河南能源〔2015〕3号-关于印发河南能源化工集团2015年 安全双基建设标准及考核办法的通知
河南省安全生产监督管理局关于开展河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业安全生产互查的通知
河南省安全生产监督管理局关于开展河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业安全生产互查的通知文章属性•【制定机关】河南省安全生产监督管理局•【公布日期】2017.03.21•【字号】豫安监管办〔2017〕46号•【施行日期】2017.03.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】枪支弹药、危险物品管理正文河南省安全生产监督管理局关于开展河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业安全生产互查的通知豫安监管办〔2017〕46号相关省辖市、省直管县（市）安全监管局,河南能化集团、中平能化集团：为进一步规范河南能化集团（河南能源化工集团有限公司）和中平能化集团（中国平煤神马能源化工集团有限责任公司）危险化学品生产企业安全生产管理，推动企业安全生产主体责任落实，更好地发挥省属危险化学品生产企业安全管理示范引领作用，切实做好我省危险化学品领域安全生产工作，有效防范遏制危险化学品较大以上事故发生，省安全监管局决定开展河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业安全生产互查。
现将有关事项通知如下：一、工作目标通过检查，推动企业安全生产主体责任落实，夯实安全生产基础，提高重点部位和关键装置本质安全水平，强化直接作业环节安全管理，更好的发挥省属危险化学品生产企业示范带头作用，推动我省安全生产形势持续稳定好转。
二、检查范围河南能源化工集团和中平能化集团危险化学品生产企业（详见附件1）。
三、检查内容河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业安全检查内容（详见附件2）。
四、检查时限和步骤本次检查自2017年4月1日开始到2017年10月底结束。
分企业自查、集团互查和省局督查三种形式。
（一）企业自查（2017年4月1日－5月31日）。
河南能化集团和中平能化集团危险化学品生产企业要针对自身实际，制定具体实施方案，细化目标任务，全面组织各职能部门、车间进行自查，对查出的问题，建立台账，落实整改责任人、整改措施、整改时限、整改资金、制定应急预案，确保隐患按期整改到位。
(会议纪要(2015)第8期)河南能源化工集团有限公司会议纪要
河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第8期）3月16日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开集团公司3月份安全专题会议。
会议通报了集团公司2月份安全“双基”建设考核及煤业公司一季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽公司“2.27”事故经过、初步原因分析及吸取的教训，通报了焦煤公司赵固一矿18051上巷出水事故经过、初步原因分析及吸取的教训，听取了永煤公司等11家单位近期安全工作安排情况汇报，学习传达了《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）文件精神，研究分析了集团公司当前安全管理方面的形势和问题，结合集团公司3月16日早调度会议上贯彻传达全国“两会”精神中提出的关于安全工作的要求，对当前安全重点工作进行了安排部署。
现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视全面做好煤矿安全集中执法监察迎检工作会议强调，要按照《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）要求，认真做好煤矿安全集中执法监察迎检工作。
集团所属各单位、各有关部室要高度重视，要与当前的安全指导服务活动和隐患排查治理行动结合起来，把迎检当契机，把陪检当培训，做实、做细、做好各项相关工作。
在迎检过程中，集团公司由安全监察局牵头，技术管理部和经济运行部要全程参与。
煤业公司安监局局长要做好总体协调，并至少保证一名煤业公司主要领导亲自督办，全程把握整个迎检活动。
各煤业公司还要与集团公司有关领导积极联系沟通，确保关键时段有集团公司领导现场陪同。
