如何构建企业的稽核体系

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稽核管理制度体系[001]

稽核管理制度体系[001]

稽核管理制度体系一、引言为了确保企业内部各项工作的合规性和规范性,提高工作效率和质量,有效管理企业风险,特订立本《稽核管理制度体系》。

二、管理标准2.1 稽核目标稽核工作的目标是全面了解企业各个部门的运行情况,确保业务过程遵从法律法规和企业政策、流程等要求,发现和解决潜在问题,供应合规性建议,保障企业连续稳健发展。

2.2 稽核职责1.确保稽核工作的独立性和客观性,遵从稽核准则和企业规章制度。

2.订立稽核计划,并定期评估和更新计划,确保各部门和业务流程得到充分掩盖。

3.对目标部门的运作活动、流程、政策等进行全面稽核,发现问题并提出整改措施。

4.跟踪整改措施的执行情况,确保问题得到解决并防止再次发生。

5.供应稽核报告,对稽核结果进行解释,并向上级部门和管理层汇报稽核情况。

6.帮助内部各部门建立合规检查机制,供应培训和咨询服务,提高业务风险掌控本领。

2.3 稽核程序1.建立稽核计划:稽核部门与各部门负责人协商,依据情况订立年度稽核计划,并进一步细化为季度或月度计划。

2.稽核准备:稽核部门依据计划,收集相关资料,了解稽核对象的背景信息和运作过程,确定稽核范围和重点。

3.稽核实施:稽核部门通过文件审查、访谈、察看等方式,对稽核对象进行现场检查和记录,发现问题并与被稽核对象进行沟通。

4.问题整改:稽核部门将发现的问题以书面形式提出,并给出整改的建议和要求,督促被稽核对象及时整改。

5.整改跟踪:稽核部门跟踪整改进展,确保整改措施的有效性和及时性。

6.稽核报告:稽核部门综合稽核结果,编写稽核报告并提交给管理层,报告中包含稽核工作的目的、范围、流程、发现的问题以及整改建议。

2.4 稽核记录1.稽核部门应建立稽核记录档案,对每次稽核的实在情况进行记录和保管,包含稽核对象、时间、地方、人员、问题发现等相关信息。

2.稽核记录应真实、准确、完整,保存时间不少于五年,以备将来审计或法律需要。

三、考核标准3.1 稽核绩效考核稽核绩效考核是对稽核工作的全面评估,包含工作质量、效率和本领三个方面。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系业财数据稽核体系是指建立一个完善的数据稽核机制,对企业的业务数据和财务数据进行系统、全面、准确的稽核,以提高数据的可信度和准确性,保障企业经营决策的科学性和合规性。

下面是一个搭建完整的业财数据稽核体系的详细步骤和要点。

一、制定稽核策略和目标需要明确稽核的目的和目标,制定明确的稽核策略。

稽核策略包括数据收集、数据处理和数据分析的方法和流程,以及稽核工作要求和时间安排等。

二、设计数据整合和清洗的流程建立业务数据和财务数据的整合和清洗流程,确保数据的准确性和完整性。

这包括数据的采集、清洗、整合、转换和加载等环节,确保数据的质量。

三、建立数据稽核模型建立数据稽核模型,包括基于规则的稽核和数据分析的稽核。

基于规则的稽核是通过事先定义的稽核规则对数据进行检查,检查数据的合规性和准确性。

数据分析的稽核是通过数据分析的方法和工具对数据进行挖掘和发现问题。

四、制定稽核指标和要求明确稽核指标和要求,包括数据质量指标、数据准确性指标、数据完整性指标、数据一致性指标等,确保数据的质量和可信度。

五、开展定期稽核根据稽核的指标和要求,定期开展数据稽核工作。

稽核工作可以包括数据抽样和完全抽查两种方式,对数据进行全面和抽样稽核,确保数据的准确性和合规性。

六、建立稽核报告制度建立稽核报告制度,及时向相关部门和管理层报告稽核结果和问题发现。

稽核报告应包括稽核方法、稽核目标、稽核结果、问题分析和建议等。

七、完善数据风险管理体系完善数据风险管理体系,建立数据稽核与风险管理的联系与协调机制,及时识别和防范数据风险。

八、培训和提升员工稽核能力通过培训和提升员工的稽核能力,提高数据稽核工作的质量和效率。

培训内容可以包括数据稽核方法和技巧、稽核工具和软件使用等。

九、持续改进建立持续改进的机制,通过持续监测和评估数据稽核的效果和成果,及时调整和改进数据稽核体系,提高稽核工作质量和效率。

如何建立健全的会计内部稽核制度?

如何建立健全的会计内部稽核制度?

