农村中学校长管理艺术点滴
校长对学校管理的发言稿
校长对学校管理的发言稿各位老师、同学们：大家好！很高兴能够和大家相聚在这里，借此机会和大家分享一下我对学校管理的一些想法和探讨。
首先，我想回顾一下我们学校的发展历程。
我们学校成立于XX年，经过多年的发展和努力，已经成为了一所拥有优质教育资源和师资力量的学校。
我们的目标是培养具有良好品德、优秀素质和卓越能力的学生，为社会和国家培养更多的人才。
对于学校管理，我认为，管理是全校工作的基础，是我们实现学校发展目标的重要保证。
在管理方面，我们需要做到以下几点：首先，我们需要注重学校的组织和协调。
作为校长，我认为最重要的一点就是要确保学校的各项工作能够有序进行。
我们要建立健全的组织结构和管理制度，明确工作职责和任务分工，确保学校的各项工作能够顺利进行。
其次，我们需要注重师资队伍的建设和管理。
教师是学校的中坚力量，他们的教学水平和教育观念直接关系到学校的教育质量和办学水平。
因此，我们要重视教师的培训和管理工作，建立健全的教师岗位评聘制度，提高教师的专业素养和教学能力。
此外，我们还需要注重学生教育和管理。
学生是学校的未来，他们的成长和发展直接关系到学校的未来发展。
我们要加强学生素质教育，注重学生心理健康教育，培养学生的创新精神和实践能力，为他们创造良好的学习和成长环境。
最后，我认为，在学校管理方面，我们还要注重与家长和社会的沟通与合作。
学校不是一个孤立的岛屿，我们需要与家长和社会各界建立良好的沟通和合作关系，共同关心和支持学校的发展。
在学校管理的工作中，我相信，只有我们每一个人团结一心，共同努力，才能使学校管理工作更加完善和高效。
我希望大家都能够积极参与学校管理工作，为学校的发展贡献自己的力量。
最后，我想再次感谢大家的支持和合作。
让我们一起努力，共同为学校的发展和进步而努力！谢谢大家！。
讲究管理艺术做好初中班主任
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当 今 的 初 中 生 是 告 别 幼 稚 走 向 成 熟 的 一 个 重 要 过 渡 期 ，是 一 个 从 少 年 走 向 青 年 的 发 展 阶 段 ，这 个 时
见 贤思齐 ， 争 相学 习 ， 力 争 下 次 自 己 也 弄 个 榜 上 有 名 ，还 要 为 那 些 存 在
正 确 的 引 导 。本 文 结 合 自 己 做 初 中
班 主任 的生活 ， 谈 一 下体验 。
一
是 生 活 习 惯 ，教 书 育 人 是 教 师 的 天
良品质 ， 我 都 会 自卸 解 剖 开 来 ， 同 学
以这 个 时候 的班 主任 就 更难 做 ， 于 学 生 具 有 多面 性 ，既 简 单 ， 又 幼 稚 ， 还 表王 见出 半 成 熟 的 特 色 ， 随 着 年 龄 的一 天天 长 大 ， 知 识 的 与 日俱 增 ，
视野 的扩 大 ， 初 中生 的成 长 非常快 ， 这 时 候 初 中 生 普 遍 认 为 自 己 已经 不
张贴 一些 名人 名言 ，也可 以把 那些
这 个时候 ， 作 为班 主 任 ， 要灵 活 采取 谐校 同 ， 打 造 文明班 级 ， 要 精 心 布 置
作 为 一 个 班 主 任 ，对 学 生 的 培 养 重 要 体 现 在 两 方 面 ，一 个 是 培 养
学 生 的 良好 的 学 习 习 惯 ， 另 一 个 就
的学 生Ｉ Ｉ 危 捐 款 ，还 有 学 习 一 些 舍 个 自尊 心 ， 都希 望得 到 老师 的 称赞 ，
校长常规管理发言稿范文
校长常规管理发言稿范文尊敬的老师们，亲爱的同学们：大家好！我是这所学校的校长，今天我很高兴能够和大家一起分享一些关于学校管理的重要内容。
作为一名校长，我始终把学校的发展和同学们的成长放在首位，我会尽我所能为大家提供一个良好的学习环境和健康的成长空间。
首先，我想和大家强调的是关于学校的纪律管理。
学校生活中，纪律是非常重要的，它是维持学校正常秩序的基石。
同学们要遵守学校的各项规章制度，尊重师长，团结友爱，共同维护学校的荣誉。
违反学校纪律的行为，我将严厉处理，绝不姑息，希望大家自觉服从管理，共同营造一个和谐的学习氛围。
其次，我想谈一下关于学习的重要性。
学校是大家学习的地方，每个同学都应该珍惜这个机会，努力学习，取得好成绩。
只有通过刻苦学习，掌握更多的知识，才能为将来的发展打下良好的基础。
我希望同学们能够端正学习态度，明确学习目标，勤奋学习，提高自身素质，成为优秀的人才。
另外，关于师生关系的建设。
师生关系是学校管理的重要环节，良好的师生关系有利于促进学校的发展。
老师应该尊重学生，关心学生，帮助学生解决困难，让学生感受到爱和尊重。
同学们也要尊重老师，听从老师的教导，遵守纪律，保持良好的学习态度。
只有师生之间互相协作，团结努力，才能实现学校的目标。
最后，关于学校的安全管理。
学校的安全是大家最为关心的问题，我会时刻把学生的安全放在首位，保障学生的健康和安全。
学校将配备专业的安全人员，定期进行安全演练，保证学生的安全意识和自我保护能力。
同时，我也希望同学们要注重自身安全，遵守交通规则，不随意外出，不参与危险活动，保护好自己的人身财产安全。
