机组长周期运行总结
电厂运行工作总结
电厂运行工作总结一、运行情况1. 供电可靠性本阶段电厂供电可靠性高,未发生大面积或长时间停电情况,符合供电可靠性指标要求。
2. 电站设备状态各主要设备运行状态良好,未发生大型设备故障,设备利用率较高。
3. 运行安全本阶段电厂未发生安全事故,实施各项安全管理措施有效,员工安全意识良好。
4. 运行灵活性电厂运行灵活性较高,能够适应系统负荷变化,及时调整生产计划。
5. 运行成本控制经过成本监控和管理,运行成本得到了有效控制,未出现超支情况。
二、生产运行1. 机组运行情况本阶段电厂各机组运行稳定,发电量较预期值略有偏差,但仍符合运行计划。
2. 热电联产热电联产工作运行效果良好,热电联产效率高,为用户提供了稳定的热力供应。
3. 供热负荷供热负荷得到有效控制,保障了冬季供热需求。
4. 节能降耗本阶段电厂通过技术改造和设备优化,加强了节能降耗工作,取得了一定的成效。
三、环保工作1. 排放达标电厂排放监测数据符合国家环保要求,未出现超标排放情况。
2. 废水处理废水处理设施运行正常,废水排放符合标准要求。
3. 噪音控制电厂周边噪音控制良好,未接到相关投诉。
4. 垃圾处理垃圾处理工作得到有效落实,保持了厂区的整洁。
四、安全生产1. 安全生产培训电厂定期组织安全生产培训,员工安全意识和应急能力得到提高。
2. 安全隐患排查本阶段电厂开展安全隐患排查工作,及时整改了存在的安全隐患。
3. 应急演练电厂定期组织应急演练,提高了应急处理能力。
4. 安全管理各项安全管理制度得到有效执行,保障了安全生产。
五、维护保养1. 设备维护本阶段设备维护保养工作得到有效开展,确保了设备的正常运行。
2. 周期检修电厂按照计划组织了周期性设备检修,提高了设备可靠性。
3. 预防性维修本阶段电厂开展了一定的预防性维修工作,提升了设备的可靠性。
六、运行管理1. 运行计划电厂制定的运行计划得到有效执行,生产运行有序。
2. 运行指标各项运行指标得到有效监测和控制,达到了预期目标。
机组大修周期延长总结汇报
机组大修周期延长总结汇报尊敬的领导:我根据最近进行的机组大修周期延长工作,向您汇报相关情况如下:一、延长机组大修周期的原因在进行机组运行过程中,我们发现一些问题需要加以修复和改善。
由于原计划的大修周期较短,无法包含所有必要的工作内容,因此我们决定延长机组大修周期,以此来保证机组的安全可靠运行,并提高其性能和效能。
二、决策过程和具体措施1. 论证和评估:我们对机组的运行状况进行了全面的评估,并咨询了相关技术专家的意见。
综合考虑机组的实际情况、维修工作的复杂性以及资源投入等因素,形成了延长机组大修周期的决策。
2. 制定计划:我们制定了详细的机组大修周期延长计划。
通过重新安排和优化维修工作流程,以及合理分配人力和物力资源,确保在延长的周期内完成所有必要的维修任务,并保证工作质量。
3. 组织实施:为了保证大修计划的顺利执行,我们成立了专门的工作组,负责统筹协调各个部门的配合,落实工作任务。
同时,加强对维修人员的培训和考核,以提高工作效率和质量。
三、延长机组大修周期带来的影响和效果1. 安全可靠性提升:通过延长机组大修周期,我们能够更准确地检测和解决存在的问题,以有效避免潜在的故障和事故发生,保证机组的运行安全可靠。
2. 性能和效能提高:延长大修周期可以充分利用时间,进行更全面和细致的维修工作,保证机组的各项性能指标在最佳状态下运行,提高机组的效能和能源利用率。
3. 经济效益优化:尽管延长机组大修周期会增加一定的维修成本,但通过精确的计划和高效的工作执行,可以最大限度地降低维修时间和维修费用,从而优化整体经济效益。
四、机组大修周期延长的经验教训1. 充分论证与评估:在决定延长机组大修周期之前,必须进行充分的论证和评估工作,确保整体安全和经济效益的最大化。
2. 合理安排资源:在制定大修计划时,要合理安排人力、物力和时间资源,确保各项工作能够有序进行,并提高维修效率。
3. 加强沟通和协作:机组大修周期延长涉及多个部门和岗位之间的协作,要加强各方沟通与协调,确保共同目标的实现。
发电机组运营维护工作总结
发电机组运营维护工作总结
随着社会经济的发展,发电机组作为能源领域的重要设备,扮演着至关重要的
角色。
为了保障发电机组的正常运行,运营维护工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我们对发电机组的运营维护工作进行了总结,现将相关工作经验分享如下。
首先,定期检查和维护发电机组的各项设备是非常重要的。
在日常运行中,我
们要定期对发电机组的发动机、发电机、冷却系统、燃油系统等设备进行检查,确保设备处于良好的运行状态。
此外,对于发电机组的润滑油、燃油、冷却液等润滑和冷却液的更换也是必不可少的,这可以有效延长设备的使用寿命。
其次,及时发现和解决发电机组的故障也是至关重要的。
在运行过程中,发电
机组可能会出现各种故障,如发动机无法启动、发电机输出异常等。
我们需要及时对这些故障进行诊断和修复,避免故障扩大,影响设备的正常运行。
另外,加强人员培训和技能提升也是非常重要的。
在日常运营维护工作中,我
们要加强对操作人员的培训,提高其对发电机组设备的操作和维护技能,以便更好地保障设备的正常运行。
最后,我们还要加强对发电机组的运行数据进行分析和总结。
通过对发电机组
的运行数据进行分析,我们可以及时发现设备的运行状况,预防潜在的故障,为设备的维护和保养提供有力的数据支持。
综上所述,发电机组的运营维护工作对保障设备的正常运行至关重要。
我们将
继续总结和完善相关工作经验,不断提高发电机组的运营维护水平,为能源领域的发展贡献力量。
