团队管理的定义

合集下载
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

团队管理的定义

团队管理是对团队实施管理的过程,因此要先了解团队的定义。团队是指由相互协作的个体,为实现某种目标而组成的工作群体。团队成员之间能够互补技能,并愿意为共同的目的和目标运用统一的方法,同时能相互承担责任。

团队管理则是通过调动团队成员的积极性和创造性,相互协作和互补,通过辅导和驱动团队成员达成或实现共同目标。

团队管理的特点

首先,团队管理关注的不是人,而是人和目标、人和资源、人和人之间的关系。团队管理者从不评价人的好好坏优劣,而是衡量哪些人和资源能够更好的协作,以达成目标。

其次,团队管理是动态而非静态,先向前规划,然后再分析现状;评估管理看时段而非时点,不是某个时间点上如何如何,而是这个时间段上管理成果如何;衡量管理定量而非定性;不要谈管理好,还是管理坏,谈的是距离目标走近了多少,还剩下多远。

再次,团队管理是合作式管理,即运用成员专长,鼓励成员参与及相互合作,致力于组织发展。

最后,团队管理需要管理者制定相关的规章制度,建立团队目标,营造工作氛围,激发团队潜能使团员目标一致,以达到提高工作效率的目的。

相关文档
最新文档