景观、装饰项目经理岗位说明书01
项目经理岗位说明书模板（精选4篇）
项目经理岗位说明书模板（精选4篇）项目经理岗位模板篇11.负责初步的需求分析或协调其他分析人员进行需求分析2.带领本部门进行产品研发，带领团队完成研发任务3.负责确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作4.全程参与需求分析、概要设计，组织并完成详细设计并承担核心代码的编制5.定项目开发计划文档，量化任务，分配任务并监督和指导组员完成工作，跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作与研发助理即时沟通，保证文档的完整和规范，配合技术总监进行项目的质量控制和人员培训。
6.监督产生项目进展各阶段的文档7.完成公司的交代的其他工作项目经理岗位说明书模板篇21、配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理(1)项目开工准备阶段，负责编制《项目开工监督管理计划》，并报工程部经理批准。
(2)负责向各承包单位正式发出《工程施工管理配合要求》。
(3)开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
(4)组织设计图纸会审、设计交底工作，对设计交底工作的过程及结果进行检查。
(5)组织专业工程师对监理单位及施工单位《施工监理规划》、《施工组织设计/方案》进行审查。
(6)组织专业工程师及相关部门对《施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行初步审查，提出审查意见。
(7)对《施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用，以及可能导致工期、造价等变动的因素，结合监理单位的审查意见进行着重审核。
(8)对《施工组织设计》的实施情况进行监督检查纠正。
(9)对施工组织设计的调整及修改进行审核。
(10)对开工准备情况进行核实检查。
(11)组织临时设施的搭建。
(12)组织监理、施工单位进行场地移交。
(13)向工程部经理报送《开工申请表》。
(14)组织对《监理规划》进行评审。
(15)对《监理规划》的实施情况进行检查、监督、纠正。
(16)负责准备图纸会审、设计交底会。
(17)组织开工庆典。
景观工程项目经理岗位职责
景观工程项目经理岗位职责
景观工程项目经理是负责管理和协调景观工程项目的专业人员。
其主要职责有：
1. 项目管理：拟定项目计划，编制工作方案，根据项目计划控
制进度，监督工程施工进程，协调相关部门及人员，确保工程顺利
进行。
2. 技术管理：负责技术指导，监督工程设计和施工中的技术问
题解决，保障工程质量和安全，补充和完善方案设计，提高项目的
技术标准和水平。
3. 预算管理：负责项目预算的编制、审核、审批和控制，对施
工单位的合同和变更等进行审查，协调项目资金的调配和使用，确
保一定的成本控制。
4. 资源管理：计划、组织、协调和安排项目的人力资源，根据
不同的项目需要，招聘、管理、考核和培训项目团队成员，提高团
队协作、创新、素质和能力。
5. 风险管理：对项目中可能发生的风险进行评估和预测，制定
应对策略，及时分析风险的影响和后果，制定和完善应急预案，有
效控制和减少风险事件的影响。
6. 客户管理：与客户保持联系，确定客户需求，提供满足客户
需求的方案，沟通汇报项目进展情况和工作成果，构建良好的客户
关系，提高公司业务信誉度和品牌形象。
7. 合同管理：维护项目合同的执行，把控工程施工过程中的各
个环节，处理工程变更、索赔、扣款等事项，确保项目按照合同要
求完成。
8. 项目总结：在项目完工后，对项目进行总结，评价项目的管理价值、技术效益和客户满意度，收集反馈并进行分析，为公司业务的发展提供参考。
项目经理职务说明书
项目经理职务说明书项目经理职务说明书一、职位概述项目经理是指在项目开发、实施和管理中，负责制定计划、组织协调、资源管理、风险控制以及团队管理等工作的人员。
项目经理是整个项目的核心角色，他/她负责项目的实施和达成目标。
二、职责与任务1. 制定项目计划：根据项目需求和战略目标，制定详细的项目计划，包括项目目标、时间表、技术方案、人员配备、资源需求等，并与相关部门协调沟通，确保项目顺利推进。
