全过程造价咨询工作大纲.doc

建设工程全过程造价咨询服务方案

*****建设工程全过程造价咨询服务方案****工程咨询有限公司2012年*月*日第一章概述一、项目基本情况1、项目名称：2、建设单位：3、项目用地：4、建设规模：5、建设地点：。

二、对本项目的认识和理解通过认真研读招标文件，我们对本项目的认识及理解如下：1、咨询工作内容：完成修*****建设工程全过程工程造价咨询服务，即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务，2、造价咨询服务期：自签订合同之日起，至完成本次招标范围所定的全部造价咨询服务内容，经审计单位审核完毕，并出具审核报告后结束。

第二章服务大纲一、工程造价确定与控制的总体思路建设项目全过程工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。

依据招标文件，我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算阶段的工程造价咨询服务，本工程造价确定与控制的总体思路如下：1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务管理工作中，保证全过程造价咨询服务管理工作的内容、范围、格式、深度要求和全过程工程造价管理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门发布的规范及规定。

2、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价。

3、在承担本建设项目全过程造价管理咨询服务中，主动配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

建设项目全过程造价管理咨询工作规程

中国建设工程造价管理协会标准〈〈建设项目全过程造价管理咨询工作规程》CECA/GC 4-2009条文说明1.总则1.0.1 本条规定了本规程编制的目的是为了规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等，以提高建设项目全过程工程造价管理咨询的执业质量。

1.0.3 本条规定了本规程的适用范围，并规定中价协依据本规程对工程造价咨询成果质量行使监督检查职责。

1.0.4 工程造价咨询企业在进行全过程造价管理咨询服务时，应主地配合项目管理人员和设计人员通过方案、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

1.0.5 本条规定工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应依据〈〈建设工程造价咨询合同（示范文本）》GF-2002-0212 签订书面工程造价咨询合同，在合同中应明确工程造价咨询服务的内容、范围、双方的义务、权利、责任、成果文件表现形式等具体要求。

1.0.6 一般大型或复杂的建设项目，多委托多个单位共同承担建设项目全过程造价管理咨询服务，此时委托单位应指定并明确主体承担单位，主体承担单位应负责具体咨询业务的总体规划、标准的统一、各阶段部署、资料汇总等综合性工作，其他单位负责其所承担的各个单项、单位或分部分项工程或各阶段的工程造价咨询业务，以使工程造价咨询成果的完整全面、时间基准统一、价格取定时点一致。

1.0.7 本条明确了工程造价咨询企业、造价工程师和造价员的签章要求和责任。

1.0.8 本条明确工程造价咨询企业应关注质量、工期等影响工程造价的要素对工程造价的影响，当质量标准、建设工期发生变化时，应依据合同条款的有关规定，对工程造价进行及时调整。

1.0.9 本条明确了与国家现行有关标准的关系。

3. 一般规定任务、内容和阶段划分3.1.1 本条明确了建设项目全过程工程造价管理咨询的任务。

3.1.2 本规程将建设项目的建设程序可划分为五个阶段，内容和要求在其他章节中均有具体体现。

建设项目全过程造价管理咨询操作规程

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》（审定稿）中国建设工程造价管理协会2008。

7 北京目录1.总则 (1)2。

术语 (2)3。

一般规定 (4)3。

1 任务、内容和阶段划分 (4)3.2 项目组织与实施 (5)3.3 风险管理 (6)3。

4 信息管理 (6)3。

5 质量管理 (7)3。

6 档案管理 (8)4。

决策阶段 (10)4.1 投资估算的编制与审查 (10)4。

2 建设项目的经济评价 (10)5。

设计阶段 (12)5。

1 设计概算的编制与审核 (12)5.2 施工图预算的编制与审核 (12)6。

交易阶段 (14)6.1 招标文件与合同条款拟定 (14)6.2 工程量清单与招标控制价编制 (15)6.3 投标报价分析 (16)6.4 工程合同价款的确定 (16)7.施工阶段 (17)7.1 工程预付款 (17)7.2工程计量支付 (17)7。