总而言之，作为一名校长，我会尽我所能为学校和同学们提供更好的服务和管理，营造一个和谐的学习环境和团结的学习氛围。
希望大家能够共同努力，为学校的发展做出贡献，为自己的成长打下坚实的基础。
谢谢大家！祝愿学校蒸蒸日上，同学们健康成长！谢谢！。
校领导管理艺术初探
校领导管理艺术初探作者：袁漫丽来源：《中学生导报·教学研究》2013年第18期摘要：要培养学生的高素质，必须要有校领导班子的高素质。
校领导在学生成长、引领的过程中至关重要。
校领导管理艺术的高低，决定着一所学校的育人深度和文化价值。
为此，笔者就对如何艺术地做好校领导工作进行思考。
关键词：校领导；管理艺术一个校长就是一所学校的旗帜。
一群校领导，就是一所学校发展的“领头雁”。
由于社会对当今学生素质的培养提出了更高要求，因而对在培养学生素质中起重要作用的校领导也相应地提出了更高的要求。
要培养学生的高素质，必须要有校领导的高素质。
一、校领导的合格要素：爱与责任最优秀的校领导一定是充满爱心的人道主义者。
爱自己的职业、关爱每一个学生，有强烈的事业心、责任感，是校领导首先应具备的条件。
每个学生后面就是一个家庭，从他（她）们呱呱落地到十几岁被父母送到中学读书，他（她）们身上承担着多少期望，多少关切？每个教师，特别是校领导，当你从家长手中接过孩子，你就有了沉甸的责任。
你应该，也必须爱每一个学生，无论他（她）们家庭贫或者富，成绩优或者劣，你一定要把他（她）们当成自己的子女、亲人，因为为了维护每个家庭的安定，为了维护社会的和谐发展，你有不可推卸的责任。
这没有爱心是不行的，没有一种神圣的责任感是不行的。
二、校领导的提升维度：了解、尊重每一位学生学校所面对的对象来自不同的家庭，有不同的学习经历，有不同的个性特征。
要让他们健康成长，就需要教育者全方位的了解。
每一新学期，就要在入学之前要求教师们掌握如下情况：1、学生的一般情况。
（包括学生性别、家庭住址、家长职业、文化程度、经济状况等）2、学生在幼儿园的情况。
（如行为习惯、学习状况等）3、学生有何特长、性格特征等。
这样，在开学之初，你就可以出一份受学生欢迎的“开学演说”增强师生间的亲和力。
建立学生档案也是全面了解学生的一个有效途径。
小学六年，为学生一生成长奠基。
校领导要做学生的知心人，要求每一个班级都要给每个学生建立成长的“档案袋”。
校长个人教学管理工作总结
校长个人教学管理工作总结
作为一所学校的校长，教学管理工作是我工作中最重要的一部分。
在过去的一年中，我在教学管理方面付出了很多努力，也取得了一些成绩。
现在，我来总结一下我个人在教学管理工作方面的经验和体会。
首先，我意识到教学管理是一个复杂而又细致的工作。
在这一年中，我不断地加强自己的教学管理知识和技能，不断地学习和提高。
我通过参加各种教学管理培训班和研讨会，不断地提高自己的专业素养和管理水平。
我还积极参与学校教学管理工作，与老师们一起探讨教学管理的新理念、新方法，不断地改进和完善学校的教学管理工作。
其次，我重视教师队伍建设。
在过去的一年中，我注重培养和激励教师，不断地提高他们的教学水平和管理能力。
我积极组织各种教学管理活动，为教师们提供丰富的教学管理资源和平台，帮助他们不断地提高自己的教学管理水平。
同时，我也注重教师的心理健康和职业发展，关心他们的工作和生活，为他们营造一个良好的工作环境。
最后，我注重学生的教学管理。
在过去的一年中，我不断地加强对学生的教学管理，不断地提高学生的学习质量和教学效果。
我注重学生的个性发展和全面素质教育，不断地完善学校的教学管理制度，为学生提供更好的学习环境和更好的教学资源。
我还注重学生的心理健康和全面发展，关心他们的成长和发展，为他们提供更好的教育服务。
总的来说，教学管理工作是一项细致而又复杂的工作，需要我们不断地学习和提高。
在未来的工作中，我将继续加强自己的教学管理知识和技能，不断地改进和完善学校的教学管理工作，为学校的发展做出更大的贡献。
中小学校长心得
作为一名中小学校长，我深知这份工作的重要性和挑战性。在这个岗位上，我不仅需要关注学校的教学质量和管理工作，还需要关心每一位学生的成长和发展。在实践中，我总结了一些心得体会，希望能够和大家分享交流。
一、坚定的教育理念
作为一名中小学校长，我坚信每个学生都有潜能，都值得被尊重和关爱。因此，我始终坚持以学生为中心，倡导因材施教，注重个性化教育，努力为学生创造更好的学习环境和条件。
六、校园文化建设
学校的文化氛围对师生的发展有着重要影响。我重视校园文化建设，倡导积极向上的校园文化，营造和谐、包容的校园氛围。我鼓励学校开展丰富多彩的文化活动，丰富学生的课余生活，培养其艺术修养和审美情趣。
七、自身素质提升
作为一名中小学校长，我深知自身素质的提升对学校发展的重要性。我不断学习和提升自己，参加各类培训和研讨会，努力提高自己的管理能力和教育教学水平，为学校的发展注入新的动力和活力。
四、教育教学改革
教育教学改革是提升教育质量的关键。我鼓励教师不断改进教学方法，探索符合时代发展和学生需求的教学内容和形式。同时，我也积极倡导校本课程建设，鼓励教师们因地制宜地设计教学大纲和教学内容，满足学生的个性化学习需求。
五、与家长沟通