会议强调，在整个迎检过程中，无论哪个层面因过失对集团公司造成不应有的影响和损失，一律从严追究责任。
二、周密部署突出做好六项安全重点工作一是河南煤监局局长严寅初在对河南能源所属煤矿的安全检查中认为，鹤煤公司尤其是鹤煤八矿的瓦斯治理工作不到位，要抓紧整改。
二是郑州市煤管局发布的省管煤炭企业2015年度安全生产目标责任状，集团公司已经签订，永煤公司和鹤煤公司要严格按照责任状做好煤矿安全生产工作。
河南省人民政府办公厅关于印发2015年河南省节能减排低碳发展工作
河南省人民政府办公厅关于印发2015年河南省节能减排低碳发展工作安排的通知【法规类别】能源综合规定【发文字号】豫政办[2015]67号【发布部门】河南省政府【发布日期】2015.05.13【实施日期】2015.05.13【时效性】现行有效【效力级别】XP10河南省人民政府办公厅关于印发2015年河南省节能减排低碳发展工作安排的通知（豫政办〔2015〕67号）各省辖市、省直管县（市）人民政府，省人民政府有关部门：《2015年河南省节能减排低碳发展工作安排》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
河南省人民政府办公厅2015年5月13日2015年河南省节能减排低碳发展工作安排一、总体要求（一）工作思路。
全面贯彻落实中央关于加快推进生态文明建设和省委、省政府建设美丽河南的总体部署，紧紧围绕实施三大战略规划，把结构调整作为节能减排的根本之策，着力壮大节能环保产业规模，推进产业结构优化升级；把工程建设作为节能减排的重要依托，深入挖掘节能减排潜力，推进节能环保技术装备水平提升；把改革创新作为节能减排的核心动力，注重发挥市场机制作用，加强政策引导，形成以企业为主体、政府有效指导和全社会共同参与的良好氛围，确保全面完成“十二五”节能减排目标任务，促进全省经济绿色循环低碳发展。
（二）主要目标。
2015年全省万元生产总值能耗下降1%，万元生产总值二氧化碳排放量降低1.5%，化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量分别控制在129.21万吨、13.5万吨、118.62万吨和135.09万吨，较2014年分别削减2%、3%、1%和5%，万元工业增加值用水量控制在29.9立方米以内。
二、重点工作任务（一）推进产业结构优化升级。
大力发展服务业特别是生产性服务业，持续提升服务业在国民经济中的比重，全省服务业比重提高到33%以上。
推进能源消费结构调整，组织实施煤电节能减排升级与改造行动计划，参照国家《重点地区煤炭消费减量替代管理暂行办法》，合理控制煤炭消费，努力降低煤炭消费比重，全省一次能源消费中煤炭比重下降至80%以下。
月度安委会双基会议2015年1月4日
安委会、双基会议纪要时间：2015年1月4日地点：1，4—丁二醇三楼会议室主持人：许永成参见人员：公司安委会全体成员及安全员会议主要总结了12月的安全生产情况、双基考核情况，以及2014年11月安全工作情况、2015年1月安全工作安排。
在会议中，各车间、部室安委会成员及安全员依次分别汇报了本月安全生产和施工管理情况。
一、会议由安环部汇报主要安全工作：1、通报12月份安全“双基”考核情况：本月完成了2014年十二月份安全“双基”检查工作，已对各车间安全例会、安全检查、隐患排查、安全技术培训、事故应急演练等进行了检查考核，并按照文件要求督促各系统进行检查考核。
根据检查考核情况，有一个单位未达到基准分，BDO车间受到直接罚款，罚款200元，需进一步加强整改、完善。
有五个车间和部室超过基准分较多，按考核要求进行了直接奖励，均奖励两百，包括原料车间、公用工程车间、机修车间、电仪车间和机动部。
下月安环部及有关考核部门进一步加大双基建设督促、指导力度，继续推进双基建设工作。
2、通报2014年12月主要安全工作完成情况及2015年1月安全工作计划：组织进行每周安全检查，月度隐患排查，并对检查出的问题跟踪落实整改。
全月安全检查查出问题136项，目前全部已落实整改，组织五次隐患排查，查出隐患56项，已整改48项，8项正在整改。
着重完成了：12月30日协助豫北公司的安全检查，针对发现的问题，已经通知各车间落实整改;完善环保管理，进行环保检查，督促环保设施的正常运行，禁止违规排放。
督促工程部、生产部、公用工程车间等部门进行污水站调试工作;完成应急预案备案工作;完成了聚四氢呋喃环评报告的修改;完成了四期丁二酸酐的环评报告;完成了三期聚四氢呋喃的安全专篇。
