职业生涯规划及岗位竞争意识培训讲义

2020/11/27
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循环原理
2020/11/27
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Βιβλιοθήκη Baidu
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四、选择职业发展的领域
•有发展潜力的行业 •有高附加值的行业 •从个人兴趣出发 •选择有累计性的可供 •学习和提升的领域
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五、善用学习渠道
1、同行
3、利用资讯
4、利用媒体
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努力做畜牧行业中的专家
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哈佛名言、西点结论：
心态决定一切 技能决定成败
不成长，就出局！
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回首人生之路，走过这短暂的历程， 她是一段怎样的回忆，或许曾经换个 选择……
今年还没
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鸡！
不管为什么，反 正到了马路边，
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为人家创造幸福的人最后自己最幸福——吴良定
例1： 召开2013年工作总结和2014年工作计划讨论制定 会议
总结新湖农场2013年工作经验，汲取教训，提高2014年工作绩效
总结2013年工作，制定2014年工作计划 农场办公室 11月29日下午10：00－12：00 新湖农场各部门主管参加，杨场长主持（具体名单见通知）
各部门主管做2013年本部门工作报告，杨场长汇报新湖羊场2013 年工作总结报告。杨场长宣布2014年羊场工作规划，提出2014年 工作重点及要求，各单位根据实际情况讨论制定本部门计划。 需用正班2小时
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怎么办
得过且过？
打造无可替代的你
另寻明主？
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抱怨牢骚？
放下才能承担，舍弃才能获得，合作才能共赢。
话说乾隆有一次在朝上放了个屁，台下的和珅脸 就红了；乾隆很高兴，大臣们都以为是和珅放的；和 珅很会为皇上"分忧解难"，深得皇上信任。两百多年
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努力做单位里最能赚钱的人
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.2708 :11:330 8:11No v-2027 -Nov-2 0
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重于泰山，轻于鸿毛。08:11:3308:11:3 308:11 Friday , November 27, 2020
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不可麻痹大意，要防微杜渐。20.11.27 20.11.2 708:11:3308:1 1:33No vember 27, 2020
七、 实践是检验真理的唯一标准
•把握各种学习和训练机会 •最短的时间付出最大的行动量 •立即行动，绝不拖延。
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正确的面对岗位竞争
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子女 上学
工作 生活
生活 质量
疾病 安全
赡养 父母
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压力 升职 加薪
买房 买车
员工的八大危机
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鸡？
鸡
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为什么要过马路
施耐庵： 柏拉图： 孙子： 拿破仑： 钱钟书： 任贤齐：
许鸡那厮过马路，就不许俺过！ 为了追求更美的善。 这赖只祖鸡亮有@勇小无木谋虫，不宜为将。 不想过马路的鸡不是好鸡。 马路这边的鸡想跑过去，马路那边的鸡想走 对面的小鸡看过来，看过来，看过来。
假如路上车很多，路面烫的无 ©日发控处股版权下所有 脚——鸡该怎么办？
如果您不努力，如何应对严谨的考核
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你是否正在漠视危机？
把一只青蛙放进装有沸水的 杯子，它会马上跳出来。
把一只青蛙放进温水并慢慢 加热，开始它很舒适，等到 发现水太热时， 却已没有能 力跳出。
你现在是否已经 在温水中了？
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★要想成功首先要学会 "变态"
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晋 升 方向
员工工作出色且上进好学者、经公司考评合格者可晋升：
新湖 农场
新湖 农资场材部
技术指导
副场长/ 场长
田管员 技术员
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田管员 田管 技术员
假如您的目标是要做一名农场场长， 您如何运用5W2H方法来帮助您
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每天进步一点点●成功不再是遥远
积极进取、个人目标与公司发展相一致
4？
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？
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1 你是谁？ 2 你想做什么？ 3 你会做什么？ 4 什么可以支持你？ 5 你最终的职业目标
平台
如何规划职业回报 按小时的回报——钟点工 按月度的回报——打工者 按年度的回报——总经理 按3年5年回报——小老板 按30年回报 ——大老板 按300年回报 ——伟人 按3000年回——圣人
创造一片天空 让我自由飞翔
• 我们现在在那里？ • 我们要到达那里？ • 我们要走那条路？ • 我们需要如何走？ • 这个曾经是中国平安在十年前对自己发出的疑问！而如今的中国平安早已经
是亚洲最有影响里的金融集团之一！而这些必须归功于中国平安总裁马明哲 当年为平安制定的十年规划,并且坚定不移的将这个规划圆满的完成。
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重规矩，严要求，少危险。2020年11 月27日 星期五8 时11分 33秒08 :11:332 7 November 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午8时11 分33秒 上午8 时11分0 8:11:33 20.11.2 7
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 2720.1 1.2708:1108:11 :3308:1 1:33No v-20
你面对的，是迅速成长的群体， 是整个新生代的挑战！
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三年以后， 你的位置在哪里？