家校合作对学生的成长至关重要。作为中小学校长，我重视与家长的沟通和合作。我倡导开展家校合作活动，定期举行家长会，倾听家长的意见和建议，共同关注学生的身心健康和学业发展。二、 Nhomakorabea队建设和管理
在学校管理中，团队建设和管理至关重要。我注重激发教师的工作激情和创造力，搭建交流平台，鼓励教师们共同探讨教育教学问题，形成集体智慧。同时，我也非常重视学校的规范化管理，建立各项管理制度，确保学校运行有序、高效。
三、关注师生发展
校长凝聚人心的点滴做法
一
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作 风直 接 影 响学 校 的未 来 和 发 展 方 向 。校 长 要 管 理 好 学 校 ， 就
必须不断地 从各方面完善 自我 。校长要得到教师 的尊敬认可 ，
自己应 拥 有 热情 、 诚 、 厚 、 责 、 默 、 洁 、 正 、 平 等优 真 宽 负 幽 廉 公 公 秀 品质 ， 是优 化 干 群关 系 的重 要 保 证 。为此 ， 长要 自觉 提 高 这 校 自身 修 养 ， 展 知 识 视 野 ， 高敬 业 精 神 ， 升 管 理 艺 术 ， 力 拓 提 提 努 成 为 有 个性 魅 力 的人 。除此 之 外 ， 博 的 知 识 技 能 ， 广 丰厚 的文 化 底 蕴 ， 文 精 神 的 积 淀 ， 是 缺 一 不 可 的 。合 格 的 、 凝 聚 人 心 人 部 能 的 校 长 ， 知 识文 化 和 道 德 品格 上 ， 应 是 所 有人 的楷 模 。在 管 在 都 理 中 ， 们 必 须 以规 章 制 度 来 规 范 一 个 集 体 ， 在 遵 守制 度 的 我 但 同 时 ， 们 更 要“ 性 化 管 理 ” 因此 ， 与 教 师 相 处 的过 程 中， 我 人 。 在
条件， 是培养个性教师的需要 ， 是培养特色学生的需要 。对校长
而 言 ， 师 就 是校 长 的“ 教 上帝 ” 。只有 真诚 地 感 谢“ 帝 ”使 其爱 上 ， 岗敬 业 、 身教 育 ， 能 在平 凡 的 岗位上 做 出不 平凡 的业 绩 。 献 才 对 待 上 帝 要 和 蔼 热 情 ， 果 每 天 板 着 面 孔 ， 着 领 导 的架 如 拿
子， 拿着 制度 的指挥棒吆五喝六， 我们 的“ 上帝 ” 会敬 而远 之， 就 或者 以消极 怠工相对抗。校长既要坚持原则、 秉公办事 ， 要保 还 持一腔温暖人心的挚爱， 让教师们真正地感到校长既是领 导又
校长学习培训收获与感想(精选9篇)
校长学习培训收获与感想（精选9篇）校长学习培训收获与感想（篇1）非常荣幸能在曾凡辉名校长工作室里跟随曾校长参加韶关市校长跟岗学习，作为一所农村小学的副校长能参加这样的培训，对我来讲，真的是受益匪浅。
此次跟岗培训学习，具有开放式的特征，其中有专家的专题讲座、名校长的经验介绍、名校的参观考察、专家与学者的交流活动、班级研讨课、家长会和班子会的参与等等……形式多样，既有理论的学习指导，又有实践的积累，还有与专家、学者、管理人员、家长、学习的互动解困，让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。
下面就校长管理艺术和校园文化创新两方面谈谈自己的收获。
一、校长管理艺术。
一个好的校长，就是一所好的学校，其管理的艺术在学校的发展中能淋漓尽致地展现出来。
1、一个好的校长要有心灵依托，即精神动力，要有很好的心态去对待每一件事，每一个人。
正是如此，黎灿学校的曾校长正是这一类人，在多年来的成功校长生涯里浸润了也成长了他。
我很记得此次校长跟岗学习的第一天中，曾校长给我上的第一堂课，第一个讲座。
在曾校长的一言一行中无不散发出黎灿的教育精神：做教育就是做善事，做得越多就越快乐，就越长命。
2、分工明确，细化管理，打造一支战斗力强的领导团队。
这一项，可以从黎灿学校的班子会、各部门负责人的经验介绍、团队执行力可以看出来。
就单单以我们参加的4月16日下午的一次黎灿学校班子会来说，仅仅一节课40分钟的时间，从德育处、教务处、办公室、后勤处到最后的校长工作总结补充，无一不是经过精心准备，细化管理的结果。
每个部门从一周以来的工作总结到下周的工作安排和打算再到需要各部门配合的方面都有明细的说明和布置，将取得的成绩和不足之处以及整改措施都有体现。
做到专人负责、落实到位，真正做到工作有计划、有重点、有实施、有记录、有检查、有总结，做到有条不紊，省时高效。
3、家校合作，形成合力。
在家校合作方面，就以黎灿学校的“家长进学校”、珠海市香洲区景园小学的“外力推动：勤勉优秀的家庭教育”、江西大余东门小学的“好家长评选活动”的做法实效性最为显著，也最适合借鉴。
乡村中学校长工作汇报
乡村中学校长工作汇报尊敬的领导、老师们：大家好！我是XX乡村中学的校长XX，今天非常荣幸向大家汇报过去一段时间的工作情况。
一、学校建设自任校长职务以来，我始终秉持“以学生为中心、质量为核心”的办学理念，不断推动学校的整体发展。
一方面，我们加大了对学校硬件设施的投入，改善了校舍、图书馆、实验室等教学资源，提升了学生学习的环境和效果。
