公司办公室5S管理办法
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室5S管理办法是一种提高办公环境整洁度和工作效率的方法。
通过5S管理,可以使办公室变得整齐有序,提高工作效率,减少浪费,提升员工的工作积极性和满意度。
本文将详细介绍办公室5S管理办法的五个部份。
一、整理(Sort)1.1 清理工作区域:将办公桌上的杂物清理干净,只留下必要的文件和工具。
清理工作区域可以提高工作效率,减少工作中的混乱和错误。
1.2 分类整理文件:将文件进行分类整理,建立文件夹或者标签,便于查找和归档。
分类整理文件可以提高文件管理的效率,减少时间浪费。
1.3 清理办公用品:清理办公用品柜,将再也不使用的办公用品进行整理,分类存放或者处理。
清理办公用品可以减少浪费,提高资源利用率。
二、整顿(Set in order)2.1 规划工作区域:根据工作需要,合理规划和布置工作区域,确保工作场所的整洁和舒适。
规划工作区域可以提高工作效率和工作质量。
2.2 标识物品位置:为办公室的物品设立标识,如标签、颜色标记等,便于员工快速找到需要的物品。
标识物品位置可以减少时间浪费和物品丢失。
2.3 定期清理整顿:定期清理整顿工作区域,保持整洁有序的工作环境。
定期清理整顿可以减少杂乱和混乱,提高工作效率。
三、清扫(Shine)3.1 日常清洁:保持办公室的日常清洁,如清理桌面、地面、窗户等。
日常清洁可以提高办公环境的整洁度和员工的工作积极性。
3.2 定期保养:定期对办公设备进行保养和清洁,延长使用寿命,减少故障和维修次数。
定期保养可以减少设备故障对工作的影响。
3.3 检查安全隐患:定期检查办公室的安全隐患,如电线走线、插座使用等,确保员工的工作环境安全。
检查安全隐患可以预防事故的发生。
四、标准化(Standardize)4.1 制定工作规范:制定办公室的工作规范和标准,明确员工的工作职责和要求。
制定工作规范可以提高工作的标准化和规范化。
4.2 建立流程文件:建立办公流程文件,详细记录工作流程和操作步骤。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室是每个公司的核心工作场所,如何有效管理办公室的工作环境,提高工作效率和员工工作舒适度是每个管理者需要思考的问题。
在这方面,5S管理方法可以帮助管理者规范办公室工作环境,提高工作效率,实现精益管理。
本文将详细介绍办公室5S管理办法的具体内容和实施步骤。
一、整理(Seiri)1.1 清理无用物品:定期清理办公室内的无用物品,如旧文件、废纸等,保持办公室整洁有序。
1.2 确定必需物品:对办公室内的必需物品进行分类整理,确保每样物品都有固定的存放位置。
1.3 标识物品:为每个物品设定标识,便于员工找到需要的物品,减少时间浪费。
二、整顿(Seiton)2.1 设立标准化工作流程:建立标准的文件管理系统和工作流程,确保每个员工都清楚自己的工作职责。
2.2 统一存放物品:将办公室内的物品按照类别统一存放,减少混乱和浪费。
2.3 定期检查整顿:定期检查办公室内的物品和工作环境,及时整顿,保持整洁有序。
三、清扫(Seiso)3.1 定期清洁办公室:定期清洁办公室内的地面、桌面、设备等,保持整洁干净。
3.2 建立清洁制度:制定清洁工作的责任分工和时间表,确保每个员工都有责任参与清洁工作。
3.3 注重细节清洁:注意办公室内的细节清洁,如角落、植物、窗户等,提高整体卫生水平。
四、清洁(Seiketsu)4.1 规范化管理:建立规范的办公室管理制度和流程,确保每个员工都遵守规定。
4.2 培养良好习惯:培养员工良好的工作习惯和卫生习惯,保持办公室整洁有序。
4.3 定期检查评估:定期对办公室的5S管理情况进行评估,及时发现问题并改进。
五、培养(Shitsuke)5.1 培训员工:定期组织员工参加5S管理培训,提高员工对5S管理的认识和重视程度。
5.2 激励奖励:建立奖励制度,激励员工积极参与5S管理,提高管理效果。
5.3 持续改进:持续改进5S管理方法,根据实际情况调整和完善管理措施,不断提高管理水平。
办公室5s管理办法6篇
办公室5s管理办法6篇办公室5s管理办法 (1)一、驾驶员行为规范及职责1、驾驶员要培养良好的职业道德观念,不断努力提高自身素质,树立全心全意为鄂州供电公司工作服务的思想。
做到讲文明、有礼貌、遵守国家法律法规及《道路交通管理法》。
2、遵守公司和机关车队的各项规章制度,认真履行各项规定和细则。
3、严格遵守工作纪律、工作时间,服从管理制度。
做到出车按时正点,服务热情周到;无出车任务时,做到不离岗、不串岗,坚持在办公室待命;有事外出必须向车队负责人请假,并保证随叫随到。
4、自觉遵守保密制度,对听到服务对象讨论的有关工作事宜,做到不插话、不打听和不传播小道消息,影响团结的话不说,损人利己的事不做,杜绝自由主义。
5、驾驶员在行车过程中必须严格遵守交通规则。
做到不开疲劳车,酒后不驾车,更不准危险驾车(包括高速驾驶、违规调头、紧跟、争道等)。
树立良好的职业道德观念,始终贯穿文明行车的优秀品德。
6、随时保持车厢内外部的清洁,讲究个人卫生,穿着整洁,严禁上班时间穿拖鞋驾驶车辆或出入办公区域。
二、外聘驾驶员工作准则1、做好当天的行车记录,保管好当天所发生的各项费用的票据,并在票据后签名确认于当日或次日到车队办公室核报,并坚持费用核报不过周的原则。
2、车辆的管理、调度和日常工作安排,统一由机关车队副队长负责并服从于领导。
3、各驾驶员要准时准点地安全完成所分配的工作任务,要服从车队的工作安排和车辆调配。
对不服从工作安排和车辆调度的,视情节轻重给予相应的处罚。
4、为不影响公司正常工作,驾驶员有事请假必须提前一天,凡请假超过三天以上的每日补助标准按3元计发,凡超过10日者,(非特殊情况)退回市职业介绍服务中心。
5、对车辆的随车证件和按规定配备的各种维修工具、材料、设备做到不浪费、不遗失,并做好相关的领用登记。
6、及时接听和回复公司的电话(5分钟内),通讯设备必须处于24小时接通状态。
