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新疆企业建立雇主品牌形象探讨

新疆企业建立雇主品牌形象探讨努尔古丽·卡地尔新疆财经大学工商管理学院【摘要】在争抢人才资源的知识经济时代，雇主品牌成为了众多学者研究探索的热门对象，而如何结合自身特色创建雇主品牌也已受到越来越多企业的关注和重视。

雇主品牌在新疆是一个崭新概念。

本文阐述了雇主品牌概念，分析了雇主品牌价值，并对新疆企业如何建立雇主品牌形象进行了初步分析探讨。

【关键词】雇主品牌人力资源对策一、企业雇主品牌的内涵Ａｍｂｌｅｒ＆Ｂａｒｒｏｗ于２０世纪９０年代初首次提出雇主品牌这一概念。

雇主品牌目前在新疆还是一个崭新的品牌分支，它以雇主为主体。

以核心雇员为载体，以为雇员提供优质与特色服务为基础，旨在提高雇主在人才市场的知名度和美誉度，明确企业在人力资源市场上的定位和形象。

雇主品牌，包括公司人力资源的外部品牌和内部品牌两个部分。

外部品牌即是公司人力资源在潜在雇员中形成的品牌，体现为区别竞争对手，向潜在员工传递的一个独特且具有相当吸引力的工作经历；内部品牌即是公司人力资源在现有雇员中形成的品牌，并体现保证公司对员工的承诺，维护公司与员工的良好关系，建立员工职业生涯发展与公司发展的双赢关系。

如何能使企业留住人才，建立自己的雇主品牌形象，提升企业核心竞争力，是新疆企业必须面对的问题。

在理解了雇主品牌的概念后，就可以区分雇主品牌和产品品牌。

产品品牌指的是消费者对产品和服务的评价，体现的产品和消费者之间的关系；雇主品牌主要针对少数特定的目标人才，不仅包括在企业供职的员工，还包括已经离职的，以及人力资源市场上的潜在人才；企业品牌则涵盖了产品品牌和雇主品牌，它的目标群体是全方位的，包括消费者、员工、股东、社会公众等等。

二、新疆企业建立雇主品牌形象的意义于２０１１年１１月２１日，新疆品牌研究所是由新疆大学博士生导师鲍敦全、新疆经济学会会长、新疆大学博士生导师宋岭等９位知名学者共同发起了民办非企业单位。

研究所将与各地、州、县党政部门、各地工商企业合作，开展地方特色企业品牌构建、策_______划、新疆特色企业品牌推广等方面的社会科学研究，扶持并培育发展区域性特色品牌产品，帮助新疆企业加强品牌建设、树立优秀的企业雇主品牌形象，提升企业竞争力。

钢管人才网

目录百科名片一、基本概念二、服务项目钢管人才网法律声明我们的优势百科名片钢管人才网（gg cmejob com）是国内唯一一家专门针对钢管人才求职及企业招聘的专业性人力资源网站。

钢管人才网（gg cmejob com）是国内最大、最权威的钢管行业专业人才招聘网站；其品牌和专业服务已被钢管求职者和钢管人力资源认可，并成为钢管行业人力资源招聘首选。

一、基本概念我们的目标有两大部分：致力于为积极进取的钢管专业人士提供更好的职业发展机会。

同时，我们也致力于为钢管企业搜寻、招募到最优秀的人才。

目前，我们已成为中国钢管行业占有领导地位的专业招聘网站。

二、服务项目（一）．求职--帮助个人寻找合适的职位。

全国最大的职位信息库（求职中心）拥有全国最大的钢管行业职位信息库。

为配合钢管行业及钢管求职者不同程度的求职需求，我们提供不同的频道，以满足不同的求职人员。

为求职者提供钢管行业与个人职业发展有关的信息，包括最新职位、培训、职业指导信息以及其他个性化增值服务。

对于不同的地区的求职者，我们正致力于开拓和提供不同的地区频道。

以地区为单位提供职场的各类信息。

目前已经开通的地区有：上海、北京、广州、深圳、武汉、西安、杭州、成都、昆明、南京、济南、大连、沈阳、青岛、重庆、哈尔滨、长沙、合肥、宁波、东莞、长春、苏州、福州、郑州、天津等地。

个性化的职位搜索方式（找工作）求职者可以根据需要建立多组职位搜索器，在寻找合适的职位招聘信息的同时可以节省许多找工作的时间。

个人简历管理系统（个人简历）提供会员一套完整的简历模块，会员可在我们的简历精灵的指导下完成标准的简历。

简历将储存在的简历库中，会员可以随时上网修改更新。

使用者可以选择将其在网上填写的简历通过email投递到任意想应聘的公司。

订阅职位招聘信息邮件（订阅工作）求职者可以根据需要设定每次邮件发送的时间间隔，数量。

所需要的招聘信息就会按时投递到指定email 信箱中。

订阅职场信息（订阅文章）使用者可以根据各自的需求来选定网上的各种职场信息，届时这些文章就会按时投递到指定的email 信箱中。

广告方案案例范文(精选13篇)

