职业生涯规划培训课程(PPT54张)

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职业生涯规划培训课程PPT课件

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Microsoft Office PowerPoint,是微软
公司的演示文稿软件。用户可以在投影仪或
者计算机上进行演示,也可以将演示文稿打
印出来,制作成胶片,以便应用到更广泛的
领域中。利用Microsoft Office PowerPoint不
仅可以创建演示文稿,还可以在互联网上召
开面对面会议、远程会议或在网上给观众展
通常职业生涯方向的选择需要考虑以下三个问题: 我想往哪方面发展?
我能往哪方面发展? 我可以往哪方面发展?
第三讲 职业生涯规划的实施策略
选向 定向 走向
【阶段目标】职业生涯认知和规划
选向:选择个人职业发展及努力的方向, 这是职业生涯发展的关键。
1、自我评估 通过自我认识、自我了解、从各方面审视自己, 自我评价的内容包括兴趣、特长、性格、学识、 技能、智商、情商等。
就业的一般是程序①个人推荐材料的准备及择 业信息的选择;②面试;③笔试;④考核;⑤体 检;⑥录用。
(2)考研
考研的准备:①积极锻炼身体,力争在这场旷日持久的学习挑战中 保持充足体力,无论是披星戴月上辅导班,还是挑灯夜战做模拟题; 都要充沛精神与体力;②保持心无旁鹜的定力,当一场又场的中小型 招聘会举行的时候,当一位又一位学友拿着已签约的协议欢呼雀跃的 时候,此时定力显得尤为重要;③充足的财力,考研的报名、买资料, 上辅导班都要花销大把银子,此过程约需8000元,另外上研读三年 的学费也要提前准备;④坚韧不拔的毅力,考研是一场马拉松,需要 远离一切娱乐,抵杭住所有舒适生活的诱惑,过上三点一线苦行僧式 单调生活,要有无悔无畏的毅力予以支撑。
激情模拟未来 智慧规划人生
第一讲
职业生涯规划概论
职业生涯规划的定义 职业生涯规划的意义 职业生涯规划的内容

新员工职业生涯规划培训课程(ppt54张)

新员工职业生涯规划培训课程(ppt54张)
新人
技能通道
高级技师
技师 高级技工 中级技工
初级技工
正泰仪表有三条员工职业 发展通道:
■ 管理通道 ■ 专家通道 ■ 技能通道
每一职系对应一个或多个发展通道,不同职系岗位 的员正工泰可仪以表在相应的发展通道获得职业生涯的成长
管理 职系
技术研 发职系
销售 职系
专业支 持职系
生产操 工勤辅 作职系 助职系
怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪! 过一阵,副所长也站 起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会 吧,到了一个江湖高手集中的地方?
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路, 而回单位上又太远,怎么办?
博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信 本科生能过的水面,我博士生不能过。 只听咚的一声,博士生栽到了水里。 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过 去呢?”
◆获得新的知识和技能并从主管那里得到充裕的支援 ◆懂得如何从组织中把握那些与自己的才干相匹配的发
展机会和发展的渠道
◆清楚地认识自己目前的综合状况是员工个人的基本职

职业规划对公司的作用
正泰仪表
◆有效保证企业未来发展的人才需要 ◆能够使单位留住优秀人才 ◆使人力资源得到有效开发,使员工感到受到公司的重视,
▼ 企业目标的实现=所有员工部分个人目标+企 业目标(一致的部分)实现之和
职业生涯发展形式的多样性 正泰仪表
职务变动发展 职业生涯发展
非职务变动发展
晋升 调动 下降
处分 非个人过错 主动降职
工作范围扩大 工作意识改进
工作方法创新
正泰仪表

