高层住宅工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计
高层住宅楼建设工程施工组织设计1. 项目概述本文档为高层住宅楼建设工程的施工组织设计，旨在提供一个有效的施工组织方案，确保工程的顺利进行。
2. 工程背景2.1 工程位置本工程位于XXX市XXX区，占地面积XXX平方米。
2.2 工程规模本工程计划建设一座XX层的高层住宅楼，总建筑面积为XXX平方米。
2.3 工期要求工期要求为XX个月，包括施工准备、主体施工和收尾工作。
3. 施工组织原则为确保工程的高效、安全、质量的完成，本工程的施工组织设计遵循以下原则：- 合理安排施工流程，确保施工进度；- 严格遵守施工安全规范，保障工人安全；- 优化施工资源配置，提高效率；- 强化质量管理，确保施工质量。
4. 施工组织方案4.1 施工队伍组织- 设置项目经理，负责工程全面管理；- 组建专业施工队伍，包括土建、装饰、电气等专业；- 配备足够的安全员、质量员等管理人员。
4.2 施工流程安排本工程的施工流程安排如下：- 施工准备阶段：编制施工组织设计方案、采购施工材料、设备等；- 基础施工阶段：进行地基处理、地下管线施工；- 主体施工阶段：分段进行结构施工、装饰装修等；- 收尾工作阶段：进行电气设备安装、清理等。
4.3 资源配置优化- 合理调配施工人员，确保工程进度；- 规划周边交通道路，保证材料物资供应畅通；- 配置足够的施工机械设备，提高施工效率。
4.4 安全与质量管理- 制定完善的安全管理制度，定期进行安全教育培训；- 建立质量监控体系，加强施工质量把控；- 定期进行工程检查和隐患排查，及时整改。
5. 风险分析与应对措施本施工组织设计中，对可能出现的风险进行了分析，并制定了相应的应对措施，以降低风险影响。
6. 施工组织图附上施工组织图，详细展示施工流程、施工队伍组织架构、资源配置等。
以上为本工程的施工组织设计，希望能为工程的顺利进行提供有力的支持。
住宅小区高层住宅楼施工组织设计
某住宅小区高层住宅楼施工组织设计第一章工程概况一、工程简述:、工程名称：某住宅小区;、项目法人：；、建设地点:*＊＊**依东路以南，****市环保局以西。
、合同承包范围:施工图纸范围内的所有内容［不包括消防工程、地暖、电梯、防水工程(其中的管线预埋预留除外）］。
、拟建工程六个单元,由（）组合,住宅楼均为一梯两户,每个单元安装一部电梯。
二、建筑设计三、结构设计四、水、电设计（一）、水、暖、卫设备工程：、给水、热水系统（）给水系统：竖向分为个区,其中地下一层~五层为低区,直接接市政给水，六～十六层为高区，由#楼地下一层的变频泵提供水源,#楼地下室设生活给水箱。
（)给水管采用内涂塑外镀锌钢塑复合管，热水管采用聚丁烯管。
、排水系统(）主排水管设在卫生间内,各排水点分别排入排水主管。
由地下一层顶板排出室外。
(）生活污水采用柔性抗震排水铸铁管，沟槽式卡箍连接。
（)卫生陶瓷器具。
、采暖系统(）采暖管采用焊接钢管。
()一层采用散热器水平串连系统采暖，散热器采用铸铁型，（）住宅二～十六为壁挂炉地板采暖系统。
（二)、电器设备工程、高低压配电系统()两路低压电源由＃楼变配电室直埋引至地下室强电竖井。
()直埋供电电缆供电给单元采用树干式配电,字分支供电单元。
（）单元垂直干线采用动力配电,一路供电层至层,一路供电层至层。
(）单元垂直干线采用铜芯塑料护套电缆，支线采用阻燃铜芯塑料线。
（)照明、动力支线及弱电系统线路全部穿管暗配。
、接地系统()本工程按三类防雷建筑考虑，设整体综合防雷保护。
（)防雷采用柱内两根直径≥的主筋相互连通做引下线,所有引下线上下可靠焊接。
(）建筑物外墙内敷设一条－×扁钢避雷带与引入线焊成均压环，外墙上所有金属栏杆、门窗等较大金属物体与均压环可靠连接，以防侧击雷。
电梯轨道上下两端分别采用－×镀锌扁钢相互连通并与接地装置可靠焊接。
、接地保护系统()本工程采用保护接地系统；()所有配电箱内、线接地端子均分开设置;（）接地装置利用基础内钢筋网主筋并辅以-×扁钢可靠焊接做接地装置；（）联合接地电阻不大于Ω。
高层住宅工程施工组织设计
高层住宅工程施工组织设计一、工程概述本高层住宅工程位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，地上具体层数层，地下具体层数层。
建筑高度为具体高度米，结构形式为具体结构类型。
该工程的建设旨在为居民提供高品质的居住环境，满足人们对于舒适、安全和便捷生活的需求。
二、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，由项目经理全面负责工程的施工组织和管理。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部和综合办公室等部门，各部门分工明确，密切配合，确保工程顺利进行。
（二）施工任务划分将工程划分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程和设备安装工程等多个施工区域，分别由不同的施工队伍负责施工。
（三）施工顺序遵循“先地下，后地上；先主体，后装饰；先土建，后设备”的原则进行施工。
三、施工准备（一）技术准备熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案，做好技术交底工作。
（二）现场准备平整施工场地，修筑临时道路，搭建临时设施，布置施工用水、用电线路。
（三）物资准备根据施工进度计划，编制材料、构配件和设备的采购计划，组织物资进场。
（四）劳动力准备根据施工进度计划和劳动力需求计划，组织施工人员进场，并进行培训和安全教育。
四、主要施工方法（一）基础工程1、土方工程采用机械开挖和人工清槽相结合的方式进行土方开挖，确保基底土不受扰动。
2、基础钢筋工程钢筋在现场加工制作，按照设计要求进行绑扎和焊接。
3、基础混凝土工程采用商品混凝土，通过泵送的方式进行浇筑，确保混凝土的质量和施工进度。
（二）主体结构工程1、模板工程采用胶合板模板，支撑体系采用钢管脚手架，确保模板的稳定性和安全性。
2、钢筋工程钢筋在现场加工制作，按照设计要求进行绑扎和焊接，确保钢筋的位置和间距符合要求。
3、混凝土工程采用商品混凝土，通过泵送的方式进行浇筑，加强混凝土的振捣和养护，确保混凝土的强度和外观质量。
（三）装饰装修工程1、内外墙抹灰基层处理干净，分层抹灰，确保抹灰层的平整度和垂直度。
高层住宅工程施工组织设计doc.完整版
高层住宅工程施工组织设计doc.完整版一：高层住宅工程施工组织设计（详细版）1. 前言1.1 背景介绍1.2 目的与意义2. 工程概述2.1 项目概况2.2 工程性质2.3 工程规模2.4 工期安排3. 施工组织管理3.1 组织架构3.2 人员配置3.3 工程管理流程4. 施工方案4.1 建筑施工方案4.2 结构施工方案4.3 给排水施工方案4.4 电气施工方案5. 安全防护措施5.1 安全管理体系5.2 安全生产责任制度 5.3 施工安全控制措施5.4 火灾防护措施6. 质量控制与检验6.1 施工质量控制6.2 施工质量检验7. 环境影响与保护7.1 环境影响评价7.2 环境保护措施8. 施工进度计划8.1 总体施工进度计划 8.2 关键节点计划9. 资源配置与物资保障9.1 人力资源调配9.2 施工机械设备配置9.3 施工材料供应计划10. 费用控制与预算编制10.1 费用控制管理10.2 工程预算编制11. 风险管理11.1 风险识别与分析11.2 风险应对策略12. 监理措施12.1 监理组织12.2 监理要求13. 附件14. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
2. 施工合同法律法规：指与施工相关的合同法律法规，如《建设工程施工合同条例》等。
3. 安全生产法律法规：指与施工安全相关的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。
----------------------------------------二：高层住宅工程施工组织设计（简洁版）1. 工程概述1.1 项目概况1.2 工程性质1.3 工程规模2. 施工组织管理2.1 组织架构2.2 工程管理流程3. 施工方案3.1 建筑施工方案3.2 结构施工方案3.3 给排水施工方案3.4 电气施工方案4. 安全防护措施4.1 安全管理体系4.2 施工安全控制措施5. 质量控制与检验5.1 施工质量控制5.2 施工质量检验6. 环境保护措施6.1 环境保护要求6.2 施工环境影响控制7. 施工进度计划7.1 总体施工进度计划7.2 关键节点计划8. 资源配置与物资保障 8.1 人力资源调配8.2 施工机械设备配置8.3 施工材料供应计划9. 费用控制与预算编制9.1 费用控制管理9.2 工程预算编制10. 风险管理10.1 风险识别与分析10.2 风险应对策略11. 监理措施11.1 监理组织11.2 监理要求12. 附件13. 法律名词及注释附件：（根据具体项目添加附件，如项目图纸、技术规范等）法律名词及注释：1. 建筑法律法规：指建筑行业相关的法律法规，如《建设工程质量管理条例》等。
高层住宅工程施工组织设计
高层住宅工程施工组织设计1. 引言高层住宅工程施工组织设计是建筑施工前的重要环节，它是根据建筑工程的特点、工程量和施工条件等因素，制定出合理的施工组织方案和施工工艺流程，确保工程顺利进行并达到预期目标。
