物流系统规划设计实训报告样本
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告物流系统规划综合实训实训名称院/专业班级学号学生姓名日期实训报告物流系统规划综合实训经济管理学院/物流管理物流1011 1005333110 杨子莲2012、4、16 指导教师:刘晓明、胡进一、基本知识1、1定义物流系统规划,是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程,实际就是对整个物流系统的计划。
物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统,它涉及交通运输、货运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域,其规划的内容主要有发展规划、布局规划、工程规划三个方面,可以说物流系统规划是对物流战略层面的计划与决策1、2物流系统规划的内容物流系统规划的内容一般包括:1、客户服务目标;2、物流网络;3、物流节点的内部布局;4、仓储系统;5、运输管理;6、运营管理;7、管理组织。
1、3物流系统规划的基本原则? 要坚持发挥优势、整合资源的系统性原则? 要坚持可行性原则? 要坚持高效率、低成本原则,具体体现在:物资流动顺畅;柔性化;资源的高利用率1、4物流系统规划与设计的层次1、战略层面;2、策略层面;中期,短于一年,库存定位、物流节点内部布局;物流节点的功能;物流作业流程;设施设备选择;3、运作层面:短期、每天、每小时,发出订单时间;确定补货时间;确定发货程序。
战略层次的规划侧重于宏观控制解决的是影响企业长远发展的战略决策等问题。
物流系统战略层次的规划在各种规划层级中是最高的,时间也是最长的。
战略规划的内容都是在战略层次上的引导,所考虑的是企业的目标、总体服务需求以及管理者通过何种方式来实现这些目标。
策略层次的规划则是在战略规划框架下更为细致的指导性规划,通常是一个中期的计划。
它在内容上比战略计划更为具体,可以包括:配送策略规划、供给策略规划、国际物流策略、减少物流时间的策略规划、提高资本生产率的物流策略规划等等。
运作层次规划是在操作层次上的计划是企业物流规划与设计的最后一层。
大学生物流设计实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展和国际贸易的不断扩大,物流行业在国民经济中的地位日益凸显。
为了提高大学生的物流专业素养,培养具备实际操作能力的物流人才,我校经济管理系特举办大学生物流设计实训。
本次实训旨在让学生了解物流系统的基本原理,掌握物流系统的设计方法,提高学生的实践能力和创新意识。
二、实训目的1. 使学生了解物流系统的基本原理和设计方法;2. 培养学生运用所学知识解决实际问题的能力;3. 提高学生的团队协作能力和沟通能力;4. 增强学生的创新意识和实践能力。
三、实训内容本次实训分为两个阶段:理论学习阶段和实践操作阶段。
(一)理论学习阶段1. 物流系统概述:介绍物流系统的概念、组成、功能、特点等;2. 物流系统设计方法:讲解物流系统设计的基本原则、步骤、方法等;3. 物流系统评价指标:介绍物流系统评价指标的种类、计算方法、应用等;4. 物流系统案例分析:分析国内外典型物流系统设计案例。
(二)实践操作阶段1. 物流系统设计:根据实训要求,学生分组进行物流系统设计,包括系统规划、功能设计、流程设计等;2. 物流系统仿真:利用物流仿真软件对设计的物流系统进行仿真实验,验证系统性能;3. 物流系统评价:根据评价指标对设计的物流系统进行评价,分析系统优缺点;4. 撰写实训报告:总结实训过程,阐述实训成果。
四、实训过程(一)前期准备1. 教师讲解实训要求、流程、注意事项等;2. 学生分组,明确各成员职责;3. 学生查阅相关资料,了解物流系统设计的相关知识。
(二)实训实施1. 学生分组进行物流系统设计,讨论系统规划、功能设计、流程设计等;2. 利用物流仿真软件对设计的物流系统进行仿真实验;3. 根据评价指标对设计的物流系统进行评价,分析系统优缺点;4. 教师对学生的设计进行指导、点评。
(三)实训总结1. 学生撰写实训报告,总结实训过程、成果和体会;2. 教师组织学生进行答辩,展示实训成果;3. 教师对学生的实训成果进行评价,提出改进意见。
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告一、引言物流规划是现代企业运营中至关重要的一环,它涉及到物流网络的设计、物流资源的配置、物流过程的优化等方面。
本报告旨在通过对物流规划综合实训的研究和分析,总结子践经验,提出改进建议,以进一步提高物流规划的效率和质量。
二、实训背景本次物流规划综合实训的背景是一家电子产品创造企业,该企业拥有多个生产基地和销售渠道,面临着物流成本高、配送效率低、库存管理不合理等问题。
为了解决这些问题,企业决定进行物流规划的综合实训,以期提高整体物流运作水平。
三、实训目标1.分析企业现有物流网络的优势和不足之处;2.设计优化的物流网络,包括生产基地、仓储中心、配送中心等;3.优化物流资源配置,提高物流效率;4.改进库存管理,降低库存成本;5.制定物流运作指标,评估物流规划的效果。
四、实训步骤和方法1.数据采集和分析通过对企业现有物流网络、物流成本、库存情况等数据进行采集和分析,了解企业的物流运作状况和问题所在。