2. 组织协调工作：负责项目团队成员的协作工作，并进行有效的资源分配、工作安排和任务分解，确保项目按计划顺利进行。
3. 风险控制与问题解决：及时识别和评估项目中可能出现的风险，并制定相应的措施进行控制和解决，防止项目进展受到重大干扰。
4. 资源管理：合理、高效地分配和利用项目所需的人力、物力、财力等资源，确保项目实施过程的资源供给充足和有效。
5. 报告与沟通：及时向上级汇报项目的进展情况和成果，与项目相关方进行有效的沟通和协调，确保项目各方利益得到充分保障。
6. 团队管理与培养：激励和管理项目团队成员，提升团队合作效率和工作质量；指导、培训和提升团队成员的技能和能力，确保项目团队整体素质的提高。
三、任职资格1. 学历要求：本科及以上学历，相关专业优先。
2. 工作经验：具备3年以上项目管理经验，熟悉项目管理理论和常用工具方法，熟悉项目开展流程和各阶段的工作内容。
3. 技能要求：具备良好的沟通能力、组织协调能力和问题解决能力，具备一定的领导力和团队管理能力，能够快速适应工作环境和项目需求的变化。
4. 专业知识：熟悉相关领域的知识和技术，了解项目开发和实施过程中的技术要求和难点，能够理解项目的技术需求和方案实施。
5. 证书要求：具备项目管理相关的证书，如PMP、CAPM等，将被优先考虑。
四、工作环境与待遇1. 工作环境：项目经理主要在办公室进行工作，需要根据项目进展情况进行协调和汇报，有时需要去现场进行实地考察和指导。
2. 工作时间：一般为标准工作时间，但在项目冲刺期或有特定需求时，可能需要加班或出差。
【项目经理岗位说明书】
【项目经理岗位说明书】【项目经理岗位说明书】（精选3篇）【项目经理岗位说明书】篇11.在公司经理的领导下，认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准。
2.项目经理是公司在该工程项目的代理人，代表公司对工程项目全面负责。
3.遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.深入施工现场，处理矛盾，解决问题。
不断完善经济制度，搞好经济效益，主持项目盈亏分析。
6.搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。
依法参与涉及职工利益的重大决策，维护职工利益，做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。
7.做好项目的基础管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算、清算。
8.完成公司交办的其它工作。
【项目经理岗位说明书】篇21、负责团队的管理和控制，带领咨询团队完成公司制定的任务目标；2、开发和维护公司的客户资源，提升高质量用户的储备；3、提供客户调查分析报告和行业信息报告；4、负责公司日常咨询事务的运作和管理；5、负责与重要客户进行交流，深度把握客户咨询的实际需求；6、调查和分析市场行情，行业信息，不断开发和搜寻新的客户；7、跟踪整个重要咨询项目的进程，协调项目顺利进行。
【项目经理岗位说明书】篇31、根据总公司、安装部制定的安全、质量、环境和各项经济指标、目标，认真制定本部门的目标和措施，确保各项经济指标、目标的实现。
2、负责安装部ISO9000体系的建设，过程管理和复审认证。
3、负责电梯安装的管理和指导。
4、负责对所属下级管理人员、安装人员进行业务和工作的考核和指导。
5、负责管辖区域安装费的回收。
6、负责安装现场的安全管理、环境管理、现场监督。
7、负责安装、调试现场缺、漏件的确认和补、换件。
景观工程经理岗位说明书JD模板
1、熟悉景观绿化图纸及相关验收规范流程，对设计方案、施工图纸有深刻理解和认识，能够把控景观绿化实施效果。
2、在合同签订阶段对合同工期、质量、验收标准、违约处罚等提出专业性意见，在合同签订后严格监督合同执行，负责按公司制度流程组织有关验收，在做好苗木、材料进场验收把控，对景观绿化施工工期、质量、成品效果负责。
对公司忠诚，具有良好的保密意识
工作经验
三年以上工作经验
行业经验
一年以上同行业经验优先
语言要求
普通话标准
职称证书
专业相关证书
身体要求
身体健康
业绩指标
根据公司实际补充。
职业发展
岗位晋升方向：
可转换的职位：
工作环境
办公室，室外
工作时间