3 工程变更 (18)7。

4 工程索赔 (18)7。

5 偏差调整 (19)8.竣工阶段 (20)8.1 工程竣工结算 (20)8。

2 工程竣工决算 (20)1。

总则1。

0.1 为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等,提高全过程工程造价管理咨询的执业质量，制定本规程。

1。

0.2 本规程是依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国审计法》等法律、法规、规章和规范性文件等编制的.1。

0。

3 本规程适用于新建、扩建、改建等建设项目全过程造价管理咨询的咨询服务与工程造价咨询成果质量监督检查.1.0.4 工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务应树立以工程造价管理为核心的项目管理理念，发挥造价管理的核心作用;应针对建设项目决策、设计、交易、实施、结算的不同阶段，依据相关规范编制各阶段的工程造价成果文件，真实反映各阶段的工程造价；工程造价咨询企业应主动地配合项目管理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等手段,进行工程造价控制与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

全过程造价咨询

全过程造价咨询第一章概述一、项目差不多情形l、项目名称：2、建设单位：3、项目用地：4、建设规模：5、建设地点：。

二、对本项目的认识和懂得通过认真研读招标文件，我们对本项目的认识及懂得如下：1、咨询工作内容：完成建设工程全过程工程造价咨询服务，即承担本项目编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算等咨询服务，2、造价咨询服务期：自签订合同之日起，至完成此次招标范畴所定的全部造价咨询服务内容，经审计单位审核完毕，并出具审核报告后终止。

第二章服务大纲一、工程造价确定与操纵的总体思路建设项目全过程工程造价治理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各时期工程的计价，实施以工程造价治理为核心的项目治理，实现整个建设项目工程造价有效操纵与调整，缩小投资偏差，操纵投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的操纵目标。

依据招标文件，我们为本项目提供编制施工图预算、核定各项变更费用、办理工程结算、编制竣工结算时期的工程造价咨询服务，本工程造价确定与操纵的总体思路如下：1、我司在承担本建设项目全过程造价咨询服务治理工作中，保证全过程造价咨询服务治理工作的内容、范畴、格式、深度要求和全过程工程造价治理咨询成果质量标准符合国家及省、市建设主管部门公布的规范及规定。

2、在承担本建设项目全过程造价治理咨询服务中，树立以工程造价治理为核心的项目治理理念，发挥造价治理的核心作用；针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同时期，依据有关规范编制各时期的工程造价成果文件，真实反映各时期的工程造价。

3、在承担本建设项目全过程造价治理咨询服务中，主动配合项目治理人员和设计人员通过方案比选、优化设计和限额设计等价值分析手段，进行工程造价主动操纵与分析，确保建设项目在经济合理的前提下技术先进。

4、在承担本建设项目全过程造价治理咨询服务中，随时关注各时期工程造价的关系，力求建设项目在实施过程中做到工程造价的有效操纵。

工程造价全过程咨询服务实施方案范文

工程造价全过程咨询服务实施方案范文工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析。

2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。

本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。

咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。

全过程管理专项咨询工作清单与成果文件全过程工程咨询专用表格

附录A全过程管理工作清单与成果文件
附录B专项咨询工作清单与成果文件
附录C全过程工程咨询专用表格
表C.0.1全过程工程咨询项目负责人任命书if'%E：：煽耳：
致：（建设单位）
兹任命（注册资格注册号：职称：）为我单位
项目全过程工程咨询项目负责人。

