15春学期《工程项目管理》在线作业

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西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案

工程项目管理第二次［单选题］涉及项目整个实施阶段的是（)的项目管理规划.A：业主方ﻫﻫB:设计方ﻫC:施工方ﻫD：供货方参考答案：Ａ［多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括( )A:质量控制的方法和手段ﻫB:进度控制的方法和手段C:投资控制的方法和手段ﻫD：安全管理的策略ﻫE:风险管理的策略ﻫ参考答案：ABDE[论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。

资源费用一般占工程总费用的80％以上，所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。

保证资源的供应，是工期计划得以实行的必要条件.ﻫ生产管理要素的任务：按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗.ﻫ生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本，实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。

[论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?ﻫ参考答案:在策划阶段，项目管理者需完成下述几项工作：(1）与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求；编制正式大纲的书面文本。

(2)通过与业主和专业工程师协商，建立工程建设项目管理组织结构，确定各参与方的作用和责任，包括与业主联系的方式和途径.（3)与有关参与方密切联系，确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求.(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。

(5)选择其他相关参与方，并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。

(6）对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费.制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。

《工程项目管理》15春在线作业1

《工程项目管理》15春在线作业11. 建筑物外墙抹灰应选择()A. 麻刀灰B. 纸筋灰C. 混合砂浆D. 水泥砂浆正确答案： D 满分：2 分得分：22. 某天然土，土样重100g，烘干后重85g，则该土样的含水量为()A. 10%B. 15%C. 17.6%D. 20%正确答案： C 满分：2 分得分：23. 地下防水混凝土的施工缝应留在墙身上，并距墙身洞口边不宜少于()A. 200mmB. 300mmC. 400mmD. 500mm正确答案： B 满分：2 分得分：24. 施工项目管理规划是由()或()主持编制的，作为编制投标书的依据或指导施工项目管理的规划文件A. 企业决策层，项目经理B. 监理工程师，企业管理层C. 企业管理层，项目经理D. 企业决策层，监理工程师正确答案： C 满分：2 分得分：25. 建设工程的投标是指在同意招标人拟定好的招标文件的前提下，对招标项目提出自己的报价和相应的条件，通过()以求获得招标项目的行为A. 协商B. 谈判C. 竞争D. 合作正确答案： C 满分：2 分得分：26. 预制混凝土桩达到设计强度的()可以起吊A. 50％B. 70％C. 90％D. 100％正确答案： B 满分：2 分得分：27. 客运专线初步设计初审由()组织。

A. 咨询单位B. 监理单位C. 施工单位D. 客专公司正确答案： D 满分：2 分得分：28. 用直方图判断工序和生产过程质量是否存在问题，如果图形呈()型，说明生产过程正常，质量在控制范围之内A. 孤岛型B. 正态分布C. 双峰型D. 平顶型正确答案： B 满分：2 分得分：29. 砖砌体的整体性、稳定性主要靠()实现A. 砂浆粘结力B. 砖组砌得当C. 勾缝D. 砖和砂浆的强度正确答案： B 满分：2 分得分：210. 订立进度控制工作制度，落实各层次进度控制人员、具体任务和工作职责的措施，属于施工项目进度控制措施中的()A. 技术措施B. 组织措施C. 管理信息措施D. 合同措施正确答案： B 满分：2 分得分：211. 熔点较高的金属宜采用的切割方法是()A. 机械切割法B. 气割法C. 砂轮切割D. 等离子切割正确答案： D 满分：2 分得分：212. 合同谈判的主要内容不包括()A. 工程的内容和范围的确认B. 合同价格条款、合同价格调整条款C. 施工组织计划D. 合同款支付方式的条款正确答案： C 满分：2 分得分：213. 桩顶以下的()范围内常因反射的应力波产生的拉应力造成桩身断裂A. 1/3B. 2/3C. 1/4D. 1/2正确答案： A 满分：2 分得分：214. 建设工程勘察合同是()就完成商定的勘察任务明确双方权利义务的协议A. 承包人与勘察人B. 发包人与设计人C. 发包人与承揽人。

