机组长周期运行管理奖励考核办法

机组长周期运行管理奖励考核办法

一、总则

1.为了保证机组“安全、稳定、长周期、经济运行”，强化设备包机制，提高设备操作、维护保养、检修等各环节工作质量，降低设备故障率，确保生产连续稳定，特制定本办法。

2.机组长周期运行就是机组在规定的最短时间内能连续运行，无停机，设备完好，满足生产要求，做到“三个零”，即：事故为零、故障为零、影响生产时间为零。

3.各部室、车间要做好机组的计划检修，合理安排机组运行时间、备用消缺，保证机组长周期运行管理措施落到实处。

4.各部室、车间对机组确定包机人员，包机组由运行、维护（机、炉、电、仪）等人员组成。对机组长周期运行的奖励与处罚，各部室、车间根据贡献大小、发生故障责任大小，对各工种包机组人员进行二次分配。

5.生产技术部结合现场检查、调度记录、岗位记录等途径，每月底对各部室、车间机组长周期运行做出考核。

6.本办法适用于公司各车间、部室及承运承检单位。

二、职责

1.生产技术部负责机组运行周期的奖励考核工作；负责奖励考核工作的检查、督促、指导，并制定相关办法。

2.各车间负责本部门机组包机制的落实。

三、奖励考核办法

1. 定义

1）机组运行周期是指机组检修（包括大、小修或事故抢修）

完毕后，机组并网之日起至机组与电网解列的连续运行时间段。以天计算。

2）奖励周期不低于90天，再次检修（包括计划检修、故障检修）或倒机运行时从零累计；奖励周期遵循流化床锅炉特点现暂按最高180天控制。

3）因非机组本身及本单位原因造成机组停运备用，如未检修或未影响省调旋停备用奖励的，奖励周期不中断，但机组停运备用时间段不计入运行周期，从机组再次并网之日起开始连续累计。

4）本办法涉及的奖励金列入生产成本，考核金列入工资总额。考核期内，公司在册员工出勤不满80%的，不参与奖惩。

2. 奖励

1)机组连续运行满90天，奖励机关部室200元/人，生产部室（生技、安管、物资、化水）400元/人，设备管理中心、发电运行部、值长室600元/人，承运承检2万元；

2)机组连续运行满90天后，每再连续运行满30天，奖励机关部室100元/人，生产部室（生技、安管、物资、化水）200元/人，设备管理中心、发电运行部、值长室300元/人，承运承检1万元；以此类推直至连续运行满180天。

3. 考核

1)机组连续运行不满60天，考核机关部室50元/人，生产部室（生技、安管、物资、化水）100元/人，设备管理中心、发电运行部、值长室150元/人，承运承检1万元；

2)机组连续运行不满30天，考核机关部室100元/人，生

产部室（生技、安管、物资、化水）200元/人，设备管理中心、发电运行部、值长室300元/人，承运承检1.5万元。

3)造成不安全事件、机组非停的，同时按照矿业公司、公司相关制度执行考核。

四、其他

本办法自2016年10月开始执行，解释权归生产技术部；同时本办法替代《生产管理考核标准（细则）》中的相关长周期奖惩条款。