广告方案案例范文(精选13篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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化妆品行业特点分析

化妆品行业特点分析化妆品行业正处于一个充满机遇和挑战并存的时期。

消费者需求的多样化和个性化将推动行业不断发展和创新。

技术创新与数字化转型将成为企业提升竞争力和满足消费者需求的关键。

环境保护和可持续发展也成为企业发展的重要方向。

在激烈的市场竞争中，品牌形象和市场营销策略的重要性不容忽视。

化妆品企业需要不断把握市场动态，积极调整策略，以适应行业的变化和需求的变化。

化妆品行业是一个高度人才密集型的行业，企业所拥有的人才实力是企业成功的重要因素之一。

为了培养优秀人才，企业需要注重人才培养和引进，提供良好的工作环境，通过持续培训和激励机制激发员工的创新意识和积极性，不断提高企业的核心竞争力。

传统的化妆品品牌一般只提供一种或几种标准的产品，但现在有越来越多的品牌开始提供个性化的选择。

消费者可以根据自己的肤质、肤色和个人喜好来定制化妆品产品，从而获得更符合自己需求的产品。

品牌可以通过收集消费者的数据和参与度，为消费者提供更具个性化的服务和产品。

随着经济的发展和人民生活水平的提高，消费者对于化妆品的需求也发生了变化。

以前只注重基本的清洁和保湿功能的产品已经不能满足消费者的需求，他们对功能更为全面的产品有更高的期待。

消费者对于产品的品质、安全性和环保性的关注度也在增加，他们更加注重产品的成分、生产工艺和环境影响。

因此，化妆品企业需要不断提升产品研发能力，以适应消费升级的趋势。

本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据。

一、化妆品行业特点（一）市场需求旺盛随着消费者生活水平不断提高，人们对美容和护肤意识的增强，化妆品市场需求不断攀升。

同时，化妆品消费者的年龄层次也在逐渐扩大，从青少年到老年人都成为了化妆品的消费群体，市场潜力巨大。

（二）品牌竞争激烈在化妆品行业中，品牌竞争十分激烈。

大量国内外品牌争夺市场份额，针对不同消费群体推出不同的产品，并通过广告、营销等手段提升品牌认知度和影响力。

网络营销推广方案4篇_1

网络营销推广方案4篇网络营销推广方案篇1一、概述做一个为大学城大学生服务的大学城网，网络营销初期推广方案。

现在绝大多数的已经发展到了一定程序，为换客提供的服务功能也越来越完整。

目前缺乏的是在物品的交换问题与换客的诚信问题，这两个问题是阻碍发展的最主要的因素，但是因为我们的网只是针对对大学城的六间大学开展，换客都是各间学校的大学生，并且于都属于大学城，物品交换问题在线下也非常方便，因此，对于我们的网与其它网来说，诚信与物流问题在阻碍发展方面就没有显得那么突出。

这也是我们的发展的优势。

品牌的传播应该面对所有的关系利益人：大学城的所有大学生。

网络的发展为的整合传播开辟了一条新途径。

网络资源的最大优势在于快速、便捷、低廉、高效，且具有互动性。

针对大学生私人拥有电脑和上网吧的“两种人”，我们会采取互补的营销策略，以最大限度地拓宽我们的推广面。

同时，会结合线下的推广活动来促进线上营销的开展。

网络营销总体目的：能过建设与开始这段时间，综合利用大学城的资源，使网络营销方法能与营销工具更好的结合，告知潜在用户现在大学城有提供平台，并提醒他们使用，成为我们的会员。

提供的知名度和的用户数是我们初期推广的目标。

二、网络营销整体策划方案1、推广计划a、登录搜索引擎与优化：统计表明，60%的访问量来自各大搜索引擎，因此科学登录各大搜索引擎，是进行推广的首要步骤。

但是考虑费用以及我们的网的服务区域，采用搜索引擎并不会很好地达到我们的营销目的，如竟价排名，关键字广告，虽然定位程序高，但是这会加大我们的费用，相比于我们的服务区域，搜索引擎营销将只作为我们辅助的营销方法。

当然对的搜索引擎优化这一方面，我们一开始建站时，都是要遵循建立网络营销型的做。

方法说明主要是在百度与谷歌，免费登陆。

b、参加许可邮件营销：邮件营销是快速、高效的营销方式，但应避免成为垃圾邮件广告发送者，参加可信任的许可邮件营销，向目标客户定期发送邮件广告，是有效的推广方式;具体的外部邮件列表营销步骤如下：(1) 目的：许可营销是网络策略的一个重要组成部分，采用外部邮件列表，即邮件广告，是为了用短期的投入获得明显的推广效果，达到提醒用户使用本平台提供的服务的目标，规划方案《网络营销初期推广方案》。

人力资源服务产业园发展模式及优化路径

人力资源服务产业园发展模式及优化路径作者：王义娜来源：《长春市委党校学报》2023年第05期摘要：人力资源服务产业园是一种新兴的产业园区，目前仍存在尚未理顺的关系和一些未能解决的问题，难以完全适应国内现有的人力资源开发配置的市场化进程与要求。