如何建立健全的会计内部稽核制度?建立健全的会计内部稽核制度,是确保企业财务报表真实、准确、完整的重要保障,更是维护企业声誉与信誉的重要手段。

随着信息技术的不断发展,会计内部稽核制度的建立已成为企业稳健发展的必要条件。

本文将介绍如何建立健全的会计内部稽核制度,以适应2023年企业的实际需要。

一、建立内部控制意识建立内部控制意识是建立健全的内部稽核制度的前提。

员工应树立防范风险的意识,加强内部稽核制度的学习与实践,把内部稽核制度融入日常工作中去。

二、制定内部稽核制度企业应制定内部稽核制度,制度应包括以下方面:稽核标准、稽核方法、稽核程序、稽核对象、稽核质量控制、非法行为的报告、风险管理等。

稽核流程应清晰明确,稽核结果应及时准确。

企业还应制定风险管理政策,通过提前预测风险、制定措施预防风险的发生。

三、利用信息技术加强内部稽核信息技术的快速发展,给企业的内部稽核带来了全新的机遇。

利用先进的信息技术,可以通过数据的挖掘和分析,快速发现潜在风险,识别公司可能存在的漏洞,并尽快采取相应的措施加以控制。

同时,企业还应加强对员工使用人工智能技术的监管和培训。

四、加强内部稽核人员培训建立健全的内部稽核制度,需要专业的内部稽核人员。

企业应加强内部稽核人员的培训,提高其稽核业务水平,增强其对内控合规性的了解和掌握,进一步提高内部稽核的效率和准确性。

五、建立内部稽核监督机制企业应建立内部稽核监督机制,对内部稽核工作进行监控和评估。

同时,还应注重内部稽核工作的整体性、协调性,确保内部稽核与其它控制环节相互衔接、互为补充,形成有效的控制体系。

六、建立内部稽核纪律奖惩机制建立内部稽核纪律奖惩机制,可以有效地约束内部稽核人员和被稽核对象。

在奖惩机制的约束下,有助于提高内部稽核人员的自我监督和责任感,确保内部稽核的真实性、准确性和完整性。

综上所述,建立健全的会计内部稽核制度,可以帮助企业发现潜在风险、规范内部管理、提升财务报表透明度、维护企业声誉与信誉,是企业稳健发展的必要条件。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系随着企业规模的不断扩大,业务的复杂度不断增加,企业财务数据也愈发庞大和复杂。

在这样的情况下,建立一个完整的业财数据稽核体系显得尤为重要。

一个完整的稽核体系能够帮助企业准确地了解自己的业务运营情况,保障数据的准确性和合规性,同时也能发现潜在的风险和问题。

本文将分享如何搭建一个完整的业财数据稽核体系。

一、明确稽核的目的和范围在搭建业财数据稽核体系之前,首先需要明确稽核的目的和范围。

稽核的目的是什么?是为了确保数据的准确性和合规性,还是检测潜在的风险和问题?稽核的范围又包括哪些内容?是财务数据稽核,还是业务数据稽核?明确了稽核的目的和范围,才能有针对性地进行后续的工作。

二、建立稽核制度和流程建立稽核制度是搭建业财数据稽核体系的第一步。

稽核制度需要包括稽核的责任人和责任部门、稽核的频次和对象、稽核的程序和步骤等内容。

责任人和责任部门需要明确,以便稽核工作能够有人负责、有人监督和有人执行。

稽核的频次和对象需要根据企业的实际情况来制定,一般来说,财务数据需要定期进行稽核,而业务数据可以根据需要不定期进行稽核。

稽核的程序和步骤是稽核体系的核心内容,需要详细、完整地制定出来,以确保稽核工作的规范和有效性。

三、选择合适的稽核工具和方法搭建业财数据稽核体系需要选择合适的稽核工具和方法。

稽核工具包括稽核软件、数据分析工具等,而稽核方法包括数据抽样、数据对比、数据挖掘等。

选择合适的稽核工具和方法是保障稽核工作的效率和准确性的关键,需要根据企业的实际情况来选择,以确保稽核工作的顺利进行。

四、完善数据管理和控制制度业财数据稽核体系的搭建需要完善数据管理和控制制度。

数据管理制度包括数据采集、存储、加工、分发等环节,需要建立规范的数据管理流程和标准。

数据控制制度包括数据访问权限、数据安全、数据完整性等内容,需要建立完善的数据控制机制。

完善数据管理和控制制度能够保障数据的准确性和安全性,是稽核体系的重要支撑。

如何构建企业稽核体系

如何构建企业稽核体系
掌声练习 热烈型(随机) 欢快型(整齐) 战鼓型(排山倒海)
他们的差别在哪儿?
优秀企业与一般企业的差别


引言:如何理解执行力
1、什么是执行力: 将约定的标准,没有偏差地实现
2、执行力与执行率的关系; 执行率=约定标准实现的合格项次/约定标准的
总项次; 执行力是个人或者集体对约定标准实现的综合
董事会
决策委员会
总经理
策划层
稽核部
监督层
部门1
部门2
部门3
部门4
执行层 从公司层级,正式把稽核部作为监督层列入公司组织架构中。
2、稽核成员的竞聘; 关于公司成立稽核部的通告 稽核部成员竞聘海报 竞聘会现场活动公告 稽核部正式成立的通告
成立稽核部的过程是人员甄别的过程,也是首次短时 间多频次将“稽核”推到一线的过程,让一线员工知道“稽核” 这个词;
没有经过训练的稽核员不能直接投入稽核工作中 ,那样只会直接导致稽核员的流失;
1、稽核常用表单的运用; 稽核过程中基础表单有
哪些,分别有何作用? 常用表单的运用培训
表单是实施稽核六部曲
下达稽核任务
第一步
1、周稽核任务书 2、稽核日计划 3、稽核日看板 4、工作分配表 5、稽核早晚会
稽核专题会:稽核工作向老板 或者总经理进行反馈; 日常会议必须有老师参 加,
2、稽核员的评比与绩效考核 稽核员评比与绩效考核
评比是对付出者肯定,对后进者的鞭策,考核是对本职工 作的质量评估,业绩的量化;
3、稽核员的转正与晋升
员工进入稽核岗位 是走进了新职业生涯的 入口,我们得给他明确 这一职业的出口,即明 确其职业通道,将来可 以做什么。
如何构建企业的稽核体系
策划部 2015.04.02

打造高效稽核体系

打造高效稽核体系
通过管理变革,提升经营业绩,打造企业核心竞争力
打造高效稽核体系
打造高效稽核体系
注意事项
2
打造高效稽核体系
中小企业的困惑
打造高效稽核体系
你的企业有这样的问题吗
同样的问题犯同样的错误 决策在执行中不知不觉变形 规模越大,利润在减少 无论如何强调,就是得不到执行
……
打造高效稽核体系
企业到底缺什么
缺人才
稽核专员
稽核专员岗位说明书
姓名
岗位名称
稽核专员
直接上级 稽核部门主任
直接下级

