职工小家活动记录2017

职工小家活动记录

（2017）年

单位：

小家名称：

工会组长：

反违章六条禁令

一、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；

二、严禁违反操作规程操作；

三、严禁无票证从事危险作业；

四、严禁脱岗、睡岗和酒后上岗；

五、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；

六、严禁违章指挥、强令他人违章作业。

中石油集团公司反违章六条禁令诠释

一、《禁令》第一条 : 当无有效特种作业操作证的人员上岗作业时，处理的责任主体是岗位员工。安排无有效特种作业操作证人员上岗作业的责任人的处理按第六条执行。

特种作业范围，按照国家有关规定包括电工作业、金属焊接切割作业、锅炉作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、起重机械作业、场 ( 厂 ) 内机动车辆作业、制冷作业、爆破作业及井控作业、海上作业、放射性作业、危险化学品作业等。

二、《禁令》中的行政处分是指根据情节轻重，对违反《禁令》的责任人给予警告、记过、记大过、降级、撤职等处分。

三、《禁令》中的危险作业是指高处作业、用火作业、动土作业、临时用电作业、进入有限空间作业等。

四、《禁令》中的事故是指一般生产安全事故 A 级及以上。

五、《禁令》是针对严重违章的处罚，凡不在本禁令规定范围内的违章行为的处罚，仍按原规定执行。

六、国家法律法规有新的规定时，按照国家法律法规执行。

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内容

一、工会小家组织机构 4页

二、班组员工基本情况 5页

三、一季度工作记录 6页

1、班组民主管理、民主生活会记录 7页

2、班组各项活动记录 9页

3、奖金分配情况粘贴栏 11页

四、二季度工作记录 14页

1、班组民主管理、民主生活会记录 15页

2、班组各项活动记录 17页

3、奖金分配情况粘贴栏 19页

五、三季度工作记录 22页

1、班组民主管理、民主生活会记录 23页

2、班组各项活动记录 25页

3、奖金分配情况粘贴栏 28页

六、四季度工作记录 31页

1、班组民主管理、民主生活会记录 32页

2、班组各项活动记录 34页

3、奖金分配情况粘贴栏 36页

七、合理化建议登记 39页

八、好人好事记录 40页

九、困难补助、走访慰问记录 41页

十、荣誉登记 42页

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一季度工作记录

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班组（民主管理、民主生活）会记录召开日期：2017年1月5日

主持人：参加人数：人

缺勤人：无

会议内容：

乐在工作

工作不是惩罚和受难。工作是智慧的特权，工作是快乐的源泉，是通往成功的唯一途径。人生的乐趣隐藏在工作中，如果你在工作中充满热情，就能享受到更快乐的人生。

有人说：干一行，爱一行。这不错。干工作一定要喜欢，你越是抱着快乐的心情去工作，你就越能发挥自己的优势，你的为人处事就越会卓有成效。如果你确实不喜欢现在的工作，那么，你就要做一个选择：要么改变态度，快乐地工作，要么更换一个工作。怎样让你在工作中表现得最佳？《激情生活》一书（美国彼得·麦克劳林父子合著）指出七了个步骤：

步骤一：掌握你的心智；

步骤二：为工作表现优秀而科学地安排饮食；

步骤三：锻炼可以使你工作得更好；

步骤四：消除紧张和疲劳；

步骤五：学会热爱“麻烦”；

步骤六：将幽默带到工作中去；

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步骤七：创造激发潜能的环境。

积极的工作，是人生的一种真正财富，当你积极工作时，你不仅是在制造重于金钱的东西，同时也是为你自己制造一

种自尊自重的意识。

勇于行动

行动，才能导向成功！遇到问题时，有这样四种态度：第一态度是今天立即解决；第二态度是等待明天解决；第三种态度是一味发愁今天明天都难以解决；第四种态度是问题已造成恶果再也难以解决。掌握今天非常重要，机不可失，时不再来！有思想是一种能力，能行动也是一种能力，而且一种真正重要的能力。不管你干哪一行，道理都一样，你应该尽快做起来。然而，人们都往往被一些不良习惯缚住手脚，最终使自己不能前行；他们留恋过去，他们制造借口，他们拖拖拉拉，因此，他们只能在生活殿堂的边缘徘徊，而不能在生活殿堂的中心勇敢地留下自己的足迹，所以，要的不是放弃自己的梦想，要的是执着的追求，让自己的灵魂和肉体一起行动！

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一月份奖金分配情况粘贴栏

二月份奖金分配情况粘贴栏10

三月份奖金分配情况粘贴栏

二季度工作记录

班组（民主管理、民主生活）会记录

召开日期：2017年4月12日

主持人：记录人：参加人数：5人

缺勤人：无

会议内容：

提高班组学习力和竞争力。

班组中，加强业务技术学习，深入开展岗位练兵，技术比武活动是关键。狠抓业务技能学习培训是班组培训的一个重点，要建立一套严格的人才培训制度，对于新分配到车间的人员和外来培训人员，都随岗位指定师傅，班组积极支持和帮助每位员工加强业务技能学习，形成了良好的学习氛围，大家互帮互助，形成"比、学、赶、帮、超"的良好风气，使整体技术水平快速提高。班组要求每名职工都配备随身笔记本，随时记录所遇到的新问题、新知识、新理念，进行学习积累。对生产中遇到的问题，大家总是在一起分析讨论，做好事故预想，作好防范措施，用一流的技术为分析仪器保驾护航，避免事故的发生。在此基础上，打破岗位界限，开展互动学习，激励和引导职工在学习他人之长的同时，主动奉献自己的"绝活"。针对形势任务和工作中的重点、难点，班组随时开展题为"技术经验总结讨论"的岗位练兵活动，在职工答题的基础上，以深度汇总的形式实现成果共享，培养职工深层次的学习能力，并且班组还积极收集整理各种操作、事故处理等