15秋浙大《项目管理》在线作业答案

15秋浙⼤《项⽬管理》在线作业答案⼀、单选题（共 12 道试题，共 24 分。

）V 1. 项⽬是指在⼀定约束条件下，具有（）的⼀次性任务。

A. 重要意义B. 特定⽬标C. 关键问题D. 共同特征满分：2 分2. 在项⽬⼈⼒资源管理中运⽤激励⼿段时，应避免的做法是（）A. 对于不同员⼯应采⽤不同的激励⼿段B. 实⾏"按酬付劳"C. 在树⽴奖励⽬标时，要坚持"跳起来摘桃⼦"的原则，既不可过⾼，⼜不可过低满分：2 分3. ⼈⼒资源，简单地说，是指（）A. 能够承担脑⼒劳动的⼈们的总称B. 能够承担体⼒劳动的⼈们的总称C. 能够承担脑⼒劳动或体⼒劳动的⼈们的总称D. ⼈满分：2 分4. 在⼀定条件下，对未来风险事件发⽣可能性⼤⼩的⼀种主观相信程度的度量，是（）A. 风险度B. 变异系数C. 客观概率D. 主观概率满分：2 分5. 项⽬最主要的特征是（）A. 单件性B. 特定性C. 系统性D. 多样性满分：2 分6. 项⽬管理是指（）A. 就是以项⽬为对象的系统管理⽅法，通过⼀个临时性的专门的柔性组织，对项⽬进⾏⾼效率的计划、组织、指导和控制，以实现项⽬全过程的动态管理和项⽬⽬标的综合协调与优化。

B. 是指在项⽬的⽣命周期内，不断进⾏资源的配置和协调，不断做出科学决策，从⽽使项⽬执⾏的全过程处于最佳的运⾏状态，产⽣最佳的效果。

C. 是指项⽬管理应综合协调好时间、费⽤及功能等约束性⽬标，在相对较短的时期内成功地达到⼀个特定的成果性⽬标D. 作业管理。

满分：2 分7. 预先找出项⽬⽬标的⼲扰因素，预先控制中间结果对计划⽬标的偏离，以保证项⽬⽬标的实现，称为（）A. 被动控制B. 事后控制C. 主动控制D. 反馈控制满分：2 分8. 以下不属于⼯程项⽬实施控制主体的是（）A. ⼯程项⽬组织者B. ⼯程项⽬承包⽅C. ⼯程项⽬质监⽅D. ⼯程项⽬监理⽅满分：2 分9. 以承包商提供的劳务数量清单和单价表为计算价款的依据的合同（）A. 总价合同B. 单价合同C. 计量估价合同D. 成本加酬⾦合同满分：2 分10. 项⽬范围的核实应当由谁来执⾏（）A. 决策者B. 发起者C. 实施者D. 所有关键的项⽬利益相关者满分：2 分11. 范围规划始于（）A. 输⼊B. 输出C. ⼯具和技术满分：2 分12. 将所分解的⼯作任务落实到项⽬有关部门或个⼈，并明确表⽰出他们在组织⼯作中的关系、责任和地位的⼀种⽅法和⼯具是（）A. 项⽬WBS图B. 责任分配矩阵C. 项⽬⽬标范围分解D. 项⽬结构分解满分：2 分⼆、多选题（共 30 道试题，共 60 分。

大工17春《工程项目管理》在线作业3答案

大工17春《工程项目管理》在线作业3答案大工17春《工程项目管理》在线作业3一、单选题（共10道试题，共60分。

）1.工程实施控制最主要的工作不包括（）。

A.监理控制B.进度控制C.成本控制D.质量控制正确答案：A满分：6分2.进度拖延的原因是多方面的，其中，工期及相关计划的失误不包括（）。

A.未预料到的特殊地质条件B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作C.计划值不足，相关的实际工作量增加D.资源投入或能力不足正确答案：A满分：6分3.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：C满分：6分4.为了对项目实施过程进行持续改进，必须不断地实施诊断。

实施诊断不包括（）。

A.对工程实施状况的分析评价B.分析偏差产生的原因C.预测工程过程中的各种干扰和潜在的危险D.原因责任的分析正确答案：C满分：6分5.（）为进度执行指标。

）A. CVB. SPIC. CPID. BCWP正确答案：B满分：6分6.业主和承包商的工程项目的成本分项是不同的，对承包商来说，存在三种数据，其中不包括（）。

A.分项工程成本数据B.全部工程的成本数据C.计划成本数据D.企业成本数据正确答案：C满分：6分7.工程竣工验收一般分为3个阶段进行，其中不包括（）。

A.检查阶段B.设计阶段C.试验阶段D.移交阶段正确答案：B满分：6分8.（）的控制目的为防止和减低风险的不利影响。

A.风险控制B.合同控制C.进度控制D.规模控制精确答案：A满分：6分9.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.质量方针B.风险分析C.工程说明D.标准和规则正确答案：B满分：6分10.（）是到前锋期实际完成的工作量所消耗的实际费用。