变电站长周期安全运行总结
双河变电站3000天运行总结1995年03月05日至2003年05月21日,我站实现安全运行三千天。
在这三千个日日夜夜中,在全站职工的共同努力下,通过认真进行设备维护、精心进行设备操作、严格执行工作票制度、及时发现和处理设备缺陷等手段,经过对设备的不断大力整治和改造,使我站的安全生产局面得到维持和保证。
1. 总的情况三千天期间,我站的安全运行情况总体是好的,没有发生五大恶性误操作事故,没有发生责任性电网事故和设备事故,为华中和湖北的电网安全稳定运行,做出了应有的贡献。
三千天期间,我们经历了企业达标和创一流等企业重大举措,促进了我站的安全管理、运行管理、设备管理和技术管理工作,提高了我站各项管理水平;也经历了设备的大批更新改造,提高了我站设备的性能和健康水平;还经历了向少人值班方式的过渡,逐步适应了少人值班方式,提升了运行和管理人员的工作能力。
安全运行三千天的取得是来之不易的,这里面凝聚着我们双河人的心血和汗水。
从开始,我站大部分设备就因运行时间已长,设备老化带来的一系列问题开始逐渐暴露,如接点温度高、设备或部件试验数据超标、端子箱和接点盒密封不严受潮引起直流接地、设备漏油或漏气以及大型充油设备内部过热等,这些不利因素或多或少给我站的安全生产工作带来一些不利影响。
为了消除这些设备因素带来的不利影响,从1995年9月的荆双一回保护换型开始,我站陆续对一、二次设备进行了更新改造工作,如将少油断路器换为SF6断路器,将国产电磁型保护换为微机或集成电路保护,将阀型避雷器换为氧化锌避雷器,将经常出现触头发热且已不满足短路电流要求的原GW7型刀闸换型等,通过设备改造,设备性能和运行状况得到改善。
同时,三千天期间,我站先后进行了双顺线、双玉二回、双白二回和双郢线的扩建工程,新增了不少设备。
新设备的采用,带来一些新技术的运用,这些新设备、新技术需要我们去消化和掌握,因此,强化培训,特别是对新设备的培训,也是给我们带来的新课题和新任务。
浅谈多措并举保障机组长周期安全稳定运行
浅谈多措并举保障机组长周期安全稳定运行,创建来源:大唐国际发电股份有限公司张家口发电厂2014年04月18日点击:211摘要:本文主要介绍张家口发电厂针对设备管理、检修管理、运行管理方面,通过多项管理创新模式,狠抓落实,保障机组长周期安全稳定运行,实现了多台机组创建金牌机组称号的目标,在以上三项管理中积累和实践了多项有效的管理模式,对发电企业生产管理具有一定的借鉴作用。
关键字:检修,管理,点检张家口发电厂共安装8台国产300MW火力发电机组,总装机容量为2400MW,是向北京供电的重要电源点。
近年来,在认真总结近几年生产管理的经验教训基础上,为提高设备可靠性,保障机组长周期安全稳定运行水平,采取了多项设备管理、运行管理和检修管理方面举措、取得了很好的效果。
其中1号机组已连续两年获得全国300MW金牌机组称号,截至2013年3月20日已连续安全在网运行1006天,刷新了火力发电机组在网连续运行全国记录。
2012年又有3台机组同时被中国电力企业联合会评选为2012年金牌机组。
下面就张家口发电厂就如何提高设备可靠性、保障机组安全稳定运行方面采取的一系列措施,并取得了卓越成效的原因进行阐述和探讨。
一、深化点检定修管理,实现设备管理到位坐实点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法,它是与状态检修、优化检修相适应的一种设备管理方法。
2004年张家口发电厂率先进行了电力设备管理体制改革,在设备部设立了汽机专业、电气一次、锅炉专业、灰硫专业、综合专业实行了设备点检定修管理体制。
通过检点定修设备管理体制的实施产生了良好的设备管理效果,实现了设备管理责任真正落实到人。
有效地防止了设备的过维修和欠维修,提高设备的可靠性,降低维修费用的作用。
张家口发电厂为了更好的贯彻点检定修制,适应本厂的生产和设备管理实际,自2011年开始对点检定修管理模式进行了深化和完善工作。
具体举措如下:1、优化点检流程,丰富点检层次、实行标准化管理为提高设备管理标准化管理能力,张家口发电厂重新修订了《设备规范化管理制度》,规范点检人员的各项工作,以提升点检管理工作质量。
大机组工作总结
大机组工作总结
在大机组的工作中,我们经常面临着各种挑战和困难,但也取得了许多值得骄傲的成绩。
在过去的一段时间里,我们团队共同努力,不断提高工作效率和质量,取得了一系列的成果。
首先,我们在大机组的日常运行中,严格遵守操作规程和安全标准,保障了设备的安全稳定运行。
通过不断地技术培训和交流学习,我们的团队成员对设备的运行和维护有了更深入的理解,提高了工作的精准度和效率。
其次,我们在大机组的维护和保养工作中,采取了一系列的创新措施,节约了大量的维护成本和时间。
我们引进了先进的维护设备和工具,提高了维护效率和质量,大大减少了设备的故障率和停机时间。
此外,我们还积极参与了设备的改造和升级工程,引进了先进的技术和设备,提高了设备的性能和可靠性。
我们不断优化工艺流程和操作方法,提高了设备的生产效率和产品质量,为企业创造了更大的价值。
总的来说,大机组工作总结,我们团队在过去的工作中取得了许多的成绩,但也面临着许多的挑战和困难。
我们将继续努力,不断提高自身的素质和技能,为企业的发展和进步做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我们能够继续保持团结合作的精神,共同攻克各种难题,取得更加辉煌的成绩。
机组工作总结范文
机组工作总结范文
机组工作总结。