本文将以某高层住宅工程为例，介绍一种常见的高层住宅工程施工组织设计方案。
2. 工程概况本工程是位于某城市中心的一座高层住宅建筑，总建筑面积为10000平方米，高度为30层。
主要结构为钢筋混凝土框架结构，地下2层为停车场，地上28层为住宅单元。
3. 施工组织方案3.1 总体施工策划本工程施工周期为18个月，总分为三个阶段进行。
第一阶段为基础施工，包括地基处理、地下结构施工；第二阶段为主体施工，包括楼层、结构、外墙等工程的施工；第三阶段为内装施工，包括装修、安装等工程的施工。
3.2 施工流程图graph LRA[地基处理] -->B{施工阶段分析}B --> C[地下结构施工]C --> D[楼层施工]D --> E[结构施工]E --> F[外墙施工]F --> G[内装施工]3.3 地基处理由于工程地处城市中心，土层较为坚硬，基本无需处理。
工程施工前需要进行地质勘探，确保基础设计符合工程要求。
3.4 地下结构施工地下2层为停车场，施工方法采用钢筋混凝土剪力墙结构。
先进行模板搭设和钢筋绑扎，然后进行混凝土浇筑，最后进行墙面粉刷。
楼层施工分为正楼层和顶楼层。
正楼层采用钢筋混凝土框架结构，顶楼层采用钢结构。
施工方法都是先进行模板搭设和钢筋绑扎，然后进行混凝土浇筑。
3.6 结构施工结构施工包括柱、梁、楼板等部分。
采用模板支撑和钢筋绑扎的方法，首先浇筑柱，然后浇筑梁和楼板。
外墙采用玻璃幕墙，施工方法为先进行玻璃幕墙结构的搭设，然后进行玻璃安装。
3.8 内装施工内装施工包括室内装修和设备安装。
采用石膏板隔断墙、贴瓷砖、刷漆等方法进行室内装修，设备安装包括电梯、管道、空调等。
多栋高层住宅楼施工组织设计
多栋高层住宅楼施工组织设计高层住宅楼的施工组织设计是保证施工过程顺利进行并达到预定目标的重要环节。
下面将从施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面来详细介绍高层住宅楼的施工组织设计。
一、施工准备1.土地准备：进行地质勘测、规划设计、环境评估等，确保施工过程满足安全、环保等要求。
2.施工方案：制定施工方案，包括施工工序、施工周期、施工队伍等的计划安排。
3.搭建施工场地：设置施工办公区、材料堆放区、机械设备区等，满足施工过程中的需求。
4.建立项目组织：组建施工团队，包括项目经理、工程师、监理等，明确各自职责和工作任务。
二、人力资源1.培训和选拔：对施工人员进行技术培训，确保具备相应的技术能力。
同时，通过选拔来筛选出具备相关经验和能力的施工人员。
2.人员安排：根据施工计划，合理安排施工人员的工作岗位和工作时间，确保施工过程的顺利进行。
3.团队合作：加强团队合作和沟通，提高工作效率和工作质量。
三、物资采购1.材料选择：根据施工需要，选择符合标准要求的施工材料，确保施工过程中质量可控。
2.供货商选择：选择信誉度高、质量可靠、价格合理的供货商，确保及时供应所需材料。
3.物资储备：合理规划采购计划，保证施工所需物资的及时到达，在施工过程中不会出现断料的情况。
四、施工组织1.施工工序：根据施工图纸和施工方案，合理划分施工工序和时间节点，确保施工过程的有序进行。
2.施工机械设备：根据施工需要和工序要求，选用适当的施工机械设备，提高施工效率。
3.安全管理：建立健全的安全管理体系，确保施工过程中安全生产，并严格遵守相关安全规范。
五、质量控制1.质量管理计划：制定质量管理计划，明确施工过程中的质量要求和控制措施。
2.质量检查：设立质量检查机构和岗位，进行严格的质量检查和测试，及时解决施工中出现的质量问题。
3.质量记录和整改：建立施工记录系统，记录施工过程中的质量问题和整改情况，保证后期质量追溯能力。
以上是高层住宅楼施工组织设计的主要内容，通过合理安排施工准备、人力资源、物资采购、施工组织及质量控制等方面，可以保证高层住宅楼的施工过程顺利进行，并最终达到预定目标。
高层住宅楼工程施工组织设计（经典）
高层住宅楼工程施工组织设计（经典）高层住宅楼工程施工组织设计第一章工程概况一、建筑设计特点1.1.本工程为开发的高层住宅楼工程，位于。
本工程共4栋高层住宅楼，建筑为塔式住宅，地下室战时为人防平时为自行车库，一二层为商业服务网点，以上为住宅楼。
1#楼为地下一层，地上15+1层，建筑面积13301.44㎡；2#楼为地下一层，一二单元地上15+1层，三单元地上17+1层，建筑面积14882.49㎡；3#楼为地下一层，地上一单元17+1层，二单元地上15+1层；建筑面积9992.15㎡；4#楼为地下一层，地上15+1层；建筑面积13347.37㎡。
1.2.本高层住宅楼建筑类别为二类高层塔式住宅楼。
地下室防水等级除配电室为一级外，其余等级为二级，地下室外围护结构的防水采用刚柔结合方式。
屋面防水等级为二级，采用两道防水。
1.3.防火设计：本工程耐火等级为二级。
每单元每层各自为一个防火分区，跃层按单元上下两层为一个防火区。
沿建筑物周围设环形消防车道，且与建筑物间距不小于5米。
1.4.建筑节能：外墙为55mm厚EPS板外保温，坡屋面80mm厚EPS板，临外墙500范围内保温层为外保温为80mm厚岩棉板。
二、结构设计特点本工程高住宅楼结构形式为现浇钢筋混凝土剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年。
2.1.基础：本高住宅楼基础类型为梁筏基础。
2.2.主要结构材料：2.2.1.混凝土强度等级：北高住宅楼：基础垫层为C15；基础底板、坡道，地下室～31.4m柱、墙、板、梁、连梁为C30，楼梯、圈梁、构造柱、现浇过梁及31.4m以上的柱、墙、板、梁、连梁为C25，基础底板、坡道、地下室外墙、地下室顶板混凝土抗渗等级为S6。
2.2.2.钢筋：采用普通HPB235、HRB335、HRB400、CRB550级钢筋。
2.2.3.填充墙：±0.000以下采用Mu10普通粘土砖、M7.5水泥砂浆，±0.000以上采用加气混凝土砌块、M5混合砂浆。
高层住宅施工组织设计方案范本
高层住宅施工组织设计方案范本一：高层住宅施工组织设计方案范本一、前言该文档为高层住宅施工组织设计方案，旨在详细规划和组织高层住宅施工过程，确保施工安全、质量和进度达到预期目标。
二、施工准备2.1 施工准备工作范围2.2 施工准备工作步骤2.3 施工准备工作时间安排三、施工组织管理3.1 施工组织架构3.2 工程管理人员职责与权限3.3 安全生产管理措施3.4 质量控制措施3.5 进度管理措施3.6 成本管理措施3.7 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全目标5.2 安全管理组织5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作措施5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关图纸附件二：施工合同附件三：技术资料法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定。
2. 安全生产法：指中华人民共和国安全生产法的相关规定。
3. 工程质量管理条例：指中华人民共和国工程质量管理条例的相关规定。
二：高层住宅施工组织设计方案范本一、导言该文档旨在对高层住宅施工组织设计方案进行全面规划和详细说明，确保施工过程的安全、质量和进度的有效控制。
二、准备工作2.1 施工准备工作内容2.2 施工准备工作步骤与时间安排2.3 施工准备工作的相关要求三、施工组织管理3.1 施工组织架构与职责分工3.2 安全管理措施3.3 质量管理措施3.4 进度管理措施3.5 成本管理措施3.6 设备材料管理措施四、主要施工工艺流程4.1 地基处理与基础施工4.2 主体结构施工4.3 外装修施工4.4 室内装修施工4.5 安装工程施工4.6 给排水工程施工4.7 电气工程施工五、安全管理5.1 安全管理目标与原则5.2 安全管理组织体系5.3 安全生产责任制度5.4 安全操作规程5.5 紧急预案与应急措施附件：附件一：相关工程图纸附件二：施工合同范本附件三：技术资料清单法律名词及注释：1. 建筑法：指中华人民共和国建筑法的相关规定及解释。
高层住宅施工组织设计方案
高层住宅施工组织设计方案1. 引言高层住宅施工组织设计方案是指为了合理、高效地进行高层住宅的施工而制定的一套详细方案。
本文档将提供一份完整的高层住宅施工组织设计方案，包括施工组织架构、工程进度计划、施工方法与工艺、安全措施以及环境保护措施等内容。
2. 施工组织架构施工组织架构是指在高层住宅建设过程中，为了协调各个施工单位的工作，合理组织施工人员和资源，确保施工进度和质量的一套制度。
本项目施工组织架构如下：•项目经理：负责项目的整体管理和协调工作；•施工总承包商：负责各个施工分包单位的管理和协调工作；•监理公司：负责对施工过程进行监督和检查；•施工分包单位：分为建筑、结构、机电等专业，负责具体的施工工作。
3. 工程进度计划根据高层住宅的工程量和施工期限，制定了以下工程进度计划：•地基基础施工阶段：包括地基开挖、地基处理、基础施工等；•主体结构施工阶段：包括主体结构的施工和混凝土浇注等；•建筑装饰装修施工阶段：包括室内外装修、水电安装等；•竣工阶段：包括验收、整改、交付等。
每个阶段都设置了明确的工期和工作任务，以确保项目按时完成。