A. BCWSB. ACWPC. ABWSD. BCWP正确答案：B满分：6分二、判断题（共10道试题，共40分。

）1.当费用偏差值CV为负值时透露表现执行效果不好，即实际费用超过“挣得值”，即费用超支。

《工程概预算》15春在线作业4

《工程概预算》15春在线作业4一,单选题1. （）的定义为：在合理的劳动组织和合理使用材料和机械的条件下，完成单位合格产品所消耗的资源数量标准A. 定额B. 定额水平C. 劳动定额D. 材料定额?正确答案：A2. 竣工结算的编制单位是A. 施工单位B. 监理单位C. 建设单位D. 中介咨询机构?正确答案：A3. 材料二次搬运费在（）中列支A. 直接费B. 其他直接费C. 现场经费D. 附加费?正确答案：B4. 广告费应属于A. 其他直接费B. 现场管理费C. 现场经费D. 间接费?正确答案：D5. 具有独立的设计文件，竣工后可独立发挥生产能力或使用效益的基本建设项目称为A. 建设项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部分项工程?正确答案：B6. 目前，预算定额的人工幅度差为A. 5%B. 10%C. 15%D. 20%?正确答案：B7. 按现行国家规定，税金不包括A. 增值税B. 营业税C. 城市维护建设税D. 教育费附加?正确答案：A8. （）是综合反映竣工项目建设成果和财务情况的总结性文件A. 施工预算B. 施工图预算C. 竣工结算D. 竣工决算?正确答案：D9. 建设项目投资构成中，预备费是为了考虑( )而设置的一项费用A. 意外的实物性费用支出B. 物价因素C. 意外的实物性费用支出和物价因素D. 动态因素?正确答案：C10. 关于预算定额，以下表述正确的是A. 预算定额是编制概算定额的基础B. 预算定额是以扩大的分部分项工程为对象编制的C. 预算定额是概算定额的扩大与合并D. 预算定额中人工工日消耗量的确定不考虑人工幅度差?正确答案：A二,多选题1. 预算定额的编制原则包括A. 按社会平均水平编制原则B. 简明适用编制原则C. 统一与差别相结合的原则D. 按社会少数先进水平编制原则 ?正确答案：ABC2. 三阶段设计是指A. 初步设计B. 施工设计C. 施工图设计D. 技术设计?正确答案：ACD3. 投资估算指标包括A. 建设项目综合指标B. 单项工程指标C. 单位工程指标D. 分部工程指标?正确答案：ABC4. 工程量计算的依据一般有A. 施工图纸及设计说明B. 施工组织设计或施工方案C. 计价规范》D. 定额说明及其工程量计算规则 ?正确答案：ABCD5. 预算定额编制的依据有A. 国家有关部门的有关制度与规定B. 现行设计、施工及验收规范C. 质量评定标准和安全技术规程D. 施工定额E. 施工图纸?正确答案：ABC6. 定额按生产因素分类，可分为A. 劳动定额B. 施工定额C. 机械台班定额D. 材料定额?正确答案：ACD7. 招标文件应包括A. 投标须知B. 通用合同条件C. 专用合同条件D. 技术规范?正确答案：ABCD8. 预备费包括A. 一般自然灾害造成工程损失和预防自然灾害所采取措施的费用B. 竣工验收时为鉴定工程质量对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复费用C. 旧设备拆除费用D. 直接费?正确答案：AB9. 定额的作用包括A. 节约社会劳动B. 提高劳动生产率C. 组织和协调社会化大生产的工具D. 宏观调控的依据E.?正确答案：ABCD10. 人工单价基本构成为A. 基本工资B. 工资性补贴C. 劳保福利费D. 奖金?正确答案：ABC三,判断题1. 运输损耗费是指材料到达施工现场仓库或堆放地点之前的全部运输过程中所发生的合理损耗。