近年来,随着科技的不断发展,机组工作在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
机组工作不仅仅是简单的机械操作,更是需要技术、智慧和团队合作的结合。
在过去的一段时间里,我们的机组工作取得了一些显著的成绩,也遇到了一些挑战,但总的来说,我们取得了很大的进步。
首先,我们的机组工作在安全方面取得了显著的成绩。
我们的员工严格遵守操
作规程,严格执行安全操作流程,确保了工作过程中的安全。
我们还加强了安全培训,提高了员工的安全意识,减少了事故的发生。
在过去的一段时间里,我们的机组工作没有发生任何重大事故,这得益于我们全体员工的努力和配合。
其次,我们的机组工作在技术方面也取得了一些进步。
我们引进了一些先进的
技术设备,提高了生产效率,降低了成本。
我们还加强了技术培训,提高了员工的技术水平,使他们能够更好地适应新的工作环境。
我们的机组工作在技术上取得了一些新的突破,为公司的发展奠定了坚实的基础。
然而,我们也面临一些挑战。
随着市场的竞争日益激烈,我们需要不断提高自
身的竞争力,提高机组工作的效率和质量。
我们还需要加强团队合作,提高员工的凝聚力和执行力,使我们的机组工作更加顺畅和高效。
总的来说,我们的机组工作在过去的一段时间里取得了一些显著的成绩,也遇
到了一些挑战。
我们相信,在公司的领导下,我们的机组工作一定会取得更大的进步,为公司的发展做出更大的贡献。
让我们携手并进,共同努力,为公司的明天创造更加美好的未来!。
电厂运行工作总结
电厂运行工作总结一、工作认真负责,敬业爱岗,以公司理念要求自己,诚信待人,踏实做事,服从领导安排,克服孕期反应等身体不适,始终以积极认真的心态对待工作。
特别是四月份两台机组同时运转,劳动强度增加,在线仪表有的不准确,还要完全靠手工分析,如按一台机组的正常试验程序,做试验就得两小时,期间还要加药,监控水质,巡检设备,夜班还要排污。
刚开始是忙的厕所都顾不上去,费尽心力唯恐水质控制不及时。
后来又积极调整自己的工作思路,抓住重点,先做没在线仪表的和水质波动大的,再做水质指标较稳定的,两台机组水样交叉做试验,这样虽然一人一岗,仍坚持不懈,及时了解水质情况,更好地调节水质。
二、技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,自购其他化学学习资料;实践上严格遵守运行规程,培养独立操作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向师傅、专工请教,虽然已能独立上岗了,但深知要想把化学专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的积累,循序渐进,一月才比一月强。
即使休产假期间,利用间歇时间,不忘看化学专业书籍,做到身不在岗心在岗,还充分利用家里网络资源,查看电厂化学文献,开阔视野,继续充电,希望在上岗后能以新的认识高度对待工作。
三、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,化学专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。
例如在七月份,二号机组凝结水溶解氧突然升高,化学上并无任何操作,询问汽机人员,因调整水位有操作,除氧装置上部没有达到真空,造成数值突然变化,并非水质劣化。
所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。
四、积累工作经验,贯彻公司“节能降耗”。
在水质合格的基础上,精益求精,安全运行是首要,还要兼顾经济运行。
如在五月份一号机炉水水质还不稳定,就要积极主动询问集控室,了解负荷变化,低负荷时尽量开大连排开度,以保证蒸汽品质,尽快让炉水合格并稳定,而高负荷时连排开大,排污效果既不明显又浪费工况。
锦西石化重催长周期运行情况
锦西石化重油催化车间长周期运行情况总结重油催化裂化在重油转化和炼油厂经济效益中占居重要地位,长周期安全平稳运行则是提高催化装置经济效益、降低检修费用、减少各种直接和间接经济损失的重要途径。
2009年9月1日停工检修完毕开车,本次长周期运行开始。
本次长周期运行过程中出现的问题及处理方法如下:9月20日~9月28日,由于汽提段藏量仪表引压点断,反再停工8天。
10月22日~11月6日,由于汽提段蒸汽管线磨漏,反再停工16天。
汽提段蒸汽管线磨损问题存在时间较长。
2006年8月份检修时就发现上汽提蒸汽管下部焊口处有冲蚀现象,当时怀疑是焊接质量不好或外部磨损,为此更换0Cr18Ni9管(Φ273×7)0.5m,并在汽提蒸汽管磨损处外部套管。
08年12月初,操作中发现干气量异常偏大,排除苯乙烯装置及柴油加氢改质装置所来干气的影响后,干气收率达5%(正常时在2.8%),因此判断汽提段与第一再生器之间可能穿孔。
12月16日,根据安排停工检修,对三器鉴定时发现,汽提段下数第1层环板处与一再之间磨穿大约直径为15cm左右的孔,同时上汽提蒸汽所加套管已磨穿,其它环板与汽提蒸汽管的相贯处间隙也有不同程度的磨损。
检修鉴定时发现汽提段下数第一层环板上汽提蒸汽管与环板之间磨损后的内侧间隙为20mm左右,外侧间隙大约为50mm左右,而安装时为保证汽提蒸汽管的膨胀自由度,汽提蒸汽管与汽提段环板之间存在5~15mm的间隙。
据此分析:在正常生产时,由于汽提段环板与内分布板间存在高密度的催化剂,汽提蒸汽由间隙上行的阻力降小于经内分布板上行的阻力降,因而有部分汽提蒸汽携带催化剂经间隙上行,而汽提蒸汽管外侧催化剂密度较低,使得经此上行的汽提蒸汽量较大,因而造成蒸汽线速过高,长期冲刷下使汽提蒸汽管磨穿,汽提蒸汽由此泄漏,并以极高线速携带催化剂冲刷汽提段外壁,造成汽提段穿孔。
