择对象。
类别 A B C
数量比重 5％～10％ 20％左右 70％～75％
成本比重 70％～75％
20％左右 5％～10％
2
3
1
2021/7/23
21
1.4、功能整理
功能整理：是对已经定义出的各个单项功能从 系统的角度区分它们之间的层次和归属关系， 进而整理出一个与产品要素相应的功能系统来， 为功能评价和构思方案提供依据。
功能整理的目的：
①确认必要功能 ②消除不必要功能 ③把握价值改善的功能领域 ④为定量分析提供依据
2021/7/23
4
3、 价值（V）
▪ 价值工程中的价值，是指对象（产品或作业）所具 有的必要的功能与取得该功能的总成本的比值。
▪ 其表达式为：价值=功能/成本 即：V=F/C
▪ 提高价值的途径： （1）C，F V （2）C，F V （3）C，F V （4）C，F V （5）C，F V
2021/7/23
▪ 价值（value） ▪ 功能（function） ▪ 成本（cost）
2021/7/23
2
1、功能（F)
功能是指对象（产品或作业）能够满足用户 某种需求的一种属性。即指产品或作业的性 能或用途，表明了产品的使用价值。
（1）基本功能和辅助功能 （2）使用功能和美学功能 （3）上位功能和下位功能（目的／手段） （4）总体功能和局部功能 （5）必要功能和不必要功能 足够功能和过剩功能 VE追求的是用户所需的必要功能。
《价值工程》课件
功能分析
对建筑项目的功能进行深入分析，确定必要功能和 多余功能。
方案创新
基于功能分析结果，提出多种方案，并对方案进 行优劣比较。
方案实施与效果评估
实施最佳方案，并对实施效果进行跟踪评估，确保项目 价值的提升。
产品设计案例
总结词
通过价值工程在产品设计中的 应用，提高产品价值，降低成
本。
产品功能分析
对产品的各项功能进行深入分 析，确定必要功能和多余功能 。
根据评价结果，选择最优的方案进行实施，以提高产品的价值。
03
价值工程的应用领域
建筑业
01
02
03
建筑设计
通过价值工程方法，优化 建筑设计方案，提高建筑 功能与成本之间的比值。
施工管理
在施工过程中，运用价值 工程理论，合理分配资源 ，降低成本，提高施工质 量。
建筑材料选择
在建筑材料的选择上，运 用价值工程分析，选择性 价比高的材料，降低工程 成本。
服务创新
基于流程分析结果，提出多种服务改进方案 ，并对方案进行优劣比较。
方案实施与效果评估
选择最佳服务改进方案进行实施，并对实施 效果进行评估，确保服务价值的提升。
06
价值工程的未来发展
价值工程与其他管理方法的融合
价值工程与全面质量管理
价值工程与项目管理
项目管理的方法可以帮助价值工程更好地应用于实 际项目，提高项目的效率和效益。
明确产品的基本功能和辅助功能，为后续的价值评估和方 案创新提供基础。
01
功能分类
根据功能的重要性和实现难度，将功能 分为基本功能和辅助功能，并进一步细 分为一维、二维、三维等功能。
02
03
功能整理
价值工程学习课件PPT
11.1 价值工程概述
一、价值工程的起源 价值工程（Value Engineering）简称VE,产 生于20世纪40年代美国政府主持下的成本管理 运动。价值工程的创始人公认是美国通用电器 公司的工程师麦尔斯。通过实践活动，麦尔斯 等人总结出一套在保证同样功能的前提下降低 成本的比较完整的科学方法。当时称之为价值 分析。此后价值分析不仅引起工业界的广泛兴 趣，而且受到美国政府的重视。1954年美国海 军舰船局决定将这一方法用之于船只采购，并 称之为价值工程 。
11.2 价值工程对象的选择与情 报收集
2）成长期 成长期是指新产品受到用户的欢迎，开始大量 进入市场的阶段，这 一时期市场上生产此种产品的 厂家增加，竞争加剧。为了提高产品的竞争力，应 选择那些沉本高，竞争激烈的产品作为价值分析的 对象。 3）成熟期 成熟期指新产品在市场的销售量最大的阶段。 对于处于成熟期的产品，价值分析的对象应提高它 的功能，降低其成本和售价，以保证企业的盈利能 力。
