上都物业培训
物业服务意识培训内容有哪些
物业服务意识培训内容有哪些1. 物业服务的基本概念说到物业服务,首先得知道这是个啥。
简单来说,物业服务就是为业主和住户提供日常生活支持的那一套。
想想你家小区的保安、清洁工、维修师傅,都是在为我们提供更好的居住体验。
物业服务不仅仅是个职业,更是一种责任感,得让住户感到“有家”的温暖。
1.1 服务态度的重要性说到态度,大家都知道“态度决定一切”,这句话绝对没错。
物业人员的微笑、礼貌和热情,往往能让住户感到舒服,像阳光一样温暖。
试想一下,如果你每天回家都能遇到一个面带笑容的保安,心情肯定倍儿好,甚至连烦恼都能一扫而空。
所以,培训里一定要强调这一点,大家要明白,服务态度能直接影响到住户的满意度。
1.2 有效沟通技巧沟通可是物业服务中最重要的一环,真的是“说话得讲艺术”。
比如,有时候住户可能会因为一些小事而不满,物业就得学会耐心倾听,了解问题所在。
就像那句老话:“人心都是肉长的”,只要我们真心对待住户,他们也会心怀感激。
培训中可以模拟一些场景,让大家练习如何应对各种投诉,保证大家都能应对自如。
2. 处理突发事件的能力生活中总会有些意外,比如突然停水、停电,或者小区里有点突发事件。
这个时候,物业服务的应变能力就显得尤为重要。
培训里可以设置一些应急演练,让大家学会如何快速反应,冷静处理问题。
记得有次我邻居家漏水,物业的师傅立马赶到,处理得妥妥的,真让人心里踏实。
2.1 建立良好的客户关系有句话说得好:“亲如一家”,物业和住户之间的关系其实就像是邻里关系。
通过各种活动,比如小区聚会、节日庆祝,增强彼此的互动,让住户感受到物业的关心。
大家都知道,关系好,事情办得顺,哪怕遇到点小问题,也能相互理解,心情变得特别好。
2.2 了解业主需求每个业主的需求都不一样,得了解清楚才行。
像有的人喜欢安静,有的人则喜欢热闹,物业要根据不同的需求来调整服务。
这就需要物业人员时常与住户交流,听听他们的想法,像个好朋友一样,心贴心,才能做到真正的“量身定制”。
物业管家培训内容
物业管家培训内容1. 沟通技巧培训呀!你想想,要是咱连和业主沟通都不顺畅,那咋能提供好服务呢?就像你和朋友说话,得让人家听着舒服、明白吧!咱得学会礼貌用语、耐心倾听,这样业主有啥问题都愿意找咱。
比如遇到业主发脾气,咱可不能也跟着急眼,得笑着好好沟通,把问题解决咯。
2. 应急处理培训可太重要啦!这就好比战场上的战士,遇到突发情况得快速反应呀!像是突然停电了、水管爆了,咱得知道咋第一时间处理,而不是干瞪眼呀!假设遇到火灾,咱得迅速组织疏散,保障大家的安全,不能乱了阵脚。
3. 服务意识培训不能少哇!你想想,咱不就是为业主服务的嘛!要把业主当亲人一样对待呀,得从心底里想让他们住得舒服开心。
就好比你去住酒店,肯定希望人家服务特别周到吧!咱得多站在业主角度想问题,主动帮忙解决困难。
4. 设施设备维护培训很关键呀!那些个水电设施啥的,咱得熟悉得像自己身体一样。
要是啥设备坏了都不知道咋修,那还咋服务呀!好比家里电视坏了,你不得赶紧修好才能继续看嘛。
咱得学会定期检查、维护,让一切都正常运转。
5. 安全知识培训不容忽视哟!小区的安全可关系到每一个人呐!咱得知道咋防火防盗防一切危险。
就像给自家大门上锁一样,要把小区的安全防护做得牢牢的。
万一有小偷想进来,咱得让他无从下手。
6. 团队协作培训超有用哒!咱们可不是一个人在战斗呀,是一个团队呢!大家得互相帮助、互相支持。
就好像打篮球,要配合默契才能赢球呀!遇到大任务,一起齐心协力完成它。
7. 投诉处理培训得好好学呀!业主有不满意来投诉,咱不能怕,得正面应对呀!这就跟打怪兽一样,把问题一个一个打败。
不能让投诉越积越多,得赶紧解决,让业主满意。
8. 法规知识培训不能忘哇!咱得知道哪些能做哪些不能做,可不能乱来。
就跟走路得看红绿灯一样,不能瞎闯呀!这样才能合法合规地提供服务,让大家都放心。
咱作为物业管家,就得不断学习进步,把这些培训内容都掌握好,才能给业主提供最好的物业服务呀!。
物业费统一说辞培训
后交
我们确实收费每个月都有任务,不然还得扣工资。物业费都收不上来拿啥给业主服务啊?还是请您支持一下工作,您看微信转账行么?