负责履行本项目全过程工程咨询合同、主持本项目全过程管理工作。

全过程工程咨询年位（盖章）
法定代表人（签字）
年月日
注：本表一式二份，全过程工程咨询单位、建设总位各一份。

表C.0.2全过程工程咨询专项负责人任命书
表C.0.3全过程工程咨询工作联系单。

全过程造价咨询工作大纲

项目全过程造价咨询工作大纲上海云间建设工程咨询有限公司二〇〇九年七月一、项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：4、工程投资：5、资金来源：6、建设单位：（注：本处仅列出几点主要内容，其余需根据工程实际情况增补）二、咨询服务范围及工作内容（一）服务范围：按照与建设单位签订的咨询服务协议(NO：G )的要求，对本工程项目进行（注：根据咨询服务协议的具体要求，从下列4种服务范围选择）1、自项目建议书及可行性研究（策划）阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；2、自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；3、自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；4、自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。

（二）工作内容：根据建设单位的具体需求，本咨询公司可负责或参与的主要工作内容包括：1、建设项目投资估算的编制、审核与调整；2、建设项目经济评价；3、设计概算的编制、审核与调整；4、施工图预算的编制或审核；5、参与工程招标文件的编制；6、施工合同的相关造价条款的拟定；7、招标工程工程量清单的编制；8、招标工程招标控制价的编制或审核；9、各类招标项目投标价合理性的分析；10、建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；11、工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；12、施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；13、提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；14、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；15、各类工程的竣工结算审核；16、竣工决算的编制与审核；17、建设项目后评价；18、建设单位委托的其他工作。

（注：按上款服务范围及工程的具体情况，对上述条款酌情增减）（三）全过程造价咨询业务的服务依据1、国家和地方颁布的有关法律、行政法规、技术规范和标准；2、相关的定额、技术经济参数指标等；3、国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标；4、与项目有关的各类合同协议、设计文件和技术要求等。

CECAGC4-2017建设项目全过程造价咨询规程(可编辑修改word版)

中国建设工程造价管理协会标准建设项目全过程造价咨询规程CECA／GC 4-2017中国建设工程造价管理协会中价协[2017]45 号中国建设工程造价管理协会关于发布2017 版《建设项目全过程造价咨询规程》的通知各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会及中价协各专业委员会：为加强建设工程造价行业的自律管理，规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价咨询业务的内容、范围和质量标准，提高建设项目全过程工程造价咨询的水平，结合行业最新发展趋势和最新出台的相关法律、法规与规章制度，我协会组织有关单位对原《建设项目全过程造价咨询规程》CECA／GC 4-2009 进行了修编，对该规程的内容进行了适当的补充和完善，形成了2017 版《建设项目全过程造价咨询规程》CECA／GC 4-2017。

现该规程予以正式发布，自2017 年12 月 1 日起实行。

原《建设项目全过程造价咨询规程》CECA／GC 4-2009 同时废止。

本规程由中国计划出版社出版发行。

中国建设工程造价管理协会2017 年8 月25 日前言为了加强建设工程造价行业的自律管理，规范工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价咨询业务的内容、范围和质量标准，提高建设项目全过程工程造价咨询的水平，依据国家有关法律、法规和规章制度，中国建设工程造价管理协会组织有关单位结合新形势对原《建设项目全过程造价咨询规程》CECA／GC 4-2009(以下简称“原规程”)进行修编。

本次修编后的《建设项目全过程造价咨询规程》(以下简称“本规程”)主要内容包括：总则、术语、基本规定、决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段等。

本规程介绍了各阶段的任务、工作内容及成果文件要求，并与现行国家标准《建设工程造价咨询规范》GB／T 51095-2015 相配套，在项目方案比选、合同管理、风险控制等方面适度前瞻，以详细规范指导工程造价咨询企业造价咨询工作。