职业生涯规划与个人发展培训ppt

职业生涯规划与个人发展培训ppt

3
工作压力过大
长期高强度工作可能导致身心健康问题,影响职 业发展。
职业转型
行业转型
随着行业兴衰变化,个 人可能需要转换职业领 域。
岗位转型
为提升职业竞争力,员 工可能需要转换岗位角 色。
跨领域转型
结合自身兴趣和市场需 求,探索跨领域职业发 展机会。
抓住机遇,迎接挑战
不断学习
通过培训、进修等方式提升个人技能,以适应职业发展需求。
PART 02
个人发展与提升
技能发展
01
02
03
专业技能
通过培训和实践,提升自 己在特定领域的专业技能 ,增强竞争力。
通用技能
如沟通、协作、时间管理 等,有助于提高工作效率 和人际关系。
软技能
如解决问题的能力、创新 思维等,有助于应对复杂 的工作挑战。
知识学习
专业知识
不断学习行业最新动态和 知识,保持专业领先。
人能力和影响力。
实现职业转型
如果需要,个人可以考虑职业转 型,以更好地发挥自己的潜力和
实现个人价值。
长期目标
成为行业专家
01
通过长期的专业学习和实践,争取成为所在领域的专家,为行
业和社会做出贡献。
创立自己的事业
02
如有条件和机会,个人可以考虑创立自己的事业,实现创业梦
想和个人价值。
实现工作与生活的平衡
重要性
职业生涯规划有助于个体明确职 业发展方向、提升职业满足感和 幸福感,同时有助于实现个人与 职业的和谐发展。
规划步骤与流程
环境分析
研究所在行业的发展趋势、市 场需求以及竞争态势,了解职 业发展的机会和挑战。
制定行动计划
制定实现职业目标的行动方案 ,包括教育、培训、实践等方 面的计划。

认识职业生涯规划(PPT 52张)

认识职业生涯规划(PPT 52张)
教育是令人羡慕的东西,但是要不时地记 住:凡是值得知道的,没有一个是能够教 会的。——奥斯卡·王尔德(Oscar Wilder)
© 版权属北森公司,不得翻印 43
一个循环的、 持续一生的 过程 罗

地 图
坚 持
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决胜 千里
44
自助式职业规划系统

© 版权属北森公司,不得翻印
22
职业 Occupation
职业运动员
工作 Job
职业棒球
职业篮球
职业足球 足球队员
职业曲棍球
工作 Work/Task
前 锋
前 位
后 位
守门员
职位 Position
第 一 前 锋
第 二 前 锋
左 前 位
组 织 前 位
右 前 位
左 后 位
盯 人 中 位
自 由 中 位
盯 人 中 位
41
为生涯变化做准备 学习管理职业生涯
© 版权属北森公司,不得翻印
42
5W
what are you?——你是谁 What you want?——你想干什么? What can you do?——你能干什么? What can support you?——环境条件? What you can be in the end?—终极目标
第二天
– – – – 兴趣探索 性格探索 能力探索 价值观探索
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6
破冰活动:生日圈
我最大的优点是……
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7
小组讨论:
起组名 选一名组长
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8
你说我说:培训需求沟通

职业生涯规划培训教材(共49张PPT)

职业生涯规划培训教材(共49张PPT)




第24页
保密文件、版权所有、未经允许不准拷贝
选择比努力更重要 • 一个人一生当中最大的幸福在于选择对两件事: • 一是找对单位、找对老板、找对上司; • 二是找对妻子或丈夫。 • 今天的选择决定几年后的职业状况. • 选择是一个连续的过程,很难一下子就作出完全正确 的选择,但要学会选择正确的方向。



第30页
保密文件、版权所有、未经允许不准拷贝
4、职业选定主战场
• 职业就是你所从事的具体职能比如营销、财务、行政、管理或 者业务。 • 将来希望做管理的,必须到能够让你理解管理、应用管理的地 方去。管理的学问很深,在中小企业一切全凭自己摸索,真正 规范的东西没有学到,容易积累一大堆错误观念和操作办法。 • 中小企业是业务和机会导向,还没有发展到战略、管理导向。 如果做业务,去中小企业不一定有什么不妥,因为所有的大企 业都是从小企业走过来的。 • 行政职位的发展空间较小,岗位提供的价值基本是一定的,技 术含量不大,薪水上升到一定空间就后继乏力, 能突破20万年 薪算是不错了——跳板,不宜久留,副总除外。
主要内容
• (一)职业生涯的准确定位 • (二)职业生涯的通道设计 • (三)职业生涯规划的落地 • (四)职业生涯与跳槽