下月除安全检查、隐患排查、双基会议等日常工作外，计划主要有完成按照河南能源2015年双基考核办法修订公司2015年“双基”建设考核办法与细则、出台公司安全生产一号文件、完成三期安全设施设计审查、职业卫生防护设施设计审查、环评批复、完成四期环评批复、准备1.4丁二醇项目环保验收资料，迎接环保验收、持续推进安全生产二级标准化的资料收集和创建工作等计划任务。
安全双基建设考试试题参考
安全双基建设考试试题参考1、河南能源化工集团是经河南省委、省政府批准于2013年（9月12日）由原河南煤化集团、义煤集团两家大型煤炭企业战略重组成立的一家国有集团，是河南省第一个煤炭产量（1亿）吨，营业收入超（2000）亿元的企业。
2、河南能源化工集团“012345”安全管理模式即（坚持“0理念）（“一号工程”）（“双基”建设）（“三项机制”）（“四大体系”）（“五自”管理）3、安全“双基”建设：即安全工作基层建设和基础建设，基层建设的核心是（组织）建设，基础建设的核心是（制度）建设。
4、安全“一号”工程：安全是政治上、组织上、管理上、责任上、投入上和技术上的一号工程，要始终把安全工作放在“先于一切、重于一切、高于一切”的地位，作为“一号工程”严格落实。
5、“三项”机制：急健全以安全业绩为导向的（用人机制），以安全效果为导向的（奖惩机制）和以动态达标为导向的（考核机制）。
6、“四大”体系：即完善以科技投入为导向的（安全保障）体系，以素质提升为导向的（员工培训）体系，以强化管理为导向的（安全评价）体系，以防灾抗灾为导向的（应急救援）体系。
7、各单位正职考核副职暗中个人安全绩效考核得分占（60%），单位“双基”建设考核得分占（40%）的考核原则兑现奖罚。
8、对基层单位月度安全“双基”建设情况进行考核可以采取（集团公司抽查）（单位互查）（单位自查）与（专业抽查相结合）相结合等方法。
9、安全“双基”建设五化考核指的是：（常态化）（动态化）（专业化）（精细化）（问题责任化）。
10、煤业公司双基建设采用对标考核，各专业权重比分别是：安全管理（40%）采掘（15%）机电运输（15%）一通三防（20%）地测防治水(含冲击地压)（10%）。
11、安全“双基”建设要突出“（简单）（实用）（有效）”的原则。
12、为加强安全管理学习交流，每（半年）至少组织一次外出安全考察学习，（每年）至少召开一次内部安全管理创新经验交流会。
河南省人民政府办公厅关于印发河南省2015年度蓝天工程实施方案的通知
河南省人民政府办公厅关于印发河南省2015年度蓝天工程实施方案的通知【法规类别】机关工作综合规定【发文字号】豫政办[2015]20号【发布部门】河南省政府【发布日期】2015.02.16【实施日期】2015.02.16【时效性】现行有效【效力级别】XP10河南省人民政府办公厅关于印发河南省2015年度蓝天工程实施方案的通知（豫政办〔2015〕20号）各省辖市、省直管县（市）人民政府，省人民政府有关部门：《河南省2015年度蓝天工程实施方案》已经省政府同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
河南省人民政府办公厅2015年2月16日河南省2015年度蓝天工程实施方案为认真贯彻国家《大气污染防治行动计划》，切实落实《河南省蓝天工程行动计划》，努力实现2015年度大气环境质量改善目标，特制定本方案。
一、总体思路认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以《中华人民共和国大气污染防治法》为依据，以《河南省蓝天工程行动计划》为抓手，以改善大气环境质量、保障群众健康为目标，以调整优化产业结构和能源结构、综合治理工业大气污染、整治拆改燃煤锅炉、淘汰黄标车辆、防治城市扬尘、加强秸秆禁烧为重点，加强统筹谋划、综合协调，注重突出重点、抓住关键，坚持真抓实做、有序推进，强化改革创新、综合施策，确保全面完成2015年度各项目标任务。
二、工作目标2015年，全省可吸入颗粒物浓度下降比例达到2017年空气质量改善目标的30%以上；细颗粒物（PM2.5）浓度比2014年下降3%以上，环境空气质量优良天数达到190天以上，重污染天气有所减少。
三、主要任务（一）推进产业结构优化升级1.加快淘汰落后产能落实《河南省人民政府办公厅关于印发化解产能严重过剩矛盾实施方案的通知》（豫政办〔2014〕44号），把淘汰落后产能作为化解产能严重过剩矛盾的主要抓手，根据产业发展实际和环境承载力，采取强化环保排放标准、实行差别电价、等量或减量置换等措施，逐步关停不符合节能减排和安全生产要求的独立炼铁企业（不包括国家认定的铸造企业）和独立转炉炼钢企业，淘汰450立方米以下高炉和40吨以下转炉、200千安及以下电解槽和停运的电解铝产能、达不到新的环保排放标准的日产3000吨及以下水泥熟料生产线，促使落后产能加快退出。