(公司负责核报每人每月50元手机接听费)7、驾驶员无故违法、违章或随车证件不全被交警部门处以罚款的费用不予报销。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法一、引言办公室5S管理是一种基于日本管理理念的工作场所管理方法,目的是通过整理、整顿、清扫、清洁和素养来提高办公室的效率和员工的工作环境。
本文将介绍办公室5S管理的具体步骤和标准,以及实施5S管理的好处。
二、办公室5S管理步骤1. 整理(Seiri)整理是指清理办公室中的杂物和不必要的物品,只保留必要的工作物品。
具体步骤如下:a. 审查办公室中的物品,将不再使用的物品分类。
b. 将不再使用的物品进行处理,可以捐赠、报废或归还给相关部门。
c. 对于保留的物品,进行标识和分类,方便后续使用。
2. 整顿(Seiton)整顿是指将办公室中的物品有序地摆放,使得工作区域更加整洁和高效。
具体步骤如下:a. 根据工作需求,确定每个物品的摆放位置。
b. 使用标识和标签,标明每个物品的名称和摆放位置。
c. 保持工作区域的整洁和有序,避免物品杂乱无章。
3. 清扫(Seiso)清扫是指定期清理办公室中的灰尘、垃圾和污渍,保持办公环境的清洁和卫生。
具体步骤如下:a. 制定清扫计划,明确清扫的频率和责任人。
b. 清理办公桌面、地板、窗户等表面,清除灰尘和污渍。
c. 定期清理垃圾桶,保持办公室的卫生。
4. 清洁(Seiketsu)清洁是指保持办公室的清洁和整洁,使得工作环境更加舒适和健康。
具体步骤如下:a. 制定清洁标准,明确清洁的内容和频率。
b. 定期进行办公室的清洁,包括清洗地板、擦拭桌面和设备等。
c. 培养员工的清洁意识,鼓励大家保持个人和共享空间的清洁。
5. 素养(Shitsuke)素养是指培养员工的良好习惯和自律,使得5S管理成为一种长久的工作方式。
具体步骤如下:a. 培训员工关于5S管理的知识和技能,提高他们的意识和能力。
b. 设立奖励机制,激励员工积极参与5S管理并保持良好习惯。
c. 定期评估和改进5S管理的效果,及时解决问题和提高工作效率。
三、实施5S管理的好处1. 提高工作效率:通过整理和整顿工作区域,减少物品的搜索时间,提高工作效率。
办公室5S管理办法及检查标准
办公室5S管理办法及检查标准办公区5S现场管理制度,做好责任区域划分,办公家具、物品的定置管理办公室5S管理办法为营造洁净、整齐、合理的工作环境,树立公司良好形象,特制定本办法。
一、办公桌1、办公桌面实现无尘、无水渍、无杂物,公司下班后对办公桌面进行清理。
2、办公室重要文件以及重要资料(如:发票、客户信息、订单资料等)需有序收入文件柜。
3、办公室其他纸制文件需整齐放置于文件夹或文件柜中,不得随意放置于办公桌面。
4、办公用品须摆放整齐,保持桌面的干净清洁,桌面下面不得随意堆放与工作无关的文件或者物品,如零食、杂志、化妆品等。
5、水杯、电话等应摆放在指定位置。
二、办公椅1、保持办公椅的干净整洁。
2、办公椅摆放整齐,下班或者离开时办公椅须靠近办公桌,整齐摆放在座位下方。
3、不用的公用椅应整齐地摆放在不影响走路的地方。
三、抽屉1、下班离开前抽屉要锁好。
2、抽屉内中物品要摆放整齐。
3、抽屉中物品定时进行相关的清理工作。
四、文件柜1、文件柜有标识(部门、编号、责任人)。
2、文件柜内中物品、文件等摆放整齐,标识明确,便于查找。
3、文件柜内的文档保存规范。
五、计算机1、计算机须摆放端正、并经常保持清洁。
2、下班时计算机须即时关闭电源。
六、打印机、复印机、传真机1、打印机、复印机应节约用纸,纸张存放整齐。
2、管理人员应及时取回打印、复印、传真文件,以免丢失、泄密。
七、地面1、地面按时保持干净。
2、计算机电源线、网络线、电话线等扎放整齐。
3、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品不得与电源线、网线、电话线放置在一起,保证安全。
八、通道、走廊1、通道、走廊须保持通畅。
2、通道、走廊不得摆放影响美观的物品。
3、垃圾篓应置于桌下内侧或办公室指定区域。
九、临时摆放物品1、原则上公共场地不允许摆放纸箱、物品等。
2、如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及行走方便。
十、公用、流动座位使用人员均有责任和义务在使用和离开时做好办公区域的卫生工作。
办公室5S及员工行为规范管理制度
办公室5S及员工行为规范管理制度一、总则为规范办公室环境,提高工作效率,养成良好的工作习惯,特制定办公室5S及员工行为规范管理制度。
二、办公室5S管理要求1. 整理(Seiri)1.1办公室内只存放与工作相关的物品,不得堆积杂物。
1.2不使用不必要的文件、资料和办公品,及时清理和处理。
1.3禁止私人物品、食品等在办公桌上摆放。
2. 整顿(Seiton)2.1办公桌应保持整洁,文具、文件等应有固定摆放位置。
2.2办公桌上不得放置过多的物品,以免影响工作。
2.3电脑桌面和文件夹应规范命名,分类存放。
3. 清扫(Seiso)3.1办公室每天进行清洁卫生,包括地面、桌面、办公椅等。
3.2垃圾及时清理干净,避免产生异味。
3.3办公设备和设施的清洁维护由专门人员负责。
4. 清洁(Seiketsu)4.1员工应保持个人卫生,衣着整洁,注意个人形象。
4.2办公室空气质量要求良好,禁止吸烟及饮食。
4.3办公设施设备应定期进行维护保养,保持正常使用状态。
5. 自律(Shitsuke)5.1员工应养成良好的工作习惯,按时上班下班,并遵守规定的工作时间。
5.2遵守公司规章制度,尊重他人,保持办公室秩序。
5.3定期开展培训,培养员工的自律意识和规范行为。
三、员工行为规范管理要求1.工作纪律1.1员工要严格遵守规定的工作时间,不早退、不迟到。
1.2禁止在办公时间内进行个人事务、休闲娱乐等与工作无关的活动。
1.3禁止擅离岗位,违反工作要求的行为,严禁打瞌睡、玩手机等。
2.保密要求2.1员工要严守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密和客户信息。
2.2禁止私自将公司资料、文件等带出公司或提供给他人。
2.3员工要妥善保管公司的设备和资料,防止遗失、损坏或被盗窃。