2.优化物流网络设计根据企业的运营需求和数据分析结果,设计优化的物流网络。
考虑到生产基地的位置、销售渠道的分布、运输距离和时间、运输方式等因素,确定最佳的生产基地、仓储中心和配送中心的位置。
3.优化物流资源配置根据物流网络设计结果,对物流资源进行合理配置。
考虑到运输车辆的数量和类型、仓储设备的规格和数量、人力资源的分配等因素,确保物流资源的充分利用和合理配置。
4.改进库存管理通过分析企业的库存情况和库存管理方式,提出改进建议。
采用合理的库存管理模型和方法,控制库存水平,降低库存成本。
5.制定物流运作指标根据实训目标,制定一系列物流运作指标,包括运输时间、配送准时率、库存周转率等。
通过对这些指标的监控和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。
五、实训结果与分析通过实训,企业的物流规划取得了明显的改善和提高。
具体表现在以下几个方面:1.物流网络优化:通过重新设计物流网络,合理布局生产基地、仓储中心和配送中心,减少了运输距离和时间,提高了物流效率。
2024年物流专业实训报告模版(2篇)
2024年物流专业实训报告模版一、实训目的为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期14-18周的周五上午,由学校安排在实训计算机试进行物流上机实操。
在这期间里我们能够经过使用物流管理软件来学习、掌握整个物流管理作业的基本环节及流程。
这让我们学到了物流管理作业流程的新知识,让我们为以后的学习和工作打下坚实的基础。
二、实训要求掌握仓库、库区、库位、收货人、货物、地点、车辆、驾驶员、业务员等基本信息输入操作方法;掌握收入合同与支出合同操作;掌握收获订单制作、查询、打印等操作;掌握库位调整和计量单位、产品等级转换的操作;掌握发货订单的处理;掌握车辆日常管理操作;掌握运输费用结算和仓库费用结算操作等。
三、实训感想在没有实训之前,我们仅仅从课本上了解了一些关于物流管理的基本知识,并没有对其有很深印象,至于物流管理作业的基本环节及流程的概念,仅仅是停留在浅显的书本知识。
自从上了实训课,我就深刻地认识到物流管理实际上是一门实操行性很大的课程。
在实际工作中,它就是实操工作。
所以我们必须要好好利用这次实操机会真正掌握物流作业流程的具体操作,扩大我们的知识面和提高我们实际操作本事。
在这次实训中,我学到了仓库、库位、库区基本信息的查询、新增和修改;客户、受货人货物基本信息的查询、新增和修改;收入支出合同受理的流程;库位调整、产品等级转换和计量单位转换等等。
理论是实践的基础,但理论的最终价值是要在实践中体现。
从这次实践中,我更深刻地体会了物流管理作业流程的价值及意义,加深了对物流管理的理解。
本以为仅仅是照着书上写的流程一步一步操作下去就行了,谁知实际操作并没有想象的那么简单,即使是按部就班,其中还是出现许多问题。
由于流程是一步一步来的,所以只要其中错了一步就做不下去。
有时因为几个步骤影响了接连几个相关联的流程。
就比如在操作到库位分配与预入库清单打印这一系列流程时,在库位分配这边遇到了问题,有可能缺少一些关键数据,就无法做这一流程,就连接下来的一系列关于预入库的流程也无法做下去。
物流仓储规划设计实训报告1
实训报告茂盛仓储化肥有限责任公司物流第三方2011级第七小组小组成员:一、实训项目:仓储方案规划及仓库模型制作一. 实训目的:1.根据货物性质,确定货物储存方式:2.掌握仓库分区方法,库内能够储位规划设计方案,能够根据库区场地地条件,仓库的业务性质和规模,货物储存要求以及技术设备的性能和使用特点因素,对仓储设备,储存空间,作业区域,站台及通道布置进行合理安排和配置.3.培养学生的创新思维,动手能力及团队精神,增强学生的专业设计与实践能力:4.培养学生对物流的理性认识,锻炼学生的口头表达能力,电脑操作,团队协作等能力.二. 实训内容:根据题目所给的信息.收集相关仓库归划资料,参加相关仓储企业,制作仓库总平面布置图,库房内部布置图,仓储方案规划,仓库实物模型,最后上交纸质方案及仓库实物模型,并以PPT的方式进行答辩展示。
五、四. 组员分配:六、某某某负责人员安排;某某某负责仓库总平面图及仓库内部布置的设计;其他人帮忙修正;某某某负责基础数据准备(收集与假设)、需求预测、设备清单表;某某某负责投资估算。
某某某负责仓库基本作业流程设计;某某某负责PPT;最后, 仓库模型由我们小组全体成员集体完成。
七、实训进度安排表八、仓库规划设计方案1、我国是一个粮食生产大国, 粮食生产离不开化肥, 进年来国家加大对三农投入, 化肥行业发展迅速, 急需相对完善仓储管理仓库和配送中心, 因此我们根据市场需求预测, 成立一个现代化仓储配送中心, 为化肥企业提供较为完善的仓储服务体系。
2、需求预测表3、仓库总平面布置图4、总平面图, 内部设施齐全。
进口和出口在一个大门, 主干道和消防道环绕仓库四周, 有一个大型综合仓库;有停车场, 和货车、叉车和托盘维修车间;公司内还配有员工食堂, 宿舍, 员工活动中心和公共自行车停车场;有统一支配运作的行政人员, 大方的行政大楼;公司内部优美的绿化, 整洁的道路, 一方面避免了环境污染, 另一方面给人以舒适的环境。