本规程同原规程相比，主要做了以下修改：1.在第3．1 节“业务范围和一般要求”中，调整、细化了工程造价咨询企业业务范围，将建设项目全过程造价咨询阶段的划分调整为决策、设计、发承包、实施与竣工五个阶段，并明确了全过程和全方位造价控制理念，以及各阶段工程造价的关系；2.在第3．3 节“质量管理”中，新增工程造价咨询成果文件编制人、审核人和审定人的职责和要求；3.在第3．4 节“风险管理”章节中，区分了工程造价咨询企业风险来源，明确了承接业务风险、人员与企业内部风险管理以及建筑项目全过程风险管理等内容；4.新增第3．7 节“建设项目合同管理”，明确建立项目合同管理体系要求，包括招标策划、合同交底，建立合同沟通机制等内容；5.新增第5．2 节“优化设计的造价咨询”，增加了多方案经济比选及优化设计造价咨询报告，以及相关经济评价指标等要求。

全过程建筑工程造价咨询工作大纲

全过程建筑工程造价咨询工作大纲一、背景和目的本文档旨在为全过程建筑工程造价咨询工作提供一个清晰的指导大纲。

全过程建筑工程造价咨询工作是指在建筑工程项目的各个阶段，对造价相关事项进行咨询和管理。

通过全过程的参与和协助，达到优化项目投资、控制项目造价和提高工程质量的目的。

二、工作范围和责任2.1 工作范围全过程建筑工程造价咨询工作包括但不限于以下内容：- 制定项目预算；- 进行工程量清单的编制和审核；- 参与工程进度计划的制定；- 提供建议和意见，协助选择合适的建筑材料和设备；- 控制工程变更和额外费用的发生；- 参与施工过程中的支付审核和结算。

2.2 责任全过程建筑工程造价咨询工作的责任包括但不限于以下方面：- 为建设单位提供全面、准确的造价咨询；- 在项目各阶段积极履行责任，确保项目工程造价的合理性和合规性；- 提供专业建议，针对工程造价方面的问题和风险，及时提出解决方案和建议；- 协调各相关方，确保项目各阶段的工程造价目标的实现。

三、工作流程3.1 前期准备- 了解项目的背景、目标和要求；- 收集项目所需信息，包括技术规范、设计方案等；- 制定项目的工作计划和进度安排；- 分析项目风险和控制措施。

3.2 项目策划- 制定项目预算，包括各项费用的估算和计划；- 编制工程量清单和价格清单，进行审核和调整；- 参与工程施工进度计划的制定；- 进行各项费用预测和控制。

3.3 项目实施- 参与建设单位与施工单位的合同谈判和签订；- 监督工程质量和进度的执行情况；- 控制工程变更和额外费用的发生；- 提供专业建议，协助选择合适的建筑材料和设备；- 参与工程支付审核和结算。

3.4 项目收尾- 汇总项目的造价数据，进行综合分析和评估；- 提供项目总结报告，包括项目的经济效益和质量评价；- 协助建设单位完成竣工结算和档案整理工作；- 为建设单位提供后期维护和管理方面的咨询。

四、工作要求4.1 专业知识和能力要求- 具有建筑工程造价咨询相关专业背景，具备相关知识和技能；- 熟悉建筑工程相关法律法规和标准规范；- 具备良好的分析和解决问题的能力；- 具备良好的沟通和协调能力。

造价咨询工作大纲

项目全过程造价咨询工作大纲******咨询有限公司项目概况-------- k.一、1、工程名称：2、工程地点：3、工程内容：4、工程投资：5、资金来源：6、建设单位：注：本处仅列出几点主要内容，其余需根据工程实际情况增补）、咨询服务范围及工作内容一）服务范围：按照与建设单位签订的咨询服务协议（NO ：G ）的要求，对本工程项目进行（注：根据咨询服务协议的具体要求，从下列4 种服务范围选择）1、自项目建议书及可行性研究（策划）阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；2、自设计阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；3、自项目施工招标阶段开始至工程竣工的全过程造价管理；4、自项目施工阶段开始至工程竣工的全过程造价管理。