3.行为规范3.1员工要尊重上级和同事,保持团结和谐的工作氛围。
3.2禁止辱骂、恶意诋毁同事或上级的行为,不参与恶意竞争。
3.3员工要注意言行举止,不得有损公司形象和声誉的行为。
办公室5s管理办法(通用17篇)
办公室5s管理办法(通用17篇)办公室5s管理办法篇1办公室5s检查标准一、整理扔掉废弃物1、将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。
2、将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。
3、将经常使用的文件资料进行分类整理,整齐放于办公桌抽屉或长柜中。
4、将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类,整齐放于办公桌面或长柜上,做到需要的文件资料能快速找到。
5、将工作服、洗澡用品等按类别整齐放于更衣柜中,无更衣柜的,应将工作服等个人用品放于合适的位置,以不影响整体美观为宜。
6、柜(橱)顶物品摆放要整齐美观,窗台上、暖气上禁止摆放任何物品。
二、整顿摆放整齐1、办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。
2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品,要求放置整齐有序。
3、办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。
4、笔、墨、橡皮、尺子等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。
5、办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置,没有作废或与工作无关的物品,如抹布、个人物品、报纸等。
6、报纸、杂志等阅读资料看完后要收起,需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。
7、暖壶、茶杯可在矮橱上整齐放置,不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。
8、办公室内电器线路走向规范、美观,电脑线不凌乱。
三、清扫打扫干净1、办公室门要里外清洁,门框上无灰尘。
2、地面及四周踢角干净,要显露本色,无灰尘、污迹。
3、室内墙壁及屋顶每周清扫一次,做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。
4、窗玻璃干净透明,无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮,不挂贴报纸和门帘。
5、窗帘整齐洁净、无灰尘,悬挂整齐。
6、暖气片、暖气管道上无尘土,不搭放任何物品。
7、灯具、电扇、空调、微机、打印机等电器,表面洁净,无灰尘;各种电器开关、线路无灰尘、无安全隐患。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理工作环境的方法。
通过实施5S管理,可以提高工作效率、减少浪费、改善工作环境,从而提升员工的工作质量和满意度。
本文将详细介绍办公室5S管理的五个部份,包括整理、排序、清洁、标准化和素质。
一、整理:1.1 清理无用物品:定期检查办公室内的物品,将再也不使用或者无用的物品清理出去,包括文件、文件柜、办公用品等。
1.2 设定物品归位规则:为每一个物品设定归位位置,确保员工能够方便地找到和放回物品。
1.3 制定整理计划:制定整理计划,明确整理的时间、频率和责任人,确保整理工作能够持续进行。
二、排序:2.1 分类整理文件:将文件按照一定的分类标准进行整理,例如按照文件类型、项目名称或者时间等分类,便于查找和管理。
2.2 标记物品位置:为每一个物品的归位位置标记标签或者编号,确保员工能够快速找到需要的物品。
2.3 制定排序标准:制定排序标准,明确物品的优先级和归位规则,确保物品能够按照一定的顺序进行罗列。
三、清洁:3.1 定期清理办公桌:员工应定期清理自己的办公桌,包括清理桌面、清洁键盘、鼠标和显示器等。
3.2 维护办公设备:定期检查和维护办公设备,确保设备的正常运行和使用寿命。
3.3 统一清洁标准:制定清洁标准,明确清洁的频率、方法和责任人,确保办公室整体的清洁度。
四、标准化:4.1 制定工作流程:制定标准化的工作流程,明确每一个工作环节的步骤和要求,提高工作的规范性和一致性。
4.2 建立标准化文件:建立标准化的文件和模板,包括报告、表格、邮件等,提高工作的效率和质量。
4.3 培训员工:定期培训员工,使其了解和掌握标准化的工作流程和文件,提高工作的标准化水平。
五、素质:5.1 培养良好的工作习惯:鼓励员工养成良好的工作习惯,包括按时上下班、保持办公区的整洁等,提高工作效率和工作质量。
5.2 培养团队合作精神:鼓励员工积极参预团队合作,互相支持和协作,提高团队的凝结力和工作效率。
办公室5S管理制度优秀4篇
办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。
第二条本制度适用于全体员工。
第三条整理1、每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。
必要文件交秘书部送档案室归档。
2、每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。
3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;分类如下:1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等;2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。
