矿山机电安全管理存在的问题及措施 陈益华
矿山机电安全管理存在的问题及措施陈益华
发表时间：2018-06-01T10:27:44.280Z 来源：《电力设备》2018年第1期作者：陈益华
[导读] 摘要：矿山机电安全管理环节错综复杂，影响安全管理的因素很多。
（浙江如日智能科技有限公司杭州 310000）
摘要：矿山机电安全管理环节错综复杂，影响安全管理的因素很多。随着企业矿山机电设备的不断增加，企业对机电设备管理工作的要求也越来越高。文章针对矿山机电设备安全管理工作中普遍存在的问题进行了分析，并提出了一些解决措施。
关键词：矿山机电；安全管理；问题；措施
1矿山机电安全管理的必要性
在当今科学技术日新月异的新时代中，矿山机电设备的自动化、一体化水平不断提高，从而对机电设备的安全管理工作提出了新的要求。机电设备的安全管理工作有利于促进矿山开采的顺利开展，只有做好安全管理工作，才能够保障机电设备的安全可靠运行。但是，从目前的实际情况来看，我国矿山企业的机械设备安全管理并没有做到位，很多企业领导没有充分认识到设备管理的重要作用，也没有制定相应的管理制度和管理措施，导致机电设备的管理质量偏低，这在很大程度上阻碍了矿山企业的健康发展。在市场竞争非常激烈的环境中，矿山企业想要取得一席之地，就需要提高开采效率，保障开采质量，而矿山机电设备有着十分关键的作用。由此可知，机电设备的安全管理不仅可以提高矿山企业的经济效益，而且还能够保障工作人员的生命安全，促进我国社会和谐稳定的发展。
2矿山机电安全管理存在的问题分析
2.1缺乏机电设备安全管理制度
由于缺少相关机电设备管理制度的约束，导致机电安全管理工作的开展十分混乱，一部分工作人员在工作中随意性加大，缺乏责任心，存在应付心态，并不认真对待机电设备安全管理工作，甚至一些工作人员管理中仅走形式，并不对机电设备进行有效的维护和保养。由于机电设备在平时没有进行良好的保养和维护，在使用中容易出现故障。
2.2矿山机电安全管理意识不强
我们国家对矿山生产过程中，煤矿机电设备的安全运行及作业标准越来越重视，也制定了一系列的规章制度来约束开采过程中的薄弱环节，但是从实际执行情况来看，效果并不理性，大多数企业仍然不按照《矿山安全机电及电气设备管理规程》规章制度办事，而煤矿机电设备安全管理对矿山企业的作用是无法忽视的，有些管理人员对设备安全没有给予高度的重视，往往只在出现问题以后才想起机电设备的重要性，临时进行补救。
2.3矿山机电设备更新速度慢，过于陈旧
矿山开采具有特殊性，属于资源消耗性工作，尤其是在开采强度和巷道深度不断增加的背景下，对矿山机电设备产生了较大的压力，再加上开采环境比较恶劣，存在许多腐蚀性物质，在一定程度上加速了机电设备的老化，导致大多数机电设备还在使用期限内便出现了陈旧的现象。由此可知，在机电设备运行过程中，存在着很大的安全隐患。很多机电设备的工作仪表由于在运行中出现了问题，没有得到及时的更新，不仅降低了机电设备的运行质量和效率，而且还降低了机电设备安全管理工作的水平。此外，由于目前矿山行业从整体上来说，已经处于发展滞后的阶段，很多已经达到使用期限的设备，由于各种因素的影响（例如矿山企业资金不足等），不能够得到及时的更新，仍然继续投入使用，这给矿山的开采工作埋下了巨大的安全隐患，严重阻碍了矿山机电安全管理工作的顺利开展。
2.4矿山机电安全管理人员整体素质偏低
随着我国多元化的发展，社会内就业岗位不断增加，导致很多机电安全人员不愿意到矿山工作，这就导致矿山在进行人才招聘的过程中不得不降低自身的门槛，而矿山机电安全管理工作的要求则没有降低，从而直接的影响到矿山机电安全管理工作的有效开展。再加上很多矿山机电安全管理人员缺乏工作经验，所要负责的矿山机电安全范围较大，甚至出现一人身兼多职的情况，这在很大程度上上降低了矿山机电安全管理工作的水平，给矿山机电安全管理工作埋下了隐患。
2.5机电设备安全管理部门自身存在问题
虽然很多煤矿企业为了更好的开展机电设备管理工作，设立了很多机电安全管理部门，但实际上各部门间协调性较差，配合度较低，因此机电安全管理整体水平还是很低下。并且很多部门并不能真正发挥机电安全管理职能，一些部门形同虚设，甚至一些部门存在只有几个兼职人员或一两名专职人员的不合理现象，这很难保障机电设立安全管理工作开展的有效性，也无法应对庞大的煤矿生产现场带来的挑战。
3矿山机电安全管理问题的解决措施
3.1制定机电安全管理制度
只有用制度规范来约束机电安全管理人员的行为，才能使机电安全管理发挥应有的作用。想要使机电安全管理工作顺利开展，离不开相关管理制度，通过制度来规范管理工序、提高管理水平，保障管理有效性。制定机电安全管理制度时应多方面考虑，不能武断，避免影响工作人员情绪。
3.2强化机电设备安全管理理念
在机电设备运行安全管理工作中，管理理念非常重要，同时也起到了关键性的作用，传统的管理过程中，机电设备投入运行强度比较大的、工作环境比较恶劣，这也伴随着很多不安全因素。在机电一体化成熟技术与安全管理新理念逐步引入以后，更多先进的设备取缔代了落后的设备及陈旧的操作手法，解放了工作者思想，使之有更多时间和精力接受新生事物及技术，最终实现有效避免设备运行强度过大，恶劣环境造成的不安全因素。同时，这些先进的设备离不开科学技术作支撑，为了适应矿山安全的需要和生产发展的需要，企业应周期性的投入高额的资金用于矿山机电技术研发，尤其是对于智能化应用较广，实用性较强的机电设备应更加引起重视。这些智能化的电气设备使开采和运输工作变得更加便利，同时一定程度上也提高了开矿山各项工作的安全系数。
3.3及时更新矿山机电设备
及时更新矿山机电设备是开展矿山机电设备安全管理工作的重要前提条件。目前，虽然我国矿山企业的利润在不断下降，但是企业领导人应该充分认识到，如果机电设备安全管理工作水平偏低，不仅会阻碍矿山开采工作的顺利进行，严重者甚至还会引发安全事故的发生，得不偿失。因此，矿山企业应该对矿山机电设备进行全面的检查，对于存在故障和问题的机电设备应进行及时的更新，保障机电设备
矿山机械安全正式版
Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal. 矿山机械安全正式版
矿山机械安全正式版 下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 为了能科学地对矿山设备进行管理，矿山企业应建立设备管理制度、设备使用和维护保养制度、设备维修制度、设备事故管理制度等。预防矿山机械伤害的措施主要有： (1)良好的设备安全性能设备的操纵机构要灵敏，便于操作。 (2)必要的安全保护装置对危险设备装设防护罩壳、栏杆或栅栏门等装置。要装设各种保险装置，以避免人身和设备事故。保险装置包括锁紧件、缓冲装置、防过载装置、限位装置、限压装置、闭锁装
置、制动装置等。要装设各种必要的报警装置。 (3)良好的作业环境条件要为设备的使用和安装、检修创造必要的环境条件，如设备所处的空间不能过于狭小，现场整洁，有良好的照明等。 (4)加强维修工作要保证设备的安全性能，除了要设计、制造安全性能优良的设备外，设备的安装、维护、检修工作十分重要，尤其是对于移动频繁的采掘和运输设备，更要注意安装和维修工作质量。 ——此位置可填写公司或团队名字——
煤矿机电管理中存在的问题与对策
浅谈煤矿机电管理中存在的问题与对策当前，煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次，存在着很多的问题。这主要体现在以下几个方面： 1. 安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。 总所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装置不全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，增大工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序从来管理好设备，就会使不合格的设备投入使用，给煤矿安全生产带来隐患。 2. 造成了较大的资金浪费。 煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购置和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲置、积压，造成较大的浪费。 3. 管理工作效率低下。煤矿机电设备粗放式管理中，基础管理总帐、台 帐、明细帐为手
工记帐，工作量繁重，以物易物，帐、物不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计均非常不便，严重影响了工作效率的提高。 4、机电特种作业人员安全意识淡薄 特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，非标作业和习惯性“三违”现象经常出现，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作现象时有发生。 5、机电队伍整体文化素质较低煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素质平均水平还不高，技术素质差，很难适应高新技术，造成检修质量差，排除故障难，时间长，很难适应现代化矿井的需要，部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，没有达到科学管理。机电员工年龄构成不合理。 近几年，煤炭企业不断进行技术改革，机械化进程发展迅猛。随着现代化矿井的发展，必须要提高技术保障能力。高度重视煤矿机电管理工作，积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径，鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等，提高矿井安全技术保障能力。具体的煤矿机电管理措施，笔者有以下建议: 1、发展煤矿机电的思路目前这个阶段要先从精细化管理入手精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念，是一种高效、节约的管理方式，可以最大限度地减少管理耗费的资源，从而降低管理成本。随着煤
金属矿山安全管理(新编版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 金属矿山安全管理(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
金属矿山安全管理(新编版) 对于暴露面积较大的采场(例如空场法、留矿法，充填法等)必须实行顶板分级管理法，按照不同的地质条件和不同的采矿方法，将顶板分为一级、二级、三级，按照不同的级别，分别提出不同的顶板管理要求。为了避免浮石冒落引起的伤亡事故，矿山实行的顶板三次检查制(斑前、班中，斑后)。检查顶板松石的方法，过去主要靠锤击听声，处理顶板松石主要依靠撬棍，这种方法不仅工效低。劳动强度大，而且处理松石时如果站立位置不当，操作不慎，还可能使自己本身受到伤害。美国，加拿大等国已在井下采场成功地使用浮石处理机，可有效地防止松石冒落伤人事故，并提高工效。 对巷道型掘进工作面和采场的顶板管理措施主要有： 1.合理选择井巷(洞室)位置、断面形状和大小，包括，巷道布置应避开松软岩层，尽量在坚硬均质的岩体内通过，避免在应力集中区布置巷道，尽量使巷道、洞室的轴向与岩石弱面的走向直交或