所属部门 稽核部门
职级
薪级
岗位编号
本职 工作
1.掌握各流程、制度,在稽核工作中熟练稽核技巧,协助总经理建立、完善公司稽核控制体系。 2.接受并执行稽核主任分配的稽核任务,按时完成稽核任务计划。 3.依据《稽核制度》,正确使用《稽核检查表》、《整改通知书》、《奖罚单》等稽核工具。 4.负责跟进稽核工作中发现的问题并督导解决。 5.收集、整理稽核资料,定期总结,编制《稽核报告》,经稽核主任审核后在管理变革会报告。 6.按时参加稽核案例分析会,提前做好会议要求的各项报表、报告。 7.按时参加稽核专题培训,促进自我改善。 8.及时向稽核主任反馈和汇报在稽核工作中发现的各种流程、制度的问题并提出修正建议。 9.促进公司的数据化管理,对公司的经营管理提出改善建议。 10.完成总经理、稽核主任交办的其它事项。
备注
稽核 次数
合格 次数
执行率
1
1、工时定额少于30分钟 1、10:00在插箱组检查 的产品在无异常情况必须 每个操作者有无完成
装配 人员
张丽 现场检查3次,无异常, 李芳芳 员 工 最 长 完 成 时 间 在 3

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系随着企业规模的扩大和财务数据的增多,业财数据的稽核变得越来越重要。

建立一个完整的业财数据稽核体系,可帮助企业发现潜在错误和问题,并及时采取措施加以纠正,从而提高企业的经济效益和管理水平。

本文将介绍如何搭建一个完整的业财数据稽核体系,包括以下步骤:1、确立业财数据稽核目的和范围首先需要明确业财数据稽核的目的和范围,以确保稽核的方向和重点。

目的可以是发现错误、减少漏洞、提高财务管理水平等。

范围则包括财务报表、凭证、票据等财务数据,以及与业务相关的数据。

2、建立业财数据稽核部门或稽核团队企业可以根据实际情况建立专门的业财数据稽核部门或稽核团队,负责财务数据的稽核和管理。

稽核人员需要具备财务和审计等方面的专业知识和技能,能够准确分析和判断数据的真实性和准确性。

3、建立业财数据稽核流程和标准根据业财数据稽核的目的和范围,建立相应的稽核流程和稽核标准。

稽核流程包括稽核前的准备工作、稽核过程中的采集数据、分析数据、核实数据等环节,以及稽核后的总结、汇报和跟踪改进等工作。

稽核标准则包括各种数据的准确性、完整性、时效性等方面的规定。

4、实施业财数据稽核工作实施业财数据稽核工作时,需要严格按照稽核流程和标准进行操作,确保稽核的准确性和有效性。

稽核人员需要与相关业务部门沟通和协调,收集和分析相关数据,并进行核实和对比,发现问题。

5、汇报业财数据稽核结果完成业财数据稽核后,需要将结果进行汇报。

汇报内容可以包括主要问题、原因、影响等方面的信息,并提出合理的改进意见和建议。

同时,需要对问题进行分类和整理,加以跟踪和改进,确保数据的准确性和完整性。

6、持续改进业财数据稽核体系业财数据稽核体系需要持续改进,逐步完善。

在实施稽核过程中,需要积极收集反馈和意见,修正和更新稽核流程和标准。

同时,需要通过培训和信息化手段,提高稽核人员的技能和知识水平,提高稽核效率和质量。

总之,搭建一个完整的业财数据稽核体系,需要明确稽核目的和范围,建立稽核部门或团队,制定稽核流程和标准,实施稽核工作,汇报结果,并持续改进体系。

完善内部稽核制度

完善内部稽核制度

完善内部稽核制度
随着企业的发展和规模的扩大,内部稽核制度的完善变得更加重要。

内部稽核制度是企业内部控制体系的一个重要组成部分,通过制定一系列规章制度和流程,帮助企业检验和监控自身的运作情况,避免风险和漏洞的发生。

完善内部稽核制度需要从以下几个方面入手:
1. 设立稽核部门:稽核部门是企业内部控制体系的核心部门,负责审核和检验企业内部的各项业务活动,及时发现和纠正问题。

企业需要建立一个专业的稽核团队,有针对性的开展工作。

2. 制定稽核标准:企业需要制定稽核标准,明确稽核的目的、范围、程序、依据和方法,确保稽核工作的有效性和可靠性。

同时,对于不同的业务活动,需要制定相应的稽核标准,以确保每个业务环节都能够得到有效的监控和管理。

3. 定期稽核:企业需要建立定期稽核机制,制定稽核计划和稽核周期,全面检查企业各项业务活动的合规性和风险。

稽核人员需按照标准程序和要求,对被稽核对象进行全面细致的检查和核对,及时发现问题并提出改进意见。

4. 建立稽核档案:企业需要建立完整的稽核档案,记录稽核过程中的所有信息和结果,以便后续的追溯和核查。

稽核档案需要包括稽核计划、稽核报告、稽核凭证等相关资料,对企业的内部稽核工作和管理提供有效的支持和依据。

通过完善内部稽核制度,企业能够有效地管理和控制内部风险,
增强企业的管理效率和透明度,提高企业的经营水平和市场竞争力。

同时,也能够为企业的可持续发展打下坚实的基础。

如何建立高效稽核体系(pdf 21页)

如何建立高效稽核体系(pdf 21页)