每日8小时，每周5天工作时间
使用工具
计算机及其他工作所需工具
KPI指标
1、工作业绩指标：
3、负责景观绿化政府手续的报批，验收手续的办理。
协作关系
内部：公司各部门
外部：相关部门
岗位要求
1、景观、工程管理等相关专业，本科及以上学历；
2、具有景观绿化工程施工管理从业经历，对建筑材料、苗木种植管养具有一定经验，具有一定的审美能力。
3、具备一定的施工图识图能力，会用CAD等软件查看图纸及简单操作；熟练运用EXCLE、Word、PPT等工具完成统计、分析、汇报。
岗位说明书模板
编制：人力资源部
日期：2020-7-7
岗位说明书模板
岗位名称
景观工程经理
所属部门
工程部
岗位定员
1
岗位编码
MX-06-0010
部门编码
YY-006
薪酬等级
D3
项目经理岗位工作说明书
项目经理岗位工作说明书一、岗位概述作为项目经理，您将扮演重要角色，负责项目的规划、组织、执行和控制。
您需协调不同团队成员的工作，并确保项目按时、高质量地完成。
本文档将详细介绍项目经理的职责、技能要求以及工作流程。
二、岗位职责1.项目规划与组织:- 定义项目目标、范围、时间和资源需求；- 制定详细的项目计划，安排任务分配，制定工作目标；- 协调项目团队，确保各方理解和遵循项目目标。
2.项目执行与控制:- 监督项目进展，确保项目按计划执行；- 解决项目中的问题和挑战，采取适当的措施和决策；- 管理项目风险，制定应对策略，确保项目顺利推进。
3.团队管理与协调:- 建立、培养和管理项目团队；- 指导团队成员，促进良好的团队合作氛围；- 确保团队各成员的工作任务合理分配。
4.项目沟通与报告:- 与项目相关各方保持及时沟通；- 编写项目报告，向上级汇报项目进展；- 组织和主持项目会议，确保信息沟通畅通。
5.质量管理:- 确保项目交付结果符合质量标准；- 监督项目过程中的质量控制；- 推动团队持续改进，提高项目运作效率。
三、岗位要求1.学历与专业要求:- 本科及以上学历，项目管理、工程管理、管理学等相关专业优先。
2.工作经验要求:- 至少3年以上项目管理或相关工作经验；- 熟悉项目管理的基本理论和方法，具备项目管理实践经验。
3.技能与能力要求:- 出色的沟通能力，能够顺畅地与各方沟通合作；- 较强的组织、协调和解决问题的能力；- 具备团队管理和领导能力，能够有效地激励团队成员。
4.其他要求:- 熟练掌握项目管理软件和工具，如Microsoft Project等；- 具备良好的时间管理和压力处理能力；- 具备一定的商业意识和项目风险控制能力。
四、工作流程1. 项目前期准备:- 明确项目目标、范围和计划；- 确定项目所需资源和团队成员。
2. 项目执行:- 按计划分配任务给团队成员；- 监督项目进展，及时发现和解决问题。
【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书【岗位说明书】一、岗位职责1. 担任项目管理工作的核心领导者，确保项目目标的实现。
2. 对项目整体进度、质量、成本和风险进行全面把控，确保项目顺利推进。
3. 深入了解项目需求，与客户保持紧密沟通，确保项目符合客户期望。
4. 制定详细的项目计划，合理安排项目资源，提高团队协作效率。
5. 监督项目团队成员的工作，激发团队成员潜能，促进团队成长。
6. 遵循项目管理制度，确保项目合规性。
7. 积极应对项目过程中出现的问题，及时调整策略，确保项目顺利进行。
二、岗位要求1. 具备扎实的项目管理理论基础，熟悉项目管理方法论。
2. 具有丰富的项目实践经验，熟悉各类项目类型及运作模式。
3. 具备良好的沟通协调能力，能够有效调动团队成员积极性。
4. 具备较强的抗压能力，能够在紧张的工作环境中保持冷静。
5. 具备良好的团队领导能力，能够带领团队实现项目目标。
6. 具备良好的职业道德，诚信为本，为客户提供优质服务。
7. 熟练使用项目管理软件，如Microsoft Project、Primavera等。
8. 具备一定的行业背景知识，了解相关法律法规。
三、工作内容1. 收集项目需求，分析项目可行性，制定项目计划。
2. 组织项目团队，明确团队成员职责，确保项目顺利启动。
3. 定期召开项目会议，汇报项目进展，协调解决项目问题。
4. 监督项目执行，跟踪项目进度，确保项目按计划进行。
5. 对项目成本进行控制，合理分配项目资源。