斜交。 2.正确采用支护形式在金属矿山，岩石条件较稳定，但仍有相当部分的井巷需要支护，金属矿山过去常用的支护结构形式有木支架、金属支架、预应力钢筋混凝土支护、料石砌碹，整体浇灌混凝土碹等支护形式，但目前支护效果最好，工效较高的支护方法是锚喷支护。锚喷支护是一种新的支护技术，主要包括锚杆支护、喷射混凝土支护、锚杆——喷射混凝土支护或喷射混凝土——金属网相结合的锚喷支护等。 3.减少爆破对巷道稳定性的影响。主要措施包括：①采用空隙间隔装药，减少爆破裂隙；②形成减震带，减少爆破震动。在生产实践中，往往在巷道或边坡一侧的爆区边缘，凿一排较密而不装药的空孔，利用孔空减弱爆炸应力波的传播；③减少炸药用量，采用毫秒电雷管起爆，由于各炮孔所产生的爆破震动相互抵消，使总的爆破震动有所降低；④控制爆破作用方向。迎向最小抵抗线的爆破震动，要比背向间最小抵抗线方向的爆破震动小0.8——2倍;⑤减少大爆破所产生的冲击力，减少爆破对采场底部结构的破坏等。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施 第一节安全体系建设 一、建立安全生产管理体系 公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人耐心指导，发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 （一）建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。 （二）设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。 （三）各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。 （四）安全安全管理组织机构 1、织管理 （1）成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。 （2）项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。
2、理制度 （1）每月召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 （2）各施工队伍在组织施工过程中，必须保证做到有本单位的施工人员施工作业，就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 （3）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案的措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （4）建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （5）建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。 （6）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每半月组织一次由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题整改通知单”，各施工单位在收到“隐患问题整改通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施预以解决，项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。 （7）建立机械设备、临时电设施和各类机械工程设置完成后的验收制度，未经过验收和验收不合格的严禁使用。 3、控制
矿山机电安全管理存在的问题及措施 陈益华
矿山机电安全管理存在的问题及措施陈益华 发表时间：2018-06-01T10:27:44.280Z 来源：《电力设备》2018年第1期作者：陈益华 [导读] 摘要：矿山机电安全管理环节错综复杂，影响安全管理的因素很多。 （浙江如日智能科技有限公司杭州 310000） 摘要：矿山机电安全管理环节错综复杂，影响安全管理的因素很多。随着企业矿山机电设备的不断增加，企业对机电设备管理工作的要求也越来越高。文章针对矿山机电设备安全管理工作中普遍存在的问题进行了分析，并提出了一些解决措施。 关键词：矿山机电；安全管理；问题；措施 1矿山机电安全管理的必要性 在当今科学技术日新月异的新时代中，矿山机电设备的自动化、一体化水平不断提高，从而对机电设备的安全管理工作提出了新的要求。机电设备的安全管理工作有利于促进矿山开采的顺利开展，只有做好安全管理工作，才能够保障机电设备的安全可靠运行。但是，从目前的实际情况来看，我国矿山企业的机械设备安全管理并没有做到位，很多企业领导没有充分认识到设备管理的重要作用，也没有制定相应的管理制度和管理措施，导致机电设备的管理质量偏低，这在很大程度上阻碍了矿山企业的健康发展。在市场竞争非常激烈的环境中，矿山企业想要取得一席之地，就需要提高开采效率，保障开采质量，而矿山机电设备有着十分关键的作用。由此可知，机电设备的安全管理不仅可以提高矿山企业的经济效益，而且还能够保障工作人员的生命安全，促进我国社会和谐稳定的发展。 2矿山机电安全管理存在的问题分析 2.1缺乏机电设备安全管理制度 由于缺少相关机电设备管理制度的约束，导致机电安全管理工作的开展十分混乱，一部分工作人员在工作中随意性加大，缺乏责任心，存在应付心态，并不认真对待机电设备安全管理工作，甚至一些工作人员管理中仅走形式，并不对机电设备进行有效的维护和保养。由于机电设备在平时没有进行良好的保养和维护，在使用中容易出现故障。 2.2矿山机电安全管理意识不强 我们国家对矿山生产过程中，煤矿机电设备的安全运行及作业标准越来越重视，也制定了一系列的规章制度来约束开采过程中的薄弱环节，但是从实际执行情况来看，效果并不理性，大多数企业仍然不按照《矿山安全机电及电气设备管理规程》规章制度办事，而煤矿机电设备安全管理对矿山企业的作用是无法忽视的，有些管理人员对设备安全没有给予高度的重视，往往只在出现问题以后才想起机电设备的重要性，临时进行补救。 2.3矿山机电设备更新速度慢，过于陈旧 矿山开采具有特殊性，属于资源消耗性工作，尤其是在开采强度和巷道深度不断增加的背景下，对矿山机电设备产生了较大的压力，再加上开采环境比较恶劣，存在许多腐蚀性物质，在一定程度上加速了机电设备的老化，导致大多数机电设备还在使用期限内便出现了陈旧的现象。