中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司、中建澳连装饰工程有限公司等劳动争议民事二审民事判决书

中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司、中建澳连装饰工程有限公司等劳动争议民事二审民事判决书【案由】民事劳动争议、人事争议其他劳动争议、人事争议【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审理法院】辽宁省沈阳市中级人民法院【审结日期】2022.08.09【案件字号】(2022)辽01民终2704号【审理程序】二审【审理法官】孙卓赵卫李娜【审理法官】孙卓赵卫李娜【文书类型】判决书【当事人】中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司;中建澳连装饰工程有限公司;饶家乾【当事人】中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司饶家乾【当事人-个人】饶家乾【当事人-公司】中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司中建澳连装饰工程有限公司【代理律师/律所】李晗辽宁大宸律师事务所;杨鑫铭北京盈科(沈阳)律师事务所;刘颖北京盈科(沈阳)律师事务所【代理律师/律所】李晗辽宁大宸律师事务所杨鑫铭北京盈科(沈阳)律师事务所刘颖北京盈科(沈阳)律师事务所【代理律师】李晗杨鑫铭刘颖【代理律所】辽宁大宸律师事务所北京盈科(沈阳)律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中建澳连装饰工程有限公司沈阳分公司【被告】饶家乾【本院观点】关于上诉人中建澳连装饰沈阳分公司是否应向被上诉人支付城际铁路工程绩效奖金的问题。

【权责关键词】无效撤销实际履行过错证人证言证明诉讼请求缺席判决维持原判发回重审【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】另查明，2013年6月1日，原告饶家乾作为乙方与作为甲方的被告中建澳连装饰工程有限公司签订项目部经济指标责任书一份，内容如下：“……经公司研究同意，由饶家乾任该工程的项目总负责人(负责人)，负责组建项目经理部，完成该工程……工程名称：沈阳至铁岭成绩铁路工程(松山路-道义)一期四站装修第三标段。

工期：2013年6月1日至2013年9月30日。

合同造价(暂定)6303042元。

基本绩效及加班奖金比例2%。

基本绩效及加班奖金(暂定)126060元。

承包方式：在公司相关部门的全面监督下包质量、包工期、包安全文明施工。

工程质量：1.确保工程质量到达合格标准。

2.责任人及其所组建的项目部必须严格按设计图纸、规范标准及公司要求组织施工，精心编制施工方案，严把质量关，确保质量一次交验到达合同规定的要求……”原告提供的工程竣工验收记录显示：工程质量：案施工进度及时准确的编制施工技术资料，工程质量评定认真，仔细保证资料，合理，各种保证资料齐备。

关于城际铁路工程绩效126060元，被告抗辩“原告提交的项目经济指标责任书，写明了由饶家乾任该工程的项目总负责人，但根据被告提交的证据二工程合同，工程竣收报告、工程质量验收划分情况表，证明实际的项目经理即总负责人为黄海洋，原告提交的项目部经济指标责任书签订在工程合同之前，也就是说工程施工的时候，他并未作为项目总负责人，该项目部经济指标责任书未得到实际履行，因此原告不享有该项目绩效。

”经查，工程质量竣工验收记录显示“项目经理黄海洋，项目技术负责人饶家乾。

”2011年2月10日，原告饶家乾作为乙方与作为甲方的被告中建澳连装饰工程有限公司签订项目部经济指标责任书一份，内容如下：“……经公司研究同意，由饶家乾任该工程的项目总负责人(负责人)，负责组建项目经理部，完成该工程……工程名称：沈阳市地铁二号线一期工程车站装饰装修施工第二标段(北陵公司站站)。

工期：2011年2月10日至2011年11月30日。

合同造价(暂定)12899196元。

基本绩效及加班奖金比例1.5%。

基本绩效及加班奖金(暂定)193487元。

承包方式：在公司相关部门的全面监督下包质量、包工期、包安全文明施工。

工程质量：1.确保工程质量到达合格标准。

2.责任人及其所组建的项目部必须严格按设计图纸、规范标准及公司要求组织施工，精心编制施工方案，严把质量关，确保质量一次交验到达合同规定的要求……”原告提供的建设工程竣工验收报告显示：验收结论：内业齐全完整，工程实体合格。