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告物流系统规划综合实训实训名称院/专业班级学号学生姓名日期实训报告物流系统规划综合实训经济管理学院/物流管理物流1011 1005333110 杨子莲2012、4、16 指导教师:刘晓明、胡进一、基本知识1、1定义物流系统规划,是指确定物流系统发展目标和设计达到目标的策略与行动的过程,实际就是对整个物流系统的计划。
物流系统是一个涉及领域非常广泛的综合系统,它涉及交通运输、货运代理、仓储管理、流通加工、配送、信息服务、营销策划等领域,其规划的内容主要有发展规划、布局规划、工程规划三个方面,可以说物流系统规划是对物流战略层面的计划与决策1、2物流系统规划的内容物流系统规划的内容一般包括: 1、客户服务目标; 2、物流网络; 3、物流节点的内部布局; 4、仓储系统; 5、运输管理; 6、运营管理; 7、管理组织。
1、3物流系统规划的基本原则? 要坚持发挥优势、整合资源的系统性原则? 要坚持可行性原则? 要坚持高效率、低成本原则,具体体现在:物资流动顺畅;柔性化;资源的高利用率1、4物流系统规划与设计的层次 1、战略层面;2、策略层面;中期,短于一年,库存定位、物流节点内部布局;物流节点的功能;物流作业流程;设施设备选择;3、运作层面:短期、每天、每小时,发出订单时间;确定补货时间;确定发货程序。
战略层次的规划侧重于宏观控制解决的是影响企业长远发展的战略决策等问题。
物流系统战略层次的规划在各种规划层级中是最高的,时间也是最长的。
战略规划的内容都是在战略层次上的引导,所考虑的是企业的目标、总体服务需求以及管理者通过何种方式来实现这些目标。
策略层次的规划则是在战略规划框架下更为细致的指导性规划,通常是一个中期的计划。
它在内容上比战略计划更为具体,可以包括:配送策略规划、供给策略规划、国际物流策略、减少物流时间的策略规划、提高资本生产率的物流策略规划等等。
运作层次规划是在操作层次上的计划是企业物流规划与设计的最后一层。
物流实训报告(合集15篇)
物流实训报告物流实训报告(合集15篇)我们眼下的社会,需要使用报告的情况越来越多,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的物流实训报告,希望能够帮助到大家。
物流实训报告1一、实训时间:20xx年11月23日至12月3日二、实训地点:福建商业高等专科学校物流实训室(综合楼505)三、实训目的:通过仓储管理系统实训,模拟并掌握现代物流中心(配送中心)的整个作业过程,并通过不同角色的操作,掌握仓储作业方法和原则。
四、实训内容(一)仓储管理系统模拟企业资源、仓库管理、客户管理、业务管理、调度、帐表、配置。
(二)配置仓库企业中的资源以及分配仓库空间,以便达到资源利用最大化。
(三)联系客户中应该注意哪些问题,如合约。
(四)制作财务报表以及其它报表。
五、实训体会(一)通过本次实训你有哪些收获?1、初步了解了仓储管理系统操作流程。
为我下学期将学习仓储管理课程打下了一定的基础。
2、经过两周的模拟训练,我对物流仓储的业务流程及操作有了更进一步的了解和感触,现在我对物流仓储的理解已经不在停留在单纯的理论层面。
3、通过本次的模拟实习,使我发现以前学习中薄弱环节,为今后的学习指明了方向,也会实际操作打下一个良好的基础。
4、本次模拟训练给我最大的体会就是操作细节的细腻及流程的缜密,各个流程相互衔接,此流程的疏忽将会导致彼流程无法完成,某一细节的不慎错误或纰漏将会导致整个流程操作前功尽弃,这为未来的实际工作敲响了警钟:做贸仓储一定要仔细、谨慎。
(二)你有哪些方面存在不足?1、因为在短时间之内未能完全理解仓储软件操作的每个步骤,所以个别环节动手的操作速度较慢。
2、因为在短时间之内未能完全理解仓储软件操作的每个步骤,所以个别环节虽然学会了操作但还未完全明白其意义和目的。
(三)你对本次实训有哪些意见和建议?1、如果在我们实训之前,学校能够给每个学生提供一份与实训内容有关的资料,让学生提前对实训做些准备,这样对学生的实训质量收获会更高。
物流系统规划实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,其地位和作用日益凸显。
为了更好地了解物流行业的发展现状,提高自身实践能力,我选择了物流系统规划作为实习课题,于XX年XX月XX日至XX年XX月XX日在XX物流有限公司进行实习。
二、实习目的1. 了解物流行业的现状和发展趋势,提高对物流行业的认识。
2. 学习物流系统规划的基本理论和方法,掌握物流系统规划的基本流程。
3. 通过实际操作,提高自己的实践能力和团队协作能力。
4. 为今后从事物流行业相关工作打下基础。
三、实习内容1. 实习单位简介XX物流有限公司是一家集仓储、运输、配送、信息处理等业务为一体的综合性物流企业。
公司拥有现代化的仓储设施、先进的物流设备以及专业的物流团队,为客户提供全方位的物流解决方案。
2. 物流系统规划理论学习在实习期间,我主要学习了以下物流系统规划理论:(1)物流系统规划的基本概念和原则。
(2)物流系统规划的流程和方法。
(3)物流系统规划的案例分析。
3. 物流系统规划实践在实习过程中,我参与了以下物流系统规划实践:(1)收集企业物流现状资料,包括运输、仓储、配送、信息处理等方面。
(2)分析企业物流现状,找出存在的问题和不足。
(3)根据企业需求,制定物流系统规划方案。
(4)与团队成员共同讨论、修改和完善规划方案。