由此可知，在机电设备运行过程中，存在着很大的安全隐患。很多机电设备的工作仪表由于在运行中出现了问题，没有得到及时的更新，不仅降低了机电设备的运行质量和效率，而且还降低了机电设备安全管理工作的水平。此外，由于目前矿山行业从整体上来说，已经处于发展滞后的阶段，很多已经达到使用期限的设备，由于各种因素的影响（例如矿山企业资金不足等），不能够得到及时的更新，仍然继续投入使用，这给矿山的开采工作埋下了巨大的安全隐患，严重阻碍了矿山机电安全管理工作的顺利开展。 2.4矿山机电安全管理人员整体素质偏低 随着我国多元化的发展，社会内就业岗位不断增加，导致很多机电安全人员不愿意到矿山工作，这就导致矿山在进行人才招聘的过程中不得不降低自身的门槛，而矿山机电安全管理工作的要求则没有降低，从而直接的影响到矿山机电安全管理工作的有效开展。再加上很多矿山机电安全管理人员缺乏工作经验，所要负责的矿山机电安全范围较大，甚至出现一人身兼多职的情况，这在很大程度上上降低了矿山机电安全管理工作的水平，给矿山机电安全管理工作埋下了隐患。 2.5机电设备安全管理部门自身存在问题 虽然很多煤矿企业为了更好的开展机电设备管理工作，设立了很多机电安全管理部门，但实际上各部门间协调性较差，配合度较低，因此机电安全管理整体水平还是很低下。并且很多部门并不能真正发挥机电安全管理职能，一些部门形同虚设，甚至一些部门存在只有几个兼职人员或一两名专职人员的不合理现象，这很难保障机电设立安全管理工作开展的有效性，也无法应对庞大的煤矿生产现场带来的挑战。 3矿山机电安全管理问题的解决措施 3.1制定机电安全管理制度 只有用制度规范来约束机电安全管理人员的行为，才能使机电安全管理发挥应有的作用。想要使机电安全管理工作顺利开展，离不开相关管理制度，通过制度来规范管理工序、提高管理水平，保障管理有效性。制定机电安全管理制度时应多方面考虑，不能武断，避免影响工作人员情绪。 3.2强化机电设备安全管理理念 在机电设备运行安全管理工作中，管理理念非常重要，同时也起到了关键性的作用，传统的管理过程中，机电设备投入运行强度比较大的、工作环境比较恶劣，这也伴随着很多不安全因素。在机电一体化成熟技术与安全管理新理念逐步引入以后，更多先进的设备取缔代了落后的设备及陈旧的操作手法，解放了工作者思想，使之有更多时间和精力接受新生事物及技术，最终实现有效避免设备运行强度过大，恶劣环境造成的不安全因素。同时，这些先进的设备离不开科学技术作支撑，为了适应矿山安全的需要和生产发展的需要，企业应周期性的投入高额的资金用于矿山机电技术研发，尤其是对于智能化应用较广，实用性较强的机电设备应更加引起重视。这些智能化的电气设备使开采和运输工作变得更加便利，同时一定程度上也提高了开矿山各项工作的安全系数。 3.3及时更新矿山机电设备 及时更新矿山机电设备是开展矿山机电设备安全管理工作的重要前提条件。目前，虽然我国矿山企业的利润在不断下降，但是企业领导人应该充分认识到，如果机电设备安全管理工作水平偏低，不仅会阻碍矿山开采工作的顺利进行，严重者甚至还会引发安全事故的发生，得不偿失。因此，矿山企业应该对矿山机电设备进行全面的检查，对于存在故障和问题的机电设备应进行及时的更新，保障机电设备
矿山机械安全参考文本
矿山机械安全参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
矿山机械安全参考文本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为了能科学地对矿山设备进行管理，矿山企业应建立 设备管理制度、设备使用和维护保养制度、设备维修制 度、设备事故管理制度等。预防矿山机械伤害的措施主要 有： (1)良好的设备安全性能设备的操纵机构要灵敏，便于 操作。 (2)必要的安全保护装置对危险设备装设防护罩壳、 栏杆或栅栏门等装置。要装设各种保险装置，以避免人身 和设备事故。保险装置包括锁紧件、缓冲装置、防过载装 置、限位装置、限压装置、闭锁装置、制动装置等。要装 设各种必要的报警装置。 (3)良好的作业环境条件要为设备的使用和安装、检
修创造必要的环境条件，如设备所处的空间不能过于狭小，现场整洁，有良好的照明等。 (4)加强维修工作要保证设备的安全性能，除了要设计、制造安全性能优良的设备外，设备的安装、维护、检修工作十分重要，尤其是对于移动频繁的采掘和运输设备，更要注意安装和维修工作质量。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
矿山机电设备管理制度
矿山机电设备管理制度 机电管理制度河南煤化焦煤集团中马村矿机电管理制度中马村矿机电科 xx年目录中马村矿机电运输管理组织结构图3 中马村矿机电设备管理制度4 中马村矿供电管理制度14 中马村矿油脂管理制度21 中马村矿配件管理制度27 中马村矿电气设备防爆管理制度33 中马村矿防爆检查制度35 中马村矿电气试验制度36 中马村矿杂散电流管理制度38 中马村矿小型防爆电器管理制度40 中马村矿电缆管理制度41 中马村矿钢丝绳使用管理制度43 中马村矿机电运输系统安全技术审批制度46 中马村矿领导干部上岗检查制度47 中马村矿机电设备定期检修制度48 中马村矿皮带管理制度49 中马村矿局部通风机检查检修制度51 中马村矿干燥剂使用管理制度52 中马村矿停送电管理制度54 中马村矿机电运输管理组织结构图中马村矿机电设备管理制度 一、总则 第一条为加强中马村矿设备管理，提高机电设备管理水平，保证设备安全运转，实现“设备运行零缺陷”，促进矿井的安全生产发展，结合中马村矿实际情况，制定本制度。 第二条本制度依据《煤矿安全规程》、《煤炭工业设备管理规程》、《矿井机电质量标准化标准》以及有关规定进行制定。
