高级经济师考试案例分析练习题及答案

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2024年经济师考试工商管理高级经济实务试题与参考答案

2024年经济师考试工商管理高级经济实务复习试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题【案例材料】某市一家大型国有企业，近年来在市场竞争中遇到了困难，产品滞销，市场份额逐年下降。

为了改善企业状况，企业领导决定对现有生产线进行升级改造，提高产品竞争力。

经过市场调研和内部讨论，企业决定引进先进的生产设备，并对员工进行技术培训。

以下是企业升级改造过程中的一些具体情况：1.引进的生产设备投资额为2000万元，预计使用寿命为5年，预计年折旧率为20%。

2.技术培训费用为100万元，预计培训后的员工工作效率提高30%。

3.生产线升级改造完成后，预计年销售收入将增加500万元，年成本增加300万元。

4.市场调研显示，竞争对手的同类产品价格为每件1000元，本企业产品价格为每件800元。

【案例分析题】1、根据案例，计算引进生产设备的年折旧额。

2、分析技术培训对企业经济效益的影响。

3、计算生产线升级改造后的预计年净收益。

第二题【案例材料】某市一家中型企业，主要从事家电产品的研发、生产和销售。

近年来，随着市场竞争的加剧，该企业面临着以下几方面的挑战：1.原材料价格波动较大，导致产品成本难以控制。

2.销售市场拓展困难，市场份额逐渐被竞争对手抢占。

3.员工流失严重，尤其是技术骨干和销售人员的流失，影响了企业的核心竞争力。

4.企业内部管理混乱，决策效率低下。

为应对上述挑战，企业决定进行一系列的改革措施，包括：1.建立原材料价格风险预警机制，通过期货市场进行套期保值，降低原材料价格波动风险。

2.加强市场调研，调整产品结构，开发适应市场需求的新产品。

3.实施人才激励机制，提高员工待遇，减少人才流失。

4.优化内部管理流程，提高决策效率。

【案例分析题】1、根据案例材料，分析该企业面临的主要风险有哪些？2、针对原材料价格风险，该企业采取了哪些应对措施？3、为了减少人才流失，该企业实施的人才激励机制主要包括哪些内容？第三题案例材料：某市一家拥有百年历史的知名企业——华泰集团，近年来面临着市场竞争加剧、内部管理效率低下、创新能力不足等多重挑战。

经济师考试知识产权高级经济实务复习试题及答案解析

经济师考试知识产权高级经济实务复习试题及答案解析一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：某科技公司（以下简称“甲公司”）近年来在人工智能领域取得了显著进展，其自主研发的智能语音识别技术在国内市场占据领先地位。

为了进一步巩固市场地位并拓展国际市场，甲公司决定对其核心技术进行专利布局，并计划通过技术许可的方式与国内外企业合作。

在此背景下，甲公司与乙公司（一家知名的智能家居制造商）就智能语音识别技术的许可事宜展开了谈判。

双方经过多轮磋商，最终达成了一项技术许可协议。

协议约定，乙公司有权在特定期限内、在特定区域内使用甲公司的智能语音识别技术，并需向甲公司支付一定的许可费用。

同时，协议还明确规定了技术保密、违约责任等条款。

然而，在协议执行过程中，甲公司发现乙公司存在未经许可擅自将技术转许可给丙公司（另一家电子产品制造商）的行为，且丙公司已将该技术应用于其新产品中并上市销售。

甲公司认为乙公司的行为严重违反了技术许可协议，遂决定采取法律手段维护自身权益。

问题：1、乙公司擅自将技术转许可给丙公司的行为是否构成违约？请简要说明理由。

答案：乙公司的行为构成违约。

根据双方签订的技术许可协议，乙公司仅享有在特定期限内、在特定区域内使用甲公司智能语音识别技术的权利，并未获得将该技术转许可给他人的授权。

乙公司未经甲公司同意擅自将技术转许可给丙公司，显然违反了协议中的相关约定，因此构成违约。

2、甲公司可以采取哪些法律手段来维护自身权益？答案：甲公司可以采取以下法律手段来维护自身权益：一是向乙公司发出违约通知，要求其立即停止违约行为并承担违约责任；二是根据技术许可协议中的仲裁或诉讼条款，向约定的仲裁机构申请仲裁或向人民法院提起诉讼，要求乙公司赔偿因其违约行为给甲公司造成的损失；三是向相关知识产权行政管理部门举报乙公司的侵权行为，请求其依法查处。