11.1 价值工程概述
例如用户购买一台电视不但要支付电视研 制、设计和制造推销等阶段所构成的生产费用 C1, ，而且还需支付使用、维修、日常耗电及 报废处置等阶段所构成的产品使用费用C2 。产 品寿命周期费用就等于生产费用和使用费用之 和，即C= C1 ＋ C2 。产品寿命周期费用和功能 之间存在着内在的联系，一般情况是在一定的 技术经济条件下，随着功能的提高，生产费用 上升，使用费用下降。到一定时期，产品的寿 命周期费用最低。如下图所示：
11.2 价值工程对象的选择与情 报收集
一、价值工程对象的选择 开展价值工程活动，首先要正确选择价值工 程分析对象，VE的对象就是生产中存在的问题。 价值工程分析对象的选择，应以能否取得较大的 经济效益为基本原则。一般来说，选择的对象应 从以下几个方面来考虑： 1.从生产角度考虑 2.从设计角度考虑 3.从难易角度考虑 4.从价值工程效果考虑：有发展前途、效果大的 产品。选择对象分析时应本着循序渐进、先易后 难、先小后大的原则。
价值工程概述(PPT 59页)
12
二 价值工程的组织与对象选择
1. 价值工程的组织 VE小组通常由3-7名成员组成，对所研究的 领域熟悉，知道数据来源，时间有保证，具 有创造性，改革精神，善于合作，并具有相 关部门和人员的动员能力。
13
2. VE对象选择
1.选择产品作为VE对象的一般原则 主要是根据本企业的发展方向，经营目的，存在的问题， 薄弱环节，以提高生产率，提高质量，降低成本，提高 价值和提高经济效益为目标。
功能整理的目的
掌握必要的功能
发现和消除不必要的功能
审查功能定义的正确性
明确功能区域
明确变革的着手点
31
“目的—手段”的关系绘制功能系统图：
F11
F1
F12 (功能区域1)
F13
F0
F2
目的
手段
F21 (功能区域2)
F22
目的
手段功能系统图模式32例提供保温容器
贮 水(8,9,10,13)
防止热对流(8,13)
18
例 下表列出了中型电机的A.B.C.成本分类，
19
其A.B.C.曲线如图所示
AB
C
100
100%
80
95.05%
60 71.67%
40
20
20 40 60 80 100 零件项数（%）
A.B.C.分析曲线图
20
（2）强制确定法 (FD法，Forced decision method) 又称价值系数判别法
保温
防止热辐射(8)
防止热传导(8,13)
支承容器底部(1,2,3)
支承容器
支承容器颈部(9,11,12)
连接支承构件(7)
调节容器位置(2)
二 价值工程的组织与对象选择
1. 价值工程的组织 VE小组通常由3-7名成员组成，对所研究的 领域熟悉，知道数据来源，时间有保证，具 有创造性，改革精神，善于合作，并具有相 关部门和人员的动员能力。
13
2. VE对象选择
1.选择产品作为VE对象的一般原则 主要是根据本企业的发展方向，经营目的，存在的问题， 薄弱环节，以提高生产率，提高质量，降低成本，提高 价值和提高经济效益为目标。
功能整理的目的
掌握必要的功能
发现和消除不必要的功能
审查功能定义的正确性
明确功能区域
明确变革的着手点
31
“目的—手段”的关系绘制功能系统图：
F11
F1
F12 (功能区域1)
F13
F0
F2
目的
手段
F21 (功能区域2)
F22
目的
手段功能系统图模式32例提供保温容器
贮 水(8,9,10,13)
防止热对流(8,13)
18
例 下表列出了中型电机的A.B.C.成本分类，
19
其A.B.C.曲线如图所示
AB
C
100
100%
80
95.05%
60 71.67%
40
20
20 40 60 80 100 零件项数（%）
A.B.C.分析曲线图
20
（2）强制确定法 (FD法，Forced decision method) 又称价值系数判别法
保温
防止热辐射(8)
防止热传导(8,13)