1.对本部门的正常运作负责。 3.对本部门人员培训负责。 5.对稽核的效果负责。 7.对其它部门的投诉负责。
2.对本部门的人员状况负责。 4.对稽核机制的完善负责。 6.对下属工作的失误负责。
主要 权利
1.依据公司的流程制度对相关人员的奖罚权。 2.对违规失职当事人有责令改进权。 3.对员工投诉、申诉、纠纷的最终裁定权。 4.有被稽核部门相关人员参与调查座谈的召集权。 5.公司信息资源的获取权和要求相关部门的协作权。
任职 条件
考核 指标
1.学历:高中以上学历。 2.性别:不限。 3.年龄:25-45岁。 4.身体健康,5年以上工作经验。 5.熟悉公司各部门流程、制度,能利用办公软件办公。 6.性格稳重、讲原则、善于沟通、抗压能力强。 7.具有敏锐的洞察力和果敢的判断能力。
1.稽核报告、案例分析的及时率。 2.稽核任务计划达成率。 4. 被投诉次数。
稽核组长岗位说明书
姓名 所属部门
稽核部门
岗位名称 职级
稽核部门组长
直接上级 薪级
总经理
直接下级 岗位编号
稽核人员
本职 工作
直接 责任
1.负责稽核部门的建立及全面管理工作。 2.负责稽核部门的运作流程、制度、岗位职责等标准化文件的编制及适时修订。 3.负责制定月、周稽核任务计划,提出专项稽核任务。 4.主持稽核部门日常工作;受理员工重大投诉,并组织相关部门妥善解决。 5.主持召开稽核案例分析会,跟进督导会议决议的落实。 6.负责对稽核人员进行工作进行检查、跟进、指导,至少每周一次对稽核人员进行专题培训。 7.审阅稽核人员的《稽核报告》、《稽核案例》。。 9.对公司流程/制度的总体运作进行全面、有效的监督和维护。 10.完成总经理交办的临时事项。

健全稽核体系创新稽核模式

健全稽核体系创新稽核模式

健全稽核体系创新稽核模式四平市社会医疗保险管理局与会计师事务所签订服务协议,进一步健全稽核体系 创新稽核模式。

近几年,随着国民经济的发展,社会保障体系的逐步完善,如何确保基金安全、确保社会保险费应收尽收,防止瞒报、漏报是社会保险稽核工作当前面临的重要问题,为此,我们提出依法、依规、依纪、依约开展稽核工作,通过积极与第三方机构合作,探索稽核工作的新模式,以此来提升医保服务能力和水平。

一是发挥专业法律顾问的作用,依法行政,规避风险。

随着法制社会的到来,人们的法律意识逐渐加强,有的参保患者会拿着相关文件或文书来举报或投诉医药机构,使得我们在处理上访投诉问题时,必须规范、严谨。

去年,我们聘请了专业律师做为法律顾问,解决在开展稽核工作和执行医保政策方面涉及的法律问题,也为依法行政,规避风险提供了有力地保证。

二是发挥医疗咨询专家的作用,提供专业保障。

成立了医保医疗咨询专家小组,对涉及医疗、工伤、生育保险及离休干部统筹工作的医疗、医药等专业问题向医保局提供咨询服务;对医疗保险经办过程中涉及医、保、患三方在医疗诊治行为的合理性提供权威意见;不仅约束了医院的监管行为,又规范了专家们为参保患者提供的医疗服务行为。

通过医保医疗咨询专家小组的工作,为开展待遇支付稽核工作提供了专业的保障。

三是与会计师事务所签订服务协议,提高专业稽核能力。

我们通过与财政部门协调,申请了专项资金,用于聘请第三方机构。

由主管局长担任稽核小组负责人,稽核审计部工作人员和专业会计师担任小组成员,组成稽核小组,按照重点企业、大型企业、特殊企业在前的排序,对全市参保企业进行专项稽核,摸清企业工资数、人员数。

第三方专业机构的介入和专业会计师的协助,不仅加强了稽核力度,对稽核疑难企业和特殊行业起到了关键性的作用,而且对参保企业起到了一定的震慑作用。

同时,在经办机构内部财务管理方面,专业的会计师也给予了我们更专业的保障。

第三方机构的引入不仅充实了医保基金的监管力量,强化了监管的公正性,提高了监管效率和公信力,而且促使缴费企业和定点医药单位加强自律,更自觉、更有效地执行医保政策,从而确保医保基金平稳安全运行。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系随着企业规模不断扩大和商业模式的不断升级,企业面对的风险也在不断增加。

在这种情况下,建立完整的业财数据稽核体系成为企业保障经营和财务稳定的重要手段。

下文将介绍从数据源到稽核结果的全流程业财数据稽核体系,并为企业提供建设指南。

一、数据源数据源是业财数据稽核的基础,它组成了企业业务流程中的各个环节,包括销售、采购、财务、人力资源等,数据源的质量直接影响稽核结果的准确度。

因此,企业应该在数据源方面建立科学严谨的数据规范和管控机制,以保障业财数据稽核的可靠性。

建设指南:1.建立数据规范:制定数据管理规定,明确数据采集、处理、存储和使用的标准和流程。

2.管控数据质量:制定数据采集和处理的质量把控制度和流程,确保数据的完整性、准确性和一致性。

3.建立数据安全机制:加强数据权限控制,保护数据免受未授权访问和恶意攻击的侵害。

4.建立数据备份和恢复机制:定期备份数据,确保数据的安全性和可恢复性。

二、数据采集数据采集是业财数据稽核的关键环节,它涉及到数据的获取、整合和处理。

数据采集的质量和效率直接影响到数据分析和稽核结果的准确度。

因此,企业应该建立高效可靠的数据采集系统,保证数据的准确性和完整性。

建设指南:1.建立标准化的数据采集模板:对于每一种数据源,建立相应的数据采集模板和流程,确保数据的准确性和完整性。

2.自动化数据采集:优先采用自动化采集的方法,避免人工操作带来的错误和漏洞,提高数据采集的质量和效率。

3.采用多种数据采集方法:对于不同类型的数据源,采用适合的数据采集方法,包括API接口、批量文件导入等,确保数据的采集全面和准确。

三、数据清洗和整合数据清洗和整合是业财数据稽核的重要环节,数据存在的格式多样性和不规范性使得它们难以直接参与稽核分析。

在这种情况下,企业应该建立数据清洗和整合的环节,对数据进行标准化和整合,以保证数据的准确性和一致性。

建设指南:1.建立数据清洗和整合的规范:制定数据清洗和整合的标准和规范,确保清洗和整合工作的准确性和一致性。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系业财数据稽核体系是企业进行财务数据稽核工作的重要组成部分,其目的是通过系统性的检查、核对、分析企业财务数据,发现潜在的问题和隐患,从而保证企业财务运作的合规性和规范性。