3、对于丙公司而言，其是否需要承担法律责任？如需承担，应如何承担？答案：丙公司是否需要承担法律责任取决于其是否知道或应当知道乙公司无权转许可该技术。

高级经济师考试案例分析题及答案

2016年高级经济师考试案例分析题及答案案例分析题一甲、乙公司签订一份买卖合同，约定甲公司于2005年6月1日前交货，乙公司收到货物后2个月内付款。

到了约定交货日，甲公司发现乙公司经营状况严重恶化。

【问题】1. 若甲停止交货，并通知了乙，则关于甲停止交货的行为，以下说法正确的是(C)。

A. 是不正当行为，因为甲公司拒绝交货是违约的行为B. 是不正当行为，因为已到了甲公司履行其义务的期限C. 是正当行为，因为乙公司已有丧失履行债务的可能，甲公司享有不安抗辩权D. 是正当行为，因为甲公司已履行了通知义务2. 在乙公司发生了可能使其丧失履行债务能力的事由后，甲公司有权(C)。

A. 解除合同B. 终止履行合同C. 中止履行合同，并通知乙公司要求其提供相应的担保D. 要求乙公司提前履行合同3. 若乙公司提供了适当价值的一座大楼作为担保，则甲公司应(D)。

A. 解除合同B. 暂停履行合同C. 等待乙公司恢复履行债务的能力D. 继续履行合同4. 甲公司若解除合同必须满足的条件是(ABC)。

A. 甲有证据证明乙公司已无履行债务的能力B. 甲把暂停履行义务的情况通知乙，并要求乙在合理的期限内提供相应的担保C. 乙公司在合理的期限内未提供相应的担保D. 乙公司在破产整顿期间5. 若事后证明，乙公司并不存在财产状况严重恶化的事实，此事系甲公司道听途说的消息，则以下说法正确的有(AB)。

A. 甲公司应实际履行B. 甲公司应承担迟延履行的违约责任C. 甲公司不承担任何责任D. 甲公司仍可以解除合同案例分析题二甲公司是一家在深圳证券交易所上市的股份有限公司，在2002～2005年期间连续亏损，亏损额达4亿元。

2006年5月，深交所对甲公司作出股票暂停上市的决定。

截至2006年底，公司的资产负债率为220.9%。

根据有关规定，如果2007年甲公司不能扭亏为盈、恢复持续经营能力，那么，甲公司将面临退市危机。

此时，因大量到期债务无法偿还，甲公司的主要经营资产、持有的控股及参股企业的股权已被司法机关查封、冻结;其下属核心企业也已面临停产，甲公司明显缺乏清偿能力。

xx年高级经济师考试案例分析试题

xx年高级经济师考试案例分析试题【案例】西日贸易有限责任公司(以下简称“贸易公司”)系由甲公司和乙公司分别出资300万元和200万元设立，贸易公司实际到位的注册资本为400万元，甲公司尚有100万元出资因公司章程规定的出资期限未到期而没有完全履行出资义务。

贸易公司在经营中因投资决策发生严重失误，造成重大损失，不能清偿到期债务，向其所在地的人民法院申请破产。

人民法院于xx年2月8日受理了该破产申请后，指定了管理人全面接管贸易公司。

经审理人民法院于xx年1月8日依法宣告贸易公司破产。

管理人对贸易公司的相关事项清理如下：(1)xx年4月20日向丙公司无偿赠与一批物资，价值30万元。

(2)xx年1月24日向丁银行借款10万元，借期2年。

其借款利息截至xx年2月8日为8万元，其后截至xx年1月8日为5万元。

(3)xx年12月16日与甲公司签订一份买卖合同，约定甲公司为贸易公司定制一批特殊规格的服装，合同标的额为68万元，由甲公司于xx年4月上旬交货，货到付款。

现双方均尚未履行该合同，管理人决定解除该合同，由此造成甲公司实际经济损失为10万元。

(4)武汉一债权人因参加债权人会议发生差旅费1万元，南京一债权人为参加贸易公司的破产清算而聘请律师的费用2万元。

(5)xx年6月19日贸易公司的一幢危房突然倒塌，致路人戊不幸受到伤害，遭到损失3万元。

(6)除上述事项外，贸易公司经评估确认尚有资产1200万元(变现价值);负债2800万元(其中，应付工资300万元、基本养老保险费用60万元、补充养老保险费用40万元、基本医疗保险费用30万元、补充医疗保险费用20万元、应缴税金400万元、其他流动负债650万元、长期负债1300万元);破产费用100万元。

【问题】(1)甲公司享有的破产债权是多少数额?其尚未缴纳的出资是否应补缴?并分别说明理由。

(2)贸易公司向丙公司赠与物资的行为是否可以撤销?并说明理由。

(3)丁银行享有的破产债权是多少?并说明理由。

2024年高级经济师《财政税收》试题及答案(最完整版)

2024 年《高级经济实务（财政税收）》考试题及参考答案一、案例分析题（70 分，案例（一）20 分，案例（二）25 分，案例（三）25 分）（一）2024年我国继续实施积极的财政政策，全面实施预算绩效管理，使预算与绩效深度融合。

1.如何健全预算绩效管理制度？【参考答案】（1）完善预算绩效管理流程围绕预算管理的主要内容和环节，完善绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等各环节的管理流程，制定预算绩效管理制度和实施细则。