支承容器底部(1,2,3)
支承容器
支承容器颈部(9,11,12)
连接支承构件(7)
调节容器位置(2)
价值工程培训课件(PPT39张)
1 2 4 1 2 10
2 2 3 0 3 10
3 2 4 1 0 10
2 2 4 1 1 10
功能评价系数法
② 0-1两两评分法 0-1两两评分法是通过对各功能(或零部件)两 两对比进行的。
零件功能 A B C D E
合计 一对一比较结果 A B C D E
得 分 3 2 4 0 1
10
功能评价 系数 0.3 0.2 0.4 0 0.1
1.价值 (比较价值)
价值(V)＝
对象所具有的功能与获得该功能的全 部费用之比 产品功能(F)
全寿命周期成本(C)
产品价值高低表明产品合理有效利用资源的程
度和产品物美价廉的程度
价值工程概念
2、功能
重要 程度 用户 要求 功能 性质 满足某种需求的属性，用户购买的是 “产品的功能”，而非“产品的实体本 身”。 基本功能—— 与对象的主要目的直接有关的功能
1.0
× 0 1 0 0
1 × 1 0 0
0 0 × 0 0
1 1 1 × 1
1 1 1 0 ×
功能评价系数法
③0—4两两评价法 评分标准为：分 0～ 4 共 5 个重要性评分档次， 非常重要的功能得4分，其比较对象得0分；较 重要的功能得3分，其比较对象得1分；同等重 要的功能各得2分；自身相比不得分。
辅助功能——为更好实现基本功能服务的功能 必要功能——为满足使用者的要求必须具备的功能 不必要功能——与满足使用者的需求无关的功能 使用功能——对象所具有的与技术经济用途直接 有关的用途 品味功能——与使用者的精神感觉、主观意志有 关的功能 不足功能——对象尚未满足使用者需求的必要功能
过剩功能——对象所具有的、超过使用者需求的功能
价值工程培训讲义(PPT 55页)
2020/1/20
制作人：高朝虹
15
第十章 价值工程
四、意义 五、工作程序
价值工程的一般工作程序。
2020/1/20
制作人：高朝虹
16
第十章 价值工程
§2 VE对象的选择与情报收集 一、对象选择
对象选择过程就是逐步收缩研究范围，寻找目标 、确定主攻方向的过程。 只能精选一部分来实施VE。因此，正确选择对象 是价值工程收效大小与成败的关键。 原则：在经营上迫切要求改进的产品；功能改进 和成败降低的潜力比较大的产品。
2020/1/20
制作人：高朝虹
25
第十章 价值工程
2020/1/20
制作人：高朝虹
26
第十章 价值工程
4、最合适区域法 这种方法是由日本田中教授提出来的，是一种通 过求算价值系数选择VE对象的方法。求算价值系 数的方法可用强制确定法，而在最终选取VE对象 时提出了一个选用价值系数的最合适区域，该区 域由围绕V=1的两条曲线组成。凡价值系数落在 该区域之内的点都认为是比较满意的；价值系数 落在区域之外的点作为VE对象。
42
第十章 价值工程
（2）功能评价值（目标成本）
2020/1/20
制作人：高朝虹
31
第十章 价值工程
1、功能分类
（1）按重要程度可分为基本功能与辅助功能
基本功能就是用户对产品所要求的功能，是为了 达到其使用目的所必不可少的功能，是产品存在 的条件，若失去了基本功能，则产品或构配件就 丧失了存在的价值。
辅助功能是设计人员为实现基本功能而在用户直 接要求的功能之上附加上去的功能，又称为二次 功能，是为了更好地帮助基本功能的实现而存在 的功能。
2020/1/20
相关主题
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建筑精选课件
2
(一)价值的含意
• 价值工程中价值的概念，不同于政治经济 学中的商品价值的概念，它比较接近于人 们日常生活中所说的价值，即商品的使用 价值与费用之间的关系。
价值（V）=功能(F) 成本(C)
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3