本制度适用于中马村矿所有使用机电设备的部门，对从事设备使用的单位和职工具有约束力。 各使用设备的单位和操作维修人员必须严格执行本制度。 二、设备管理机构和职责中马村矿机电设备管理工作在机电矿长的领导下开展，由机电科设备管理组具体负责。机电科作为设备主管部门，负责全矿设备购置计划编制、入库验收、编号、技术配套、移交、调拨、大修、更新、改造、租赁、报废等全过程综合管理，并参与新设备的选型设计工作，其具体职责是：（一）贯彻执行上级有关设备管理的方针、政策，制订本矿设备管理的实施细则和制度；负责全矿设备（包括自购设备）计划、购置、大修计划编制管理工作；负责全矿设备租赁工作，保障设备供应；负责全矿设备报废的申报工作；负责全矿设备的调配、调拨工作。 （二）负责指导、监督、检查本矿所属各单位的设备管理，定期召开设备管理员例会，组织开展技术革新活动，推广先进经验、新技术、新工艺；参与新设备的验收工作；负责组织验收修理承修单位的设备；负责设备维修计划的组织和措施的落实工作；参与与机电设备有关的工程设计与采、掘设备配套设计的审查；机电矿长、机电副总、机电科长对全矿机电设备管理负责；各基层区队长对所在单位机电设备管理负责。 （三）设备使用单位应明确机电队长负责本单位设备管理，没有机电副队长的由队长负责。确保设备安全、可靠运行。具体
(完整版)安全管理体系和措施
安全管理体系与措施 安全管理体系 （一）安全保证组织机构 针对本工程,本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能。 安全管理组织机构图
（二）人员配置 项目经理部机务安全科设安全组，编制2人，各施工队分别配置l名安全员。 （三）安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查，发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查，并帮助各施工队解决现场实际问题。 （四）制定安全方针 安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工中人身、设备的安全。 （五）建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况。 ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。 ④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括： a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）； b安全生产责任制度； c安全生产教育培训制度； d安全生产岗位认证制度； e安全生产值班制度； f特种作业人员和外协力量管理制度； g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括： a安全技术措施的编制和审批制度； b安全技术措施的实施管理制度； c安全技术措施的总结和评价制度。 ③投入和物资管理制度主要包括： a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度； b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度； c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④日常管理制度主要包括： a安全生产检查制度； b安全生产验收制度；
矿山机电安全管理存在的问题及对策研究
矿山机电安全管理存在的问题及对策研究 发表时间：2017-12-04T11:08:02.453Z 来源：《基层建设》2017年第24期作者：陈刚王玉晓李风文 [导读] 摘要：随着我国现代社会经济的发展，对矿山资源的需求也在不断增加。在矿产资源开发过程中，机电设备的使用有助于提高矿山资源开发利用效率。机电设备需要通电后才能运作，为此在机电设备中确保机电设备安全格外重要。本文分析矿山机电安全管理中存在的问题，提出矿山机电安全管理的措施。 山东黄金矿业（沂南）有限公司山东省沂南 276317 摘要：随着我国现代社会经济的发展，对矿山资源的需求也在不断增加。在矿产资源开发过程中，机电设备的使用有助于提高矿山资源开发利用效率。机电设备需要通电后才能运作，为此在机电设备中确保机电设备安全格外重要。本文分析矿山机电安全管理中存在的问题，提出矿山机电安全管理的措施。 关键词：矿山机电；安全管理；措施 在整个企业的发展过程中，企业安全管理对于它的生存和发展起着重要影响作用。煤矿安全管理是一项系统的动态工程，具有多环节、多因素和错综复杂的特点。现如今，由于矿山生产所处环境的特殊性，矿山环境对于整个机电设备的安全运行提出了一定的要求。据调查显示，在大多数煤矿事故中，由于机电安全管理不到位而引发的事故几率占百分之七十八。因此，作为矿山机电管理人员应该查找当前管理工作中出现的纰漏，采取合理措施，只有这样才能提高整个矿山机电的安全管理工作，以保证整个矿山安全运行和生产。 1 矿山机电安全管理的重要性 在社会主义市场经济体制下，我国市场经济体制不断完善，企业作为我国社会发展的重要组成部分，其发展需要依靠能源来提供保障。在这个科学技术日新月异的时代里，我国矿山机电设备一体化程度也越来越高，为此机电设备的管理工作要求也不断提高。机电设备的安全管理工作是保障矿山顺利开采的重要保障，只有对机电设备进行有效的管理，才能确保机电设备运行安全，从而保障矿山开采的顺利进行。然而，纵观目前我国矿山企业的机械设备管理可以发现，部分领导并未从思想上认识到设备管理的重要性，更没有采取相应的管理措施，因而造成了矿山工程机械设备管理的效率低下，限制了矿山企业的整体发展。我国社会发展对矿山资源的需求不断上升，而矿山机电设备在矿山开采过程中的作用不言而喻。在这个竞争激励的市场环境下，矿山开采企业参与市场竞争的重要保障就是确保开采质量和效率，而在这一过程中机电设备有着至关重要的作用，矿山机电安全管理不仅关系到矿山开采企业的经济效益，更关系到矿山广大工作人员的生命安全，只有做好矿山机电安全管理工作，才能更好地保障企业的经济效益，才能促进社会的稳定发展。 2 矿山机电安全管理中存在的问题 1 机电设备陈旧。