为了解决环板与汽提蒸汽管相贯处气体密封而汽提蒸汽管又能受热自由膨胀的问题,我们设计了一个承插式填料函保护套,保护套外部与汽提段环板相贯处满焊,内部填料采用陶瓷纤维绳。
机组工作总结
机组工作总结
机组工作是一个重要的岗位,它涉及到机械设备的运行和维护,对于生产效率
和安全性都有着重要的影响。
在过去的一段时间里,我们机组工作人员在工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。
在此,我想对我们的工作进行总结,以便更好地改进和提高工作效率。
首先,我们在机组设备的日常维护和保养方面取得了一定的成绩。
我们严格按
照设备操作手册和维护计划进行操作,定期进行设备的检查和保养,确保设备的正常运行。
同时,我们也加强了设备的清洁和润滑工作,提高了设备的使用寿命和稳定性。
其次,我们在设备故障处理方面也取得了一些进步。
面对设备故障,我们能够
迅速做出反应,找出故障原因并及时修复,尽快恢复设备的正常运行。
我们也总结了一些常见的故障原因和处理方法,为以后的工作积累了经验。
然而,我们也面临一些挑战。
比如,设备维护和保养工作需要更多的人力和物
力投入,我们需要更好地合理安排工作时间和资源,以提高工作效率。
同时,设备的更新换代也需要我们不断学习和提高自身的技术水平,以适应新设备的运行和维护。
总的来说,我们机组工作人员在过去的工作中取得了一些成绩,也遇到了一些
挑战。
我们将继续努力,不断学习和提高自身的技术水平,以更好地完成机组工作,为生产效率和安全性做出更大的贡献。
电厂机组长周期运行的控制措施(各专业)
电厂机组长周期运行的控制措施(各专业)电厂机组实现长周期运行是我们每个电厂人所盼望的也是我们一直为此而不懈努力的目标我们应该认识到要达到长周期运行技术措施是很重要的一环今天再来看下↓↓↓一汽机专业1、在夏季环境温度较高情况下,由于散热面积不够导致空冷系统真空低是制约机组运行的一大问题,运行部根据机组真空运行状态及时做好空冷喷淋系统的投切工作并进行定期冲洗。
检修部需定期的进行真空查漏,对散热器表面进行清理,定期进行高压水冲洗。
检修、运行部加强对空冷风机点巡工作,尤其是投入喷淋后,加强点检频率,如减速机有异常及时处理,保证机组安全运行。
2、加强润滑油、抗燃油质监督,定期进行水分及颗粒度化验,有针对性进行滤油,保证润滑油系统和调节系统的稳定运行。
运行部根据油质情况及时投切滤油机,检修部及时消缺并更换滤芯。
3、做好设备的定期工作,尤其是夏季高温期间,利用检修及设备轮换机会,及时清理润滑油冷油器、闭式水热交换器、真空泵冷却器、给水泵冷油器的清理工作,保证各转机安全、稳定运行。
4、定期进行主汽门、调门及各段抽汽止回阀、高排止回阀活动性试验,保证汽机停机时汽轮机不进水5、加强油系统的检查、治理工作。
从运行维护方面来讲,运行人员应认真进行巡回检查,注意监视油压、轴承回油、轴承挡油环处是否正常,当调节系统大幅度摆时,或机组油管发生振动时,应及时通知检修处理。
6、检修部对给水泵、凝结水泵等重要转动机械的易损件如机械密封、轴瓦、密封圈、密封垫等备品备件及时填报齐全,保证设备故障时能及时进行处理。
7、加强汽轮机主机振动及重要转机的振动监督,做好记录,发现异常,及时分析处理。
8、针对暂时不具备条件处理的重要缺陷,运行部、检修部做好预控措施。
9、运行、检修、设备部间要针对设备的运行状况和存在的问题及时、有效的勾通,经达成共识的问题及时处理。
二热控专业1、加强对设备的巡视工作。
尤其对电子间、PLC 远程站设备、要加强巡视检查,力争及早发现异常情况并及时处理。
发电机组运营维护工作总结
发电机组运营维护工作总结
随着社会经济的不断发展,能源需求也在不断增加。
作为能源的重要组成部分
之一,发电机组的运营维护工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里,我们对发电机组的运营维护工作进行了总结和分析,现将相关工作总结如下。
首先,我们对发电机组的日常运营进行了全面的监控和管理。
通过实时监测发
电机组的运行状态和性能参数,及时发现并解决了一些潜在的问题,确保了发电机组的稳定运行。
同时,我们也对发电机组进行了定期的检查和维护,对一些易损件进行了更换和维修,提高了发电机组的可靠性和稳定性。
其次,我们加强了对发电机组运行过程中的安全管理。
通过加强对发电机组的
安全培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能,减少了发电机组运行过程中的安全事故。
同时,我们也加强了对发电机组运行环境的管理,确保了发电机组运行过程中的环境安全和卫生。
最后,我们还对发电机组的运行数据进行了详细的分析和统计。
通过对发电机
组运行数据的分析,我们发现了一些潜在的问题和隐患,并及时采取了相应的措施,保证了发电机组的安全和稳定运行。
总的来说,通过对发电机组运营维护工作的总结和分析,我们发现了一些存在
的问题和不足,同时也取得了一些显著的成绩和进展。
我们将继续加强对发电机组运营维护工作的管理和监控,确保发电机组的安全、稳定和高效运行,为社会经济的发展做出更大的贡献。
透平机长周期运行的经验总结
透平机长周期运行的经验总结丁应海(贵州化肥厂有限责任公司,贵州贵阳551415)0、概述:透平机与往复活塞压缩机相比较,具有流量大、转速高、结构紧凑、运转可靠、维修费用低等优点,但也有单级排气压力低,不适用小流量,对材料、制造与装配均有较高要求,造价高的缺点。