4. 施工方法与工艺在高层住宅的施工过程中，采用了以下施工方法和工艺：•高空作业平台：采用高空作业平台进行高空作业，以提高施工效率和安全性；•预制构件：采用预制构件方式进行施工，以降低施工难度和提高质量；•自动化施工设备：采用自动化施工设备，如塔吊、起重机等，以提高施工效率；•施工模块化管理：将施工过程划分为多个模块，并进行模块化管理，提高施工的协调性和效率。
5. 安全措施在高层住宅施工过程中，采取了一系列的安全措施，以确保施工人员和周围居民的安全：•安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处置能力；•安全防护设施：在施工现场设置安全警示标志、安全网等安全防护设施，预防意外事故的发生；•安全监测：对施工现场的安全情况进行监测和检查，及时发现和排除安全隐患；•安全巡查：定期进行安全巡查，对施工现场进行全面的安全检查。
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案
完整版高层住宅楼建设工程施工组织设计方案一、项目概况本工程是一座高层住宅楼，总建筑面积为XXXX平方米，地上XX层，地下X层，采用X型平面布置。
本工程施工期共计XX个月，分为XX个阶段进行施工。
二、安全管理措施1.安全责任制：建立项目安全生产领导小组，明确各岗位安全职责，落实安全管理责任到人。
2.安全培训：进行施工员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
3.安全技术措施：根据工程特点，采用适当的安全技术措施，如防护网、安全带等，确保施工安全。
4.安全设施设置：设置安全标识、安全防护设施等，提供安全保障。
三、施工组织措施1.施工队伍组织：建立合理的施工队伍，明确各岗位职责，确保施工进度。
2.施工工艺与方法：根据工程特点，设计合理的施工工艺与方法，提高施工效率。
3.施工计划：编制施工计划，明确各施工阶段的工序、工期和资源需求，确保施工进度。
4.施工设备与材料：选择适当的施工设备和材料，确保施工质量。
四、环境保护措施1.噪音控制：采用噪音隔离措施，降低施工噪音对周边环境的影响。
2.污水处理：建立合理的污水处理系统，对废水进行处理并达到排放标准。
3.空气治理：采用合理的粉尘控制措施，减少施工粉尘对环境的污染。
4.建筑废弃物处理：建立规范的建筑废弃物处理流程，减少对环境的不良影响。
五、质量管理措施1.质量监督：设置专门的质量监督员，对施工过程进行监督和检查，及时发现和解决质量问题。
2.施工工序控制：制定施工工序控制计划，确定每个工序的质量要求和验收标准，确保施工质量。
3.质量记录：建立质量记录系统，对施工过程进行记录和整理，为后期验收提供依据。
六、沟通与协调1.与设计单位的沟通：与设计单位密切合作，及时解决设计问题，并做好设计变更的沟通与协调工作。
2.与供应商的协调：与供应商保持良好沟通，确保施工材料的及时供应和质量保证。
3.与监理单位的协作：与监理单位紧密配合，落实监理要求，确保施工过程的监督和质量控制。
高层住宅工程施工组织设计(新版)
高层住宅工程施工组织设计(新版)高层住宅工程施工组织设计（新版）1. 施工组织设计概述1.1 设计目的本施工组织设计旨在为高层住宅工程提供全面、详尽的施工指导和计划，确保工程顺利进行，提高施工质量，保障工程安全，降低成本，缩短工期。
1.2 设计范围本施工组织设计适用于我国各类高层住宅工程建设，包括住宅楼、公寓、酒店等高层建筑。
1.3 设计依据- 国家及地方相关法律法规、标准规范- 工程可行性研究报告- 施工图纸及设计说明书- 施工现场条件及环境评估报告- 施工设备和材料供应情况2. 施工总体布局2.1 施工现场布局根据施工现场实际情况，合理规划施工现场，明确施工区域、临时设施、物料堆放区、施工入口等。
2.2 施工临时设施包括临时办公区、生活区、生产区、仓库、施工道路、临时水电设施等，确保设施安全、合规、实用。
2.3 施工交通组织合理规划施工场地内的交通路线，确保施工车辆和人员安全有序流动。
3. 施工进度计划3.1 工程总体进度计划根据工程可行性研究报告、施工图纸等资料，编制工程总体进度计划，明确各施工阶段的时间节点。
3.2 分部分项工程进度计划针对工程中的各个分部分项，制定详细进度计划，包括施工顺序、时间节点、工程量等。
3.3 施工人员及设备配置计划根据施工进度计划，合理安排施工人员及设备的使用，确保施工资源合理配置。
4. 施工质量控制4.1 质量管理体系建立健全质量管理体系，明确质量职责、权限及工作程序。
4.2 施工过程控制严格执行施工工艺和质量标准，加强过程控制，确保工程质量。
4.3 质量验收按照相关标准规范，对施工过程和成品进行验收，不合格品及时整改。
5. 施工安全管理5.1 安全管理体系建立健全安全管理体系，明确安全职责、权限及工作程序。
5.2 安全教育培训对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，掌握安全技能。
5.3 施工现场安全管理加强施工现场安全管理，严格执行安全规定，预防安全事故发生。
高层住宅楼施工组织设计
高层住宅楼施工组织设计目录第一章编制说明 1第一节编制依据 1第二节编制原则 1第三节编制目的 1第四节编制内容 2第二章工程概况及工程特点 3第一节工程概况 3第二节工程特点与施工条件 5第三章施工部署 7第一节项目组织机构及项目管理模式 7第二节实施目标 9第三节劳动力组织（劳动力计划表、项目分包转包情况） 11 第四节农忙季节及春节假期的工作安排 11第五节主要施工机械的投入（主要施工机械设备计划表） 12 第六节场区用电、用水计划 15第七节物资供应 16第八节施工配合 17第四章地下室工程施工方案 20第一节土方开挖 20第二节地下室底板施工方法 20第三节地下室施工方法 22第四节地下室防水施工 23第五节回填土方施工方法 24第五章主体工程施工方案 26第一节施工准备 26第二节工程测量 26第三节钢筋工程 27第四节模板工程 34第五节脚手架工程 40第六节混凝土工程 43第七节砌体工程 49第八节防水工程 52第九节装饰装修工程 58第十节门窗安装 68第十一节冬雨季施工 70第十二节沉降观测 72第六章安装工程施工方案 74第一节工程概况 74第二节施工配合 76第三节分部、分项施工方案 77第四节施工进度计划与劳动力安排 87第七章关键部位施工方法及技术、质量措施 89第一节防止墙体开裂施工方案 89第二节大体积混凝土施工 90第三节本工程拟采用的新技术、新工艺 92第八章施工现场总平面布置及管理 94第一节总则 94第二节垂直运输设备的布置 94第三节现场道路及临时设施布置 94第四节现场办公室布置 94第五节临时用电、临时用水及场区排水平面布置 95第六节施工临时用地表 95第七节解决现场狭窄的措施 95第九章施工进度计划 97第一节总体施工工期控制及分级施工进度计划网络图 97第二节进度计划保证措施 98第十章质量等级、质量保障措施 102第一节质量等级目标 102第二节质量管理 102第三节质量保证措施 105第四节成品保护 108第五节质量通病与预防措施 108第六节质量管理制度 111第七节施工中的计量管理 113第十一章安全生产与文明施工 114第一节文明施工 114第二节安全生产 115第十二章回访保修措施 120第一章编制说明第一节编制依据1、【恒智天成】设计院高层住宅主楼工程施工招标文件。
某高层住宅工程施工组织设计方案
某高层住宅工程施工组织设计方案一、项目概况1.1项目名称：高层住宅工程1.2项目地点：XX市区1.3项目规模：T形塔楼，地上20层，地下2层，总建筑面积20,000平方米1.4项目工期：预计工期18个月1.5项目投资：预计总投资5000万元二、项目组织机构2.1项目总监2.2项目经理2.3各专业施工负责人（土建、装饰、电气、给排水等）2.4现场监理人员2.5安全员2.6质量员2.7劳务人员三、施工准备阶段3.1成立项目组织，明确各岗位职责，完善项目管理体系。
3.2确认项目开工时间，编制详细的施工计划，包括进度计划、质量计划、安全计划等。
3.3配置施工设备和机械，检查设备状况，确保设备能够满足工程需求。
3.4确定施工材料及供货渠道，编制物资清单，并与供货商签订合同。
3.5招聘所需劳务人员，明确人员数量和工作职责，组织培训。
四、施工实施阶段4.1土建工程4.1.1施工前地基处理：安排专业土建队伍进行地基处理工作，包括平整、基坑开挖和地下管道布置等。
4.1.2主体结构施工：按照设计图纸要求，安排施工人员进行主体结构施工，包括浇筑混凝土、搭设脚手架等。
4.1.3建筑装饰施工：安排装饰队伍进行室内外装饰施工，包括瓦工、油漆、水电等。
4.2电气工程4.2.1施工前电气预留：按照设计要求，在主体结构施工过程中预留电气线管和开关盒位置。
4.2.2安装电气设备：安排电气施工队伍进行电气设备的安装工作，包括配电箱、开关等。
4.2.3电气线路敷设：根据设计图纸要求，进行电气线路的敷设工作，包括线槽、电缆敷设等。
4.3给排水工程4.3.1给排水预留：在主体结构施工过程中预留给水管道和排水管道的位置。
4.3.2安装给排水设备：安排给排水施工队伍进行给排水设备的安装工作，包括水泵、水箱等。
4.3.3给排水管道敷设：根据设计要求，进行给排水管道的铺设和连接工作。