第22页
保密文件、版权所有、未经允许不准拷贝
(一)职业生涯的准确定位 • 选择是重中之重 • 定位不准,频繁跳槽,积累了不同行业、不同职能方 向不成功地丰富经验。 • 多种多样的工作经验并没有带来收获,反而造成了缺 乏专长、缺乏核心竞争力的局面。 • 最关键的是永远都难以结束低薪长跑,白白浪费了上 天赋予的才智。
•培训及实践经历
•广东财经大学MBA讲师 •英国威尔士纽波特大学香港分校MBA讲师 •美的集团厨房电器事业部人力资源管理项目咨询顾问 •浙江红蜻蜓集团人力资源部项目顾问 •南方人才、尚德培训机构、海南新珠江人力资源开发管理有限公司、国家数字化学习 资源中心(广州中心)特聘培训讲师 •中国民建广东省委专委会委员;浙江省参政议政委员会委员

(ppt版)职业生涯规划培训讲义(PPT66页)

(ppt版)职业生涯规划培训讲义(PPT66页)
※抽象的、和平的
和谐、助人。喜欢与人接触的活动,乐于助人
而非竞争。在团体中扮演粘合剂的角色,能敏
锐觉察到别人的情感变化。在情感联系方面会
有更多的需求,关注亲密关系的建立和维持。
不喜欢体力型的活动,难以接受长期面对事物
的工作环境。
第十二页,共六十七页。
二、霍兰德职业测评
企业型 Enterprising
长期观察 自我归纳
第二十四页,共六十七页。
三、能力
(NÉNGLÌ)
4、能力提升〔学知识(zhī shi)、用技能、攒才干〕
学习知识
固化技能
内化才干
●能力分析(fēnxī)图 ●能力加减法 ●能力提升术
第二十五页,共六十七页。
三、能力
(NÉNGLÌ)
4、能力提升〔学知识(zhī shi)、用技能、攒才 干〕
剧烈碰撞,不追求逻辑的合理性,最主要
是能够充分表达自己,形式多样不拘泥。
第十一页,共六十七页。
二、霍兰德职业测评
社会(shèhuì)型 Social
常见的行业和职位
---教师、学校辅导员、护士 ---社工、宗教人士
※和谐与效劳(xiào láo)导向
※喜欢与社会(shèhuì)互动、对人感兴趣
※良好的人际技能、通感能力
●能力(nénglì)分析图
现任职位/已有能力 任职资格:
目标职位/能力需要 任职资格:
第二十六页,共六十七页。
三、能力
(NÉNGLÌ)
4、能力提升〔学知识(zhī shi)、用技能、攒才干〕
●能力(nénglì)加减法
能力三核 知识 技能 才干
现在岗位
目标岗位
第二十七页,共六十七页。

职业生涯规划培训课程(PPT 54页)

职业生涯规划培训课程(PPT 54页)

课程框架
一、职业生涯发展目标的构成 二、职业生涯发展目标必须符合发展条件 三、职业生涯发展目标的选择
职业生涯发展目标选择的原则
•可量化的 •促进成长的 •属于你自己的 •明确的
•可行的
•可信的
目标
•可控的
•可界定的
三、职业生涯发展目标的选择
“三步决策分析法”
1、预测 2、衡量 3、比较
• 第一步:预测,即“筛一筛”。对各种方
[读读想想]
执著追求的“小文姐姐”
1、小文姐姐的发展目标是什么? 2、你认为她的目标是否恰当? 3、你从小文姐姐成功地实现了职业目标 中,得到哪些启发?
职业生涯发展目标必须符合自身的条件
职业生涯设计 “