3)物品:个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”;5、“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;第四条整顿卡座区整顿:2、抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。
最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)、文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)、空白稿纸、不常使用的文具等。
3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内;4、电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5、卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6、垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角;7、桌洞下不得堆积杂物。
8、外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。
办公室整顿:1、办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品;2、抽屉:同卡座区规范;3、电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下;4、垃圾篓:置于桌后;5、饮水机:放指定地点,不得随意移动;6、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;7、外衣手袋:同卡座区规范文件、资料管理整顿:1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。
办公室5s规范管理制度(6篇)
办公室5s规范管理制度(6篇)1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。
整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。
整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。
不铺张时间查找物品,提高工作效率。
清扫:没有垃圾和脏乱。
清洁:保持光亮和卫生。
素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。
2、5S治理的意义整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人修养,塑造良好企业形象。
3、适用范围适用于公司(包括办公室、仓库)全部员工。
4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监视改善办公室环境卫生。
4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监视改善仓库办公室环境卫生。
4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常治理,保持干净有序。
5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。
5.2各部门文件柜及公共区域。
6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。
把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定地方。
6.2整顿将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。
柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。
保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。
把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。
公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。
6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。
电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。
定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。
6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使用。
办公室5s标准
办公室5s标准办公室是工作的地方,一个整洁、有序的办公环境对工作效率和员工心情都有着重要的影响。
而5s标准作为一种管理方法,可以帮助办公室实现整洁有序的目标。
下面将详细介绍办公室5s标准的内容和实施方法。
第一步,整理(Seiri)。
整理是指清除工作场所内不需要的物品,只留下必要的物品。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行整理:1. 对办公桌、文件柜等进行清理,将不需要的文件、文具等物品清理出去;2. 对办公室内的文件进行分类整理,建立清晰的归档系统;3. 定期清理办公室,清除不再需要的物品。
第二步,整顿(Seiton)。
整顿是指将必要的物品有序地摆放在合适的位置,方便使用和管理。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行整顿:1. 对办公桌、文件柜等进行重新布局,让工作区域更加整洁、有序;2. 为每种物品分配固定的存放位置,方便员工使用和管理;3. 使用标签、箱子等工具对物品进行分类和整理。
第三步,清扫(Seiso)。