南开大学2015年春学期《工程合同管理》在线作业满分答案

15春学期《工程合同管理》在线作业一、单选题：1.建设工程监理合同示范文本中规定属于额外监理工作队情况的是( ) (满分:2)A. 因承包商严重违约业主与其终止合同后监理单位完成的善后工作B. 由于非监理单位原因导致的监理服务时间延长C. 原应由业主承担的义务双方协议改由监理单位承担D. 应业主要求监理单位提出更改服务内容建议后增加的工作内容正确答案:A2.选择施工分包单位时，监理单位有( ) (满分:2)A. 建议权B. 认可权C. 主持权D. 协调权正确答案:B3.某工程部位未经监理工程师质量认可，承包商自行隐蔽，监理工程师要求剥露检验，检验后发现工程质量已达合同要求，则剥露、重新隐蔽费用和工期处理为( ) (满分:2)A. 费用和工期损失由业主承担B. 费用和工期损失由承包商承担C. 费用由承包商承担，业主给予工期顺延D. 费用由业主承担，工期不予顺延正确答案:B4.建设监理的最大特点是( ) (满分:2)A. 非常注重监理单位的报价B. 邀请招标人较多C. 很注重监理单位能力的选择D. 很注重监理单位的资金状况正确答案:C5.不能成为解除合同的理由的是( ) (满分:2)A. 施工合同当事人协商一致B. 因为不可抗力或者非合同当事人的原因，造成工程停建或晚建，致使合同无法履行C. 承包将其承包的全部工程转包给他人D. 承包人将其工程分包给他人正确答案:C6.FIDIC合同条件规定，进行竣工结算时，( )属于增加或减少超过有效合同价15%后的调整原因(满分:2)A. 因法规、政策变化的补偿款B. 超过预计工程量部分的付款C. 业主拖延支付工程款的利息补偿D. 汇率变化的调整费正确答案:B7.分包商履行合同时的协调管理工作应由( ) (满分:2)A. 业主负责B. 总包商负责C. 监理工程师负责D. 分包商自行负责正确答案:B8.属于履行经济合同的担保形式有( ) (满分:2)A. 定金B. 投标保函C. 违约金D. 赔偿金正确答案:A9.施工合同文本规定，施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是( ) (满分:2)A. 承包商承担保护费用，工期不予顺延B. 承包商承担保护费用，工期予以顺延C. 业主承担保护措施费用，工期不予顺延D. 业主承担保护措施费用，工期予以顺延正确答案:D10.施工合同文本规定，承包方有权( ) (满分:2)A. 分包所承包的部分工程B. 分包和转让所承包的工程C. 经业主同意分包和转包所承包的工程D. 经业主同意分包所承包的部分工程正确答案:D11.由于承包商的原因使监理单位增加了监理服务时间，此项工作应属于( ) (满分:2)A. 正常工作B. 附加工作C. 额外工作D. 意外工作正确答案:B12.按照施工合同文本的规定，( )是承包人应当完成的工作(满分:2)A. 使施工场地具备施工条件B. 提供施工场地的地下管线资料C. 做好施工现场地下管线的保护工作D. 组织设计交底正确答案:C13.对试车的双方责任，( ) (满分:2)A. 由于设备制造原因试车达不到验收要求，由承包人承担责任B. 由于施工原因试车达不到验收要求，工期可顺延C. 所有试车费用均由发包人承担D. 工程师未能及时出席，应提前24小时通知承包人，延迟试车正确答案:D14.设计合同规定，设计单位和施工单位进行的设计交底的组织工作应由( )负责。

大连理工大学2020年春季《工程项目管理》在线作业2附标准答案

2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。
A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料
B.采用工期定额
C.由上层领导者从战略的角度确定
D.采用费用定额
正确答案:D
3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。
A.对
B.错
正确答案:B
6.横道图中如果一个活动提前或推迟,或延长持续时间,很容易分析出它会影响到哪些后续的活动。
A.对
B.错
正确答案:B
7.利用横道图可以分析出哪些活动是关键的,哪些活动有推迟或拖延的余地。
A.对
B.错
正确答案:B
8.通过分析网络图,能够得到丰富的信息,例如最早开始时间、最迟开始时间、各种时差等。
A.按过去工程的经验或资料分析
B.工程范围的确定及工作量的计算
C.劳动组合和资源投入量的确定
D.确定劳动效率
正确答案:A
4.工程活动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。
A.工期
B.关键线路
C.流水节拍
D.搭接时距
正确答案:D
5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。
A.对
B.错
正确答案:A
9.工程活动最早时间的计算是根据网络逻辑关系由项目结束节点向前推算的。
A.对
B.错
正确答案:B
10.自由时差可以通过确定工程活动的最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。
A.对
B.错
正确答案:B
1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