四、实习成果1. 完成了实习单位物流系统规划方案。
2. 提高了自身对物流系统规划理论和方法的认识。
3. 培养了团队协作能力和沟通能力。
4. 为今后从事物流行业相关工作积累了实践经验。
五、实习总结1. 物流系统规划的重要性通过实习,我深刻认识到物流系统规划对于企业物流运作的重要性。
合理的物流系统规划可以提高物流效率,降低物流成本,提升企业竞争力。
2. 物流系统规划的方法在实习过程中,我学习了物流系统规划的基本方法,包括:需求分析、现状分析、方案设计、方案实施等。
这些方法对于实际工作具有很好的指导意义。
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告一、引言物流规划是指对物流系统中的各个环节进行合理规划和优化,以实现物流活动的高效运作和资源的最优配置。
本报告旨在对物流规划的相关理论进行综合实训,并结合实际案例进行分析和总结,以期提供有关物流规划的实用指导和建议。
二、背景物流规划是现代企业管理中的重要组成部分,对于提高物流效率、降低物流成本、提升企业竞争力具有重要意义。
因此,本次综合实训将以某电子产品制造企业的物流规划为案例,通过对其物流系统的分析和优化,提出相应的改进方案。
三、物流规划分析1. 物流系统概述首先,对该电子产品制造企业的物流系统进行概述。
包括物流系统的组成部分、物流流程的主要环节、物流资源的配置等内容。
2. 物流需求分析通过对该企业的产品特性、市场需求、销售预测等进行分析,确定其物流需求。
包括产品的种类、规模、运输距离、运输频次等。
3. 物流成本分析对该企业的物流成本进行详细分析,包括运输成本、仓储成本、包装成本、人力成本等。
通过成本分析,找出物流成本的主要构成部分,并确定降低成本的关键点。
4. 物流效率分析对该企业的物流效率进行评估,包括物流运输时间、订单响应时间、库存周转率等指标。
通过效率分析,找出物流过程中的瓶颈和问题,并提出相应的改进措施。
四、物流规划优化方案1. 运输网络优化通过对该企业的运输网络进行优化,包括选址、线路规划、配送中心设置等。
通过合理规划运输网络,减少运输距离和时间,降低物流成本。
2. 仓储管理优化通过对该企业的仓储管理进行优化,包括仓库选址、仓储设备配置、库存管理等。
通过合理规划仓储管理,提高库存周转率,减少仓储成本。
3. 货物包装优化通过对该企业的货物包装进行优化,包括包装材料选择、包装方式设计等。
通过合理规划货物包装,保护产品质量,减少损耗和运输风险。
4. 信息系统优化通过对该企业的物流信息系统进行优化,包括订单管理系统、运输跟踪系统、库存管理系统等。
通过信息系统的优化,提高物流信息的准确性和实时性,提升物流效率。
物流方案实训报告
物流方案实训报告1. 项目背景在现代社会中,物流行业发挥着重要的作用,它涉及到商品的流动、存储和交付等方面。
为了提高物流效率并降低成本,我们开展了一项物流方案实训项目。
2. 项目目标本项目的目标是设计一个高效的物流方案,以优化物流过程,并提供快速、可靠的送货服务。
3. 实施步骤3.1 分析需求首先,我们需要分析客户的需求。
通过与客户进行沟通,我们了解到他们希望能够在最短的时间内将货物从仓库送到目的地,并且希望能够实时跟踪货物的位置。
3.2 设计物流网络基于客户的需求,我们设计了一个物流网络。
我们将物流网络划分为多个节点,每个节点代表一个仓库或者配送中心。
通过将节点连接起来,我们可以实现货物的快速运输。
3.3 选择运输工具根据货物的种类和目的地的距离,我们选择了合适的运输工具。
对于短距离运输,我们选择了货车和快递员;对于长距离运输,我们选择了飞机和火车。
3.4 建立运输计划为了确保货物能够按时送达,我们制定了详细的运输计划。
我们考虑了货物的数量、重量、体积以及运输工具的可用性等因素,以确定最佳的运输方案。
3.5 实施物流方案在实施物流方案之前,我们对仓库和配送中心进行了改造和升级。
我们增加了货物存储和处理设备,并引入了自动化技术,以提高物流效率。
3.6 监控和优化一旦物流方案开始运行,我们就开始监控物流过程,以确保一切顺利进行。
我们利用传感器和监控系统实时跟踪货物的位置和状态,并及时调整运输计划,以应对突发情况。
4. 项目成果通过我们的物流方案实施,我们取得了以下成果:•物流效率提高:货物的运输时间大大缩短,客户可以更快地收到货物。
•成本降低:通过优化运输计划和引入自动化技术,我们成功降低了物流成本。
•服务质量提升:客户可以实时跟踪货物的位置,提高了服务的可靠性和透明度。
5. 总结通过本次物流方案实训项目,我们深入了解了物流行业的运作方式,并学会了设计和实施一个高效的物流方案。
我们相信,这些经验和技能将对我们未来的工作和学习产生积极的影响。
物流实训报告【三篇】
物流实训报告【三篇】一、实习目的:选择身旁的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全进程的方式,对XX物流业发展现状进行初步了解。
培育实际调研能力,尝试查验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。
二、实习方式:采用实地调研的方式,具体采用了面对面的访谈了解、进程跟踪调查和侧面行为观察的方式。
出动全组成员合理分工,每人负责不同侧面的内容,协同合作,调查后集体讨论分析,并总结出实习报告。