清扫是指保持工作场所的清洁和整洁,让工作环境更加舒适。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行清扫:1. 定期清洁办公室,包括地面、桌面、窗户等;2. 建立清洁检查制度,让员工定期清理自己的工作区域;3. 鼓励员工保持办公桌的整洁,不留下垃圾和杂物。
第四步,清洁(Seiketsu)。
清洁是指保持整个工作场所的清洁和整洁,让整个办公室都处于一个良好的状态。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行清洁:1. 建立清洁标准,对办公室的清洁进行定期检查和评估;2. 鼓励员工保持个人卫生,不在办公室内吃东西、乱扔垃圾等行为;3. 定期清洁办公设备,保持其良好的工作状态。
第五步,遵守(Shitsuke)。
遵守是指通过培养良好的工作习惯和管理制度,让5s标准成为一种长期的工作方式。
在办公室中,我们可以通过以下方法进行遵守:1. 建立5s标准的执行团队,负责推动和监督5s标准的实施;2. 开展员工培训,让员工了解5s标准的重要性和实施方法;3. 建立奖惩制度,鼓励员工遵守5s标准,惩罚违反标准的行为。
办公室5S管理方法
办公室5S管理方法步骤一:整理(Seiri)整理是指对办公室中的物品进行分类,筛选出必要的物品,淘汰不必要的物品。
办公室通常会积累大量的废纸、旧文件和无用的设备等,这些物品不仅占据空间,还会增加工作效率和整体环境的混乱度。
通过整理,可以清楚地了解每个物品的用途和重要性,并将其归类或淘汰。
重要的是要鼓励员工参与整理过程,并根据他们的经验和知识制定合理的分类标准。
步骤二:整顿(Seiton)步骤三:清扫(Seiso)清扫是指对办公室进行持续的清洁和维护。
保持办公室的整洁和卫生不仅可以提高员工的工作体验,还可以提高员工的工作效率和工作动力。
每个员工都应有责任并参与到办公室的清扫工作中,例如清理桌面、保持地板清洁等。
此外,还可以制定清洁计划和检查表,定期检查和记录清洁工作的完成情况。
步骤四:清洁(Seiketsu)清洁是指对办公室进行定期的检查和维护,以保持整洁的状态。
定期检查办公室的状态,包括检查整顿的效果、清扫工作的完成情况等。
这可以帮助识别和解决一些问题,例如需要更换的家具、需要维修的设备等。
及时解决这些问题,可以确保办公室的工作环境一直保持在良好的状态。
步骤五:素养(Shitsuke)素养是指培养员工对整理、整顿、清扫、清洁的认识和意识,并将其作为习惯养成的一部分。
通过提供培训、教育和认可激励等,可以确保员工始终遵循5S管理方法,并将其作为日常工作中的一部分。
同时,也需要通过组织文化建设和团队活动等方式,培养员工积极参与和支持5S管理方法。
总结:办公室5S管理方法是提高办公室工作效率和组织能力的有效方法。
通过整理、整顿、清扫、清洁和素养等五个步骤,可以实现办公室的整洁、有序和高效。
实施5S管理方法需要员工的积极参与和支持,并逐渐将其融入到日常工作中。
只有持续坚持和改进,才能实现长期的效益和价值。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。
通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律,办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分,包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。
一、整理:1.1 清理无用物品:首先,办公室应该清理掉所有无用的物品,例如过期的文件、损坏的设备和不再使用的文具。
这样可以为办公室腾出更多的空间,并减少杂乱感。
1.2 分类整理:将办公室的物品按照类别进行整理,例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。
这样可以提高工作效率,减少寻找物品的时间。
1.3 标记和标识:对于重要的文件和设备,应该进行标记和标识,以便员工可以快速找到需要的物品。
标记可以使用颜色、标签或编号等方式进行。
二、整顿:2.1 设计合理的工作区域:根据工作流程和员工的需求,设计合理的工作区域。
每个员工应该有足够的空间来完成工作,并且工作区域之间应该有明确的分隔。
2.2 制定工作流程:制定清晰的工作流程和标准操作程序,确保员工按照规定的步骤进行工作。
这样可以减少错误和混乱,并提高工作质量。
2.3 优化工作布局:根据工作流程和员工的反馈,不断优化工作布局。
将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置,减少不必要的移动和浪费时间。
三、清扫:3.1 定期清理工作区域:每天或每周定期清理工作区域,包括桌面、地板和设备等。
这样可以保持办公室的整洁和卫生,提高员工的工作积极性和舒适度。
3.2 建立清洁检查制度:建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时解决问题。
员工也可以参与到清洁工作中,增强责任感和团队合作精神。
3.3 使用合适的清洁工具和产品:选择适合办公室清洁的工具和产品,例如清洁剂、拖把和吸尘器等。
确保清洁工作的效果和安全性。
四、清洁:4.1 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件的归档、存储和检索等。
这样可以提高文件的可访问性和安全性,减少遗失和混乱。
办公室5S管理办法
办公室5S管理办法引言概述:办公室作为一个工作场所,对于员工的工作效率和工作环境的整洁度有着重要的影响。
为了提高办公室工作效率和员工的工作满意度,许多企业采用了5S管理方法。
本文将详细介绍办公室5S管理的具体方法和步骤。
一、整理(Sort)1.1 清理工作区:将工作区域的杂物、废纸等无用物品清理干净,保持工作区的整洁。
1.2 确定必要物品:对于工作区域内的物品,根据实际需要确定哪些是必要的,哪些是可以丢弃或存放在其他地方的。