4.4设备设施安装4.4.1安装电梯和空调设备：安排专业安装队伍进行电梯和空调设备的安装和调试工作。
《高层住宅工程施工组织设计》
目录第一章工程概况第一节编制依据及原则第二节工程概况第二章工程施工技术方案第一节施工测量第二节基础工程第三节地下室施工第四节主体工程施工第五节砖砌体工程第六节装饰工程第七节屋面工程第八节水电施工第三章工程质量承诺及保证措施第四章施工主要工序第一节主体工程第二节砌体工程第三节装修施工工序第四节屋面工程第五章安全文明施工保证措施第一节安全施工措施第二节文明施工措施第六章工期承诺及保证措施第一章工程概况第一节编制依据及原则一、编制依据1、金色俊园商住楼招标文件编制。
2、国家及云南省昆明市现行的法规、规范、规程、标准。
3、根据本工程特点及招标文件要求，本工程施工组织设计重点考虑管理力量及劳动力安排计划，结合本公司的施工经验和施工能力及资源、机具配备情况进行编制。
二、编制原则1、坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司“科学管理守信诺，持续改进增绩效，精心施工建精品，顾客满意拓市场”的质量方针，严格按照ISO9001国际标准要求进行施工管理，切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工技术，科学与现代化电脑信息网络管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。
3、充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、加强工程进度的科学性、计划性的管理，合理安排机械、材料、劳动力的进退场，确保现场文明整洁。
5、遵循国家及当地政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪音。
6、严格遵守国家、市政府和业主有关消防要求，做好消防工作。
第二节工程概况工程名称：金色俊园商住楼总包工程建设单位：昆明联江房地产开发有限公司设计单位：北京正东国际建筑工程设计有限公司建筑面积：140521m2建筑层数：B栋商场4层，住宅楼33层建筑层高：商场层高4.5m，住宅一层3.3m，一层以上2.9m建筑檐高：商场22.5m，住宅97.3m工程地址：昆明市二环东路与白龙路交叉口结构类型：框剪及框架结构1、建筑设计概况：本标段由B栋商业楼、4栋、10～11栋住宅楼组成，住宅楼高33层，总建筑面积为140521m2，其中：地上建筑面积为111244m2，地下室建筑面积约29277m2，为地下商场、车库及设备用房。
高层住宅楼施工组织设计毕业论文
高层住宅楼施工组织设计毕业论文摘要：随着城市化进程的加速，高层住宅楼的建设需求日益增长。
施工组织设计作为指导施工全过程的技术经济文件，对于保障工程质量、控制施工进度、降低成本具有重要意义。
本文以某高层住宅楼为例，详细阐述了其施工组织设计的全过程，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、资源配置、主要施工方法及技术措施、质量保证措施、安全文明施工措施等方面，旨在为类似工程的施工组织设计提供参考。
关键词：高层住宅楼；施工组织设计；施工进度；质量控制一、工程概况（一）建筑设计概况本高层住宅楼位于_____市_____区，总建筑面积为_____平方米，地上_____层，地下_____层，建筑高度为_____米。
建筑结构形式为剪力墙结构，基础类型为桩基础。
（二）结构设计概况本工程抗震设防烈度为_____度，抗震等级为_____级。
混凝土强度等级从 C30 到 C50 不等，钢筋采用 HRB400 级。
（三）工程特点及施工难点1、施工场地狭小，周边环境复杂，对施工平面布置和交通组织提出了较高要求。
2、高层建筑施工垂直运输量大，需要合理选择和布置垂直运输设备。
3、剪力墙结构施工精度要求高，混凝土浇筑质量控制难度大。
二、施工部署（一）施工管理目标1、质量目标：确保工程质量达到国家验收标准，一次性验收合格。
2、进度目标：总工期为_____天，确保按时竣工交付使用。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
4、文明施工目标：达到市级文明工地标准。
（二）施工组织机构成立项目经理部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门，明确各部门的职责和分工。
（三）施工顺序1、基础工程：桩基础施工→土方开挖→基础垫层→基础钢筋绑扎→基础混凝土浇筑。
2、主体结构工程：剪力墙钢筋绑扎→剪力墙模板安装→混凝土浇筑→梁板模板安装→梁板钢筋绑扎→混凝土浇筑→依次循环。
3、装饰装修工程：内外墙抹灰→楼地面工程→门窗安装→外墙保温及涂料→室内精装修。
层高层住宅施工组织设计
层高层住宅施工组织设计一、工程概况1.1 项目名称：XXXX层高层住宅小区1.2 项目地点：XX市XX区1.3 项目规模：占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米，共XX栋楼，其中最高楼栋高度为XX米。
1.4 工程结构：框剪结构、钢结构等1.5 工程进度：本工程分为三个施工阶段，分别为地基与基础、主体结构、装饰装修及安装工程。
二、施工组织设计原则2.1 遵循国家及地方相关法律法规，严格执行建筑行业标准及规范。
2.2 坚持安全第一、质量为本、进度合理、成本控制的原则。
2.3 优化资源配置，提高施工效率，降低施工成本。
2.4 注重环境保护，做到文明施工。
三、施工组织设计内容3.1 施工部署3.1.1 施工总体布局：根据项目特点及施工现场条件，合理规划施工区域，确保施工顺利进行。
3.1.2 施工流向及运输方案：合理安排材料、设备及人员流动路径，确保施工高效、安全。
3.1.3 施工临时设施：设置临时办公、生活、生产设施，满足施工人员需求。
3.2 施工进度计划3.2.1 施工总进度计划：明确各施工阶段开始及结束时间，确保工程按期完成。
3.2.2 阶段性进度计划：详细划分各阶段施工内容，制定合理的施工计划。
3.3 施工资源配置3.3.1 劳动力配置：根据施工进度计划，合理配置各专业工种劳动力。
3.3.2 材料供应及存储：确保原材料质量，合理规划材料供应及存储方案。
3.3.3 施工设备及设施：选择合适的施工设备，提高施工效率。
3.4 施工质量控制3.4.1 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，确保工程质量。
3.4.2 质量检测及验收：严格按照国家及地方标准进行质量检测，确保工程质量合格。
3.5 施工安全管理3.5.1 安全生产责任制：明确各级管理人员及施工人员的安全责任。
3.5.2 安全培训及教育：加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.5.3 施工现场安全管理：严格执行安全规定，确保施工现场安全。
3.6 施工环境保护3.6.1 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。
某高层住宅群施工组织设计
某高层住宅群施工组织设计一、工程概述本高层住宅群项目位于具体地点，总建筑面积为具体面积平方米，由具体数量栋高层住宅楼组成。
每栋楼的层数为具体层数，建筑高度约为具体高度米。
该项目旨在为居民提供高品质的居住环境，配套设施齐全，包括停车场、绿化景观、休闲娱乐区等。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，组织图纸会审，解决设计中存在的问题。
2、编制施工组织设计和各专项施工方案，并向施工人员进行技术交底。
3、做好测量放线工作，设置好控制点和水准点。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，满足施工人员的工作和生活需求。
3、按照施工总平面图布置，搭建材料堆场和加工场地。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划，确保材料按时供应。
2、对进场材料进行检验和验收，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、根据施工进度计划，组织各工种劳动力进场。
2、对施工人员进行安全教育和技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
三、施工部署（一）施工顺序1、先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装。
2、基础施工阶段，按照土方开挖、基础垫层、基础钢筋混凝土施工的顺序进行。
3、主体施工阶段，按照柱、墙钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑、梁、板钢筋绑扎、模板安装、混凝土浇筑的顺序进行。
4、装修施工阶段，按照内外墙抹灰、门窗安装、楼地面施工、屋面防水施工的顺序进行。
（二）施工流水段划分根据工程特点和施工进度要求，将每栋楼划分为若干个施工流水段，组织流水施工，以提高施工效率。
（三）垂直运输设备布置在每栋楼设置一台塔吊，负责材料的垂直运输。