另一方面，我们加强了教师队伍建设，定期组织教师进修和培训，提高了教师的教学水平和专业能力。
二、教学工作在教学方面，我们坚持以素质教育为导向，注重培养学生的综合素质和实践能力。
通过开设丰富多样的课外活动和社团，鼓励学生参与各类文体竞赛，并获得了一定的成果和荣誉。
同时，我们重视课堂教学的改革，推进“多元评价、因材施教”的授课模式，激发学生的学习兴趣和动力。
三、德育工作我们把德育工作贯穿于学校的日常教学和管理之中，注重培养学生的良好道德品质和社会责任感。
我们组织开展了各种主题班会、文明礼仪教育和思想品德讲座，引导学生形成正确的价值观和行为准则。
此外，我们也加强了对学生的心理健康教育，开设心理辅导班，帮助学生解决学习和生活中的问题，提高他们的心理素质。
四、文化活动我们积极组织各种形式的文化活动，丰富学生的课余生活，培养他们的艺术兴趣和审美能力。
近期，我们成功举办了校园文化节和艺术节，展示了学生的才艺和创造力。
此外，学校还与社区合作，组织开展了多项社会实践活动，帮助学生增加社会经验和锻炼实践能力。
五、家校合作我们重视家庭教育和学校教育的良性互动，加强了与家长的沟通和合作。
我们定期组织家长会，向家长介绍学校的教育理念和教学进展，听取家长的意见和建议。
此外，我们还利用微信公众号和电子校讯等渠道，及时向家长发送学校的通知和重要信息，方便双方的交流和沟通。
总结来说，过去一段时间，我们积极努力，取得了一系列的成绩和进展。
然而，也存在一些不足之处，比如师资力量有待加强、学校设施还需要改进等。
农村中学校长个人述职报告
尊敬的学校领导、教职员工和家长们：大家好，我是本校的校长。
今天，我站在这里，向大家汇报一下我过去一年的工作情况，同时也总结一下问题和不足，希望得到大家的意见和建议。
一、总体情况我们学校坐落在一个美丽的农村，学校每年的校园文化节、运动会、艺术节等活动都备受家长和社会的关注和赞扬。
作为学校的校长，我非常感激这些赞美，同时也很清楚，这一切背后的付出是学校的所有教职员工的共同努力的结果。
去年，学校的招生人数和录取率保持稳定，我们决定毫不懈怠地朝着更高的目标努力。
二、亮点和成就1、全面指导教学：我们学校注重教育教学工作，提高教育教学质量是我们工作的重中之重。
我们通过专门的培训课程，使老师们更好地理解教育意义，掌握教学技巧和方法。
去年，我们的教学质量不断提高，并在各项竞赛和学科评选中取得了优成绩。
2、活跃校园文化氛围：我们学校重视校园文化建设，致力于营造活泼而且有技艺的校园文化氛围。
我们举办的儒学趣味运动会、课堂搞笑活动、艺术展览等各种活动都备受好评，得到了各界人士的认可和赞扬。
3、健康饮食推广：我们学校关注学生身体健康，每天为学生提供一份营养、健康的饮食。
在我校的努力下，学生们的饮食习惯也得到了改善，学生们的身体也得到了更好的保护。
三、存在的问题和改进意见1、缺乏师资：我们学校目前的教职工人数相对比较缺乏，需要更多的教师，特别是需要教育经验丰富、能够带领学生走向成功的教育人才。
希望社会各界能够关注我们的学校，为学校提供更多的支持和帮助。
2、设施和资金问题：学校的教室、实验室等设施还需要不断地升级和完善。
同时，学校的资金问题也亟待解决。
希望政府能够关注农村教育的发展，为我们的学校提供更多的赞助和支持。
结语在我校的努力下，学校的教育教学工作在各个方面都取得了优异成绩。
同时，我们也认识到学校还有很多不足之处和问题。
我们将持续努力，不断完善和提高学校的各项工作，为学生创造更好的学习环境和条件。
我也希望家长和社会各界能够继续关注我们的学校，为学校的发展提供宝贵的意见和建议。
校长个人教学管理工作总结
校长个人教学管理工作总结
作为一名校长，我深知教学管理工作的重要性。
在过去的一年里，我不断努力，致力于提高教学质量，促进学校发展。
在这里，我想对过去一年的教学管理工作进行总结，并对未来的工作进行展望。
首先，我要感谢全体教职员工的辛勤付出和支持。
在过去的一年里，我们共同
努力，取得了一系列的成绩。
通过加强教师培训和引进先进的教学理念，我们的教师团队不断提高了教学水平，为学生提供了更优质的教育资源。
其次，我们注重学生的个性化发展。
通过开展多样化的教学活动和课外辅导，
我们努力满足学生的不同需求，帮助他们全面发展。
同时，我们还注重学生的心理健康，开展心理辅导和心理健康教育，为学生提供了更全面的关爱与支持。
另外，我们积极推进教学科研工作。
通过组织教师开展教学研究和课题研究，
我们不断提高了教学质量和教学效果。
同时，我们还注重教学成果的转化和应用，促进了学校教学水平的全面提升。
在未来的工作中，我将继续加强学校教学管理工作，不断提高教学质量，为学
生提供更优质的教育资源。
同时，我也将注重教师队伍建设，加强教师培训和教师队伍建设，为学校的可持续发展打下坚实的基础。
总之，作为一名校长，我将继续努力，为学校的发展贡献自己的力量，为学生
的成长提供更优质的教育资源。
希望在未来的工作中，能够得到更多的支持和帮助，共同推动学校的发展。
农村中小学校长的工作总结
农村中小学校长的工作总结
作为农村中小学校长，我深知自己肩负着重大的责任和使命。