安全双基建设考试试卷2018(带答案A)
第1页（共2页）密封线 内 不要答题新安煤矿安全“双基”建设考试试卷注意事项：1.答卷期间，严禁任何形式的抄袭，否则按情节予以减分或取消成绩。
2.本份试卷共3道大题，满分100分。
一、填空题（每空1分，共50分）1. 河南能源2018年安全工作总体思路是践行一个理念，健全两个体系，完善三个机制，突出三个重点，统筹四个领域，严抓五个盯守，强化六个保障，实现一个目标。
2.河南能源2018年践行 “从零开始、向零奋斗”的安全核心理念。
3.健全两个体系指的是健全安全生产责任体系和安全生产标准化建设体系4. “双基”建设是指基层和基础建设。
5.严抓五个盯守指的是严抓关键部位、异常情况、重要时段、特殊人员和外委施工盯守。
6. 原则7. 突出三个重点指的是突出重大灾害、关键系统、重点矿井管控 8.河南能源安全结构工资挂钩比例是煤业公司30%、地面企业20%。
9. 河南能源二级单位安全“双基”建设考核、奖罚周期为月、季度、半年. 10.安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。
11. 安全“双基”建设考核由安全“双基”建设考核领导小组办公室组织，安全监察局牵头，经济运行部、技术管理部、人力资源部、化工事业部、有色金属事业部、装备制造事业部等相关业务部门参加。
12.《河南能源矿井安全“双基”建设对标考核指导性标准-安全管理》评分办法中明确指出未制定考核标准扣10分；标准不结合单位实际或不符合要求扣1分/处；考核率达不到100%扣5分；考核不认真扣2分；不按标准兑现奖罚或奖罚兑现不及时扣3分；月度考核报告没有扣分明显，扣2分。
13.河南能源安全“双基”建设考核各专业系统对标考核权重安全管理35%、采掘15%、机电运输15%、一通三防25%、地测防治水10%。
二、简答题（每题5分，共30分） 1.2018年河南能源安全工作奋斗目标是什么？答：（1）煤炭企业实现零死亡，非煤企业实现零重伤；集团公司整体消灭死亡事故和一级非伤亡事故，杜绝较大以上事故。
(能源化工行业)化工集团XXXX年安全双基建设标准及考核办法的
（能源化工行业）化工集团XXXX年安全双基建设标准及考核办法的河南煤业化工集团有限责任X公司文件河南煤业化工〔2013〕2号关于印发河南煤业化工集团2013年安全“双基”建设标准及考核办法的通知集团X公司所属各单位、机关各部室：《河南煤业化工集团2013年安全“双基”建设标准及考核办法》已在广泛征求各单位、机关各部室意见和建议的基础上修订完善形成，经集团X公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
2013年1月16日河南煤业化工集团2013年安全“双基”建设标准及考核办法第壹条为认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为统领，按照“安全第壹、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团X公司“012345”主动预防型安全管理模式，全面落实“抓系统、系统抓”的工作要求和“管业务、管生产必须同时管安全”的原则，推进主动预防和自主管理，构建集团X公司安全生产长效机制，夯实企业科学发展的根基，特制定本办法。
第二条集团X公司成立安全“双基”建设考核领导小组。
组长：陈祥恩副组长：唐远游成员：集团X公司经理层班子成员及安全监察局、技术管理部、人力资源部、经济运行部、规划发展部、工会、化工事业部等相关部门负责人。
安全“双基”建设考核领导小组办公室设在集团X公司安监局，安监局局长张世芳兼任办公室主任，全面负责安全“双基”建设和考核的组织和实施。
第三条安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果和成员单位安全结构工资、班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例：煤业X公司30%，化工单位20%。
按月考核且兑现奖罚。
1、三家煤业X公司以90分为基准分，每高（低）于基准分1分，奖（罚）该X公司安全结构工资指标4%。
奖（罚）煤业X公司班子成员正职2000元，该X公司常务副总经理、总工程师、安监局局长按班子成员正职的0.9倍奖（罚），该X公司生产、机电、开拓基建等安全生产副职按0.8倍奖（罚），该X公司其他副职按0.6倍奖（罚）。
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河南能源化工集团有限公司文件