在主体施工到一定阶段后，安装施工电梯，满足人员和材料的垂直运输需求。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工开挖为辅的方式。
开挖过程中，严格控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、基础垫层在土方开挖完成后，及时浇筑基础垫层，确保基底不受扰动。
高层住宅施工组织设计,完整版.doc
高层住宅施工组织设计，完整版.doc 范本一：高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案，旨在确保项目的施工安全、质量和进度。
本文档详细描述了施工组织设计的各个方面，包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。
二、工作目标1.1 施工目标：高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求，安全、质量、进度地完成建筑施工工程。
三、施工组织架构2.1 项目组织结构：本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务，各个职务的职责和权限清晰。
四、施工方法和技术3.1 施工方法：本项目采用模块化施工方法，提高施工效率和质量。
3.2 施工技术：本项目采用先进的建筑施工技术，包括钢筋混凝土结构、预制构件安装等。
五、施工步骤和进度计划4.1 施工步骤：根据建筑施工的逻辑关系和工序要求，确定了各个施工步骤的顺序和时间节点。
4.2 进度计划：制定了详细的施工进度计划，并设置了里程碑节点，以监控施工进度。
附件：附件一：施工平面图附件二：施工图纸法律名词及注释：1. 建筑施工工程：指按照设计图纸和施工规范要求进行的建筑施工活动。
2. 钢筋混凝土结构：指采用钢筋和混凝土组合构成结构的工程形式。
范本二：高层住宅施工组织设计一、概述本项目为高层住宅的施工组织设计方案，旨在确保项目的施工安全、质量和进度。
本文档详细描述了施工组织设计的各个方面，包括工作目标、施工组织架构、施工方法和技术、施工步骤和进度计划等。
二、工作目标1.1 施工目标：高层住宅的施工目标是按照设计图纸和相关规范要求，安全、质量、进度地完成建筑施工工程。
三、施工组织架构2.1 项目组织结构：本项目设立总工程师、项目经理、施工员等职务，各个职务的职责和权限清晰。
四、施工方法和技术3.1 施工方法：本项目采用传统的施工方法，包括砌体结构、钢筋混凝土结构等。
3.2 施工技术：本项目采用成熟的建筑施工技术，包括施工机械的使用、材料的选用等。
高层住宅项目施工组织设计
高层住宅项目施工组织设计关键信息项：1、项目名称：＿___________________2、项目地点：＿___________________3、施工起止日期：＿___________________4、施工质量标准：＿___________________5、工程造价：＿___________________6、施工方负责人姓名：＿___________________7、业主方负责人姓名：＿___________________11 工程概述111 本高层住宅项目的具体位置、规模和总体布局。
112 项目的建筑结构形式、层数、高度等基本建筑信息。
12 施工准备121 技术准备工作，包括熟悉施工图纸、编制施工方案、进行技术交底等。
122 现场准备工作，如场地平整、临时设施搭建、施工道路修筑等。
123 材料和设备的准备，明确采购计划、检验标准和存储要求。
13 施工部署131 确定施工顺序，包括基础工程、主体结构、装饰装修等各阶段的先后顺序。
132 划分施工区域和流水段，合理安排施工资源。
133 制定施工进度计划，明确各阶段的工期目标和关键节点。
14 主要施工方法141 基础工程施工方法，如土方开挖、基础浇筑等。
142 主体结构施工方法，包括钢筋工程、模板工程、混凝土工程等。
143 装饰装修工程施工方法，如内外墙抹灰、地面铺设、门窗安装等。
15 施工质量保证措施151 建立质量管理体系，明确质量目标和质量责任。
152 制定质量控制要点和检验标准，加强过程质量控制。
153 对常见质量问题的预防和处理措施。
16 施工安全保障措施161 建立安全管理体系，制定安全生产规章制度。
162 进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
163 落实安全防护措施，如设置防护栏杆、安全带等。
17 环境保护措施171 减少施工扬尘、噪声、废水等污染物的排放。
172 对建筑垃圾进行分类处理和回收利用。
173 保护施工现场周边的生态环境。
高层住宅工程施工组织设计[详细]
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怀宁碧桂园工程施工组织设计二O一七年六月目录第一章编制依据 (1)第一节编制说明 (1)第二节编制依据 (1)第三节法律、法规、标准及规范 (2)第二章工程概况 (5)第一节主要总体概况 (5)第二节主要特点 (5)第三章施工部署 (6)第一节目标定位 (6)第二节各阶段施工分区 (7)第三节各阶段组织安排 (7)第四节各阶段资源投入保障措施 (9)第四章工程重点\难点分析及对策 (16)第一节工程重点分析及应对措施 (16)第二节工程难点分析及应对措施 (17)第五章主要施工方案 (18)第一节施工测量方案 (18)第二节基坑支护及降水方案 (24)第三节土方开挖施工方案 (25)第四节钢筋工程施工方案 (26)第五节混凝土工程施工方案 (31)第六节砌体结构施工方案 (38)第七节装饰装修工程施工方案 (46)第八节屋面工程施工方案 (51)第九节安装工程施工方案 (55)第十节垂直运输施工方案 (63)第十一节临时水电施工方案 (64)第十二节大临设施施工方案 (67)第十三节外架工程施工方案 (70)第十四节模板工程施工方案 (81)第七章施工进度计划及保证措施 (89)第一节工程工期目标及关键工期控制节点 (89)第三节各阶段施工进度计划保证措施 (89)第八章临水、临电设计计算 (92)第一节临水/临电投入分析计算 (92)第二节劳动力投入分析计算 (92)第三节各阶段劳动力计划表 (94)第四节劳动力使用管理措施 (95)第五节节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施 (95)第十章机械设备投入计划及保证措施 (96)第一节大型机械设备选择 (96)第二节大型机械性能参数表及使用工况示意图 (96)第三节各专业工程机械设备投入计划 (96)第四节各专业工程机械管理使用管理措施 (97)第十一章周转材料计划及保证措施 (104)第一节周转材料选择原则 (104)第二节周转材料供应商选择 (104)第三节各阶段材料使用管理措施 (105)第十二章检验试验计划 (106)第一节各阶段结构检验及材料试验执行标准 (106)第二节各阶段结构检验计划 (107)第三节检验试验设备投入计划 (110)第十三章施工平面布置 (111)第一节施工平面布置原则 (111)第二节场地使用管理措施 (111)第十四章质量管理计划 (112)第一节质量管理目标及量化分解 (112)第二节质量管理组织机构及岗位职责 (113)第三节各阶段质量通病防治一览表 (115)第五节质量过程检查制度及验收制度 (119)第六节质量事故处理管理 (123)第十五章安全、文明施工保证措施计划 (124)第一节项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标 (124)第二节项目安全管理组织机构及职责分工 (127)第三节安全措施费投入 (130)第四节安全生产管理制度和教育培训制度 (131)第五节针对重要危险源制定安全技术措施实施计划 (133)第六节安全检查制度及安全事故处理管理规定 (134)第十六章节能降耗、环保施工保证计划 (138)第一节项目重要环境因素识别及项目环境管理目标 (138)第二节项目环境管理组织机构及职责分工 (140)第三节各阶段环境保护资源配置 (141)第四节现场环境保护控制措施 (142)第五节现场环境检查制度及对环境事故处理规定 (144)第十七章季节性施工保证措施 (146)第一节雨季施工主要内容及保证措施 (146)第二节冬季施工主要内容及保证措施 (149)第三节季节性突发事件应急预案演练及培训 (156)第十八章消防保卫措施 (158)第一节项目消防保卫组织机构及职责分工 (158)第二节现场生活区\施工区\加工区消防设施配备计划 (160)第三节现场动火管理措施 (160)第四节现场消防应急预案演练及培训 (161)第十九章成品保护措施 (161)第一节成品保护计划 (161)第二节室外设施成品保护措施 (162)第三节室内设施成品保护措施 (165)第二十章双优化管理 (173)第一节施工组织设计优化管理 (173)第二节设计施工图优化管理 (174)第三节双优工作管理措施 (175)第二十一章成本管理计划 (177)第一节施工成本目标 (177)第二节成本目标量化分解 (177)第三节施工成本管理组织机构及职责分工 (177)第四节采取的成本管理措施 (179)第五节确定科技的成本分析方法,纠偏措施和风险防控措施 (183)第一章编制依据第一节编制说明施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件,是指针对拟建的工程项目,在开工前针对工程本身特点和工地具体情况,按照工程的要求,对所需的施工劳动力、施工材料、施工机具和施工临时设施,经过科学计算、精心对比及合理的安排后编制出的一套在时间和空间上进行合理施工的战略部署文件.