十佳书香企业申报资料
书香企业申报材料
书香企业申报材料
申报材料的内容和要求可能会因不同地区和国家的政策和规定有所不同。
在一般情况下，以下是一些书香企业申报材料的常见内容：
1. 公司营业执照：包括公司名称、经营范围、注册资金、法定代表人等基本信息的营业执照。
2. 公司章程：公司章程是公司的规范性文件，包括公司的组织结构、决策程序、经营范围等等。
3. 公司财务报表：包括公司的资产负债表、利润表和现金流量表等财务报表。
4. 公司的经营计划和发展目标：申报书香企业可能需要提交关于公司的经营计划、发展目标和营销策略等的相关文件。
5. 人员信息：包括公司的员工数量、岗位职责和薪酬计划等。
6. 公司的知识产权证明：包括商标注册证、专利证书和版权登记证书等知识产权的证明文件。
7. 公司的社会责任文件：包括公司的环保政策、员工福利措施和社会公益活动等的相关文件。
8. 其他相关材料：根据实际需要，可能还需要提交其他相关材料，比如行政许可证、资质证书等。
需要注意的是，不同地区和国家对于书香企业的定义和要求可能不一样，具体申报材料的内容和要求还需要根据当地政策和规定进行具体的查询和了解。
创建书香单位汇报材料
创建书香单位汇报材料
尊敬的领导：
本次书香单位汇报，我们向您介绍我们单位在创建书香文化方面所做的工作和取得的成果。
以下是我们的汇报内容：
1. 加强阅读推广
我们积极组织员工阅读活动，定期组织读书分享会、读书心得交流等活动，鼓励员工共同分享阅读体验和书籍推荐。
同时，我们还建立了一个书籍交流平台，员工可以在平台上借阅、交换或捐赠书籍，促进了员工之间的交流合作和阅读兴趣的培养。
2. 注重知识传播
我们定期举办专题讲座和培训班，邀请行业内专家来单位为员工进行专业知识的传授和交流。
此外，我们还建立了一个电子学习平台，为员工提供各类学习资源，包括教育视频、电子图书、在线课程等，旨在提升员工的专业素质和综合能力。
3. 推进文化活动
我们积极组织各类文化活动，如书法比赛、传统文化体验活动、文学讲座等，丰富员工的业余生活，培养员工的艺术修养和审美能力。
同时，我们还定期举办读书节、文化艺术展览等大型活动，邀请员工参与，营造浓厚的书香氛围。
4. 建设读书环境
我们设立了一个读书角，提供舒适的阅读环境和丰富的图书资源，为员工提供一个安静、舒适的空间，促进员工的阅读习惯
的养成和知识的积累。
以上是我们单位在创建书香文化方面所做的工作和取得的成果的汇报。
通过这些努力，我们相信我们单位的员工素质和文化内涵将得到进一步提升，为单位的发展做出更大的贡献。
谢谢。
此致，
XXX单位全体员工。
书香企业事迹材料
书香企业事迹材料篇一：十佳书香企业申报资料宁夏中银绒业股份有限公司参评市“十佳书香企业”申报资料一、申报单位基本资料宁夏中银绒业股份有限公司成立于1998年，是我区纺织行业唯一一家上市公司，拥有自营进出口权，主要从事无毛绒、绒条、羊绒纱、羊绒制品的生产及出口销售，是自治区轻纺工业50户重点企业和羊绒行业的“龙头企业”。
中银绒业总部位于宁夏灵武市羊绒工业园区，占地面积354亩，注册资本变更为2.49亿元，建筑面积81000多平方米，现有员工XX多人。
有六个控股及全资子公司、四个分支机构。
中银绒业的主要产品有优质分梳山羊绒、绒条、羊绒纱线、羊绒衫、羊绒大衣、围巾等羊绒制品。
公司同时拥有多个产品品牌“Todd & Duncan”（托德邓肯）、“Brown Allan”（布朗艾伦）、“Philosofie”（菲洛索菲）。
经过十几年的发展，中银绒业产业结构体系日趋合理完善，持续经营能力增强，经营效益逐年提高，目前已达到年分梳无毛绒1100吨，羊绒条300吨，羊绒纱700吨，羊绒衫150万件的生产能力，截止XX年底，公司总资产达到22.23亿元，较上年增长30.39%，营业收入11.77亿元，较上年同期增长148.32%，利润总额约7500万，出口创汇8665万美元公司自XX年起已连续六年无毛绒、绒条出口全国第一，XX年位居全国羊绒制品出口第三大企业，出口创汇位居宁夏20家重点出口企业第一；被中国纺织工业协会评选为XX-XX 年度中国纺织服装企业竞争力500强，被评为XX-XX年度中国毛纺、毛针织行业竞争力10强企业、宁夏回族自治区模范集体、宁夏纺织工业十强企业、银川市劳动关系和谐模范企业等荣誉称号。
自主品牌“菲洛索菲”荣获宁夏名牌产品和宁夏著名商标。
二、职工书屋建设概况宁夏中银绒业股份有限公司职工书屋是灵武市第一家由企业创建、投资、管理的企业书屋。
职工书屋创建于XX 年9月，分两期建设完成，总占地面积600平方米，计划投资400万元，目标藏书10000余册，计算机50余台。
书香之家单位推荐事迹材料