2021年春四川大学《项目管理1654》在线作业1答案

1.项目管理方法的核心是风险管理与()相结合。

A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理答案：A2.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务。

A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计答案：D3.大中型工程项目是由多个()组成的。

A.单项工程B.单体工程C.单位工程D.分项工程答案：A4.属于进度控制的主要工作环节的是()。

A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工答案：C5.当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。

有效的管理这种双重汇报关系通常是()的责任。

A.有关的团队B.项目经理C.项目业主或赞助人D.职能经理答案：B6.在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的()特征。

A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性答案：B7.必须进行施工招标的工程项目不包括()。

A.使用国际组织贷款项目B.基础设施项目C.使用特定专利技术项目D.公共事业项目答案：C8.以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍?()A.由于低报酬产生的敌对态度B.由技术语言导致的困难C.固定总价合同中的确定损失额D.缺乏清晰的沟通渠道答案：C9.下列关于建设监理单位的说法中错误的是()。

A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理答案：A10.投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

B.职能式C.弱矩阵式D.直线式答案：A11.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。

A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线答案：A12.下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是()。

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更C.当变更发生时需要对实际变更进行管理D.变更令必须列出变更费用额答案：D13.施工方案对工程进度有直接的影响，所以在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济的合理性，还应考虑()。

大工18秋《工程项目管理》在线作业1参考答案

大工18秋《工程项目管理》在线作业1工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

A.质量目标B.成本目标C.时间目标D.构思目标参考答案:D项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书参考答案:D在工程项目建设的()阶段,需要对项目总目标和总体实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目管理组织筹建C.土地的获得D.工程招标参考答案:A项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段参考答案:A项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段参考答案:A工程项目的()决定了工程项目所有者的组成方式,进而决定业主的组织。

A.承发包模式B.管理模式C.资本结构D.融资方案参考答案:C()是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部参考答案:D通常独立的单个中小型工程项目都采用()形式。

A.直线型项目组织B.职能式项目组织C.矩阵式项目组织D.寄生式项目组织参考答案:A决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构B.工期计划C.承发包模式D.项目管理模式参考答案:B工程项目的职能计划中的成本和资金计划不包括()。

A.资源使用计划B.对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C.项目现金流量D.项目的资金筹集(贷款)计划参考答案:A工程项目的对象是有着预定要求的工程系统,而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。

T.对F.错参考答案:A工程是项目最终交付的成果,这些成果可能是实体的,也可能是抽象的。

T.对F.错参考答案:A工程项目组织通常是一次性的,多变的,不稳定的。

T.对F.错参考答案:A任何工程项目从总体上来说都是一次性的,不重复的,目标一经完成,项目就结束了。

大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）

大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案（1）大连理工大学《工程项目管理》在线作业答卷附标准答案试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.工程项目质量计划编制的依据不包括（）。

A.风险分析B.质量方针C.标准和规则D.工程说明答案:A2.以下合同中属于主合同的为（）。

A.承包商与运输单位签订的合同B.承包商与材料供应企业签订的合同C.承包商与劳务公司签订的合同D.业主与监理企业签订的合同答案:D3.建筑造型与结构之间存在矛盾属于（）。

A.角色争执B.管理争执C.目标争执D.专业争执答案:D4.以下措施中，（）并不能有效解决进度拖延的问题。

A.重新分配资源，重新进行劳动组合B.采用加班制施工C.增加资源投入D.增加工作范围答案:D5.（）为进度执行指标。

A.SPIB.CVC.CPID.BCWP答案:A6.通过3条曲线的对比，可以直观地综合反映项目费用和进度情况，这3条曲线不包括（）。

A.BCWSB.BCWPC.ACWPD.ABWS答案:D7.工程项目实施控制的首要任务是（）。

A.监督B.对工程实施状况的分析评价C.原因责任的分析D.分析偏差产生的原因答案:A8.工程项目控制的依据不包括（）。

A.项目建议书B.工程竣工决算报告C.合同文件D.可行性研究报告答案:B9.下列选项中属于进行成本控制重点的是（）。

A.本期末项目全部实际成本值B.本控制期内实际成本信息C.整个项目的总成本预测值D.上期末的实际控制结果答案:B10.下列各选项中不属于进度指标的为（）。

A.预算定额B.资源消耗指标C.持续时间D.已完成工程的价值量答案:A二、判断题 (共 10 道试题,共 40 分)11.合同协议书和合同条件是合同文件中最重要的部分。