建立专家咨询机制，引导和规范第三方机构参与预算绩效管理，严格执业质量监督管理。

（2）健全预算绩效标准体系各级财政部门建立健全定量和定性相结合的共性绩效指标框架。

各行业主管部门加快构建分行业、分领域、分层次的核心绩效指标和标准体系。

绩效指标和标准体系要与基本公共服务标准、部门预算项目支出标准等衔接匹配，突出结果导向，重点考核实绩。

要创新评估评价方法，立足多维视角和多元数据，依托大数据分析技术，运用成本效益分析法、比较法、因素分析法、公众评判法、标杆管理法等，提高绩效评估评价结果的客观性和准确性。

2.全面实施预算绩效管理三个维度的主要内容有哪些？【参考答案】1.构建全方位预算绩效管理格局（1）实施政府预算绩效管理，将各级政府收支预算全面纳入绩效管理。

（2）实施部门和单位预算绩效管理，将部门和单位预算收支全面纳入绩效管理，赋予部门和资金使用单位更多的管理自主权。

（3）实施政策和项目预算绩效管理，将政策和项目全面纳入绩效管理，从数量、质量、时效、成本、效益等方面，综合衡量政策和项目预算资金使用效果。

对实施期超过一年的重大政策和项目实行全周期跟踪问效，建立动态评价调整机制，政策到期、绩效低下的政策和项目要及时清理和退出。

2.建立全过程预算绩效管理链条（1）建立绩效评估机制。

各部门、各单位要结合预算评审、项目审批等，对新出台的重大政策、项目开展事前绩效评估，重点论证立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性、实施方案可行性、筹资合规性等，投资主管部门要加强基建投资绩效评估。

2023年高级经济师《工商管理》试题及答案(最完整)

2023年高级经济师《工商管理》试题及答案一、案例分析题（一）A公司作为国有重要骨干能源电力企业，牢牢抓住数字革命的契机，积极实施数字化战略转型。

A公司充分利用数字化技术为电力生产和能源服务赋能，持续推进工业化和数字化深度融合，加快推进业务创新和模式变革。

构建绿色、低碳、安全高效的能源体系，推动公司高质量发展。

同时，A公司充分运用数字化技术，助力能源产业结构调整优化，强化与产业链上下游的联动以及合作共赢。

为实现数字化转型的战略目标，A公司制定了“3+1”数字化转型路径体系，具体如下。

第一，生产数字化转型。

A公司融入区块链、物联网、人工智能等技术，推进智能生产和产业转型升级。

实现电力、煤炭、交通运输等数字化，促进基于数据的跨区域、分布式生产及运营，实现生产“智能化”，全面提升公司竞争力。

第二，管理数字化转型。

公司推进ERP、人力资源、财务、营销、风控等业务全面数字化、智能化建设，加快数据治理体系建设，深化各管理系统融合，降低管理成本，提升运营管理效率，实现业务管理流程的数字化全覆盖，共享数字化管理价值，实现管理“精益化”。

第三，决策数字化转型。

A 公司依托能源智慧运维中心，通过异构计算、知识计算可视化等方法，打造精细化的数据管理看板、全员数据赋能系统和全方位的数据决策支持，从而全面优化辅助决策能力，构建自适应、自寻优的数字化决策体系。

第四，生态数字化转型。

A公司协同市场、技术、知识、资金、服务等方面资源，实现资源动态重组，通过智慧电厂、智慧矿山、智联物流中心、燃料一体化管控、数字化财务等业务领域的数字化整合，实现全要素、全产业链、全价值链的全面连接，从而打造生态运营平台，构建合作共赢数字化生态体系。

此外，A 公司与乡村振兴、碳交易等相关产业紧密结合，打造以新能源为主体的新型能源系统产业生态。

1.数字化转型给A公司的管理带来哪些影响？【参考答案】（1）将企业生产的所有信息流整合成一个连贯一致的企业范围内的数据集，然后使用建模、统计分析及数据挖掘工具来对所有这些数据做出合理的解释说明，使管理者可以制订更好的决策和计划。

高级经济师考试案例分析及解析试题

高级经济师考试案例分析及解析试题
【高级经济师案例】
甲乙两旅行社都是享有盛名的国家承办境外旅游客到国内观光的经济组织。

1992年，两旅行社均接待海外游客20万人次，经济效益不相上下。

1995年上半年，甲旅行社以高薪为条件，致使乙旅行社海外部15名工作人员全部辞职，转入甲旅行社工作。

甲旅行社为此成立海外旅行二部，该15名原乙旅行社的工作人员在转入甲旅行社时将自己的业务资料、海外业务单位名单都带入甲旅行社。

1995年上半年，两旅行社的业务均发生很大的变化，甲旅行社的海外游客骤然上升，效益大增，而乙旅行社业务受到极大影响，造成了较大的经济损失。

【问题】
(1)甲旅行社的行为是否构成不正当竞争?如是，应属哪种不正当竞争行为?为什么?
(2)对甲旅行社是否应进行法律制裁?如何制裁?
【参考答案】
(1)甲旅行社的行为已构成不正当竞争，属于侵犯商业秘密的行为。