6. 对项目风险进行评估，制定风险应对策略。
7. 跟进项目验收，确保项目达到预期目标。
8. 撰写项目总结报告，总结项目经验教训。
四、绩效评估1. 项目成功完成，达到或超过预期目标。
2. 团队协作良好，团队成员满意度高。
3. 项目成本控制在预算范围内，资源利用率高。
4. 项目风险得到有效控制，未发生重大安全事故。
5. 项目合规性良好，未违反相关法律法规。
6. 个人能力不断提升，得到团队认可。
7. 客户满意度高，为公司和客户创造价值。
项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书项目经理岗位说明书一、基本资料岗位名称：项目经理岗位级别：七级直接上级：项目正职直接下级：项目领导班子、副三总师所在部门：最低任职要求：岗位定员：1所辖人数：领导班子二、职责概述：项目经理全面主持项目工作，组织和管理项目部管辖的人、财、物，履行项目合同约定的责任和义务，并代表公司督促甲方履行其责任和义务。
对施工项目自开工至竣工验收实施全过程的全面管理。
1.建立健全项目管理体系主持制定项目部规章制度，建立项目部合理、高效的管理体系，并组织实施。
主持编制《项目部实施计划》，并对项目目标进行系统管理。
组织制定内部激励约束考核办法，并严格执行。
2.合约管理和成本管控组织制定项目班子及各类人员的岗位经济责任制及各项规章制度，与项目管理人员签订纵向责任合同。
加强成本管理、预算管理、注重成本信息反馈，定期召开经济活动分析会及各项开支能按计划有效控制，组织技术创效、商务创效工作的开展。
加强各类经济技术资料的管理，及时办理各种签证，积极向业主办理经济索赔，主持工程收款结算工作。
组织编制施工项目的年、季、月、旬、周计划及劳务、材料、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并与要素公司和公司有关部门签订横向合同。
3.生产安全与技术质量管控项目经理是工程质量安全的第一责任人，对工程的质量安全负全面责任，负责组织、制定并实施项目质量安全管理措施，负责组织单位工程、分部工程质量检验评定，明确相关人员的质量安全责任，并督促其履行职责。
组织项目内各单位工程或专业项目的发包，协调各分包单位之间的关系，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等全面负责。
对工程施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，努力提高经济效益。
参与编制施工组织设计和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案并实施进度计划及技术质量、降低成本、安全生产、现场文明施工等管理措施。
装饰公司项目经理岗位说明书
装饰公司项目经理岗位说明书
装饰公司项目经理岗位说明书
岗位名称：项目经理
隶属部门：装饰公司工程部
直接上级：工程部经理
本职工作：
负责公司开发项目施工计划的执行，参与公司项目前期工作，协助工程部经理工作，具体与设计部进行沟通，参与方案论证工作，具体负责项目施工计划和方案的制订工作，负责施工现场的管理工作。
工作内容和目标：
1、项目经理在工程部经理领导下工作；
2、负责公司所承接项目的施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作；
3、负责施工工人技能培训工作；
4、负责施工现场文明安全施工工作；
5、负责管理所承接项目的施工质量；
6、严格遵守公司关于使用施工材料、售后服务、客户关系维护等各项办法；
7、完成领导交办的其他部门任务；
9、积极配合公司其他部门的工作。
任职资格:
大专以上学历，有承包或负责百万以上工程项目经验，能够独立运作中、大型装饰项目，善于沟通、管理，为人诚信，有相关资质证书。
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【岗位说明书】项目经理岗位说明书
项目经理岗位说明书一、岗位概述项目经理，作为项目执行的核心，肩负着推动项目顺利进行、确保项目质量与效率的双重使命。
本岗位旨在通过系统化的管理，实现项目目标的圆满完成，为企业的长远发展奠定坚实基础。
二、岗位职责1. 制定项目计划：根据项目目标，科学合理地制定项目计划，明确项目范围、时间节点、资源配置等关键要素。