河南能源…2015‟3号
关于印发河南能源化工集团2015年
安全“双基”建设标准及考核办法的通知
集团公司所属各单位、机关各部室：
《河南能源化工集团2015年安全“双基”建设标准及考核办法》已在充分吸纳意见和建议的基础上修订完善形成，经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。
2015年1月9日
河南能源化工集团2015年
安全“双基”建设标准及考核办法
第一条为认真贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续深化集团公司“012345”主动预防型安全管理模式，按照“抓系统、系统抓”的工作要求、“管业务、管生产必须同时管安全”和“一岗双责、党政同责”的原则，推进主动预防和自主管理，构建集团公司安全生产长效机制，夯实企业科学发展根基，特制定本办法。
第二条集团公司成立安全“双基”建设考核领导小组。
组长：陈祥恩
副组长：乔国厚王文良张世芳
成员：集团公司领导班子成员及安全监察局、技术管理部、人力资源部、经济运行部、规划发展部、化工事业部等相关部门负责人。
安全“双基”建设考核领导小组办公室设在集团公司安全监察局，局长张世芳同志兼任办公室主任，由单智勇同志担任办公室副主任。
全面负责安全“双基”建设与考核的组织和实施。
第三条安全“双基”建设考核实行百分制，考核结果与各单位安全结构工资、领导班子成员安全“双基”建设奖罚挂钩。
安全结构工资挂钩比例：煤业公司30%、化工单位20%。
按月考
核并兑现奖罚。
（一）永煤、义煤、焦煤、鹤煤、新疆五煤业公司以90分为基准分，每高（低）于基准分1分，奖（罚）该公司安全结构工资指标4%。
奖（罚）该公司班子成员正职2000元，常务副总经理、总工程师、安监局局长按班子成员正职的0.9倍奖（罚），分管安全生产副职按0.8倍奖（罚），其他副职按0.6倍奖（罚）。
（二）中原大化公司、豫西公司、豫北公司、永金公司等化工单位以90分为基准分。
每高（低）于基准分1分，奖（罚）该公司安全结构工资指标4%。
奖（罚）该公司班子成员正职1000元，安全、生产、技术副职按正职的0.8倍奖（罚），其他副职按正职的0.6倍奖（罚）。
（三）银鸽实业、碳纤维公司以95分为基准分。
每高（低）于基准分1分，奖（罚）该公司安全结构工资指标4%。
奖（罚）该公司班子成员正职800元，安全、生产、技术副职按正职的0.8倍奖（罚），其他副职按正职的0.6倍奖（罚）。
(四)为强化安全责任，持续推行集团公司考核各单位正职、各单位正职考核副职的责任化考核机制。
按照个人安全绩效考核得分占60%、单位安全“双基”建设考核得分占40%的考核原则，兑现各单位班子成员月度安全“双基”建设奖罚。
为科学、公平、合理地做好二次考核与分配，避免考核尺度不一致带来的差异，各单位班子成员正职由集团公司根据个人考核结果直接奖罚，班子成员副职月度安全“双基”建设奖罚在单
位考核奖罚额度范围内按照各自的系数和考核分数进行分配。
各单位要以安全计划管理为切入点，确定考核责任化内容、完善考核标准，明确考核导向，保证考核结果客观公正。
考核质量纳入月度安全“双基”建设考核。
（五）集团公司安全生产部室领导及参与考核人员，在煤业公司平均分数的基础上，二次考核后进行奖罚。
办法另行制定。
第四条考核方法
（一）安全“双基”建设考核坚持面对基层、面对现场、面对问题，围绕安全管理定位和职责范围，逐级检查考核，问题成因倒查。
根据安全形势发展情况,采取集团公司对标考核、专业抽查、单位互查等方法，按照常态化、动态化、专业化、精细化、问题责任化的“五化”考核要求，对各单位安全“双基”建设及考核的工作过程和实施效果进行验证。
1.考核季度第一个月，由集团公司组织抽查。
重点考核安全管理机制运行情况，并对重点专业现场管理效果进行检查。
考核组成员2～4人。
考核时间为次月上旬。
2.考核季度第二个月，由集团公司组织互查。
重点进行安全“双基”建设对标考核，并对季度质量标准化建设情况检查验收。
集团公司每组安排1～2 人对考核过程进行督导。
考核时间为次月上旬。
3.考核季度第三个月，由集团公司组织全面检查。
重点进行安全“双基”建设对标考核，考核组成员5～6人。
考核时间为
当月26日～次月10日。
4.新疆、银鸽、碳纤维公司每季度现场考核一次，其它两个月通过安全指导服务、集团公司安全信息化管理平台进行考核。
每半年对永煤公司所属化工单位检查一次，检查效果纳入永煤公司安全“双基”建设考核。
5.为加强外埠企业安全管理，每季度对永煤永贵公司、每半年对义煤义海公司、鹤煤苏家沟、党家河煤矿等进行安全检查，其结果纳入相对应单位的月度安全“双基”建设考核。
