中国印度等六个发展中大国产业综合竞争力比较研究

中国、印度等六个发展中大国产业综合竞争力

比较研究

陈江生

2012-11-23 13:05:19 来源：《现代国际关系》(京)2007年9期

近几年，随着发展中国家经济的发展，以中国、印度为代表的发展中大国的产业发展引人注目，中国的家电、造船，印度的软件、医药，在世界市场上异军突起。巴西、中国、印度、印尼、墨西哥、俄罗斯等六个发展中大国(根据英文字首，可合并简称BRIMIC，下同)，合计人口达30亿以上，超过全球人口的50％，国土面积4200万平方公里以上，按购买力平价计算的GDP经济规模达149000

亿美元，占全球GDP总额的30.6％，成为全球产业一支不可忽视的重要力量。对上述六个发展中大国的产业综合竞争力进行比较研究，具有重要的理论意义和现实意义。

根据产业生态进化理论和产业综合竞争力理论，我们构建了发展中大国产业综合竞争力模型(指一般产业综合竞争力，而非指特定产业综合竞争力，下同)，以“企业综合竞争力+产业生态环境体系竞争力”作为产业综合竞争力的分析范式，以“文化+制度机制+资源+能力+管理运作”作为企业综合竞争力的分析范式，以“产业宏观环境+产业要素禀赋+产业体系组织+产业市场结构”作为产业生态环境体系竞争力的分析范式。

企业是产业竞争的主体，企业综合竞争力是产业综合竞争力的基础(指一般企业综合竞争力，而非指特定企业综合竞争力，下同)，产业生态环境体系竞争力是产业综合竞争力的载体，企业综合竞争力和产业生态环境体系竞争力相互作

用，构成产业综合竞争力。企业资源、企业能力、企业文化、企业制度机制和企业管理运作，相互作用，共同决定了企业综合竞争力。产业宏观环境、产业要素禀赋、产业体系组织、产业市场结构共同构成了产业生态环境体系，并决定和影响着产业生态环境体系竞争力。

根据2001—2004年间相关资料的实证分析表明，企业综合竞争力是产业综合竞争力的重要组成部分，对产业综合竞争力的贡献率为29.5％；产业生态环境体系竞争力对产业综合竞争力的贡献率为70.5％，对产业综合竞争力有着决定性影响。中国已成为BRIMIC产业综合竞争力、产业生态环境体系竞争力最强的国家，而印度是RBIMIC企业综合竞争力最强的国家；中国企业综合竞争力仅位居第四。

一、发展中大国产业综合竞争力模型

1、产业综合竞争力

根据产业生态竞争力理论及产业竞争力理论，我们首先对瑞士洛桑国际管理发展研究院(IMD)2001—2004年巴西、中国、印度、印尼、墨西哥、俄罗斯六个发展中大国的相关原始数据进行了标准化处理，将每一个原始数据减去六国相关指标时间序列的平均值，再与序列的标准差相比，从而消除了数据的量纲和单位。其次利用标准化数据计算所有变量的相关矩阵。再次按照因子贡献率计算各因子得分，并利用因子得分计算各国产业竞争力的得分。据此，可以得到2001—2004年间六个发展中大国之间相互比较而得到的彼此竞争力的数据。通过以上的实证分析，我们得到了发展中大国产业综合竞争力模型：

产业综合竞争力=0.295×企业综合竞争力+0.705×产业生态环境体系竞争力

发展中大国产业综合竞争力以企业综合竞争力为基础，企业综合竞争力对产业综合竞争力的贡献率为29.5％，产业生态环境体系竞争力对产业综合竞争力有着决定性影响，其对产业综合竞争力的贡献率达70.5％，影响大大超过了企业综合竞争力。

2、企业综合竞争力

经过实证分析得出的BRIMIC企业综合竞争力模型为：

企业综合竞争力=0.227×企业资源竞争力+0.264×企业文化竞争力+0.183×企业能力竞争力+0.235×企业管理运作竞争力+0.091×企业制度机制竞争力

在影响企业综合竞争力的因素中，企业文化竞争力的贡献率达26.4％，成为影响企业综合竞争力最大的因素，突显出企业的社会价值观、社会责任感、道德规范、企业领导人的可信度等文化要素对企业综合竞争力的重大影响力。

企业管理运作竞争力对企业综合竞争力的贡献率达23.5％，是影响企业综合竞争力的第二大因素。灵活性和适应性，是发展中大国企业管理运作竞争力最重要的影响因素，它对企业管理运作竞争力的贡献率达42％，表明在开放经济条件下，为适应全球市场的发展变化，企业对市场需求和社会选择的灵活适应，及时调整，具有极端重要性，只有如此，才能与市场共同进化，否则，不及时根据市场进行变化，就可能被社会淘汰。良好的劳动关系，成为发展中大国提高管

理运作效率、提高协同能力的重要因素，它对企业管理运作竞争力的贡献率达21％，是影响企业管理运作竞争力的第二大因素。国际化经验，对企业管理运作竞争力的贡献率达19％，成为影响企业管理运作竞争力的第三大因素，表明在开放经济条件下，为了适应全球市场竞争，国际经验已成为企业必不可少的重要能力。

影响企业综合竞争力的第三大因素是企业资源竞争力，其对企业综合竞争力的贡献为22.7％。在人力资源和资金资源两大类资源中，人力资源类贡献率占56％，资金资源类贡献率占44％，人力资源的影响作用超过资金资源成为企业的第一大资源。胜任的高级管理人员，是对企业资源竞争力贡献最大的因素，其贡献率达21％，突显经营管理团队的重要性，它已成为发展中大国企业最重要的资源。银行信贷，是发展中大国主要的融资渠道，它对企业资源竞争力的贡献率达19％，它是企业第二大资源，说明资金资源是企业资源竞争力的重要组成部分。熟练劳动力对企业资源竞争力的贡献率达15％，成为影响企业资源竞争力的第三位的因素。

企业能力竞争力对企业综合竞争力的贡献率为18.3％。发展中大国企业能力对企业综合竞争力的贡献率远低于人们的预期，说明发展中大国企业核心能力尚不够强，尚没有对企业综合竞争力形成强有力支撑。劳动生产率是影响发展中大国企业能力竞争力的最根本的因素，它对企业能力竞争力的贡献率达71％，表明发展中大国企业的生产能力是构成企业竞争能力的最主要能力，它与发展中大国丰富的低成本劳动力禀赋密切相关，充分反映了发展中大国劳动力比较优势。企业创新能力，是影响企业能力竞争力的第二大因素，它逐步成为影响发展中大国企业竞争能力的重要因素，但影响力还不够显著。企业适应能力、研究开发、市场开拓，对企业能力也有一定影响，但影响力还比较有限，特别是人们所