工作量统计表(完整版)
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工作量统计表
备注:1、统计时严格依照《新华办小学1—6年级课程设置方案》,在相应学科栏内打“√”。 践三年级起,劳动一、二年级,健康教育三年级起。地方、校本1—4年级
2、信
校工作量统计表
实践 王化冰ห้องสมุดไป่ตู้王玉强 闫中华 孙秀海 劳动 杨爱华 孟祥利 王建平 王玉强 闫中华 孙秀海 健康 地方、校本 池莎莎 杨爱华 王月月 孟祥利 王建平 王化冰 付金华 王玉强 王福利 闫中华 王化超 孙秀海
常王学校工作量统计表
年级 班级 姓名 品德类 科学 语文 数学 英语 体育与健康 音乐 美术 信息 一年级 杨爱华 杨爱华 杨爱华 池莎莎 杨爱华 池莎莎 池莎莎 二年级 孟祥利 孟祥利 孟祥利 王月月 孟祥利 王月月 王月月 三年级 王化冰 王化冰 王建平 王化冰 王建平 刘海燕 王化冰 王建平 王建平 王化冰 四年级 王玉强 王玉强 付金华 王玉强 付金华 刘海燕 王玉强 付金华 付金华 王玉强 五年级 闫中华 闫中华 孟斌超 闫中华 王福利 刘海燕 闫中华 王福利 王福利 王福利 六年级 孙秀海 孙秀海 王化超 孙秀海 王化超 刘海燕 孙秀海 王化超 王化超 孙秀海
置方案》,在相应学科栏内打“√”。 、校本1—4年级
2、信息技术三年级起,综合实
工作量统计表
工作量统计表
第( 1 )季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
季度放发总数: a.健康素养66条(手册) b.急救常识(手册) c.中医四季养生保健(手册)d.妇女中医保健常识(手册)e.高血压中医保健常识(手册)f.糖尿病中医保健常识(手册)g.中风中医保健常识(手册)h. 老年人中医保健常识(手册)i. 卫生计生监督协管服务(手册)j. 预防接种(折页)k.母乳喂养(折页)l.预防病你知我知(折页) m.脑血管病患者健康教育处方(处方)
第( 2 )季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
第( 3 )季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)
第( 4 )季度村卫生室健康教育服务工作量统计表( 龙渊村)。
员工工作量统计表
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议:
签名:年月日
注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作(即每日都需要做的工作。统计单位:天)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日
请分管副总对该员工是否留用此岗位做出具体评议:
签名:年月日
注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。
员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
专科
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日常工作(即每日都需要做的工作。统计单位:天)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
累计时间
临时工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
工作量统计表
员工工作量调查表
姓名性别年龄学历所在部门岗位专业岗位年限
日常工作(即每日都需要做的工作。
统计单位:天)内容描述发生频次
时间(以小时
为单位)
累计时间
每周工作
(即每周都
需要做的工
作。
统计单
位:周)
内容描述发生频次时间累计时间
月度工作
(统计单位:
月)
内容描述发生频次时间累计时间
临时工作
(统计单位:
月)
内容描述发生频次时间累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。
项目工作量统计表
方案调整,模型修改
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案,su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注:本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字:
项目工作量统计表
项目名称:
设计编号:
项目经理:
设计总负责人:
项目工作周期:
审定:
审核:
校对:
填表日期:
项目组成员:
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1.5%
项目经理
方案控制
2.5%
成本控制
1.0%
考核(对设总)
0.5%
客户维护
1.0%
项目经理/设计总负责人
方案协调
9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0%
项目组
门头石材颜色调整与确定
14.5%
#楼门头方案调整
30%
Cad图
30%
小区大门调整
36%
调整方案,su模型、cad图
26%
大门石材分逢缝胶搜集选用
10%
总计
100%
项目组成员签字
备注:本阶段完成工作量百分比为3.5%
项目经理签字:
项目工作量统计表
项目名称:
设计编号:
项目经理:
设计总负责人:
项目工作周期:
审定:
审核:
校对:
填表日期:
项目组成员:
项目组成员
项目组岗位
工作内容
所占比例
工作内容细分
细分所占比例
方案指导人
方案指导
1.5%
方案指导
1.5%
项目经理
方案控制
2.5%
成本控制
1.0%
考核(对设总)
0.5%
客户维护
1.0%
项目经理/设计总负责人
方案协调
9.0%
工作计划
1.0%
对内协调
2.0%
质量把关与审定
4.0%
对外协调
2.0%
设计总负责人
方案负责
10.0%
质量管理体系
0.5%
方案执行
4.0%
考核
0.5%
汇报
5.0%
审核人
技术审核
2.0%
审核
2.0%
项目组
门头石材颜色调整与确定
14.5%
#楼门头方案调整
30%
工作量统计表
日期 总院 1月1日 1月2日 1月3日 1月4日 1月5日 1月6日 1月7日 1月8日 1月9日 1月10日 1月11日 1月12日 1月13日 1月14日 1月15日 1月16日 1月17日 1月18日 1月19日 1月20日 1月21日 1月22日 1月23日 1月24日 1月25日 1月26日 1月27日 1月28日 1月29日 1月30日 1月31日