一、制定稽核计划和工作计划稽核计划是指经过分析企业财务数据,从中识别可能发生的问题和风险,并根据风险程度安排财务数据稽核工作的计划。

制定稽核计划需要充分了解企业的业务流程和财务制度,依据风险和重要程度对企业的财务数据进行分类,并制定对应的检查标准和程序。

工作计划是指按照稽核计划,具体安排稽核工作的时间、资源等方面的计划。

工作计划需要考虑到稽核的实际情况、资源的限制以及管理层的要求,合理分配人力、物力和时间,确保稽核工作的高效性和有效性。

二、建立稽核团队稽核团队是业财数据稽核体系的核心,它负责具体的稽核任务,其稽核范围和质量直接影响到稽核结果的准确性和实用性。

为了搭建一个完整的业财数据稽核体系,企业需要建立一支具有专业知识和稽核经验的稽核团队,并通过培训和学习不断提升团队成员的专业技能和知识水平。

稽核团队需要由主管领导、资深稽核专家、业务专员等人员组成,其职责包括:制定稽核计划、执行稽核工作、撰写稽核报告、提供改进建议等。

三、制定稽核程序和标准稽核程序是指从企业财务数据准备阶段到稽核报告编写阶段的工作流程和步骤。

稽核程序一般应包括以下环节:明确稽核目标、准备稽核文件、进行检查和审计、编写稽核报告、反馈问题和建议等。

稽核标准是指稽核工作中的规范和标准要求,包括报告的格式、内容、撰写标准和程序等。

稽核标准应该基于稽核目标和任务,根据企业的财务制度和标准制定,确保稽核工作的统一性和规范性。

四、采用专业稽核工具和技术现代化的稽核工作需要使用专业的工具和技术,以提高稽核效率和准确性。

常用的稽核工具包括财务软件、数据分析工具、稽核管理系统等。

这些工具可以协助稽核团队分析、汇总和比较企业的财务数据,同时也能够识别潜在的问题和风险,提供数据挖掘、数据分析等技术支持,从而提高稽核的准确性和效率。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系
业财稽核是企业财务管理活动中不可缺少的重要组成部分,也是决定企业经营不良的
重要因素之一。

要想做好企业的财务稽核工作,必须要搭建一个完整的业财数据稽核体系。

首先,业财数据稽核体系必须拥有良好的架构和完善的机制,就是要将财务稽核职责
定义清楚,让领导层、财务负责人和稽核人员之间的工作细节角色、职责权限、责任分工
等有条不紊的安排出来,形成一套完整而可操作的稽核体系结构。

其次,业财数据稽核体系要有一整套完备的稽核程序和指南,让稽核者能够有系统地
进行企业财务数据的稽核,以确保企业账务和财务报表的准确、及时、完整。

这就需要稽
核者有一定的职业素养,从会计专业基础知识、业务操作细节到国家财务会计制度、国家
财务报告准则的基本要求,都要有所掌握,在此基础上,按照企业稽核程序编写出一份合
格的信息综述报告,以供稽核集团进行专业审查和判断。

此外,业财数据稽核体系还需要结合当代精准技术,引进国际先进的财务数据审计理论,利用自动化稽核工具、会计智能分析系统等技术,将传统的数据稽核方式和数据分析
技术有机融合,从而进一步提高稽核效率和精准度,确保更可靠的会计信息。

最后,业财数据稽核体系需要定期进行审计,确保企业财务报表的准确、及时、完整,也就是说审计人员需要定期核查稽核结果,以确保数据稽核过程完整可靠,并依据具体场
景定期做深度审计,提出合理建议以改善企业的财务管理状况。

总而言之,要搭建一个完整的业财数据稽核体系,必须拥有良好的架构和完善的机制,针对不同的企业采取不同的稽核项目,结合当代技术,并定期进行审计,以此来确保企业
财务数据信息的准确无误。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系
建立数据稽核团队和流程。

成立一个专门的数据稽核团队,团队成员应具备业务、财
务和数据分析的知识,能够有效地检查和评估公司的业务和财务数据。

制定清晰的稽核流程,包括数据收集、数据分析、异常识别和问题解决等环节。

确定稽核内容和目标。

根据公司的业务特点和需求,确定需要稽核的数据内容和稽核
目标。

可以稽核销售额、成本、现金流等财务数据,稽核销售额的准确性、成本的合理性
和现金流的稳定性等方面。

建立数据稽核工具和系统。

利用现代信息技术,建立数据稽核工具和系统,用于收集、分析和处理数据。

可以使用数据分析软件、人工智能技术等工具,提高数据稽核的效率和
准确性。

第四,制定数据稽核标准和指标。

根据稽核目标,制定相应的稽核标准和指标,用于
判断数据的合理性和准确性。

可以制定销售额增长率不超过10%的标准,用于判断销售额
数据的真实性。

第五,定期进行数据稽核和报告。

按照稽核流程和时间表,定期进行数据稽核工作,
并生成稽核报告。

稽核报告应包括稽核结果、存在的问题和改进措施等内容,向公司的管
理层和相关部门汇报。

持续改进和优化。

根据稽核结果和反馈意见,及时进行改进和优化。

可以不断完善稽
核流程、更新稽核工具和系统,提高数据稽核的质量和效果。

通过建立这样一个完整的业财数据稽核体系,可以保障公司业务和财务数据的准确性
和可靠性,提高公司管理的科学性和决策的准确性,为公司的发展提供有力支撑。

稽核管理制度体系

稽核管理制度体系

稽核管理制度体系一、引言随着经济的快速发展和企业经营规模的不断扩大,企业管理面临着越来越多的挑战和风险。

为了更好地监督和管理企业的经营行为,保护各方利益,建立和完善稽核管理制度体系显得尤为重要。

本文主要围绕稽核管理制度体系展开,包括稽核管理的基本概念、稽核管理的目的和意义、稽核管理的基本原则、稽核管理的组织架构和实施流程等内容,从而全面系统地阐述稽核管理制度体系的重要性和建设要点。