商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

雇员或职员的“跳槽”行为是企业的商业秘密被泄露的主要渠道。

甲旅行社利用高薪利诱乙旅行社职员泄露乙旅行社的经营信息，致使乙旅行社业务骤减，造成一定经济损失。

(2)商业秘密是企业的一种无形财产，具有不可侵犯性，任何人均负有不可侵犯的义务，雇员也不例外。

以上案例的雇员“跳槽”以及泄露商业
秘密行为都有构成侵权，应依法进行相应的处理。

获取被泄露商业秘密的甲旅行社采用了不正当竞争手段，也应承担侵权责任，给予相应的制裁。

经济师考试人力资源管理高级经济实务试题及解答参考

经济师考试人力资源管理高级经济实务自测试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：1.公司原有的人力资源管理体系较为僵化，缺乏灵活性，员工晋升空间有限，导致员工工作积极性不高。

2.公司内部沟通不畅，信息传递不及时，影响了工作效率。

3.公司薪酬体系不合理，无法吸引和留住优秀人才。

4.公司培训体系不完善，员工技能提升缓慢。

改革措施：1.重新设计职位体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

2.加强内部沟通，建立高效的沟通机制。

3.优化薪酬体系，实施绩效与薪酬挂钩，提高员工收入。

4.建立完善的培训体系，提升员工技能。

请根据以上案例，回答以下问题：1、请分析公司原有的人力资源管理体系的不足之处，并说明其对公司产生的影响。

2、针对案例中提到的改革措施，请说明每个措施的目的和预期效果。

（1）重新设计职位体系：目的在于为员工提供清晰的职业发展路径，激发员工的工作积极性；预期效果是提高员工的工作满意度和忠诚度。

（2）加强内部沟通：目的在于建立高效的沟通机制，提高工作效率；预期效果是减少信息传递的延误，提升团队协作效率。

（3）优化薪酬体系：目的在于实施绩效与薪酬挂钩，提高员工收入；预期效果是吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性。

（4）建立完善的培训体系：目的在于提升员工技能，增强公司的核心竞争力；预期效果是提高员工的工作效率和产品质量。

3、结合案例，请提出一条建议，以帮助公司进一步改善人力资源管理体系。

第二题案例材料：某大型国有企业，近年来随着市场竞争的加剧，企业面临着人力资源管理的挑战。

以下是该企业人力资源管理中遇到的一些问题：1.员工流动性较高，特别是高技能人才和年轻员工流失严重。

2.企业内部晋升机制不完善，员工职业发展通道不明确，导致员工工作积极性不高。

3.培训体系不健全，员工技能提升缓慢，无法满足企业发展需求。

4.企业薪酬福利体系不合理，部分员工认为薪酬与付出不成正比。

2024年高级经济师《人力资源管理》试题及答案(最完整版)

2024年高级经济师考试《人力资源管理》试题及参考答案一、案例分析题（共 3 道，第一道 20 分，第二道 25 分，第三道 25 分）（一）某知名互联网企业高管在自媒体上声称，员工应当无条件服从企业的安排，主动加班，尽量把可用时间都用于工作，至于员工的家庭生活和个人需要，企业没有责任关心，此番言论迅速成为社会热点，引起广泛讨论。

近年来，由于互联网行业中的竞争压力越来越大，产品迭代速度越来越快，不少互联网公司直接或间接鼓励员工延长工作时间，以满足经营需要。

这种情况导致很多劳动者的工作时间过长，休息、学习和家庭生活的时间被挤占，身心健康和合法权益受到伤害。

1.按照劳动法、劳动合同法，我国企业工时制度的基本类型有哪些？并解释。

【参考答案】我国法律规定，我国实行标准工时制度和特殊工时制度，特殊工时制度包括不定时工作制和综合计算工时工作制。

标准工时制度作为使用最普遍的制度，企业和劳动者均比较熟悉。

在区分不定时工作制和综合计算工时工作制时，应特别注意以下几个方面。

（1）特殊工时制度不能约定。

《劳动法》规定，实行特殊工时制度必须经过劳动行政部门批准。

司法实践中有些企业和劳动者在劳动合同中约定实行特殊工时制度，但这种行为因并未得到劳动行政部门的批准，而没有法律效力。

（2）适用对象和范围不同。

对此，《劳动部关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批办法》已作出明确规定。

（3）应当考虑加班加点情形。

企业在适用不定时工作制时不需要考虑加班加点情形，但适用综合计算工时工作制时要考虑加班加点的法律规定。

《劳动部关于职工工作时间有关问题的复函》规定，综合计算工时工作制的平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。