矿山资源的消耗必然会推动矿山开采的发展，为了更好地满足社会发展的需要，我国矿山开采企业纷纷建立，在这个竞争激励的市场环境下，矿山开采企业为了赢得经济效益，占据市场地位，不得不购买一些机电设备来提高开采效率。从我国当前机电设备管理工作现状可以看出，这些机电设备不是自身出现质量问题，就是机电设备使用时间太久，再加上日常不加以维护和管理，使得电气设备存在很大的安全隐患，从而不利于矿山资源的安全开采。 2 对电气设备管理工作的重视不够。机电设备的安全管理对我国当前矿山开采企业来说有着至关重要的作用。虽然我国对安全问题已经高度重视，相关部门级单位也制定了相应的规章制度来规范矿山开采企业，但是就目前来看，这些规章制度的实施力度不够，许多矿山开采企业对机电设备管理工作没有引起足够的重视，往往是在出现事故之后才手忙脚乱地采取补救措施。 3 机电管理人员素质差。在矿山机电安全管理工作中，管理工作人员在管理中有着决定性的作用。管理工作人员的素质、技术水平直接影响到了电气设备管理的水平与质量。在我国当前矿山电气设备管理工作当中，管理人员大多都是一些农民老百姓，这些人员的素质差、知识、技术水平满足不了实际工作需要，再加上日常工作中对需严格执行的规章、措施，执行力度不够，不能在机电安全管理工作当中真正发挥管理人员的作用，从而不能确保矿山开采的安全。 3 加强矿山机电安全管理的措施 1 提高管理水平。首先要不断提高对机电管理的重视程度，扎实地做好设备综合管理工作。设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术性能状态，编制审查设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐设备管理人员，实行流程化管理，扎实地做好设备综合管理工作，确保设备管理制度化、正常化、规范化。 2 建立和完善机电管理制度。规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、综合平衡、质量验收、现场管理等制度的执行方面尤为突出。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；设备维护保养、检查、维修、质量验收制度；机电事故管理、设备现场管理、技术管理、综合平衡、班组经济核算等制度。全面贯彻落实安全生产责任制、岗位责任制、责任追究制等，将责任落实到人，对安全工作进行管理，在一定程度上形成安全工作有人抓，事事有人管，人人有责任。 3 加强机电设备使用和维护的管理。由于我国现阶段生产劳动力素质较低，给设备的正确使用和维护保养带来一定的困难，对设备的使用、操作不规范，进一步造成了设备隐患。因此，根据《煤矿安全规程》的相关规定，严把设备的进入关和维修关，按照相关的标准使用和维修机电设备。在现有条件下，生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员的技能和素质的培养，健全设备管理的规章制度并严格执行；进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。建立和完善机电设备维修管理工作标准。包括各种技术管理标准、经济管理标准、维护技术标准、设备管理人员的工作标准以及维护修理的各种定额标准等，形成科学的现代化维修管理制度。 4 对设备加大投入和改造的力度。开采过程中，采用新装备、新技术、新工艺。不断推广新设备、新技术、新工艺，施工作业的过程中，合理控制先进工艺流程的作业点，以及作业面的个数，在一定程度上降低事故发生的几率。采取道运输监测监控系统、胶带运输监测监控系统、变电所监测监控系统、做好煤矿机电设备的防爆维护。加大日常检查力度，及时消除事故隐患，对检查出的问题要" 回头看"，跟踪督察整改情况，确保检查的质量和效果，严防检查走过场。树立隐患就是事故的意识，真正做到机电设备安全监管" 关口前移"。
论黄金矿山机电设备管理与维护详细版
文件编号：GD/FS-3878 （操作规程范本系列） 论黄金矿山机电设备管理 与维护详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
论黄金矿山机电设备管理与维护详 细版 提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 随着矿山机械化程度的提高，机电设备在黄金矿山企业中的重要性越来越高，在有些黄金矿山企业机电设备几乎全部承担了企业的日常生产任务，直接关系到企业的安全、生产和效益。同时，黄金矿山企业机电设备购置安装的投资大、管理维护的费用高，在很大程度上又直接影响着企业的整体效益。但在实际工作中，黄金矿山企业对机电设备的管理和维护工作并不到位，直接影响了机电设备的安全性能和使用寿命，影响了企业的经济效益。 黄金矿山企业，是以开采和挖掘黄金矿石为主的
企业，其经济效益直接与矿石产量挂钩。而黄金矿山的矿石产量，在一定程度上是由机电设备决定的。 因此，黄金矿山企业为了提高设备的安全性能、提高矿石产量、提高经济效益，不得不花费大量资金购置先进的机电设备。拥有了先进的机电设备，确实提高了黄金矿山企业的收益，但同时，投入到机电设备中的管理和维护费用也在不断增加。并且新购进的机电设备由于没有对其性能充分吃透消化，反而更加容易损坏，增加了企业的经济成本，同时也给企业带来了安全风险。 这些都反应了黄金矿山企业在机电设备管理与维护工作中还存在很多的问题。基于此，本文在此试论黄金矿山机电设备管理与维护，以期对相关企业起到借鉴作用。 1.黄金矿山企业机电设备管理与维护工作存在的
金属矿山安全管理措施示范文本
金属矿山安全管理措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