二、稽核管理的基本概念稽核是指对企业的经营活动进行全面审计和检查,包括对企业财务、管理、信息系统等方方面面的审核和评估,以确保企业的经营活动遵循相关法规和政策,保护各方利益,预防和发现经营风险。

稽核管理是指对稽核活动进行全面的管理和监督,包括规划、组织、实施、监督和检查等环节,从而确保稽核活动的顺利进行,有效发挥稽核的监督和管理功能。

稽核管理制度体系是指对稽核管理进行系统化的规划和建设,包括建立稽核管理的组织架构、制定稽核管理的工作流程和规范、明确稽核管理的职责和权限等,从而形成一套完善的稽核管理体系,为企业的经营活动提供有力的支持和保障。

三、稽核管理的目的和意义稽核管理的主要目的是保护企业的各方利益,发现和规避经营风险,推动企业的健康发展。

具体来说,稽核管理有以下几个方面的意义:1. 保护企业的经济利益。

通过稽核活动,可以检查和评估企业的经营活动是否合法合规,避免企业因违规经营而受到罚款和其他经济损失,保护企业的经济利益。

2. 发现和规避经营风险。

通过稽核活动,可以发现和评估企业的经营风险,及时采取相应的措施进行规避和化解,从而降低企业经营风险,保护企业的生存和发展。

3. 提高企业经营效率。

通过稽核活动,可以发现和解决企业在经营活动中存在的问题,改进企业的管理和流程,提高企业的效率和经营水平。

4. 促进企业的可持续发展。

通过稽核活动,可以对企业的经营活动进行全面的评估和分析,为企业的可持续发展提供相关参考和支持。

稽核管理的目的和意义主要包括对企业经营活动进行全面审计和检查,保护企业的各方利益,发现和规避经营风险,提高企业的经营效率,促进企业的可持续发展。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系随着信息化时代的到来,企业的业务数据越来越庞大,数据稽核管理愈发重要。