答案:正确12.质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。

答案:正确13.项目控制的依据从总体上来说是定义工程项目目标的各种文件，如项目建议书、可行性研究报告、项目任务书、设计文件、合同文件等。

15春西交《项目管理》在线作业答案

15春西交《项目管理》在线作业答案西交《项目管理》在线作业一、单选题（共20道试题，共40分。

）1.矩阵型组织结构的最大优点是()A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单正确答案：A2.下列表述正确的是()A.与其他项目阶段相比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B.与其他项目阶段相比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C.项目从开始到结束，其风险是不变的D.项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多正确答案：A3.项目团队另外准备了一套备用的进度计划，这是属于()A.关键路径分析B.XXX仿真C.应急计划D.进度偏差正确答案：C4.在以下组织中，最为机动灵活的组织结构是()A.项目型B.职能型C.矩阵型D.混合型正确答案：C5.某项目投资额为5000万元，投产后第一年到第四年的现金流量划分为500万元；1000万元；2000万元；3000万元。

则该项目的静态投资收受接管期为()年A。

1B。

3C。

4D。

3.5正确答案：D6.项目型构造结构适用于()情况A.项目的不确定身分较多，同时技术问题—般B.项目的规模小，但是不确定因素较多C.项目的范围大，同时技术创新性强D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂正确答案：C7.项目变更是()A.不正常的B.可以避免的C.不正常的，可以避免的D.正常的，可以避免的正确答案：C8.现有A、B两个项目计划，A项目收益为80万元，本钱为20万元；B项目收益为20万元，本钱为50万元。

应用效益分析法进行项目选择时的决策是()A.在资金较为充裕的情况下，选AB.在资金较为充裕的情况下，选BC。

A和B均可行D。

A和B项目均不可行正确答案：B9.随着项陌生命周期的希望，资源的投入()A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大正确答案：C10.戴明环的四个过程是()A.计划一处理一执行一检查B.计划一执行一处理一检查C.计划一检查一执行一处理D.计划一执行一检查一处理正确答案：D11.责任分配矩阵确定()A.项目团队如何介入项目B.项目团队何时介入项目C.项目团队为什么介入项目D.项目团队在项目中的责任正确答案：D12.下列表述正确的是()A.活动排序就是把要完成的活动按事情量大小排好，从而更好的完成B.活动排序就是确定各活动之间完成的前后顺序C.活动排序就是按照各类计划一项一项地完成各活动D.活动排序是按照活动的必然依存关系进行排序的正确答案：B13.若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元。

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。

）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。

A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。

A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。

A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。

A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。

A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。

A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。

A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。

）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。

兰大《项目管理》15春在线作业3 答案

《项目管理》15春在线作业3一、单选题（共14 道试题，共56 分。

）1. 项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是A. 建立信任B. 建立奖励和业绩认可制度C. 争取获得其它工作地点的职能经理的支持D. 项目经理运用权力控制项目的所有方面正确答案：A2. 工程招标人与中标人签署合同时，中标人需要提交（）A. 履约担保B. 支付担保C. 投标担保D. 抵押担保正确答案：A3. 风险识别的内容有（）。

A. 风险的大小B. 风险可能引起的后果C. 风险引起的变化D. 风险的承受能力正确答案：B4. （）不是项目质量管理的原则。

A. 满足项目利益相关者的需求B. 注重过程质量和项目交付成果质量C. 管理者对持续改进负责D. 考虑质量管理体系正确答案：C5. 以下哪一条最贴切的描述了成本控制?（）A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法B. 是组合并预计项目超出其生命周期的费用的方法C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法D. 是在不断进行的基础上搜集，积累，分析，检测，报告并管理成本的一种方法正确答案：D6. 在组织一个项目的过程中，项目经理必须解决矛盾冲突。