2. 风险管理：识别项目潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目在风险可控的前提下顺利进行。
3. 团队协作：组织项目团队，发挥团队成员优势，形成合力，共同推动项目目标的实现。
4. 项目监控：对项目进度、成本、质量等方面进行实时监控，确保项目按计划推进。
5. 沟通协调：与项目相关方保持密切沟通，及时解决项目过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
6. 质量管理：对项目质量进行全程监控，确保项目成果符合预期要求。
7. 持续改进：总结项目经验，不断优化项目管理流程，提高项目执行效率。
8. 汇报总结：定期向上级领导汇报项目进展情况，总结项目成果，为下一阶段工作提供借鉴。
三、岗位要求1. 教育背景：具备相关专业本科及以上学历，具有丰富的项目管理经验者优先。
2. 职业技能：熟练掌握项目管理工具，具备良好的沟通协调能力和团队协作精神。
3. 专业知识：熟悉项目管理的相关法律法规、行业规范和最佳实践。
4. 工作态度：具备强烈的责任心、敬业精神和抗压能力。
5. 个性品质：具备较强的逻辑思维能力和创新能力，善于分析问题、解决问题。
四、绩效考核1. 项目完成情况：根据项目进度、成本、质量等指标，对项目完成情况进行综合评估。
2. 团队管理能力：评估项目经理在团队建设、协作、激励等方面的工作表现。
3. 沟通协调能力：评估项目经理与项目相关方的沟通效果，以及解决项目问题的能力。
4. 持续改进能力：评估项目经理在项目过程中的持续改进和创新表现。
5. 个人素质：评估项目经理的职业素养、工作态度和团队精神。
五、职业发展1. 丰富项目管理经验，提升个人能力，为企业创造更多价值。
装饰公司项目经理岗位职责说明书(精选5篇)_装饰项目经理岗位职责
装饰项目经理岗位职责 4 1 确保项目目标实现，保证业主，满意。 这一基本职责是检 查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。 2 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已 经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工 作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控 制点等。 3 足迹精干的项目管理班子。 这是项目经理管好项目的基本 条件，也是项目成功的组织保证。 4 口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖 3 ——文章来源网，仅供分享学习参考 惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安 排、合同及设计变更、 履行合同义务，监督合同执行。 ——文章来源网，仅供分享学习参考 4 索赔等。 5 第 3 篇：项目经理岗位职责说明书 建筑公司项目经理岗位职责说明
第4页 共22页
任书。 装饰项目经理岗位职责 2 1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。 2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体
方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。 3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建
议，做好工程施工前的各项准备工作。 4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工
第9页 共22页
甲方验收合格。 四、工期的管理 1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等
方案； 2.根据甲方约定总工期，结合现场施工情况调整施工方案，
直至按期完成。 五、成本管理 1.开具材料采购清单，并负责材料的现场审验和数量的清点，