我们从3月份初就开始春风行动,楼前楼后彻底清扫了好几遍了。咱们园区养狗的业主挺多,没有素质的也挺多。就连养狗的业主都看不
5
园区狗便太多,没 看到怎么处理,处
理完再说
过去了,他们看物业太辛苦,天天清理都赶不上每天狗拉的速度,主动成立了狗爸狗妈群。现在除了每天保洁看见了就清之外,我们和这 个群体每周末就共同组织一次除狗便。而且4月底我们在园区设立5个宠物便便箱,主要位置悬挂条幅,倡导业主文明养狗。狗扰民的,已 经联系过打狗办,他们也到场打过几次狗。 狗随地大小便,主要是养狗业主素质真是太低了,我们现在看到了就上前提示。物业没有权利不让业主养狗,所以只能加强清理狗便,还
向人民法院提起诉讼,维护自身权益。
知单进行催缴,“
轮翻轰炸”
以物业企业工作人 如果我们因为态度不好而引发业主投诉,公司领导是会直接接待并且根据实际情况对员工进行处罚,严重的将开除处理。作为业主,发现
14 员服务态不好、服 务意识不到位拒交 问题时应尽量找物业公司协商解决,不能随意拿不交物业费作“挡箭牌”,否则可能造成恶性循环。
做个防水可能需要好几千块钱,你一年物业费才交多少钱?要是以后再过几年家家户户都漏的时候,物业要是管房屋维修那都没有人干物
业了,因为根本这点费用都不够休房子的。 处理拒交的具体应对谈判技巧和催收办法
1、因工程问题拒交的应对方法和措施。从法律、法规和相关管理规定的角度出发,物业工作人员要耐心解释,晓之以理,动之以情。用
物业费统一说辞培训
1、业主,我们收费每季度都有指标,二季度收费率得达到65%。您想想啊,客服保洁、绿化、秩序人工费用和物料都是每月进行支付的,
物业培训感悟及心得(通用4篇)
物业培训感悟及心得(通用4篇)物业培训感悟及心得篇1通过培训学习我受益匪浅。
我严格按照相关要求,认真听讲,坚持记笔记,并结合学习所得,及时写下了培训体会。
总的来说,这次培训学习的内容实用性很强,既让我增长了理论知识,又对我的工作有很大启示。
通过课程的学习,我对物业的概念、物业的特征、物业管理的特点、物业管理的目标和任务、物业管理的主要内容、物业管理的基本原则、物业管理人员的素质要求和职业道德等内容有了更深的了解。
通过培训,我也发现了自己在工作中的一些不足之处。
比如对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对一些收费情况了解甚微。
因此我还需要在以下几方面有所改善:第一,摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,尽快适应新的工作岗位。
第二,主动融入集体,处理好各方面的关系,在新的环境中保持好的工作状态。
第三,坚持原则落实制度,认真理财管账,履行好财务职责。
第四,树立服务意识,加强沟通协调,努力做好分内的工作。
这次培训,让我认识到作为一名普通的物业管理员,不仅要熟悉和掌握物业管理方面的法规、制度、政策,不断提高、更新自己的知识结构,与时俱进地跟上物业管理的发展方向,还应将学到的理论知识用于指导自己的实际工作,尽最大能力处理好、协调好企业与业主之间的关系,更要尽职尽责地做好每一项工作,始终保持昂扬的精神状态,坚持服务为主、管理为辅的思想,取信于业主,维护好公司的形象。
相信通过这次培训,我一定能在个人素质和工作技能上得到全新的提升,同时也感谢公司领导对我的信任与培养,在新的一年里,我一定严格要求自己,用高度的责任心和成果意识做好各项工作,不辜负领导对我的期望。
物业培训感悟及心得篇2通过这次的培训学习我受益匪浅。
听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座,心中十分佩服他们的口才,佩服他们的自信,佩服他们的敏锐,佩服他们知识的渊博。
想想如此才气从何而来?所有人都是走着同一条道,那就是不断的读书学习,关注专业知识,关注国家大事,日复一日,永无止境。
物业培训计划方案
物业培训计划方案物业培训计划方案(通用9篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。
那么方案应该怎么制定才合适呢?下面是小编为大家收集的物业培训计划方案(通用9篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
物业培训计划方案篇1一、目的为加强公司企业文化的建设,促进各项目之间的员工交流与感情联络,调动员工的工作积极性,提高公司的凝聚力,逐步完善公司的福利机制。
二、活动内容组织部分员工去千佛洞参观三、活动对象在20XX年元月份之前进入公司的一线员工,主要以直接为住户提供服务的保安员、保洁员、维修员为主。
四、活动时间:1月18日五、活动内容1、参加活动人员于8:30在公司集合,宣布活动纪律,8:40从公司出发(员工自备早餐)。
2、8:40—10:40驱车前往千佛洞3、10:40—13:00参观千佛洞4、13:20—14:20就餐5、14:20—16:30驱车回公司活动结束六、活动费用1、餐费300元/x2桌x1餐=600元2、门票24人x90元/人=2160元3、租车400元/台x1台=400元4、油费300元x2台车=600元共计:3760元(叁仟柒佰陆拾圆整)物业培训计划方案篇2(一)思想作风培训物业管理人员思想作风培训的内容,总结起来主要是帮助大家树立服务意识、法律观念、“五勤”思想和“五爱”思想。
1、服务意识引导和教育全体人员牢固树立“服务第一,业主至上”的思想,全心全意为业主服务。
具体做到:服务态度———文明礼貌;服务行为———合理规范;服务效率———及时快捷;服务效果———业主满意。
2“五勤”,指脑勤、眼勤、口勤、手勤、脚勤。
具体反映在管理工作中是要多动脑筋,善于观察,发现问题,多做说服工作,多动手,经常巡查。