不管不是管狮是狮子子还还是是羚羚羊羊，，都都要奔奔跑跑！！ 不管不是管老是老总总还还是是员员工工，，都都要成成长长！！
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没有完美的个人●只有完美的团队
超女带来的启示
对抗产生效率
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二 设定行之有效的目标
原则
S：() 目标要明确 M：() 要量化 A：() 要有挑战 R：() 长短结合 T：() 要有时限
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三 、采取有效的方法达成目标
•善用5W2H做好策划 •合理运用管理达成目标
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何 谓 5W2H
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具体案例
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月27日 上午8时 11分20 .11.272 0.11.27
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追求卓越，让自己更好，向上而生。2 020年1 1月27 日星期 五上午8 时11分 33秒08 :11:332 0.11.27
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严格把控质量关，让生产更加有保障 。2020 年11月 上午8时 11分20 .11.270 8:11No vember 27, 2020
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务实，奋斗，成就，成功。2020年11 月27日 星期五8 时11分 33秒Fr iday , November 27, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失，这样 我们才 能真正 强大。2 0.11.27 2020年 11月27 日星期 五8时1 1分33 秒20.11. 27
谢谢大家！
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照亮你的未来！
QQ:619423861 电话：13565428010
祝愿各位同事在新西域工作愉快！
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踏实，奋斗，坚持，专业，努力成就 未来。2 0.11.27 20.11.2 7Friday , November 27, 2020
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弄虚作假要不得，踏实肯干第一名。0 8:11:33 08:11:3 308:11 11/27/2 020 8:11:33 AM
职业生涯规划
与
日发新西域人力资源部
岗位竞争意识提升 ©日发控股版权所有
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讲师简介：张月同
2007年—2013年主要经历
中国人民解放军战士 深圳富士康集团培训专员 东莞百领国际教育管理学 院管理素质教育讲师 深圳龙威盛电子有限公司 行政人事主管 宁波高正电子有限公司 培训主管 日发新西域牧业有限公司 培训主管
一、职业危机： 当心！饭碗随 时会抛弃我们 ；
职场竞争力决定了未来的发展
2012本 科毕业 生签约 率42%
迷茫中 58%
数据来源：教育咨询机构麦可思发布 ©日发控股版权所有
你是否还有成长的后劲？
普通员工晋升至部门经理的比率为45%, 部门经理至总监的晋升率13%，总监至 副总经理的晋升率3%，副总经理晋升至 总经理不足0.2%。
2、有经验的前辈 5、参加社团
内部——个人因素 外部——环境因素
只有清楚的认识自己●才能更好地发展自己！
©日发控1机2么3么4更股12术3做4不5司6极，，，，版，，，，，，会技新高权？ 不 同 和 吗您您可您所您 您 您 您 您 您？ 术 的 的有到 的 上 ？是 在 以 的擅 拥 能 和 有 的？ 技 可的 ？ 级六否 公 为 薪长 有 做 别 什 心术 能？ 肯拥 司 公 资、什 什 什 人 么 态？/定服有可司是定么么么有值非的务晋以提否？新别什得常期优？？升学供存机技人么公积势检的什什在会讨职1做23好4比5人61变2做3否的4业.，，，，，，，，，业不？较的？什赶需，您您您别您您公您您您来差欢么不求心生有缺工人为为司的的是？的迎？上和态涯哪作有什什乏最竞知否那？公 变 不现些什中什么么近 争 识 工一司 化 够缺么有 么 是 不状有 者 和 作个和 ？ 好点技什 比 绩 受什 最 技 不危？劣市 ？？么 我 效 别术么 近 能 够机势场5？改 在 是 敬，
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职业生涯早期：想赚大钱 职业生涯：中期赚多存少 职业生涯晚期得过且过
30岁
40岁
50岁
学习 了解 锻炼
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职务轮换、增长 才干
寻找最佳贡献区
创新发展、辉煌 贡献
总结 教授 经验
一选择正确的心态
有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一 人一个要求。
美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。 法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。 而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。 三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻 孔里塞满了雪茄，大喊道：“给我火，给我火！” 原来他忘了要火了。 接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小 孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀 着第三个。 最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手 说：“这三年来我每天与外界联系，我的生意不但 没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我 送你一辆劳施莱斯！” 这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样 的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的， 而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们 要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更 好的创造自己的将来。
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培训大纲
鹰的重生（故事分享） 认清自我做好职业生涯 将被社会淘汰的8种人 正确地面对岗位竞争
心态决定成败
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慢慢发现我越来越没有竞争力了，再不努力， 下个被裁员的可能就是我。
•你对今天的工作满意吗？？？？你会做什么
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2？
3？