材料价格的审核，对此负责（部分材料 的采购，见《关于材料配送的规定》）； 2.控制和制定工地施工用材方案及标准； 3.尽量节约，杜绝浪费。 六、处理好相关部门及人员的关系。 七、收款。 八、维修服务与客户回访。 九、制定工地安全管理措施，并对此负责。
装饰公司项目经理岗位说明书
装饰公司项目经理岗位说明书
1.基本信息
1.1岗位编码：LZQY-GC-02
1.2岗位名称：项目主管
1.3所属部门：工程部
1.4直接上级：工程部经理
1.5直接下级：无
2.主要权责
2.1公司管理体系的执行权与建议权；
2.2施工现场的管理权与监督权；
2.3施工总体计划的制定权；
2.4施工工艺标准的建议权；
3.岗位职责
3.1负责施工现场的全面管理工作；
3.2制定施工总体计划，协调公司各职能部门关系，确保项目工程按
时、按质、按量完成交付客户使用；
3.3建立及组织施工队伍，严格执行与监督公司制定的《施工工艺
及质量验收标准》及《文明施工现场管理条例》进行施工；
3.4严格执行公司制定的各项业务流程规范；
3.5配合品质部组织项目工程的个阶段验收工作；
3.6配合工程部组织施工队伍进行业务技能培训工作；
3.7配合设计部达成项目工程的设计效果；
3.8配合业务部催收客户工程款项；
3.8完成上级主管部门临时交办的其他各项工作任务；
4.任职资格
4.1年龄：25-45岁；性别：男；
4.2工程管理、室内设计或相关专业高中以上学历；五年以上相关
工作经验；
4.4工作细致认真，谨慎细心，热情，积极主动；工作效率高，责
任心强，具有团队精神；
4.5保密意识强；。
项目经理岗位说明书
决策权：对项目部施工人员个别的工作重点、工作任务具有决策权
4、工作关系：
指导
总经理、工程部经理
协同
公司各部门、各施工单位、监理单位、甲方各部门
5、关键指标：
6、任职资格：
基本条件
专科以上学历，建筑电气相关专业，熟悉使用MICROSOFT OFFICE软件等
职责二
职责表述：根据工程预算，做好费用控制，降低成本工作
工作
任务
对施工现场工程量签证做好组织、编制、会签上报等工作
对施工现场工人材料、小件等使用教育、杜绝其浪费工作
对施工现场外网材料使用堆放进行督促工作，避免丢失、浪费
职责三
职责表述：按照国家、行业规范要求严格监督、检查工程质量
工作
任务
组织定期和不定期的质量联合检查、抽查
项目经理
岗位名称
项目经理
岗位编号
所在部门
系统集成部
岗位定员直接上级工程经理所辖人员直接下级
施工工长
1、岗位目的：负责公司承包项目的工程施工现场的施工管理
2、职责与工作任务：
职责一
职责表述：组织、协助安排施工现场开工前的施工准备工作
工作
任务
组织、协助落实施工现场人力、材料、起居等各项准备工作
编制施工单位的施工组织设计
对工程质量不合格处提出处理意见，并监督检查处理结果
协调解决和处理现场施工方案的变更工作
职责四
职责表述：按照要求编制项目进度计划，实施施工进度管理
工作
任务
根据甲方、大包单位的进度计划，进行项目进度计划的编制
依据总控制进度计划组织落实施工现场的实际施工进度的实施情况
景观项目经理职位描述与岗位职责
景观项目经理职位描述与岗位职责景观项目经理是负责景观工程项目管理的专门人才，他必须全面了解景观行业的各个方面，包括设计、建造、施工等内容。
他必须管理多个项目并协调各方面的利益。
景观项目经理的职责涵盖了项目管理、人员管理、工作进度控制、预算管理、客户沟通等方面。
岗位职责：1.项目管理：负责整个项目的规划、设计、实施、验收、交付等全过程的管理工作，确保项目按照预算、进度和质量要求得以顺利实施。
2.人员管理：制定团队人员的工作分配和安排，分析团队成员的潜力和需求，制定团队培训和发展计划，指导员工在项目工作中培养较好的合作、沟通和应变能力。
3.工作进度控制：制定工作计划，监管工作进度，确保项目按照时间表进行。
及时发现项目中的问题并解决，保证项目顺利向前推进。
4.预算管理：制定项目预算，对预算进行监管，跟踪实际的支出情况，及时处理可能出现的过沉、过高的费用支出，保证项目在预算范围内完成。
5.客户沟通：与客户保持紧密的沟通，了解客户需求和反馈，及时处理问题和投诉，确保客户满意度达到最高水平。
6.进程报告：按时向项目参与方和项目经理提交进程报告，说明项目执行的情况，这些报告需要包括项目所需的资金需求，人员安排、任务分配等。
7.现场监督：亲临现场监督施工人员、材料变化，确保在每个阶段都顺利完成。
检查工作质量，确保景观项目的实施最终达到客户的要求。