门诊量
第一分院 第二分院 其他单位 总院
急诊急救
第一分院 第二分院 其他单位
出诊
总院 第一分院 第二分院 其他单位 总院
输液注射
第一分院 第二分院 其他单位
业务量(人次) 缝合换
总院
业务量(人次) 缝合换药
第一分院 第二分院 其他单位 总院
药房处方数
第一分院 第二分院 其他单位 总院
辅诊
第一分院
辅诊 收入
第一分院 第二分院 其他单位 总院
救护 车费
第一分院 第二分院 其他单位
库存情况 购进 销售 (元) (元)
库存情况 库存 (元)
辅诊
第二分院 其他单位 总院
体检
转送病人
公共卫生工
第一分院 第二分院 其他单位 集团公司 其他单位 计划免疫
公共卫生工作
儿童体检 入户巡查 总院
中药
收入
总院
西药
收入
第一分院 第二分院 其他单位
第一分院 第二分院
收入
其他单位 总院
诊疗
收入
业务收入(元) 体检
总院 第一分院 第二分院 总院
辅诊
第一分院 第二分院 其他单位
门诊量
第一分院 第二分院 其他单位 总院
急诊急救
第一分院 第二分院 其他单位
出诊
总院 第一分院 第二分院 其他单位 总院
输液注射
第一分院 第二分院 其他单位
业务量(人次) 缝合换
总院
业务量(人次) 缝合换药
第一分院 第二分院 其他单位 总院
药房处方数
第一分院 第二分院 其他单位 总院
辅诊
第一分院
辅诊 收入
第一分院 第二分院 其他单位 总院
救护 车费
第一分院 第二分院 其他单位
库存情况 购进 销售 (元) (元)
库存情况 库存 (元)
辅诊
第二分院 其他单位 总院
体检
转送病人
公共卫生工
第一分院 第二分院 其他单位 集团公司 其他单位 计划免疫
公共卫生工作
儿童体检 入户巡查 总院
中药
收入
总院
西药
收入
第一分院 第二分院 其他单位
第一分院 第二分院
收入
其他单位 总院
诊疗
收入
业务收入(元) 体检
总院 第一分院 第二分院 总院
辅诊
第一分院 第二分院 其他单位
科室工作量统计表全集文档
肾内科
血液内科
鄱阳湖城医院护理工作量统计表
20----年月科室
日期
项目
月
合计
1.住院人数
2.入院人数
3.出院人数
4.特级护理
5.一级护理
6.二级护理
7.手术例数
8.抢救例数
9.死亡例数
10.出诊例数
11.转送病人
12.院前急救
13.静脉输液
14.皮试人次15.肌肉注射1.皮下注射17.留置针穿刺
18.静脉采血
2021年月份各科室工作量统计及得分
项目
科室
一级护理3分
二级护理2分
特级护理0.2分
静脉输液人数0.5分
出院人数0.5分
新入院人数0.5分
核对者
总得分
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
妇产科
神经内科
心内科
消化内科
普外肿瘤科
肝胆泌尿科
神经外科
骨科
普内呼吸科
肛肠科
儿科
五官科
感染科
19.静脉输血
20.备皮
21.导尿
22.留置尿管
23.插胃管
24.胃肠减压
25.鼻饲
26.吸痰
27.口腔护理
28吸氧
29.雾化吸入
30.酒精擦浴
31.皮肤护理
32.灌肠
33.膀胱冲洗
34.洗胃
35.气管切口护理
护士签名
工作服领用统计表
姓名
职务
部门
衬衫/规格
数量
外套/规格
数量(套)
血液内科
鄱阳湖城医院护理工作量统计表
20----年月科室
日期
项目
月
合计
1.住院人数
2.入院人数
3.出院人数
4.特级护理
5.一级护理
6.二级护理
7.手术例数
8.抢救例数
9.死亡例数
10.出诊例数
11.转送病人
12.院前急救
13.静脉输液
14.皮试人次15.肌肉注射1.皮下注射17.留置针穿刺
18.静脉采血
2021年月份各科室工作量统计及得分
项目
科室
一级护理3分
二级护理2分
特级护理0.2分
静脉输液人数0.5分
出院人数0.5分
新入院人数0.5分
核对者
总得分
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
工作量
分值
妇产科
神经内科
心内科
消化内科
普外肿瘤科
肝胆泌尿科
神经外科
骨科
普内呼吸科
肛肠科
儿科
五官科
感染科
19.静脉输血
20.备皮
21.导尿
22.留置尿管
23.插胃管
24.胃肠减压
25.鼻饲
26.吸痰
27.口腔护理
28吸氧
29.雾化吸入
30.酒精擦浴
31.皮肤护理
32.灌肠
33.膀胱冲洗
34.洗胃
35.气管切口护理
护士签名
工作服领用统计表
姓名
职务
部门
衬衫/规格
数量
外套/规格
数量(套)
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员工工作量调查表
姓名
性别
年龄
学历
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日Hale Waihona Puke 工作(即每日都需要做的工作。统计单位:天)
内容描述
发生频次
时间(以小时为单位)
累计时间
每周工作(即每周都需要做的工作。统计单位:周)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
月度工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
临时工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日
注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。
姓名
性别
年龄
学历
所在部门
岗位
专业
岗位年限
日Hale Waihona Puke 工作(即每日都需要做的工作。统计单位:天)
内容描述
发生频次
时间(以小时为单位)
累计时间
每周工作(即每周都需要做的工作。统计单位:周)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
月度工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
临时工作(统计单位:月)
内容描述
发生频次
时间
累计时间
部门负责人对该员工工作量做出评价
□不饱和□一般□饱和
部门负责人对该员工岗位与能力匹配做出评价
□不匹配□一般□匹配
请部门负责人针对以上两项做出具体评价:
签名:年月日
注:工作量不饱和的,请在评价栏写出该员工的岗位建议。