书香之家单位推荐事迹材料
《书香之家》单位推荐事迹材料
在我们单位，有一家名叫《书香之家》的书店，他们以丰富的图书资源和优质的服务深受大家的喜爱。
在这里，我想向大家推荐他们的良好事迹。
首先，他们秉承“以人为本、服务至上”的宗旨，为顾客提供了专业的图书咨询服务和购书建议，使每一位顾客都能找到符合自己需求的合适图书。
无论是小朋友还是成年人，都可以在这里找到自己喜欢的图书和得到专业的建议，这种贴心的服务赢得了许多顾客的好评。
其次，他们以丰富的图书资源为基础，不断丰富图书种类和更新图书，保证了顾客有更多的选择空间。
无论是文学、历史、科技还是生活类图书，这里都有齐全的图书供顾客选择。
这种质量保证也让顾客对他们的信任度大大增加。
最后，他们还积极参与社会公益活动，组织各种读书分享和公益演讲，为当地的文化事业做出了积极的贡献。
他们主张读书的重要性，鼓励更多的人参与读书活动，为当地的文化建设起到了一定的促进作用。
因此，我认为《书香之家》是一家值得让更多人认识和支持的书店，他们以优质的服务、多样的图书资源和对社会的积极参与赢得了大家的认可和喜爱。
希望更多的人能够认识和支持这家书店，让更多人受益于他们的服务和文化活动。
深圳“十佳书香企业”事迹材料
参评“深圳十佳书香企业”事迹材料XX核电项目自XXXX年成立以来，正式承接XXX工程，是采用具有我国自主知识产权的XX技术——XXXXX，设备国产化率近90%,肩负着推动“中国标准、中国制造、中国建造”的技术扬帆出海之重任。
截至目前，已先后完成XXXX,XXXXX等重大节点。
4年的发展过程中，项目先后获得“中央企业首批基层示范党支部”、中国建筑“工人先锋号”称号、中国建筑“2017年度基础设施科技创新示范工程”称号等众多荣誉，累计195项。
一、找准方向，建设书香项目的生命力在于职工们不断地学习，持续开展读书活动是一项只有起点、没有终点的工作。
项目项目在学习型企业的创建过程中深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是唯一可无限再生的资源，要实现高质量发展，提高员工的学习能力是必然选择。
2017年，项目建成占地约500平方米党群活动中心，是专为职工提供学习、娱乐的场所，场所全天候开放。
中心内建有雷锋学堂、雷锋书屋、雷锋心理健康书架等。
中心内，员工读书学习的相关硬件、软件配备齐全，截止目前藏书量6000余册，订阅《人民日报》、《光明日报》、《工人日报》、《深圳特区报》等各类报刊、杂志30余种，电子音像制品50余张，电子阅读设备3台。
此外，项目在生产车间及现场休息区设置“读书角”，以便职工学习。
项目工会主席作为书屋主管负责人，并设有专职图书管理员一名。
建立职工参与的书刊采购机制，定期根据职工需求更新纸质图书。
二、制度保障，“呵护”书香创建学习型企业是一项意义深远的系统工程，必须以提高和优化员工队伍整体素质为核心，逐步建立起长效的学习运行机制做基础保障。
一是领导带头。
学习型企业机制能否建立，创建是否有效，关键在于企业中的领导能否发挥表率作用。
项目创建学习型企业之所以有一定成效，与“班长”XX的率先垂范和积极倡导关系极大。
项目成立初期，XX便确定了职工培训机制及各项学习提升倡导，此外，在学习培训上投资，每年按工资总额的2%提取培训学习费用。
关于参评娄底市“书香企业”的申报材料
关于参评娄底市“书香企业”的申报材料
关于参评娄底市“书香企业”的申报材料
*******有限公司工会
******有限公司（简称***）成立于2010年，是一家为客户提供汽车用钢综合解决方案的中外合资企业，现有中外员工700多人，设计年生产能力150万吨。
公司遵循“为客户提供安全服务,与客户共享安全”的经营理念，生产世界先进的冷成型高强钢和热成型超高强钢。
***自成立以来，积极开展全员读书活动，努力创建学习型组织，促进企业创新发展，用实际行动践行“让人类生活得更加美好”的企业使命。
几年来，***有持续性、经常性、形式多样、生动活泼的创建学习型组织活动、读书活动和培训学习活动，制定读书活动年度计划，读书学习活动组织工作有专人负责落实，有经费保障，有督促激励。
一、领导高度重视，营造学习型企业氛围
以公司党委书记为代表的高层管理者，在坚持自我提升的同时，为企业全员读书活动提供了人、财、物等全方位的支持，为创建学习型企业提供了良好的软硬件条件。
一是注重企业文化建设，建立了以品牌文化部、公司工会牵头组织、全员参与的企业文化建设队伍，推动公司以“家”文化建设为突出特色的文化建设不断深化。
二是提出了创建学习型企业，推动企业可持续发展的目标。
特别是在企业党委开展“两学一做”学习教育活动和创先争优活动中，。
十佳学习型单位申报材料