金属矿山安全管理措施示范文本 使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 金属矿山地质赋存条件复杂，采矿方法多种多样，有 些矿山采用不适当的采矿方法，加上不按正规作业，生产 管理不善等原因，自50年代以来，冒顶片帮重大伤亡事故 不断发生，根据概略的统计，我国金属矿山的冒顶片帮事 故一般占井下各类事故总数的20～30％左右，居井下矿山 伤亡事故的第一位。从井下冒顶片帮伤亡事故的分类统计 结果来看，属于生产管理方面的原因占45.6％，属于物质 技术方面的原因占44.2％。但在实际工作中，所谓物质技 术方面的原因，往往与人的因素有关，比如设计和工艺的 缺陷、设备设计和维修的缺陷等。从金属矿山发生冒顶片 帮伤亡事故的地点来看，巷道发生的事故较采场多。冒顶 片帮事故中，大多数是由于局部冒落或浮石冒落所引起。
安全管理体系与措施
安全管理体系与措施 一、安全管理体系 建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。 建立健全安全保证体系，贯彻执行“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部成立以项目经理为核心的安全领导小组班子，公司配一名专职安全监察员，项目部配一名专职安全员，各施工班配一名兼职安全员，制定必要的安全生产规章制度和措施，逐级签订安全生产承包责任制状，自上而下形成安全保证体系，（见项目安全管理职责系统图） 1、安全目标 轻伤事故频率小于2%，杜绝重大伤亡事故，现场安全生产达标。 2、安全管理制度 项目部成立由项目经理为首，实行处月检，项目周检，班组日检的安全制度。项目管理人员和各工种负责人组成的安全生产领导小组，负责实施现场的文明施工和安全生产工作。
公司安全管理体系系统图 公司生产领导 小组公司领导 项目经理 安全组安全设施检查规章制度执行 工长机械员材料员工会主席 文明施工检查 落实劳动力保护 机械设备检查维修保养 劳保用品及质量检查 质 安 部 门 技 术 部 门 租 赁 部 门 材 料 部 门 工 会 公司各职能部门 安全设施检查规章 制度执行 项目组织 作业管理
项目经理 项目工程师 项目经理部专职安 全员安全管理小组 施工队兼职安全检查员 项目经理部设置安全管理组织机构框图 二、安全管理措施 1、安全管理的实施 1）、实现四无目标（一无因工伤亡、重伤和重大机械设备事故,二无火灾事故,三无重大违法犯罪案件、四无施工原材料、机具浪费现象）。 2）、设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。 3）、严格执行各分项工程的安全技术交底。 4）、建立安全检查制：公司每月组织一次安全生产大检查，项目部每月组织
矿山机械安全问题分析
矿山机械安全问题分析 在我国采矿业不断进步和发展中，各个现代机械和装备应用到矿山生产中，促进矿山事业的积极发展。但是矿山机械的使用，还面对一些问题，阻碍其稳定发展和建设。因此，在文章中，基于矿山机械安全问题的存在，为其提出合理的实施意见。 标签：矿山；机械；安全；问题 Abstract：In the continuous progress and development of mining industry in China，various modern machinery and equipment are applied to mine production to promote the positive development of mining industry. However，the use of mining machinery，there are still some problems，which hinder its stable development and construction. Therefore，the article，based on the existence of mine machinery safety problems，puts forward reasonable advice for implementation. Keywords：mine；machinery；safety；problem 我国的矿山资源较为丰富，能促进国民经济水平的稳定提升。设备为矿山生产工作中的主要部分，设备的安全性能维护矿山的稳定性。因此，重点研究矿山的机械问题，为其提出更为有效的参考意见，对矿山企业的积极发展具有十分重要的作用。 1 矿山机械设备的发展意义 对矿山资源进行开发，能为社会发展提供财富，也能促进我国国民经济水平的提升，维护整体进步。但是，矿山中产生的灾害问题也逐渐增加，在整体上，不仅影响了企业的安全生产，也在期间造成较大危害。其中，最为关键的为矿山机械问题。尽管矿山企业发展中已经加大力度投入资金，对矿山机械进行维护，但是，矿山机械故障次数逐渐产生，增加其经济损失。所以，要促进矿山机械设备的充分应用。如：提升机、输送机、破碎设备等，维护其安全性，不仅能使采矿企业获得更高经济效益，也能在最大程度上维护矿山机械的安全性，保证工作作用的充分发挥。 2 矿山机械问题 2.1 矿山机械设备质量水平不够 在现有阶段逐渐发展中，我国矿山还为中小型发展形势。在一些乡镇、生产市场等存有矿山。但是，这些矿山的机械化水平存在较大差异，对其进行改建也存在较大问题。如：在河北某煤矿企业，由于受管理理念、资金因素的影响，导致该矿山在生产工作中还在使用传统机械设备，其存在的问题面对更为严重安全隐患。在整体上，尽管实现了技术改造工作，但是，将其与现代化的矿山机械安
浅谈煤矿机电管理不足及对策(新版)
浅谈煤矿机电管理不足及对策 (新版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0824