6.为认真贯彻落实集团公司《关于改进工作作风密切联系职工群众实施细则》、务实考核、轻车简从的原则，各单位陪检人员原则上不得超过考核组成员人数。
对区域公司所属矿（厂）考核时，安监部门可安排1～2 人到现场协调工作，不要求煤业公司专业人员对等陪同检查。
（二）为体现“抓系统、系统抓”的工作要求，突出系统自控，强化安全责任，集团公司安全“双基”建设实行专业系统量化对标考核。
各专业系统对标考核权重如下表：
（三）月度安全“双基”建设考核结果计算方法
各单位月度安全“双基”建设考核得分=100分-∑〔系统权重扣分〕±∑〔安全创新项目、安全管理现场推进会、安全效果加（减）分〕。
（四）每月12日前，由安全“双基”建设考核领导小组办公室按照考核结果提出奖罚意见，经集团公司分管领导审批后，由人力资源部负责兑现。
第五条为促进安全“五自”管理，提高集团所属单位和基层单位检查考核质量，推行集团公司安全“双基”建设考核问题与所属单位考核结果、基层单位自检结果和现场联合检查情况“三对比”制度。
（一）与各单位考核结果对比。
各单位对基层单位月度安全“双基”建设考核发现的主要问题和重大隐患，正在按照“五定”原则落实整改，且已责任倒查并纳入集团所属单位月度安全“双基”建设考核的，在集团公司月度安全“双基”建设考核时不扣分。
（二）与基层单位考核结果对比。
基层单位安全“双基”建设自检或日常检查中发现的主要问题和隐患，已按规定进行责任追究，并正在按照“五定”原则积极落实整改的，在集团公司月度安全“双基”建设考核时不扣分、不通报。
（三）与现场联合检查情况对比。
集团公司月度安全“双基”建设考核时，集团所属单位机关部室陪检人员，认真、主动检查，
汇报、填写的现场安全隐患整改三联单与集团公司考核人员一致的问题和隐患，减半扣分。
第六条积极鼓励企业创新和推广安全管理项目。
企业在推行集团公司“012345”主动预防型安全管理模式过程中，结合本单位实际，创新或推广“职工认同，实施有效”的安全管理项目，经上级或集团公司评审认可的，视项目规模和效果，在“双基”建设考核时给予适当加分。
其中：
（一）经国家认可的安全创新项目或安全工作受到国家表扬的，月度安全“双基”建设考核加1～2分；
（二）经省局（委）认可的安全创新项目或安全工作受到省局（委）表扬的，月度安全“双基”建设考核加1～1.5分；
（三）经集团公司认可，对重大灾害防治取得显著成效的，安全月度“双基”建设考核加1～2分；
（四）经集团公司安全生产部门认可的安全管理创新、技术创新项目或重点工作，召开现场会推广的，安全月度“双基”建设考核加1～2分，其它加0.5～1分；
（五）安全管理提升较快，现场进步明显的矿（厂），月度安全“双基”建设考核加0.5～1分/矿（厂）；
（六）化工装置安全稳定长周期运行突破国内同类装置记录的，月度安全“双基”建设考核加0.5～1分。
第七条安全“双基”建设要突出“简单、实用、有效”的原则，检查过程中发现以下现象之一的，视严重程度，在月度安
全“双基”建设考核分数的基础上，直接扣1～2分。
（一）汇报情况不属实或考核发现过程管理弄虚作假的；
（二）正职对副职、副职对分管系统考核不能亲力亲为、不认真、考核结果严重脱离实际的；
（三）现场管理出现严重滑坡的。
第八条洛阳LYC轴承、开封公司、三门峡戴卡轮毂、建设公司等单位要结合自身实际，自主开展安全“双基”建设。
集团公司将分类指导建立考核标准，定期检查考核情况和效果，结果与单位各级领导安全风险抵押金挂钩。
第九条各单位要根据本办法，按照“简单、实用、有效”的原则，制定本单位安全“双基”建设标准及考核办法，其中煤业公司考核范围要覆盖所有生产矿井、基建矿井、复工复产的兼并重组矿井和化工生产单位。
集团公司将始终把各单位安全“双基”建设标准及考核办法的执行情况作为重要考核内容。
第十条本办法自2015年1月1日起施行，河南能源化工﹝2014﹞3文件同时废止。
本办法解释权归集团公司。
附件：河南能源化工集团2015年安全“双基”建设考核标准及评分办法
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安全管理系统“双基”建设对标考核标准（3）
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煤业公司采掘、机电运输、一通三防、地测防治水专业“双基”建设对标考核标准（1）
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主办：河南能源化工集团安监局
河南能源化工集团综合办公室 2015年1月9日印发。