良好的数据稽核体系可以帮助企业及时发现数据异常,降低经营风险,提高管理效率。

本文将介绍如何搭建一个完整的业财数据稽核体系,以确保企业数据的准确性和完整性。

一、确定稽核范围和目标企业需要明确稽核的范围和目标。

确定稽核范围,可以帮助企业更好地了解需要进行稽核的业务数据的来源、类型和规模。

明确稽核目标,可以使稽核工作更加有针对性和有效性。

稽核范围和目标可以由企业的管理层和相关部门共同商定,确保稽核工作符合企业的实际需求。

二、建立稽核团队和流程企业需要建立稽核团队和稽核流程。

稽核团队由专业人员组成,他们应具备良好的数据分析能力和业务理解能力,能够对企业的业务数据进行全面、深入的分析。

稽核流程应该包括数据收集、数据清洗、数据分析和数据报告等环节,确保每个环节的工作都得到充分的重视和执行。

三、选择合适的稽核工具和技术在搭建业财数据稽核体系时,企业需要选择合适的稽核工具和技术。

目前市场上有许多数据分析工具和技术,如数据挖掘、人工智能等,企业可以根据自身的实际情况选择适合的稽核工具和技术。

企业还可以借助先进的信息技术,如云计算、大数据等,实现对业务数据的实时监控和分析,提高稽核的效率和准确性。

四、建立稽核指标和报告体系在稽核体系建立完成后,企业需要建立稽核指标和报告体系。

稽核指标是衡量稽核工作效果的重要依据,企业可以根据业务特点和需求制定相应的稽核指标。

稽核报告是对稽核结果的总结和分析,企业可以定期发布稽核报告,向管理层和相关部门通报稽核结果,及时提出改进建议。

五、建立稽核风险管理机制企业还需要建立稽核风险管理机制。

稽核风险管理是稽核工作的重要部分,可以帮助企业及时发现和应对数据异常和风险。

企业可以通过建立业务规则和审计规则,进行全面的风险评估和管控,确保稽核工作的顺利进行和效果显著。

搭建一个完整的业财数据稽核体系是企业信息化管理的重要组成部分,可以帮助企业提高数据管理和决策的准确性和效率。

健全三个机制构建精细稽查

健全三个机制构建精细稽查

健全三个机制构建精细稽查稽查是指对企事业单位的经营行为和管理活动进行监督检查的一种行政执法活动。

精细稽查则是稽查工作中的一种高效、系统性的管理模式。

通过健全三个机制,即信息共享机制、协同合作机制和惩戒机制,可以构建出更加精细的稽查体系,提升稽查工作的效能和质量。

首先,建立健全信息共享机制。

信息是稽查工作的基础和核心。

各个部门、机构、企事业单位之间的信息共享是实现精细稽查的前提条件。

因此,应建立健全信息共享的机制,加强数据互通和交流。

不同部门之间应当建立起联网系统,形成信息的共享平台,实现数据的共享、交叉核验和比对。

同时,还需要建立统一的信息标准和分类体系,使不同部门上传的信息可以有机地整合、查询和分析。

只有做好信息共享,才能减少稽查工作中的重复劳动,提高稽查效率。

其次,构建协同合作机制。

稽查工作涉及到多个部门的合作和协调,需要形成一种高效的跨部门、跨机构的工作模式。

应当建立起稽查部门与有关部门、行业协会、企事业单位之间的协作机制,形成紧密的工作合力。

这需要促进信息的共享与交流,加强合作关系的构建和维护,建立定期会商、沟通协调和问题研讨的机制。

此外,还需要加强对稽查人员的培训和专业能力提升,提高各部门之间的工作配合度和沟通能力,形成协同推进的工作机制。

最后,完善惩戒机制。

稽查工作要有力度,必须有严格的惩戒机制作为支撑。

对于违规违法行为,必须依法予以严惩,形成有力的震慑。

一方面,要加强对稽查人员的监督和考核,确保稽查人员执法公正、廉洁从业。

另一方面,要建立健全涉及到经济违法行为的处罚和防范机制,加大对违法企业的处罚力度,从源头上遏制违法行为的产生。

通过严格的惩戒机制,可以形成一种压力,促使企业诚信经营,从而提高稽查工作的合规性和有效性。

总结而言,健全三个机制,构建精细稽查,是提升稽查工作效能和质量的必经之路。

通过信息共享机制、协同合作机制和惩戒机制的完善,可以实现稽查工作的高效运转,提升稽查团队的工作能力和水平,有效促进社会经济的健康发展。

稽核管理制度

稽核管理制度

稽核管理制度
一、绪论
稽核是公司管理的重要组成部分,它指企业内部审计和外部审计。

企业稽核的主要目的是确保公司经营活动的及时、准确、合法,以及会计系统的有效运行,资产的有效保护,实现企业稳定发展的目的。

因此,制定有效的稽核管理制度是企业的重要任务。

二、稽核管理制度
1.确定稽核范围
公司应明确各部门的稽核范围,确保稽核覆盖所有可能存在风险的部门。

确定稽核的范围对公司的监督管理和财务控制起到至关重要的作用,应定期检测,并及时发现问题,以便及时治理。

2.确定稽核方式
合理设计稽核方式是稽核工作的基础,企业应根据不同部门的实际情况,采用合理的稽核方式,例如现场稽核、抽样稽核、调查稽核等。

稽核方式的选择不仅要合理,还要确保稽核工作能够得到有效的实施。

3.确定稽核频率
合理设计稽核频率,能够更全面地检查企业各部门的经营活动,确保风险的及时发现,及时处理,有效防止损失。

根据公司的实际情况,将稽核根据风险程度和重要性,划分到每天、每周、每月、每季度、每半年、每年等不同的审计频率,以确保审计工作能够得到有效实施。

4.确定稽核目标
公司应确定具体的稽核目标。

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系

搭建一个完整的业财数据稽核体系随着大数据和人工智能技术的不断发展,数据在现代企业中扮演着越来越重要的角色。

数据稽核便是在这个背景下应运而生的,它可以有效地确保企业数据的可靠性和安全性。

对于业财数据而言,稽核体系的建立尤为重要。

本文将从搭建完整的业财数据稽核体系的角度来进行探讨。

一、梳理业财数据分类和来源业财数据主要包括财务数据和业务数据,财务数据包括财务报表、计提与预测等,业务数据包括订单、采购、销售、库存等。

在搭建业财数据稽核体系之前,需要先将业财数据按照来源分类,将不同系统的数据划分好,以便后续的稽核和分析工作。

二、制定数据标准与规范制定数据标准与规范是数据稽核体系搭建的重要一步。

在制定数据标准与规范时,需要结合业务特点和系统情况考虑。

数据标准与规范的主要内容包括:数据存储结构、数据格式、数据来源、数据处理流程、数据传输方式等。

数据标准与规范的制定可以有效地规范数据的采集、存储、处理及流转,从而确保数据的可靠性和安全性。

三、设计数据采集和清洗方案为了确保数据的质量和准确性,需要对采集的数据进行清洗。

数据清洗包括去重、格式转换、数据集成、数据校验、异常数据处理等环节。

在设计数据采集和清洗方案时,需要考虑业务系统的特点,根据业务规则和数据规范制定相应的数据清洗策略,保证数据的质量和合法性。

四、建立稽核机制及流程建立稽核机制及流程是保障数据稳定性和可靠性的关键环节。

稽核机制和流程包括数据检验、数据分析和数据审计。

其中,数据检验是验证数据准确性和完整性的基础,需要对数据进行规范、业务、逻辑和统计等方面的检验。

数据分析是挖掘数据潜在价值的环节,可以利用数据分析方法对企业经营状况进行深入分析,帮助企业实现合理的决策。

数据审计是检查数据和业务流程、人员管理、制度与制度执行等的合规性和完整性。

五、应用数据挖掘和机器学习技术数据挖掘和机器学习技术可以更加深入地分析数据,并从中挖掘潜在的商业价值。

企业可以通过使用大数据技术实现对业务数据的实时监控和预警,并可以通过机器学习技术自动完成一些复杂的数据分析工作,提高数据分析效率和准确性。

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第 六 步
周 不 合 格 项 汇 总
奖 罚 汇 总 表
稽 核 战 报 、 简 报
稽 核 日 志
第 四 步
稽 核 反 馈
第五步
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案例分析会
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3、现场稽核的手法;
现场稽核手法的专题培训
做个小测试:请大家看我,听我做动作;
稽核手法的目的是把事情的真相弄清楚,为正确判定 执行结果提供证据,避免失真和假象导致的错误判断,得 到一个虚高的执行率;
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三、稽核的实操基础
1、稽核检查表的制作; 2、稽核控制卡的制作; 3、稽核的实施; 4、稽核开单的实施; 5、稽核反馈;
以表单的运用为切入点, 逐步掌握稽核的实操动作,从 形式到内容,从干涉员工到帮 助员工过度。
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二、岗前培训