施工组织设计是以一个建设项目为对象而进行的各项施工准备,其目的和内容都是为全场性施工服务的,它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件,而且要兼顾单项工程施工条件的准备.施工组织设计在每项建设工程中都具有重要的规划作用、组织作用和指导作用.施工组织设计是直接指导具体施工的,是施工单位实现既定的质量目标、进度目标、效益目标的“特别规范”.施工组织设计应用于施工全过程,集技术、经济、管理和合同于一体,是一份全面的施工计划和合同文件.通过编制施工组织设计,可以合理的确定各种临时设施的数量、规模和用途;可以充分考虑施工中可能遇到的困难于障碍,主动调整施工中的薄弱环节,事先予以解决或排除,从而提高施工的预见性,减少了盲目性,使管理者和生产者做到心中有数,为实现建设目标提供技术保证.第二节编制依据施工组织设计作为指导施工的依据,编制时对目标工期、工程质量、项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、安全保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性.本施工组织设计依据以下几项编制:1、施工合同文件.2、怀宁碧桂园项目施工蓝图.3、本企业质量安全手册4、安庆市有关建筑工程文件及规定.5、施工现场的条件.6、本企业积累的施工经验、资源条件.7、国家现行的建设安全、文明施工以及环境保护等方面规范及安庆市有关法规条例.8、有关工具性参考资料.9、建设单位对该项工程的介绍、期望和要求.第三节法律、法规、标准及规范1、国家相关规范标准2、企业管理规定3、图集4、法律法规第二章工程概况第一节主要总体概况第二节主要特点本工程总由5幢9层住宅、3幢18层住宅、1幢1层综合管理楼、配电房、商业、地下车库(带人防)等组成杂;本工程总建筑面积约 5.3W米2,其中地上建筑面积约约44564.76米2,地下建筑面积8,823.00米2.地下库呈不规则多边形,水平轴网复杂,基坑平面尺寸大且不规则.第三章施工部署第一节目标定位1、工期管理目标确保400天内完成本工程全部项目.2、质量管理目标1.2.1.做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成功;1.2.2.原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;1.2.3.检验批质量验收一次合格率达100％;1.2.4.分项工程验收一次合格率达100％;1.2.5.分部(子分部)工程验收一次合格率达100％;1.2.6.单位(子单位)工程质量一次性验收合格.3、安全文明管理目标1.3.1.事故负伤率控制在0.9‰以下;1.3.2.杜绝死亡、火灾、食物中毒;1.3.3.遇突发灾害天气,安全事故为零;1.3.4.安全质量标准化达标率100％.1.3.5.让业主满意,扰民投诉为零4、环保目标1.4.1.固体污染物按规定处理率100%1.4.2.液体污染物按规定处理率100%1.4.3.气体污染物按规定处理率100%1.4.4.粉尘污染物按规定处理率100%1.4.5.可回收垃圾回收率100%,重复利用率50%1.4.6.办公用具节约率20%1.4.7.固定产值物品节约率10%1.4.8.职业病发生率小于1%1.4.9.项目施工现场环保管理全部符合国家及地方要求第二节各阶段施工分区根据本工程的特点,施工段的划分可分下面几个阶段进行划分.1、基础施工阶段施工段划分根据本工程设计特点及工期要求,同时考虑到本工程场地限制和业主要求,本工程总体划分为1、2、3共3个区进行分段施工,其中1区包括11号楼、15号及范围内地库,2区包括2号3号6号及范围内地库,3区包括5号12号13号及范围内地库(含人防地下室.区域根据结构后浇带或基坑边线进行细部划分,各段内可划分若干个小流水施工段,组织流水施工.2、主体施工阶段施工段的划分根据本工程单体布置及结构形式,考虑劳动力的配备情况,主体施工阶段按单体进行划分,各楼号各为一个施工段,施工段的划分在竖向方向上按层进行分段.3、装饰施工阶段施工段划分本工程装饰施工阶段施工段的划分同主体施工阶段施工段的划分.第三节各阶段组织安排本工程开工时间2016年7月10日开工,总工期400个日历天.工程分四个施工阶段:前期施工准备阶段,基础施工阶段,主体施工阶段,装饰施工阶段.各阶段施工总体安排如下:1、前期施工准备阶段2、基础施工阶段本工程为多层(9层)和高层(18层)、商业、地下室(含人防)、配电房,地下一层挖深在5米左右,土方开挖量要求快.地下室整体上考虑划分为5个施工段,施工段内可根据后浇带进行再次划分,组织段内小流水,可方便各工序穿插施工.土方开挖应与基坑支护密切配合,挖至垫层面后应配备工人进行清土.另在土方开挖同时,应尽早做好塔吊基础的施工,以便基础施工时能使用塔吊.3、主体施工阶段本阶段主要是做好主体结构的施工,结构施工的同时及时的修补和垃圾清理,砌筑工程及屋面工程完成后组织好结构验收.4、装饰施工阶段由于本工程有5台塔吊作为垂直运输工具,应待主楼拆外架时方可拆除塔吊.室内按楼层为施工段,各工序穿插流水施工,当填充墙砌筑完成后可及时的组织结构验收和装饰施工,外墙装饰从上往下,分段完成,并逐段拆除外脚手架.脚手架落地完成后可按业主要求投入室外总体施工.第四节各阶段资源投入保障措施针对本工程工期紧、施工难度大的特点,为保证工程顺利进行,在规定工期内竣工交付业主,我们根据进度安排制定的资源投入计划制定了下列人员、材料、机械以及资金投入保证措施.1、人员投入保证措施4.1.1劳务分包商的保障措施在投标阶段我单位就已开始筹备劳务分包商的选择,通过对劳务分包商的业绩和综合实力的考核,在合格劳务分包商中选择多家与我单位长期合作、具有相应资质的劳务队伍作为劳务分包,工程中标后即签订合同,作好施工前的准备工作,确保工人准时进场.除现有的稳定长期合作的劳务分包商,我单位已安排市场专员积极对上海市本地的优秀劳务队伍进行调查和洽谈工作,选择优秀的,专业素质高的并有益于本工程施工作业展开的劳务队伍进行合作.4.1.2劳动力投入保障措施4.1.3劳动力管理措施劳务人员进场前一周集中对其进行岗位培训,培训工作包括:4.1.4劳动力的考核所有入场的施工作业人员必须接受我单位组织的各专业内容考核,包括专业基础知识、专业安全知识等,合格后方可上岗作业,我单位将对所有施工作业人员建立考核登记档案和安全学习记录.特种施工作业人员必须持证上岗,如电工、焊工、塔吊司机等.4.1.5劳动力的调配合理调配劳动力是保证施工进度的关键.我单位将充分利用企业内部整体的劳动力资源,该项目需要时,将及时进行统一调配,确保有充足的劳动力保障该项目顺利施工.我单位在江浙沪一带有数十个工程项目可供本项目施工中劳动力的及时调动,可突击调配劳动力进场,保障进度.4.1.6建立联合工会为保障工人权益,项目部组织建立劳动力联合工会.2、材料投入保证措施高峰期材料保障措施高峰期施工所需材料、加固件等材料数量较大,能否保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本.根据本工程特点,主要应抓好以下几个方面:4.2.1周密计划1)、根据施工进度计划和预算书中的工料分析,提前编制工程所需生产材料、周转材料、料具用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据.2)、根据进度计划和施工预算的工料分析,拟定加工及定货计划.3)、对钢材、木材等主要建筑材料,均应根据实际情况编制各项材料分批进场计划表.4)、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件,提前做加工翻样工作,并编制需用量计划.4.2.2及时订货根据本工程材料准备计划要求,提前与各生产厂家、供应商联系,考察,对主要材料提前进行订货.订货时,须对生产厂家或供应商的产品质量、供应能力,价格变更等因素予以尽可能全面考虑,提前防患可能出现的风险.4.2.3及时采购安排足够的采购人员,按照施工进度计划的要求,根据材料用量计划,及时做好材料的订货、采购、进场工作,组织材料按计划进场及保管,避免在施工中出现停工待料的情况.采购领域我们单位采用的层层管理模式(局、分公司、项目部).4.2.4考察、确定材料供应商我单位将从业主指定范围内的材料品牌及供货商中选择最适合本工程的材料供货商,根据材料采购和进场计划,物资部门将对相应材料供货商进行资质审查和实地考察,选定合格供货商.主要流程为:对材料供应商初选、考察→邀请合格材料商投标(特殊情况下可采取独家议标)→确定供应商后,供应商提供样品及材质证明书、出厂合格证、生产厂家资质证书→交业主、监理审核→审核通过后签订采购合同(→补充事项,视情况增加).4.2.5自身保障我单位在在全省拥有长期合作的大型有资质的材料供应商做后备供应保障,确保在计划工期完成进度目标.3、材料物资进场计划及资金保障我单位将根据工程进度编制总物资需用计划、年度物资需要计划,季、月、旬及临时追加物资计划,以满足施工进度要求为原则,组织各类材料分类、分批进场.4.3.1进场材料的检验和试验为了保证材料质量合格,我单位将采取如下措施:4.3.2现场物资搬运、储存和保管本工程所需要的大宗材料和零星材料的堆场和仓库布置详见平面布置图.