• 提高产品的价值，有如下几条途径： • 1．功能不变，使成本降低； • 2．成本不变．提高功能； • 3．既提高功能，又降低成本； • 4. 增加少量的成本，使功能大大提高； • 5. 功能稍有下降，成本大大下降。
建筑精选课件
13
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14
第七章 价值工程简介
1、主要内容： 第一节 价值工程的基本原理 第二节 价值工程的程序
2、本章重点： 价值工程的基本原理、程序
建筑精选课件
1
第一节 价值工程的基本原理
• 一、价值工程基本概念 • 价值工程是通过各相关领域的协作，对
新研究对象的功能与费用进行系统分析， 不断创新，旨在提高所研究对象价值的 思想方法和管理技术。
• 第一，设计出功能完善、结构合理、技术先进、 适合用户要求的优质产品、这是保证产品销售 出去的先决条件。
• 第二，在设计产品、生产产品时必须努力降低 社会资源的消耗，提高企业的经济效益。
• 第三，以优良的售后服务促进产品的销售量， 取得较高的份额。
建筑精选课件
12
第二节 价值工程的程序
• 价值工程的过程，实际上就是分析问题、 解决问题的过程。具体讲就是对分析对象 (产品或工作)提出程序式的问题，找出产品 在功能上和成本上存在的缺陷，提出切实 可行的方案，提高产品的价值。
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7
(三)寿命周期成本
• 所谓寿命周期，是指产品从研制、生产、 销售、使用直到报废的整个时期。在寿命 周期内所发生的各项成本费之和便是寿命 周期成本，也叫总成本。它是为实现用户 所要求的功能所需消耗的一切资源的货币 表现。
建筑精选课件
8
• 寿命周期成本包括两个组成部分：生产 制造成本(即产品到达用户手中之前所支 出的费用总和)和使用成本(即用户在使用 过程中所支出的费用总和，其中包括产 品报废后的清理费用)。
• 价值工程既要求重视降低制造成本，也 要求重视降低使用成本。只有寿命周期 成本降低了，才能提高产品竞争力，也 才能体现出对整个社会的有益的经济效 益。
建筑精选课件
9
产品成本与功能完成程度之间的关系
• 价值工程就是寻找寿命周期成本最低时的功能 完成程度P，也是寻找功能完成程度恰到好处 时的寿命周期成本最低点
成本
C=C1+C2
C’ C1
Cmin C
C2
P’
P 功能完成程度
建筑精选课件
10
二、价值工程的特点
• 1. 价值工程以提高价值(功能、成本之比) 为目的
• 2．价值工程以功能分析为核心。 • 3. 价值工程是以集体的智慧进行改革和创
新为基础的。
建筑精选课件
11
三、产品设计与价值工程
产品是企业的生命。企业的生存、发展与经营 的成功与失败取决于企业能否提供符合社会需 要的物美价廉的畅销产品。为此企业必须做到：
建筑精选课件
4
(二)功能的概念
• 产品的功能，包括功能、功能种类和功能 系统三个方面。
• 1．功能。产品的功能是指产品的用途和 作用，即产品所担负的职能，产品的功能 就是使用价值。
• 价值工程的最大特点：研究分析产品的本 质，即功能，力图以最少的成本满足用户 所需的功能。
建筑精选课件
5
• 2．功能的种类。要程度， 需要对功能进行区别、分类。
• 产品一般具有两类功能：基本功能和辅助功能。 基本功能是产品实现其效用不可缺少的功能， 它是该产品存在的条件，也是用户购买该产品 的原因。产品失去了基本功能就失去了存在的 意义。
• 辅助功能是为了更好地实现基本功能而附加的 功能。
• 功能又可分为使用功能和外观功能。
建筑精选课件
6
• 3．功能系统。产品的整体功能，常常是 由产品各处组成部分的功能完成的；而 每个组成部分的功能，又是由它们各自 的构成单元的功能完成的。因此，在产 品内部，与其结构系统相对应，存在一 个由大大小小、相互联系的功能所组成 的功能系统，保证总体功能的实现。