• 择己所爱:选择自己喜欢的 • 择己所长:选择自己有优势的 • 择世所需:选择社会所需要的 • 择己所利 :选择收益最大的
生活在社会的上层。25 年来他们朝着同一方向不懈 努力,成为了社会各界的成 功人士。
生活在社会的中上层。 短期目标不断被达成,生活 状态稳步上升。
生活在社会的中下层面。 能安稳地生活与工作,但没 什么特别的成绩。
生活在社会的最底层。 过得不如意,常失业,靠社 会救济,常常抱怨他人,抱 怨社会,抱怨世界。
职业生涯发展目标的构成

有效的职业生涯规划,需要将长远目标与阶段目标相结合,以
排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现
一、描画理想的轨迹——职业生涯发展目标的构成
回答:用阶梯来表示,这些目
长远目标
标分别处在哪里?
阶段目标
阶段目标
认真学习理论知识、
掌握实际操作、取得 优越的成绩、在实习
阶段目标
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思考问题?
• 往相同形状、体积的瓶子内填装石块、小石子和沙子。看 看按照哪个方法填装,瓶子里的石块、小石子、沙子的数 量能达到最多。为什么?
• 议论:
• 如果这个游戏中的瓶子就是我们的职业生涯,石块、小石 子、沙子代表不同的目标选择,要想让我们更成功,应如 何选择、安排自己的人生目标?
目标和人生的关系
• 在此建议所有追求进步、希望成功的同学真诚地 回答以下问题: • 我有没有目标? • 有多长时间的目标? • 我的目标清晰吗?请再次确认一下你的目标? • 我是否经常检查自己的目标? • 我愿意成为27%、60%、10%、3%中的 哪一类人?
从李彦宏的人生经历谈职业生涯规划
课程框架
一 职业生涯发展目标的构成 二 职业生涯发展目标必须符合发展条件 三 职业生涯发展目标的选择
一、职业生涯发展目标的构成
长远目标
阶段目标
近期目标
要向大的目标走去,就得从小的目标开始。 ——列宁

常言道:“有志之人立长志,无志之人 常立志”。人生不能没有目标。目标是心 中的罗盘,人生因为有目标,才会执着地 去追求。你有职业生涯发展目标吗?发展 目标是如何构成的呢?
• 思考讨论下列问题: • (1)职业生涯发展目标主要由什么构成? • (2)什么是长远目标?什么是阶段目标?二者有什么 关系? • (3)课首案例中晓强的长远目标是什么?阶段目标 是什么? • (4)联系自己的实际,说一说确定职业生涯发展目标 有什么重要意义?
职业生涯规划
如果你不知道你要到哪里去,那通 常你哪儿也去不了。