现阶段人力资源服务产业园发展还面临着制度、体制、产业链、观念、平台及技术等因素制约，应从转变政府职能、搭建市场平台、构建支撑体系、规范企业管理、拓展孵化业态、加强基础建设、强化园区辐射等七个方面优化产业园建设。

关键词：人力资源服务产业园；发展模式；优化路径中图分类号：F249.23DOI：10.13784/ki.22-1299/d.2023.05.003一、国家级人力资源服务产业园的典型发展模式●苏州：“打造产业生态”的服务发展模式苏州市先后出台一系列政策文件，形成了协同推进全市人力资源服务业行业发展的较为完备的政策体系。

苏州人力资源服务产业园各分园区也制定了注册优惠、房租补贴、财政奖励、金融优惠等支持产业园发展的政策。

[1]苏州人力资源服务产业园依据“政府推动、市场化运作”原则，构建“领导小组＋产业园管理办公室＋专业运营公司”组织模式。

产业园在平台建设、管理运营、政策体系、服务保障等方面进行积极探索，形成了涵盖招聘、猎头、薪酬、测评、咨询、人力资源软件及综合解决方案在内的完整产业链。

人力资源服务产业是一个需要不断创新才能发展的产业。

针对产业园如何创新发展的问题，苏州人力资源服务产业园强化人力资源服务诚信体系建设，积极参与人力资源服务诚信主题创建，选树依法诚信经营先进典型，推动行业自律，同时支持行业协会发展，建立人力资源服务机构履行社会责任的良好生态圈。

在营造良好行业发展生态环境的背景下，产业园入驻机构持续加快新产品新技术引进、开发和运用，人力资源云服务、“互联网＋社保”服务等领域的企业快速发展，产业园业态结构不断优化，涵盖外包、咨询管理、高级人才寻访等高端业态的机构比重逐步提高，为苏州市人才强市战略不断贡献行业力量。

一个企业中员工的素质会直接影响企业的整体形象

一个企业中员工的素质会直接影响企业的整体形象根据市场调查部门的认真调研：发现84％的人更注重商业服务的好坏，65%的人认为商家的服务态度决定了一个企业的诚意、信誉甚至直接影响到产业自身形象。