三、实习时间:XX年X月X日-X月X日四、实习地址:XX省XX市五、实习步骤:一、前期准备工作(一、X月X日下午2:00在北-b104教室参加本专业熟悉实习周动员大会。
(二、X月X日上午10:00在一食堂召开小组会议,商讨实习方式、调查对象,对小组成员进行明确分工,并拟定实习计划。
(3、X月X日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻觅调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和协助。
到系办公室开介绍信。
(4、准备校徽、红帽子、数码相机、笔记本等实习所需物品。
二、开展实习活动(一、X月X日,走访XX市物流行业协会。
(二、X月X日,参观、调查XX交远物流。
(3、X月X日,走访XX省XX商业储运总公司。
(4、X月X日-X日搜集并整理资料,搜集各成员的初稿,统一商讨分析并定稿。
六、实习内容:(一)备战熟悉实习,英雄所见略同。
--准备工作篇X月X日下午2:00咱们参加了本专业熟悉实习周动员大会,大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持,易老师在会上对本次实习周工作做了详细的指导,并提出了这次实习的目的、方式及注意事项。
蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。
X月X日上午10:00,咱们小组在一食堂召开小组准备会议,组长按照各成员的特点,从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了明确分工,大家一路讨论实习方式、调查对象,并拟定实习计划。
(二)山穷水尽疑无路,柳岸花明又一村。
--寻觅对象篇X月X日下午咱们开始寻觅调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻觅专业物流公司,在XX物流网上咱们搜到几家物流公司,但当咱们致电争取公司支持和协助时,却一次次受到拒绝和冲击。
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物流实训报告(通用15篇)
物流实训报告物流实训报告(通用15篇)在人们素养不断提高的今天,越来越多的事务都会使用到报告,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
那么什么样的报告才是有效的呢?以下是小编精心整理的物流实训报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。
物流实训报告1一、实训内容这个学期根据学校经济管理系的安排,为我们物流管理两个班级开设了网络物流虚拟实验的实训。
这次实训,与以前的参观实训有很大的区别。
它使我们在一个虚拟的网络化市场中感受竞争与企业的真实性。
这次实训主要是考察我们同学的思想规划与理论结合实践的灵活性,是要靠我们自己充分发挥自己的潜力去完成。
这次实训是我们学习这门专业以来第一次与物流市场结合,并运用自己学的专业知识与物流规划系统全面的进行参考与设计。
一开始,我们都很忙乱,甚至找不到思路,到经过几次试验,才发现其实并没有那么的复杂。
只要我们明确自己的角色,设置合理的物价策略,就会有很好的收益。
我想如果是个真的企业,那时我们就要具体事件具体分析,把好每一关,要有负责、细心的工作态度,这样企业才能得以生存。
此次实训我们共分为三种角色,物流用户(产销用户)、配送用户和仓储用户,并设置小组自由竞争来为自己取得公司收益最大化。
二、实训目的物流管理实训是理论联系实际和提高教学质量的重要措施,旨在增强学生对物流活动、物流的流程和物流的发展现状有感性认识;并通过实训,使学生自觉主动地把学校学到的理论知识与工作实践相结合,能根据实际工作情况找出自己学习的差距,锻炼独立思考、分析问题、解决问题的能力,也为将来的工作奠定良好的基础。
经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用知识的能力.了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.这次实训的目的不是为了单纯的完成这项物流任务,而是在这样的一个虚拟市场下,我们应该思考,什么的市场需要什么样的人才,什么样的企业能在这样的市场生存等等若干问题。
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告1. 引言物流规划是指通过合理的资源配置和优化的流程设计,实现物流活动的高效运作。
本报告旨在总结与分析物流规划的综合实训经验,并提出一些改进建议。
2. 实训背景在现代商业环境中,物流规划对于企业的运营效率和竞争力至关重要。
通过实际操作和模拟练习,我们了解了物流规划的各个方面,包括供应链管理、仓储管理、运输管理等。
3. 实训目标本次综合实训的目标是培养学生的物流规划能力,包括但不限于以下几个方面:- 理解物流规划的基本概念和原则;- 掌握物流规划的方法和工具;- 学习如何分析和解决物流规划中的问题;- 提高团队合作和沟通能力。
4. 实训过程4.1 团队组建为了模拟真实的工作环境,我们按照实际情况组建了一个多功能团队,包括供应链管理、仓储管理、运输管理等专业背景的学生。