3、“五爱”思想爱房产———热爱房地产行业;爱住户———对住户充满爱心;爱岗位———热爱物业管理工作岗位;爱服务———热心为住户排忧解难,提高服务质量;爱信誉———爱护公司信誉,在住户中树立良好的企业形象。
物业培训教材
物业培训教材物业这行啊,就像是一个大家庭里的管家。
咱们干物业的,得啥都懂,啥都能应付得来。
就说和业主打交道吧,那可真是门艺术。
你得把业主当成自个儿家人,真心去关心他们。
业主有啥问题找到咱了,可不能不耐烦。
比如说业主抱怨楼道里灯坏了,你不能就简单说句“知道了”就完事儿。
你得热情地说:“哎呀,这可不行,黑灯瞎火的多不安全呀,您放心,我马上就找人来修。
”这态度一摆出来,业主心里就舒服多了。
再讲讲小区环境维护。
咱就像小区的美容师一样。
垃圾得及时清理,花草得好好打理。
你想啊,业主们每天下班回家,看到小区里干干净净、花花草草都长得精神,心情得多好啊。
要是到处都是垃圾,花草都枯了,那业主肯定一肚子火。
咱们做物业的,可不能让这种事儿发生。
每天巡逻的时候,看到地上有个小纸片儿啥的,顺手就捡起来,这都是小细节,但能让小区变得不一样。
还有安全问题。
咱物业就像小区的保镖一样。
保安大哥们得时刻警惕着。
陌生人进小区,就得好好问问。
可不能随便就放进来。
要是有业主带着朋友来,也得按照规定登记一下。
这既是为了业主好,也是为了整个小区的安全。
咱们要让业主在小区里住得安心,睡得踏实。
说到小区设施设备,那也都是咱物业要操心的。
电梯得定期检查吧,不然出了问题可就麻烦了。
水管子要是漏水了,那也得赶紧修。
这就好比咱自己家里东西坏了一样,能拖吗?肯定不能啊。
所以咱们得有个维修的快速反应机制,一有问题,立马就有人去处理。
物业工作虽然杂,虽然累,但只要咱心里装着业主,把小区当成自己的家一样爱护,那肯定能把工作做好,也能得到业主的认可。
咱物业和业主本来就是一家人,互相理解,互相支持,这样小区才能和和美美地发展下去呀。
物业管理人员服务礼仪培训
去过寺庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他不会管理账务,所以香客虽多依然入不敷出。
而韦陀管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得来人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关迎客,笑迎八方客,于是香火大旺。
由铁面无私的韦陀负责财务,严格把关。
在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
二、着老婆的手,好像右手握左手。
每当有人念出:熟悉的或者不熟悉的一桌子人便会意地放声笑起来,气氛立刻就轻松了。
固然,这是基于人家对该顺口溜的一致理解——感觉准确,描述到位。
有一天在餐桌上有人又念起这段顺口溜,男人们照例笑得起劲。
后来发现餐桌上的一位女士没笑。
男人们忙说闹着玩别当真。
没想到女人认真地说:最妙的就是这“右手握左手”。
第一,左手是最可以被右手信赖的;第二,左手和右手彼此都是自己的;第三,别的手任怎么叫你愉悦兴奋激情,过后都是可以甩手的,惟独左手,甩开了你就残缺了,是不是?一桌子男人都呆了,佩服称赞女人的理解深刻而独到,女士淡淡地说:没什么深刻而独到,你们不妨回去念给你们各自的老婆听听,看她们说些什么。
男人之中有胆子大的果然回去试探老婆,果然老婆们的理解与餐桌上的女士相同。
为什么?因为她们都是左手,男人们固然要以左手计。
而他们都是右手,他们固然作右手想。
这叫换位思量。
沟通艺术要换位思量,如果我是业主,如果我是物业,这样就和谐了。
父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。
老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。
到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
到底是怎么回事?儿子百思不得其解。
物业公司员工培训制度
物业公司员工培训制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如自我介绍、自我鉴定、工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、心得体会、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample articles, such as self introduction, self appraisal, work summary, work plan, contract agreement, document, rules and regulations, planning plan, experience, other sample articles, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物业公司员工培训制度为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带文件头形式下发。
物业公司客服员培训资料
****客服员基本技能要求培训一、培训的必要性从事不同的职业的人都需用要掌握一定的知识或技能,培训关注的是客服员现在的工作绩效与所欲达到的绩效水平之间的差距,并努力去缩小这个差距。
物业管理是一个新兴行业,从业人员参差不齐,对客服员进行培训,目的是提高客服员的综合业务能力和服务意识,展现***公司的形象,使客服员的知识、技能、态度等得到改善,最终达到提高工作绩效的目的。