1.3 标记物品位置:对于必要物品,使用标签或标识牌清晰地标记它们的位置,方便员工使用和归还。
二、整顿(Set in order)2.1 设立合理的储物位置:根据物品的种类和使用频率,合理地设置储物柜、文件柜等储物位置,方便员工使用和管理。
2.2 制定物品归还规范:制定明确的物品归还规范,要求员工在使用完物品后及时归还到指定位置,避免物品丢失或混乱。
2.3 使用标识牌和标签:在储物位置和文件柜上使用标识牌和标签,清晰地标示物品的种类和位置,方便员工查找和归还。
三、清扫(Shine)3.1 定期清洁工作区:制定清洁计划,定期对工作区进行清洁,包括桌面、地面、设备等的清洁,保持整个办公室的整洁和卫生。
3.2 培养员工清洁习惯:提高员工的卫生意识,要求员工在工作过程中保持工作区的整洁,及时清理垃圾和杂物。
3.3 建立清洁检查机制:设立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,发现问题及时解决,确保办公室的整洁度。
四、标准化(Standardize)4.1 制定规范和流程:制定办公室5S管理的规范和流程,明确员工的职责和要求,确保每个环节都按照规定进行。
4.2 培训员工:对新员工进行5S管理的培训,确保他们理解和掌握5S管理的方法和步骤。
4.3 定期评估和改进:定期评估办公室5S管理的效果,发现问题和不足,并进行改进,不断提高管理水平和效率。
结论:办公室5S管理是一种有效的管理方法,可以提高办公室的工作效率和员工的工作满意度。
办公室5s管理规范
办公室5s管理规范办公室 5S 管理规范一、5S 管理的基本概念5S 管理源于日本,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)五个方面。
1、整理区分必需品和非必需品。
清理办公室内无用的物品,包括文件、文具、设备等。
2、整顿对必需品进行合理的定位、定量和标识。
确保物品摆放整齐、易于取用和放回。
3、清扫清除办公室内的灰尘、垃圾和杂物。
对设备进行定期的清洁和维护。
4、清洁将整理、整顿、清扫工作制度化、规范化。
保持办公环境的整洁和卫生。
5、素养培养员工良好的工作习惯和职业素养。
使员工自觉遵守 5S 管理规范。
二、办公室 5S 管理的具体规范(一)整理规范1、桌面整理只保留当前工作所需的文件、文具和设备,其余物品放入抽屉或柜子。
定期清理过期的文件和不再使用的文具。
2、文件整理对文件进行分类,如按照项目、部门、时间等。
清除无用的文件和重复的文件。
3、设备整理评估办公设备的使用频率,将不常用的设备收纳起来。
清理损坏或无法使用的设备。
(二)整顿规范1、物品定位为每类物品确定固定的存放位置,并贴上清晰的标识。
例如,常用的文具放在桌面的笔筒中,文件放在文件柜的特定抽屉里。
2、线路整理整理电脑、打印机等设备的电线和数据线,避免缠绕和混乱。
可以使用线槽或束线带进行整理。
3、文件夹整顿统一文件夹的标签格式和颜色,便于查找和识别。
按照文件的重要性和紧急程度进行排列。
(三)清扫规范1、日常清扫员工每天上班前和下班后对自己的工作区域进行清扫。
包括擦拭桌面、清理垃圾桶等。
2、设备清洁定期对电脑、打印机、复印机等设备进行清洁和保养。
遵循设备的清洁指南,确保安全操作。
3、公共区域清扫安排专人负责公共区域的清扫工作,如走廊、会议室等。
保持公共区域的整洁和卫生。
(四)清洁规范1、制定清洁标准明确办公室各个区域的清洁要求和标准。
例如,桌面无灰尘、地面无污渍等。
2、检查与监督定期进行 5S 检查,发现问题及时整改。
公司办公室5S管理办法_图文
公司办公室5S管理办法1 目的为创建文明、整洁、规范的办公环境,建立和维持一个有序、高效、安全的工作环境,提高办公效率,实现办公场所5S定置管理,特制定本管理办法。
2 适用范围本管理办法适用于本公司办公大楼区域、技术中心办公楼区域办公室。
3 术语3.1 5S:指整理(清除闲置物品)、整顿(定置管理)、清扫(检查和清扫灰尘/油污/垃圾)、清洁(维持工作场所良好)、素养(自律,提高个人修养)。
3.2 定置管理:按照使用频率为需要的物品指定存放位置,画上投影线或定置标记,贴上标签,使其一物以位,物归其位。
4 职责4.1综合管理部职责:负责全公司办公5S管理的归口管理职能,组织制订公司办公5S管理办法的制定,指导各部门绘制本单位办公定置图;组织公司各部门实施公司办公5S管理并对各单位执行情况进行检查与考核;负责对各单位办公定置图的审定、办公标准设施的配备及特殊配置的审批。
4.2 其它各相关职能部门职责:负责参照本办法的管理要求及5S定置管理的原则,结合本单位工作区域办公室的实际情况绘制本单位办公定置图并按要求实施和检查。
5 管理内容5.1定置标准5.1.1办公室物品配置及定置标准5.1.1.1卡座办公桌桌面定置物品:一部电脑、一个笔筒、一个文件盒、一本台历、一个口杯、一部电话(需要时);打印机、传真机(房间需要时)定置摆放,其它物品不得摆放。
5.1.1.2卡座办公桌桌面物品定置位置:(见附件1)5.1.1.3非卡座办公桌(电脑桌)桌面定置物品:一部电脑、一个笔筒、一个文件盒、一个口杯、一部电话(需要时);打印机、传真机(房间需要时)定置摆放,其它物品不得摆放。
5.1.1.4非卡座办公桌桌面物品定置位置:(见附件1)5.1.1.5办公室地面需定置的物品:(见附件2)5.1.1.6办公室地面物品定置位置:各部门根据办公室的具体情况制作物品摆放定置图,按照审定后的定置图进行定置管理。
5.1.1.7会议室(含培训室)的定置管理5.1.1.7.1会议桌桌面定置物品:电源线、网线、电话线、电脑、电话、话筒、音响、激光笔、桌签。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织性。
它源自日本的生产管理理念,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,帮助办公室实现高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分及其重要性。
一、整理1.1 识别和清除不必要的物品:办公室常常堆积了很多不再使用的物品,如旧文件、废纸、损坏的设备等。