也就是说，在综合计算周期内，某一具体日（或周）的实际工作时间可以超过8小时（或40小时），但综合计算周期内的总实际工作时间不应超过总法定标准工作时间，超过部分应视为延长工作时间，而且延长工作时间的小时数平均每月不得超过36小时。

高级经济师考试案例分析及解析试题

高级经济师考试案例分析及解析试题
【高级经济师案例】
A单位经过介绍人B向C服装厂订购工作服500套，双方在合同中订明，C服装厂给A单位10%的折扣优惠。

A单位依照合同通过银行转帐支付了450套的货款。

C服装厂提款后一个月交货给A单位。

同时服装厂为了酬谢介绍人B，支付介绍费1000元。

【问题】
(1)C服装厂与A单位的交易行为中有无不合法的?为什么?
(2)介绍人B收取服装厂的1000元是否合法?
【参考答案】
(1)C服装厂与A单位之间的交易行为是合法的。

我国《反不正当竞争法》规定的商业贿赂的表现形式主要是回扣。

回扣是指在商业购销中，卖方从明确标价应支付价款外，暗中向买方退还钱财及其他报偿以争取交易机会和交易条件的行为。

回扣的特征之一是从帐外秘密给付。

由此看C服装厂与A单位之间没有秘密给付。

A单位和C服装厂所签合同中的确10%的优惠是折扣，折扣是经营者在市场交易中，以明示的方式减扣或送让给对方一部分款额，促成交易的一种促销手段，不属于商业贿赂，是一种合法行为。

(2)介绍人B所取的是介绍人劳务报酬也称佣金。

佣金也是经营者以明示的方式给付，并明示如帐的。

所以介绍人B收取1000元佣金是合法的。

高级经济师考试案例分析题附答案

高级经济师考试案例分析题附答案案例分析题一2009年4月，甲公司因欠乙公司货款l00万元不能按时偿还，向乙公司请求延期至2010年4月1日还款，并愿意以本公司所有的3台大型设备进行抵押和l辆轿车进行质押，为其履行还款义务提供担保。

乙公司同意了甲公司的请求，并与甲公司订立了书面抵押和质押合同。

甲公司将用于质押的轿车的机动车登记证书交乙公司保管，但未就抵押和质押办理任何登记手续，也未向乙公司交付用于抵押的设备和质押的轿车。

2009年5月，甲公司将用于抵押的3台设备出租给丙公司，将用于质押的轿车出租给丁公司，租期均为1年。

2009年8月，甲公司隐瞒有关事实，与戊公司订立合同其用于抵押的3台设备。

随后，甲公司通知丙公司：本公司已将出租的3台设备卖给戊公司，要求解除租赁合同，丙公司可不再支付剩余9个月的租金，并请其将这3台设备交付给戊公司。

丙公司表示同意，且立即向戊公司交付了这3台设备。

2009年9月1日，甲公司再次隐瞒了有关事实，与己公司订立合同其用于质押的轿车。

双方办理了过户登记手续，并约定9月15日之前交付。

甲公司在通知丁公司向己公司交付出租的轿车时，丁公司拒绝了甲公司的要求，并向甲公司主张同等条件下的优先购买权。

9月30日，丁公司工作人员在驾驶该轿车外出时，遭遇罕见泥石流，车毁人亡。

2010年4月1日，甲公司仍无力向乙公司偿还货款。

乙公司在调查了解甲公司资产状况时得知：甲公司出资200万元设立的全资子公司庚经营状况良好，资金充裕;另外，庚公司欠甲公司到期货款l50万元，尚未偿还。

2010年4月15日，乙公司发函给庚公司，要求其偿还甲公司所欠本公司债务。

根据上述内容，分别回答l、歹U问越：(1)甲公司是否有权将用于抵押的3台设备出租给丙公司?并说明理由。

(2)乙公司是否有权就用于抵押的3台设备向戊公司行使抵押权?并说明理由。

(3)在用于质押的轿车灭失前，谁是其所有权人?乙公司是否对该轿车享有质权?并分别说明理由。

2024年经济师考试人力资源管理高级经济实务试题与参考答案

2024年经济师考试人力资源管理高级经济实务复习试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：某国有企业A，近年来由于市场竞争加剧，企业面临着较大的经营压力。

为了提高企业的核心竞争力，A企业决定进行人力资源管理的改革。

以下是A企业在人力资源管理改革过程中的一些具体情况：1.A企业原有的人力资源管理部门职能较为单一，主要负责员工的招聘、薪酬福利和劳动合同管理等方面的工作。

2.企业高层领导对人力资源管理工作重视程度不够，认为人力资源管理只是日常事务性工作，与企业的战略目标关系不大。

3.企业内部员工对人力资源管理的改革存在不同意见，一部分员工担心改革会影响到自身的利益，另一部分员工则认为改革能够提高工作效率，改善工作环境。

4.A企业计划通过引入先进的人力资源管理理念和方法，优化组织结构，提高员工的工作积极性和满意度，从而提升企业的整体竞争力。

请根据以上案例材料，回答以下问题：1、A企业原有的人力资源管理部门职能存在的问题是什么？2、A企业高层领导对人力资源管理工作重视程度不够的原因可能有哪些？3、针对A企业内部员工对人力资源管理的改革意见不一致的情况，企业应采取哪些措施来协调和推进改革？第二题案例材料：某企业是一家拥有2000名员工的大型制造企业，近年来，随着市场竞争的加剧，企业面临着巨大的压力。