在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，为学校的发展和学生的成长贡献了力量。
在这里，我想对过去一年的工作进行总结，并展望未来的发展方向。
首先，我要感谢我的团队，他们是学校发展的中坚力量。
在过去的一年里，我
们共同努力，为学校的各项工作取得了一定的成绩。
我们注重学生的全面发展，不仅关注他们的学业成绩，还关心他们的身心健康和品德修养。
我们开展了一系列丰富多彩的课外活动，丰富了学生的课余生活，培养了他们的兴趣爱好，提高了他们的综合素质。
其次，我们注重师资队伍建设，提高了教师的教学水平和教育教学质量。
我们
组织了各种形式的教师培训，让他们不断提升自己的专业素养，更新教育理念，提高教学方法，增强教学能力。
我们还加强了教师的管理和考核，激励他们积极工作，为学生的发展贡献力量。
另外，我们还注重学校的硬件建设，提高了学校的办学条件。
我们投入了大量
的资金，改善了学校的教学设施和生活设施，提高了学校的办学水平和教学质量。
我们还加强了学校的文化建设，丰富了学校的文化活动，增强了学校的凝聚力和向心力。
总的来说，过去一年是充实而有意义的。
我们取得了一定的成绩，但也面临着
一些困难和挑战。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自己的工作水平，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
我们将继续注重学生的全面发展，加强师资队伍建设，提高教学质量，改善学校的硬件条件，促进学校的全面发展。
我们相信，在全校师生和家长的共同努力下，学校一定会迎来更加美好的明天。
点滴智慧绽放管理艺术
就是 如 此 ，孩 子犯 错误 也是 美 丽 的 ！因此 ，做 班 主任工 作 也需 要智 响之前 就 把课 本 、练 习本 和 文具 盒工 工整 整地 摆 放在 课桌 上 了 ，这 慧 和艺术 ，而提 高 班级 管理 的效 率 是班 主任 工作 的首要 选择 ，避免 样 ，上 起课 来就 方便 多 了 。” 和 学生 发生 正 面冲 突是班 主 任工作 的明智 之举 。 自此 以后 ，每一 节 课前 ，每一 名学 生 都会 把课 本 、练 习 本 和文
一
当小 蒲扇 用 呢 ，根本 没有 意识 到 已经 上课 ！估 计 是在 课 间做追 逐 打 学 生做 了错 事 ，多数 情况 下是 忘 记 、疏 忽或 者无 意 造成 的 。老 闹的 游戏 ，听到 上课 铃 响 了之后 才跑 进教 室 的 ，心还 沉 浸在 有趣 的 师察觉时，学生虽然忐忑不安 ，却做好了充分的心理准备等待老师 狂风 暴 雨 ” ，教 师越 是 声色 俱厉 ，越是 收效 甚 微 。此 时 ，班 主 游 戏 之 中呢 ！见 此 ，我灵 机一 动 ，干 脆放 弃 了导 课 的环节 ，直截 了 的 “ 当地 对 学 生说 ： “ 同学 们把 课 本 翻到 第 ６ 。”此 言 一 出 ，就 像 任切 不可 直 面 问题 ，硬 碰硬 ，而 是要 采 取委 婉 的态 度 ，避 其锋 芒 ， 请 页 投石人湖 ，教室里顿时忙乱成一团，许多学生弯着腰 ，低着头 ，手 在 和风 细雨 中令 其幡 然 悔悟 ，接 着不 动 声 色地教 以方法 ，其 效 果定 忙脚乱 地 在抽 屉 里找课 本 。 会事半功倍。 我 略微 顿 了顿 ，故意 和颜 悦 色地 对学 生说 ： “ 发 现我 们班 的 我 班主任工作虽然是复杂的，但老师们善用智慧和教育艺术 ，也 同学 越 来 越 有 礼 貌 了 ，刚 才 我进 教 室 的时 候 ，班 长 已经 喊过 ‘ 起 同样 能驾 驭 课 堂之 舟航 行在 浩 淼 的知识 海洋 ，我们 能 享受 水平 如 镜
校长工作心得体会和感悟(精选10篇)
校长工作心得体会和感悟(精选10篇)校长工作心得体会和感悟篇1今天，听了李开升校长的报告，让人有一种强烈的震憾和激动，李校长的报告，浓缩了先进的教学理念和科学实用的办学策略，他提出的校长的发展的五条路径，使大家认清了自我位置和发展方向及建设办法，同样，他总结的现代学校发展的十二条军规，概括了教育的全部，十二条军规，每条都是办学理念和策略的精华及升华，短短的十二句话，却叫我们知道了许多、明白了许多、收获了许多。
同样，从李校长的讲话中，让我明白了一个深刻的道理，一个简单的事，坚持下来，就是成效，就是成果，就是特色。
还有，李校长的对新课程改革中的新困惑，给以独到的阐释，让我对学校各的具体情况有开示性感悟，解决了我多年的困惑，突然如拨云见日、柳暗花明、受益匪浅。
一、心态决定状态，作为决定地位。
李校长讲到，1999年，他被分到山东乐陵实验小学担任校长，当时这是一所即将倒闭的学校，全校一千余名学生，可是当年的一年级学生只招收了九十多人，好多生源都择良校而去了。
再说学校的师资力量，李校长用了三个三分之一表述，全校六十多名教职员工，三分之一是其他单位转教来的，三分之一是老弱病懒的。
面对这样一种状况，换做我们会怎样想，会怎么做?“落后也是一种优势”这是李校长讲座时提出来的一句话，他把这些看做了一种优势，而且很好的抓住了它。
然后是用心想大事，踏实做小事。