由于透平机的优点显著,特别用于大流量,且多级,多缸串联后最大工作压力可达70Mpa,故现代的大型化肥,,乙烯、炼油等生产装置中均便用大量的透平机。
1、我公司透平机主要技术参数如下表:表一2、合成氨系统透平机不正常情况及处理措施如下表:表二3、我公司透平机不正常情况经验总结对合成氨系统透平机不正常情况及处理措施尽管表二中也写得较为清楚,但实际维护透平机运行过程出现的问题并不都象操作法上所写那样容易判断和处理,现把我公司透平机所遇问题列举如下:(1)不认真按规程定期对保护气干燥器硅胶进行再生和更换,导致电机绝缘下降,电机损坏整个新系统无透平机可开。
由于我公司透平机是“8.13”工程配套设备,对其运转,维护没经验,对保护气的干燥中的硅胶再生,更换工作不重视,加之对新鲜气分离器的油水排放管理不严格,最终在2004年4月份发现三台透平机均绝缘下降,无法再运行,给生产造成极大的被动。
采取措施:自从2004年4月后,我公司高度重视干燥器硅胶的再生与更换,用专用本子记录硅胶再生与更换情况,每15天对硅胶再生一次,每3个月对硅胶更换一次,加强新鲜气分离器排油水管理工作。
自采取措施,我公司再未发生过同样事故。
(2)合成系统氨冷凝器液位仪表显示失灵、误判断,透平机带氨致透平机内件损坏。
2006年1月份,我公司由于仪表的显示不灵,导致操作人员把氨冷凝塔高液位当作低液位操作。
微机显示屏上显示为10.8%的液位,而实际液位已是满液位,导致液氨被带至透平机,当3#透平机电流上升,发出轻微异常声音时,未引起高度重视,未及时停下,结果导致内件损坏。
采取措施,凡发现透平机电流超标,发出异常响声时,应立即停下透平机,摸透平机进口管是否温度变低、不正常,有结霜或水珠出现,排透平机注油的排油水管,是否排出氨,待排尽透平机进口管内的氨,冷凝塔液位正常后再启动透平机投入系统。
机组长个人工作总结
机组长个人工作总结作为机组长,经过一段时间的工作,我深感工作总结对于我个人以及整个团队的进步非常重要。
根据我的感受和观察,对过去一段时间的工作进行总结如下:1. 提升沟通能力:作为机组长,我意识到良好的沟通是团队工作的基石。
我通过定期组织团队会议,并积极参与工作讨论,能更好地了解团队成员的需求和想法。
在与团队成员进行沟通时,我努力倾听他们的意见,并及时解决问题。
这种有效的沟通方式帮助我们更好地协作,减少了误解和冲突。
2. 加强团队合作:通过组织团队建设活动,我促进了成员之间的互动和合作。
我提倡团队合作的理念,鼓励成员之间互相帮助,共同解决问题。
我们建立了一个积极向上的团队氛围,每个成员都感受到了团队的力量和支持。
这种团队合作的精神使我们能够充分发挥个人的优势,取得了更好的工作成果。
3. 提高工作效率:为了提高工作效率,我把握工作进度,并合理分配任务给团队成员。
我鼓励成员制定个人工作计划,并在需要时提供支持和反馈。
同时,我通过使用一些项目管理工具和技巧,如甘特图、优先级排序等,优化工作流程,提升团队整体的工作效率。
我们在过去的几个项目中成功地按时完成了任务,得到了客户的高度评价。
4. 勇于承担责任:作为机组长,我明白领导者需要为团队的成功和失败负责。
在工作中,我始终勇于承担责任,及时解决问题和处理困难。
我带领团队面对挑战,找到解决方案,并从中吸取经验教训。
通过坦诚的沟通和积极的态度,我能够鼓励团队成员面对困难,相信自己的能力,不断成长和进步。
5. 持续学习和改进:我相信学习是一个持续的过程,只有不断进取和自我提升,才能更好地适应和应对变化。
在过去的工作中,我积极参加各种培训和学习机会,提升自己的专业知识和技能。
我还与其他机组长进行过交流和分享,从他们的经验中汲取营养。
这些努力使我成为一个更好的机组长,并帮助整个团队不断提高。
基于以上总结,我将继续努力,以更高的标准要求自己,带领团队取得更好的成绩。
运行周期总结汇报材料
运行周期总结汇报材料
本次运行周期的总结汇报如下:
1. 运行周期概述
本次运行周期是为了验证系统的可靠性和稳定性而进行的。
周期内,系统经历了多次运行和测试,以确保系统的正常运行和稳定性。
2. 运行周期内的工作
在本次运行周期内,我们重点进行了以下工作:
- 运行系统,进行功能测试
- 检查系统日志,记录并排除可能的错误
- 分析系统性能数据,对系统进行优化和改进
- 监控系统运行状况,确保系统的稳定性
3. 困难和问题
在运行周期中,我们遇到了一些困难和问题,包括:
- 系统出现了某些功能异常问题,需要进行调试和修复
- 系统性能较低,需要对系统进行优化和改进
4. 解决办法和成果
针对遇到的困难和问题,我们采取了以下解决办法:
- 对系统功能异常进行逐一调试,最终排除了问题,确保系统
正常运行
- 分析系统性能数据,找到了性能瓶颈,并进行了优化和改进,提高了系统的性能和稳定性
5. 下一步计划
在本次运行周期总结的基础上,我们制定了以下下一步计划:- 继续进行系统功能测试,确保系统的稳定性
- 持续监控系统运行状况,及时发现和解决问题
- 进一步优化系统性能,提高系统的运行效率和响应速度
总结:本次运行周期是一次充满挑战但又充实的周期。
通过我们的努力和不断的优化改进,系统的可靠性和稳定性得到了显著提升,并为下一步的工作奠定了良好的基础。
我们将继续努力,不断完善系统,为用户提供更好的服务。
运行周期总结汇报材料
运行周期总结汇报材料运行周期总结汇报材料尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XXX,今天非常荣幸为大家汇报我们项目的运行周期总结。
在过去的一段时间里,我们团队经过共同努力,成功完成了该项目的各个阶段,我将为大家简要总结并分享一下我们的工作成果和经验。