二）工作内容：根据建设单位的具体需求，本咨询公司可负责或参与的主要工作内容包括：1、建设项目投资估算的编制、审核与调整；2、建设项目经济评价；3、设计概算的编制、审核与调整；4、施工图预算的编制或审核；5、参与工程招标文件的编制；6、施工合同的相关造价条款的拟定；7、招标工程工程量清单的编制；8、招标工程招标控制价的编制或审核；9、各类招标项目投标价合理性的分析；10、建设项目工程造价相关合同履行过程的管理；11、工程计量支付的确定，审核工程款支付申请，提出资金使用计划建议；12、施工过程的设计变更、工程签证和工程索赔的处理；13、提出工程设计、施工方案的优化建议，各方案工程造价的编制与比选；14、协助建设单位进行投资分析、风险控制，提出融资方案的建议；15、各类工程的竣工结算审核；16、竣工决算的编制与审核；17、建设项目后评价；18、建设单位委托的其他工作。

注：按上款服务范围及工程的具体情况，对上述条款酌情增减）三）全过程造价咨询业务的服务依据1 、国家和地方颁布的有关法律、行政法规、技术规范和标准；2 、相关的定额、技术经济参数指标等；3、国家或有关部门颁布的有关项目前期评价的基本参数和指标；4、与项目有关的各类合同协议、设计文件和技术要求等。

造价咨询工作大纲、实施细则

某某道路项目新建工程造价咨询工作大纲、实施细则制单位：某某造价咨询有限公司2016年1月目录一、造价咨询工作的总体概述二、造价咨询工作的特点概述三、造价咨询工作的目标和要求四、造价咨询工作的原则和依据五、造价咨询工作的范围和内容六、造价咨询工作的主要方法七、造价咨询工作的主要程序八、造价咨询工作的流程九、针对本工程造价咨询工作重点、难点的分析及采取的措施十、项目组人员配备情况十一、质量保证措施十二、招标人需要提供的条件十三、奖罚内容及相关措施十四、服务承诺一、造价咨询工作的总体概述1、项目概况总投资约303562.4542万元，其中：建安费约180121.1532万元，建设工期约3年。

2、本次服务范围主要完成某某道路项目项目范围内的高架、地面道路、地道、排水、绿化景观、管线搬迁等工程的造价咨询（含审价）工作。

二、造价咨询工作的特点概述本次造价咨询工作必须符合造价咨询委托合同条款的要求，遵照国家的法律、行政法规以及上海市财政局颁发的地方法规、规章，按相关部门规定的造价咨询工作规范和时效，及时完成各阶段的工作任务。

客观公正、实事求是地出具规范合法的审价报告。

本次造价咨询工作涵盖全过程造价咨询工作中可能涉及的所有工作内容。

其工作特点如下：1、本次采用造价咨询的服务方式能有效的控制工程造价，必须将工程建设成本控制在项目批准的总概算内作为首要目标。

2、本次造价咨询工作是贵公司通过严格的招投标程序，选择优胜单位进行委托的，我单位参加投标时提供的“造价咨询工作方案”所作的工作承诺具有法律的约束性，对工作的方法、程序、措施、质量、时效等都更具有明确性、具体性和针对性。

3、我公司与贵公司签订的协议书及合同条款，具有规范和具体的约定，在责任、权利、义务等方面对造价咨询单位提出了更为详尽的要求，并且必须严格履行。

4、本次造价咨询工作中会涉及公路、市政、土建、安装、绿化、公用管线等各类专业定额，我们将合理安排人力资源，要求工程技术人员不但熟悉各类定额的计价模式，而且要经常深入现场踏勘。