为了提高企业的核心竞争力，企业决定进行人力资源改革。

以下是企业人力资源改革的相关情况：1.企业对员工进行了全面的能力评估，评估结果分为A、B、C、D四个等级，A级为优秀，B级为良好，C级为一般，D级为较差。

2.根据评估结果，企业对员工进行了岗位调整，A、B级员工优先晋升，C级员工进行培训，D级员工淘汰或降级。

3.企业对C级员工进行了为期3个月的培训，培训内容包括职业技能提升、团队协作、沟通能力等。

4.经过培训，大部分C级员工的能力得到了提升，其中80%的员工晋升为B级。

2024年高级经济师《金融》试题及答案(最完整版)

2024 年高级经济师考试《金融》考试题及参考答案一、案例分析题（共 3 道，第一道 20 分，第二道 25 分，第三道 25 分）（一）1.积极发展普惠金融的意义？【参考答案】（1）普惠金融是指立足机会平等要求和商业可持续原则，以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层和群体提供适当、有效的金融服务。

当前，我国普惠金融重点服务对象为小微企业、农民、城镇低收入人群和残疾人、老年人等特殊群体。

（2）普惠金融的主要目标是有效提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度；明显增强人民群众对金融服务的获得感；特别是要让重点服务对象及时获取价格合理、便捷安全的金融服务。

（3）发展普惠金融的意义：①大力发展普惠金融，是我国全面建成小康社会的必然要求，有利于促进金融业可持续均衡发展，推动大众创业、万众创新，助推经济发展方式转型升级。

②普惠金融重视消除贫困、实现社会公平，但这并不意味着普惠金融就是面向低收入人群的公益活动。

普惠金融不是慈善和救助，而是为了帮助受益群体提升造血功能，要坚持商业可持续原则，坚持市场化和政策扶持相结合，建立健全激励约束机制，确保发展可持续。

普惠金融需要讲究市场性原则，在发展普惠金融过程中，既要满足更多群体的需求，也要让供给方合理受益。

③普惠金融的伟大意义不仅在于金融这个事业层面上，更重要的是其社会效益。

现阶段，中国社会呈现金字塔形态，底层存在着数量巨大的低收入人群，贫富差距较大，这样的结构不利于社会稳定和长治久安。

而通过普惠金融发展，社会形态将逐渐完善转变成橄榄型，也就是说中等收入人群将成为主导。

2.对于我国更好地发展普惠金融，有哪些政策建议？【参考答案】积极引导各类普惠金融服务主体借助互联网等现代信息技术手段，降低金融交易成本，延伸服务半径，拓展普惠金融服务的广度和深度。

（1）鼓励金融机构创新产品和服务方式。

推广创新针对小微企业、高校毕业生、农户、特殊群体以及精准扶贫对象的小额贷款。

开展动产质押贷款业务，建立以互联网为基础的集中统一的自助式动产、权利抵质押登记平台。

经济师考试工商管理高级经济实务试卷及解答参考

经济师考试工商管理高级经济实务模拟试卷(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题【案例材料】某市某企业为一家大型制造企业，主要从事机械设备的生产与销售。

近年来，由于国内外市场需求的变化以及国内同行业竞争的加剧，该企业的销售额逐年下降，企业面临着巨大的经营压力。

为了改变现状，企业决定进行一次全面的市场调研，以了解市场需求和竞争对手的情况。

经过市场调研，企业得到以下信息：1.市场需求：当前市场上对机械设备的需求量较大，但消费者对产品质量的要求越来越高，对环保、节能等方面的关注也日益增强。

2.竞争对手：同行业内有数家企业，其中一家企业A在技术研发、品牌知名度、产品质量等方面具有明显优势；另外两家企业B和C在产品价格、服务等方面具有一定的竞争力。

3.企业自身情况：该企业目前的产品线较为单一，技术研发投入不足，品牌知名度不高，市场占有率较低。

【问题】1、根据案例材料，分析该企业面临的主要经营风险。

2、针对该企业面临的主要经营风险，提出相应的风险管理措施。

3、针对该企业目前的产品线单一问题，提出改进措施。

第二题案例背景华信科技有限公司是一家在信息技术领域内迅速发展的企业，主要业务涉及软件开发、硬件制造以及技术服务。

近年来，随着市场环境的变化和技术的进步，公司决定调整其战略方向，加强与国内外合作伙伴的关系，并优化内部管理流程，以提高竞争力。

为此，公司管理层计划实施一系列变革措施，包括但不限于：引入先进的项目管理方法论、改进客户关系管理系统（CRM）、加大研发投入等。

假设你是华信科技有限公司的一名经济分析师，负责评估这些变革措施对公司未来发展的潜在影响，并提出合理的建议。

以下是几个具体的问题，请根据给定的信息进行分析并作答。

题目1、假设华信科技有限公司决定采用敏捷开发模式来替代传统的瀑布模型作为其新的项目管理方法论，请分析这一转变可能带来的利弊，并结合公司当前的发展阶段给出你的建议。

