党员干部要善于同党外干部合作共事(精选多篇)

党员干部要善于同党外干部合作共

事(精选多篇)

大力培养选拔党外干部真心实意开展合作共事

近年来，隆回县把培养选拔党外干部作为优化干部队伍结构、实施人才强县战略方针的重要内容，把推进合作共事作为贯彻多党合作方针政策的重要举措，在全县营造出真心实意合作共事，和衷共济共建隆回的良好氛围。

一、深化认识、统一思想，营造党外干部工作良好氛围

针对党外干部工作认识滞后、氛围不浓等问题，隆回县委坚持在实践中深化认识、统一思想，营造合作共事的良好氛围。

1．吃透政策。及时组织县委中心组成员认真学习上级对党外干部工作的重要部署和安排，县级班子特别是常委会一班人弄懂吃透了政策，提高了认识，为更好地研究解决党外干部工作奠定了基础。

2．营造声势。为扩大党外干部工作的影响力，每年全县组织工作会议上，都要单独阐述党外干部工作。每次重要决策，都要单独召开党外人士情况通报会。县委常委会议每年都要听取县委统战部关于全县党外干部工作情况的汇报。县人大常委会、县政协常委会都要组织政治学习，专题学习党外干部工作文件。凡是党外干部集体活动，县委、县政府主要领导均到会出席。各级领导对党外干部工作和党外干部的有关活动都做到了亲力亲为，使广大干部群众尤其是中共党员领导干部深化了对搞好党与党外人士合作共事重要性的认识。

3．监督检查。为使县委和县委统战部能及时掌握、督促党外干部工作，我

们把培养选拔党外干部工作，推进党同党外人士合作共事工作作为统战工作的一项重要内容纳入全县文明目标管理。明文规定各单位要积极培养党外后备干部，大力举荐党外优秀干部，搞好党同党外人士的合作共事。在严格控制全县各种检查的情况下，县委授权县委统战部采取经常性调研走访的方式，深入有关单位督促检查党外干部工作，加强党同党外人士的合作共事。县委统战部已连续2年在全县开展了党外干部与党组织关系的课题调研。

二、坚持条件、大胆选拔，夯实合作共事的组织基础

1．制定制度。注重通过机制建设来确保党外干部工作的规范运行。先后出台《关于继续劝说优秀党外人士留在党外的通知》、《关于进一步加强党外干部工作的意见》和《关于促进政党关系、民族关系、宗教关系、阶层关系、海内外同胞关系和谐的意见》文件等，制定《隆回县2014-2014年党外干部培养选

拔规划》，确保全县党外干部工作规范有序。建立健全统战工作联席会议制度，定期研究解决党外干部培养、选拔和管理中的困难和问题，形成了县委统一领导，各职能部门参与的齐抓共管工作机制；建立统战部与组织部对党外干部联系会议制度，严格落实“六个共同”；建立县常委领导、人大、政协主要领导与党外干部交朋友制度，关心党外干部的生活、工作，关心他们的成长，帮助他们解决实际问题；建立党外干部座谈会制度，定期谈心，听取意见，通报情况。

2．大胆选拔。对党外人士高看一眼，厚爱一层，大胆选拔了一批优秀党外人士。2014年和2014年，分两批面向社会公开招考了11名党外副科级领导干部。李岳香同志是乡镇农业站的事业编制干部，但成绩突出，政治可靠，我们在县委常委会上慎重研究，提拔为岩口镇班子成员。到目前为止，全县在职副科以上党外实职领导干部57人，建档管理党外后备干部114名。26个乡镇现已全部

配齐党外领导班子成员，其中配备乡长、人大主席和政协工委主任各1名；县政府组成部门配备党外领导干部12名，其中县水务局、县旅游局、县妇联、县科协、县工商联等5个单位均由党外干部担任行政正职，另有1名党外干部担任县政协科教文卫委主任；县检察院、县法院均配备党外副职，县

人大、县政府分别配副主任、副县长1名，县政协配副主席3名。党外正科级实职领导干部达到9名。同时，我们加大对党外人士的政治安排，各项比例按要求配备到位。全县司法机关共聘请各种特约人员8名。为多渠道解决党外干部的政治待遇，县委规定：优秀的党外干部可以直接从乡镇副职交流到县直机关担任领导班子成员，对表现优秀的县直单位副主任科员以上的党外干部可安排到实职领导岗位上来。县人大、县政协不驻会常委委员中的党外副科级实职领导干部，任满两届经考察合格后，可以解决正科级待遇。

3．重点培养。注意提高党外干部的思想政治素质、业务工作水平和解决实际问题的能力，每年调训党外干部不少于党外干部总数的20%。近几年来，该县所举办的优秀中青年干部培训班，都保证了15/%以上的党外干部参加。注重理论培养。3年来，先后选派39名党外干部到省市社会主义学院学习。特别是今年，县财政拿出7万元专项资金，在县委党校举办了一期学制为2个月的优秀党外干部培训班，共43名学员参训，并组织党外干部远赴北京、山东、辽宁等地学习考察。注重实践锻炼。在工作中，注意给党外干部压担子、交任务，通过各种方式提高其工作能力和水平。2014年，选派县政协副主席、工商联会长刘芬和县水务局长张治稳到浙江路桥挂职锻炼3个月，开拓党外干部视野。两年来，县财政拨款10万元用于党外干部的外出学习考察。注重轮岗交流。注意在乡镇和县直机关之间进行合理交流，做到能上能下。3年中，有4名同志

从机关下基层锻炼，又有9名同志到机关任职。

三、真诚团结、信任爱护，构筑党外干部作用发挥平台

积极打造党外干部干事成长平台，确保了党外干部进得来，留得住，提得上，有作为。

1．任实职、掌实权。对党外干部的选拔任用，我们没有停留在完成上级文件规定的数额上，不把党外干部当摆设，而是让他们有职有权。我县党外领导干部中，除因年龄问题退居二线外，其他的全部身居实职，拥有分管工作的决策权，行政管理的指挥权，人士异动的建议权，分管经费的支配权，文件的签阅权和民主监督权。县水务局班子调整时，为保证党外局长的行政权力，县委领导谈话时特别指出局长主持全盘工作。县人民法院、县检察院的党外班子在两院中分别分管刑庭工作和渎侦、财务等重要工作。县城所在地的桃洪镇是一个拥有二十万人口的大镇，镇党委把分管财

政工作这一重要职责交给党外副镇长刘路桥。很多党外副乡镇长分管财政、计育、国土城建等重要工作。我们在乡镇调研时，范吉权等党外干部纷纷说：“我们觉得党外同党内一样，没有什么区别，我们党外干部可以参加一切会议，包括人事会议。”

2．用其长、避其短。我们认真分析和鉴别党外干部的“显绩”和“潜绩”，“显能”和“潜能”，在分工安排上注意因人而异，用其所长，避其所短，尽其所能。全县党外干部学何种专业、有何特长，我们熟知于心。从教师和教学管理出身的党外副县长陈慈英，担任副县长后，县委、政府让他分管文教卫工作，我县的文教卫工作一年一个新台阶。党外领导干部刘芬，工作大胆泼辣，思路清晰，服务意识强，敢于建言，县委根据她的个性把她从周旺镇调任县工商联担任主席，她到任后，扎实为非公有制企业服务，用心引导非公人士健康成长，使我县非公有制经济健康发展，民营经济发