前2个月，个大中小企业部门等对在职人员进行服务的高达>91%。

35%的公司规定了服务不达标折扣薪水的规定。

全行业纷纷意识到服务的客观重要性。

对于服务性行业来说无疑是一场冲击。

作为整个行业的服务性代表需要做到的不仅仅是完善自身更需要苛刻和挑剔。

职业规划作为一个新兴行业而言，服务质量直接体现了企业形象和信誉。

随着市场经济的发展变化，人们需要的不仅仅是物质需求。

中国入世和产业竞争的发展变化，商业服务成为商业活动中不可获缺的一部分。

国内企业一次次挫败的原因可以从记者的暗访中明白。

一个企业的员工素质直接影响了企业的整体形象。

很多朋友给我推荐了南平人才网，于是我抱着试试看的心态在上面投了些简历，效果还不错，回复很快的。

商业产品的多样化注定了顾客有选择购买何种商品的自主权。

中国的人才市场和众多国有企业一样一直是中国的固定化生产模式。

在这种模式下，国内消费者曾经几乎没有任何选择的余地。

随着中国入世，大量引进外资和先进科学技术和理念。

以及外资企业在中国的成功入市。

使得我们首先领教到的便是最专业的理论和最先进的服务理念。

以及这些服务理念将为我们创造多少价值，拉住多少客户。

他们时时刻刻直接影响着我们每个季度的产业利润和竞利润。

从职业规划自身来说，职业规划本身源于西方国家最先进的人才规划理念。

又名全球职业规划师，是NBCC(美国咨询师认证管理委员会)推广的一个全球性的认证体系，专门用来培养专注在职业发展、职业生涯规划和职业咨询领域的专业人员。

在佛山找工作需要耐心，好工作很多也要有方法的技巧。

作为一项全球化的服务完善的规划离不开其更完善的服务。

职业规划在美国的成功经验和理论成果，致力于培养专注在职业生涯规划和职业咨询领域的专业人员。

如何在新兴产业中拥有竞争力

如何在新兴产业中拥有竞争力随着现代技术的不断进步和经济的全球化，许多新兴行业如人工智能、5G、虚拟现实、物联网等等逐渐走入了人们的视野。

这些新兴产业代表了未来的发展趋势，具有巨大的经济潜力和发展空间。

然而，要在这些新兴产业中拥有竞争力并不容易。

以下是一些如何实现新兴产业竞争力的建议。

一、积极创新要在新兴产业中拥有竞争力，首先必须积极创新。

创新是企业发展的重要动力，是推动新兴产业发展和壮大的核心因素。

企业要关注新兴技术的发展和前沿技术的应用，尝试打破传统规则和思维限制，绞尽脑汁地探索和寻找未来竞争的制高点。

只有在不断创新的同时才能快速成长，以及在激烈的市场竞争中领先他人。

二、技术标准化特别是在人工智能、物联网等领域，技术标准化非常重要。

技术标准化的推动可以提高整个行业的运作效率，减少企业的研发成本，同时也可以更好的满足国际市场的需求。

在制定技术标准的过程中，应该推动国际化和市场化，以确保标准具有广泛的适用性、合理性、灵活性和可操作性，为新兴行业提供大量的商业机会。

三、优化产业链新兴产业的发展需要完整的产业链，优化产业链可以有效地推动新兴产业的发展。

企业应该适应产业链的发展，倡导产业协同，推动全产业协同创新，发挥产业链上下游的利益优势，构建完整的产业生态体系。

要把握产业链的关键节点，从而进一步提高效率和协同效应。

同时，也可打造海外产业链，积极拓展海外市场，提高国际竞争力。

四、注重人才新兴产业需要具备高素质的人才队伍来支撑和推动其发展壮大。

新兴产业的竞争优势是靠与众不同的技术和商业模式来实现的，而这往往是由行业内的顶尖人才来实现的。

因此，企业应该注重人才培养，制定合理的薪酬政策和福利待遇，实行灵活的工作制度，为企业吸引和留住高素质人才提供最优质的条件。

五、强化品牌品牌建设是新兴产业发展的基础。

品牌不仅是消费者对产品和服务的认可度，更是企业的文化、态度、心理和精神风貌的体现，是企业的文化内核，具有广泛而深远的影响。

2018--421联考《申论》真题(山西县级卷)及参考答案

2018年公务员多省联考《申论》真题（山西县级卷）一、注意事项1.考试时限为150分钟。

各部分不分别计时。

2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。

3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效!4.待监考人员宣布考试开始后，你才可以开始答题。

5.所有题目一律使用现代汉语作答。

未按要求作答的，不得分。

6.监考人员宣布考试结束时，考生应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来放在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。

严禁折叠答题卡!二、给定材料材料1中国消费者是全球最倾心于移动支付系统的。

调查显示，2016年，中国移动支付的金额是美国的50倍以上。

预计未来五年，中国市场以互联网为依托的新经济年均增长速度将在40%左右，到2020年，其规模占 GDP的比重将达到10%以上。

美国媒体称，互联网时代协同消费模式在中国比在其他任何地方看起来都拥有更加光明的未来。

在这种新经济模式中，网络平台公司通过互联网重新整合社会闲散资源和富余劳动力，然后再按需精准配置，实现物尽其用。

不过，应更方便、更优惠的互联网协同消费经济有时会让人陷入麻烦。

市民谢女士在一台ATM机旁看到了“使用手机扫描二维码，免费赢取百万大奖”的一条广告，下面还附有一张二维码。

谢女士顺手扫描了一下，并按照提示下载了一款APP。

但让她万万没有想到的是，没过几天，与手机绑定的信用卡就被盗刷了。

事实上，第三方支付的兴起，尤其是网络支付，给用户带来极大便利的同时，增加了洗钱、套现、赌博、欺诈等非法活动的风险。

一位业内人士说，只有在企业资质上设闸，才能有效杜绝这些不良现象。

是否给第三方支付企业一个名分，给一个什么样的名分，成为了争论的焦点。

幸运的是，争论归争论，有关部门没有一禁了之。

美国某租赁房屋公司曾发生一起恶性事故。

一名房东发现她的公寓被从该公司网站上招来的房客洗劫一空。

企业招聘案例大全

招聘宝典职位发布类目录：一、企业简介的构成要素从某种角度来说，招聘信息就是企业的广告，是求职者第一次接触企业，会影响求职者对企业、对职位的观感，因此第一印象是非常重要的。

为方便求职者全面了解您的公司，您可以从以下六个方面介绍企业的情况（可视自身情况增加或删减项目）：背景介绍：如公司的成立时间、所在地、企业性质、企业规模、发展历程等。