2021年高级经济师(人力资源)考试真题及参考答案

2021年高级经济师（人力资源）考试真题及参考答案第一部分案例分析题（共3道题，第1题20分，第2题25分，第3题25分）一、为鼓舞员工士气，某公司董事会决定实施员工持股计划，公司所有员工均可获得不同额度的股权，在此激励措施下，员工士气高昂，公司业绩连创新高并成功上市，造就几十位千万富翁，大多数员工的财务状况得到极大改善。

然而，公司上市不久，从管理层到普通员工都出现了不同程度的懈怠，迟到早退现象明显增多，员工内部出现了各种矛盾。

比如，勤奋肯干的员工看到自己辛勤付出得不到肯定，而那些偷奸耍滑的员工却享受着与自己同样的待遇，心里极不平衡，于是也开始得过且过。

此外，新老员工的矛盾也日益突出，新员工的素质比较高，却没有股份，还处处受老员工管控；老员工则认为，公司上市前他们拿到工资远远低于新员工现在的薪酬水平，新员工应该学会满足。

没过多久，公司业绩开始大幅下滑，各项经营指标持续走低。

1、结合公平理论，分析该公司员工出现矛盾的根源。

参考答案：亚当斯的公平理论指出，人们工作的动机，不仅受到所得的绝对报酬（实际收入）的影响，而且还受到相对报酬（即与他人相比较的相对收入）的影响。

员工习惯将自己的产出与投入的比率与他人（对照者）的产出与投入的比率相比较。

员工所比较的投入、产出比率是主观的自我知觉，并不是客观测量的结果。

员工的在进行公平比较时既可能是纵向的也可能是横向的，纵向比较包括组织内我比较和组织外自我比较，横向比较包括组织内他比和组织外他比。

公平理论说明了三种情况：公平、消极不公平和积极不公平。

当员工产生了消极不公平感，通常会采用以下五种方式来恢复心理平衡：①辞职。

“脱离”不公平的组织或环境，是常见的解决方法。

②改变对照者的投入或产出。

施加压力谋求自己的报酬或降低他人的报酬，如向上级反应对照者不如自己，让上级迫使对照者挺高工作量或降低他的薪酬。

③改变自己的投入或产出。

例如，员工消极工作，不再那么努力或要求加薪。

经济师考试财政税收高级经济实务试题及解答参考(2024年)

2024年经济师考试财政税收高级经济实务复习试题(答案在后面)一、案例分析题（本大题有3个案例题，第一题20分，其他每题25分，共70分）第一题案例材料：某市某年财政收入情况如下：（1）税收收入：增值税200亿元，企业所得税100亿元，个人所得税80亿元，其他税收收入50亿元。

（2）非税收入：行政事业性收费30亿元，政府性基金收入100亿元，国有资本经营收入20亿元。

（3）政府性债务收入：40亿元。

（4）其他收入：5亿元。

某市在编制财政预算时，对上述收入进行了预测，并制定了相应的支出计划。

预算执行过程中，由于市场波动和政策调整，部分收入和支出发生了变化。

1、根据案例材料，计算该市当年的税收总额是多少？2、若该市当年税收收入同比增长了5%，计算税收收入增长额。

3、分析该市财政收入结构，指出其中占比最大和最小的收入来源，并简要说明原因。

第二题案例材料：某市某年财政税收情况如下：1.工商企业缴纳的增值税、企业所得税等共100亿元；2.个人所得税20亿元；3.房产税、车船税等财产税类10亿元；4.城镇土地使用税、印花税等资源税类8亿元；5.教育费附加、地方教育附加等附加税费5亿元；6.税收优惠政策导致的税收减免10亿元。

根据上述案例材料，回答以下问题：1、计算该市某年税收总收入是多少？2、计算该市某年实际可支配的税收是多少？3、分析该市某年税收结构的特点，并说明可能的影响因素。

（1）经济发展水平：该市以工商企业为主，经济发展水平较高，因此工商企业缴纳的税费占比大。

（2）产业结构：产业结构以第二产业为主，第二产业对税收的贡献较大。

（3）税收政策：税收优惠政策可能降低了实际税收收入，但有助于促进经济发展。

（4）居民收入水平：个人所得税的缴纳与居民收入水平密切相关，该市居民收入水平较高，个人所得税占比也较大。

第三题【案例材料】某市为促进经济发展，决定实施一系列财政税收优惠政策。

以下为相关案例材料：一、背景信息1.某市近年来经济发展迅速，但企业税负较重，影响了企业投资和发展。

高级经济师考试案例分析题练习通用1篇

高级经济师考试案例分析题练习通用1篇高级经济师考试案例分析题练习 12016高级经济师考试案例分析题练习点击查看试题答案及解析案例分析题一甲公司与乙纺织厂签订一份买卖合同，合同规定由乙纺织厂向甲公司供应普通衬衫1万件，货款10万元，并贴上由甲公司提供的某名牌衬衫厂的商标。