十佳学习型单位申报材料一、单位基本信息1.单位名称：XXX公司/学校/机关等2.单位性质：国有/私营/事业单位等3.成立时间：XXXX年XX月XX日4.单位规模：注册资金/人员规模等二、单位概况1.单位发展历程：简要介绍单位的创办目的、发展历程和重要里程碑事件。
2.组织架构：附上单位的组织架构图，说明各部门和岗位设置。
3.主要业务范围：概述单位的主要业务领域和产品（或服务）范围。
三、学习型组织建设1.学习型文化：阐述单位倡导学习型文化的重要性，并举例说明在单位内部的学习氛围和鼓励学习的措施。
2.学习型制度：列举和解释单位建立的学习型制度和机制，如岗位轮岗、员工培训和考核等。
3.学习资源支持：说明单位为员工提供学习资源的情况，如图书资料、培训课程和学习平台等。
4.学习型团队：介绍单位内部的学习小组或团队情况，以及他们在学习、创新和分享方面所取得的成果。
四、学习与创新成果1.学习与创新活动：列举近年来单位组织过的学习活动和创新项目，并简要描述其目标、参与人员和取得的成效。
2.创新技术研发：概述单位在技术研发方面的投入和取得的成果，如产品改进、专利申请和科研合作等。
3.学习与创新成果转化：说明单位如何将学习与创新成果转化为生产力和市场竞争力，以及取得的经济效益和社会影响。
五、奖项荣誉和社会评价1.近年来获得的奖项：列举申报单位近几年获得的荣誉和奖项，如质量管理奖、科技创新奖等。
2.社会评价与口碑：提供来自行业协会、客户和合作伙伴的评价，展示单位在社会上的声誉和口碑。
六、学习型单位建设规划和展望1.建设规划：说明单位未来发展的目标和计划，包括学习型组织建设、学科建设和市场拓展等方面的规划。
2.展望和期望：阐述单位对于申报十佳学习型单位称号的期望和对未来学习与创新工作的展望。
以上只是一个申报材料的示例，具体内容可根据实际情况进行调整和完善。
申报材料的撰写要清晰、简洁、具体，并且要有充分的证据和数据支持，以展示单位在学习与创新方面的实际成果和贡献。
优秀企业申报材料
优秀企业申报材料尊敬的评审专家：我代表我所在的企业向您提交申报材料，希望能够获得您的认可和支持。
我所在的企业是一家致力于提供高品质产品和优质服务的企业，我们在多个领域都取得了显著的成绩和认可。
首先，我们企业在技术创新方面具有显著的优势。
我们不断投入人力和财力来推动技术的研发和创新，在产品设计、工艺流程和生产技术方面都有着独特的优势。
我们的研发团队由一批经验丰富的专业人员组成，他们在各自领域具有深厚的知识和丰富的经验，在技术研发、产品设计和市场需求的分析方面有着独到的见解和创新思维。
我们的技术创新能力使我们在竞争激烈的市场中保持了持续增长，并且在行业内形成了优势地位。
其次，我们企业注重质量管理，具备严格的质量控制体系。
我们引进了国际先进的质量管理标准，制定了严格的品质监控流程和质量检测标准。
我们采购的原材料和配件均来自于经过严格筛选和审核的供应商，确保了产品的质量稳定性和一致性。
我们还实施了严格的生产工艺和工作流程，每一道工序都经过精心的控制和管理，确保产品达到最高的性能和质量标准。
我们的产品经过严格的测试和验证，通过ISO9001质量管理体系认证，并且多次获得行业内的质量奖项。
第三，我们的企业重视员工培训和发展，构建了人才培养和激励机制。
我们致力于为员工提供良好的学习和发展环境，鼓励员工持续学习和提升自身能力。
我们建立了培训体系，不断提升员工的专业知识和技能，提供多样化的培训课程和学习机会。
我们还注重员工的激励和福利，通过良好的薪酬待遇和完善的福利制度，吸引和保留了一批高素质的员工。
我们的员工团队由一批经验丰富、敬业负责的人才组成，他们的辛勤工作和精益求精的态度，为公司的发展做出了巨大的贡献。
最后，我们企业注重社会责任和可持续发展。
我们坚持合规经营，遵守法律法规和商业道德准则，积极履行企业的社会责任。
我们关注环保问题，致力于减少对环境的不良影响，推动清洁生产，降低能耗和资源浪费。
我们还积极参与公益事业，捐款捐物，支持教育和扶贫项目，为社会和谐发展做出了积极贡献。
十佳学习型单位申报材料
十佳学习型单位申报材料一、单位概况本申报单位是按照国家相关政策和要求成立的学习型单位。
学习型单位是指以学习为核心，持续改进和创新的组织，致力于员工学习和个人发展。
本单位成立于xxxx年，下设xx个部门，拥有xxx名员工。
单位的使命是xxxx。
以下是本单位在学习和发展方面的重点工作和取得的成绩。
二、组织建设和管理1.组织结构调整：本单位在过去一年内进行了组织结构的调整，优化和精简了各部门的职责和工作流程。
2.岗位设置和职责规范：本单位建立了明确的岗位设置和工作职责，确保各个岗位的职责清晰明确。