每个团队成员都有明确的职责和任务。
4.2 项目选择我们选择了一个实际的物流案例作为实训项目,以便更好地理解和应用物流规划的理论知识。
该案例涉及到一个跨国公司的供应链管理和运输管理问题。
4.3 数据收集与分析我们通过调查问卷、现场观察和文献研究等方式,收集了相关的数据和信息。
然后,我们对这些数据进行了整理和分析,以便更好地理解实际情况。
4.4 解决方案设计基于对数据的分析和理解,我们提出了一系列解决方案,包括供应链优化、仓储布局优化、运输路线优化等。
我们使用了一些物流规划工具和软件来辅助我们的设计过程。
4.5 实施与评估我们将设计的解决方案实施到实际情况中,并对其效果进行评估。
通过与实际结果的比较,我们可以了解到我们的规划是否有效,并对不足之处进行改进。
5. 实训成果与收获通过这次综合实训,我们取得了以下成果和收获:- 深入理解了物流规划的重要性和应用价值;- 掌握了一些物流规划的方法和工具;- 培养了团队合作和沟通能力;- 提高了问题分析和解决能力。
6. 改进建议基于我们的实训经验,我们提出以下改进建议:- 加强实际案例的引入,提高实训的实用性;- 增加实际操作的机会,提高学生的操作能力;- 加强团队合作和沟通的培养,提高学生的综合素质。
货物运输路径规划实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展,物流行业已成为支撑国民经济发展的重要支柱。
货物运输作为物流行业的重要组成部分,其路径规划对于提高运输效率、降低运输成本、保证运输安全具有重要意义。
为了提高学生对货物运输路径规划的认识和实践能力,我们开展了货物运输路径规划实训。
二、实训目的1. 理解货物运输路径规划的基本原理和方法;2. 掌握常用的货物运输路径规划算法;3. 培养学生运用计算机软件进行货物运输路径规划的能力;4. 提高学生解决实际问题的能力。
三、实训内容1. 货物运输路径规划的基本原理(1)路径规划的定义:路径规划是指在一定条件下,从起点到终点寻找一条最优路径的过程。
(2)路径规划的目标:最小化运输成本、最大化运输效率、保证运输安全等。
(3)路径规划的方法:启发式算法、遗传算法、蚁群算法、神经网络等。
2. 常用的货物运输路径规划算法(1)Dijkstra算法:用于求解单源最短路径问题。
(2)A算法:结合启发式搜索和Dijkstra算法的优点,适用于求解任意最短路径问题。
(3)遗传算法:通过模拟生物进化过程,搜索最优路径。
(4)蚁群算法:模拟蚂蚁觅食行为,寻找最优路径。
3. 货物运输路径规划软件的应用(1)介绍常见的货物运输路径规划软件,如MapInfo、TransCAD等。
(2)学习使用软件进行货物运输路径规划的基本步骤。
(3)结合实际案例,运用软件进行货物运输路径规划。
四、实训过程1. 理论学习:通过查阅相关资料,了解货物运输路径规划的基本原理和方法。
2. 算法学习:学习Dijkstra算法、A算法、遗传算法、蚁群算法等常用算法。
3. 软件学习:学习MapInfo、TransCAD等货物运输路径规划软件的使用方法。
4. 实践操作:运用所学知识,结合实际案例,运用软件进行货物运输路径规划。
五、实训成果1. 理解了货物运输路径规划的基本原理和方法。
2. 掌握了常用的货物运输路径规划算法。
3. 学会了运用MapInfo、TransCAD等软件进行货物运输路径规划。
物流实训报告范文模板(精选12篇)
物流实训报告范文模板(精选12篇)随着社会不断地进步,报告与我们的生活紧密相连,我们在写报告的时候要避免篇幅过长。
你所见过的物流实训报告是什么样的呢?以下是小编整理的物流实训报告范文模板12篇,欢迎大家借鉴与参考!物流实训报告范文模板篇1一.实习目的通过实习,结合专业知识的基础上,直观的了解现代企业物流管理的运作流程和方法,对物流企业或企业的物流部门有一个概括性的了解,增进对物流装备、运输工具的感性认识,加强对各种物流作业管理方式的理解,进一步熟悉具体操作环节的内容及需要注意的事项,同时培养实际工作的能力,促进社交能力,为正式工作打下基础。
二.实习过程(一)公司简介新宇药业有限责任公司是一家由山东睿鹰润泽制药集团投资筹建的综合性药品经营公司,公司成立于20__年7月2日,通过了国家GSP验收,位于新疆乌鲁木齐市红山路北十七巷,注册资金1000万元,流动资金5000万元,年销售额达3.8亿。
下设三家分公司,分别是新疆新宇药业石河子分公司、伊犁分公司、巴州分公司。
总公司仓储面积达10000多平方米,办公面积1500平方米。
公司现有员工320人,其中执业药师4人、药士15人,其中本科学历占38%,大专以上学历占62%,专业销售人员150人。
公司设有中药材部、普药部、OTC部、临床药品招商部,下设的分公司都是独立销售,统一采购,公司销售网络覆盖全疆各地州。
地方县以上医疗机构覆盖率达92%,兵团医疗机构配送覆盖率达82%。
公司配送的各个医院、包括乡镇卫生院都配有专用车辆,配送车辆达50余辆,可以满足全疆各地州的配送需求。
(二)实习内容及过程新宇公司物流中心的库房分为整件库、待运库、待验库、拆零库、器械库和冷库。
整件库又分为常温库和阴凉库,这两个仓库是按照存放药品的温度和湿度需要来划分并储存药品。
每个员工开始在新宇的工作之前都需要认知记忆一些东西,比如药品的常识、仓储部作业的流程、色标的管理等。