项目材料部门将在现场设立贮存地和库房,制定验收贮存、保护、检查和发放管理办法,防止产品交付前损坏和变质.项目工程技术部门制定施工过程中分项工程半成品、材料保护方案,并指定人员负责实施,防止进入下道工序或交付前损坏变质.4、主要机械设备使用保障措施4.4.1机械设备的投入保障措施现场所投入的大型机械设备中部分属我单位自有,部分机械设备需要采购新设备或租用较新设备.对于需要租赁的机械设备,我单位将结合以往工程的合作经验,选取有能力、有资质的合作机械租赁商进行租赁.设备进场时需经我单位的设备人员检查,确保性能优良,安全可靠,机械化施工程度特别高的机械设备,以满足施工需要,保证工程施工进度.4.4.2机械设备的进场检验与验收在机械设备进场前,对于租赁的设备,设备管理员先查验提供设备单位资质,项目设备管理员还需查验分包提供的其它机械及其基本技术资料(包括出厂合格证,大修记录等),合格后,进行下列进场安装前验收:1)、物资采购管理部会同项目设备管理员组织相关人员对其进行检查、验收.2)、设备检查、验收人员需先对设备外观进行检查,要求机械设备外观整洁、颜色一致.3)、检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,电气系统的完整性等项内容,经检查合格后方能进入现场,并填写《机械设备进场验收记录》.(对于塔吊等大型设备,还需对其本身的钢材和螺栓等进行材料强度疲劳检测,使其安全可靠,性能优良稳定,无安全隐患,确保施工期间能长时间使用都不会出现较大的机械故障.)在安装前,对大型特殊设备如塔吊、施工电梯等应有安装方案,并经负责人审批.设备安装完毕后,由物资采购管理部组织项目相关人员、安装单位进行验收,并按照建委的验收表格填写记录,合格后,原件交项目设备工程师、复印件交物资采购管理部进行备案.4.4.3机械设备的顺利、安全运行在机械设备投入使用前,项目设备负责人应熟悉机械设备性能并掌握机械设备的合理使用的要点,保证安全使用.项目设备管理员需检查操作人员的操作证(对外省市的应有省级劳动部门或其他主管部门颁发的中华人民共和国特种作业操作证)并预留其复印件存档,合格后,由设备负责人对机械设备操作人员进安全技术交底,方能进入现场进行施工作业.4.4.4机械设备的管理与维护为加强施工设备管理,保证机械设备的良好状态,实现机械设备管理的制度化、规范化,达到优质、高效、低耗、安全、环保的要求,以适应施工生产的需要,我们特制定以下管理措施,将在工程施工中切实执行,保障工程建设的顺利进行.1)、建立机械设备台账机械投入使用后,由项目设备负责人登记进入项目机械设备台帐备案.对台帐内的大型机械建立技术档案,档案中包括:原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等.2)、严格执行“三定”制度由项目设备负责人负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度.由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案.3)、机械设备的定期检查维护机械工程师在每月月初编制机械设备维修保养计划,由项目设备负责人负责组织、监督专人实施并做好设备的保养检查记录.对分包商提供设备由分包商编制月度维修保养计划并交至生产设备现场管理部处存档,由项目设备负责人督促实施并做好记录.机械设备的修理由设备负责人督促设备供应商的专业人员进行,并填写《机械设备维修记录》存档备查.严格遵守维护保养制度,根据情况每天或每月留出必要的保养时间,保证机械设备的正常运转.5、资金投入保证措施4.5.1实现成本目标基本措施确保工程在合理资源投入下达到质量、工期的要求,将该工程建成一流的建筑产品.1)、对班组的工效、材料使用、质量、安全以及文明施工等情况进行检查评比,并与经济分配挂钩,激发全体职工的工作热情和主人翁精神,提高工作效率.2)、通过我公司建立起来的材料供应网络,采购货真价实的建筑材料.严格按“产品采购程序”认真对材料供应商进行评定,去劣选优.3)、用于本工程的大、中型机械,由公司分公司统一调拨.机械使用结束立即退场,提高机械使用率,降低机械成本.4)、工地现场预算员,结合财务及保管员,每月进行一次内部成本的核算,并将核算情况及时向项目经理汇报,发现问题及时分析调整.5)、设立资金专用帐户,保证工程款专款专用,决不将本工程款挪为他用.4.5.2劳务人员工资保障措施建立健全的工人工资保障体系,制定各种有效措施并不断完善,主要措施如下:4.5.3材料投入资金保障我单位具备良好的资信、资金状况和履约能力.本工程的工程款将严格执行专款专用,实行最高级别的保障措施,制定严格的资金使用制度,严禁挪作他用.每月月底物资部门根据下月物资采购计划制定下月资金需用计划,经项目经理审批后提交财务部门,财务部门按资金需用计划监督资金的使用情况,确保各种材料设备款的按时支付,绝不发生拖欠现象,以保证各种材料如期进场.第四章工程重点\难点分析及对策第一节工程重点分析及应对措施第二节工程难点分析及应对措施第五章主要施工方案第一节施工测量方案1、主要测量工作3机械设备塔吊垂直度及沉降观测(定期) 塔吊加节时的垂直度及沉降观测4 钢结构屋面、雨篷等钢结构的变形、垂直度观测2、主要测量仪器配备名称规格型号单位数量主要用途实物照片全站仪1H10128 台 1 平面控制测量、施工放样及竖向测距;电子经纬仪DT202C 台 1 平面控制测量、角度测量、施工放样水准仪AL-32X 台 1 平面控制测量、标高实测激光垂准仪DZJ2 台 1 标高投递钢卷尺50米把 2平面、标高基本测量钢卷尺5米把12平面、标高基本测量游标卡尺精度0.02米米把 1钢筋、钢结构配件等材料测量测距仪测量范围为0.05 至200 米,精度为±1.5米米个 3净空尺寸的测量,普通距离测量3、施工测量控制网1.3.1首级测量控制网定位测量前,由业主提供三个依次相互关联的坐标控制点,和两个高程控制点.以坐标控制点为起始点,引测至本工程施工区域外,建立首级测量控制网.控制点成果表项目编号:20140219地区等级点名平面坐标高程备注 X(米) Y(米) H(米)怀宁县平高控制点R1R2R3首级测量控制网1.3.2次级测量控制网根据首级坐标控制点,引测施工区域内部测量控制坐标点,组建二级测量控制网.工程桩及施工阶段的二级控制网,用作现阶段的平面和高程测量控制点.底层坐标点定位完成后,上部各层结构平面坐标点靠下部控制点传递,采用垂准仪投点.本工程平面结构形式多变,含有架空层,且两侧层高不同.下图为二级坐标控制点平面示意图,平面坐标点的传递以“三点交汇”为原则.4、人员配置根据本工程的特点,项目部配备2名专职测量员,均持证上岗.另外配备2名杂工,专门配合测量员的工作.5、高程控制1.5.1控制点布置利用高程点进行附合测法在场区内布设水准点,这些水准点作为结构施工高程传递的依据.1.5.2轴线竖向传递本工程的轴线竖向传递采用激光铅直仪内控法.在首层地面设置投测基点,首层地面钢筋绑扎施工时,在欲设置激光投测点的位置用钢钉钉于砼上面,油漆做上标志.激光投测点的选择要综合考虑施工段的划分.施工至首层平面时,对各主轴线桩点进行距离、角度校核,校核合格后再进行首层平面放线.放线后,再将各激光投测点测定在预埋铁板上,并再次校核,合格后方可进行施工.每层顶板应在各激光投测点相应的位置上预留200×200米米的接收孔.投测时将激光铅直仪置于首层控制点上,在施工层用有机玻璃板贴纸接收.每个点的投测均要用误差圆取圆心的方法确定投测点.即:每个点的投测应将仪器分别旋转90°、180°、270°、360°投测四个点,这四个点形成的误差圆取其圆心作为投测点.每层投测完后均要进行闭合校核,确保投测无误,再放出其它轴线及墙边线、柱边线.。
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XX新城高层住宅工程施工组织设计XXX工程公司年月日第一章工程概况1.1 工程说明3 号楼、4 号住宅楼工程位于XX市XX号，总建筑面积56,299m2，其中3 号楼建筑面积28,434m2，4#楼建筑面积27,865 m2，地下1 层，地上18 层跃19 层，总高度95.6m。
本工程采用CGF 桩复合地基，基础形式为筏板基础，结构类型为剪力墙结构。
基坑概况：本工程3 号楼、4 号楼基坑由建设单位另行组织土方施工单位开挖；灌注桩由辽宁省勘察设计院施工。
桩基础施工完毕后未进行基坑降水及边坡支护处理，两栋楼基坑边坡平均坡度80°。
3 号楼基坑内开挖面以下全部为冻土；4 号楼基坑内有1.3m 深的明水，导致坑内原有土方全部形成淤泥。
两栋楼基坑内有大量余土未清理，3 号楼−6.400m 标高以上有0.6m 深冻土需进行清理，4 号楼−7.900m 以上有0.6m 深淤泥需进行清理。
基坑具体尺寸参见基坑示意图。
本工程由XX设计院设计，在保证施工需要的前提下，施工图将分阶段出图；监理单位:XX监理公司。
1.2 现场情况本工程交通十分方便，但场地较为狭小，不利于现场施工布置。
另外，XX工程仍未完工，与XX 公司同驻一个施工现场，给现场管理带来一定难度和不便。