从一进校开始，李校长就定下目标要把学校在十年内建成一所全国名校。
目标初定时，学校的老师们都说李校长很会吹牛。
但接下来的工作慢慢的证实了李校长的伟大。
十年规划、五年规划、学期规划。
周计划、日计划。
有大有小，有粗有细。
重要的是计划的落实和坚持。
首先是敢想，用李校长的话说，什么事想到了不一定都能做到，但是想不到的话就肯定做不到。
作为一校之长不仅要敢想，更重要的是要敢做，从小事做起，从细节做起，从一点一滴做起。
李升勇校长正是这样做的。
他从每天的教师考勤抓起，小到教师上课的细节，学生走路的姿势，点滴小事都常抓不懈，他不断积累经验并不断反思，通过八年时间，终于把这所小学打造成了全国名校，还是那个教师群体，现在有市级名师、省级名师，也有全国知名的教育专家。
中小学校长职责范文
中小学校长职责范文一、引言中小学校长作为学校的领导者和管理者，肩负着重要的职责和使命。
他们不仅要关注学生的学业成绩和教育质量，还要关心学生的身心健康发展。
本文将探讨中小学校长的职责，并探讨他们在教育管理中的重要角色。
二、创建优质教育环境的职责中小学校长的首要职责是创造一个优质的教育环境。
他们应该确保学校的设施和设备能够满足学生和教师的需求，提供良好的学习和教学条件。
他们还应该与各级政府和社区合作，争取更多的资源来支持学校的发展。
同时，他们应该积极推动教育改革，促进教师的专业发展，提高教育质量。
三、提升学校管理水平的职责中小学校长还应努力提升学校的管理水平。
他们应该制定学校的发展规划和目标，并组织实施相应的措施。
他们还应该建立健全的管理体制，明确各部门和岗位的职责，并制定相应的管理制度和流程。
他们应该重视教师队伍建设，加强对教师的培训和管理，提高教师的教学水平。
此外，校长还应该注重学校的内外环境建设，提高学校的形象和声誉。
四、关注学生身心健康发展的职责中小学校长应该关注学生的身心健康发展。
他们应该积极推动德育教育，培养学生的道德品质和社会责任感。
他们还应该加强学生的心理健康教育，关注学生的心理健康问题，并提供相应的支持和帮助。
此外，中小学校长还应该鼓励学生参加各种课外活动，培养学生的综合素质和社交能力。
五、加强家校合作的职责中小学校长应该加强与家长的沟通和合作。
他们应该积极开展家长培训活动，提高家长的教育意识和能力。
他们还应该定期组织家长会，与家长交流学生的学习情况和成长发展，解决学生在家庭和学校之间的问题。
此外，中小学校长还应该建立和谐的家校关系，共同努力，促进学生的全面发展。
六、推动学校文化建设的职责中小学校长还应该注重学校文化建设。
他们应该关注学校的价值观和文化传承，加强学校的文化建设和塑造。
他们还应该积极推动学校的艺术教育和体育教育，培养学生的审美能力和艺术素养。
此外，中小学校长还应该加强学校的社会责任意识，积极参与社会活动，推动社会进步和发展。
农村初级中学校长述职报告
尊敬的领导、各位同事：大家好！我是某农村初级中学的校长，很荣幸能够站在这里向大家述职。
自上任以来，我对学校的管理和教育工作进行了全面梳理和规划，紧密结合学校实际情况，切实加强了学校的管理和教学工作，取得了一定的成绩。
1.管理方面（1）制定了学校长期发展规划，规范了学校的各项工作，确保工作有序开展。
（2）加强校园安全管理，安装了监控和报警系统，加强了学校的安全防范和管理工作。
（3）制定了教职工行为规范并落实到位，加强了对教师日常行为的管理和监督。
（4）学校财务管理规范，文化建设和设施建设的投入逐年增加，学校形象得到了提升。
2.教学方面（1）对教学目标制定扎实，教学质量持续稳步提升，学生成绩优异。
（2）制定课堂教学规范并实行，加强了课堂管理，有效提高了教师教学质量，促进了学生的学习。
（3）加强对优秀教师的培养和选聘，组建了教学团队，推进教师专业发展，以改进教育教学方法和方式。
（4）提高了学生综合素质，组织学生参加各种实践和比赛活动，促进学生综合素质的有机提高。
3.学生工作（1）为学生制定了系统的教育管理体系，加强学生的日常教育和管理。
（2）加强学生动态管理，开设家长会，与父母沟通，及时了解学生等情况，做好学生的心里疏导工作。
（3）认真贯彻落实国家、省、市的相关政策和要求，加强学生的思想教育和德育工作。
在我任职期间，从校园文化建设、学生管理、师资力量建设、设施环境完善、教学质量、校园安全等方面导入了许多先进管理理念，积极拓展思路，不断加强自身素质，不断完善农村初级中学校长工作。
接下来，我们将进一步提升教育教学，不断提高办学质量和水平，创造更好的教育空间，为社会和国家培养更多更好的人才，为实现三农发展提供更好的服务。
谢谢大家！。
中学校长工作总结美篇
中学校长工作总结美篇
中学校长工作总结。
作为一名中学校长，我深知自己肩负着重要的责任，需要以身作则，引领学校
向着更好的方向发展。
在过去的一年中，我认真总结了自己的工作经验，希望能够为未来的工作提供更好的指导和方向。
首先，作为中学校长，我始终坚持以学生为中心，以他们的成长和发展为校园
工作的出发点和落脚点。
我注重学生的全面发展，不仅关注他们的学业成绩，更重视他们的品德修养和综合素质。
我鼓励学生积极参与各种活动，培养他们的领导能力和团队合作精神，让他们在学校中得到全面的成长和锻炼。