3.内外协同合作：本单位积极推动内外部各个部门的协同合作，通过加强沟通和协作，优化工作效率。
4.人事管理：本单位建立了科学的人事管理制度，包括招聘、培训、绩效考核等，为员工提供良好的发展环境。
三、学习资源的开发和整合1.课程开发：本单位积极开发和更新适应员工需求的学习课程，注重实践和案例教学。
2.学习平台建设：本单位建立了统一的学习平台，提供在线学习资源和工具，方便员工进行学习和交流。
3.外部资源整合：本单位积极与外部学习资源提供商合作，整合各类优秀的学习资源，为员工提供更多选择和机会。
四、学习氛围的营造1.师徒关系培养：本单位鼓励员工之间形成师徒关系，通过经验传承和知识分享，提升员工的学习能力。
2.学习交流活动：本单位定期举办各类学习交流活动，包括讲座、研讨会等，促进员工之间的学习和交流。
3.学习榜样树立：本单位注重树立学习榜样，通过表彰和奖励激励员工积极学习和进步。
五、学习效果的评估和改进1.学习效果评估：本单位建立了学习效果评估机制，通过调查问卷和考核等方式，对员工的学习效果进行评估。
2.改进提升措施：本单位根据评估结果，采取相应的改进和提升措施，包括优化学习资源、完善培训计划等。
六、学习成果展示本单位在学习和发展方面取得了一系列的成果，包括：1.员工学习平均时长的增加：本单位通过各种方式提升员工的学习积极性，员工学习平均时长比去年同期增加了xx%。
十佳学习型单位申报材料[推荐5篇]
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十佳学习型单位申报材料[推荐5篇]第一篇：十佳学习型单位申报材料十佳学习型单位申报材料申报十佳学习型单位材料党的十六大报告关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会，促进人的全面发展”的论述，是我国全面建设小康社会目标的一项重要内容，它为全国各族人民的学习指明了方向。
我们做为服务开发区的医院，要为我县实施二次创业、再掀经济社会发展新高潮尽一份力量，因而努力创建学习型医院，使之成为社区卫生服务中心改革与发展的“助推器”，使每一个员工都确立适应时代要求的学习理念，不断学习，增长才干，成为促进医院改革与发展的重要力量。
下面谈谈我们对创建学习型医院的做法。
1、成立一把手为组长的创建学习型医院领导小组，建立双月研讨会制度，制定检查、评选学习型科室和员工标准及奖励办法。
2、树立新观念、营造学习氛囤。
随着科学技术飞速发展，我们已有的知识已老化或过时，急需补充、更新。
因此院领导积极端正员工对学习的认识，使之自觉地、不断地、迫切地学习各种知识。
行政、科室、窗口岗位都要积极转向为学习型组织、科室、窗口、岗位，职工都成为学习型职工。
3、搞好“四个结合”：学习与社区卫生服务工作结合。
中心组、科室干部要成为学习示范，拟“创学习型班子、建重点条线”。
学习与解决医院改革发展中的热点、困惑点结合。
医院抓住“要我学不得不学”、“学历低不只我一个”、“学不学习无所谓”、“年龄大记忆力差难学习”等问题，确定培养中青年医护人员目标、对象、任务、时间、经费，促进员工自觉学习。
学习与医院文化结合。
医院加快医院的理念、形象、道德、价值观、文化载体、医院民主、管理制度的更新换代。
学习与精神文明和思想政治工作六项内容结合：制定一个创建计划；开展“尊重病人、关爱病人、方便病人”竞赛活动；院科两级学习有新意、新成果；宣传骨干信息i耙动报道；环境文化项目建设进度快、质量好；前进中的医院问题恳谈会周期召开。
4、运用新形式，注入新内容。
医院召开动员会，把开展建立学习型医院、科组与“尊重病人、关爱病人、方便病人”等活动结合起来；每周组织学习讲座，每季度组织读书演讲，并对学习热点、工作难点和改革困惑点进行研讨，半年进行小结；开展文化、医技阶梯式培训活动，对40岁以下职工，制定学历和职称三年达标、在岗和离职培训计划，倡导自学和单位助学；举办“创建学习型组织”、“医院体制、管理机制、干部职工竞聘上岗教育、普法教育学习班；规定干部党员在一年内至少读10本书、看100篇文章、写4－6篇体会，做好读书笔记，院组织专题交流，年终举办述学报告会；邀请专家讲课，通报学习动态，发布学习信息，促使参加读书学习的职工达95％，并使95％的职工做到追求学习成风、执著探索成风、求真实干成风、迎接挑战成风和维护医院大局蔚然成风。
最新十佳学习型单位申报材料范文
最新十佳学习型单位申报材料范文尊敬的评审委员会：我代表XX公司，向贵单位提交我公司的申报材料，希望能够成为最新的十佳学习型单位。
我公司一直以来都把员工的学习和发展放在至关重要的位置，通过不断提供学习机会和培训计划，致力于打造一个学习型组织，培养具有创新能力和持续学习意识的员工。