关于地铁2号线一期工程车站装饰装修项目193487元，被告抗辩“根据被告提交的人力资源部规章制度第26页任项目经理，需要具备国家一级注册建造师证。

而该工程开始的时候，饶家乾未获得此证书，在工程领域原告是不具备作为项目经理资格的，而且在被告提交的证据三的四份工程竣工验收报告签字均为孙宇良，而且是孙宇良本人签字。

结构型钢实验报告，该报告是2号线某一标段的单位技术负责人写的是饶家乾，也可以证明饶家乾是作为项目技术负责人参与该项目，不是项目指标责任书中的项目总负责人，该绩效也因为原告所提交的项目经济指标责任书没有得到实际履行，因此他也不享有该项目的绩效。

”庭审中，原告提供[丝绸之路国际文化交流中心]项目[第五标段]室内装饰工程施工合同一份，拟证明该工程的项目经理为原告，合同价额为60000000元，原告主管时完成施工工程量占整个合同工程量的10%。

根据《中建澳连项目目标责任及考核兑现管理办法》，对于该工程被告应当向原告支付绩效工资60000000×10%×2%=120000元。

关于丝绸之路国际文化交流中心项目，被告抗辩“关于丝绸之路项目，根据被告所提交的证据四管理办法也是原告刚刚所提交的规章制度之规定只有缴纳风险抵押金才可以兑现奖金。

未签署经济指标责任书，也未缴纳风险抵押金，饶家乾不享有该项目绩效，在该制度的13、14、15、17、18、22条，该制度就是原告提出该诉讼请求举证的制度。

”原告提供了被告中建澳连装饰工程有限公司与中国建筑第八工程局有限公司签订的合同协议书，拟证明沈阳乐天世界居住、商业(一期150米以下)项目施工第三标段总承包工程(N3N4栋)装饰工程项目的项目经理为原告，合同金额为64000000元。

原告主管时完成施工工程量占整个合同工程量的5%。

根据《中建澳连项目目标责任及考核兑现管理办法》，对于该项目被告应当向原告支付绩效工资64000000×5%×2%=64000元。

关于乐天世界项目，被告抗辩“乐天项目与丝绸之路项目工期是一致的。

饶家乾主张这两项绩效本身不合理，丝绸之路项目在河北廊坊，乐天在，他不可能同时施工，该项目也没有项目部经济指标责任书和缴纳风险抵押金因此他主张该工程绩效没有依据。

”原告提供了工程结算审核定案单一份，拟证明中建东北院办公楼装修工程合同结算价为6277146.07元。

原告主管的机电和智能化工程占工程总价的40%。

根据《中建澳连项目目标责任及考核兑现管理办法》，对于该项目被告应当向原告支付绩效工资6277146.07元×40%×2%=50217.16元。

经查，该核定案单没有任何签字及盖章。

关于东北设计院项目，被告抗辩“被告提交的证据六可以证明该项目的项目经理是黄海洋，增项部分项目经理是康夺，饶家乾没参与这个项目，他主张该项目绩效没有依据。

”2018年9月5日，原告饶家乾作为项目经理与被告公司分管领导签订项目经理责任书一份，内容如下：“……一、经公司研究决定聘任饶家乾为四平市重点交通建设项目公司办公楼装饰工程项目部经理，全面负责项目部的生产经营工作。

二、饶家乾经过认真研究本责任书后，同意受聘担任项目部经理，并按工程管理实施细则的规定缴纳风险抵押金人民币10000元……”原告提供的施工合同结算审核单显示：结算金额1635356元。