8.文档管理：对项目文档进行管理。
这些文档包括项目文件、进度报告、人员表、输入文档、输出文档等。
以上是景观项目经理的主要职责，当然根据不同的公司和项目需要，具体的职责可能会有所不同。
总之，景观项目经理需要具备技术和管理能力，并可以将这些技能应用到项目中，确保其成功完成。
项目经理岗位说明1
项目经理岗位说明书一、岗位识别信息岗位名称：项目经理直接上级：总经理直接下级：土建、水暖、电气工程管理二、岗位工作概述三、直接责任四、工作绩效指标1、对工程手续办理完成率负责。
2、对工程建设成本控制负责。
3、对工程进度及计划完成率负责。
4、对工程质量及工程档案管理达标率负责。
5、对下属的工作质量、工作秩序负责。
6、对所辖的公司秘密安全负责。
五、岗位工作关系（一）内部关系1、所受监督：总经理的工作监督2、所施监督：对下属人员的工作监督3、与公司各部门的工作协调关系（二）外部关系1、与相关业务单位的工作及协调关系六、主要权力2、有对工程物质、物品、设备管理权。
3、有对违纪行为、不良现象的制止与处理权。
4、有对在公司各部门工作的协调权。
5、有对工程建设所需设备、配件、原材料的申购权。
七、工作条件本岗位属脑力劳动，除日常办公外，需要经常在工程现场办公。
八、工作时间一般在公司制度规定的正常时间内工作，有时需要加班或出差。
九、任职资格:1、教育背景：建筑及相关专业本科以上学历。
2、经验：10年以上工程管理工作经验。
3、态度：正直、坦诚、成熟、豁达、自信、善沟通。
十、岗位技能要求1、突出的判断、沟通协调能力及创新、组织、应变、分析能力。
2、熟练操作办公软件，一定的语言文字能力。
3、对工程物资、工程建设程序等管理工作有深刻了解，具有丰富的实践工作经验。
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康制度、程序文件和作业指导书，以及企业的各项规章，切实履行与建设单位和公司签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
2、负责组织搭高效的项目管理团队，并确定各岗位人员的职责权限和组织制度各项规章制度。
3、负责项目部范围内施工项目的内、外发包，并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
4、负责协调分包单位之间的关系，与监理、设计单位经常联络，及时解决施工中出现的问题。
景观项目经理岗位职责
景观项目经理岗位职责景观项目经理岗位职责在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。
制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的景观项目经理岗位职责，欢迎大家分享。
景观项目经理岗位职责1任职条件：1、园林、绿化、建筑类等相关专业专科学历；2、从事景观设计10年以上，有3年的项目经理岗位经验；3、不做方案，项目管理沟通协调为主，也不用管项目回款4、熟悉景观工程施工的工序和相关规范，对工程进度、成本、质量、安全等综合把控能力强；5、熟悉预决算相关知识、材料和劳务资源，熟悉苗木习性及市场情况；6、能熟练运用相关制图、办公软件；7、具有施工班组资源；8、具有优秀的职业道德品质，具备良好的组织管理、沟通协调、团队合作等能力。
岗位职责：1、负责工程部计划、组织、实施、管理等工作，监督已经建立的管理政策、工作标准和操作程序；2、负责督促解决项目工程上的各类问题，并对工程进度进行监督和技术指导；3、指导项目健全各项管理规章、按时呈报各项工作报告、按时完成上级交付的各项任务；4、对现场工程施工人员、施工设施进行管理，确保工程的质量和进度；5、对本部门的工作人员进行有效的培训管理和工作指导；6、完成上级交代的其他任务。
7、不做方案，项目管理沟通协调为主，也不用管项目回款景观项目经理岗位职责2职责描述：1、统筹项目管理，制定项目管理工作计划，控制项目工程进度、工程质量和工程安全，指导项目技术疑难解决，协调项目现场、客户关系，监督、落实资料管理、养护管理工作，进行内部项目总结，保证项目按照合同规定完成。
2、制订项目的总成本预算和月度资金计划，监控各项款项支付、回收情况，审核项目变更签证报价与项目结算，保证项目预算目标的实现。