1.3 水文、地质条件、场地、气象情况1．水文、地质情况本工程稳定地下水位2.50～4.60m，基坑土方开挖后未采取降水措施。
场地地层自上而下依次为杂填土、粉质黏土、中砂①、中砂②、中粗砂、粉质黏土、全风化花岗岩、强中风化石英岩、强风化花岗岩。
本工程筏板基础持力层为中、粗砂层，CGF 复合桩地基至风化岩持力层，复合地基承载力标准值fk≥500kPa，复合地基压缩模量Es≥40MPa，均匀分布。
2．场地情况本场地抗震基本设防烈度为7 度，本工程按7 度设防，建筑场地类别为Ⅱ类。
3．气象资料本地区标准冻深（自然地面以下）为0.8m，基本雪压为0.25kN/m2,基本风压为0.45kN/m2。
1.4 建筑、结构概况本工程为钢筋混凝土框架—剪力墙结构，室内外高差为600mm,3 号楼室内地坪±0.000 相当于绝对标高10.600m，4#楼室内地坪±0.000 相当于绝对标高12.250m。
结构抗震等级为三级，设计使用年限为50 年，建筑结构安全等级为二级。
CGF 桩基混凝土强度等级为C20，地下室底板、侧壁、后浇带为C35 防水混凝土加微膨胀剂，楼层后浇带均采用C35 混凝土加微膨胀剂。
基础垫层采用C10 混凝土，柱、墙、梁、板、楼梯均采用C30 混凝土，所有梁、板中均加入微膨胀剂。
地下室底板厚度为1,200mm，最大厚度为（电梯井位置）2,950mm，属于典型的大体积混凝土施工。
剪力墙最大截面350mm³8400mm，梁最大截面300mm³900mm。
本工程外墙面为彩色涂料，内墙除卫生间、消防水池、厨房间外的其他房间均为大白浆墙面，消防水池为防水砂浆，卫生间、厨房为瓷砖。
所有外窗均采用塑钢单框双层玻璃，内窗采用塑钢单层推拉窗。
本工程外墙采用40mm 厚挤塑板保温，25mm 厚TS20 墙体保温砂浆，非剪力墙位置为40mm厚挤塑板保温，190 厚陶粒砌块，25mm 厚TS20 墙体保温砂浆。
填充墙为190mm 厚陶粒砌块，局部卫生间处隔墙、包水管处隔墙为120mm 厚，遇有门窗洞口和在砌块墙上固定水箱、水池、消火栓等，局部改砌烧结普通砖。
本工程共安装10 部客梯，3 号楼4 部，4 号楼6 部。
屋面采用聚苯保温板保温，平屋面为高分子防水卷材防水，坡屋面为水乳型聚合物水泥基复合防水涂料。
本工程施工重点和难点：CGF 复合桩基施工、地下室底板大体积混凝土施工、地下室防水施工、坡屋面施工等。
根据实际情况编制本工程施工组织总设计，其中对应的各项施工准备工作将在有关条件具备的情况下尽快完成。
1.5 工程特点（1）工程具有混凝土量大、设计标准高、技术复杂、专业分包单位多等特点，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及总承包单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成国内一流的建筑精品工程；（2）工期紧，2003 年3 月1 日开工，8 月21 日主体结构封顶，我单位在工程出地面后必须保证6 层/月的施工速度；（3）质量要求较高，整个工程质量标准：市级与建设单位协商，执行标准；（4）地下水位较高，地下室底板厚度1,200mm，属大体积混凝土，对防渗防裂要求高，需采取特殊技术措施；（5）料具、机械设备需用量大；（6）由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业之间协调管理非常关键。
1.6 施工组织机构及职能工程是一项大型建设项目，工程投资大、工期紧、标准高、涉及的专业面广、参建单位多。
为了加强对工程的施工总承包管理，XX公司将发挥集团优势，选派具有丰富经验的施工管理和工程技术骨干，在施工现场组建精干高效的施工总承包项目经理部，全权负责工程的施工组织和指挥，项目经理部严格按项目法实行施工管理。
项目经理部直接受建设单位（监理）指令并对建设单位负责,对专业分包商进行管理和协调。
项目经理部为施工现场总指挥部，总工程师、施工员、质量员、安全员、测量员、试验员、预算员、材料员等分工明确，紧密配合开展工作。
项目经理部组织机构如图1-1 所示，主要施工管理人员如表1-1所示。
（图略）主要施工管理人员（表略）1.7 工程项目总承包管理体系本工程工期紧、标准高，涉及的专业面广，明确各参建单位在工程项目组织结构中所处的位置和相互关系是保证工程项目建设能科学有序地进行的基础，在把该工程建设成一流建筑精品的同时，实现优质、高速、低成本的目标。
图1-2 总承包管理体系（图略）第二章施工部署2.1 施工进度计划本工程开工日期为2003 年3 月1 日，竣工日期为2003 年11 月30 日。
根据施工内容，将整个工程计划安排如下。
2.1.1结构施工3 号楼和4 号楼地下室结构分别于2003 年5 月1 日和2003 年5 月4 日完成；3 号楼主体结构于2003 年8 月21 日完成；4 号楼主体结构于2003 年8 月18 日完成。
2.1.2机电工程施工安装队伍计划于2003 年3 月15 日开始施工，配合土建做预留预埋。
2003 年10 月1 日3 号楼、2003 年10 月3 日4 号楼机电工程主管道安装完，具备精装条件。
2.1.3装修工程施工为保证工期，2003 年6 月15 日，3 号楼在结构施工阶段开始插入内墙砌筑、抹灰、粗装修、室内外装饰，工期5 个月；2003 年6 月10 日，4 号楼开始内墙砌筑、抹灰、粗装修、室内外装饰，工期5 个月。
2.1.4进度控制点为保证本工程按期完成，根据本工程特点制定如下五个进度控制点：第一进度控制点：2003 年5 月4 日，地下室主体结构完；第二进度控制点：2003 年8 月21 日，3 号楼、4 号楼楼主体结构完；第三进度控制点：2002 年6 月15 日，3 号楼、4 号楼楼插入砌筑、抹灰，进入粗装修阶段；第四进度控制点：2003 年10 月3 日，3 号楼、4 号楼楼机电主支管完，具备精装条件；第五进度控制点：2003 年11 月30 日，3 号楼、4 号楼楼竣工。
为了实现工期目标，各道工序在安排上要紧密结合，严格按施工进度计划和施工流水节拍进行。
2.2 施工总进度计划3 号楼、4 号楼楼工程施工总进度计划见附表1～达式附表8。
2.3 施工总体方案2.3.1施工分段为保证工程工期及工程质量，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。
把本工程分为两个施工区域，3 号楼为第一施工区域；4号楼为第二施工区域。
两个区域的土建部分分别由两个施工队负责施工，安装部分由一个施工队统一施工。
地下室施工段的划分以后浇带为界组织流水施工。
根据现场实际情况，3 号楼±0.000 以上在○9 轴和○29 轴上各增加1 道施工缝，即第一施工区域地上分为4 个施工段；4 号楼地上部分仍以后浇带为界划分施工段。
3 号楼、4 号楼地上部分流水施工分段的具体划分位置参见全钢大模板布置图。
本工程占地面积较大，工期紧，为保证工期及工程质量，同时加快料具的周转次数，故在施工安排上采取平面流水、立体交叉作业的施工部署。
部署如下：（1）由于施工场地狭小，前期无法实现混凝土现场搅拌，所以地下室至地上二层以下结构施工拟采用商品混凝土。
施工现场商品混凝土的运输采用汽车泵或地泵解决。
在地上二层以上施工时由于采用搅拌站现场搅拌，且考虑到成本因素，拟采用一台地泵及一套布料杆进行混凝土浇筑，因此应严格按照施工进度计划精心组织、实施各施工段的施工进度，错开3 号楼和4 号楼的混凝土浇筑时间，以免出现两栋楼同时需要浇筑混凝土而延误工期的现象。
（2）在主体结构施工达到地上七层以上后及时组织人员穿插进行室内砌筑、抹灰等初装修工作，以保证总工期不拖延。
2.4 主要施工方法地下室底板侧模使用240mm 厚砖模，侧面1︰2 水泥砂浆压光（砖胎模参见卷材防水工程4.7.3 章节中插图）。
底板钢筋连接采用滚轧直螺纹机械连接接头。
地上二层以下及地下室混凝土采用商品混凝土泵送，其中底板混凝土垫层使用汽车泵浇筑，底板混凝土使用固定泵进行施工。
地下室内外混凝土墙、电梯井采用组合钢模，梁板采用竹胶合板模板；地上部分内外混凝土墙采用全钢大模板，梁、板采用竹胶合板。
为保证地下室外墙防水质量，地下室外墙后浇带、外墙水平施工缝、消防水池混凝土墙水平施工缝使用钢板止水带。
为节约料具的投入，地下室墙、梁、板分二次浇筑，要保证模板及支撑体系的稳定性。
地下室底板、外墙、顶板采用抗渗混凝土，抗渗等级为S8。
地上部分混凝土墙体采用全钢大模板，梁、板采用竹胶合板模板，以达到清水混凝土效果；地上二层以上采用现场搅拌的泵送混凝土；为保证全钢大模板施工效果，飘窗、外挂空调机底座均采用二次浇筑办法，砌体拉结筋采用植筋办法。
2.5 施工顺序总体施工顺序为两个施工区域平行施工。
每个区域的施工段按以下施工顺序施工。
施工顺序：清槽→垫层→防水→防水上找平层→地下室底板钢筋混凝土施工→地下室钢筋混凝土结构施工→（地下室外防水→防水层外保护层→回填土）地上钢筋混凝土结构施工→砌体→粗装修→机电安装施工时应协调考虑好3 号楼、4 号楼楼同一工序之间料具、机械的投入及周转、使用的先后次序问题。
2.6 混凝土搅拌及输送机械（1）本工程地下室及二层以下结构采用商品混凝土，拟投入以下设备：1）HBT60 固定式混凝土泵：1 台；3、4 号楼输送泵管各一套。
2）混凝土运输罐车：6 台；3）布料杆2 套；4）混凝土汽车泵DC-11B：1 台。