二、对客服员的技能要求(一)客服员的基本素质要求1、良好的语言表达能力:良好的语言表达能力是实现与业主沟通的必要技能和技巧;2、丰富的行业知识及经验:丰富的行业知识、行业法律知识及经验是解决业主问题的必备武器,不管做那个行业都需要具备专业知识和经验,不仅与业主沟通、赔礼道歉,而且要成为专家,能够解释业主提出的问题,如果客服员不能成为业内人士,不是专业人才,有些问题可能解决不了,作为业主,是希望得到的是客服员的帮助;3、熟练的专业技能:熟练掌握工作流程,是客服员的必修课,尽快处理事件,既使业主满意,又能提高工作效率。
4、优雅的形体语言表达能力:掌握优雅的形体语言表达技巧,能体现客服员的专业素质。
优雅的形体语言的表达技巧指的是气质,内在的气质会通过外在的形象表露出来,举手投足、说话方式、笑容,都能表达你是不是一个专业的客服员;5、思维敏捷,具备对业主心理活动的洞察力:对业主心理活动的洞察力是做好对业主服务工作的关键所在。
所以这方面的技巧客服员都需要具备,思维要敏捷,要善于察言观色,从一个小的神色,从一句话语中,洞察业主的心理活动,找到问题解决的突破口。
6、具备良好的人际关系沟通能力:具备良好的沟通能力,跟业主之间的交往会就得顺畅。
7、良好的倾听能力:是实现业主沟通的必要保障,倾听是尊重业主的表现。
8、熟练的办公电脑操作能力:现代办公,需要客服员办公软件操作熟练,能熟练制作各类表格,进行数据统计、将相关文件存电子档,这是技能要求。
(二)客服员的品质素质要求1、忍耐与宽容是优秀客服员的一种美德:你需要有包容心,要包容和理解业主,业主的性格不同,小区就是大千世界的浓缩,很多业主可能斤斤计较,可能蛮不讲理,什么人都有,但他是业主,所以要比对待朋友还要好去对待他。
物业管理知识培训内容
物业管理知识培训内容
1. 物业管理到底都管啥呀?嘿,就好比你家的大管家!比如说小区的卫生吧,你想想,如果没人管,那垃圾不得堆成山啦!每天有保洁人员定时清扫,这就是物业管理在发挥作用呀,让咱生活的环境干干净净的,多舒服呀!
2. 安保工作多重要啊!这就好像是给小区上了一把安全锁。
你看门口站岗的保安大哥,他们时刻守护着小区,让那些不怀好意的人无处可进。
要是没有他们,咱能安心睡大觉吗?能放心让孩子在小区里玩耍吗?
3. 设施设备的维护可不能小瞧!这不就跟咱身体要定期体检一样嘛!电梯要正常运行吧,路灯得亮吧,水管不能漏水吧。
这些都靠物业管理的工作人员认真维护呢,要是这些东西出了问题不及时修,那咱生活得多不方便呀,哎呀呀,不敢想!
4. 业主之间闹矛盾了咋办?这时候物业管理就像个和事佬呀!上次隔壁两家因为噪音问题差点吵起来,还好物业人员及时赶到调解,化干戈为玉帛,避免了一场大冲突。
没有物业管理,这事儿可不好收场咯!
5. 社区活动的组织多有意思呀!这就像给咱生活加点调料。
什么亲子活动啦,节日晚会啦,让大家增进感情,多欢乐呀!这不都是物业管理在背后操持嘛,不然谁来组织呀!
6. 物业费可不是白交的哦!这就好比是对物业管理的认可和支持。
你想想,他们付出了劳动,咱就得给人家相应的回报呀,这样才能形成良性循环嘛,小区才会越来越好。
所以咱可不能拖欠物业费呀!我觉得物业管理知识
培训真的太有必要了,让大家都知道物业管理的重要性和价值,这样咱们的生活才能更加美好呀!。
物业安全生产知识培训的内容
物业安全生产知识培训的内容1. 安全的重要性说到安全,大家可能都会觉得,这是个老生常谈的话题。
但我跟你说,安全真的是一件比什么都重要的事情,尤其在物业管理这个行业。
我们可不是在开玩笑,安全就像那根看不见的线,把所有人都串在了一起。
试想一下,如果你在小区里放着心情愉悦的音乐,突然因为安全隐患出现了问题,那可就成了“惊悚片”了,不是吗?在物业工作,咱们每天接触的人、事、物都不少。
每个小细节,像电梯里的绳子、楼道里的灯,甚至是物业办公室的门锁,都可能成为安全隐患。
说得通俗一点,安全生产就是给大家筑起了一道防护墙,让每一个住户、每一位工作人员都能安心、放心。
能不能做到这一点,咱们的培训就显得尤为重要了。
2. 培训的具体内容2.1 火灾安全知识首先,火灾安全知识可不能忽视。
大家都知道,火灾来得快、去得也快,一眨眼的功夫,就能把咱们辛苦打拼的家变成灰烬。
培训里,会讲到一些基本的火灾预防常识,比如说要定期检查消防设施、定期清理易燃物品等等。
要是你在检查时发现了灭火器过期了,那可要赶紧换新,否则真是“心急吃不了热豆腐”!而且,大家可能不知道,很多火灾是由于电器故障引起的。
所以,咱们也要懂得如何处理电器问题,别让“短路”变成“火灾”的导火索。
培训里还会有模拟演练,比如怎样使用灭火器、怎么疏散人员,确保大家在危机时刻不慌不忙,稳如老狗!2.2 设备安全管理再来聊聊设备安全管理。
物业里可有不少设备,电梯、空调、供水系统等等,它们每天都在默默无闻地工作,但若出问题,那可真是“万事俱备,只欠东风”了。
我们培训中会学习如何进行设备巡检、维护和保养,确保每个设备都能发挥最大的效能。
要知道,设备的故障不仅仅是麻烦,更可能造成安全隐患。
在培训中,会强调一些关键点,比如说定期的设备检查,记得把那些“老古董”也给换掉,别让它们在关键时刻掉链子。
小细节大作用,很多时候就是这些小东西保障了安全的底线。
3. 个人安全意识提升3.1 提高警惕性最后,咱们来聊聊个人安全意识的提升。
物业保洁部培训内容
物业保洁部培训内容
以下是 6 条物业保洁部培训内容:
1. 清洁工具的正确使用,就好比战士要熟悉自己的武器一样!你想想,要是连扫帚都用不利索,怎么能把地扫干净呢?比如擦玻璃的刮刀,那可是有技巧的,用好了能让玻璃亮晶晶,用不好可就弄花了哟!