通过识别并清除这些不必要的物品,可以减少工作空间的杂乱程度,提高工作效率。
1.2 组织文件和文具:将文件和文具按照类别整理,并使用标签或文件夹进行分类,可以减少寻找文件和文具的时间,提高工作效率。
1.3 优化办公桌面布局:将常用的物品放置在易于获取的位置,将不常用的物品放置在不易触及的位置,可以减少办公桌面的混乱,提高工作效率。
二、整顿2.1 设立工作标准:制定明确的工作标准,包括文件存放位置、文具摆放方式等,使每个人都能按照相同的标准进行工作,提高工作效率。
2.2 制定工作流程:确定工作流程,明确每个环节的责任和时间节点,避免出现工作重叠或漏项,提高工作效率。
2.3 制定规范和制度:制定办公室的规范和制度,如会议室使用规定、文件归档规定等,确保每个人都能按照规范进行工作,提高工作效率。
三、清扫3.1 定期清理工作区域:每天清理工作区域,包括办公桌、文件柜、地面等,清除灰尘和杂物,保持办公环境的整洁和舒适。
3.2 维护设备和工具:定期检查和维护办公设备和工具,确保其正常运行,减少因设备故障而造成的工作中断。
3.3 做好垃圾分类和处理:将垃圾分类,包括纸张、塑料、玻璃等,做好垃圾处理,保护环境,营造良好的工作氛围。
四、清洁4.1 定期清洁办公室:定期进行办公室的全面清洁,包括清洁地板、擦拭桌面、清洁窗户等,提供一个清洁、卫生的工作环境。
4.2 维护卫生设施:定期检查和维护卫生设施,如洗手间、水龙头、空调等,确保其正常使用,提供一个舒适的工作环境。
4.3 做好垃圾处理:定期清理垃圾桶,保持办公室的清洁和整洁,提高员工的工作积极性和幸福感。
办公室5S管理规定
办公室5S管理规定一、背景介绍办公室5S管理是一种提高工作效率和工作环境的管理方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤,使办公室环境整洁有序,提高工作效率和员工的工作积极性。
本文将详细介绍办公室5S管理规定,包括各个步骤的具体要求和操作流程。
二、整理(Sort)1. 办公室工作区域整理- 根据工作需要,对办公桌、文件柜、书架等进行整理。
- 将不常用或无用的文件、用品等分类整理并妥善处理。
- 保持工作区域整洁,不堆放杂物。
2. 共享办公区域整理- 对会议室、休息室等共享区域进行整理,确保物品摆放有序。
- 清理过期的文件、报纸、杂志等,保持共享区域的整洁。
三、整顿(Set in Order)1. 设定工作区域标识- 为每个工作区域设定明确的标识,如标签、颜色等,方便员工找到所需物品。
- 标识文件柜、书架等存放位置,确保员工能够快速找到需要的文件和资料。
2. 制定物品放置规范- 制定办公用品、文件等物品的放置规范,确保每个物品有固定的存放位置。
- 在工作区域内设置储物柜、文件架等存放设施,方便员工存放和取用物品。
四、清扫(Shine)1. 日常清洁- 每天清扫办公桌、电脑键盘、鼠标等工作设备。
- 定期清洁地板、窗户、墙壁等办公室内的物体和设施。
2. 定期保养- 对办公设备进行定期保养和维修,确保设备的正常运行。
- 清洁空调、灯具等设施,保持室内环境的舒适和明亮。
五、清洁(Standardize)1. 制定清洁工作标准- 制定清洁工作的具体要求和标准,明确每个员工的责任和任务。
- 建立清洁工作的检查制度,确保清洁工作的质量和效果。
2. 提供清洁工具和用品- 提供清洁工具和用品,如扫把、拖把、清洁剂等,供员工使用。
- 定期检查清洁工具和用品的使用情况,及时补充和更换。
六、素养(Sustain)1. 培养良好的工作习惯- 培养员工保持工作区域整洁有序的良好习惯,如及时整理文件、保持桌面整洁等。
- 员工离开工作区域时,要及时清理垃圾、关闭电源等。
办公室5s管理制度通用7篇
办公室5s管理制度通用7篇办公室5S管理标准篇一办公室6S管理标准一、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中。
2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件框中。
3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。
4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。
5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面,做到需要的文件资料能快速找到。
下班后统一归类,需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。
6、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。
7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉,不能散乱于办公桌上,取用后放回原位。
8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料,文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。
9、电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。
10、办公电脑桌面整洁,所有文件有清晰的目录。
如图:二、办公桌抽屉整理规范第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。
第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。
第三层:私人物品三、办公区工作纪律规定1、各部门电脑由专人管理使用。
操作时必须按照电脑规程进行,不得更改网络设置,不得私自安装使用各种软件,不得私自拆卸电脑,不得访问非法和不健康网站。
2、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用,打业务电话要精简,尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作,严禁擅自用公司打私人电话。