全过程工程造价咨询工作大纲

全过程工程造价咨询工作大纲一、概述本工作大纲旨在明确全过程工程造价咨询的目标、职责和工作内容，以保证项目的顺利进行和客户利益的最大化。

二、目标1. 提供全面的工程造价咨询服务，确保项目在成本控制方面得到有效的指导和支持。

2. 为客户提供准确的造价信息，帮助其做出明智的决策。

3. 提高项目效率，降低项目风险，并确保工程质量的达标。

三、职责和工作内容1. 制定项目造价管理计划，明确造价管理流程和所需资源。

2. 进行项目初步造价咨询，包括项目成本预测和可行性研究。

3. 组织编制项目招投标文件的造价部分，包括编制招标文件、审核投标文件和评标等工作。

4. 参与施工合同谈判，提供专业的造价咨询服务，确保合同条款符合项目实际情况。

5. 进行施工图设计的造价控制，确保设计方案的经济性和可实施性。

6. 协助监理工作，对施工过程中的工程变更进行造价评估和控制。

7. 定期报告项目的造价情况，包括成本控制、预测和可行性分析等方面的信息。

8. 参与工程结算和决算工作，确保项目的造价和结算的准确性和合理性。

9. 提供项目后期的工程造价咨询支持，包括设备采购、运营成本预测等。

四、工作原则1. 遵守相关法律法规，坚持诚信原则。

2. 独立客观、公正公平，不受任何利益干扰。

3. 保护客户的商业机密和敏感信息。

五、工作流程1. 确定项目需求和目标。

2. 制定项目造价管理计划。

3. 进行初步造价咨询和可行性研究。

4. 编制招标文件和参与投标工作。

5. 参与施工合同谈判和设计方案评审。

6. 进行施工图设计的造价控制。

7. 协助监理工作和工程变更评估。

8. 定期报告项目造价情况。

9. 参与工程结算和决算工作。

10. 提供项目后期的工程造价咨询支持。

六、风险控制1. 加强项目管理，全程跟踪、监控和控制项目进展。

2. 针对可能的风险，及时提出预警和应对措施。

3. 定期对项目进行评估和审查，保证项目质量和进度的达标。

七、团队组成本项目的工程造价咨询团队由具备相关专业背景和经验的成员组成，人数根据项目规模而定。

(完整word版)全过程工程造价咨询服务实施方案

工程造价全过程咨询服务实施方案（一)咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析.2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排：1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。

本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段.咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。

(完整版)全过程咨询服务工作大纲

工程名称：***项目工程建设地点：*****工程建设面积：****万平方米工程建设投资：预计人民币约***亿元暂定工程开工日期：***年**月暂定工程竣工日期：***年***月确保工程投资控制在业主批准的投资额度内。

前期估算：协助招标人对项目进行指标投资估算，对前期方案设计、初步设计、施工图设计的设计概算进行审核，并编制设计阶段成本估算。

对设计成果进行审核，从造价控制角度提出合理化建议。

招标阶段：3.2.1招标代理：结合工程造价控制工作内容及要求，负责本项目所有招标项目（除设计、勘察、电梯、锅炉招标外）的代理及咨询工作，并在招标文件、合同文件中体现，使工程造价控制贯穿始末。

3.2.2招标工作：结合工程的实际情况编制施工总包、监理、指定分包及设备材料供货招标文件、编制工程量清单及标底，负责办理招投标手续，协助招标人进行招投标评审、清标、编制评标报告等全过程服务。

实施阶段：3.3.1编制现场控制造价的流程与措施；3.3.2审核施工（含各专业分包）、设计、监理合同价款；3.3.3工程洽商、变更的审核；3.3.4对承包商的施工报价和材料（含暂估价材料设备）价格咨询并参与洽谈；3.3.5全部工程合同进度付款审核；3.3.6对监理、设计等工程前期合同的管理及结算工作，审核工程施工阶段的工程变更、暂估价材料价差、索赔等；3.3.7本工程新增工作的预算造价审核；3.3.8招标图和施工图存在差异进行图差调价工作及及时响应招标人要求对总包及各专业分包的图纸工程量计算。