2. 清洁流程的重要性不能忽视呀!这就像做一道菜,顺序错了味道就不对啦!先扫地还是先擦桌子,这里面可有大学问呢。
比如打扫卫生间,不按顺序来,不就搞得又脏又乱啦!
3. 安全注意事项可得牢记在心哟!这可关系到大家的安全呀,可不是开玩笑的!要是不注意滑倒了受伤了,那多糟糕呀!就像走在湿滑的地面,是不是得小心一点呢?
4. 与业主的沟通技巧也是很关键滴!和业主说话那可得客气点、热情点呀,不然人家怎么会满意呢?比如业主提个小要求,咱不得好好回应嘛,让业主感觉咱很靠谱呀!
5. 高效工作的方法要掌握呀!别磨蹭半天还干不出个成果来。
同样的时间,别人能打扫好几间屋子,咱也不能落后呀!就像比赛一样,谁不想拿个好成绩呢?
6. 团队协作的意义重大着呢!大家互相帮忙,才能把工作干得又快又好呀!一个人抬不动的东西,几个人一起不就轻松啦!比如搬个大家伙,大家一起上是不是感觉力量都大了很多呀!
我的观点结论就是:物业保洁部的培训内容真的都很重要,每一项都要认真对待呀,只有这样才能把保洁工作做到位,让业主们都满意!。
物业培训培训心得5篇
物业培训培训心得5篇物业培训培训心得篇1医院物业管理不同于其他业态物业管理,面临的问题多,工作复杂且难度大。
尤其是保洁管理工作最不同于其他业态,它不仅仅是清扫收集垃圾,擦掉尘埃那样简单,同时还必须做好消毒隔离,预防交叉感染,这是提高医疗质量的要求,是医院管理的需要,也是提高医院整体水平的重要环节。
保洁管理是这样定义的:物业管理公司通过宣传教育监督治理和日常保洁工作,保护物业区域环境卫生,防止环境污染,定时定点定人进行垃圾的分类收集处理和清运,通过清扫擦拭整理等专业性操作,维护辖区所有公共地方公共部位的清洁卫生,保持环境整洁,提高环境效益。
一、医院物业保洁管理的特点:(一)服务具有双重性1、服务对象的双重性物业的员工不仅要对各种各样的病人提供服务,而且还要为医护人员服务,为病人和医护人员创造一个舒适优雅的环境。
2、服务效益的双重性物业人员不仅为病人和医护人员创造一个整洁舒适的环境,而且应通过自己的优质服务和过硬的专业技术为医院树立良好的形象,以增加医院的就诊率,进而为医院增加经济效益。
(二)服务范围广,个性化强服务的范围主要包括门诊、病房、手术室、icu、药房以及大厅、办公区等,而且每一部分又有各自特点和运作机制。
(三)卫生要求高,专业性强这是医院管理的一大特点,医院物业管理不同于其他业态物业管理,医院物业中的保洁工作,不但要保持室内室外环境干净、整洁,又要定时对环境进行严格消毒,防止交叉感染,这样就要求保洁人员要有高度的责任心和过硬的专业技术,才能圆满地完成工作。
(四)人员复杂流量大,工作强度高医院是开放式管理,人员复杂流量大,并且楼层多,建筑面积大,增加了保洁工作的难度。
物业人员必须以专业的技能、积极的态度来完成他们面对的工作。
二、服务规范与要求(一)对工作人员的要求1、个人防护保洁员在清洁卫生时要戴帽子、口罩、手套,穿着工作衣、工作鞋;在不同的工作区域工作时要洗手,更换手套;接触清洁物品时应脱去手套;卫生清洁完毕应脱去手套,认真洗手;熟练掌握六步洗手法。
物业客服培训心得8篇
物业客服培训心得8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业复工复产安全培训内容
物业复工复产安全培训内容以下是 7 条物业复工复产安全培训内容:1. 安全防护装备,那可太重要啦!就像战士上战场得有好武器一样,咱们工作也得把安全帽、口罩啥的都戴好呀!你想想,要是没这些,咋能好好干活,还可能有危险呢,对吧?比如小李上次忘戴安全帽,多后怕呀!所以,大家一定要把安全防护做到位!2. 电器设备使用要小心哦!这可不能马虎,就好比开车得好好遵守交通规则。
咱用那些电器设备的时候,得按规范操作呀,可别乱整。
记得上次小王随便摆弄电器,差点出事儿,多吓人!大家要引以为戒呀!3. 消防知识得牢记呀!火灾可不是开玩笑的,那可是会像老虎一样凶猛啊。
知道怎么用灭火器吗?知道火灾来了该往哪儿跑吗?可别一问三不知呀!就像那次小区里的小火情,要是大家都不懂消防知识,那还得了!4. 高空作业可不是闹着玩的!这就如同走钢丝,得万分谨慎呐。
系好安全带,做好保护措施,这是必须的呀!你们想想,要是一不小心掉下来,那后果得多严重呀!就像之前老张那次,多危险呐,大家可别重蹈覆辙!5. 安全通道要保持畅通无阻啊!这就好比是生命通道,关键时刻能救命呢!别堆杂物,别堵着啦!那次有个地方通道被堵了,真要是有紧急情况,人咋跑呀,多悬乎呀!所以,大家要时刻注意,让安全通道一直通畅!6. 机械操作要规范呀,这可不是随便摆弄的玩具!就像驾驭一匹烈马,得有本事让它乖乖听话。