以下关于项目中矛盾冲突的陈述中正确的是A. 矩阵型组织会造成职能界定不明，并导致职能经理和项目经理之间管理权限的不明确B. 冲突的原因包括各项目的优先顺序，PERT/CPM进度表，合同管理程序以及合同类型C. 只要可能就应该避免D. 强矩阵型项目经理很少遇到人力资源冲突，因为他们能够直接向职能经理下达人员需求方面的指令正确答案：A7. 导致项目变更包括如下几个内部因素，除了（）A. 不可预见事件B. 项目管理系统C. 项目组织D. 项目经理/项目团队正确答案：A8. 项目失败的主要原因是A. 缺乏项目型或强矩阵型的结构，项目范围界定不当，以及缺少项目计划B. 缺少最高管理层的支持，项目人员缺乏合作，以及项目经理领导不得力C. 客户需求认识不足或不当，项目人员分布分散，项目进行期间与客户沟通不足D. 组织方面的不利因素，客户需求认识不足或不当，项目需求识别不当，规划和控制不足或不当正确答案：D9. 若BCWP> BCWS> ACWP，则说明项目的执行符合以下哪种状况A. 效率低，进度较慢，投入超前B. 效率高，进度较快，投入延后C. 效率较高，进度快，投入超前D. 效率较低，进度较快，投入超前正确答案：B10. 项目的进度控制是项目生命周期中哪个阶段的工作A. 概念阶段B. 规划阶段C. 实施阶段D. 收尾阶段正确答案：C11. 以下描述中哪一个最贴切的描述了费用估算：（）A. 是对未来项目进行过程中发生的可能性，不确定性及夸大性进行趋势估定的方法B. 是组合并预计项目超出其生命周期费用的方法C. 是制定预算，标准及监测系统以衡量并管理项目投资成本的方法D. 是在不断进行的基础上搜集，分析，检测，报告并管理成本的一种方法正确答案：B12. 对于产品设计项目，将图纸的张数乘以每张图纸所需工时，从而得出总工时的活动持续时间的方法称为（）A. 专家判断B. 类比估算C. 三点估算D. 参数估算正确答案：D13. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面A. 进度问题C. 技术问题D. 工作界面正确答案：A14. 风险识别的方法不包括（）。

大工15春《工程项目管理》在线作业

大工15春《工程项目管理》在线作业大工15春《工程项目管理》在线作业1试卷总分：100 测试时间：--单选题判断题包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”一、单选题（共10 道试题，共60 分。

）V 1. （）是指业主所采用的项目管理任务的分配与委托方式，以及相应的项目管理组织形式。

A. 工程项目组织B. 工程项目组织策划C. 工程项目的资本结构D. 工程项目管理模式满分：6 分2. 工程项目在（）后，才可以开始施工。

A. 项目构思B. 交付使用C. 项目结束D. 批准立项满分：6 分3. 业主对工程项目的管理深度和范围由项目的（）和管理模式决定。

A. 设计深度B. 施工难度C. 准备情况D. 承发包模式满分：6 分4. 工程项目的职能计划中成本和资金计划不包括（）。

A. 资源使用计划B. 对各层次项目单元计划成本和各项费用进行估算和预算C. 项目现金流量D. 项目的资金筹集(贷款)计划满分：6 分5. （）属于高层次的研究、决策和控制，是高层领导者的主要任务。

A. 战略管理B. 项目管理C. 决策D. 构思满分：6 分6. （）中，信息流通快，决策迅速，项目容易控制。

A. 直线型项目组织B. 职能式项目组织C. 矩阵式项目组织满分：6 分7. 在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A. 可行性研究B. 项目建议书C. 构思D. 项目定义和总体方案策划满分：6 分8. （）是对环境条件、存在问题、项目总体目标、项目定义和总体方案的说明和细化，同时提出在可行性研究中需考虑的各个细节和指标。

A.项目的总体方案策划B. 项目的目标设计C. 项目建议书D. 可行性研究满分：6 分9. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。

A.资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分10. 可行性研究中，（）需要解决人力和物力资源，资金和资金的来源。

吉大15春学期《工程造价(建筑方向)》在线作业一答案

吉大15春学期《工程造价(建筑方向)》在线作业一答案1.采用三阶段设计的项目，设计概算不仅包括初步设计概算，还包括技术设计修正概算。

2.按照工程量清单计价规范的规定，分部分项工程量清单应实现项目编码、项目名称、计量单位和计算规则的四统一。

3.单位估价表是指根据预算定额和相应的价格资料确定定额计量单位分项工程的直接费单价的文件。

4.分部分项工程量清单的项目编码中，第十位到第十二位的设置规定不包括按附录A、附录B、附录C、附录D、附录E的规定设置。

5.工程造价的两重含义是指工程投资和工程价格。

6.预算定额中规定的材料消耗量指标包括净用量和损耗量。

7.进口设备原价计算的起点一般是采用进口设备的离岸价格。

8.工程之间千差万别，在用途、结构、造型、坐落位置等方面都有很大的不同，这体现了工程造价个别性和差异性的特点。

9.分部分项工程量清单中的工程数量应按附录中规定的工程量计算规则进行计算。

10.某项目从银行得到贷款1000万元，第一年200万元，第二年500万元，第三年300万元，按年均匀使用，贷款年利率为10％，第二年的贷款利息是46万元。

B.土地使用费是建设工程中不可避免的费用之一C.土地使用费是按照土地面积计算的D.土地使用权期限一般为50年E.土地使用费的缴纳方式可以一次性缴纳或分期缴纳正确答案：ABDE1.间接费的计算方法有两种，即以直接费和人工费为计算基础。