原告拟证明原告为被告在四平市重点交通建设项目项目公司办公楼装修工程项目中聘用的项目经理，原告已经根据责任书第七条的规定缴纳了风险抵押金，被告公司应当根据合同第七条的约定按照《中建澳连项目目标责任及考核兑现管理办法》的相关规定支付给原告绩效工资。

本项目已经验收合格完毕，合同结算金额为1635356元，对于该项目被告应当向原告支付该工程的绩效为1635356×2%=32707.12元。

关于四平项目，被告抗辩“根据原告举证的风险抵押金审批表以及原被告共同举证的中建澳连装饰工程有限公司项目责任及考核兑现管理办法。

该项目享有项目绩效需要一次性以现金形式交清风险抵押金才可以兑现，饶家乾并未缴纳风险抵押金，其无权主张四平项目绩效，制度13、14、15、17、18、22条。

”原告提供了中建澳连装饰工程有限公司与辽宁省残疾人辅助器具中心签订的建设工程施工合同及中国建筑工程装饰奖获奖证书，拟根据公司当时有效的《关于直营项目绩效奖金标准和项目部施工管理绩效奖金标准》的规定，被告应当向作为省残联国家辅助器具(东北)区域中心改扩建项目装修工程项目的项目经理的原告支付奖金10000元。

关于省残联项目，被告抗辩“该项目确实获得工程奖项，但被告没有承诺过需要给其奖金。

其规章制度上也没有说工程获奖后需要支付奖金的规定，因此其主张奖金也是没有依据的。

”再查明，原告提供的辽宁省社会保险费专用缴款收据显示：原告缴纳了2006年6月至2007年6月单位应缴纳的社会保险部分2502.53元。

【本院认为】本院认为，关于上诉人中建澳连装饰沈阳分公司是否应向被上诉人支付城际铁路工程绩效奖金的问题。

本案中，2013年6月1日，被上诉人与上诉人签订项目部经济指标责任书约定由被上诉人作为该工程项目总负责人，负责组建项目经理部，并约定基本绩效及加班奖金比例2%，基本绩效及加班奖金126060元，同时该项工程竣工验收记录显示“工程质量：案施工进度及时准确的编制施工技术资料，工程质量评定认真，仔细保证资料，合理，各种保证资料齐备”。

上诉人虽主张城际铁路工程项目经理为黄海洋不是被上诉人，但上诉人并未向法庭提交与被上诉人解除经济指标责任书的证据，一审法院结合盖有中建澳连装饰工程有限公司沈阳至铁岭城际铁路工程项目部印章的工作联系单、证人证言等证据认定上诉人应向被上诉人支付城际铁路工程绩效奖金并无不当，本院对上诉人该项上诉请求不予支持。

关于上诉人中建澳连装饰沈阳分公司是否应向被上诉人支付地铁2号线一期工程车站装饰装修项目绩效奖金的问题。

上诉人主张被上诉人在签订经济指标责任书时被上诉人未取得一级建造师证书，不具备项目总负责人的资格，项目总负责人更换为孙宇良，故该工程项目总负责人不是被上诉人，同时该项目竣工验收后因项目经理及项目部成员未向公司提交工程档案，地铁集团发函催要工程档案，导致该项目尾款500多万元至今未得到支付，工程档案不提交属于项目负责人履行岗位职责过程中出现的重大过错，上诉人不应向被上诉人支付该项目工程绩效奖金；对此被上诉人主张其与上诉人签订的经济指标责任书中明确载明被上诉人为该项工程的项目总负责人，被上诉人已经将工程档案按期提交，被上诉人不负责保管档案，现不知晓工程档案具体情况。

本案中，上诉人虽主张地铁2号线一期工程车站装饰装修项目经理为孙宇良不是被上诉人，但上诉人并未向法庭提交与被上诉人解除经济指标责任书的证据，且被上诉人签订经济指标责任书时应知晓被上诉人是否取得建造师证书的情况，故上诉人以上述理由提出不支付地铁2号线一期工程车站装饰装修项目绩效奖金的主张不能成立。