服务领域：如公司的业务范围、产品类型及特色等。

发展状况：如公司目前所处的发展阶段，以及取得的成绩、荣誉等。

经营理念：如公司在企业经营管理方面的一些理念及措施。

企业文化：如公司推崇什么样的企业文化，倡导什么样的价值观。

福利待遇：如公司主要提供有哪些福利待遇，比如奖金、补助、保险、住房公积金等。

二、企业简介的撰写原则1、内容要真实内容真实是简介撰写中最重要的原则。

杜撰事实，严重与事实不相符的企业简介，即使在招聘时能够吸引求职者，但入职后发现完全不是那么回事的时候，就很容易造成极高的流失率，从而造成企业招聘资源的浪费。

因此，企业简介在撰写时一定要以企业的现实状况为依托，真实、准确地进行反映。

2、内容要有诚意有一些人在撰写企业简介时，为了图省事，直接拿其它公司的简介内容复制、粘贴、修改后，就直接作为本公司的企业简介。

这样虽然在操作上是非常省时省力，但这类“通用”版的企业简介却无法给求职者留下深刻的印象，也无法展现企业自身的优势。

其实企业简介的撰写绝不需要你有多好的文采，只需要将求职者想要知道的和你想要展示给求职者的那部分企业信息写出来，再加以适度的包装、美化就可以了。

3、企业简介的核心是吸引、拉动求职者加盟企业招聘信息中的企业简介目的非常明确，那就是通过对企业和职位的描绘，吸引和拉动求职者加盟企业。

因此在撰写企业简介的过程中，我们的方向和目的就很明确了，就是要如何去吸引求职者。

要吸引求职者，自然就要围绕求职者考虑，想一下他们会想要了解什么，他们最关注的是什么。

在明白了求职者想要什么后，再将这些内容拿出来放入企业简介中。

平台策略

阿里巴巴关我何事?关于平台，有这样一个经典案例。

最初，IBM把微软引进到个人电脑中来，但其很快发现，随着PC的普及，微软公司反而赚走了更多的钱。

一开始，微软只是作为IBM产品的一个互补者。

但通过个人电脑，微软自己搭建出一个完整的平台，成了电脑软件这个行业的平台组织者，所有的电脑应用程序，都要通过Windows系统来运行。

有这样一种商业模式，某种产品或服务，当其使用者越来越多时，每一位用户所得到的消费价值都会呈跳跃式增加。

比如电话、传真机、QQ、网上社区、微博——通过使用者之间关系网络的建立，达到价值激增的目的。

——我们把这种商业模式，称为平台战略。

在这个以平台为中心的产业当中，平台的参与者越多，平台越具有价值。

换句话说，上网的企业越多，百度越有价值;上网做贸易的公司越多，阿里巴巴越有价值;用QQ的人越多，腾讯越有价值……可是，阿里巴巴成为中国最知名的公司之一，与我们有什么关系?并没有直接关系。

这个问题或许可以换一个问法，我们为什么需要平台思维?答案显而易见：平台型公司的诱惑实在太大了。

沃尔玛、苹果、分众、京东……那么多大企业都是以平台模式横行各个产业。

谁不想建立自己的王国?甚至在这个时代，你说自己是卖产品而不是做平台的，简直都不好意思跟人打招呼。

每个企业都希望把自己变成一个收门票的人，掌控属于自己的企业生态圈，然而平台公司真的那么好做吗?刘强东和周鸿祎这两位创业教父，都曾警示电商创业者不要做平台，他们的亲身经历，已经告诉我们这是一个如何烧钱的生意。

我们该何去何从?平台战略这种思维究竟是什么?如何来谋篇布局?本期特别策划将为你一一梳理。

综述：平台时代的竞争法则在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中，位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程、苏宁……这些成功的商业模式特点各一，却又惊人的一致。

没错，这些公司无一例外的都是平台型企业。

在过去的一二十年中，它们以令人咋舌的速度横扫互联网及传统产业，形成极具统治力和强大盈利能力的商业模式。

国际人才市场的品牌化经营

望。为了建立公司的激励机制．调动员工的积极
展国际合作渠道，受到了有关单位的肯定。
组织国际职业资格认证培训是中国国际人才构汤姆森・尔文公司的合作，在引进Ｉ美国普ＭＡ（管理会计师协会）ｏＴＡ（、ＣｍｐＩ计算机技术工业协
性，组织对社会招聘了员工，取全员竞聘上岗的采方式与项目经理确定了目标责任制，明确了责权
广阔的空间。
以管理为基础，塑造人性化的品牌文化
管理是通过计划、组织、指挥、激励和控制等
职能协调人力、力及财力资源，物以达到组织目标的过程２０年．０２中国国际人才市场组建之初．为
以中国国际人才市场为例．为促进国内外籍教师市场的规范化．该市场制订了外籍教师培训、交流计划专门请外国专家编写了针对外教的培训教程，计划从交流、培训入手．为外教和聘请单位提供便利的服务。２０年举办了两届外教招聘０５会，共有７多家单位和５０名外籍教师应聘，００多外教和聘请单位均给予了充分肯定，收到较好的社会效果。同时，还针对外国专家保险方面的问题为他们设计了个性化健康保障计划，解决外国专家在医疗保障方面的问题。目前，共有１００多个单位进行投保。他们还先后组织了人才市场赴美国、欧洲的培训团，掌握国际人力资源管理的新趋势．借鉴国外成功经验，了解不同文化背景下的经营理念，拓
高质量、降低成本，进行广告宣传等一系列方法和
形成一个团结、和谐的集体。经过化培训、国际职业资格