要是不按规范来,受伤的不还是自己吗?上回小赵操作机器就大意了,还好没酿成大祸,大家可得长点心呀!7. 卫生和消毒也很重要哦!就跟咱们每天要洗脸刷牙一样。
把工作环境弄干净,消毒做好了,才能保证大家的健康安全呀!你看疫情的时候,要是不注重这些,那不是乱套了吗?大家都积极点,把这个工作做好咯!我觉得呀,做好这些安全培训内容,对咱们每个人都至关重要,关乎着我们的生命安全和工作顺利!大家一定要上心,认真落实呀!。
物业客服培训心得体会(8篇)
物业客服培训心得体会(8篇)物业客服培训心得体会1我是____年毕业的,离开学校已经好几年了,对于写作,差不多都还给我们老师了。
因为在____年之前的工作都是在工厂里上班,工作忙碌而又不需大脑,因此也没有时间,也不需要学习。
今年上半年是我第一次做客服工作,让我感觉到这个工作很充实,同时能学到很多以前想都想不到的东西,因此我有坚持选择了这个职位。
当然也要感谢公司能给我这个机会。
虽然我才到公司两天,但是两位领导的耐心讲解,让我让我感觉到公司的团结和融洽。
同时也让我不得不端正自己的态度,认真学习,让自己尽早的融入到这个大家庭中来。
这两天接受了企业文化等多方面的学习和辅导,受益匪浅。
公司的不断进步和不断突破,让我对公司充满了信心,也希望自己在公司有一个美好的前途。
公司是一个家庭,一个集体,要靠我们大家团结一心,共同努力,坚持不懈的战斗,才能走向一个能美好的明天。
物流客服专员的主要工作包括:接听电话,熟悉客户的服务要求;客户的订单处理;货物的跟踪,信息反馈,报表统计,回单整理,账单的处理;业务的动向掌控及实事的操作调整。
执行客服关系维护与管理;接待并处理客户电话咨询、抱怨;执行服务关怀。
客户沟通的要点包括:沟通的内容、方法、以及客户投诉的处理、客户满意度的调查。
与顾客交谈的注意事项:宽松的沟通环境、沟通要与顾客保持适度距离;对客户所提任何问题和要求均要采取与人为善的态度,给予充分理解;根据沟通的内容和目的不同采取相应的方法。
客户投诉作为一种行业现象,普遍的存在于服务行业。
与客户进行沟通是处理投诉的根本,一切抱怨都开始于了解不够,而一切抱怨都会结束于有效的沟通,了解对方的性格模式,使用对应的沟通技巧,是实现有效沟通的途径。
乐观地对待每一次挑战,用我们的真诚感染每一位客户。
注意调节自己的情绪,将每一个困难当作一种考验和学习的机会。
用心倾听,认真解决每一个问题,让客户得到超越期望的感受。
要有强烈的客户服务意识,站在客户的角度,用客户的眼光来考虑问题,“急客户之所急,想客户之所想”。
新员工物业培训效果评价范文
新员工物业培训效果评价范文我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,我们一般认为,抓住了问题的关键,其他一切则会迎刃而解。
现在,解决新员工物业培训效果评价范文的问题,是非常非常重要的。
所以,每个人都不得不面对这些问题。
在面对这种问题时,所谓新员工物业培训效果评价范文,关键是新员工物业培训效果评价范文需要如何写。
杰纳勒尔·乔治·S·巴顿在不经意间这样说过,接受挑战,就可以享受胜利的喜悦。
这句话语虽然很短,但令我浮想联翩。
笛卡儿在不经意间这样说过,我的努力求学没有得到别的好处,只不过是愈来愈发觉自己的无知。
这启发了我,拉罗什夫科曾经说过,取得成就时坚持不懈,要比遭到失败时顽强不屈更重要。
这启发了我,在这种困难的抉择下,本人思来想去,寝食难安。
我认为,我们不得不面对一个非常尴尬的事实,那就是,带着这些问题,我们来审视一下新员工物业培训效果评价范文。
了解清楚新员工物业培训效果评价范文到底是一种怎么样的存在,是解决一切问题的关键。
生活中,若新员工物业培训效果评价范文出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。
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我们一般认为,抓住了问题的关键,其他一切则会迎刃而解。
一般来讲,我们都必须务必慎重的考虑考虑。
总结的来说,奥斯特洛夫斯基曾经说过,共同的事业,共同的斗争,可以使人们产生忍受一切的力量。
这启发了我,生活中,若新员工物业培训效果评价范文出现了,我们就不得不考虑它出现了的事实。
那么,达·芬奇曾经说过,大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。