3、为保证设备正常运转,维持办公区域工作秩序,未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等,不得私自调换窗口,不得随意改变各项办公设施的摆放布局。
4、人为造成办公设施损坏的,责任人或单位按原价赔偿。
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公司办公室5S管理办法
1 目的
为创建文明、整洁、规范的办公环境,建立和维持一个有序、高效、安全的工作环境,提高办公效率,实现办公场所5S定置管理,特制定本管理办法。
2 适用范围
本管理办法适用于本公司办公大楼区域、技术中心办公楼区域办公室。
3 术语
5S:指整理(清除闲置物品)、整顿(定置管理)、清扫(检查和清扫灰尘/油污/垃圾)、清洁(维持工作场所良好)、素养(自律,提高个人修养)。
定置管理:按照使用频率为需要的物品指定存放位置,画上投影线或定置标记,贴上标签,使其一物以位,物归其位。
4 职责
综合管理部职责:负责全公司办公5S管理的归口管理职能,组织制订公司办公5S管理办法的制定,指导各部门绘制本单位办公定置图;组织公司各部门实施公司办公5S 管理并对各单位执行情况进行检查与考核;负责对各单位办公定置图的审定、办公标准设施的配备及特殊配置的审批。
其它各相关职能部门职责:负责参照本办法的管理要求及5S定置管理的原则,结合本单位工作区域办公室的实际情况绘制本单位办公定置图并按要求实施和检查。
5 管理内容
定置标准
5.1.1办公室物品配置及定置标准
5.1.1.1卡座办公桌桌面定置物品:一部电脑、一个笔筒、一个文件盒、一本台历、一个口杯、一部电话(需要时);打印机、传真机(房间需要时)定置摆放,其它物品不得摆放。
5.1.1.2卡座办公桌桌面物品定置位置:(见附件1)
5.1.1.3非卡座办公桌(电脑桌)桌面定置物品:一部电脑、一个笔筒、一个文件盒、一个口杯、一部电话(需要时);打印机、传真机(房间需要时)定置摆放,其它物品
不得摆放。
5.1.1.4非卡座办公桌桌面物品定置位置:(见附件1)
5.1.1.5办公室地面需定置的物品:(见附件2)
5.1.1.6办公室地面物品定置位置:各部门根据办公室的具体情况制作物品摆放定置图,按照审定后的定置图进行定置管理。
5.1.1.7会议室(含培训室)的定置管理
5.1.1.会议桌桌面定置物品:电源线、网线、电话线、电脑、电话、话筒、音响、激光笔、桌签。
5.1.1.会议室(含培训室)地面需定置的物品:(见附件2)
5.1.1.会议室(含培训室)地面物品定置位置:各部门根据会议室(含培训室)的具体情况制作物品摆放定置图,按照审定后的定置图进行定置管理。
管理要求
5.2.1 各职能部室按照办公定置图和5S管理要求对本单位的办公区域进行布置。
办公室、会议室等物品定置以后,严格按照定置摆放,各单位不得随意移动。
确需调整定置图,需专题报告并附新的办公定置图报综合管理部审批后方可实施。
5.2.2 办公室(含会议室等)墙面、管线等要求:
5.2.2.1 墙面、卡座屏风、椅子靠背不能张贴、悬挂纸张物品,如有特殊需求,需经综合管理部审核通过后方可。
5.2.2.2 窗台上可适量摆放花盆,须定置管理。
其他物品不得摆放窗台。
5.2.2.3电源线、电话线、网络线,按照公司职能部门已经排定的管线使用,不得擅自更改。
5.2.3 办公室文件资料摆放
5.2.3.1各类文件、资料分类摆放在立式文件盒及资料柜内。
5.2.3.2各类工具书、书籍、报刊分类摆放在文件柜和办公桌抽屉内。
5.2.3.3资料柜内的资料、台帐、文件、报表、记录、图纸等要分类放置,保持整洁、有序、方便取用查找的状态;文件柜上面不得放置物品。
5.2.4办公室个人用具的管理
5.2.4.1外衣、手袋、手套等个人用具及生活用具放入柜内摆放,禁止摆放在办公桌
面、屏风隔板、桌面和座椅上面。
5.2.4.2工作帽、安全帽、工作鞋等个人劳保用品定置摆放。
5.2.5工作完毕后的桌面整洁及日常管理
5.2.5.1非办公时间,桌面除文件盒存装的文件资料以外,桌面一律不摆放文件、书报、资料等。
5.2.5.2办公桌面禁止铺盖玻璃板、日历画册等物品。
5.2.5.3工作人员离开办公桌时,将座椅调正归位(将椅子紧靠桌沿摆放)。
5.2.5.4办公室工作人员、会议室(含培训室)日常管理人员,每日开展卫生清洁,地面、桌椅、门窗、墙壁做到整洁干净,无灰尘、无杂物。
5.2.5.5办公室工作人员、会议室(含培训室)日常管理人员下班离开办公室时,须关好门窗,关闭饮水机、电脑、照明灯等电器设备电源。
检查与考核
综合管理部负责组织相关单位,每月对公司各部门办公室、会议室等办公场所的定置管理进行不定期检查并出具书面检查情况通报,对违反办公5S定置管理的部门按本办法的管理内容给予考核。
6 附则
本办法由综合管理部起草并负责解释,经审核批准同意发布,自发布之日起之日起正式生效,修改时亦同。
附件1:定置标识及桌面物品定置位置(尺寸)标准
附件2:定置物品及配备标准
附件1:定置标
识及桌面物品定置位置(尺寸)标准
一、桌面物品定置标识及定置方法示意图
桌面物品用长度×宽度为40mm×10mm蓝色或灰色(浅黄办公桌面的用灰色,灰白办公桌面的用蓝色)即时贴定置物品的四个角,或用宽度为10mm蓝色即时贴定置物品的轮廓,或用物品的蓝色投影进行定置。
如下图:
二、地面物品定置标识及定置方法示意图:地面物品用长度×宽度为90mm×25mm
蓝色即时贴定置物品的四个角。
如下图:
25mm
9
m
m
90mm
三、桌面物品定置实物照片(仅供参考)
四、办公桌面物品定置位置(尺寸单位:mm)示意图(注:1电脑主机放置于办公桌下左边位置、垃圾篓放置于办公桌下右边位置,产品开发部卡座根据办公桌实际情况摆放。
2 定置物品放置于桌面相对应位置的中心点上,在距离实物100mm处贴上定置标识。
3 非卡座办公桌面物品定置参照图三标准执行。
):
图一:
图二:
(1350
×1350)
图三:
图四:
附件2:定置物品及配备标准。