首先,让我们来回顾一下整个项目周期的安排和目标。
我们的项目于XX年XX月正式启动,计划完成于XX年XX月。
项目的目标是实现XXX,提高XXX,在XXX方面取得突破。
在项目进行的过程中,我们团队共分为XXX个阶段进行工作:需求分析、项目规划、系统设计、开发测试、实施上线及验收。
每个阶段的任务和时间节点都得到了详细制定和协调。
在需求分析阶段,我们与业务部门密切合作,详细了解了他们的需求和问题,进行了需求调研和分析。
通过与业务部门的深入沟通和交流,我们明确了项目的关键需求和目标,为后续的项目规划和设计奠定了基础。
在项目规划阶段,我们根据需求分析的结果,确定了项目的具体范围、时间和资源的分配。
我们制定了详细的项目计划和安排,并与相关部门进行了沟通和协商,确保各项工作能够顺利推进。
在系统设计阶段,我们团队进行了详细的系统架构设计和模块划分,确定了技术和开发的方案。
我们充分考虑了项目的可行性和稳定性,确保设计方案符合业务需求,并满足了系统的性能和安全要求。
在开发测试阶段,我们团队按照设计方案开始了系统的开发工作,同时进行了相应的测试和调试。
我们采用了敏捷开发的方式,与测试团队紧密合作,及时修复和优化系统的问题,保证了系统的质量和稳定性。
在实施上线及验收阶段,我们完成了系统的部署和上线,并进行了全面的验收测试。
通过与用户的沟通和反馈,我们积极解决了用户遇到的问题和困难,确保系统能够正常运行并达到预期效果。
在整个项目周期中,我们团队克服了各种困难和挑战,取得了一系列成果。
我们的项目在规定时间内完成,项目的实施进度和质量均达到了预期目标。
通过该项目的实施,我们实现了XXX,提高了XXX,同时也为公司的发展和提高了核心竞争力做出了贡献。
2024年电厂运行工作总结
2024年电厂运行工作总结一、概述2024年是我国电力行业发展的关键一年,也是电厂运行工作的重要时期。
在过去一年中,我们电厂全体员工全力以赴,稳定并提升了电厂的运行水平,为保障能源供应、促进经济发展发挥了积极作用。
以下是2024年电厂运行工作的总结。
二、运行状态1. 火电机组:2024年,我厂火电机组全年运行状态良好。
通过设备的维护和改进工作,提高了机组的可靠性和运行效率。
机组的平均负荷率达到了95%,实现了机组的最佳效益。
同时,我们积极推行火电机组的清洁能源转化工作,降低了对环境的影响。
2. 水电机组:在2024年,我厂水电机组持续稳定运行,利用水资源高效发电。
我们加强了对水电机组的监测和维护工作,确保机组安全运行,提高了电厂的发电效益,减少了能源浪费。
3. 新能源电厂:2024年,我厂新能源电厂也取得了长足发展。
通过投资新能源项目,我们成功建设了一批太阳能和风能发电站,并将其接入电网。
新能源发电量大幅增加,为满足可持续发展需求提供了重要支持。
三、设备维护与改进1. 故障处理:2024年,我厂注重设备故障处理的快速响应和及时修复。
通过改进故障处理流程和加强设备维护,降低了因设备故障导致的停产时间,并提高了电厂的可靠性。
2. 节能改造:为了提高能源利用效率,我们电厂积极开展了节能改造工作。
通过对设备的优化和技术创新,减少了能源消耗,提高了电厂的能源利用效率,降低了生产成本。
3. 自动化控制:在2024年,我们电厂进一步推进了自动化控制工作。
通过引进先进的自动化设备,提高了生产过程的自动化水平,并在设备操作、巡检和监测方面实现了全面的数字化管理。
四、安全生产与环保治理1. 安全生产:2024年,我们电厂注重安全生产工作,加强了对生产过程中的各个环节的监控与控制。
通过严格遵守安全标准和规定,有效预防了事故的发生,并提高了员工的安全意识和应急处理能力。
2. 环保治理:环保工作是我们电厂的重要职责。
2024年,我们加大了对废气回收利用、烟气治理、废水处理等环保设施的投入。
机组长周期运行总结
竭诚为您提供优质文档/双击可除机组长周期运行总结篇一:电厂机组长周期运行措施神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周期运行控制措施批准:朱宏审核:杨明喜编制:设备技术部20XX年1月1日通过20XX年电力公司提升运营效率锅炉燃烧优化调整活动,神华亿利电厂燃烧小组成员针对各阶段调整试验的不足,不断完善参数控制。
在继续保持机组低床压、低氧量、控制总风量运行基础上,为了保证我厂机组长期经济运行,现制定如下措施:一、目的:为了确保神华亿利电厂1、2、3、4号机组安全稳定运行,预防非计划停运。
保证机组连续运行大于120天,实现180天最终目标(调停机组无检修累计计算)。
二、时间:20XX年1月1日—20XX年12月31日三、组织措施:组长:刘利平副组长:朱宏李宝明成员:杨明喜、夏传弟、李永红、李亚祥、边银四、工作重点:严格执行各项措施,各部门巡检员、点检员增加现场设备点巡检次数,对所有转动机械严格执行设备定期轮换制,加强各转动设备轴承温度、冷却水温度、油温的检查力度,发现温度有异常时,立即进行处理,做到重点设备重点检查。
五、控制措施:(一)锅炉专业措施1、燃煤粒度调整:加强入炉煤煤质、粒度管理,运行人员根据锅炉燃烧情况及时调整入炉煤变化;在燃煤发热量3800大卡以上时尽量采用最大15mm粒径的筛板上煤,当发热量小于3800大卡时,采用最大粒径10mm上煤,并且10mm粒径比列小于5%。
同时低床压、低负荷运行时采用最大粒径10mm的筛板上煤。
2、二次风门比例调整:在机组负荷140mw内,上二次风开度增大时,锅炉主再热蒸汽温度能提高2-5℃,二次风开度定为上下风门开度为1:2;调整左右侧油枪助燃风分门开度,炉内床温偏差减小3℃,但尾部烟道两侧氧量偏差增大,为了控制氧量偏差,暂时规定左右侧油枪助燃风分门以调节氧量为主;调整前后墙二次风分门开度,炉内燃烧参数未见明显变化。