3.3.9重大问题和决策向招标人提出报告，对影响工程造价的指标进行及时预警；3.3.10按照招标人约定的格式每月以书面的形式向招标人报告工作；3.3.11参加工程例会、造价例会、监理例会及与项目成本合约有关的会议，响应招标人要求报送相关经济文件。

工程竣工结算阶段：根据工程过程中的各种洽商及文件，审核、编制本项目各承包单位工程竣工结（决）算书，并提交竣工结算报告。

造价咨询工作大纲

造价咨询工作大纲一、工作原则造价咨询工作是在法律法规、政策、标准和规范的基础上，根据客户的需求，运用经济、技术和管理等方面的知识，为客户提供专业的造价咨询服务。

在进行造价咨询工作时，应秉持以下原则：1.诚实、公正、透明原则；2.保证咨询工作的质量和效益是核心原则；3.把握国家宏观政策和发展方向，服务于国家和社会建设。

二、工作内容造价咨询工作的主要内容包括：1.项目建设前期咨询，包括项目可行性研究、初步设计阶段的咨询、建设规模、建设方案等方面的咨询；2.项目建设中期咨询，包括招投标、施工、材料的选择、分析、评审等方面的咨询；3.项目建设后期咨询，包括验收、结算、预防质量事故、定期维修等方面的咨询。

三、工作方法造价咨询工作应该根据咨询对象和咨询内容的不同，采取不同的咨询方法：1.咨询报告。

针对具体问题，出具咨询报告，介绍问题现状，分析问题原因，提出解决办法和建议。

2.咨询会议。

围绕问题召开专家咨询会议，在专家的指导下，针对问题开展讨论和交流，制定解决方案。

3.咨询培训。

针对企业和行业具体问题，组织专业培训，提高全体人员的专业知识和素质。

四、工作流程造价咨询工作应按照完整的流程来实施：1.阶段一：了解客户的需求和意愿，确定咨询内容和方案，签订合同，建立项目档案。

2.阶段二：开展现场调研或询问调查，搜集资料，明确问题、确定分析角度和方法，进行资料分析。

3.阶段三：形成咨询意见，进行与客户沟通，达成共识。

4.阶段四：撰写咨询报告，提交客户，进行汇报整改情况的检查。

五、工作标准为了保证造价咨询工作质量，应按照以下标准来实施：1.保证咨询过程诚实、公正、透明，不得违反法律法规、民族传统和道德底线。

2.咨询过程记录应精准、全面、准确，不得存在遗漏、错误和偏颇。

3.咨询报告应明确、分析准确、论据充足、内容全面，不得存在虚假、夸大和抄袭。

六、工作规范造价咨询工作应按照以下规范来实施：1.遵循相关的法律法规和职业道德规范，规范工作行为；2.保护客户的商业机密和个人隐私，不得泄露客户机密信息；3.监督工作过程，及时发现和纠正问题，确保咨询工作的顺利进行。

全过程咨询服务工作大纲

工程造价咨询服务工作大纲一、工程概况1.1工程名称：***项目1.2工程建设地点：*****1.3工程建设面积：****万平方米1.4工程建设投资：预计人民币约***亿元1.5暂定工程开工日期：***年**月1.6暂定工程竣工日期：***年***月二、工程造价咨询工作目标确保工程投资控制在业主批准的投资额度内。

三、工作范围和内容3.1前期估算：协助招标人对项目进行指标投资估算，对前期方案设计、初步设计、施工图设计的设计概算进行审核，并编制设计阶段成本估算。

对设计成果进行审核，从造价控制角度提出合理化建议。

3.2招标阶段：3.2.1招标代理：结合工程造价控制工作内容及要求，负责本项目所有招标项目（除设计、勘察、电梯、锅炉招标外）的代理及咨询工作，并在招标文件、合同文件中体现，使工程造价控制贯穿始末。

3.2.2招标工作：结合工程的实际情况编制施工总包、监理、指定分包及设备材料供货招标文件、编制工程量清单及标底，负责办理招投标手续，协助招标人进行招投标评审、清标、编制评标报告等全过程服务。