根据公司安排和实习要求,我主要在拣选,复核,配送三个岗位进行工作。
物流实训报告
物流实训报告•相关推荐物流实训报告(通用12篇)在经济飞速发展的今天,我们使用报告的情况越来越多,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的物流实训报告,希望能够帮助到大家。
物流实训报告篇1一、实训目的通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储情况,更深入的掌握仓管的5S管理理论,理解仓管的意义。
通过这次实习锻炼了自己的动手能力,将学习的仓储知识运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。
同时,通过这次实习也使自己的知识水平、思想境界、工作能力等方面都迈向了一个新的台阶。
二、公司介绍xxxx有限公司是xx市xx有限公司的一家全资子公司。
xx市xx有限公司,是一家专业生产汽车消声器的制造企业。
公司始建于19xx年,原名为xx南方消声器厂,20xx年改为xx市xx有限公司。
20xx年开始与xx汽车厂配套产品。
为了成为与xx汽车厂具有同步开发能力的优秀供应商,公司拟建立的符合xx产品质量要求的生产线,建立、健全完整的产品开发体系,建立、完善成套的试验、检测手段,大大提高产品开发能力,使xx汽车厂生产的汽车更具有竞争力,决定在xx新建厂。
三、岗位职责我学的是物流管理专业,应聘的是该公司的仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。
随时掌握库存状态,保证物资设备及时供应,充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理,保持库房的整齐美观,使物资设备分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写分明。
搞好库房的安全管理工作,检查库房的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞。
完成生产部长交办的其它工作。
四、工作内容1、入库管理。
根据生产部长的订购计划进行来货收货。
仓管员需要特别注意的是两种相似零部件的验货入库,防止工人搬运出错,将两种货物混在一起,来料需要重新分检才能生产使用,会造成生产出现中断这种严重的局面。
物流规划综合实训报告
物流规划综合实训报告一、引言物流规划是指在物流系统中,通过对物流网络、物流设施、物流流程等方面进行科学的规划和设计,以实现物流活动的高效运作和资源的最优配置。
本报告旨在总结和分析我们小组在物流规划综合实训中的实践经验和成果。
二、背景介绍本次物流规划综合实训的背景是一个电子产品制造公司,该公司面临着物流成本高、交货周期长、库存量大等问题,希望通过物流规划的优化来提升物流效率和降低成本。
三、任务目标1. 分析现有物流网络的问题和瓶颈,提出改进建议;2. 设计合理的物流网络,包括仓储和运输设施的布局;3. 优化物流流程,提高物流效率;4. 制定库存管理策略,降低库存成本;5. 提出物流信息系统的建议。
四、方法与步骤1. 数据收集:收集公司的物流数据,包括订单量、库存量、运输时间等;2. 现状分析:通过对现有物流网络和流程的分析,找出问题和瓶颈;3. 改进建议:根据现状分析的结果,提出改进建议,包括优化物流网络、改进物流流程等;4. 设计物流网络:根据改进建议,设计合理的物流网络,包括仓储和运输设施的布局;5. 优化物流流程:对物流流程进行优化,包括订单处理、仓储管理、运输安排等;6. 库存管理策略:制定合理的库存管理策略,包括安全库存、订货点等;7. 物流信息系统建议:提出物流信息系统的建议,包括物流跟踪系统、订单管理系统等;8. 实施方案:制定物流规划的实施方案,包括时间计划、资源需求等;9. 结果评估:评估物流规划的效果,包括物流成本、交货周期等指标的改善情况。
五、实施过程与结果1. 数据收集阶段:我们与公司的物流部门合作,收集了订单量、库存量、运输时间等数据;2. 现状分析阶段:通过对数据的分析,我们发现公司物流网络存在布局不合理、流程繁琐等问题;3. 改进建议阶段:我们提出了优化物流网络、简化物流流程的改进建议,并与公司的管理层进行了讨论和确认;4. 设计物流网络阶段:根据改进建议,我们设计了新的物流网络,包括建设新的仓储中心和优化运输线路;5. 优化物流流程阶段:我们对订单处理、仓储管理、运输安排等流程进行了优化,提高了物流效率;6. 库存管理策略阶段:我们制定了合理的库存管理策略,通过安全库存和订货点的设定,降低了库存成本;7. 物流信息系统建议阶段:我们提出了建设物流跟踪系统和订单管理系统的建议,以提高物流信息的可视化和管理效率;8. 实施方案阶段:我们制定了物流规划的实施方案,包括时间计划、资源需求等,并与公司的相关部门进行了沟通和协调;9. 结果评估阶段:我们对物流规划的效果进行了评估,发现物流成本降低了10%、交货周期缩短了20%等指标的改善。
物流实训报告优秀范文4篇
物流实训报告优秀范文物流实训报告优秀范文精选4篇(一)物流实训报告范文尊敬的导师:您好!感谢您给予我机会参与物流实训课程,我将在此向您汇报我在实训过程中的收获和体会。
在物流实训课程中,我选择了大型国际物流公司作为我的实训对象。
在这家公司的实习过程中,我对物流产业有了更加真实和深入的了解。