浅谈煤矿机电管理不足及对策(新版) 说明：安全技术防范就是利用安全防范技术为社会公众提供一种安全服务的产业。既然是一种产业，就要有产品的研制与开发，就要有系统的设计、工程的 施工、服务和管理。可以下载修改后或直接打印使用。 一、地方煤矿机电管理存在的主要不足 1、机电管理职能部门作用没有充分发挥 尽管各煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担两种职能：一是机电管理，另一是机电生产。机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥。一些地方煤矿的领导对机电管理重视，大量压缩机电人员，造成机电管理人员不足，机电专业组织机构未能健全，机电管理网络经常中断，机电职能管理作用淡化。 2、对机电标准化工作认识不足 一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，
未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。 3、管理不到位 设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位。有的矿设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用。在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不建全，帐、卡、物不对应。不少单位拼设备的现象依然存在，设备按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。 4、设备存在隐患较多 设备老、旧、杂、带病运行，安全设施、保护装置不建全，距《煤矿安全规程》要求差距较大。提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电控系统、制动系统保护不建全。井筒装备锈蚀，未能定期防腐。有的矿井为了赶产，保证主副井两小时的停产检修时间，绞车
金属矿山安全管理
编号：SM-ZD-84539 金属矿山安全管理 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
金属矿山安全管理 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 对于暴露面积较大的采场(例如空场法、留矿法，充填法等)必须实行顶板分级管理法，按照不同的地质条件和不同的采矿方法，将顶板分为一级、二级、三级，按照不同的级别，分别提出不同的顶板管理要求。为了避免浮石冒落引起的伤亡事故，矿山实行的顶板三次检查制(斑前、班中，斑后)。检查顶板松石的方法，过去主要靠锤击听声，处理顶板松石主要依靠撬棍，这种方法不仅工效低。劳动强度大，而且处理松石时如果站立位置不当，操作不慎，还可能使自己本身受到伤害。美国，加拿大等国已在井下采场成功地使用浮石处理机，可有效地防止松石冒落伤人事故，并提高工效。 对巷道型掘进工作面和采场的顶板管理措施主要有： 1.合理选择井巷(洞室)位置、断面形状和大小，包括，巷道布置应避开松软岩层，尽量在坚硬均质的岩体内通过，避免在应力集中区布置巷道，尽量使巷道、洞室的轴向与岩石弱面的走向直交或斜交。
安全生产管理体系及保证措施方案
安全生产管理体系及保证措施 （一）、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定，成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系，监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制，设置专管安全的项目副经理，领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施，确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下，组织全体上岗人员进行岗前安全教育，特种作业人员必须经过培训合格后，持有效证件上岗，杜绝盲目指挥冒险作业。
安全生产管理体系图：
安全生产管理体系人员和各部门职责： 项目经理： （1）.认真贯彻执行国家有关法律、法规和规，对本工程安全生产工作负全面责任。 （2）.定期主持召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题，注意改善劳动条件，关心职工的安全和健康，保证安全生产管理体系正常运行。 （3）.检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理（安全副经理）： （1）.在项目经理领导下，负责本工程的安全生产工作，确保安全生产管理体系正常运行。 （2）.协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 （3）.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （4）.领导编制和组织实现安技措施计划，监督劳动保护费用的使用，不断改善职工的劳动条件。 （5）.对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 （6）.组织安全大检查，定期召开安全专会。 （7）.组织均衡生产，注意工人的劳逸结合，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患，未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任；对虽采取措施，但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师： （1）.在项目经理领导下，对本工程安全技术工作负责。 （2）.审批各工种安全技术操作规程，主管安全技术教育工作。 （3）.在审批技术文件和处理技术问题时，认真贯彻落实国家的安全标准。 （4）.在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时，符合安全技术规定。 （5）.对已提出的技术方面的安全隐患，未能及时采取措施解决而酿成的事