3、负责项目的专业人才培养工作，在项目过程中提供专业指导和培训，帮助项目人员提升工作技能。
装饰公司项目部经理岗位说明书
装饰公司项目部经理岗位说明书装饰公司项目部经理岗位说明书岗位名称项目部经理所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理职系管理职系直接下级项目经理所辖人员项目经理职位描述：项目部经理年龄适合30岁—45岁，从事装饰行业6年以上，熟悉图纸，工艺和预算成本，熟悉工程管理流程，认同系统管理文化，忠诚度高，责任心强，协调能力强，执行型人才。
完成公司签定的所有客户合同工程施工执行职责与工作任务：职责一、职责表述：负责项目经理的日常管理任务：合理安排施工班组，保障施工任务完成及突发事件处理和协调各部门关系二、职责表述：负责项目经理的招聘和培训工作任务：根据工程量，组织施工力量，创建工程系统管理团队，做好人员储备和企业文化制度落实工作三、职责表述：负责项目利润审核与项目经理决算工作任务：确保公司项目利润和客户满意度，推动公司发展日常工作管理：1.公司工程项目的安排执行，审核预算，图纸，合理安排项目经理的项目单量，接到工程部施工任务后进行客户登记，并审核图纸，预算后合理安排相对应的项目经理，电话通知项目经理来公司领取图纸预算，确定进场日期。
2.签定施工责任书，施工成本审核，施工进度监督，项目决算确保公司利润，项目经理在规定时间内(24小时)审阅图纸，预算将错误地方写出，填写施工进度及人员要求，交项目部经理，项目部经理按公司利润规定和项目经理签定项目施工协议，对有争议的地方进行说明，在施工过程中主抓工期进度，竣工工地进行项目成本审核与决算确保项目利润。
3.组织项目经理培训提升质量和服务意识，每月组织项目经理进行专业知识培训，培训方式可采用固定式系统培训，设置成投影稿进行讲解，邀请优秀项目经理讲解施工经验和客户服务经验，邀请质检部讲解质量验收规范，邀请其他人士进行服务意识，营销意识培训打造优秀施工团队建立核心竞争力。
4.新项目经理提名和不合格项目经理情况提交工程部经理处，对优秀工班进行项目经理提名上报工程部审核，不合格工班上报工程部经理检查处罚。
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3.解决施工单位在施工过程中遇到的专业图纸疑问
4.审核施工单位上报的施工组织设计、各专项施工方案及技术核定单。
5.审核监理单位上报的监理规划、监理细则及旁站方案。
职责二：
现场质量控制
工作
任务
1、参与施工过程中的分项、分部及单位工程的质量验收。
2、参与进场材料的检验、审核。
3、经验：沟通能力、经验丰富，沟通协调能力强
4、品性要求：诚信、勤敏、谦学、艰毅
重要考核指标：
1、工作任务完成情况
2.、工作职责履行情况
3、工作纪律遵守情况
职责七：
其他
工作
任务
1、完成上级交付的其他任务
主要职权:
1、对所管项目全面负责；
2、据需要及时提议组织专题会议。
3、对于施工过程中各专业的质量缺陷，及时下达通知承包单位整改，并检查整改结果，对处理结果及时报告工程部经理
任职资格:
1、年龄：40岁左右
2、学历技能：大专以上学历，中级职称，8年以上工作经历
职责五：
安全管理
工作
任务
1、审核施工单位上报的安全施工方案。
2、参与现场的安全大检查，发现安全隐患及时督促施工单位整改。
职责六：
合同管理、信息管理及现场协调
工作
任务
1、严格按照施工合同、监理合同，对施工单位及监理单位进行管理
2、现场信息收集工作
3、协调现场施工单位之间的关系、施工单位与监理单位关系
岗位说明书
3、参与平常的质量巡查、发现质量隐患及时督促施工单位整改
4、监督监理单位的质量控制工作
职责三：
进度控制
工作
任务
1、对现场施工进度进行控制，发现偏差，要求施工单位拿出切实可行的赶工措施。
2、审核施工单位进度计划的可行性。
职责四：
造价控制
工作
任务
1、审核现场发生经济签证，审核施工单位上报的经济签证
2、认真审核施工单位上报的月进度款
岗位名称
景观、装饰项目经理
所在部门
工程部
直接上级
工程部经理
直接下属
景观工程师、装饰工程师（无）、资料员（暂无）
定员人数
1人
现有人数
1人
工作概要：
在工程部经理领导下，全面负责项目部日常管理工作及项目管理、协调
职责与工作任务：
职责一：
施工图纸审核等技术工作
工作
任务
1.阅读图纸，组织图纸会审及施工单位图纸答疑。