目标犹如海洋中的灯塔,引导你避开险礁暗
石,走向成功。
请看看历史上的一些
推翻帝制,
建立民主共和国
视频
为中华崛起而 读书
案例导入:
拿破 仑
拿破仑曾经有一句名言:“不想成为将 军的士兵,不是一个好士兵”。后来拿 破仑不但成为将军,还成为了元帅,最 后还当上了皇帝。可以看出,拿破仑首 先有这样一个目标,所以为他以后目标 的实现奠定了一个最根本的基础。
目标会让你实现人生价值 马斯洛认为人生最大的需求就是自我实现的价值。自我 实现,实现什么?怎样实现?这就需要有明确的目标。 在我们成长的过程中,周围可能有很多的目标吸引我们, 让我们这也想做,那也想做,结果什么也没做好,最后 一事无成。如果有了明确的、坚定的目标,我们就会排 除干扰。当你一心执着于自己目标的时候,所有的障碍 都会成为垫脚石,所有的困难都会主动让步。 目标激发出无限潜能 我们每一个人都具有无限的潜能,只不过由于缺乏目标, 这些潜能最终没有发挥出来。 目标对人生具有巨大的导向作用, 有什么样的目标就会有什么样的人生.
[人生启迪]
• 在了解自己的基础上选准适合 自己的发展方向,明确具体的发 展目标,及时抓住机遇,扬长避 短地发展自己,在职业生涯发展 的道路上就会比较顺利。
第三单元 职业生涯发展目标与措施
第一课 确定发展目标
课程框架
一职业生涯发展目标的构成 二职业生涯发展目标必须符合发展条件 三职业生涯发展目标的选择
山田本一的做法对于实现自己理想有什么启示?
实现理想,需要对人生作出规划。
(这个规划要尽可能长远;这个规划还要尽可能具体)
要有生活目标,一辈子的目标,一段时期的目 标,一个阶段的目标,一年的目标,一个月的目标, 一个星期的目标,一天的目标,一个小时的目标, 一分钟的目标。 ——列夫· 托尔斯泰
• 一位17岁年轻人的职业生涯路线图
生活在社会的上层。25 年来他们朝着同一方向不懈 努力,成为了社会各界的成 功人士。
生活在社会的中上层。 短期目标不断被达成,生活 状态稳步上升。
生活在社会的中下层面。 能安稳ห้องสมุดไป่ตู้生活与工作,但没 什么特别的成绩。
生活在社会的最底层。 过得不如意,常失业,靠社 会救济,常常抱怨他人,抱 怨社会,抱怨世界。
职业生涯发展目标的构成
• 有效的职业生涯规划,需要将长远目标与阶段目标相结合,以 排除不必要的犹豫和干扰,全心致力于目标的实现
一、描画理想的轨迹——职业生涯发展目标的构成
长远目标
回答:用阶梯来表示,这些目 标分别处在哪里?
阶段目标
阶段目标
认真学习理论知识、 掌握实际操作、取得 优越的成绩、在实习 阶段目标 中做到理论联系实际、 获得好评、考取相关 证书等
日本有一个叫做山田本一的马 拉松选手曾两次获得过世界马拉 松大赛的冠军,当记者问起他成 功的经验时,这位内向的选手并 没有明确说出答案。 但十年后,人们在他的自传中找 到了答案,他在自转中是这么说 的:起初,我把我的目标定在40 多公里外的那面旗帜上,结果我
把整个赛程作具 体规划
跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前 面那段遥远的路程给吓倒了。后来,我每 次比赛前都要乘车把比赛的路线仔细看一 遍,并把沿途比较醒目的标志做为目标画 下来,比赛开始后,我先朝第一个冲,冲 过第一个目标后,又朝第二个目标努力, 第三个目标……。就这样,40多公里的赛 程,就被我分解成几个小目标轻松地跑完。
总厨师长 厨师长 副厨师长 副厨师长 厨师 帮厨 学生
35岁技师 32岁特一级 30岁高特级 24岁中一级 20岁中二级 18岁 中三级 17岁 初级
职业生涯发展目标的构成
• 长远目标的实现,需要经历 一个个阶段目标。阶段目标搭建是 否合理,既是长远目标能否实现的 必要前提,也是衡量职业生涯规划 设计优劣的重要指标。
近期目标
注意要具体、 有方向和顺 序、比近期 目标更高点
长远目标的实现,需要经历一个个阶段目标。
职业理想
长远 目标
第3阶段 第2阶段 目标 第1阶段 目标 目标
……
自身条件,素质拓展。
目标的作用
• 哈佛大学的调查: 哈佛大学曾经对一群智力、 学历、环境等条件都差不多 的年轻人,进 行了跟踪调查,结果显示如下:
• “我要做总统”,克林顿17岁时就 确立了这一目标,并且持续不懈地为 之奋斗,终于入主白宫。 • “我要让每一个家庭的办公桌上都有 台小型电脑”· 就是这一目标让比尔· 盖 茨成为世界首富。 • “我一定要考上北京大学”,山东一 个农村的小女孩,怀着这一梦想八年 之后以山东文科第一名的成绩,终于 进入北大。
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