3、低氧量燃烧:锅炉在高低负荷时氧量在1-3%之间燃烧良好,飞灰含碳未有明显增加,运行中进一步降低氧量,控制锅炉总风量,降低各风机电流。
水电厂电气设备长周期运行分析
水电厂电气设备长周期运行分析摘要:水电厂发电依赖各种电气设备的使用,因此电气设备的性能与水电厂的生产效率直接挂钩,所以探讨水电厂电子设备长周期运行策略意义重大。
本文简要阐述了水电厂电气设备的主要特征,对水电厂电气设备长周期运行过程中出现的故障问题以及相应的处理方法进行分析,并给出了提高水电厂电气设备长期运行的管理策略,希望为我国水电厂的稳定及可持续发展提供一些建议。
关键词:水电厂;电气设备;长周期运行0.引言在当前的社会经济背景下,电能成为生产及生活中不可缺少的重要能源,因此作为我国三大电力支柱之一的水电厂,其稳定、可持续发展的现实意义突出。
电气设备作为水电厂最重要的生产设施,在长周期运行过程中,很容易出现一些电气故障,为了保证电气设备的稳定运行,有必要采取针对性的故障处理以及运行管理方法,以实现水电厂安全、高效运作。
1.水电厂电气设备的特点1.1 长周期随着人们生产与生活中对电能需求的不断提升,水电厂持续、稳定供电的重要性也越来越突出[1]。
电气设备作为电能持续供应的基础,为了实现电能的稳定生产与电能输出,就必须具备长时间运行的性能,这样一方面提高了水电厂的运行效率,另一方面又降低了设备的运行与维修费用。
1.2 创新性随着科学技术以及信息技术的快速发展,当前水电厂电气设备也逐渐朝着自动化、数字化、智能化方向发展。
电气设备自动化运作与智能化控制,使水电厂的运行模式逐渐向“无人值班、少人值守”的方向进发,这在很大程度上提高水电厂的整体建设水平,并提升水电厂的生产效益。
1.3 一体化在以往的水电厂电气设备组成上,设备的种类往往比较单调,并且电气设备的体积也比较庞大,这使得实际使用起来很不方便[2]。
但是,在科学技术发展的推动下,当前电气设备则逐渐朝着统一化、一体化的方向进发。
如以往水电厂常见的发电设备、高压设备、低压设备等都可以使用一台机器来代替,这大大降低水电厂设备购买及运行成本,节约生产空间,提高发电效率。
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机组长周期运行总结
篇一:电厂机组长周期运行措施
神华亿利能源有限责任公司电厂
机组长周期运行控制措施
批准:朱宏
审核:杨明喜
编制:设备技术部
20XX年1月1日
通过20XX年电力公司提升运营效率锅炉燃烧优化调整活动,神华亿利电厂燃烧小组成员针对各阶段调整试验的不足,不断完善参数控制。
在继续保持机组低床压、低氧量、控制总风量运行基础上,为了保证我厂机组长期经济运行,现制定如下措施:
一、目的:
为了确保神华亿利电厂1、2、3、4号机组安全稳定运
行,预防非计划停运。
保证机组连续运行大于120天,实现180天最终目标(调停机组无检修累计计算)。
二、时间:20XX年1月1日—20XX年12月31日
三、组织措施:
组长:刘利平
副组长:朱宏李宝明
成员:杨明喜、夏传弟、李永红、李亚祥、边银
四、工作重点:
严格执行各项措施,各部门巡检员、点检员增加现场设备点巡检次数,对所有转动机械严格执行设备定期轮换制,加强各转动设备轴承温度、冷却水温度、油温的检查力度,发现温度有异常时,立即进行处理,做到重点设备重点检查。
五、控制措施:
(一)锅炉专业措施
1、燃煤粒度调整:加强入炉煤煤质、粒度管理,运行人员根据
锅炉燃烧情况及时调整入炉煤变化;在燃煤发热量3800大卡以上时尽量采用最大15mm粒径的筛板上煤,当发热量小于3800大卡时,采用最大粒径10mm上煤,并且10mm粒径比列小于5%。
同时低床压、低负荷运行时采用最大粒径10mm的筛板上煤。
2、二次风门比例调整:在机组负荷140mw内,上二次
风开度增大时,锅炉主再热蒸汽温度能提高2-5℃,二次风开度定为上下风门开度为1:2;调整左右侧油枪助燃风分门开度,炉内床温偏差减小3℃,但尾部烟道两侧氧量偏差增大,为了控制氧量偏差,暂时规定左右侧油枪助燃风分门以调节氧量为主;调整前后墙二次风分门开度,炉内燃烧参数未见明显变化。
3、低氧量燃烧:锅炉在高低负荷时氧量在1-3%之间燃烧良好,飞灰含碳未有明显增加,运行中进一步降低氧量,控制锅炉总风量,降低各风机电流。
4、风机运行方式:继续保持单台高压流化风机、二次风机运行。
5、给煤机运行方式:机组正常运行中,各给煤机煤量尽可能均匀调整,禁止两侧给煤量偏大,以防水冷壁磨损。
6、返料器松动风与返料风阀门开度调整:在单台高压流化风机运行状况下,松动风阀门开度保持20%、返料风阀门开度在25%;当两台高压流化风机运行时,松动风阀门开度保持30%、返料风阀门开度在45%。
这样既保证锅炉返料正常,又能降低高压流化风机电流2A,同时有利于炉内循环灰蓄积。
7、一二次风量比列调整:在保证一次流化风量前提下,增加负
荷时先增加二次风量,当二次风量不足时,增加一次风
量补充燃烧氧量;降负荷时,先降一次风量,当一次风量降至160Knm3/h,降低二次风量,运行中逐渐降低一次风速率,减小锅炉磨损。
8、风帽改造后锅炉运行方式:我厂#2、4炉一次风机改为变频方式运行、风帽更换后已经不漏渣,继续深度调整低床压、低一次风量运行,合理控制一、二次风配比;对#1、3炉风帽未更换前,在控制风帽漏渣量基础上,维持恒定一次风量运行,机组尽可能保持高负荷经济运行。