2.建设工程的特点包括单件性、实物形体庞大和固定性。

3.企业管理费中包含的税金有房产税、车船使用税和印花税。

4.预算定额的作用包括施工图预算的编制依据、施工定额的编制依据、工程价款结算与拨付的依据和选择经济合理的建设方案的依据。

5.利润的计算方法有三种，即以直接费、人工费和机械费合计为计算基础。

6.预算定额和单位估价表是两个概念，区别在于前者是实物消耗量标准，后者是价值量标准，前者相对稳定，后者相对不稳定，前者只能在较短的时期内使用，后者可以在较长的时期内使用。

大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案

大工《工程项目管理》在线作业1附标准答案试卷总分:100 得分:100试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)1.在工程项目建设的（）阶段，需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究B.项目建议书C.构思D.项目定义和总体方案策划答案:A2.下列关于工程项目的表述中不正确是（）。

A.工程项目具有唯一性B.工程项目是指建设领域中的项目C.工程项目不一定具有确定的终点D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目答案:C3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括（）。

A.资源使用计划B.工程招标计划C.人力资源的招聘计划D.资金筹集计划答案:D4.项目的（）主要是上层管理者的工作。

A.前期策划B.施工阶段C.设计阶段D.计划阶段答案:A5.决定工程项目组织的主要因素不包括（）。

A.工程项目的资本结构B.工期安排C.承发包模式D.项目管理模式答案:B6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。

A.项目的前期策划阶段B.项目构思阶段C.项目目标设计阶段D.项目可行性研究阶段答案:A7.项目的（）是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8.（）通常是项目的投资者（或发起者）。

A.战略决策层B.战略管理层C.项目管理层D.实施层的项目管理答案:A9.（）是整个项目组织的核心。

A.计划部B.资源采购部C.技术部D.项目经理部答案:D10.（）又称为概念阶段。

A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段答案:A二、判断题 (共 10 道题,共 40 分)11.一般情况下，对于独立的单个中小型工程项目，都只会采用矩阵式项目组织的形式。

答案:错误12.项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。

答案:正确13.项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质量、进度、投资、合同、资源、信息和组织等管理。

建筑工程项目管理作业1-4

《建筑工程项目管理》作业1说明：本次作业对应第一章、第二章的内容，请于四周之前完成。

一、单项选择题（每小题2分，共20分）1.以下说法正确的是( C )。

A．项目管理的对象就是各参建单位B．每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C．项目管理是以项目经理为中心的管理D．项目管理应实施静态管理2.项目管理的三大目标是( B )。

A．范围、费用、进度 B．费用、进度、质量C．投资、进度、质量 D．范围、投资、质量3.项目的目标控制是项目管理的（ B ）任务。

A. 关键B. 核心C. 基本D. 主要4.风险管理的工作流程首要环节是（ A ）。

A．风险辨识 B．风险分析C．风险控制 D．风险转移5.下面属于项目经理权限的是（ D ）。

A．组织项目经理部编制施工项目管理实施规划B．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理C．搞好组织协调，解决项目实施中出现的各种问题D．参与企业进行的施工项目投标和签订施工合同权6．某公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。

A．风险规避 B．风险自留C．风险分散 D．风险转移7.项目的实施阶段包括（ D ）。

A．设计阶段、施工阶段和保修期B．设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段C．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段和保修期D．设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（ C ）。

A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移D.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式（ D ）。

A.大型基础设施项目；B.全部或者部分使用国有资金投资的项目C.使用国际组织或者外国政府资金的项目D.农民自建的低层住宅工程10.在评标过程中，如果计算有误，通常的处理方法是（ D ）。

A.大小写不一致的以小写为准B.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准C.标书正本和副本不一致的，则以副本为准D.单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准二、多项选择题（每小题2分，共20分）1.施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括（ ACE ）。