以下是我们的申报材料，详细介绍了我们的学习和发展计划以及取得的成果，希望能够得到您的认可和支持。
一、学习型单位发展计划1.建立学习型文化：我们建立了一个鼓励学习和知识分享的文化氛围。
每周举行团队会议，鼓励员工分享学习心得和经验，不断培养学习的习惯。
2.提供学习机会：我们为员工提供各种学习机会，包括内部培训、外部培训、研讨会和专业讲座等。
我们关注员工的个人发展需求，根据其职业规划制定个性化的学习计划。
3.建立学习资源库：我们建立了一套完善的学习资源库，包括书籍、文献、视频等。
员工可以随时查询和借阅学习资料，满足不同学习需求。
4.鼓励创新学习：我们鼓励员工接触新技术和新知识，不断挑战自我，并提供奖励机制激励员工进行创新学习。
我们组织内部技术比赛和创新项目，为员工提供展示自己才华的平台。
二、取得的成果1.提升员工能力：经过长期的学习和培训，我公司员工的专业能力和综合素质得到了极大的提升。
我们通过内部考核和外部认证考试，对员工的学习效果进行评估，以确保学习的有效性。
2.创新意识增强：学习型单位的核心就是培养员工的创新能力。
通过不断学习和创新学习的机会，我们的员工创造力得到了有效激发，可以提出创新的解决方案和商业模式。
3.内部合作增强：学习型组织的另一个重要特点是内部合作和知识共享。
我们鼓励员工之间的互助学习和团队合作，提高了团队的凝聚力和协作效率。
三、未来计划我们将继续加强学习型组织的建设，为员工提供更多的学习机会和培训资源。
同时，我们将进一步推行学习评估体系，不断提高学习的质量和效果。
我们还计划推出学习型单位奖励制度，通过奖励鼓励员工积极参与学习和创新。
书香企业申报材料推荐表范本
书香企业申报材料推荐表范本申报材料清单
以下是书香企业申报所需的材料清单：
1. 公司注册文件：包括公司注册证书、公司章程等。
2. 公司股权结构：提供公司股东名单及持股比例。
3. 公司财务报表：提供最近三年的财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表。
4. 公司经营情况：提供公司的经营范围、主要业务活动等相关信息。
5. 公司发展规划：提供公司的发展规划，包括未来一年内的经营目标和策略。
6. 公司员工情况：提供公司员工人数、员工激励方案等相关信息。
7. 公司知识产权情况：提供公司拥有的知识产权的清单，包括专利、商标等。
8. 公司社会责任：提供公司的社会责任活动和项目。
9. 公司荣誉与奖项：提供公司获得的荣誉和奖项的清单。
10. 公司合作伙伴和客户情况：提供公司现有的合作伙伴和客户名单。
注意事项
- 所有提供的申报材料必须真实、准确，并能提供相关的支持文件。
- 如有需要，可以提供其他有助于评估公司价值的附加材料。
- 确保材料的格式清晰，易于阅读和理解。
- 在提交申报材料之前，仔细检查所有文件，确保没有遗漏或错误。
请根据上述要求准备好相关的申报材料，并按指定的提交方式提交申请。
祝您申请成功！。
十佳单位评选材料
十佳单位评选材料
在我们生活的社会中，许多单位都在努力为社会做出贡献，尤其是那些被誉为“十佳单位”的单位。
每年，各种机构都会组织评选活动，以表彰那些在各自领域中做出杰出贡献的单位。
而要参加这种评选活动，就需要准备一份精心的“十佳单位评选材料”。
首先，一份好的评选材料应该包括单位的基本情况介绍。
这包括单位的名称、成立时间、主要业务范围、员工人数、经营状况等等。
这些基本情况的介绍可以让评选组织了解该单位的规模和发展历程。
其次，评选材料中还需要详细阐述单位在过去一年中所取得的成绩和荣誉。
这可以包括业绩增长情况、技术创新成果、社会责任履行情况等。
这些数据和事实可以直观地证明该单位在所在领域的影响力和贡献度。
另外，评选材料还应当突出单位在员工培训和福利待遇方面所做出的努力。
现代企业注重人才发展，优秀的员工培训和完善的福利待
遇可以提高员工的工作积极性和忠诚度，也是一个单位综合实力的重要体现。
最后，评选材料中还需要强调单位在社会责任方面的表现。
现代企业应当不仅关注自身利益，还应该积极回馈社会，承担起相应的社会责任。
这包括环保举措、公益活动、慈善捐助等方面。
一个有担当的企业，不仅仅是追求经济利益，更应该是为社会做出积极贡献的组织。
总之，“十佳单位评选材料”应当全面、客观、准确地展示一个单位的整体实力和社会责任感。
只有这样，才能够赢得评选组织和公众的认可和尊重。
“十佳书香企业”汇报材料
湖南九龙经贸集团有限公司参评省“十佳书香企业”申报材料一、申报单位基本情况湖南九龙经贸集团有限公司创建于1997年，现已发展成一家拥有子公司28家，员工2800余人，辖区内经营业主3000余户，从业人员达15000余人；至2010年，实现拥有固定资产30多亿元，年营业额和生产总值达50亿元的综合型、规模型企业集团。