3.3实施阶段：3.3.1编制现场控制造价的流程与措施；3.3.2审核施工（含各专业分包）、设计、监理合同价款；3.3.3工程洽商、变更的审核；3.3.4对承包商的施工报价和材料（含暂估价材料设备）价格咨询并参与洽谈；3.3.5全部工程合同进度付款审核；3.3.6对监理、设计等工程前期合同的管理及结算工作，审核工程施工阶段的工程变更、暂估价材料价差、索赔等；3.3.7本工程新增工作的预算造价审核；3.3.8招标图和施工图存在差异进行图差调价工作及及时响应招标人要求对总包及各专业分包的图纸工程量计算。

3.3.9重大问题和决策向招标人提出报告，对影响工程造价的指标进行及时预警；3.3.10按照招标人约定的格式每月以书面的形式向招标人报告工作；3.3.11参加工程例会、造价例会、监理例会及与项目成本合约有关的会议，响应招标人要求报送相关经济文件。

全过程工程造价咨询服务实施方案

工程造价全过程咨询服务实施方案（一）咨询服务大纲目录第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容1、各类建设工程设计概算审查控制程序2、项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作3、工程结算审核阶段的造价咨询服务工作4、工程造价争议鉴证二、造价咨询服务的控制大纲及控制措施：1、造价控制的重点及难点分析.2、造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标。

3、实施阶段性控制目标的工程造价控制措施4、实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施，5、工程造价管理工作流程及档案管理三、造价咨询服务工作程序和计划安排:1、设立“咨询项目部”2、咨询项目部人员组成及职责分工。

3、建立造价咨询服务工作程序4、各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；第二部分：项目目标控制措施四、咨询服务质量承诺及保证措施五、服务周期承诺和保证措施承诺书六、廉洁管理措施及承诺第一部分：项目咨询方案和组织措施一、各阶段造价咨询具体工作内容工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。

本次投标范围所指的标的是配合昆明市建设行政主管部门对昆明市各类建设工程设计概算、工程量清单及招标控制价、工程结算、工程造价争议鉴证等造价相关工作提供造价咨询服务1、各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。

咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。

设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。

CECA GC 4-2009 建设项目全过程造价咨询规程

《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》（审定稿）中国建设工程造价管理协会目录1.总则 .........................................................................................................................2.术语 .........................................................................................................................3.一般规定 ...................................................................................................................3.1 任务、内容和阶段划分 .......................................................................................3.2 项目组织与实施 ...................................................................................................3.3 风险管理 ...............................................................................................................3.4 信息管理 ...............................................................................................................3.5 质量管理 ...............................................................................................................3.6 档案管理 ...............................................................................................................4.决策阶段 ...................................................................................................................4.1 投资估算的编制与审查 (10)4.2 建设项目的经济评价 ...........................................................................................5.设计阶段 ...................................................................................................................5.1 设计概算的编制与审核 .......................................................................................5.2 施工图预算的编制与审核 ...................................................................................6.交易阶段 ...................................................................................................................6.1 招标文件与合同条款拟定 ...................................................................................6.2 工程量清单与招标控制价编制 ...........................................................................6.3 投标报价分析 .......................................................................................................6.4 工程合同价款的确定 ...........................................................................................7.施工阶段 ...................................................................................................................7.1 工程预付款 (15)7.2工程计量支付 ........................................................................................................7.3 工程变更 ...............................................................................................................7.4 工程索赔 ...............................................................................................................7.5 偏差调整 ...............................................................................................................8.竣工阶段 ...................................................................................................................8.1 工程竣工结算 (16)8.2 工程竣工决算 .......................................................................................................1.总则1.0.1 为规范建设项目全过程造价管理咨询的内容、范围、格式、深度要求和质量标准等，提高全过程工程造价管理咨询的执业质量，制定本规程。