首先,我学到了物流流程的具体运作方式。
在实习过程中,我跟随着公司的物流团队,参与了货物的运输、仓储、分拣等环节。
通过亲身参与,我深刻体会到了物流流程的复杂性。
从货物的起运地到目的地,需要经过多个环节和配送方式。
每个环节都需要仔细把控,以确保货物能够安全、高效地到达。
在实习中,我学会了如何合理安排运输路线、如何进行货物装卸等具体操作,这些技能在今后的物流工作中将会派上用场。
其次,我了解到了物流行业的发展现状和面临的挑战。
在实习中,我与公司的管理人员进行了交流,了解到了物流行业面临的一些问题。
例如,物流成本高、仓储空间有限、物流信息不透明等。
我发现,物流行业面临的挑战并不少,需要寻找创新的解决方案来提高效率和降低成本。
这也让我认识到了物流行业的重要性,它是连接供应链各个环节的纽带,对整个经济运行起着重要的支撑作用。
最后,在实习过程中,我也提出了一些关于物流改进的建议。
例如,提出了优化仓储布局以提高存储容量的方案,提出了引进物流信息化系统来提高物流信息的透明度等。
这些建议得到了公司管理人员的肯定和重视,我也更加深入地了解到了物流改进的重要性。
在此,我要感谢导师和公司的帮助和指导。
实习过程中,导师为我提供了宝贵的建议和指导,公司的物流团队也给予了我很多帮助和支持。
正是因为有您们的鼓励和支持,我才能有如此丰富和有益的实习经历。
感谢导师和公司给我提供了宝贵的实训机会,让我对物流行业有了更加全面和深入的了解。
通过这次实训,我不仅提高了自己的实践操作能力,还认识到了物流行业的重要性和发展潜力。
我相信,今后的物流行业将会迎来更好的发展,也希望能够为这个行业的发展贡献自己的力量。
物流系统规划设计 实训报告
物流系统规划设计实训报告一、引言物流系统规划设计是指根据企业的物流需求和目标,对物流系统进行全面规划和设计,以提高物流效率、降低物流成本、优化物流流程,从而增强企业的竞争力和可持续发展能力。
本报告旨在详细描述物流系统规划设计的过程和结果,包括物流系统的分析、规划目标的确定、设计方案的制定以及实施计划的制定等内容。
二、物流系统分析1. 物流系统概述物流系统是指企业为了完成产品从生产到销售的全过程所建立的一套物流活动和物流网络。
该系统包括供应链管理、仓储管理、运输管理、配送管理等多个环节,并涉及到物流设备、信息系统、人力资源等方面。
2. 物流系统分析方法为了对物流系统进行全面的分析,我们采用了以下几种方法:(1)流程分析:通过对物流流程的详细分析,了解各个环节的作用和关系。
(2)数据分析:通过对物流数据的收集和分析,了解物流系统的运行情况和问题所在。
(3)SWOT分析:通过对物流系统的优势、劣势、机会和威胁进行分析,明确系统的发展方向和策略。
3. 物流系统分析结果通过以上分析方法,我们得出了以下物流系统分析结果:(1)物流流程存在瓶颈:在供应链管理环节,由于信息传递不及时和协调不够,导致供应链的效率较低。
(2)仓储管理存在问题:仓库容量不足,仓储设备老化,导致仓储效率低下。
(3)运输管理存在隐患:运输车辆老旧,维护成本高,运输路线不合理,导致运输效率低下。
(4)配送管理缺乏优化:配送路线规划不科学,配送时间不准确,导致配送效率低下。
三、规划目标确定基于物流系统分析结果,我们确定了以下规划目标:(1)提高供应链管理效率:通过优化信息传递和协调机制,提高供应链管理的效率,缩短供应链的周期。
(2)提升仓储管理效率:增加仓库容量,更新仓储设备,提高仓储管理的效率,减少仓储成本。
(3)优化运输管理:更新运输车辆,优化运输路线,提高运输管理的效率,降低运输成本。
(4)改进配送管理:科学规划配送路线,准确掌握配送时间,提高配送管理的效率,增加配送准确率。
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物流系统规划设计
实训报告
1
2020年4月19日
沈阳工程学院管理学院
实习报告
组别:第组
专业:物流管理班级:物流本101
实训指导教师:贲立欣
实训项目:《物流系统规划设计课程实践》
实习起止时间:
自 6月17日至 6月28日
第组成员构成一览表
模块一
一、实习目的
3
2020年4月19日
本课程是《物流系统规划设计》的一项实践课程,是综合运用所学专业知识,完成企业系统布置设计工作而进行的一次基本训练。
在实践教学过程中,经过教师引导,充分发挥学生的创造性,拓宽学生的知识面及思考问题的视野。
培养学生的实践技能和科学研究能力,引导学生利用相应技术与设备、实验方法学等理论知识分析和设计操作方案并经过小组协作完成实践任务,全面提高学生的创新能力和综合素质。
1、要求学生熟悉物流系统规划设计的工作流程;
2、要求学生经过物流系统的建模与优化设计,培养实践应用技能和科学研究能力;
3、要求学生完成配送中心仓储系统的初步规划、设计及运行工作;
4、要求学生掌握文献检索和资料收集的能力。
二、实习时间
自 6月17日至 6月28日
三、实习地点
校内
4
2020年4月19日
四、实习方式
1、物流系统的模型构建及规划求解
(1)教师准备好实践题目,由各组派代表抽签选取;
(2)建立系统的线性规划模型;
(3)建立电子表格模型;
(4)运用Excel规划求解功能进行求解;
(5)在word文档中书写实践报告,包括线性规划数学模型、电子表格模型、计算过程中的窗口图片和结果分析等。
5
2020年4月19日。