全国2017年4月自考03297企业文化试题及答案

全国2017年4月高等教育自学考试企业文化试题课程代码：03297一、单项选择题（本大题共25小题。

每小题1分。

共25分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡"的相应代码涂黑。

错涂、多涂或未涂均无分。

1、企业文化的重点是（A）A、企业伦理B、企业制度C、企业战略D、企业目标2、下列属于企业文化物质化要素的是（C）A、价值观念B、质量意识C、企业环境布置D、仪式3、下列属于企业文化浅层的是（D）A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、行为文化4、企业使命宣言表述的第一步是选择（B）A、名词B、动词C、量词D、形容词5、企业文化的品质化要素的集中体现，就是一个企业的（D）A、董事长B、总经理C、普通员工D、英雄模范人物6、市场经济重要的文化基础是（C）A、传统文化B、跨国文化C、契约文化D、企业文化7、企业文化形成和发展的高级形态是建立企业文化（A）A、内在机制B、外在机制C、监督机制D、控制机制8、企业文化评价是企业文化规范转化为企业文化行为和品质的（B）A、“结果”B、“桥梁”C、“工具”D、“形式”9、推动企业履行资源环境责任实现可持续发展的主导力量是（D）A、社会B、企业员工C、企业决策者D、政府10、企业经理层最主要的职业行为是（C）A、服务企业B、服务客户C、秉公执法D、以身作则11、企业与员工的伦理文化规范的核心是（A）A、以人为本B、创新精神C、团队精神D、遵守制度12、企业最重要的资产是（D）A、厂房B、设备C、技术D、“人”13、下列选项中属于销售渠道竞争存在的主要问题是（A）A、滥用行政权力限制竞争B、压价排挤竞争对手C、散布虚假信息D、仿冒14、信息生产者享有对自己所生产和开发的信息产品的产权是指（C）A、信息隐私权B、信息保护权C、信息产权D、信息资源存取权15、网络行为规范是网络上约定俗成或明文规定的（B）A、行为习惯B、行为标准C、行为方式D、行为要求16、会计工作的内在要求是（D）A、诚实守信B、保持独立C、依法理财D、爱岗敬业17、注册会计师职业的灵魂是（A）A、诚信B、公正C、求实D、效率18、企业员工要达到“慎独”的境界，关键在于提高（A）A、企业文化修养的自觉性B、企业文化修养的自律性C、企业文化修养的水平D、企业文化教育的常态性19、企业员工在本职工作中始终做到工作第一，他人第一，全心全意为人民服务的文化境界是（B）A、“雇佣型”文化境界B、“献身型”文化境界C、“主动型”文化境界D、“尽职型”文化境界20、对产品和服务质量的重视程度可谓“世界之最”的是下面哪个国家的企业？（D）A、美国B、英国C、法国D、德国21、国家文化差异具有一定的典型性、分明性和（C）A、变动性B、创新性C、稳定性D、继承性22、下列公司，其企业文化核心为“第一主义”的是（A）A、三星公司B、日立公司C、欧莱雅公司D、大众公司23、诚信文化是一种（D）A、行为观念B、行为方式C、市场准则D、文化自觉24、依据企业竞争力结构的层面划分，企业理念、企业形象等属于（D）A、表层竞争力B、市场竞争力C、支撑平台的竞争力D、最基础和最核心的竞争力25、企业核心竞争力的活力之根和动力之源是（B）A、企业人才B、企业文化C、企业技术D、企业设备二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分。

品牌宣传策划方案

品牌宣传策划方案品牌宣传策划方案为了保障事情或工作顺利、圆满进行，预先制定方案是必不可少的，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。

写方案需要注意哪些格式呢？下面是店铺收集整理的品牌宣传策划方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

品牌宣传策划方案篇1一、策划目的：1、宣传ZDS品牌，提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度，提升品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。

2、推进公司产品的市场推广，扩大产品销量，实现公司市场业绩的持续健康增长，提高产品市场占有率。

3、分析公司的市场环境，诊断存在问题和发展机会，明确公司的年度目标，指导公司的年度营销活动。

4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势，适应和引导市场发展。

二、总体市场环境：1、市场现状：①高速增长，潜力巨大。

经济快速增长，居民收入增加，政策逐步放宽，市场逐步规范，市场潜力大增长猛。

②品牌众多，集中度低。

国内知名品牌与地方品牌众多，业内没有形成强势品牌。

③需求多样，理性消费。

珠宝首饰消费结构和需求层次多样性，属于比较理性的消费行为。

④价格混乱，良莠不齐。

市场价格透明性差，品牌价格体系混乱，产品质量参差不齐。

⑤侧重产品，忽视服务。

更多的关注产品的式样质量方面，对服务重视力度和作为促销手段利用不够。

⑥决胜终端，分销乏术。

产品销售更多依靠终端门店零售，销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。

⑦直营为主，稳步发展。

销售渠道以厂家直营运作为主，加盟连锁初步抬头，市场稳步发展存在迟缓。

⑧促销乏力，区域不均。

缺少有力的有效的促销活动和推广措施，区域市场差异悬殊。

⑨人才匮乏，后劲不足。

市场起步晚，专业的技术营销人才少，企业发展后备力量不足，⑩诸侯争霸，市场待统。

目前中港品牌聚齐大陆市场，攻城掠地，市场需要强势品牌来统一格局。

2、市场前景：①市场高速增长：国内经济发展态势良好，储蓄增长迅猛，特别是先富起来的一部分群体，注重生活品质，对高档珠宝首饰消费需求旺盛。

网络营销方案怎么写5篇

网络营销方案怎么写5篇网络营销方案怎么写1网络营销策划就是以互联网为中心，根据企业的营销目标，以满足消费者的欲望和需求为核心，设计和规划产品服务和创意价格渠道促销。