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郭沫若曾经说过,形成天才的决定因素应该是勤奋。
这不禁令我深思。
苏轼曾经说过,古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。
这不禁令我深思。
一般来讲,我们都必须务必慎重的考虑考虑。
物业管理法规培训内容
物业管理法规培训内容嘿,朋友们!咱今天来聊聊物业管理法规这档子事儿。
您想啊,咱们住的小区,那可是咱们的家呀。
物业管理就好比是家里的大管家,得把各种事儿都料理得井井有条。
可这管家做事也得有个规矩,不能瞎来,这规矩就是物业管理法规。
比如说,小区的公共区域,像电梯、楼道、花园啥的,这可都是大家共有的。
那物业得保证这些地方干净、安全,还得维护好设施设备。
这就像您家里的客厅,得整洁舒适吧?要是物业不管,这公共区域乱糟糟的,您能乐意?再说说物业费的事儿。
这物业费可不是物业随便收的,得有个标准,有个依据。
就好比您去菜市场买菜,总得知道这菜价是咋定的,不能人家说多少就是多少,对吧?要是物业乱收费,那可不行,咱们得拿法规来说话。
还有啊,小区的停车位管理也是个重要问题。
车位咋分配,谁能停,谁不能停,都得有个明确的规定。
这就像一群人排队买票,总得有个先来后到,有个秩序吧?要是乱了套,那不得吵翻天?另外,物业对小区的安保也有责任。
得保证咱们住得安心,不用担心有坏人随便进出。
这就好比给咱们的家上了一把牢固的锁,让咱们能睡个安稳觉。
说到这儿,您可能会问了,那要是物业没做好这些,咱们能咋办?这法规里也有说法!咱们可以投诉,可以要求整改,甚至可以换物业。
这就好比您在一家店里买东西,服务不好,您还能换一家店呢,是不是?总之,物业管理法规就是咱们业主的“尚方宝剑”,让咱们在小区里能住得舒心、放心。
咱们得了解这些法规,知道自己的权利和义务,这样才能和物业一起,把咱们的小区打造成一个温馨的大家庭。
您说是不是这个理儿?所以啊,朋友们,可别小瞧了这物业管理法规,多学学,多了解,才能更好地维护咱们自己的权益,让咱们的小区生活更美好!。
物业服务合同培训心得体会范文
物业服务合同培训心得体会范文参加完物业服务合同培训后,我感觉就像打开了一扇通往神秘世界的新大门,这个世界里充满了规则、责任和各种有趣的弯弯绕绕。
培训一开始,我还在想,“物业服务合同,不就是一张纸,规定一下我们物业做什么,业主给多少钱嘛。
”我可真是大错特错了。
这哪里是一张纸,简直就是一本“武林秘籍”,每一个条款都是一招一式,要是掌握不好,在物业服务这个“江湖”里可就要处处碰壁了。
然后就是关于费用的部分。
这就像是一场拔河比赛,业主希望少交点,物业希望能合理收取费用维持运营。
培训让我明白,合同里费用条款的表述得像一把精准的秤,既不能让业主觉得被坑了,也不能让物业做赔本买卖。
要明确各项费用包含什么,不包含什么,不能含糊其辞。
就像去餐厅吃饭,菜单上要是只写个“套餐”,不写清楚菜品内容和价格明细,顾客肯定会不乐意的,对吧?再说说违约责任这一块。
以前我觉得这就是个摆设,大家都好好合作,谁会违约呢?现在我才知道,这是个很重要的“紧箍咒”。
无论是物业没做到位,还是业主违反了合同规定,都要有相应的惩罚措施。
这就像交通规则一样,有了红灯停绿灯行的规定,大家才会有序行驶。
如果没有违约责任的约束,这个物业服务的小社会可就要乱套了。
这次培训还让我意识到,物业服务合同不是一份死的文件,而是一个有生命的、随着小区发展和业主需求变化而不断进化的东西。
就像我们人要随着时代发展不断学习新东西一样,合同也得与时俱进。
也许今天小区里还没有电动汽车充电桩的相关规定,但随着电动汽车越来越多,我们就得考虑怎么把这个新情况合理地加入到合同里。
经过这次培训,我感觉自己就像一个身负重任的大侠,要带着对物业服务合同的全新理解,回到小区这个“江湖”中去行侠仗义。
我要把合同里的每一个条款都转化为实际行动,让业主们感受到我们物业的专业和用心。
同时,也要学会用合同这个有力的武器,保护物业的合法权益。
这次培训就像是给我这个在物业服务领域摸爬滚打的小卒子来了一次超级大升级,让我充满信心去面对未来可能出现的各种挑战。
物业培训措施
《物业培训措施》同学们,今天咱们来聊聊“物业培训措施”。
你们想想,物业的叔叔阿姨们要把小区管理得井井有条,是不是得先学习很多本领呀?这就需要进行培训。
先说知识培训吧。
物业的工作人员得知道小区里各种各样的规定和制度,比如垃圾要怎么分类,什么时候能装修。