甲公司为此开具一张10万元的汇票给乙纺织厂，乙纺织厂随后将该汇票背书转让给个体户张某用以支付购买粮食等原料的货款。

张某收到汇票后将汇票背书转让给某工程队，以支付工程队为其建造种养场的工程款。

工程队再次背书将汇票转让给建筑材料供应商，该供应商向付款人提示承兑时，付款人以该汇票被变造为由加以拒绝，并作成拒绝证书。

供应商为此准备行使追索权。

(1)该买卖合同是否有效?并说明理由。

(2)买卖合同的效力是否会影响由此而产生的票据关系?(3)供应商可以向哪些人行使追索权?如果供应商向工程队行使追索权，其可追索的费用包括哪些?案例分析题二A股份有限公司(以下简称A公司)于2001年发起设立，2006年在上海证券交易所上市，注册资本为1亿元__。

截至2008年底，A公司资产总额为2亿元__。

(一)2008年2月1日，A公司董事长黄某主持与某世界知名企业谈判W合作项目。

3月17日，双方签订合作协议。

当晚，黄某建议其亲属陈某买入本公司股票。

3月18日，在A公司召开的年度例会上，黄某宣布了公司与某世界知名企业合作的消息。

3月21日，A公司就该重大事项向中国__和上海证券交易所报告，并在中国证券报上予以__。

此后，A公司股票持续上涨。

3月28日，黄某将其持有的A公司股票全部售出，获得50万元。

(二)2008年4月，A公司为筹集W合作项目所需资金，向B银行借款3 000万元，期限为2年。

双方为此签订了抵押合同。

抵押合同约定：A公司以其拥有的价值3 000万元的生产设备为其借款提供抵押担保;若A 公司到期不能偿还借款，该生产设备归B银行所有。

该抵押未办理登记。

高级经济师考试案例分析题

高级经济师考试案例分析题案例分析题注意：A.以下共3道案例分析题，考生只能选择其中2道在相应位置作答，多答无效。

B.请将所选题目的序号填写在相应位置，否则作答无效。

题目1 公司法东方股份有限公司为上市公司，截止2008年12月31日公司总股本为人民币4.8亿元，公司总资产9.2亿元，总负债3亿元。

公司决定于2009年元月13日召开董事会，并于2009年元月9日通知全体董事，会议主要内容如下：来源:安通学校(1)公司原来的董事长因长期病休，无法正常主持工作，选择更换董事长。

(2)公司为扩大生产经营规模，决定是否发行公司债券。

东方公司共有13名董事，此项会议共有6位董事以及董事长亲自出席，A董事因故未能出席，书面委托董事长代为表决，会议形成以下内容：(1)一致同意选举B董事担任公司董事长(2)一致决议公司于2009年初发行公司债券2.5亿元，3年期。

要求根据以上资料分析回答下列问题：(1)公司董事会召开的议事规则是否符合规范?说明理由。

(2)董事会关于发行公司债券的决议是否正确?说明理由。

题目2 经济发展与科学发展观2007年5月29日至30日，国家环保总局组织多个检查组对全国各地环境执法情况进行督查。

国家检查组在对周口市境内项城、郸城、鹿邑、太康、开发区的23家企业和沙颍河、涡河、惠济河等河流水质状况进行检查时发现，周口市共有15家企业存在环境违法问题，占检查企业总数的65.2%，主要问题是：造纸企业存在治污设施停运、污水蓄积或外排废水超标严重等环境违法行为;公司外排废水COD浓度为2160mg/L,超标7.2倍，啤酒厂超标排污;企业烟尘超标;莲花味精集团等企业存在稀释排放废水，浪费水资源的情况;项城市污水处理厂管网不配套，处理水量远远低于设计要求;一些企业在线监控仪器存在管理不规范问题等。

检查组还发现，淮河支流沙颍河周口市的国控断面2007年前4个月的监测结果全部为劣Ⅴ类。

国家检查组在对濮阳经济开发区检查时发现，开发区内90%以上是石油化工和煤化工企业，污染严重;开发区距城市聚居区仅两公里，并处在城市侧上风向，存在布局性环境隐患;开发区内61家企业，仅27家进行了环境影响评价，其余34家企业均属未批先建，违法比例高达55.7%;另外，入区企业还存在降低环评等级以及擅自停运污染治理设施、超标排污等问题。