从而实现个人和组织的交换过程。

络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势机会和威胁(即swot分析)。

然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络时常进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。

最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。

(一)明确组织任务和远景要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。

任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。

企业的任务是企业所特有的，也包括了公司的总体目标经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。

区别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。

(二)确定组织的网络营销目标任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。

表述合理的网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，如”利润比上年增长12%”，“品牌知名度达到50%”等等。

网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。

(三)swot分析除了企业的任务远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。

作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势，正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会实现这些目标的网络营销计划。

(四)网络营销定位为了更好地满足网上消费者的需求，增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会，从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。

网络营销定位是网络营销策划的战略制高点，营销定位失误，必然全盘皆输。

只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。

(五)网络营销平台的设计所说的平台，是指由人设备程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。

国家人才网

一、主办单位简介国家人才网的主办单位为创新人才职业技能评审中心（Vocational Skills Assessment Center of Creative Talents）。

创新人才职业技能评审中心是经国家有关部门批准的，根据《国家中长期人才发展规划纲要》（2010—2020年）、《实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006—2020年）〉若干配套政策》等国家政策，响应国家提出的建立符合科技人才规律的多元化考核评价体系号召，为建设创新型国家以及满足现代经济社会发展对创新型人才的培养需求而成立的，面向全国，专门从事创新人才开发、培训、评审、就业等工作的新兴机构，其组织机构代码证为：69317534-7。

中心致力于探索社会主义市场经济条件下创新人才成长的客观规律，研究创新人才素质评审（评价）的科学方法，运用评审（评价）中心技术选拔优秀创新人才，借助高层次培训力量培养具有创新意识、创新精神、创新思维、创新能力并能够取得创新成果的创新型人才，为建设人力资源强国，加速国家科技创新，建设创新型国家担负起重要使命。

二、国家人才网简介“国家人才网”（或）是由创新人才职业技能评审中心主办的国家级人才交流与教育培训的官方网站，其成立时间早、规模大、访问量高、影响广。

自成立以来，国家人才网始终以“将其建设成立一个独立的国家级高技术专业人才网站”为宗旨，以“以人为本，服务优质”为理念，以充分发挥自身的平台及品牌宣传力量为优势，脚踏实地，兢兢业业，树立了良好的口碑。

网站凭借丰富的资源和多方位的服务吸引了广大的访问者，成为深受同行业青睐的宣传载体。

三、项目服务内容介绍国家人才网（或）按照人才强国战略的总体要求，以国家相关政策有关合理配置人才流动的具体要求为指导，根据社会需要建立了“专业人才库”、“人才培养机构展示”、“人才需求机构展示”等项目，其目的是实现人才合理流动、配置。

具体项目服务内容如下：1、个人：“专业人才库”作为国家级的专业人才储备库可为各类人才提供电子履历的网上查询验证及就业等相关配套服务（附件六示意图）。

阿里巴巴人力资源规划

阿里巴巴人力资源规划一、企业基本情况介绍1、品牌简介阿里巴巴集团第一个网上贸易市场名为“阿里巴巴在线”，发布于1998年12月。

最初，阿里巴巴网站主要提供的是商业信息公告服务，列出买卖双方的产品目录。

1999年6月，公司创始人、集团主席马云与其他18位创始人共同成立了我们的母公司--阿里巴巴集团。

1999年9月，我们在中国的主要运营公司阿里巴巴中文站成立，致力于开拓B2B市场，是全球电子商务的领导者，是中国第一家电子商务公司。

自从1999年创建以来，阿里巴巴集团茁壮地成长，现已拥有七家子公司阿里巴巴是中国领先的b2b电子商务公司。

为来自中国和全球的买家、卖家，搭建高效、可信赖的贸易平台。

他们的国际贸易网站主要针对全球进出口贸易，中国网站针对国内贸易买家和卖家。

截至2007年6月30日，中文英文网站共有来自200多个国家和地区的超过2400万用户。

阿里巴巴公司是世界上排名第一的国际贸易和中国本土贸易网络交易市场。

专注于为来自中国和全世界的中小企业买家和卖家提供高效、可信赖的贸易平台。

他们的国际贸易网站，主要针对全球进出口贸易，中文网站针对国内贸易买家和卖家。

成立于1999年的阿里巴巴B2B公司，是阿里巴巴集团的旗舰业务公司，也是全球领先的电子商务品牌。

运营总部位于我国东部的杭州市。

在遍布中国、香港、瑞士和美国的30多个城市都有我们的销售人员和分公司。

2007年6月30日为止，公司共有超过4500名全职员工。

2、有关名词简介（1）淘宝网淘宝是为我国个人消费者提供网络购物的商务平台，使用的公司名称为“淘宝”和“Taobao”（淘宝的英文名称）。

截止到2007年6月30日，淘宝的注册用户达到近3990万。

淘宝为个人消费者提供包括个人和零售商等形式在内的各种卖家，卖的人可以在淘宝网络市场上以定价、竞价或协商价格的形式出售全新或二手商品。

消费者可以在淘宝市场上搜索，购买和与卖家实现交易。

阿里巴巴集团于2003年在杭州创办淘宝。

基于“互联网+”时代的员工招聘管理路径研究

基于“互联网+”时代的员工招聘管理路径研究1. 引言1.1 研究背景互联网+时代的员工招聘管理路径研究背景：随着互联网技术的快速发展和普及，传统的员工招聘管理方式已经无法满足企业在人才招聘过程中面临的各种挑战。