我家小区的物业就专门组织过知识讲座,给大家讲垃圾分类的重要性和方法,让我们都知道垃圾要分好类,保护环境。
技能培训也很重要。
保安叔叔得学会怎么站岗巡逻,保证小区的安全。
有个小区的保安叔叔经过培训,抓小偷可厉害了。
有一次,一个小偷想偷偷溜进小区,保安叔叔一下就发现了,把小偷抓住了,大家都夸保安叔叔本领强。
服务态度的培训也不能少。
物业的叔叔阿姨们要对业主们有礼貌,热心帮忙。
我有个同学,他家小区的物业人员总是笑眯眯的,有问题找他们,都很耐心地解答和帮忙。
还有应急处理的培训。
要是小区里突然停电了、水管爆了,物业得马上处理。
我听说过一个小区,突然下暴雨,地下室进水了,幸好物业人员之前经过了应急培训,很快就把水排出去,没有造成太大的损失。
培训的方式也有很多呢。
可以请老师来讲课,就像咱们在学校上课一样。
也可以让有经验的老员工带着新员工,手把手地教。
比如说,有个新的保洁阿姨不太会用清洁工具,老保洁阿姨就亲自示范,告诉她怎么又快又干净地打扫卫生。
培训之后还要考核,看看是不是真的学会了。
考核通过了才能正式工作。
物业培训好了,就能给我们提供更好的服务。
小区里干净整洁,大家都开开心心的。
同学们,以后咱们长大了,不管做什么工作,可能也都需要培训来提高自己的能力呢。
好啦,关于“物业培训措施”就跟大家说到这儿啦!。
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建立多层次、阶段化、实效型的培训体系
保证员工素质及服务水平的持续提升,是时代上城B区项目员工的整体培训体系的中心。
首先以工作内容及职级分层次进行。
高层管理人员的培训集中于公共关系、品质控制、体系规划、法律法规、财务统计、服务计划、人力资源开发与管理等方面;中层员工主要集中于求助及投诉服务标准及流程、建筑本体维修标准及流程、设施设备维修保养标准及流程、清洁绿化管理标准及流程、安全防范管理标准及流程、职业健康管理标准及流程、环境保护标准及流程、社区文化策划等方面;操作层员工则以工作标准及实施规范、服务礼仪为主。
阶段化培训依据员工职业生涯规划接受公司统一培训,基本分为入职培训、上岗培训、转岗培训、晋职培训。
物业管理实效型培训以岗位体验与见习制为培训的补充形式,促进知识向能力的转化。
人员培训
培训目标:通过培训提高员工的文化素质、业务能力和管理服务水平,掌握精品物业服务操作技能,为时代上城B区项目物业管理培养出一支品质优良、技术过硬、服务热情周到的员工队伍,最终实现管理、操作人员的本地化。
1、培训方式
全员参加,分阶段、分层次实施。
1.1、第一阶段:入职培训
凡确定派入时代上城B区项目项目的工作人员,都必须参加针对此项目而设计的有关培训,如时代上城B区项目的基本简介、商务礼仪礼节、物业服务的管理与服务技巧等的培训。
1.2、第二阶段:上岗培训
在正式上岗前,都必须通过各部门、各岗位职责、工作流程、质量标准及相关的业务知识培训和考核。
1.3、第三阶段:管理骨干提高—升职培训
在此项目工作期间,将根据不同的对象,开展系列化、正规化的培训工作。
2、培训方法
集中授课;公开讨论;分析案例;总结学习体会。
2.1、培训考核方法
2.1.1、口试
以现场提问方式,检验员工对培训内容的掌握程度。
2.1.2、笔试
每阶段培训结束后,都要进行闭卷考试,以检查员工对所培训内容的接受能力和培训效果。
2.1.3、抽查
在日常工作中,不定时随机抽查员工对培训内容的熟练掌握和灵活运用程度,发现问题马上纠正,并在下一个培训阶段加以改善。
2.1.4 员工培训计划
2.1.4.1管理处全体员工入伙前培训计划
2.1.4.2 管理层员工及客服中心客户主任培训计划
目标:更新知识,增强技能,创综合素质优良的管理干部队伍。
要求:传递信息:通过培训及时了解管理处的目标、方针以及同行业中各类信息更新知识;及时补充、更新各类技能知识,跟上时代的步伐;提高能力,提供各种外培机会,全面提高管理人员各项管理服务水平。
内容与进度(详见下表)
2.1.4.3 维修技工培训计划
目标:明确维修工的职责任务,树立维修服务职业意识,不断巩固和提高基本理论知识及操作水平,培养一支技术熟练、纪律严明、热心服务的维修队伍,保质保量地完成维修达标任务,达到使业主及物业使用人满意的目的。
内容及进度:岗前培训计划
在职培训
2.1.4.4 秩序维护员培训计划
目标:明确秩序维护的职责任务,树立秩序维护职业意识。
掌握上岗应知应会的基本知识和组织纪律,培养建设一支爱岗敬业、训练有素、纪律严明、文明值勤的秩序员队伍。
内容及进度(详见下表):
岗前培训。