其次，我重视师生关系的建立和维护。
作为中学校长，我积极倡导师生之间的
沟通和交流，鼓励教师关心学生，关注他们的成长和需求，同时也要求学生尊重老师，积极参与学校的各项活动和管理。
我努力营造一个和谐的校园氛围，让师生之间的关系更加融洽，共同促进学校的发展和进步。
最后，我注重学校的管理和规范。
作为中学校长，我重视学校的管理体系建设，注重规章制度的完善和执行，努力营造一个有序的学习和生活环境。
我也鼓励教师团队的专业发展，注重教学质量的提升，让学校的教育质量得到不断提高。
总的来说，作为一名中学校长，我深知自己的责任和使命，努力为学校的发展
和师生的成长贡献自己的力量。
在未来的工作中，我将继续坚持以学生为中心，重视师生关系，注重学校的管理和规范，努力为学校的发展和进步做出更大的贡献。
农村中学校长述职报告
尊敬的各位领导、老师、家长和同学们：
大家好！我是某农村中学的校长，今天在这里向大家汇报我们学校过去一年的工作和成绩。
在过去的一年里，我们全体师生在学校领导和各位家长的支持下，共同努力，取得了一些进步和收获。
一、推进教育教学工作
过去一年，学校教育教学工作注重全面发展，以学生成长为中心，围绕学科竞赛、课外活动、教育研究等方面展开。
我们深入实施素质教育，加强各学科学习质量和教学效果的提升，同时也注重发扬深厚的传统文化教育，引导学生积极参与校园文化活动。
学校注重创新教学，积极推进“多元化、个性化”的教学模式。
我们不断探索新型教学手段和方法，整合资源，搭建多元平台，力求营造富有生机和活力的教育氛围。
在教育教学方面，我们也注重与家长沟通交流，建立家校联系平台，全面推进其教育参与度，培养家校合作互动的氛围，提高家长对学校教育教学的信心和满意度。
二、推进学校文化建设
为了进一步推进学校文化建设，我们在学校价值观、教育思想、人才培养等方面积极推进工作。
我们也注重校园环境的塑造，加强校园文化建设，开展各类文化活动，营造民主、平等、文明、和谐的校园文化氛围。
三、强化师资队伍建设
在师资队伍建设方面，我们注重教师的培训和提高，加强任教教师的职业素养提升和教学能力的提高，进一步增强教师队伍的整体素质。
四、深化校园管理体制改革
在校园管理体制改革方面，我们适时探索新型校园管理模式，注重学校内部管理的创新，进一步提升学校的综合管理水平和服务能力，为实现教育发展目标提供更加良好的校园管理环境。
我代表整个学校师生向各位领导、家长和同学们表示感谢和敬意。
我们也将继续不断努力，为实现乡村教育事业的蓬勃发展而奋斗！。
农村中学校长的述职报告
尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们：大家好！我是某农村中学的校长，今天我向大家汇报一下我们学校在过去一年所取得的成绩和存在的问题。
过去一年我们学校在教学质量方面取得了显著的进步。
在全校师生共同努力下，我们的教学质量得到了提升，尤其是高考成绩的提高更是让学校充满了自豪感。
我们大力实施素质教育，注重学生的全面发展，受到广大家长和社会的好评。
学校在教学改革方面也取得了一些成果。
我们扎实开展了数字化校园建设，充分利用信息化手段提高教学效果，改进评价体系，引导师生创新思维。
同时，我们还加强了教师队伍建设，提供更多的培训机会，加强团队建设和常规管理，提升教学质量和师资力量。
学校在学生管理方面加强了学生成长成才的培养，注重学生思想道德教育和素质教育，保障学生的身心健康，开展了丰富多彩的课外活动，给学生提供了更多展示和锻炼的机会，增强了学生的归属感。
同时，我们还注重与家长的沟通和交流，让家长了解学生在学校的表现和进展，与学校共同关注学生的成长。
尽管我们取得了很多进步，但我们也清楚学校在管理和教育方面存在一些问题。
主要包括：一是体制机制方面的改革还没跟上，教育教学质量保障制度建设还有待加强；二是一些相关配套设施建设和师资力量还需要更大的投入；三是招生和班级管理等方面还需要继续努力加强，加强考察和治理，确保全校教学质量的稳定提升。
我要感谢全校师生和家长的支持和配合，让学校取得了较好的成绩，也要向各位领导表达谢意，对学校的大力支持和鼓励。
展望未来，我们学校会一如既往地努力奋斗，倡导和建设一支更加优秀的教学团队，为学生的成长和发展提供更好的教育资源和服务，为社会提供更有价值的人才输送，为祖国的繁荣和发展做出更多的贡献。
谢谢大家！。
扬个性之长
造氛围扬个性之长抓管理走特色之路———射阳县第二中学高考艺术班管理工作点滴一、学校概况射阳县第二中学地处射阳县城，是一所以质量立校，以特色兴校，以科研强校，机制新、发展快、效益高的新型民营股份制学校。
学校创办于1960年，2001年进行所有制改造,成为江苏省首家由国有重点中学转为民营股份制的学校，现为江苏省三星级高中。
学校现有68个班级，学生4100人，在编教职工215人，专任教师197人。
教师中中高级以上职称的有100多人，市县学科带头人、教学能手有30多名。
其中,美术教师8人,音乐教师3人（含外聘教师）。