互联网+时代的到来，为企业提供了更广阔的招聘平台和更多元的招聘渠道，同时也带来了更多的机遇和挑战。

传统的员工招聘管理方式往往存在信息闭塞、效率低下、成本高昂的问题，难以满足企业对人才的多元化需求。

而互联网+时代的员工招聘管理路径研究，正是为了帮助企业充分利用互联网技术和大数据分析能力，优化招聘流程，提高招聘效率，降低招聘成本，提升员工招聘的成功率。

深入研究基于“互联网+”时代的员工招聘管理路径，探讨如何更好地适应时代发展的趋势，成为企业提升人才招聘效果和竞争力的关键因素之一。

本文旨在分析互联网+时代员工招聘管理的现状与问题，探讨创新的管理思路和路径，为企业在人才招聘过程中提供更科学、更高效的管理策略和指导。

1.2 研究意义在“互联网+”时代，员工招聘管理路径研究具有重要的意义。

随着互联网技术的不断发展，招聘方式和管理模式也在不断变化。

通过研究员工招聘管理路径，可以更好地了解并把握“互联网+”时代的招聘趋势和规律，提高企业的招聘效率和质量。

员工是企业发展的重要资源，而招聘是企业获取优秀员工的第一步。

通过研究员工招聘管理路径，可以帮助企业更好地吸引和留住人才，提高员工的工作满意度和忠诚度，进而提高企业的竞争力和创新能力。

研究员工招聘管理路径还可以促进企业的数字化转型和智能化发展。

借助互联网和大数据技术，企业可以实现招聘流程的自动化和智能化，提高招聘效率和精准度，降低招聘成本，从而实现企业的可持续发展和长期竞争力。

研究员工招聘管理路径在“互联网+”时代具有重要的理论和实践意义。

1.3 研究目的研究目的是为了探讨在互联网+时代背景下，如何利用现代科技手段和新兴平台来优化员工招聘管理路径，提高招聘效率和质量，更好地满足企业人才需求。

企业网络营销策划方案(最新10篇)

企业网络营销策划方案（最新10篇）企业网络营销策划方案篇一经过31年快速、健康的发展，燕京已经成为中国最大啤酒企业集团之一。

20xx年啤酒产销量551万千升，进入世界啤酒产销量前八名、销售收入一qi1.62亿元、实现利税36.34亿元、实现利润11.74亿元。

一、燕京目前的网络营销水平现状分析（一）主要网络营销手段1、建立自己的门户网站燕京啤酒有限公司的门户网站进去自动播放宣传片，宣传片制作得较为精美，易吸引人的眼球。

燕京门户网站共分为燕京企业、燕京新闻、燕京科技、燕京产品、燕京文化、娱乐地带、燕京股票、燕京与奥运八个板块，整个门户网站看起来较为清晰，可以帮助顾客很好地了解燕京啤酒，尤其是其娱乐地带板块，含有丰富的视频资料，让顾客在娱乐的同时了解了燕京啤酒，尤其是其“感动世界，超越梦想”、“燕京啤酒，为中国，干杯”的理念更是深入消费者的心中。

2、与微博的互动燕京啤酒公司有自己的微博账号，也有燕京鲜脾的微博和燕京啤酒股吧。

啤酒爱好者可以随时关注燕京新推出的啤酒，以饱口福；股民可以通过股吧及时观察到燕京股价的变动。

这为众多关注燕京啤酒的人提供了一个互动的平台。

3、与搜狐网站合作作为奥运官网的承办商，搜狐以媒体的身份可以开展许多围绕奥运的报道，发起号召网民参与的活动。

除了奥运官网之外，搜狐又以此身份承建了大量的官网，庞大的报道团队和媒体联盟也大大提升了搜狐在网络报道上的优势地位。

而在此之前，燕京啤酒股份有限公司旗下的另一个产品九龙斋酸梅汤借助搜狐所做的网络营销已经取得了很好的效果，这为双方的进一步合作提供了基础。

于是，奥运赞助商级别的合作正式拉开帷幕，燕京啤酒委托搜狐从20xx年第四季度开始隆重推出燕京啤酒奥运金牌0突破主题网站，以“0突破”为核心概念，建立了一个全面实施燕京啤酒奥运营销战略的大本营。

主题网站除了“0的突破”板块外，还有“燕京奥运战略”、“燕京水上军团”、“08燕京攻略”、“燕京志愿者”等分批上线的板块，集合了图文、视频、论坛、互动活动等丰富内容，推广活动贯穿20xx年全年，同时借助搜狐、新浪等几家大型网络平台，通过“300张奥运会门票、5张开闭幕式门票大赠送”有奖问答活动，将“为中国干杯”的奥运口号有效传播，引发受众对燕京品牌的关注。