1、稽核常用表单的运用; 2、稽核工作六步曲; 3、现场稽核的手法; 4、稽核过程的八大误区; 5、稽核的三大功能; 6、稽核的三个层次;
没有经过训练的稽核员不能直接投入稽核工作中 ,那样只会直接导致稽核员的流失; 2015/11/21
第二步
1、选取重点 2、充分讨论 3、明确稽核方式 4、细化、量化、动 作化 1、会议的控制; 2、由责任人自己 进行分析; 3、明确的较真态度 4、重点追踪
第三步
1、稽核查检表 2、整改通知书 3、乐捐单
稽 核 专 题 会 议
下 本 周申 周 稽诉问工 核的题作 工处讨汇 作理论报 制 2015/11/21 定
他们的差别在哪儿?
2015/11/21
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优秀企业与一般企业的差别
? ?
2015/11/21 5
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引言:如何理解执行力
1、什么是执行力: 将约定的标准,没有偏差地实现 2、执行力与执行率的关系; 执行率=约定标准实现的合格项次/约定标准的 总项次; 执行力是个人或者集体对约定标准实现的综合 执行率; 3、要提高企业的执行力文化,要从构建稽核体系 ,提升企业的执行率开始; 4、稽核是什么?(课程讲完之后再回答)
2015/11/21 9
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3、稽核部的职能与岗位说明; 稽核部职责划分控制程序
明确稽核部是干什么的, 主要职能是哪些,对谁负责, 各成员的分工是怎么样的,有 什么岗位要求;
2015/11/21
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4、稽核管理制度; 某公司稽核管理制度
明确稽核应该如何开 展工作,要用到哪些表单 ,发挥哪些作用,内部如 何管理。
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五、案例分享
1、现场疑问解答; 2、什么是稽核; 3、稽核的周总结报告讲解; 4、稽核运行状态诊断表 5、稽核需提交的资料清单
中翼公司邮箱:dgzyzx@
稽核就是反复查,查反复,通过改变人做的事,来改 变做事人的习惯。
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2015/11/21 6
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一、组建稽核部
1、人事架构的设置; 2、稽核部成员的竞聘; 3、部门职能与岗位说明书; 4、稽核管理制度;
快速搭建专职的稽核架构, 明确监督层的职能,作业规范;
2015/11/21
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1、人事架构的设置;
董事会 策划层
决策委员会
总经理 稽核部 监督层
部门1
部门2
部门3
部门4
执行层 从公司层级,正式把稽核部作为监督层列入公司组织架构中。
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2、稽核成员的竞聘; 关于公司成立稽核部的通告 稽核部成员竞聘海报 竞聘会现场活动公告 稽核部正式成立的通告
成立稽核部的过程是人员甄别的过程,也是首次短时 间多频次将“稽核”推到一线的过程,让一线员工知道“ 稽核”这个词;
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4、
稽 核 过 程 中 的 八 大 误 区
2015/11/21
误区二: 稽核负 责整改
误区一: 稽核=执行
误区八: 兼职、兼管 、合并
误区三: 重查处 轻整改
稽核
误区七: 无限扩展 稽核范围
误区四: 全权拜托
误区五: 经验情结
误区六: 稽核= 行政检查
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如何构建企业的稽核体系
策划部 刘应佑 2015.04.02
2015/11/21 1
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1、稽核部该如何组建 2、如何实施岗前培训
目录 3、稽核实操基础 4、稽核部的内部管理 5、案例分享 6、互动抢答
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1、稽核日常会议的召开
稽核早会:明确当天的稽核重点; 稽核晚会:对当天的稽核问题,开单情况 进行及时反馈,必要时对单; 稽核专题会:稽核工作向老板或者总经理 进行反馈; 日常会议必须有老师参加, 适时进行工作的调整和培训,解 决稽核工作的问题; 所以的会议都有明确的议 程,并遵循会议管理制度;
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1、稽核常用表单的运用;
稽核过程中基础表单有哪些,分别有 何作用? 常用表单的运用培训
表单是实施稽核的工具,是标 准动作的有效载体;
2015/11/21 13
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2、稽核工作六部曲
下达稽核任务
稽核控制卡的制定
稽核检查
第一步
1、周稽核任务书 2、稽核日计划 3、稽核日看板 4、工作分配表 5、稽核早晚会
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5、
稽 核 的 三 大 功 能
反 复 执 行 力
监督
反 执 复 行 力
稽核
奖惩
稽核的核心是反复 反复 执 行 力
推动
通过改事来改人
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2015/11/21
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6、稽核的三个层次
自我稽核
承诺/述职
互相稽核
问责/索赔
奖罚/整改
专职稽核
2015/11/21
2015/11/21 23
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2、稽核员的评比与绩效考核 稽核员评比策,考核是对本职工 作的质量评估,业绩的量化;
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3、稽核员的转正与晋升
员工进入稽核岗位 是走进了新职业生涯的 入口,我们得给他明确 这一职业的出口,即明 确其职业通道,将来可 以做什么。
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六、互动抢答
你记得了多少? 坚信你是一个有勇气的人
抢答题
主动举手抢答正确10分,不正确2分;
2015/11/21 27
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谢谢大家!
2015/11/21
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大家在实际工作中遇到的稽核问题和其它管理问题写在 纸条上,交助教周老师处;
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四、稽核部内部管理
1、稽核日常会议的召开; 2、稽核的评比与绩效考核 3、稽核员的转正与晋升
打铁还得自身硬,自己才是所在世界的核心,外界是 自己整体表现的真实反映,成长与否,决定因素在个人。
2015/11/21 22
明确标准 取证 判定 开单
2015/11/21
签名
收乐捐款
20
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稽核演练题:
场景说明: 公司明确规定,车间不得吸烟,但某天早上 ,张三吸烟时被稽核员发现,根据车间现场管理 动作控制卡,乐捐10元/次; 张三以不知情,吸烟区太远、不影响别人,没钱 等原因搪塞,就是不配合,不签单,不乐捐; 请问:你作为稽核员,你该怎么办?
在岗学习的最佳途径
不在于老师懂多少,也不在于老师讲得有多好,而在于 老师的调动,更在于学生的主动参与; 我参与,我收获; 我思考,我进步; 我出错,我成长; 我们需要知识的力量, 更需要方法的指引! 掌声练习 热烈型(随机) 欢快型(整齐) 战鼓型(排山倒海)
2015/11/21 3
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