二、艺术教育的环境艺术教育的外部环境在各县城乡并不平衡，但总体城区好于乡镇，就射阳县区而言，小学的艺术教育搞得较好，这为我校艺术教育提供了较为有利的基础，而社会的认可、家长的支持更是为我校发展艺术教育营造了良好的誉论氛围，每年暑期的才艺电视大赛、各类特长、兴趣班的培训与开展，也为我校艺术类高考上层次上质量提供了发展良机。
而作业艺术教育的主体—学校，为内部环境的营造、特色的形成、品位的提升投入了较多的精力。
多年来，学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，全面贯彻党的教育方针，深化新课程理念，大力推行素质教育，不断提高体艺教学质量，走出了一条独具特色的办学之路，取得了显著的成绩。
学校先后在体艺上获得了“江苏省体育后备人才试点学校”、“江苏省美术、书法科研基地”“盐城市高中体育教学工作先进学校”、“盐城市篮球传统学校”等荣誉称号。
我校是市篮球传统学校，校学生男子篮球队多次代表盐城市参加省中学生篮球赛,四次进入前12名，其中一次进入前8名。
教工篮球队在射阳教育系统近二十年长胜不衰，今年又获冠军。
三年来先后有周如豪、胡礼尧等22人被录取到北京体育大学、东南大学、南京体育学院、河海大学、苏州大学等校级运动队，有60多人被各类学校体育系录取。
艺术教育的最高成果---高考是我校的一张名片,也是我校的骄傲.近三年每年都有一百六十名左右的学生参加艺术类高考，并有50-60人在文化和专业上双双达省控本科线，而且层次一年比一年高。
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学校管理既是一门学问,又是一门艺术,学校的好坏与管理是否得法息息相关。
作为一名农村中学校长从管理学校的角度而言,是学校的领导者、主持者,怎样管理好一所学校,是一个校长必须钻研的课题,只有懂得管理,学会管理,才能充分发挥师生员工的积极性,使学校充满和谐、团结、积极向上的气氛,使教育、教学质量逐年上升。
通过多年的校长岗位培训,加上校长工作实践,我认为校长在管理上要讲究以下几点艺术:
一、正确的决策
决策本是领导者为实现某目标而做出的最后决定,决定的对错直接影响到目标实现的结果。
因此,决策必须做到正确、可行。
多年的校长实践表明,校长在做出每一项决策前要做好心理以及行动或语言的准备。
要反复认真地考虑决策的可行性,充分估计到实施过程中所出现的各种问题。
同时考虑好成熟的解决方法。
校长要体现民主意识,善于倾听群众的呼声,切忌盲目、武断、草率地做出任何决定,同时在决策时注意以下两点:
第一点,重大事件不是一个人独裁,而是先经班子集体讨论决定,必要时要召开教代会以及各种形式的校务会议,集思广益,从各种方案中选择最佳的一种,最后代表学校一次性“敲定”。
这样做最大限度地调动了班子成员的积极性,增强了他们的才干,实现了校长的决策既符合党和政府的要求,又顺应民心,形成学校师生与校长心理默契,行动便会步调一致。
第二点,要面对现实,勇于改正错误或缺点。
尤其在决策后一旦发现在实施过程中存在偏差和不足作为校长就要面对现实,及时修改和调整决策方案,切忌固执已见,而应做到虚怀若谷,能进能退,能屈能伸,俗话说:“人非圣贤,孰能无过。
”作为校长认为向下属或教师承认错误是“丢面子”,这种想法是不可取的。
二、恰当地用人
用人是学校校长管理的关键,因为一所学校无论哪一个部门都离不开人,人的能动性起决定因素,作为校长首先考虑用什么样的人,和怎么用人。
在学校首先是组建什么样的人进入领导岗位,其次怎么合理地安排任课教师以及其它岗位人员。
我认为做为校长在用上应遵循以下原则:
1、平时要注意多留心、多观察每一个人,了解每一个下属或教师的思想素质,文化业务能力以及个人的性格,交际能力,身体状况等,要注重“德”的考察,选拔德、才兼备的人。
2、在用人上要本着尽其才的原则。
切忌任人唯亲。
要保持敏锐的洞察力和清醒的头脑,在用人上要着重看实际表现,切忌只看外表,对一些平时爱提意见,直言不讳的人要正确对待。
正确任用,发挥其个人的长处,正所谓:“兼听则明,偏听则暗”。
三、明明白白地理财
俗话说:“经济基础决定上层建筑。
”一所学校办学条件好坏完全受学校经济条件的制约。
尤其在目前教育经费尚不能完全满足学校需求的情况下,作为校长当好“钱“的家尤为重要。
受当今社会不良现象的影响,确有一些校长当了金钱的俘虏,个人受到处罚,事业受到影响,因此,作为校长,理好财也是管理的一门艺术,尤其要在清清楚楚、明明白白上下功夫。
1、在校内实行财务公开制度,花每一分钱向教师说明白,而且要花到点上,发挥广大员工的监督作用。
2、要带头严格履行行政财务审批制度,控制各项支出,节省各项开支,把钱花到刀刃上,花到师生身上,花到教育教学上。
3、切忌用公款吃吃喝喝,拉帮结友,甚至中饱私囊,引起群众公愤,直至触犯刑法。
综上所述,要当好一名校长确非易事。
它要求每一名校长在工作实践中要不断学习管理艺术,逐步提高自己的管理水平,校长应该为自己的师生营造一个好的成长环境,为他们搭建一个充分展示自己才华的舞台。
一所学校,一旦他有了一批名师、名学生,他就是一所名校,你自然地也就是一位名校长。
校长能做到学校各项工作是为了一切师生,为了师生的一切,一切为
了师生,你自然就会成为一名名副其实的好校长。