2006年名列湖南省私营企业100强第17位,2010年名列第16位。
14年的学习、积累与发展，九龙集团已形成市场开发与物业管理、房地产开发、连锁零售与国内外贸易、农业综合开发、酒店旅游业五大产业优势，先后开发建设了省内第一个万人再就业基地，第一个特大型鞋业专卖商场，第一个大学生创业基金会；市内第一个现代农业科技示范园，第一个生态旅游观光园，第一家四星级高档豪华品牌酒店，第一个百家姓白酒和娄底本土白酒生产企业，第一家民营小额贷款公司，为拉动区域经济发展、促进社会主义新农村建设、解决下岗职工、农民工与大学生就业创业、构建和谐社会做出了积极贡献。
九龙集团在14年的发展过程中，先后获得“全国就业和社会保障先进民营企业”、湖南省非公有制企业“质量信得过单位”、“湖南省十佳民营企业”、“湖南省重合同守信用单位”、“湖南省消费者信得过单位”、“湖南省工商界百佳诚信单位”、“湖南诚信之星行业示范单位”、“娄星区纳税大户”和“湖南省私营企业100强”等众多荣誉。
二、读书活动开展情况及典型事迹企业的生命力在于不断地学习，持续开展读书活动是一项只有起点、没有终点的工作。
九龙集团在学习型企业的创建过程中深切地体会到，相对于其它资源，学习能力是唯一可无限再生的资源，企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然选择。
创建学习型企业，使全体员工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。
（一）把创建“五型”企业作为九龙集团发展的战略举措九龙集团从2007年创业十周年之际提出“二次创业”、制定《十年发展规划》以来，集团董事长萧正滔用战略的眼光适时提出了打造“五型”（学习型、创新型、效益型、节约型、和谐型）企业的设想，并强调实施人才强企战略。
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一、坚持学习充电，提高个人综合素质。
电子商务百花齐放的时代，发展日新月异，只有坚持不懈地给自己充电，及时更新思想观念，更新知识结构，才能胜任自己的岗位。
崔秋燕深刻明白这一点，并用实际行动在诠释着：每周定期给自己制定学习计划表，定期撰写文章来分享自己的学习心得。
基于潍坊海之源化工是一家现代化电子商务公司，面对激烈的市场竞争，公司领导在不同阶段会提出不同的学习要求。
她总是第一个响应号召，带领员工加班加点，学习到深夜，甚至业务部门同事每周五的客户盘点她也坚持参加，数年如一日。
二、爱岗敬业，扎实工作，争创一流业绩。
在工作上，崔秋燕负责公司的行政事务、部门管理等工作，还兼职着采购部部长一职。
对待工作，她始终保持尽职尽责的态度，积极承担公司布置的各项任务，并尽力以最优秀的标准来严格要求自己，要求员工，完成任务。
时至今日，公司的各项工作井井有条，业绩突出，崔秋燕功不可没。
三、打造和谐团队，是公司领导的左膀右臂。
团队建设，一方面稳抓新人入职的培训考核工作，另一方面侧重打造和谐、有竞争力的团队。
在这两点上，崔秋燕在按照公司日常规定执行的同时，也有自己的“独家秘方”。
尤其是和谐团队这一点。
她经常利用开会、学习等时间开展员工的思想教育，发扬公司优良传统，抵制员工工作中的不良状态，严格要求她们遵守公司工作制度，并能很好地做到以身作则、言传身教，给员工树立好榜样；打造一支优秀竞争力高的团队。
四、生活中作风踏实，待人真诚。
平时工作中，崔秋燕认真负责，踏实勤奋，事业心和责任心强，体现出一名管理人员的先锋模范作用。
深圳一致药业十大书香企业申报材料
全员学习，实现企业跨越式发展一致药业申报“十大书香企业”事迹材料深圳一致药业股份有限公司是集医药研发、制药工业、药品分销、医药物流为一体的综合性医药上市公司，现有员工4000多人，属下企业分布在广东、广西、江苏等省区。
2004年从深圳市属国有企业改制进入中国医药集团大家庭。
几年来，围绕着“成为中国南区医药第一品牌”和“成为中国医药类优秀上市公司”的发展目标，我们坚持科学发展观，着眼企业做强、做大、做长久，拟定发展战略，制定经营目标，义无返顾地推进企业改革，创新观念、组织重塑、流程再造、业务整合、文化培育，一系列的战略举措，开创了一致药业跨越式发展的新历史。
企业销售收入比2004年增长了8倍多，利润总额比2004年增长了13倍，主营业务收入年平均增长率达到20%以上，截止2010年底，公司实现销售收入近130亿元，多次荣获“最具成长性上市公司”称号。