9、锅炉暖风器运行调整:进入冬季后,各锅炉暖风器随机组运行及时投入,提高一、二次风空预器入口风温至30℃,机既保证空预器低温腐蚀,又提高了一二次风进入炉膛温度,提高锅炉燃烧效率。
10、锅炉床温高调整:我厂#4炉夏季以来锅炉床温一至偏高,锅炉满负荷运行时,床温在965℃,采取以下措施:1)锅炉正常运行时,炉膛负压保持在0—-50pa,在流化良好、床温允许范围内尽量降低一次风风量。
2)在锅炉中部差压降低时,稍增加料层厚度(运行中一次风量在300km3/h时,保持风室压力在15.0—16.0kpa)。
3)分配机组负荷时,无特殊原因优先降低#4机组负荷,降低总风量,减少细料夹带。
4)堆煤场煤质进行化验,掌握煤场各处煤质情况,当#4炉中部差压低于800Kpa时,#4炉需要上灰分大于20%煤
质。
11、冬季机组低负荷特殊方式运行调整:我厂进入冬季以后,由
于受到电网负荷限制,机组长期在低负荷运行,夜间负荷最低在60mw,锅炉燃烧不稳定,燃烧调整(:机组长周期运行总结)小组针对该情况进一步优化了锅炉运行参数及安全运行措施,确保机组安全稳定运行。
1)机组负荷分配情况:#1炉由于风帽未改造,低负荷燃烧不好,漏渣量大负荷最低带至120mw。
其它机组在夜间分别可以带至60mw。
2)由于#1炉漏渣量大要求#1炉一次流化风量不低于270Km3/h,#2炉在6-8万负荷时一次流化风量维持在
170Km3/h,#4炉在60-80mw负荷时一次流化风量维持在160Km3/h(#2、4炉低风量运行是为了维持床温);当入炉煤粒度明显偏大时,注意一次风量不要小于170Km3/h,以防炉内流化不良发生结焦事故,机组在低负荷运行期间,每班通过各燃烧器及二次风管道观察孔对炉内燃烧、流化情况检查两次并做记录。
3)负荷低于100mw时,#1炉床压维持在11.5-12.5kpa,#2、4炉尽量维持在10-12kpa。
4)负荷100mw以下时,值长派值内锅炉专业熟练人员对水汽盘监盘,发现自动跟踪不好时立即解至手动调整;如
主汽压力低于7mpa时,水位不得投自动,必须人为手动调整。
5)各值注意入炉煤煤质变化,运行中负荷60mw及以上时加强对主汽压力监视调整,主蒸汽压力不得低于10mpa,以防主蒸汽压力过低造成水位波动难以调整。
12、运行参数控制指导卡制定:燃烧调整小组成员根据优化调整结果制定运行操作卡(见附页),规定不同工况各运行参数,指导运行
篇二:电厂机组长周期运行管理制度
企业标准
电厂
机组长周期运行管理制度
(Q/shYL-207-75)
讨论稿
20XX—月--发布20XX—月--实施
发布
目录
1目的2
2适用范围2
3引用标准及关联子系统2 4专用术语定义2
5执行程序2
6职责2
7防磨防爆管理办法2
8考核与奖励3
附录4
附录1电厂锅炉防磨防爆奖惩管理办法4
一.管理目的及目标
为了合理安排机组检修,进一步优化机组运行参数,提高生产经营管控水平,降低生产经营成本。
保障机组安全稳定运行,生产经营任务及指标顺利完成。
达到机组长周期、安全、经济运行目的特制订本制度。
同时,本制度替代《锅炉防磨防爆管理制度》。
目标为机组连续运行100天,调停机组不在考核之内。
二.适用范围
本制度适用神华亿利能源有限责任公司电厂机组长周
期运行考核事项。
三、引用标准及关联子系统
3.1引用标准:
神华神东电力《发电业务生产管理控制体系》
神华亿利电厂《锅炉防磨防爆管理制度》
能源电〔1992〕1069号文件防止火电厂锅炉四管爆漏技术导则
神东电力公司《20XX年生产对标创一流管理考核与竞赛
办法》
《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》
《火力发电厂金属技术监督规程》DL438—20XX
《火电厂用12cr1moV钢球化评级标准》DL/T773-20XX 《火力发电厂金属材料选用导则》DL/T715-2000
《承压设备无损检测》Jb/T4730.1-4730.6-20XX
《碳钢石墨化检验及评级标准》DL/T786-20XX
《高压锅炉用无缝钢管》gb5310-20XX
《火力发电厂燃煤锅炉的检测与控制技术条件》
DL/T589-20XX
《汽轮机安全监视装置技术条件》gb/T13399-1992
3.2关联子系统:
执行本子系统应熟悉和掌握下表所列的神华亿利能源公司电厂管理标准子系统的其他有关子系统:
3.2.1锅炉防磨防爆管理考核办法
四、专用术语定义
神华亿利能源公司电厂机组长周期运行管理制度:为各级管理层及各生产部门职责和权限为子系统。
五、执行程序
5.1、考核管理部门:生产技术部
5.2、被考核对象:公司在册职工及外委单位(主辅机运行维护)人员;
5.3、本制度涉及的考核、奖励分配每月20日前均由生产技术部提出意见,人力资源部统计核算后,经厂部审批,根据机组实际运行情况,在不同的月份中,由财务部协助分别发放。
六、组织机构及职责
神华亿利能源有限公司电厂机组长周期运行管理实行
二级管理体制,即领导小组为第一级,下设四个小组为第二级。
6.1、组织机构(107人)
6.1.1领导小组(4人,成员在各小组统计)
组长:生产副总经理
副组长:总工程师、财务总监、副总工程师、总经理助理
成员:设备维护部(经理、经理助理)、发电运行部(经理、经理助理)、生产技术部(经理、经理助理)、安全监察部(经理、经理助理)
职责:负责组织贯彻落实火力发电厂和电力建设及在役运行机组金属监督方面的规程、制度和上级各项文件,审批本单位的相关制度,防磨防爆组织措施等操作性文件的审批;监督检查指导防磨防爆工作开展情况;参与防磨防爆检查中发现的重大问题和设备缺陷分析研究,查明原因,研究制定措施;主持召开神华亿利能源有限责任公司防磨防爆年度工。