在企业经营发展的同时，我们始终坚持以人为本，把文化建设作为一项核心工程来抓，以读书活动为载体，大力推进学习型组织建设，积极倡导“终身学习，不断创新，持续改进”。
一致药业“书香飘一致，好书荐大家”读书活动从2010年开始，每年一届，每次持续半年的时间，斟选不同主题，从不同的角度、在不同层面推广读书。
两年来，各区域企业、部门推荐分享书籍180余本，组织多种形式的集体读书活动400多场次，广大员工积极踊跃发表读后感2000余篇。
读书活动不仅已经成为一致药业的一个品牌，一张名片，更是成为了广大员工成长进步的阶梯，推动了员工和企业共同向前发展。
近几年来，企业推进学习型组织建设的经验分别在省直工委、市直工委及中国医药集团系统内进行了推广和交流，并先后荣获“全国医药企业文化建设示范单位”、“职工之家”等荣誉称号。
一、建立运作机制，确保持续开展学习不是立杆效影，只有不断坚持，才能让书香真正浸润企业，化为企业文化的灵魂。
在一致药业，为培养全员养成学习、好读书的好习惯，公司逐渐形成了有效运作机制。
纸业公司“十佳优秀企业”评选材料
纸业公司“十佳优秀企业”评选材料***纸业有限公司“十佳优秀企业”评选材料一、深化企业改革，推进基础管理创新要想做大做强企业，基础管理很重要。
近年来，公司从改变员工心态入手，采取“标杆行动”，加强“6s”管理，建立健全标准化管理体系，不断提高员工的责任心与执行力，全面推行标准化管理变革。
1.深入推行“6s”活动。
为提高全员素养，制造一个清新、整洁、亮丽、安全的工作环境与氛围，公司全面、深入地开展了“6s”活动。
成立了“6s”活动推行委员会与持续改善专案小组，编制了“6s”学习手册，制定了“6s”活动实施方案与考核评分标准，实行一把手负责制，各部门负责本部门所属区域、所属人员“6s”活动达标。
通过有步骤有计划的实施，该活动取得了阶段性成果。
往常厂内“脏、乱、差”的局面得到了根本性的改善，员工精神饱满，工作效率不断提高，公司“6s”工作也由过去的“形式化”向“习惯化”推进。
2.持续推进标准化体系建设。
公司在原有导入质量管理体系的基础上，又导入环境体系、职业健康管理体系，对三体系进行整合，完成了三合一管理手册及程序文件的编写，并组织公司全体管理人员进行三合一管理手册及程序文件培训，上行下效，各部门也层层组织学习。
同时，根据公司生产经营情况，组织人员对各部门职位说明书、规章制度、岗位作业指导书、工艺流程、安全操作规程等共130余份文件进行疏理与完善，并组织全员进行学习。
为使各项制度落到实处，公司还成立了制度监督执行部门，建立了检查台帐，对制度执行情况进行落实，并增加了监督检查机制与奖罚机制。
标准化体系的建立，使企业管理素养得到提升，员工工作行为得到规范。
3.梳理绩效考核指标，完善经济责任制。
为进一步细化与量化生产管理目标，完善经济责任制，充分调动员工工作积极性，公司对基础管理人员制定了新的绩效考核方案，新的绩效考核方案对公司管理目标进行了层层分解，对有效实行成本管理，调动员工的工作积极性与责任心，完成预期的工作目标起到了很大的推动作用。
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宁夏中银绒业股份有限公司
参评市“十佳书香企业”申报资料
一、申报单位基本资料
宁夏中银绒业股份有限公司成立于1998年，是我区纺织行业唯一一家上市公司，拥有自营进出口权，主要从事无毛绒、绒条、羊绒纱、羊绒制品的生产及出口销售，是自治区轻纺工业50户重点企业和羊绒行业的“龙头企业”。
中银绒业总部位于宁夏灵武市羊绒工业园区，占地面积354亩，注册资本变更为2.49亿元，建筑面积81000多平方米，现有员工2000多人。
有六个控股及全资子公司、四个分支机构。
中银绒业的主要产品有优质分梳山羊绒、绒条、羊绒纱线、羊绒衫、羊绒大衣、围巾等羊绒制品。
公司同时拥有多个产品品牌“Todd & Duncan”（托德邓肯）、“Brown Allan”（布朗艾伦）、“Philosofie”（菲洛索菲）。
经过十几年的发展，中银绒业产业结构体系日趋合理完善，持续经营能力增强，经营效益逐年提高，目前已达到年分梳无毛绒1100吨，羊绒条300吨，羊绒纱700吨，羊绒衫150万件的生产能力，截止2010年底，公司总资产达到22.23亿元，较上年增长30.39%，营业收入11.77亿元，较上年同期增长148.32%，利润总额约7500万，出口创汇8665万美元
公司自2004年起已连续六年无毛绒、绒条出口全国第一，2009年位居全国羊绒制品出口第三大企业，出口创汇位居宁夏20家重点出口企业第一；被中国纺织工业协会评选为2008-2009年度中国纺织服
装企业竞争力500强，被评为2009-2010年度中国毛纺、毛针织行业竞争力10强企业、宁夏回族自治区模范集体、宁夏纺织工业十强企业、银川市劳动关系和谐模范企业等荣誉称号。
自主品牌“菲洛索菲”荣获宁夏名牌产品和宁夏著名商标。
二、职工书屋建设概况
宁夏中银绒业股份有限公司职工书屋是灵武市第一家由企业创建、投资、管理的企业书屋。
职工书屋创建于2008年9月，分两期建设完成，总占地面积600平方米，计划投资400万元，目标藏书10000余册，计算机50余台。
截至目前，一期投资已经超过200万元，购置15个书架，目前藏书6500多册，其中公司购置书籍5500册，全总赠送书籍近1000册，公司购置计算机12台，藏书类别齐全，种类繁多，囊括的范围有文学、管理、历史、励志、武侠、名著、科技、计算机、工具书等。
并订阅了人民日报、新华每日电讯、中国纺织报、中国环境报、宁夏日报、银川晚报、华夏女工、工人日报、工会工作通讯等报刊15种，订阅《中国共产党人》、《中国青年》等报刊杂志10种。
图书的借阅、上网均免费并设专人负责图书的借阅、管理、电脑的日常维护工作。
每天借阅图书100余册，现在职工书屋已经成为中银绒业对外宣传、展示企业文化的最佳窗口。
并于2010年6月被评为“国家级职工书屋试点单位”。
三、读书开展活动及典型事迹
企业的生命力在于不断地学习，持续开展读书活动是一项只有起点、没有终点的工作。
宁夏中银绒业股份有限公司在学习型企业的常见过程中深切地体会到，相对于其他资源，学习能力是唯一无限再生资源，
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企业要实现跨越式发展，提高员工的学习能力是必然的选择。
创建学习型企业，使全体员工结合工作实际，进行多途径、多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新力，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，形成企业文化和品牌，增强企业综合竞争力。
（一）以提高创新能力为重点深入开展培训
利用现有的文化阵地，公司工会积极协助公司人力资源部组织职工培训，对全公司各个岗位的新入司人员进行分时分批岗前培训及岗位技能培训，并积极动员广大职工参加灵武市政府与西安纺织科技大学联合承办的羊绒深加工培训班。
与此同时，公司工会在不影响公司各项生产任务的情况下，不定期对职工进行安全生产培训、消防培训、健康知识培训和日常商务英语培训等，让职工在接受培训的同时，不断提升自身的业务技能及职业素养，为职工的自我发展搭建一个良好的平台，进一步为公司更好更快的发展贡献力量。
为了不断发展壮大的中银绒业，在提倡积极向上的企业文化的同时，充分利用职工书屋的有利条件，认真学习党中央提出的各项方针、政策，为了取得更好的经济效益和社会效益，公司在生产经营方面尤其注重实施节能减排措施。
公司先后投资近500万对车间纺织空调系统进行改造，减少空调冷却水的使用量；投资近20万元对蒸汽管线进行改造，提高蒸汽利用率；投资近5万元对厂区路灯进行节能变频改造。
根据生产工艺需要和节能环保两大原则，淘汰原有单台空气加湿设备，利用现代新型纺织空调技术，增强车间采暖、通风、加湿效果，为职工提供更为人性化和舒适的工作环境。
并通过公司网站、腾讯通、企业简报
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一是领导带头。
学习型企业机制能否建立，创建能否有效，关键在于企业中的领导能否发挥表率作用。
公司创建学习型企业之所以有一定的成效，与公司的中的领导有着很大的关系。
每个车间的班长、主任、厂长，还有一些公司中、高层管理者，他们每月至少要抽时间自主的去学习，并把自己的学习成果通过在平时的交流中传播给公司其他人员，在他们的带动下，公司逐步形成了一个不断学习、不断创新、不断进步的学习型企业，而他们自然而然便成为了学习型企业领导核心。
二是组织保障。
公司领导清醒的认识到：创建学习型组织、培养知识型员工，对公司可持续发展、提高企业的核心竞争力将起到积极推动作用。
公司党委书记、工会主席和党群工作部门将创建学习型企业工作列入党委工作重点和精神文明建设工作要点，建立切合实际的个人学习愿景和企业共同愿景，每年年终进行检查总结，坐待有目标、有计划、有落实、有检查、有总结。
三是物资保障。
公司把创建学习型企业当作“投资未来”的大事，舍得在学习培训上投资。
公司每年花费元用来购书和订购杂志刊物，因为知识在不断变更，我们也只有在不断地学习中才能跟的上时代的脚步。
同时，也为阅览室配备了计算机，建起了现代化的网络信息学习系统。
宁夏中银绒业股份有限公司
二0一三年十一月二十四日。